📖 ZKIZ Archives


客群被瓜分 出狠招炒話題

 
2011-3-28  TCM




Q:日式餐廳兼做現炒、火鍋,開 業三年來,同商圈知名餐廳越開越多,客群分散營利下滑,小月更是無法打平虧損嚴重。雖然將餐廳自我定位為辦桌形式,但空間不如對手、火鍋比不上隔壁的吃到 飽、也沒有九十九元現炒便宜,還要面對夜市搶客人,派人到處發送宣傳單,為何客人還是不上門?(岩禾日式料理楊店長提問)

A:先自我評估三件事:你的店夠不夠獨特、經營心態夠不夠專注以及每次出招夠不夠兇狠,如果都做不到,得考慮是否出場。

餐飲這行是「武市」生意,你所處的又是競爭激烈的商圈,若無法建立優勢,練就一身刀槍不入本領,等於是讓自己的城堡門戶洞開,給對手有機可乘。

先談獨特性。菜色、服務或烹調方式,都能呈現一家店的獨特性,舉鼎王麻辣鍋為例,它強調獨特服務,店內人員一律九十度鞠躬,用完餐還把湯底加滿,附帶幾塊 鴨血讓你打包,帶給客人超越期待的滿足感,也打破其麻辣鍋底是否回收再用的疑慮,由此建立口碑,就不怕顧客不上門,甚至可拒絕訂位服務,只接受現場排隊的 客人。

有獨特性後,還要專注、堅持,做到商圈內沒人可比,築起一堵對手跨不進來的牆,再經營下一個獨特賣點,這樣才不會失焦、淡化既有優勢,給對手搶走客人的機 會。

你提到發宣傳單、折價券,這種行銷做法過於普遍,招式不兇狠,如何期待客人上門?

出招狠,許多人想到的是打價格戰,推出低價商品不是不可行,但小心別掉進紅海,速食餐廳常推出三十九元大份量漢堡,但我們高單價商品也沒放手,整體著眼的 是M型定價策略,對應市場消費趨勢,且不推則已,既然出招,一定配合發動行銷戰,動員門市能量,務必要成為市場話題。

以你的店來說,狠招可以是明星商品加量不加價,也可以是整點演出別出心裁的上菜秀,把台式辦桌文化發揮得淋漓盡致,帶給客人印象深刻的用餐經驗。

你其實清楚問題出在沒搞清楚核心賣點。到底該堅持下去,還是止血出場,另尋合適商圈,避免持續消耗戰力,把上述三件事思考一遍,很快就能找到做出決策的理 由。

店長學堂歡迎讀者提問:[email protected]

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=23598

中環在線:48公司瓜分馬世民 李華華


2011-5-6  AD




 

行過船、打過仗、一把年紀仲去埋極地旅行嘅馬世民,新搞作係出任今年全球最大隻IPO嘉能可(805)非執行主席。華華都知呢位和黃(013)前大班,精力旺盛,雖然今年72歲已過古稀之年,仲繼續活躍商界。

每家平均7日唔夠

不 過,華華噚日刨嘉能可本初步招股文件時發現,原來馬世民同一時間出任緊48間公司嘅合夥人或者董事,包括長實(001)、鐵江現貨(1029)等。佢嘅坐 唔定程度,令華華「O嘴」!名副其實公職王。須知馬大班嗜好繁多,又識得享受生活,得閒就參加下越野賽跑挑戰自己,每年又會去爬山舒展身心,華華真係好好 奇,到底佢點分配時間?

就當馬大班一年365日都淨係工作,48間公司,每間一年都淨係分配到7.6日,淨開董事會都唔係好夠。嘉能可呢排上市咁多嘢搞,淨係去掛牌兼酒會都hold咗佢1日,唔知嘉能可覺得用860幾萬銀請馬大班返嚟,係咪物超所值呢呵?

部份馬世民出任公職的公司

‧長實(001)

‧宏力半導體

‧鐵江現貨(1029)

‧東方海外(316)

‧永泰地產(369)

註:尚有43間未能盡錄

資料來源:初步招股書


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=24837

百度騰訊瓜分十億消費者

http://www.yicai.com/news/2011/08/1005806.html

能想像一個汽車網站付給百度的廣告費會有多少?一個截至2012年底的合同顯示,可能要6000萬元。

當百度最新一季財報公佈的時候,它的收入達到34.15億,同比增長了78%,淨利更增長了95%。所有人都會感到驚訝:增長太快了,它們怎麼那麼 賺錢!這個6000萬的數字可能會解答一部分疑問。很多電子商務的消費者的互聯網入口就在百度,電子商務的增長有多快,百度的增長就有多快。而中國的電子 商務正在呈現一種井噴式發展態勢,僅今年上半年的成交額就已達到3萬億元。

我們還會跟你說,這些可能還不止。事實上,無論你打開哪一種類型的網站,在它們的背後,或多或少都閃現著那些知名大公司的影子—這是你無法離開的互聯網世界,作為用戶,已經沒有誰可以輕易逃出大公司的掌心。

最近的例子就在在線機票預訂行業。6月24日,百度以3.06億美元的代價,成為「去哪兒」的第一大股東。這是中國在線機票和酒店預訂行業迄今為止最大的一筆融資,同時也是百度公司成立至今數額最大的一筆戰略投資。

「在獲得百度投資之後,我們可以集中精力把產品做到更好。」去哪兒創始人兼CEO莊辰超說。現在對他來說,推廣和用戶規模不再是個大問題。他計劃為中小機票代理商提供一系列的解決方案,同時開拓酒店預訂市場。這還是去哪兒的新興市場,覆蓋度僅僅只有30%。

但收益更大的其實是百度,它不必做特別的推廣、不必特地組建業務部門,甚至不必培養用戶的使用習慣,就可以獲得新的利潤來源,並且還是在機票和酒店在線預訂這個龐大的市場。

至於用戶,他們可能並不知道,自己所玩的網頁遊戲、使用的搜索引擎、在貼吧上瀏覽的帖子、為出行所預訂的酒店和機票,最終都來自同一家公司。無意之中,他們在同一家公司的網站上停留的時間越來越長了。

這可能是中國互聯網未來數年最為重大的圖景,大公司們正試圖通過收購擴大版圖和提升利潤水平。

現在,有著類似計劃的可不僅僅是百度一家,他們背後的意圖也如出一轍:騰訊投資了另一家在線旅遊網站藝龍網,以此作為「QQ旅遊」業務的相互補充; 阿里巴巴入股遠在廈門的鞋類B2C商城名鞋庫,為淘寶B2C商城的擴張尋找試驗田;盛大正在移動互聯網和電子商務領域展開一系列的收購……

這是中國,世界上最重要的互聯網新興市場。百度是最大的搜索引擎,在上市6年之後,它的市值一度超過了500億美元,與它的國際同行漸行漸近,它需 要鞏固這樣的地位,而它強大的話語權也誘惑著中小公司。騰訊是最賺錢的互聯網公司,正在由過去為人所詬病的封閉走向「開放」,它在2010年全年收入超過 了200億人民幣,迫切需要QQ用戶在新的領域繼續為自己帶來價值—至少兩位數的增長。它正在圍繞自己的價值鏈進行精心的佈局……

