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中環在線:賣舖炒股供仔留學師奶炒燶股證監畀冠軍 李華華

2008-08-21  AppleDaily

華 華今日想同大家講一個故事,主角係駱淑賓。話說駱女士細仔獲英國肯特大學(University of Kent)收咗讀law,但駱女士唔夠錢,手上最值錢就係經營咗30年嘅小食店,佢將間小食店賣咗都只係夠供個仔喺英國讀一年書。咁啱佢聽朋友講,中鋁 (2600)可能成為藍籌,所以把心一橫,拎賣咗小食店筆錢炒番轉,結果中鋁由入貨價24蚊跌到得12蚊。

先輸中鋁再蝕細價股

佢 再聽朋友講,沽咗一半轉買東力實業(978)同麗盛集團(1004)等細價股,點知蝕得仲甘。結果阿仔去唔到英國,只係能夠留番喺香港讀書。呢個係真人真 事,但情節就有啲加減。呢個故事其實係嚟自散戶駱淑賓,佢早前參加咗證監會嘅「你我的投資故事」比賽,攞冠軍,有獎狀兼5000蚊現金。故事裏面嘅駱女士 要賣小食店,現實世界據聞就冇呢一節。至於買股故事,佢話的確攞30萬積蓄嚟炒,家陣仲坐緊艇,但已置諸腦後。佢仲同華華講,手頭仲有啲喺4蚊時入嘅滙豐 (005),幾多就唔知,但肯特大學的確收咗佢個仔,而佢個仔家陣又真係要留番喺香港讀書。華華問佢,阿仔去唔成英國,有冇怨媽咪,佢話冇。梗係,家陣阿 仔喺港大讀法律,就一啲都唔輸蝕。駱女士話,錢財身外物,「炒股輸錢唔緊要,最緊要唔好輸埋親情、友情同條命。」

誤信窩輪升得快

除 咗駱女士,攞到優異獎嘅李順意,亦係以「損手」故事攞獎,不過佢唔係炒正股,而係炒窩輪。腹大便便嘅李順意話,覺得炒輪可以令財富增值快啲,舊年牛市佢真 係賺到兩三倍,但個市一牛皮,正股升,隻輪照跌,最後由賺30萬變倒蝕40萬。電郵:[email protected]
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曾正仁揹債400億 踢爆嫩妻澳洲奢華留學

2010-9-16  TNM




經濟要犯曾正仁揹債400億元逃 往大陸,小他19歲、原本只有高職學歷的嫩妻陳燕津,目前竟躲在澳洲奢華念書。和陳同校的台灣留學生,氣憤地向本刊爆料說:「陳燕津怕人知道自己是通緝犯 的老婆,不但謊報年齡,還自稱未婚,只有假日偷偷跑到上海會夫婿,擺明是『債留台灣、海外享樂』。」老公債留台灣、老婆海外奢華留學,曾正仁夫婦這種做 法,實在不足取!

陳燕津 小檔案

年齡:33歲

婚姻:26歲嫁曾正仁時,被喻為「麻雀變鳳凰」。

簡歷:台中廣三SOGO百貨化妝品專櫃小姐

近況:2003年初新婚不到1年,曾正仁破產,她隨同潛逃海外,近年據傳在澳洲念碩士、博士。

曾正仁 小檔案

年齡:52歲

婚姻:妻子陳燕津

簡歷:代書出身,1983年白手創業,從房地產發跡創立廣三集團,曾任廣三建設、台中企銀、廣三SOGO百貨董事長。

近況:1998年底爆發廣三案,曾正仁身揹約400億元債務,欠稅3億多元。2004年潛逃大陸,被列十大經濟要犯,傳在上海經商住花園別墅。

倒債四百億元、欠稅三億多元,名列台灣十大經濟罪犯的前廣三集團總裁曾正仁,已潛逃中國大陸六年,當初為他做保的哥哥曾正行,日前因脫產被檢方起訴,但曾正仁的嫩妻陳燕津,目前卻在澳洲逍遙度日,而且是昆士蘭大學商學院的博士生。

留學六年 花上千萬

和 陳同校的台灣留學生,日前提供本刊陳在當地奢華留學的照片,氣憤地向本刊爆料說:「曾正仁倒了那麼多錢,他的妻子卻在澳洲過得逍遙自在,花錢十分闊氣,令 人看了就生氣。」在澳洲念書花費不便宜,一年的學費加生活費約需新台幣二百萬元,六年下來,曾妻花了至少一千二百萬元,而這些錢很可能都是台灣全民替她買 單。

廣三集團總裁曾正仁曾是國內最有價值的「鑽石單身漢」,而陳燕津則是只有高職學歷、在廣三SOGO百貨蘭蔻化妝品專櫃工作的專櫃小姐。二人在一場員工餐會中認識,交往不到一年就決定互訂終生。

二○○三年一月,四十五歲的曾正仁低調迎娶小他十九歲的陳燕津,隔年六月曾正仁就因超貸、違約交割等案被最高法院判刑十一年。判決出來前,曾正仁就已棄保潛逃到中國大陸,成了通緝犯。

本刊調查,在大陸的他,投資飯店、百貨、塑膠業,還住在和廣達董事長林百里一樣的上海「西郊一品花園」豪宅中,出入名車代步;至於陳燕津,則隻身遠赴新加坡讀語言學校,期間曾回台一次,之後就消失無蹤。 享住公寓 名車代步

本刊調查,消失的陳燕津,其實是申請到澳洲著名的私立貴族學校龐德大學(Bond University)就讀,取得傳播及商學雙學士學位後,又轉往昆士蘭大學商學院攻讀碩士,今年七月她拿到碩士學位,又接著攻讀博士學位。

她 念的龐德大學位於度假聖地黃金海岸,是全澳洲最昂貴的貴族大學,光學費一年就約需新台幣一百三、四十萬元。陳燕津目前就讀的昆士蘭大學 (University of Queensland),位於布里斯本,是澳洲八大名校之一,一年的學費也要約新台幣一百一十萬元。台灣知名的卡神楊蕙如及藝人侯佩岑的未婚夫黃伯俊,都 是該校校友。

