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創業公司該如何高效的招人?

http://new.iheima.com/detail/2013/1106/56169.html

創業者通常滿腹經綸,充滿奇思妙想,但好的idea若沒有合適的人執行來實現便是竹籃打水——一場空。絕大多數創業團隊都面臨招聘難的問題。I黑馬為您蒐羅了以下若干種靠譜有效的方法:

1、 常規渠道:

招聘網站:智聯、無憂、趕集、同城之類的。招聘網站的優勢是人多,招個普通小助理還可以,找到高端人才相對困難。

專業性論壇:藍色理想、鞭牛士、42區、優士、天際、水木、javaeye、csdn、pmcaff以及各種各樣的專業性論壇,凡有可能聚合人才的地方,都是我們招人的陣地。

員工推薦:你的一個不錯的員工,他的朋友,他的前同事,他的前領導,都可能成為你的員工,甚至他的親戚,舉賢不避親。關鍵是讓你的員工覺得這個公司有希望,有機會,願意把自己的朋友帶來一起發展。

2、文藝渠道

上微博或twtter,看某大牛的 follower,一個一個看,看他們的 twitter、博客、Google Reader 分享,想辦法找到郵箱、電話或是留言聯繫。

上豆瓣,前端後端挑幾本重量級的書,去找想看,看過,正在看這本書的人,一個一個看,看他們的活動,博客,Google Reader 分享,想辦法搞到郵件、電話或是留言聯繫。

寫博客。寫一個專業的、有價值的博客,長期堅持,不是簡單地宣傳,而是提供價值。認同你的價值觀的人,成為創業夥伴的幾率會更大。百姓網CEO王建碩2002年開始寫英文BLOG,吸引了大量的粉絲,且70%是外國人。由於博客訪問量激增,被eBay相中,2005年加入eBay,負責全權運作中國的分類廣告網站。

 

3、 牛叉渠道

從你的用戶中找。互聯網本身帶有媒體的性質,在你的用戶中,更容易找到有共同夢想的人。豆瓣最初就是這麼幹的,阿北(豆瓣創始人楊勃)最初資金缺乏,只有一個產品和產品所反映出來的理念,豆瓣前10名員工中,很大的比例都來自豆瓣的早期用戶。

提升你的曝光度,建立口碑,讓你的用戶去替你傳播。例如公司可以舉辦技術分享會、產品分享會,邀請領域內比較有能力的人一起來分享,免費提供場所和飲料,針對產品或技術主題,展開討論和分享,順帶提供一些自身案例。成本不高,既不是挖人會,也不是廣告會,但是討論自己的案例,漸漸就會獲得圈子的認可,認為你是真正做產品、懂技術的團隊,做的是靠譜的事情,慕名而來的定會與日俱增。

創始人多參加業界活動。主動出擊,接觸有影響力的人、有能力的人,認識的人多了,才能找到人才,高端人才。

創業公司該如何招人包含了兩方面問題,一是在哪裡招人;二是確定招什麼人多少人。

上文解決了第一個問題。請繼續關注後文「創業公司如何找到合適的人。」

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