收購和投資正在成為這些大公司們的流行語。在每一個領域,優質公司的數量其實屈指可數,你要是不行動,就有可能意味著被對手搶先一步。

2010年9月,總部位於上海的3C數碼產品網上賣場易迅網迎來了一個低調的南方投資考察團隊,他們只有4個人,第一件事就是悄悄體驗了易迅網高管 掛在嘴上的「一日三送」服務。「因為我告訴過他們,易迅網的核心競爭力就是配送服務。」易迅網副總裁鄒志俊告訴《第一財經週刊》。

這個較真的考察團隊來自騰訊,由新成立的投資併購部和戰略發展部的中高層組成。他們仔細核對了易迅網在「一日三送」服務中制定的時間流程:現貨訂單一分鐘之內審核完畢、十分鐘之內完成配貨、一個小時之後到達配送分站點……與此同時,還分別與易迅網的創始人及高管團隊約談。

兩個月之後,易迅網終於解決了困擾已久的資金問題。自2009年京東商城接連獲得投資、快速擴張之後,儘管易迅網在上海仍佔據著一席之地,但在其它區域市場上的聲音卻越來越小了。

鄒志俊承認易迅網此前的確遇到了麻煩。自2006年公司成立,一直沒有獲得外部資金的支持,僅僅依靠微薄的運營利潤進行再投資以維持運轉,這使得它難以進入其它區域市場,並且在品類的擴張上也極其有限。

「僅僅在深圳建立一個分倉,就得一次性投入兩千萬。」鄒志俊說。在獲得騰訊的投資以前,這樣的事情在易迅網內部看來簡直難以想像。而現在,易迅網每 個月花在廣告上的投入就有500萬,同時「一日三送」的服務範圍也開始拓展到蘇州、廣州和深圳等其它重要城市。在今年年內,易迅還將擴展個人護理和超市兩 大品類。

在3C數碼產品網上賣場這個B2C中增長最快的領域,騰訊需要的是這樣一家公司:它擁有一定的市場規模、但資本背景又不能太過複雜。與易迅相比,京 東已經有了包括老虎基金在內的多位強勢的機構投資者;另一家全國主要的同類企業新蛋網是一家美資公司,對於來自中國國內的投資沒有表現出太多興趣。

對易迅的投資規模最後達到了上億美元。鄒志俊透露,眼下易迅網的新增用戶與去年相比已經增加了30%至40%,他們大多使用騰訊的QQ賬號直接登錄易迅網下了訂單。

在騰訊進入的每一個領域,你都能嗅出這種「為QQ用戶發掘新價值」的味道。另一個典型的例子是投資金山。金山網絡CEO傅盛說,騰訊正在尋求對 360免費殺毒的制衡,打破這個市場一家獨大的局面。此前QQ雖然也推出了殺毒軟件,但並沒有獲得與QQ IM同等巨大的影響力。

騰訊正在成為當下中國投資領域最為多元化的互聯網公司。馬化騰曾經表示,從2011年1月到6月,騰訊的投資總額已經超過了20億元,其中最大的三筆分別投向了藝龍、好樂買和華誼兄弟。

騰訊採取了一種聰明的作法。即便成為了大股東,也不會過早地干涉被投資企業的運營。

在2007年創立遊戲谷(原名遊俠網)的時候,張福茂的辦公室還位於北京的回龍觀,在一個遠離城市中心的嘈雜但租金便宜的社區之中。幾位創始人不領工資,運營資金從朋友的手中籌集。

這一切在他們開發出網頁遊戲《七雄爭霸》之後發生了改變。根據韓國投資銀行Mirae Asset的報告,遊戲谷公司研發的《七雄爭霸》在騰訊平台的運營下,月收入在公測的第三個月逼近1億元,在眾多MMORPG遊戲的包圍中,成為中國第七 大遊戲,它的最高同時在線人數一度超過了80萬。

就在《七雄爭霸》公測的第三個月,觀察已久的騰訊接手了啟明創投和迪士尼關聯基金在一年半前對遊戲谷投資的股份,成為後者第一大股東。現在遊戲谷旗 下有3個工作室,分為8個產品項目組。張福茂說,騰訊並沒有干涉公司的運營,這些都是公司自己的規劃。而獲得騰訊資金最大的好處是,不再擔心營銷成本過高 的問題。

2010年春節一過,媽媽網CEO楊剛開始接觸十多家投資者,幾乎有一半以上的投資者希望媽媽網立刻轉型為電子商務社區,只有不到三成的投資者希望這家網站保持現在的方向—媒體平台,為小商家提供諮詢服務。騰訊正是後者。

騰訊看上的是媽媽網的精準用戶,這是一個針對母嬰、親子市場的社區,也是騰訊所缺少的用戶群體,每天發帖量達到了18萬。這類人群通常也是最穩定的消費群體之一。儘管媽媽網不會直接轉型電子商務平台,但在未來卻可以為騰訊的相關業務導入用戶。

不過,在這些溫和的「不干涉企業運營」的背後,完全收購可能才是騰訊最後的意圖。

鄒志俊透露,儘管沒有要求馬上實現,但騰訊已經有了進一步增持股份的計劃。他不排除在不久的將來易迅網最終被騰訊完全收購的可能。早在2008年, 易迅網就與郭台銘的投資團隊進行了接觸,並持續了很長時間,但郭台銘團隊過於急切的收購要求嚇退了易迅網。騰訊的團隊要聰明得多,他們並沒有像前者一樣, 並且至今都沒有干涉易迅網的經營策略。這種「溫水煮青蛙」的策略,極有可能獲得成功。

找準與QQ用戶需求契合的業務、快速進入並且不干涉企業運營,在謀求投資對象用戶增長穩定的同時適時收購—這些都可以視為騰訊投資併購部門的一個標籤。

2008年前後,原谷歌中國投資部門負責人彭志堅來到騰訊,成為騰訊逐步開展投資和併購業務的開始。現在騰訊投資併購部門已經成為一個獨立部門,它 下分無線、互聯網、互動娛樂、網絡媒體四大併購組,以及一個投資後管理組。除了彭志堅等部門負責人之外,只有馬化騰等少數幾位高管參與到投資併購的決策 中。

現在投資界似乎很看好騰訊的這種做法。IDG資本合夥人毛丞宇評論說,相比專業投資機構,騰訊這類公司在進行投資決策時更為快速,這的確是他們最大的優勢。

與騰訊不同,百度擁有另外一種基因。

去哪兒成立於5年前,它的模式有別於早期的攜程和藝龍等企業。依靠自己的搜索引擎,去哪兒為中小機票代理商找到了新的銷售窗口,並且按照點擊成交量 收取手續費。與此同時,它還依靠廣告帶來收入。這使它不必耗費巨資建立呼叫中心,也不用考慮繁雜的在線酒店預訂接入系統。它所做的只有簡單的兩件事:搜索 和廣告。

這就像一個在線機票和酒店預訂行業的「百度」,那些習慣了搜索引擎使用規則的百度用戶會感到親切,他們也有著預訂酒店和機票的需求。這是百度的如意算盤,它希望為來自搜索業務的巨大流量尋找新的變現途徑,而去哪兒正提供了這樣的窗口。

2011年7月,百度企業發展部總經理湯和松曾公開表示,百度的戰略仍將暫時圍繞核心的搜索業務;「一切圍繞搜索」,這句來自百度內部人士的說法似乎也正是百度投資策略的一種概括。