花的可能是納稅人的血汗錢,陳燕津在澳洲留學的日子過得很奢華。

爆料同學說:「一般學生在龐德大學住的是一個月約新台幣二萬多元的宿舍,但她住的卻是約新台幣六萬元的公寓套房;出入開名車代步,平常都穿名牌衣、背名牌包。到了昆士蘭大學,她雖稍有收斂,但一個月的房租也還是要近新台幣四萬元,不是一般人負擔得起。」

隱藏身分 謊報年齡

或許正因經濟要犯老婆的身分太敏感,陳燕津在澳洲時都會刻意隱藏自己的身分。

同學說:「在龐德大學時,陳燕津自稱是企業家的女兒,未婚,叫做ViVi,從不用真名,而且當時已經三十一歲的她,還謊稱只有二十四歲。到了昆士蘭大學,她才改用英文名字Yen Chin,不過幾乎不太與其他台灣留學生往來。」

一位和她熟識的朋友說:「因為她英文好,長得像混血兒,我原先以為她是ABC(當地華僑的子女)。在學校裡,她跟大陸學生都很好,反而不跟台灣學生往來,也不加入台灣的同學會,非常神祕,大多數台灣學生根本不知道她就是經濟要犯曾正仁的老婆。」

追求者眾 返陸神祕

因為陳燕津人長得正,身材又火辣,在學校裡搏得了「最美的華人女生」稱號,全校的男生愛慕她、女生忌妒她,可說是昆大的風雲人物。

昆大的學生說:「學校裡想追陳燕津的男生有一大堆,世界各國的都有,還有很多有錢的學生狂追她,甚至有人瘋狂到把她的名字刺青在自己身上,真的很誇張!」

這位學生說:「同學們都稱她為『killer』,因為每個男的碰到她都會淪陷,不管是單身、有女朋友,甚至已婚的都一樣。但目前都還沒人追到她,因為她自稱有個大她二十歲的男友,目前二人在談遠距離戀愛,我想那個人就是曾正仁吧!」

為了隱藏身分,陳燕津都跟同學說她家在大陸,而且每次學校放假時,她都會搭飛機去上海,到了上海機場後,即便有同校認識的同學一起出海關,她還是會刻意避開同學,再偷偷坐上來接她的車。

一位曾和她同機的同學說:「她在學校裡跟一些來自上海的有錢學生很熟,我們懷疑,這些上海同學,可能都是曾正仁大陸朋友的小孩。」

畢業典禮 夫未出席

因為有太多的祕密不敢讓人知道,陳燕津給同學的感覺就是「很神祕、煩惱很多」。有時她會去基督教會尋求心靈的慰藉,有時一個人到學校附近的超市採買日常用品。今年七月,她碩士畢業典禮這種大日子,曾正仁和她的家人都沒出席,讓她的同學都覺得很奇怪。

值得一提的是,陳燕津的功課很好,她的同學說:「Yen Chin的每一科幾乎都是高分過關,指導教授也非常欣賞她,而同學們每次有小組作業時,都搶著要和她同一組,因為保證可以拿到高分。」

本刊調查,陳燕津的爸爸是一家小鐵工廠老闆,她從專櫃小姐變成總裁夫人,有人羡慕她,也有人批評她是甩掉同居男友,投向曾正仁懷抱。

至於曾正仁,是由炒作地皮起家,結交政界人脈後,把事業版圖由建築業跨足到金融、量販業,身價最高時有三百億元,但卻因超貸、掏空被判刑,所有資產都被法拍清算。

昔日同事 牽連受苦

即使官司纏身,二人感情卻如膠似漆。台中豐富牙科院長說:「曾正仁來看牙齒,陳都陪在一旁,握著老公的手,還會貼心的拿衛生紙幫老公擦口水,看了真令人羨慕。」

對 於曾正仁和老婆在國外享樂,台中商銀產業工會理事長林顯聰說:「許多老同事都被曾正仁牽連,不但資產被清算,還有人被抓去關,大家都恨死他了,當初聽到曾 正仁在大陸被抓,員工們都去買鞭炮要來放,沒想到卻是烏龍一場,大家都希望能趕快把這個奸商抓回來關,以洩心頭之恨。」

曾正仁債留台灣,跑到大陸投資做生意,年輕貌美的嫩妻則在度假天堂澳洲快樂當學生,他們所花的一分一毫,都是可憐的台灣同胞辛苦打拚存下的血汗錢,因此,即使曾正仁在大陸上事業再成功、陳燕津學業念得再好,這對夫婦永遠都虧欠台灣太多,也絕對得不到大家的肯定與祝福!

曾正仁搞垮廣三 事件簿

1998.10.20廣三集團總裁曾正仁接任台中企銀(台中商銀前身)董事長。

1998.11.13 曾正仁主導台中企銀超貸74.5億元給集團內6家公司,炒作旗下順大裕股票。

1998.11.23央行接獲檢舉,突擊金檢台中企銀,曾正仁當日起,連3天違約交割順大裕股票達84.5億元力圖脫身。

1998.11.24廣三集團爆發財務危機,台中企銀被擠兌逾550億元,曾正仁遭移送法辦。

1998.11.27前立法院長劉松藩被查出以人頭公司,協助曾正仁超貸15億元,並收取1億5千萬元佣金。

1999.3.11 曾正仁另涉與順大裕董事長張文儀共同掏空順大裕,共47人遭起訴。

1999.6.5 因曾正仁欠鉅債,廣三百貨遭人槍擊警告,孕婦莊嘉慧受重傷成植物人。

2003.8.22 曾正仁欠債權銀行逾60億元,被宣告破產,廣三集團資產陸續被拍賣。

2004.6.8 曾正仁在違反商業會計法及偽造文書部分,被判刑11年確定,但曾已偕妻子潛逃海外。

回應

陳父:女兒留學錢是我付的

針對曾正仁老婆在澳洲奢華留學一事,陳燕津的爸爸說:「女兒留學的錢都是我付的,我每個月都有匯錢過去。」至於陳燕津目前是否還有和曾正仁聯絡,陳爸爸則一概以「女兒長大了,我從不過問她感情的事,她也不會告訴我!」加以回應。

不過,陳燕津出國6年至少花了上千萬元,以陳爸爸的財力,是否能完全支應令人存疑,而且身為父親,怎麼可能連女兒的婚姻狀態都不過問,顯然也違背常理,可見陳爸爸的說法仍有相當的保留。


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中國留學生成為台灣優衣庫執行長的祕訣 高武史:差一分,就不是滿分!

