在去庫存和新型城鎮化建設的大背景下,住房租賃市場獲得政策刺激。
5月4日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,確定培育和發展住房租賃市場的措施,推進新型城鎮化滿足群眾住房需求。
會議指出,實行購租並舉,發展住房租賃市場,是深化住房制度改革的重要內容,有利於加快改善居民尤其是新市民住房條件,推動新型城鎮化進程。
為發展住房租賃市場,國務院常務會議共推出四項舉措,分別從房源、公租房貨幣化補貼、稅收優惠以及市場規範方面,給予住房租賃市場支持。
打通存量房與租賃市場通道
發展住房租賃市場的一個前提,就是房源的籌措問題。
國務院常務會議提出,要發展住房租賃企業,支持利用已建成住房或新建住房開展租賃業務。鼓勵個人依法出租自有住房。允許將商業用房等按規定改建為租賃住房。
同策咨詢研究部總監張宏偉對第一財經記者表示,強調發展住房租賃市場,原因之一就是市場上有不少存量房閑置,包括新房和二手房,需要采取措施解決閑置問題。
今年1月,陜西省政府發布《關於進一步做好城鎮棚戶區和城鄉危房改造及配套基礎設施建設工作的通知》,明確提出,打通保障性安居工程與存量商品房通道,支持各地通過購買和長期租賃方式,把適合或經改造符合公共租賃住房條件的存量商品房,轉為公共租賃住房房源。同時,通過適量建設公共租賃住房,充分利用社會存量住房,將保障面保持在23%。
“適量建設”和“充分利用”,兩個不同的說法,在張宏偉看來,也表明了我國保障房市場的變化,“不再大規模集中建設公租房,而是通過適當的方式,到租賃市場上去解決居住問題。”
類似說法,在2015年10月,安徽省住房和城鄉建設廳出臺的《關於推進公共租賃住房貨幣化保障的指導意見》中也出現了。該指導意見明確表示,要推進公租房房源籌集由新建,向市場長期租賃、收購方式轉變。從2016年起,減少公租房新開工建設量,確需增加公租房供應的地區,應結合當地實際,主要通過在市場長期租賃和購買方式籌集。
為了加快公租房的分配速度,陜西省還提出實施預分配等措施,確保在項目竣工前6個月編制完成配租配售方案,竣工驗收後3個月內完成分配入住。到2016年底,力爭使2013年底前開工的公共租賃租房入住率達到90%以上,以後年度照此類推。
截至2015年11月末,陜西全省商品房屋待售面積為599.24萬平方米,以現有的增速計算,全省待售房屋去庫存周期約為21個月。而安徽省將力爭用3年時間,在消化新增商品房的前提下,再化解商品房庫存2500萬平方米左右,將房地產庫存調整到合理區間。
推進公租房貨幣化
在住房租賃市場上,公租房是其中的特殊部分,同時屬於住房保障的範疇。
此次國務院常務會議上明確, 推進公租房貨幣化,政府對保障對象通過市場租房給予補貼。 保障對象,包括了在城鎮穩定就業的外來務工人員、新就業大學生和青年醫生、教師等專業技術人員,凡符合條件的應納入公租房保障範圍。
我國住房保障有實物保障和貨幣補貼兩種方式,此前多以實物保障為主,隨著住房供求關系緩和以及住房租賃市場的一定發展,開始向貨幣補貼轉變。
數據顯示,到2010年底,全國累計用實物方式解決了近2200萬戶城鎮低收入和部分中等偏下收入家庭的住房困難,實物住房保障受益戶數占城鎮家庭總戶數的比例達到9.4%,還有近400萬戶城鎮低收入住房困難家庭享受廉租住房租賃補貼。
而在“十二五”期間,我國又進行了一輪規模空前的保障房建設,按照規劃,到“十二五”末,全國保障性住房覆蓋面達到20%左右。
此前就有專家向記者表示,貨幣補貼是國外住房保障的主流,尤其在歐美發達國家,政府不會參與供應,也就是不補磚頭補人頭。
安徽省住房和城鄉建設廳出臺的《關於推進公共租賃住房貨幣化保障的指導意見》中,也明確表示,鼓勵發放住房租賃補貼,對符合條件的公租房保障對象,可通過發放住房租賃補貼的方式支持其在市場上租賃住房。
而政府投資的公租房要加快推進租補分離、分檔補貼和管辦分開、市場運作機制。安徽省方面表示,要力爭通過3~5年時間,基本形成符合安徽實際的公租房貨幣化保障機制。
陜西省也提出,加大公共租賃住房補貼發放力度,支持保障對象通過租賃市場解決住房問題。同棚戶區改造上也大力推進貨幣化安置,制定並公布本地實施棚戶區改造貨幣化安置的政策措施,歸集房地產開發企業提供的存量商品房,建立棚戶區改造安置房房源庫,確保棚戶區改造貨幣化安置率不低於50%。
除此之外,國務院常務會議還提出,要完善稅收優惠政策,鼓勵金融機構加大支持,增加租賃住房用地供應;強化監管,推行統一的租房合同示範文本,規範中介服務,穩定租賃關系,保護承租人合法權益。
張宏偉說,從鼓勵住房租賃市場發展的政策面,尤其是金融政策面來看,未來房地產信托投資基金(REITs)的推進速度會加快。或者是說,一些配套性的金融政策會出臺來支持現在的租賃型住房的發展。
安徽方面就提出,要積極推進政府和社會資本合作(PPP)公租房項目試點,探索通過REITs等模式,深化公租房投資運營機制改革。