這家公司看起來並不打算再走自建電子商務網站「有啊」這樣的彎路。由於經驗和投入的精力都極其有限,有啊失敗了。現在,那些對於搜索體驗有影響的公 司,越來越多地成為了百度關注的對象,在入股去哪兒的同時,百度還對安居客這類垂直信息網站進行投資,並拓展到了汽車網站等行業。被淘寶屏蔽的教訓依然歷 歷在目—在百度宣佈推出電子商務平台有啊的2009年,淘寶在百度上屏蔽了所有淘寶商品的展示。當用戶在百度搜索框中輸入「裙子」的時候,不再像往常一樣 獲得琳琳滿目的商品信息。用戶們理所當然地認為,百度的搜索體驗下降了。現在,如果百度不能在機票和酒店搜索中佔據一席之地,那麼來自淘寶的教訓又將重 演。在房產、汽車等其它領域,也同樣如此。

圍繞搜索體驗成為百度投資和收購項目的一個準則。而與此同時,由搜索業務帶來的流量也成為了百度的一種砝碼。樂淘網創始人和CEO畢勝早年曾是李彥 宏的商務助理兼市場總監。正是在他的提議之下,百度很早就採用了「現金+搜索流量合作」的收購和入股方法,並一直沿用至今。 「流量換股份是百度的一種慣例。」樂淘副總裁陳虎說。

迄今為止,樂淘一共獲得了三輪來自風險投資機構的融資:第一輪是聯創策源,第二輪是老虎基金和德同資本,第三輪則是三家的一次共同投資。但對於那些 大公司的資本,樂淘卻一直保持敬而遠之的態度。樂淘與騰訊、百度和阿里巴巴等大公司的投資接觸從來都是「非正式的」,甚至都沒有談條件。然而即便如此,樂 淘依然繞不開百度。它是百度SEM(搜索排名優化)等產品的用戶,同時也在關鍵詞、百度掘金等廣告產品上投放廣告。

這正是百度與騰訊等公司的不同之處,儘管不能總是從資本層面影響那些中小企業,然而來自百度搜索流量的誘惑卻無時不在。有時即便投了錢,百度也會要求被投資的一方繼續購買來自百度的搜索廣告。

去哪兒在接受百度投資之前,賬面上的現金仍有2000萬美元。莊辰超曾經表示,去哪兒並不缺錢。去哪兒與百度之間的談判,實際上持續了很長時間,雙方的最早接觸甚至從2010年第三季度就開始了。最終,百度資本進入所帶來的流量入口的優勢促使莊辰超下定了決心。

其實,百度對這些中小公司的控制和影響已遠超人們的想像。百度近期飆漲的收入暴露了這個事實—中小公司們正在把獲得的投資和收入動輒以幾千萬元的規 模源源不斷地「貢獻」給百度,甚至到了一種疲於奔命的狀態,因為只有這樣它們才能繼續提升流量、擴大市場—壓迫對手,進而獲得更多的投資和更高的知名度。 在這樣的一個生態圈中,沒有人比百度擁有更多的話語權,它即便不使用投資的手段,也能夠毫不費力地影響這些中小公司的前途,甚至是生死。去哪兒也許並不缺 錢,但它看到了自己在百度關照之下的未來。

這些風格迥異的公司正在重新劃分中國互聯網用戶的版圖,並且越來越呈現交錯之勢。早在2009年,阿里巴巴就曾與樂淘有過接觸,緊隨而至的是騰訊, 但最終都不了了之,此後阿里巴巴馬上盯上了名鞋庫,騰訊則投資了好樂買;鞋業零售集團百麗旗下的電子商務公司和來自台灣的耀點100等電子商務企業,也獲 得了來自百度技術或資本層面的合作;正是在馬云牽頭的云鋒基金讓出華誼兄弟的股份之後,騰訊找到了進入這家中國知名影視製作公司的契機……

大公司們的共同領地越來越多。長久以來,阿里巴巴一直在電子商務的世界裡打轉,在2009年,這家公司對電子商務領域的投資併購的額度一度高達12 億元人民幣,它收購了中國萬網、Phpwind這些開展域名註冊、建站等基礎服務的服務商;2010年,它開始持續在物流行業進行投資;到2011年,阿 里巴巴又領投了美團網的5000萬美元第三輪融資以外,同時入股了名鞋庫。

不過到了2011年7月份,它開始推出自己的手機,並內置地圖、搜索等服務。儘管仍然是為電子商務服務,但實際上爭搶的是整個移動互聯網的上網入口—這同時也是讓騰訊和百度絞盡腦汁的事。

還有一些公司正在加入戰場。

在網絡遊戲產品線越來越成熟的時候,盛大也開始把目光轉向移動互聯網、SNS和電子商務領域。

儘管眼下盛大從集團、創新院,到遊戲、在線、文學等各個子公司,都設立了自己的投資團隊,但陳天橋仍是所有投資項目的唯一決策人。2010年初,在 決定盛大對移動互聯網的投資方向時,陳天橋制定了一個有些「瘋狂」的計劃:篩選出行業各個細分領域前50名的公司,除去大公司旗下的、以及已經有了投資方 的,餘下的所有公司均要入股。

知情者向《第一財經週刊》透露,盛大的投資風格和策略造成了這樣一種局面:自2010年以來,儘管投資數額不大,但盛大投資打印出來的名單數量卻蔚 為壯觀,並且都幾乎都成為了盛大的旗下公司。這其中有票務網站格瓦拉和網票、文檔上傳共享網站豆丁網、移動產品網站威鋒網和安智網,以及手機應用墨跡天氣 和海卓桌面……

這種投資風格帶有創始人陳天橋強烈的佈局意願。如同盛大曾經在網絡遊戲、網絡文學、影視娛樂所進行的廣泛投資一樣,他希望再次通過這樣的方式,在新一輪的移動互聯網和電子商務大潮中找到機會。這是一種「碰運氣」似的做法,它可能會令很多投資界人士大跌眼鏡。

然而,這正是我們所身處的互聯網世界。這些公司爭搶中小網站,為的是流量、為的是入口,而這些將帶給他們更大的市場份額、更多的收入和利潤。並且,所有這些還有進一步的想像空間,互聯網每個終端後面的「10億消費者」。

實現這一目的的最直接途徑,就是收購那些原本分散的網站,把它們集合在自己的手裡。

不用懷疑,正如你看到的、聽到的,事情正在發生。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=26907

移動互聯用戶突破4億五大產業引上市公司瓜分

http://news.imeigu.com/a/1326501426170.html

本報記者 姚博海 北京報導

忽如一夜春風來,在傳媒文化和新媒體被熱炒之後,移動互聯網成為了市場中蓄勢待發的下一個熱點。以中國移動為核心,分佈於其上下游產業鏈的上市公司們構成了一張未來中國移動互聯網的產業版圖。

人民網IPO成最大亮點

「在電子商務行業過於臃腫的今天,移動互聯網成為替代它的最好投資選擇。」一位TMT行業PE投資經理坦言。

在近期最為熱門的IPO公司人民網提交的招股說明書中,募集資金主要投向三大領域,首當其衝便是2.88億元用於移動互聯網增值業務項目建設。此外1.46億元用於技術平台改造升級和9243.3萬元用於採編平台擴充升級,也同樣與移動互聯網有著聯繫。

所 謂移動互聯網通常是指以智能手機為終端,以開放式應用為主的無線互聯網。在產業鏈中主要包括五個部分:一是硬件設備環節包括通訊設備和光纖設備;二是以應 用為主的服務類公司;三是手機產業鏈包括智能手機、周邊觸摸屏等配套設施;四是與電子商務和物聯網相結合的移動支付產業;五是移動增值業務,主要指內容提 供商。