  
 
2010-10-04  TWM

 

深受國人喜愛的日本優衣庫(UNIQLO),台灣店即將於十月七日在統一阪急百貨公司開幕。擔任執行長的高武史二十年前還是個看不懂日文字的中國留學生,憑藉「堅持不懈」的精神,忍受甚至六十天沒休假的單調工作磨練,才有今天的成就。

 

撰文.孫蓉萍

優衣庫母公司迅銷公司(Fast Retailing Co.)的年營業額,以六八五○億日圓在全球零售型企業排名第五,僅次於Inditex(ZARA)、GAP、H&M和Limited(以今年四月底的匯率為準)。鮮豔的色彩、時髦的設計、合理的價位、舒適的材質、隨興的搭配,讓國人難以抵擋優衣庫的魅力。不過在台灣舉辦的記者會中,現場人士對說得一口京片子的台灣CEO高武史,有更多的好奇。

高出生於中國陝西省,約二十年前,一個日文字都還不識,就隻身前往日本求學。畢業後,他進入標榜「實力主義」的優衣庫,「當時我想在日本找一份能評價自己潛力和實力的工作。」沒想到一路從店員做到店長,二○○○年他歸化日本國籍,日後又被派駐中國負責當地事業,現在更負有來台灣展店的重任。

 

吸引四千人應徵店員

優衣庫深受台灣消費者喜愛,為優衣庫台灣一號店徵才的保聖那管理顧問公司透露,這次徵選台灣店員,共吸引了四千人報名,最後只留下約二百五十人,競爭非常激烈。不過在服裝店的工作,並非外界想像那麼有趣、光鮮亮麗,而是千篇一律的工作內容。

高說:「進優衣庫第一年,我已經想過一百遍、一千遍,我不做了!這份工作辛苦、單調、乏味,每天摺衣服,尤其又離鄉背井。我每天都在問自己:『這是我要的工作生活嗎?這是我要的將來嗎?』說到底,就是店員嘛。」不過因為優衣庫是憑實力做事的地方,不管你是哪裡人,重點完全只看有沒有做出成績。「我剛進企業的時候,投入百分之百的時間在工作上,因為我想盡快做出成績。所以我會更早到店裡,別人在娛樂的時候,我會工作;別人在睡覺的時候,我會學點什麼,這樣我才可以比別人跑得快。」即使升到店長,他一樣要去收銀台結帳、整理倉庫,還要替客人改褲子。他曾經連上六十天班,沒有休假,「人少忙不過來,只好自己頂!」支撐高堅持下去的,就是「欲望、志氣和目標」。感到前途茫茫時,偶然看了一本書︽積極思維︾,學會了樂觀,把壞處往好處想。「每天做著一樣的事,不會有任何進步。於是我開始想,如何把衣服疊得更快、如何結帳可以讓顧客不必久等。想出解決方案,我還把方法教給別人,讓大家都快速把事情做好,這樣會有一種愉悅感和成就感。」「因為從小自己一個人離家,沒有人告訴我明天會怎樣,或明天你應該做什麼,所以我養成一個習慣,就是自己和自己聊天,也就是我心裡有另一個自己。」高幾乎每天寫工作日誌,基本上都是工作的事,在夜深人靜的時候和自己對話。他說:「我心裡有一個非常理想的我,沒有承受壓力,所以會開導你,告訴你什麼是對的、值得去做的。」出差的次數越來越多之後,高也盡量保持一周寫一、兩次工作日誌的習慣,讓自己靜下來整理這一周的思緒,例如有什麼收穫、有哪些進步、要反省什麼,成為不斷進步的動力。

站在現場,才能得到答案在本國公司要出人頭地都不是件簡單的事,更何況是在一家日本公司嶄露頭角,不過高不認為有什麼適應上的問題。「很多人認為日本排外,但我從來不覺得有人排擠我。留學生一個人在異國他鄉,很容易覺得自己是特殊的存在,其實應該先敞開心胸去接納別人,把自己當作社會的一員,學會去容納別人的價值觀、生活觀,別人就會接納你。」高在要求嚴格的優衣庫,學到很重要的一件事,就是「凡事沒有△,不是○就是×;不是黑、就是白,沒有灰色。即使已經做到九十九分,差一分就代表沒做到。」例如摺衣服或整理倉庫,沒有「差不多」、「馬馬虎虎」,完全要按照標準一二三的程序,保持每一家店面的統一性,因此摺一件衣服的寬度、顏色的順序、一箱貨在多少時間內要出貨完成等,都有明確的指示。

身為零售業者,如果離開現場,成天只在辦公室看報表,自己的感覺、看法、認知和評價都會退步,這樣經營就會發生問題。所以高、甚至迅銷會長柳井正,都會去巡視店面,並參考國內外其他品牌具代表性的店鋪,「我們的商品陳列方式是否讓消費者容易選購?店員是否在顧客需要的時候予以協助?在日本暢銷的商品,在其他國家是否一樣賣得好?我發現自己有困惑的時候,往往只是站在現場,就能得到答案。」這一路走來,高認為老天爺真的很公平,付出多少就得到多少。高建議年輕人要有遠大志向,不要輕言放棄。「我有過一百次、一千次辭職的念頭,如果真的有一次付諸行動,我就不是現在的我了。」

高武史

出生:1971年生於中國陝西現職:台灣優衣庫公司CEO 學歷:關西學院大學經濟學系畢經歷:優衣庫中國事業副總經理 大阪府泉大津店店長家庭:已婚,育有一女

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從求職無門留學生到桂格燕麥大王 曹德風:膽小公司沒有成功的未來

2010-10-04 TWM 
 

 

業績近年明顯成長的佳格,是二十五年前美國桂格撤資後,台灣團隊接手經營的公司。在董事長曹德風帶領下,佳格快速突破困局,產品線不斷擴張,今年更成功奪下台灣食品股王寶座。到底曹德風靠著什麼樣的精神,讓佳格可以逆勢勝出?