張宏偉表示,金融支持住房租賃市場的發展,尤其在市場成熟度較高的城市,比如北上廣深,以資產管理為特征的業務市場空間會更大。
所謂的資產管理,首先就是閑置住房租賃業務的整合、運營、管理,同時,利用金融手段來實現資產在運營過程中的增值。“未來應該是這樣一個趨勢,包括配套的措施也會出臺。我了解很多開發商和房地產服務類企業,都在向這方面轉型。”張宏偉說。
“NBA是一個優質的明星IP,百視通作為NBA的官方合作夥伴就是要深入開發NBA,否則不光用戶,就連NBA方面都不會答應。”上海東方明珠新媒體股份有限公司副總裁、百視通總裁史支焱在接受第一財經記者專訪時表示。
近日,隨著百視通完成了一萬場NBA直播,百視通對於NBA這樣的明星IP的開發也將提升到一個新的階段。史支焱表示:“下一個一萬場NBA直播,百視通不滿足只做內容轉播和訂購,將全面啟動NBA+,做NBA這個IP的運營專家。本著開放共享的精神,將購物,培訓,遊戲,旅遊等籃球產業鏈上的合作夥伴帶到百視通的平臺,線上連通線下,讓用戶體驗升級,讓企業找到用戶,實現連接增值。
百視通提出NBA+這一構想背後是隨著娛樂產業融合加速,百視通意識到不能僅僅做一個簡單的電視內容制作和播出平臺,而需要順應市場趨勢深入運營開發IP的價值。2016年,東方明珠提出娛樂+戰略,用戶運營戰略,要求加速強勢IP+泛娛樂化運營叠代。百視通提出從IPTV邁向TV IP,運營IP從NBA開始。希望在在IP產品運營方面,再創一個“百視通模式”。
開地方臺直播NBA先河
早在1996-97賽季,上海東方電視臺就在全國開啟了地方臺轉播NBA的先河,將喬丹、奧拉朱旺一代帶到球迷面前。
但是,傳統的電視媒體,時間是最稀缺的資源。一天能看一場,已很奢侈。此時,SMG旗下廣電新媒體百視通為球迷打開了另一個世界。
作為新媒體先鋒企業,百視通在2009年開設專區,創造了“想看哪場看哪場”,“沒有時間有回看”“時間不夠跳著看”的觀看模式,將電視體育直播帶向了新紀元,並推動了新媒體付費商業模式的孕育,時稱“百視通模式”。
隨著技術與媒體渠道革命的開啟,百視通也在NBA這個IP使用上嘗新,包括組織了全球首場NBA 3D高清IPTV直播,在百視通IPTV、機頂盒、百視通官方手機應用、智能電視、數字電視甚至遊戲終端XBOX播放NBA比賽等。
現如今,百視通並不滿足與目前的發展模式,希望能夠更深層次開發NBA的價值。“線上我們有近億用戶,線下我們全國有27個駐地,過去是物理疊加,為什麽不去實現化學反應呢?我國潛在的文化消費市場規模為4.7萬億,現在實際消費規模只有1萬億。藍海在前,為什麽不出海呢?”史支焱說。
啟動NBA+ 做IP運營者
“傳統的電視臺只做內容和渠道,我們希望做更多,做一個IP的運營者。”史支焱表示。
史支焱透露,就NBA這個項目,百視通不滿足只做內容轉播和訂購,將全面啟動NBA+,做NBA這個IP的運營專家。本著開放共享的精神,將購物,培訓,遊戲,旅遊等籃球產業鏈上的合作夥伴帶到百視通的平臺,線上連通線下,讓用戶體驗升級,讓企業找到用戶,實現連接增值。
NBA首席運營官錢軍對這一做法表示認可,他向記者表示:“我們需要做出改變背後不僅僅是市場變化帶來的影響,同時也是順應用戶需求,如果做不到,用戶就會拋棄我們。”
事實上,隨著眾多傳統行業開始轉型升級,廣電行業也面臨這樣的轉型。史支焱透露,百視通的轉型首先是IP上下遊的開發。以大家喜聞樂見的迪士尼為例。2015年,迪士尼的總收入約合人民幣3458億元,其中43%來自其電視,31%來自主題樂園,17%來自電影票房,10%來自影視的衍生消費品。相比較而已,擁有內容寶庫的廣電還沒有把電視IP“用足”。百視通這家IPTV起家的公司,未來在TV IP。圍繞內容最大限度開發拓展。在直播了8年NBA,百視通開始啟動NBA衍生品購物,NBA旅遊,NBA娛樂,NBA遊戲等等。
傳統電視媒體想要尋求發展第一步是走出演播室,破除狹義的電視圍墻。
十多年前,上海電視臺成功地預見了未來技術革命趨勢。這才先後布局了百視通IPTV、數字互動電視SITV,東方寬頻網絡視頻、東方龍手機電視等一系列新媒體子公司。這個組合拳加上後來風行網等資本運作,確立了上海電視臺廣電新媒體的基因。今天,這四家公司的業務統一歸口東方明珠股份公司新媒體百視通品牌旗下,完成了平臺級的大整合。我們稱之為全渠道布局、全業務形態。
在史支焱看來,下一步就該走出電視臺,破除狹義的視頻圍墻。“如果只是局限於把新聞影視劇堆砌在新平臺上,那只不過是換一個地方繼續我播你看,這個價值的天花板很快就被看到,那就不好意思叫“視聽產業”。百視通也是通過多年摸索,才明白這一點。”
“所謂破除狹義的視屏圍墻,實質就是走進“大”時代,擁抱大視頻、大娛樂、大文化、大傳媒、大數據、大營銷,投身這個大產業。這才是更大的風口。因此,我們在面對NBA這樣優質的IP,需要用運營IP的思維來運作,將多個產業融合進來,共同深入開發IP的價值。”史支焱表示。