根據易觀智庫EnfoDesk數據顯示, 2011全年移動互聯網用戶規模達到4.3億,2011年中國移動互聯網市場規模達到851億。其中,2011年移動購物在整個移動互聯網的規模佔比從 2009年的3%增長到11%,此外,2011年移動互聯網流量費佔比低於50%,已經從2009的58%減少至42%。易觀國際認為,2012年移動互 聯網用戶數有機會突破6億,並且超過互聯網用戶數量,成為增長最快的TMT細分行業。

背靠大樹好乘涼

中國移動與銀行之間有關移動支付的角逐也反映出其對移動互聯網領域的重視。在目前的A股上市公司中,幾乎所有與移動互聯網有關的上市公司都與中國移動有著一定關係。

在 終端市場,中興通訊與中國移動的關係可謂極為鞏固。借助中國移動的3G網絡建設,其TD手機銷售量一直穩居國內市場前列。2011年三季報顯示,截止到三 季度末,公司營收與淨利潤分別達到582.8億元、10.7億元,同比增長分別為26.5%、-21.5%,三季度單季收入與淨利潤增長分別是 36.6%、-38.5%,在收入增速繼續提高的同時,淨利潤的下降主要源於大額匯兌損失。

港澳資訊研究員徐波在其報告中指出,智能終端 (手機)是中興通訊再次騰飛的推手。中興通訊上半年終端的業務佔比超過30%,上升近5個點,同比增長高達43%,已經成為其增長的主動力。而基於 Android平台的智能手機發展速度更是驚人,以智能手機為先鋒的終端業務的高速增長將成為引擎,帶動其他業務增長,有望成就其在移動互聯網時代的再次 騰飛。

終端之外,增值服務是另一個受到關注的細分領域。這其實並不是一個新興的行業。早在2000年之後,因市場盛傳3G概念而興起了一批基於移動增值服務的公司,但隨後便紛紛「胎死腹中」。

北緯通信是目前新興一代移動增值服務公司代表。從1月6日開始,北緯通信連收五根陽線,一位通信行業分析師認為,公司的強勢表現主要源於與三大運營商良好的合作關係。

「目 前移動互聯網正在進入一個『百花齊放』的狀態,只要有一款產品研發成功並投入市場,收入都很可觀。北緯通信在2012年會有幾個新產品問世,市場可能是對 此作出了一個提前預期。」公開資料顯示,此前公司與四川航空合作的掌上川航業務預計2012年5、6月開始運營,這也將成為其在2012年新的利潤增長 點。

(責任編輯:丁慎源)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30575

鄉下佬地產商瓜分東北

2012-9-27  NM




特區政府陰濕推行的「新界東北發 展規劃」,被踢爆不單會興建購物城及豪宅項目,以方便內地富豪來港shopping,更為了配合長遠的「深港共融」策略,逐步摧毀香港邊境,讓河水湧入井 口。狼計被拆穿,全城震怒,上週六近六千人逼爆上水諮詢論壇會場。繼國民教育後,梁振英又要面對另一政治炸彈。另外,林鄭月娥早前高調宣佈由政府獨力發展 新界東北,引起在新界囤地數千萬呎的四大發展商不滿。眼見火頭四起,為保住東北割地大計,梁班子甘心跪低,翻兜與地產商合作。政府轉軚,發展商於是快刀斬 亂麻,在近兩、三星期即刻頻頻收地、拆屋、拆水喉、趕走大肚婆,賤招盡出。本刊獲悉,發展商已與鄉事派結盟,其中一批鄉事本週一密會恆基要員,商討剷走反 對方案的八十後。地產建設商會還會在本週末私下開會,準備條件同政府講數,瓜分東北。

上週六,上水鄉委會主席侯志強頭戴草帽、架起黑超,在諮詢會的發言台上招招積積,力保新界東北發展計劃,還明寸一群支持本地農業的八十後:「反對嘅唔係當 地人,你要耕田,我可以俾塊地你耕。」此時,一名年輕人在旁大叫:「佢連祠堂都可以賣呀!可恥!」侯志強立即還拖:「賣祠堂係我嘅自由,啲叔伯都未話我, 未有一個叔伯話我唔啱!」侯志強自上週四起忽然高調挺政府,講明:「你賠夠錢俾我,祠堂都可以俾埋你。」又說反對者只屬少數:「用機關槍去掃,都死唔到十 幾人呀!」但原來在七月底,侯志強曾經代表村民向規劃署助理署長李啟榮投訴,指幾年前已向政府要求原村安置、合理賠償等,但政府講極都無回應。恰巧在諮詢 論壇前一日,發展局長陳茂波先吹風說政府會大擲四百億元,在新界東北徵收私人土地。消息一出,鄉事對政府態度急轉彎,原來又是錢作怪。據鄉紳透露,近年侯 氏鄉佬以平均呎價四百元至五百元不等在囤地,有人最近更在塱原以呎價四百元購入一塊近八千呎的地,準備等政府以千元呎價回收,以圖轉手已賺一倍。單是侯氏 的祖堂地,亦有幾百畝地,相等於數百萬呎農地。有人向記者放風,指若有「老細」想買地亦有得傾:「我哋四百蚊買入,可以七百蚊賣俾老細,到時政府收地一千 蚊呎,一年你就可以賺三百蚊!」

度橋玩謝八十後

眼見收地有價,鄉事派自然識走位企喺政府那邊,又嫌那班沒有業權的非原居民「阻住地球轉」。尤其是由八十後組成的新界東北發展關注組,他們近月多次到街上 派單張、圍政府總部,更發起遊行要求撤回發展,是鄉事派的眼中釘。上週六,關注組召集逾三千名市民穿起白衣,舉起綠色的「撤」字旗幟,由上水大會堂走到論 壇會場反對方案。其中在馬屎埔村租住鐵皮屋的粉嶺北農村及居民聯席成員卓佳佳,在論壇發言時,險被上水鄉的廖姓鄉事派襲擊,要即場求警察派員保護。有接近 侯志強的人士透露:「侯強講到明實玩謝卓佳佳嗰班八十後,佢唔滿意卓佳佳唔係業權擁有者,唔應該咁多聲氣,其實只要賠償合理,又係私人業權,點解唔可以 賣?」本刊獲悉,侯氏已於本週一下午,與恆基密會商討對策。「侯強今次表面唔插手,搵中間人出面,幫手收地兼同恆基開會。星期一下午個會傾好咗,有侯氏鄉 事獻計,趁恆基週三見村民,假意暫緩拆遷,然後去信食環署及地政總署,投訴關注組成員之一卓佳佳,在馬屎埔村無牌經營馬寶寶社區農場,涉嫌違反土地用途, 等卓佳佳班八十後無咗根據地,再出法庭令趕走佢哋。」恆地發言人向本刊證實,在週一與一名村長會面,瞭解最新收地進度,也承認恆基執董黃浩明已答應週三晚 會見馬屎埔村民。原來由八十後經營的馬寶寶社區農場,近年出售麵包、手製豆漿等,但並未正式註冊成非牟利團體,又無領取食環署熟食牌。根據法例,凡製造或 配製食物出售,必須申領食物製造廠牌照,而售賣烘製麵包也要申領烘製麵包餅食店牌照。社區農場無牌經營,令鄉事與地產商可向政府部門報寸,把他們剷起。侯 志強雖為新界五大族侯氏族人,但在族中輩分低,有傳他早年跟江湖中人張栢芝父親鬍鬚勇熟落,曾從事白牌車生意,接載乘客來往深圳。兩年前,他是塱原附近河 上鄉的村長,卻被同村兄弟指證,要族人賣地給發展商。據悉,侯志強與恆基關係最為密切,早前亦曾替恆基做中間人,勸告一眾八十後不要搞事。有熟悉新界東北 鄉事勢力分佈的非原居民陳先生(化名)說:「侯氏而家一啲有勢力的鄉紳,二十年前窮到燶,就係靠幫人賣田賣地發達,專幫人做蛇貓狗事宜。」他解釋,當地鄉 事會與地產商合作,蛇頭即發展商,而貓狗則是幫忙收地的鄉事。「佢哋會勸自己村的人賣地,通常一開始係賣俾俗稱艇仔的中介公司,收地之後,發展商會透過艇 仔賣地轉手,等貓狗收取差價做報酬。」