 

撰文‧周岐原

清晨六點半,四人正在網球場分邊捉對廝殺。其中,戴眼鏡的兩人一組,分別是威盛總經理陳文琦和監視器教父冠捷總裁宣建生;另一組沒戴眼鏡的是前新浪網董事長姜豐年,他的夥伴是一位身材高瘦、方面大耳的長者,他不是科技業的一霸,但卻是今年最受矚目的傳產大亨── 佳格食品董事長曹德風。

曹德風在球場上與科技大老廝殺,在事業上,他的佳格食品也讓科技業相形失色。相對於科技業的調整壓力,沒有擴張資本的佳格,九年來稅前獲利暴增九倍;今年,股價更從四十三元暴漲至歷史新高的九十三元,打敗統一企業成為食品股股王,背後的靈魂人物就是這位低調的食品大亨── 曹董。

一九四五年出生的曹德風,今年六十五歲。從大學到碩士,一直主修土木工程的曹德風,在攻讀博士時選擇研讀食品,這個選擇,改變了他的一生,也改變台灣的食品市場。被問到選擇念食品的原因,曹德風直率地回答:「說穿了不稀奇,因為只有食品所願意給我獎學金,哈哈!」他爽朗地回答。

 

出資接手

買下經營權,面對強敵來犯曹德風回憶,拿到博士學位後,自己一心想留在美國工作,但寄出四十多封履歷表卻毫無下文,只有一家企業願意聘用他;在別無選擇的情況下,曹德風只好前往任職。這家公司就是桂格,而這輩子僅有的一次面試,成了曹德風改變人生的起點。

在總公司任職七年後,曹德風被派回台灣擔任總經理。對一位志在大公司發展的留學生而言,如此的升遷速度和職務安排,似乎已無可挑剔;不過這時,生命的變動再度找上曹德風。「總公司考慮很久,認為無法掌握亞洲消費者的口味」,曹德風說,「所以他們知會我,決定從台灣撤資」。當時是一九八五年,曹德風恰好滿四十歲。任職多年的公司,說走就走。消息來得突然,身為總經理的曹德風即使平日運籌帷幄,霎時間,不禁也為下半輩子陷入長考。

前面四十年,曹德風幾乎都是順從接受命運的安排,從讀書、工作,回台灣都是如此。這次,又面臨重大抉擇,是要再一次順從命運?還是冒險改變命運?深思後,他決定在四十歲時壓注,不再隨波逐流。

「應該買下公司,繼續做!」這是曹德風當年提出的意見。但曹德風後來承認,提議由台灣團隊出資接手時,內心也十分忐忑,因為「能不能做起來,根本沒人知道!」但他大略估算經營成本與利潤空間後,確認台灣的市況並不差,於是曹德風豁達地想:「只要品質不出問題,做食品應該不容易賠錢」。有這一股「憨膽」助威,原經營團隊組成的佳格,接下桂格授權繼續營運。

 

分進合擊

產品多樣化,衝高市占率讓渡經營權後,董事長的椅子還沒坐熱,曹德風立刻面對強敵來犯的考驗。原來最初,佳格僅有嬰兒麥粉和燕麥片兩種產品,不巧的是,全球最大食品集團雀巢在台的產品線也有這兩項。「他們手上有幾十個品牌,想捏死我們太容易了!」曹德風說,「光是麥粉,雀巢與我們市占率比較就是八比一!」無論怎麼看,佳格的勝算都不高。

但是曹德風不會如此容易認輸。他的解讀是,「一對一打不贏,那麼多樣化產品總有機會吧!」為了分進合擊,佳格推出多種口味的麥粉,同時購併銷售量下滑的品牌;佳格全力進攻、兩路包抄,加上雀巢反應不及,沒有察覺對手的意圖,結果是佳格市占率快速攀升,數年內便與雀巢打成平手,佳格度過第一個生存危機。

更重要的進展發生在一九九一年。這一年,佳格發表頗受歡迎的三合一麥片。值得一提的是,雀巢在佳格產品上市的同一周,也推出相同產品,形成兩種麥片「硬碰硬」的對決。

儘管雀巢產品線較廣,但已經深耕燕麥市場多年的佳格,這次在行銷手法下工夫,提出了「麥片的名字叫桂格」口號,成功打響品牌,進而超前雀巢。市調機構調查,兩項產品上市一年後,情勢逆轉,桂格麥片市占率提升到三八%,但雀巢只有二三%;這次戰役是佳格成為台灣「燕麥王」的經典之作。

雖然在燕麥食品市場打敗了雀巢公司,但是佳格仍只是一家資本額三億元的小公司,實力仍嫌單薄。擔任董事長的曹德風,心裡總是懷著憂患意識。他經常提醒員工:「企業不能怕冒險改變,變了才有機會」。他舉例,如今稱霸國內市場的葵花油,就是佳格在創業第三年冒險「變」出來的新產品。