加快拆屋逼遷

另一邊廂,恆基的艇仔公司在過去兩、三週快刀斬亂麻,收地逼遷。上週五,近十名馬屎埔村民發起「圍基行動」,走到恆基主席李兆基位於半山的寓所樓下要求恆 基停止收地。當中一位成女士哭得特別淒涼,她拿著被拆的房子照片,傷心得不懂說話。早年她與丈夫在村內耕種,後來與丈夫離婚,丈夫把地及屋賣給恆基,上週 她回家取物品,發現有泥頭車駛到家門前,六、七名建築工人將她半間寮屋拆走。每次提到拆屋,她亦忍不住嚎哭。「她仍跟恆基商討搬遷賠償,亦未收過恆基的收 地拆屋通知,更無執達吏在場,有乜理由就咁拆人間屋?」在村內住了近六十年,九九年起已經與地產商收地抗爭的關漢貴,提及近日村中情況時,十分動氣。另一 名「圍基行動」發起人,更踢爆發展商已派人混入關注組中:「其實我哋幾年前已經想去圍恆基董事會,當時有個村民反對,但係今次佢又肯加入,但係戴住口罩, 大大聲叫不遷不拆。」這名村民本是租客,近幾年來不停遊說鄰近地主賣地,附近四、五戶人因此已賣地給艇仔。「慢慢仲有更多蛇貓狗現形呀!」發展商的艇仔公 司為利誘村民賣地,一般都會哄稱讓他們繼續租住原有田地,但簽約後卻又玩「花臣」。「十幾年前馬屎埔村有四百幾戶,而家剩番一百戶左右,當中有近四十戶係 租戶。恆基呢幾個星期發法庭令俾八戶,佢哋講到明之後會再發信俾廿四戶。」關漢貴十年來已收過四、五封律師信,受盡滋擾,看門狗被毒死,甚至半夜三更被人 放火。「佢好鍾意出法庭令話人無交租,但其實我哋交租俾啲公司,根本就無人收!」

政府轉軚跪低

事實上,新界東北早已被四大發展商盤踞。要數在新界東北的囤地王,則非恆基莫屬。恆基除了在古洞北坐擁四十萬平方呎土地外,又在坪輋有二百萬平方呎土地。 而根據公司二○一一年年報,恆地單在烏鴉落陽(即馬屎埔一帶)擁地近二百七十萬平方呎,差不多一個半維園,已收得該區近八成業權。而幫手在馬屎埔收地的艇 仔公司,則主要有三間,包括祺星有限公司、綠野田園有限公司及財宏有限公司,四叔妹夫關乃雄是祺星及綠野田園的公司董事。另外,新世界在粉嶺北的石湖新 村,把原來的農地填平,再建了多幢無電無水無人住的「鬼屋」,等待適當時候改建豪宅。而天平山村則盛傳由新鴻基收購了多幅農地,但仍以當地鄉紳廖氏家族擁 地最多,連同在上水鄉有數百萬呎農地。就連在這次東北發展中最為低調的長實,亦早購入河上鄉以東逾三十萬平方呎地,及在塱原購入一大片農地。早在政府九八 年公佈選址古洞北、打鼓嶺及粉嶺北作為新發展區,地產商已囤積居奇。○八年政府在新界東北的諮詢中,引入公私營合作模式,包括地換地等八個方案。梁振英上 場後,在今年第三階段的諮詢中,竟然建議改用傳統發展模式,政府統一收地,再公開拍賣,此舉無疑將整個東北土地王國的既得利益集團連根拔起,洗牌再玩。 「我哋七月同八月嗰時同規劃署開過會,當時我哋問李啟榮(規劃署助理署長),你會唔會向地產商跪低,佢話唔會。點知自從八月中喺粉嶺北舉行嗰場諮詢會,被 班反對的八十後圍攻,被迫腰斬後,開始轉軚。」馬屎埔村村民關漢貴說。被政府一鑊蹺起的地產商馬上出招,有關注組在馬屎埔村外掛上橫額「反對地產霸權」, 竟有不明人士在附近掛上「反對政府霸權」及「反對先收地後拍賣」橫額,相映成趣。就連地產建設商會執委會主席梁志堅,早前亦公開表明反對政府的收地建議。 記者週一找到梁志堅,問他怎看新界東北要先收地後拍賣,他說:「我哋就嚟開個會傾一傾。(幾時開?)今個月嘅……最後一日(九月三十日),我哋傾完個會, 再同政府反映,會後會有個report交俾政府,就係咁。」說罷匆匆離開。

大陸佬趕走大肚婆

政府為強推東北計劃,向地產霸權跪低,想分一杯羮的大陸人,亦趁機出手。本週一中午,上水天平山村村民何寶鵬正在家中吃午飯,執達吏突然上門,告知他和懷 有八個月身孕的妻子,須於兩個小時內離開單位。當日天文台掛著黃色暴雨警告,妻子腹大便便,一家五口無處容身,何一度請求業權人代表寬限不果,代表還著警 方到場戒備,態度強硬,最後社工介入,才肯將搬遷限期延至十月八日。何先生滿腔無奈,「我老豆喺度住,到我呢一代都成四十年,我都係想等到有公屋先搬,點 解而家要我哋即刻走?咁係咪要我老婆大住個肚瞓天橋底?」二○○八年,一名廖姓的原居民聲稱擁有何家土地業權,並將土地轉售予深圳商人林建春。何寶鵬不服 告上法庭,但兩度被駁回,而業權人亦告知他們一家不會有任何賠償。這次收地亦主力由廖氏鄉紳協助。「如果政府收地,至少我哋有搬遷費,啲果樹都有得賠,而 家一毫子都冇,仲可以走去邊?政府話增加賠償,啲錢咪落曬地主個袋,我哋一早就唔喺度啦!」何先生憤慨地道。

港府割地賣港事件簿

「香圳」計劃曝光

梁振英雖然堅稱東北規劃並非要將新界東北變成「深圳富豪後花園」,但其實東北三區只是深港合併成「香圳」的其中一環。早在○六年,一名研究城市規劃的美國 學者Richard Florida提出世界多個國際大都會可以合併成超級區域,當中提過香港與深圳,可成為「Hong-zen」。內地學者斷章取義,提議深港發展為「香 圳」,連大陸官方新華網亦擦鞋報導:「一個被美國學者理查德‧弗羅里達命名為『香圳』的國際大都會,正在深港雙城的互動、競爭、融和中冉冉升起。」到○七 年,曾蔭權在施政報告中提及「港深共建大都會」,被視在煲呔智庫的智經中心發表《建構港深都會》報告,放風指二○二○年港深成為大都會後,GDP會超越倫 敦及巴黎。到○七年底,深圳政府《深圳市總體規劃草案2007-2020》,在自述城市性質時,不諱言「與香港共同發展國際大都會」、「加速深港合作,共 同建構世界級都市區」等,並提出六項合作細節,當時更有香港傳媒報導二○二○年將深港合併。眼見草案引起香港恐慌,深圳政府悄悄在二○一○年提出修訂版, 刪去「與香港共同發展國際大都會」字眼,但是仍然強調深港合作。而當日提出的六項魔鬼細節全數保留,更多增一項,而這份修訂版已於同年八月中獲國務院批 復。本刊翻查規劃內容細節,發現當中多項措施更悄悄在港落實。例如「促進邊境地區合作開發」,○七年曾蔭權提出要開發河套區,今年七月已完成第二階段公眾 諮詢,《大公報》六月時更報導政府會將河套區發展成高等教育城,二○一四年開工,二○二○年完工。報告又建議以鐵路連接港深機場,本年四月港府亦發表《鐵 路發展策略2000》報告,建議以香港國際機場或港珠澳大橋香港口岸為起點,連接鐵路到深圳寶安國際機場,今年七月已完成第一階段公眾諮詢。至於報告的跨 境通關建議,更米已成炊。深圳灣口岸及福田口岸在○七年相繼開通,今年七月立法會財委會亦已通過撥款一百六十五億元,興建蓮塘口岸,預計二○一八年通關。 曾蔭權以十大基建包裝,密密進行香圳大計。而梁振英上場後,乾脆赤裸裸將東北三區建成內地購物城,為人民幣服務。梁振英早已透過智庫一國兩制研究中心,在 二千年及二○一○年發表有關邊境發展的研究報告,建議香港邊界禁區讓內地居民落地簽證。他亦在二○一○年及今年六月接受《南方都市報》訪問,表示有意發展 特區中的特區,將邊境禁區成為深港中心區,容許深圳居民,甚至所有內地居民,免簽證出入邊境禁區,並在裡面購物。今年八月,一國兩制研究中心助理總研究主 任方舟向左報放風,指中心的建議有望五年內落實成政府施政,當中包括讓內地居民免簽證入禁區,才將狼英賣港大計曝光人前。香圳合併勢在必行,一國兩制名存 實亡,加上地產霸權及鄉事勢力瓜分東北利益。港人今日要光復上水,阻止水貨客,他日隨時要光復香港。

鬼佬催生「香圳」

「香圳」代表香港及深圳融合一體的名詞,引發賣港的情緒,這個充滿中國特色的詞語,原來並非出自中國人,而是由一位美國學者Richard Florida創出。他是加拿大多倫多大學商業及創意教授,也曾在哈佛大學擔任客席教授。他的研究團隊於○六年在《新聞週刊》(Newsweek)撰文提 出超級城市發展,並首次提到「香圳」一詞。後來於○七年七月,他們發表一篇題為《The Rise of the Mega-Region》的研究。他們透過一個城市晚上的燈光,去推斷該城市經濟活動,從而研究城市之間合併,成為超級區域(mega-region), 可以發揮強大經濟能量、刺激創意、匯聚人才等。他提出全球有四十個符合此要求的城市,中國有三個,包括:北京、上海、「香圳」,他所指的香圳,就是包括香 港、深圳及廣東。他們也建議將日本的名古屋及大阪連結,將美國的波士頓及華盛頓融合成超級區域。研究純粹從經濟角度出發,沒有考量文化差異的問題。而「香 圳」這詞語,獲內地及香港智庫採納,很多研究報告提倡香港及深圳融合,也用超級區域的概念。偏偏內地人不斷來港消費,引發物價、樓價等問題,累積了港人怨 氣。此時此刻有人提起建立「香圳」,香港人便怒火中燒,分分鐘要找無辜的李察算賬。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=37934

瓜分日系車市場

http://magazine.caixin.com/2012-11-16/100461356.html
「我們有的員工趾高氣揚,有的員工垂頭喪氣。」龐大集團董事長龐慶華對財新記者說,最近龐大內部出現了一個有趣的現象,德美系等品牌銷售人員顯得很開心,而日系品牌銷售人員則明顯不高興。這一現象正是釣魚島事件以來中國汽車市場「幾家歡樂幾家愁」的真實寫照。

  中國汽車工業協會(下稱中汽協)統計數據顯示,釣魚島事件發生以來,日系車在乘用車市場的份額從之前的20%下降到不足10%;而幾乎所有非日系品牌,都取得了市場份額的提升。

  向來決策緩慢的日系車商,意識到需要採取積極措施應對中日關係冷卻造成的負面影響。一方面,它們開始給中國市場的經銷商讓利,竭力恢復原有市場份額;另一方面,暗將重心轉向東南亞等其它國家和地區。

  當豐田汽車宣佈將在泰國的產能提高到100萬輛之時,福特汽車開始了新一輪全球人事調整,彰顯了強化中國市場地位的決心。而三年前,福特才將亞太區總部從泰國搬到中國上海。

  多位業內人士對財新記者透露,一些汽車企業已經得到有關部門明示,釣魚島問題將會長期化、常態化,企業要做好應對。日系車的競爭對手們敏銳地「嗅」到了這個絕佳時機。一場事關中長期中國汽車市場格局的爭奪戰正在激烈進行。

日系車翻身難

  「現在大家討論的不是日系車會不會下降的問題,而是到底降到什麼程度的問題。」北亞車市總經理遲亦楓對財新記者說。日系車的下滑已成必然,而「能否鹹魚翻身」卻是個大問題。

  「不管是進口車還是國產車,日系車銷量的下滑幅度都在一半以上。」龐慶華說。中汽協數據顯示,整體車市保持增長,但日系車繼9月銷量下滑40%之後,10月銷量和市場佔有率再次下滑,尤其市場佔有率僅為7.6%,環比下降4.6個百分點,同比下降12.3個百分點,也是首次跌破10%。此前三年,日系車的市場佔有率一直保持在20%左右,2008年曾一度到達30.8%的頂峰。

  10月,日系乘用車共銷售9.89萬輛,環比下降38%,同比下降59.4%;而整個乘用車市場卻取得了6.4%的同比增長。隨著釣魚島事件長期化的趨勢逐漸明朗,日系車商也開始採取一些挽救性措施儘量減少負面影響。日系三大廠商均對保釣事件中受損的車主提出補償方案,其中日產對所涉損失全額承擔。而對於置換新車的車主,三大日系廠商給出的補貼方案最高達到2萬元。

  此外,日系廠商也在以不同方式讓利經銷商。龐慶華透露,幾家日系車商目前都採取積極的獎勵政策鼓勵經銷商提車,「提一輛車獎勵1萬元」。包括斯巴魯在內的部分日系車商甚至告訴經銷商,如果有庫存產品,同樣每輛車獎勵1萬元。由於中汽協統計的數據均是廠商上報數據,即經銷商從廠商處提車的數據。過去兩月,許多經銷商都不再提日系車,所以這讓「日系廠商的銷售數據很難看」。