為了進攻新市場,曹德風決定推出加鈣米搶市,然而乏人問津,最後只好結束銷售,由於這次失敗,公司內部出現了雜音,「那時有人說,要是只做葵花油就好了,這我不同意」,極少談論管理哲學的曹德風,臉色堅定地說,「如果不冒險,我勢必連葵花油都不敢推,又何來日後的成功?」曹德風將他二十五年的經營之道歸納為一句話:「如果企業每款產品都很成功,這必定是一家膽小的公司!」

大膽布局

跨足中國,嚴控品質與宣傳曹德風為人保守謹慎,但是在佳格的布局上卻是比同業還大膽。佳格轉投資中國子公司,在今年總算轉虧為盈,被視為未來十年的一大機會;但很少人知道,上海佳格的盈餘,是歷經十六年虧損才換來的辛苦成果。

九三年,佳格間接轉投資江蘇蘇州佳格,正式跨足中國市場,生產穀類食品。十年之間,佳格投入近四億元的資本,然而一直無法打開市場,達到穩定獲利的程度;加上美國桂格公司與百事集團合併後,在大陸自行布局銷售,最拿手的穀類產品因此派不上用場。

為了求生存,上海佳格只好在葵花油另闢戰場,作為搶攻大陸的旗艦產品。○三年,佳格推出高單價的「多力」葵花油,搶攻中國內需食用油市場。為了這個只能成功不能失敗的戰場,曹德風決定再次冒險放手一搏。

○七年,低調的上海佳格食品找來奧運跳水金牌田亮拍攝廣告,再以人民幣五千萬元(約合新台幣二億三千萬元)天價大手筆標下央視春節聯播新聞的「特A級」時段,強打這支廣告。廣告播出後,果然引發大量團體採購的熱潮,「多力」品牌一舉打進中國白領家庭市場。只是當時,上海佳格的資本額僅五千萬美元,敢花費近一○%股本促銷一款產品,可見曹德風的豪氣。

雖然在布局上大膽,但在品質、宣傳上,曹董卻是相對的膽小。根據衛生署資料顯示,已經通過官方驗證的健康食品,目前國內僅有一八二項;其中,佳格與轉投資的佳乳食品,累計共有二十六項產品得到認證,是認證數最多的單一業者。本來以穀物產品為主力的佳格,靠著這二十六項官方認證,搖身變成台灣的「健康食品大王」,也是靠著這二十六項產品,佳格營收數字漸漸脫離停留已久的五十億元門檻,進入逐年攀升的新成長階段。

相對於其他健康食品業者的誇大廣告,曹德風卻有不同的操作方式,就是親自撥打「○八○○」服務電話,只要聽到員工過度吹噓食品功能,他就會在內部檢討會中斥責,「我們賣的不只是健康食品,而是信任,信任一旦失去,公司就沒價值了!﹂四十歲才創業的曹德風,花了整整二十五年,將佳格打造為食品股王;這四分之一世紀的拚搏,也為他自己賺得不菲身價。光是曹德風個人名下持有的十二.九萬張佳格,市值即已逼近百億元,堪稱是食品大亨。因為不怕冒險,曹德風從專業經理人變身創業老闆,將佳格從一家營收千萬元的中小企業變成營收即將破百億元的食品業龍頭,他在中國的賭注,未來即將成為推升佳格更上層樓的助燃器!

 

曹德風

 

出生:1945年

學歷:科羅拉多大學食品工程博士經歷:美國桂格麥片研發部處長、台灣桂格總經理

佳格

 

資本額:32億元

 

董事長:曹德風

 

主要產品:

麥粉、麥片、健康食品、食用油漸入佳境!

 

——佳格近十年營收表現

 

年度 營收

 

(億元) 稅後盈餘

 

(億元) 稅後EPS

 

(元) 毛利率

 

(%) 營益率

 

(%)

90 47.7 1.8 0.56 44.1 14.6 91 51.0 2.5 0.77 37.9 10.3 92 54.3 1.8 0.56 37.1 10.7 93 59.2 4.0 1.27 38.0 13.4 94 63.5 5.0 1.56 39.6 12.8 95 59.3 2.5 0.78 38.8 9.5 96 67.3 3.8 1.20 39.7 12.6 97 83.2 7.1 2.20 39.5 16.2 98 97.3 12.9 4.03 41.9 18.6 99* 55.7* 10.9* 2.97* 43.4* 23.0* 註:佳格於94年底前採用7月制會計年度;99年度為半年報財務數據

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留學生搵散工 左丁山


2010-12-31  AD





 

倫敦大雪導致希思羅機場封閉之初,滯留機場之香港留英學生似乎得人同情,仲有評論員聲援,鬧吓呢樣,鬧吓嗰樣,但後來發覺社會人士對「包機之議」反感甚大,於是立即收聲,一場「茶杯裏的風波」,就此完畢,不過原來有少少後遺症噃。

留 學生T自澳洲回來放澳洲暑假,明年二月先至返去上學。佢讀書素來幾醒,在地區名校就讀,以為可以順利升上中大,點知馬有失蹄,人有失手,中學會考成績差少 少,學校唔肯收番佢讀中六,此乃名校習慣也,話知你在校五年,會考成績冇廿零分,就唔該你走投,唔好進入學校範圍。學生T並非有錢仔,但阿媽一於頂住,今 年一月送佢去澳洲讀大學預備班,呢,又俾佢一個翻身,考到澳洲著名大學,明年二月成為大學生嘞,主修商科會計,將來搵工有啲保證。學生T回港並非渡假,立 即周圍去搵散工,爭取兩個月工作經驗及零用錢,去到勞工處見一位女士,等咗一輪,位公僕望佢兩眼就話:「你地留學生噃,屋企有個錢,做嘢未必肯搏,你知唔 知做嘢好辛苦o架?」

學生T為之愕然,自己住居屋長大,何來屋企有個錢呀,阿爸阿媽都捱得幾辛苦嘅啫,但人地咁講,自己亦冇符,唯有返屋 企。阿媽知道後,同佢講:「唉吔,人地梗係誤會你係留英學生,在機場喊苦嗰種呀!」次日在酒樓碰到,學生T阿媽叫左丁山諗吓計幫學生T搵工,咁啱人力資源 經理C亦在,經理C話:「呢排好難搵人啫,有乜理由搵唔到短期散工呀?」