  龐慶華認為,隨著廠商讓利給經銷商以及改採取的種種政策效果顯現,日系車的銷量數據應會好轉。「11月的情況會有所好轉,預計會恢復到事件之前的70%左右。」

  不過,遲亦楓有不同看法。「日系車退到市場份額的5%有沒有可能?真不好說。」他認為,根據北亞車市的統計,原來在北亞車市佔30%市場份額的日系車,最近兩月已經退到10%左右。一些日系品牌二級經銷商已經停止進貨,轉投其它競爭品牌。

  「11月以來,很多日系經銷商的銷量為零。」遲亦楓表示,從釣魚島事件之後,日系車商已經不再給經銷商下銷量任務了。這種不給經銷商下銷量任務的情況,只在2011年北京市剛實行購車搖號制度時出現過。

  「因為許多一級經銷商(4S店)還涉及年底返利的問題,且店面轉讓和轉品牌都需要時間,所以4S店至少會撐到年底。」遲亦楓說。

  4S店是直接與廠家簽訂銷售代理關係的經銷商,而二級經銷商則從各4S店進貨。後者往往比前者更靈活,對品牌的忠誠度也更低。

非日系車搶進

  「從中央部委到北京市政府官員,原來出行都坐豐田考斯特(Toyota Coaster),現在都改國產車了。」 一位汽車公司人士對財新記者稱。豐田考斯特是一款20座左右的小型巴士,原為中央和各級政府公務採購的重點車型,這一細分市場每年銷量約6000輛,原來豐田考斯特約佔一半。

  福田汽車想抓住豐田考斯特被迫讓出的這一市場空間。福田與戴姆勒集團的合資商用車項目本來想做卡車產品,但現在打算趕緊把戴姆勒的一款巴士產品先引進來。「大家反日貨,一般不反美貨和德貨,而戴姆勒的產品又很高端,質量不錯。」上述人士稱,樂觀地估計,戴姆勒的這款巴士車會在半年內就引入國產化。

  「日系車在下滑,但其它品牌都在增長。」國家信息中心主任徐長明對財新記者說。

  10月,自主品牌乘用車銷售59萬輛,環比、同比均上升,市場佔有率也達到45.1%的年內最高值,同比提高4.3個百分點。而德系車則在合資品牌的增長中表現最為突出。

  「德系車銷量提升較快。」遲亦楓說。根據中汽協數據,10月,德系、美系、韓系和法系乘用車分別銷售28萬輛、16萬輛、12.6萬輛和4萬輛,市場份額分別為21.6%、12.5%、9.7%和3.3%,德系車在外資品牌中領先優勢明顯。而綜合前十月的數據,德系也已全面超越日系,市場份額達到23.8%。

  「中國市場佔世界新車市場的近四分之一,且今後至少十年都是增長最大的市場。如果日本汽車企業放棄在中國發展,就等於失去了最好的市場,失去與其他跨國公司同等競爭的機會,這種傷害和打擊可能是致命的。」中汽協秘書長董揚說。

  「現在,其它品牌都以各種方式爭奪日系車的市場。」遲亦楓說。近來,北亞車市周邊及店面的廣告標識明顯增多,一些汽車經銷商通過放置「支持中國政府立場」「釣魚島是中國的!」等標語,來干擾和吸引日系潛在消費者。

  豐田雷克薩斯和日產英菲尼迪佔有的豪華車市場,是此輪爭奪的重點。豪華車市場的競爭本是今年車市的焦點,而日系車的下滑更成為德系車的機會。「德系三強(指奔馳、寶馬和奧迪)今年的促銷力度比較大。」遲亦楓說。鮮見價格戰的豪華車市場,今年以來降價不斷,收效明顯。以奧迪為例,今年前十月奧迪中國累計銷量突破33萬輛,超過了去年全年銷量,增速達31.6%。

  目前,中國豪華車市場規模超過80萬輛,其中「德系三強」形成鼎足之勢,佔超過80%的份額。第二梯隊是進口豪華車沃爾沃、捷豹路虎、雷克薩斯和英菲尼迪,年銷量均在4萬輛左右,市場份額接近。

  目前,英菲尼迪已將國產化地點選在了湖北襄陽,預計2014年實現國產。捷豹路虎與奇瑞的合資公司10月份獲得國家發改委審批,沃爾沃的國產化審批也在推進。

  「這次捷豹路虎跟奇瑞的合作,審批階段全部是奇瑞在做,奇瑞不讓他們說話,他們為了盡快獲得審批,也真的不說話。」一位接近捷豹路虎中國的人士透露,可見捷豹路虎對進入中國生產的迫切之心。

  在普通乘用車方面,原來與日產有諸多同類競爭車型的韓國現代汽車,近期則有計劃調整增加價格較高產品的比例。

  歐洲區業務面臨巨額虧損的美國福特汽車公司,正在進一步加強亞太及中國區市場的發展。11月1日,福特宣佈了包括現任CEO在內的七位高管的任命。其中,亞太非地區總裁韓瑞麒調任美洲地區總裁,原中國區CEO蕭達偉升任亞太區總裁,原亞太區CFO羅禮祥任中國區總裁。韓瑞麒在接受財新記者採訪時表示,這一人事調整體現了福特正在提升對亞太和中國區市場的重視程度。近兩個月,福特中國銷量分別同比增長了35%和48%,創近年來的新高。■


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=40011

歐盟權利瓜分完畢 財政紀律派占據優勢

來源: http://wallstreetcn.com/node/208070

即將出任歐盟委員會主席的容克9月10日宣布了新的委員會提名,偏向於財政緊縮的中右翼勢力依然在決定權上占據絕對優勢。支持寬松的中左翼代表法國人Pierre Moscovici盡管獲得要職負責歐盟經濟與貨幣政策事務,但是料無力調整歐洲應對金融危機的政策策略。英國保守黨Lord Hill獲得負責監督金融服務業的政策修複職位令人意外。

容克提名荷蘭外長Frans Timmermans為其第一副主席,作為容克的左右手,Timmermans權力較大,可以直接參與其他所有歐盟委員的工作。這意味著中左翼在歐盟委員會將不會有太多話語權。不過荷蘭政府一直是堅持權利自治拒接完全聽命於歐盟的代表,Timmermans的提名可能會引發新一輪的歐洲懷疑論

法國前財政部長Pierre Moscovici負責歐盟經濟與貨幣政策事務,法國一直尋求歐元區內政府財政赤字上有更大的靈活性,使經濟恢複增長,不過中左翼勢力則堅持德國的立場,認為歐元區國家應該降低債務水平。

顯然對於法國人的當選,德國感到十分不爽。德國總理默克爾就第一時間表示,無論誰當選,歐盟委員會都必須保持財政改革和預算控制的步伐,無論是德國還是歐 洲,都應該逐漸降低債務水平。德國財政部長則朔伊布勒不失時機的給Pierre Moscovici “戴高帽”。朔伊布勒表示法國方面會意識到其職責的重要性,法國作為歐盟的關鍵一部分將為歐洲經濟帶來重要支撐。然而作為中右翼代表和凱恩斯經濟學的支持者,Pierre Moscovici的回應模棱兩可。他在接受法國電臺采訪時強調不會做出出格的財政預算,任何重大的變革都需要“從長計議”。

前拉脫維亞首相Valdis Dombrovskis被提名為副主席來處理歐元事務,他曾經成功領導該國執行緊縮的財政政策。芬蘭前首相Jyrki Katainen同樣被提名為副主席,處理歐元區的經濟增長、就業和投資問題。中右翼代表波蘭人Elzbieta Bienkowska被提名監督歐洲共同體。