 

哦,望真吓學生T個樣,經理C與左丁山同聲話唔 掂。學生T得天獨厚,頭髮又濃又黑,加上學生T在澳洲幾個月唔飛髮,頭髮幾乎長到落膊頭,個賣相似足唔憂米好有性格嘅大學生,唔怪得俾公僕潤一句:「做嘢 好辛苦o架!」我地一齊叫學生T去剪短個髮,似番個精神爽利款,先至再去搵工,返到澳洲上課後,咪又再留髮囉。學生T聽到眼仔睩睩,未必服氣,不過現實世 界往往如此,九十後嘅第一課,就係學曉妥協,因為仲係啲六十後在公司機構話緊事噃。


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投資留學,回報幾何?

來源: http://wallstreetcn.com/node/70178

近年來,中國留學生人數屢創新高。但是這些留學生在花費數百萬元取得學位後,回國在就業市場卻並沒有太大優勢。或許,留學不僅僅是為了一份高收入的工作,海外愉快的經歷才是留學生最大的財富。中國最有名的企業家馬雲認為,在中國要獲得商業上的成功,靠外國名牌大學的文憑是沒有用的。他曾說過,“當你想判斷一個人是不是優秀的時候,不要去關註他們念的是哈佛還是斯坦福。”但越來越多的中國家長顯然不同意這位阿里巴巴創始人的觀點。他們正花費家庭年收入的3-4倍,將獨生子女送出國留學。中國留學生的數量在過去十年上漲超過三倍,並不斷增長。在低層中產階級中,增長尤為劇烈。根據中國社科院的數據,2009年末,來自低層中產家庭的學生占到了留學生的2%。而到了2010年末,他們在留學生中的比例達到了34%。對很多留學生的家庭來說,錢不是問題。許多低層中產以及工薪階層的家庭希望自己的獨生子女可以在未來幫助自己養老。但支出100-200萬人民幣來留學,只為了返回一個七百萬畢業生找不到工作的就業市場,這值得嗎?根據中國招聘機構和人力資源專業人士,“海龜”在回到中國開始入門級工作時,在薪資上基本沒有優勢。作為中國第二大富豪宗慶後的女兒和繼承人,宗馥莉曾在海外學習。宗慶後在最近的一個新聞發布會上說,三十多歲的女兒“既不知道中國企業的現狀,也不了解國外的情況”。前程無憂首席人力資源專家Jennifer馮說:持有海外或本地大學學位在國內工作的起薪差別不大。海外學位確保一份高薪工作的日子一去不複返了。現在,海外留學生的比例很高,他們的學習內容也並不特別適合中國市場。中國不再只將最聰明的學生輸送海外。如今,留學生中很大比例是水平一般或低於平均的學生。他們由於在中國不能進入大學,所以才選擇留學。他們就讀的海外學校也不是一流的。馮女士說:目前,80%-90%的中國人在海外的大學,大多數中國人從來沒有聽說過。甚至海外學習英語也不再那麽重要:招聘人員表示本地畢業生的英語已經能滿足他們的需求。一家投資咨詢公司的劉先生最近在上海進行招聘,但他不打算招聘海歸。此前,劉先生雇用了一個與英國海歸碩士來擔任銷售,但結果並不理想。劉先生評價到,“他認為他知道很多,甚至瞧不起客戶”。而對於留學體驗,不同的人給出了不同答案:對25歲的高偉來說,墨爾本大學不是她的第一選擇。但她當時沒有進入中國頂尖大學。四年在墨爾本花費100萬人民幣,這對於她在南京經商的父母來說沒什麽大不了的。至於留學是否值得的問題,她表示:“那不是我的錢,所以我不介意投資回報,但是這四年給了我很多美好的回憶。”28歲的Sandra余則有些不同。她知道她的家庭無力承擔海外本科的費用。所以她現在中國完成本科,然後去約克大學攻讀一年的公共經濟學碩士。那一年她花了26萬元。她目前在中國一家證券公司的起薪是22萬元。她希望她的孩子也先在中國讀書。她說:“如果他們出國過早,就會失去與同學聯系。”在中國,同學往往是一張無價的商業網絡。26歲的顧慧倪(音譯)花了50萬元人民幣從哥倫比亞大學獲得了新聞學碩士學位。她說:“在美國,生活費用就像每天住在五星級酒店。”優雅,年輕,說著流利英語的顧小姐說,她出國前準備不足,導致她在海外壓力很大。所以,她現在加入了一個教育咨詢公司,以幫助其他家庭避免類似的錯誤。教育中介也是海外學習的一大成本,他們收取3萬到30萬元之間的費用,來安排海外錄取。作為中國最早的留學生之一,夏尹奇(音譯)現在正與北京政府合作,吸引高層次海歸。而對於新一代“海龜”海外學習是否值得的問題,他說:留學並不僅僅是為了工作和工資。生活在國外,整個國家是你的大學。我認為這是一個不錯的選擇。 
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留學矽谷捱貴租 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20140225/18636322
左丁山並非IT人,對運用新科技永遠落後於人,譬如Line,幾個月前先知道其存在,識用WhatsApp係大概於2011年左右,之前用iPhone嘅messenger已經覺得好方便,但依家已經將之打落冷宮,只與沒有智能電話嘅朋友通訊,例如餐飲M堅持用舊式諾基亞,咪大家用番sms囉。時到今日,唔用WhatsApp唔得噃,尤其是時興將啲相片、專欄文章等等傳來傳去,老少咸宜,大家對WhatsApp倚賴得緊要,無日不可無之㗎。
即管如此,WhatsApp是否值得190億美元,有懷疑,但對WhatsApp嘅55名僱員嚟講,漏夜發達,有30億美元(有限制股票)可分喎,只要在合併後工作多四年,就可以一世退休印印腳,當然亦要上天保佑fb嘅股票唔會崩圍啦。
Facebook收購app,令WhatsApp嘅員工發達,可能會影響到香港學生噃!點解呀?WhatsApp嘅所在地係矽谷之Mountain View(山景市),此地已有一間巨企Google,兩間公司嘅僱員梗係高薪兼有錢啦!Facebook在Menlo Park,離開山景市車程頂多半小時,現在有三四百名香港學生入讀嘅社區學院Foothill位於Los Altos Hills,係豪宅區,離開山景市只有十零分鐘車程,好多Foothill學生住在山景市,搭巴士上學。此地租金並不便宜,一年嘅租金貴過全年Foothill學費,WhatsApp僱員發達之後,多數會買大宅,搶貴晒,山景市租金有升冇跌,國際學生有排捱。有意在今年九月送子女到Foothill嘅家長,唔該做好準備,例如朋友Y嘅仔今年考文憑試,驚住有差池,新年時趁往三藩市探親之便,特別租架車揸去Los Altos Hills視察Foothill環境,為兒子謀定後路,環境當然係好啦,佢問左丁山意見,左丁山話:「樣樣都好,只怕租貴,如果好彩嘅,就係捱咗一個學期之後,就搵到三四位同學共租一間細屋分擔租金。」香港學生係到Foothill攻讀IT嘅,住在山景市有機會大開眼界,因為著名公司如Google、WhatsApp、Apple、Facebook、Cisco、Intel、Twitter等等皆在45分鐘車程範圍之內,有野心想學習創業嘅,嗰度係聖地。
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和強國MM留學生建立良性互動的中港關係 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2014/08/mm.html
大概兩年前筆者開始看名博客RkwC君的『九十後投資記』,之後開始留意學生租盤甚至劏房市場,當然亦燃起走出去買事頭婆磚頭的白日夢。近日欣聞RkwC君把博文結集成書,名曰『買起英國樓』(見『我出書了!』)。這邊廂今天的香港有英文都未識講的蛇貓仔希望事頭婆打救,那邊廂有人身體力行買起英國樓,高下立見!
言猶在耳,2014年7月29日《東張西望》節目中講述共匪來港的強國學生籌措住屋問題。其中頂級MM小宋以普通話說:「…房東要求的是,房租必須是一次性交一年的…」時,剛好CCTVB 的字幕則打出「房租必須是一次性交一年的」。之後迅間在網絡瘋傳,令筆者義憤填胸,真的替美貌、智慧和人民幣皆有的強國MM留學生抱不平。
近日全港樓市價格和租金再次上升,盤源(特別是上車盤)賣一間少一間,連租約不交吉也有人搶購。但似乎港島和九龍區的租值已跌近三厘,似乎樓價有點高處不勝寒。但本著「利益是檢驗真理的惟一標準」的筆者,看好新界北鐵路沿線有來自強國的雙非父母和MM學生的客源支持的樓盤。這些強客均是「房租必須是一次…性交一年的」,外加上額外大概15%租金,令租值有四厘以上。
雖然香港的大學和每天傾倒在堆填區的垃圾一樣多,但筆者較看好港大、中大和科大。因為美貌、智慧和人民幣皆有的強國MM俾得起錢都讀外國有點名氣的本地學府。而三大中筆者亦最喜歡中大,其一是筆者是(俾父母)椿大校友、其二是中大多MM(港大多豬扒)、其三是當年為了溝新亞妹屈蛇中大令筆者對這一家學店有一種特別的感情、其四是新界東鐵路沿線尚有三球起錶的上車盤(其實又係賣一間少一間)、其五是似乎這些新界東鐵路沿線的上車盤強國MM留學生和陀地如花租值差價亦似乎較闊。

有得㨂,筆者一定希望做強國MM留學生的生意(好似小宋和同一集的深圳小蠻腰),有租收又有機會建立良性互動的中港關係。倘若MM冇錢交租,咁就…咁就…唔收一兩個月喇。不過根據筆者了解,強國MM留學生一般僅在每年六月至八月揾盤,其他時間只有陀地如花承租,不可不察!
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中印赴美留學生差別大?看專業、學位、歸國

來源: http://wallstreetcn.com/node/207738

中國,印度,留學生,回國,矽谷

同為全球人口大國,中印赴美留學的人數也高居榜首,堪稱“勁敵”。據智庫布魯金斯學會上月底發布的報告,2008-2012年,共有16.8034萬名印度學生留學美國,占美國留學生總人數的15%,僅次於同期中國28.4173萬留學生的規模。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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綜合相關智庫報告和外媒的報道可以發現,中印赴美留學生有以下主要區別,它們也部分體現了兩國的產業發展特色:

1、求學目標不同

大多數赴美的印度學生攻讀研究生,拿到碩士學位,只有10%的印度赴美留學生只報讀本科課程或者攻讀博士學位。

而在中國,44%的留學生是一念完中學就去美國讀大學的。另外,追求深入研究的中國學生也比印度學生多。

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2、專業方向不同

總體來看,簡稱STEM的科學、技術、工程和數學類學科是印度學生的最愛。約32%的印度赴美留學生報讀工程類課程,這類學科的中國赴美留學生占比僅17%。

布魯金斯學會上述報告發現,現任微軟CEO納德拉(Satya Nadella)的故鄉——印度安得拉邦的首府海德拉巴(Hyderabad)就是向美國輸送STEM學科留學生最多的城市。2008-2012年,美國共有2.084萬名STEM學科的留學生來自這座城市。

而商業、市場營銷這類非STEM學科的中國留美學生占比達到61%,印度的這類留學生占比只有不到30%。

印度學生偏愛技術類學科不算意外,因為印度的科技外包業蒸蒸日上。職業社交網站LinkedIn今年6月發布的統計數據顯示,全球科技專業人士最多的十大城市之中,前四強都位於印度。這個國家的編程員人數已經超過了美國矽谷。