歐盟委員會的7個副主席負責協調代表各成員國的28個席位的工作。丹麥自由黨的Margrethe Vestager負責國際大企業擴張、並購計劃等競爭性領域的管理。瑞典的Cecilia Malmström負責與歐美之間貿易談判。而英國保守黨Lord Hill獲得負責監督金融服務業的政策修複職位令人意外。

委員會的人員構成顯示出歐盟在政策上依然將保持緊縮的整體方向,法國為代表的寬松需求很難得到滿足。而英國的重要提名則看起來一種安撫手段。

下圖為歐洲委員會就業、增長、投資事務席位構成以及歐元和社會事務的席位構成:

jeanclaude

Lord Hill的當選被視為是英國首相卡梅倫的努力結果,同時也是容克向英國伸出橄欖枝的一種表態,此前卡梅倫強烈反對容克出任歐盟要職並管理歐盟事務。不過歐洲議會內部的社會黨和綠黨領袖對於希爾的提名感到不滿,他們相信希爾的身份將決定其“傾英”的行事方式,歐洲議會有權利反對容克的提名。通常而言,對於歐盟委員會主席的提名,歐洲議會只要睜一只眼閉一只眼通過即可,不過這一次可能會有一些插曲。歐洲議會第二大黨,中左翼社會黨領袖Gianni Pittella強硬表態反對將如此重要的職位交給Lord Hill,在Pittella看來,這並非針對英國,而是政策取向的核心問。英國和歐盟由於監管和銀行業工資帽的問題在很久之前就有諸多不和。當然容克率先讓步顯然也有其用意,英國脫歐呼聲不斷的情況下,示弱可能會帶來意想不到的好處。

卡梅倫在歐盟逐漸失去話語權之後,英國上下對於容克的提名感到十分高興。此前由於卡梅倫力阻容克當選,很多英國政治家認為會遭到某種程度上的報複。卡梅倫則表示,Lord Hill的被提名說明英國在歐盟的政策和努力是值得肯定的。英國財政大臣奧斯本表示Hill的被提名是一個大好消息,而另一名英國部長則認為容克的做法值得稱贊。

Lord Hill此前在90年代曾與卡梅倫共事,是一位低調的英國上議院領袖,曾經擔任過英國的教育部長。Hill對於被提名則表示將以監管並維護金融市場穩定為己任,並且將聽取歐洲議會的擔憂並為此做出一定的考慮。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=111463

吞並烏克蘭早有圖謀?波蘭前外長爆料普京曾建議波俄瓜分烏克蘭

來源: http://wallstreetcn.com/node/209656

波蘭議長Radoslaw Sikorski今日在接受美國網站Politico采訪時稱,俄羅斯總統普京在2008年曾建議波蘭與俄羅斯瓜分烏克蘭。Sikorski曾長期擔任波蘭外長,今年9月才卸任。他透露,普京是在2008年波蘭時任總理圖斯克訪問俄羅斯時提出前述建議的。

“普京希望波蘭一起參與“瓜分”烏克蘭,這是我國總理訪問莫斯科時,普京最先討論的內容之一。普京認為烏克蘭是人為形成的國家,俄羅斯和波蘭應該一起合理解決這個問題。” Sikorski在10月19日的采訪中稱。

目前烏克蘭西部的一些地區包括Lwow等主要城市,在二戰前是波蘭的領土。不過Sikorski強調波蘭方面對普京的提議沒有做出答複,波蘭並不希望卷入紛爭之中。

不過在采訪內容被公布後,Sikorski在Twitte表示,Politico的部分采訪內容被過度解讀。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=115822

哄搶“新阿里”:29家銀行瓜分小米10億美元債券

來源: http://wallstreetcn.com/node/210020

20141029xiaomi

從阿里巴巴嘗到甜頭之後,全球各大銀行開始押註另一家中國明星公司——小米。

小米首次面向海外發行的10億美元三年期債券受到了29家銀行的瘋搶。此次債券發行將於本周五結束,購買債券的銀行包括德意誌銀行、摩根大通、摩根士丹利、瑞信、高盛等。

小米此次發債吸引的銀行數量已經超過了阿里巴巴。在2013年4月80億美元的債券融資中,阿里巴巴一共吸引了22家銀行。

這些銀行購買小米的貸款,一方面是為了能從貸款中獲利,更重要的是建立良好的關系,以便小米將來IPO或並購時能夠獲得承銷商或咨詢商的資格。

上個月,阿里巴巴登陸紐交所,在IPO中融資250億美元,創全球最大規模IPO記錄。所有的六家承銷行均在剛才提到的22家銀行之列。

目前小米上沒有上市的計劃,但對於這些銀行來說,事先與小米搞好關系總是有備無患。

摩根士丹利亞太區固定收益部主管Julien Begasse de Dhaem表示:“投行看重的是與中國科技公司未來的合作機會,購買其債券是建立良好關系的第一步。”

此次小米借款的利率頗為優厚,其借款利率僅為LIBOR上浮2.325%,而和小米相同評級的公司的融資成本比LIBOR要高出2.5%。

根據市場調研公司IHS iSuppli數據,小米在今年第三季度成功打敗聯想和華為,成為全球第三大智能手機廠商,僅次於三星與蘋果。

目前,小米在中國的智能手機銷量已經超過了三星和蘋果,並積極向印度、新加坡等亞洲國家擴張。2013年8月,小米表示其在第四輪融資中收到了100億美元的估值。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=116990

英媒:泄密記錄顯示普京認為二戰時“瓜分波蘭”沒錯

來源: http://wallstreetcn.com/node/210386

普京,希特勒,德國,俄羅斯,烏克蘭

據《每日電訊報》等英國媒體報道,昨日會見西方歷史學者時,俄羅斯總統普京為二戰期間納粹德國政府與前蘇聯簽訂的《慕尼黑條約》辯護,認為該條約根本沒有錯,倒是英法要為希特勒在歐洲的侵略擴張負責。

英國媒體認為,前蘇聯與納粹德國通過該條約秘密瓜分了波蘭等兩國的周邊國家,在今年烏克蘭危機引發俄烏周邊地緣安全擔憂時,普京這樣的言論又讓人擔心俄羅斯可能發動侵略。

上述英國媒體稱,克里姆林宮的會議記錄顯示,普京當時暗示,《慕尼黑條約》直到今天仍是有爭議的問題,並非已有定論。他說,西方指責前蘇聯導致波蘭分裂,而當德國入侵捷克與斯洛伐克時,波蘭也在那樣攫取那兩國的部分地區。他還說:

“經過慎重研究必須顯示,那些都是當時的外交方式。前蘇聯與德國簽署了不侵犯條約,有人就叫著‘啊壞了’。可如果前蘇聯確實不想開戰,這種條約哪里壞了?”

英國《獨立報》提到,2009年普京還說《慕尼黑條約》“不道德”。《每日電訊報》報道稱,批評人士認為,普京及他領導的政府越來越多地利用歷史事件鞏固其獨裁統治。英國《金融時報》援引兩位駐莫斯科歐洲外交官的說法,稱普京為《慕尼黑條約》辯護令人更擔心,俄羅斯會重演侵略歐洲國家的一幕,今年的烏克蘭危機已經讓人很擔憂俄方會這樣行動。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=118261

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019