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3、留學終極去向:是否學成歸國

雖然中國的留美學生全球最多,但赴美求學可能不是大批中國學生的真實目的。完成美國的學業後,不少中國留學生並不想回國,他們希望留在美國,在當地找工作。這種暫時居留通常意味著,今後這些中國留學生會成為美國的永久居民。

今年5月,香港中文大學教育行政與政策系助理教授Alan C.K.Cheung發布的研究結果顯示,超過半數受訪的美國精英學校中國留學生畢業後不想回國。

Cheung在文章中稱,大多數受訪學生說,可能至少擁有幾年在美國工作的經驗後再考慮回國。但在獲得穩定工作、開始組建個人家庭並享受在美追求事業後,這些學生的暫住往往最終會越拖越久,甚至長期居住。

與中國留學生相比,印度留學生的態度截然不同。國外畢業的印度學生不擔心回國後的種種政治和社會影響。

實際上,兩年前《紐約時報》等美國媒體就發現,印度的留學人才在慢慢回流祖國。許多印度人回國後在投行、咨詢公司和大型傳媒機構工作。

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Housing Anywhere:幫助留學生找短租

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1101/147387.html

i黑馬:在世界上很多地方,與完全不認識的人分租空閑房間已經被認為是一件再正常不過的事了,這主要歸功於Airbnb在這方面做出的開創性努力。和共享經濟的大多數情況一樣,這種特殊的協同消費形式是由需求驅動的。荷蘭的學生創業者尼爾斯·範杜倫(Niels van Deuren)也是這樣,他將自己在做海外交換生期間費力尋找住所的經歷轉變成了一家全球性的企業。

        \他的公司名叫Housing Anywhere,是一個在線平臺,幫助大學生在海外找到安全、價格可以承受的短租住所。

作為交換生去海外讀書的學生或實習生,在他們離開期間,可以通過該平臺將房間轉租給即將前來的外國交換生,同時在他們將要前往的國家找到安全合適的住所。

2009年範杜倫在鹿特丹國際商學院學習期間,發現了這個商機。

“商學院的課程包括為期一個學期的新加坡國立大學交換學習。”他說。“我既要在新加坡尋找住房,又要想辦法在我離開這段時間內把我自己的公寓轉租出去,這個過程中的種種艱辛讓我產生了創建Housing Anywhere的想法。”

業務模式為向大學出售會籍,支付了會費的大學可以加入,之後範杜倫的團隊會通過學校自己的溝通渠道向學生們宣傳此項服務。

有待出租寓所的學生在Housing Anywhere的網站上發布廣告,有興趣的人會加以回應,附上關於他們個人以及需求的詳細說明。Housing Anywhere的服務只能通過註冊會員大學中經過驗證的學生電子郵件賬戶訪問,這確保了提供的住所是真實且高品質的。

在網羅了一大批荷蘭的大學註冊加入後,範杜倫借助其接下來的學業項目——由全球管理學聯盟協會(CEMS,全球29所大學組成的聯盟)提供的國際管理學碩士項目(MiM)——使他創立不久的公司走出了荷蘭。

CEMS項目要求學生到海外的任何一所會員學校去學習幾個學期,並且至少熟練掌握兩門語言,目的是培養他們在國際商務中的專業經驗。

在葡萄牙里斯本新大學學習一學期,然後在埃塞俄比亞的喜力公司(Heineken)實習,這讓範·杜倫結識了一群來自不同國家的同學,他們在自己的國家幫助宣傳他的網站。起初這只是一個學生項目,後來不斷發展而成為一家公司,在超過21個國家開展運營。

2009年,範杜倫依靠自有資金為他的初創公司籌資,用的是他在公司正式成立前吸收的幾個會員所帶來的營收。一年內,他發展了11家會員。

2012年,在他從CEMS項目畢業後,Housing Anywhere的飛速發展以及增聘人手的需要讓範·杜倫首度面臨現金流問題。到這時,隨著共享經濟在投資界獲得普遍的認可,一位天使投資人給他投了19萬美元,現在他正和一群投資者商討第二輪融資事宜,其中包括一家風投公司。

今天,Housing Anywhere與全球超過100所大學進行合作,主要來自歐洲,亞洲和南北美洲也有合作大學,擁有16名員工。迄今它已為學生提供了超過5,000間房間。

範杜倫說:“我們在本地學生的幫助下擴展到這些市場,這些學生通過網站或我在Facebook上發布的帖子了解到關於Housing Anywhere的情況,他們願意在自己的地區幫助推廣這個平臺。實際上,平臺上的第一批國際大學就是這樣加入進來的。

“然而,對我們來說最有趣的市場是‘任何地方’,任何地方只要大學里有大量交換生來了又去就為我們提供了很好的市場,不論它是在東京還是在阿姆斯特丹。”

與共享經濟領域的其他初創公司一樣,他們很自然地被拿來與Airbnb做比較,但範杜倫並不認為這是個威脅。

他說:

我們兩家公司都從事租房行業,但是在兩個完全不同的細分領域。實際上,我們有些學生在來到一個城市的最初幾天里住的是通過Airbnb找到的房間,然後搬到HousingAnywhere網站介紹的房間,並一直住到了他們學期結束。對於專註於短租的Airbnb以及只針對交換生和實習生以及中長期租房需求的Housing Anywhere來說,雙方和諧共存是完全可能的。

除了借助共享經濟快速增長的勢頭之外,在國際經濟學商學學生聯合會(AIESEC)和伊拉斯謨學生網(ESN)等組織的發起下,隨著越來越多的學生至少花一學期在海外學習,Housing Anywhere還搭上了學術全球化的順風車。

範杜倫繼續在鹿特丹總部運營公司,他補充說:“隨著國界的概念越來越模糊以及學生們日益放眼國際,我們看到Housing Anywhere和全球各地的大學擁有極好的機會,可以支持這些夢想和遠大的抱負。”


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