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宮牆內,這風從來就沒停過 ——《瑯琊榜》拍出企業征戰的勝典

2016-01-11  TWM

陸劇《瑯琊榜》創下收視佳績,從企業家角度省思,劇中層層堆疊的細節與謀略思考,對台灣企業家、投資者都是大震撼、大思考的引源!

宮牆內,這風從來就沒停過。」是陸劇《瑯琊榜》最後一集﹝五十四集﹞,皇后與三朝老太監的一段對白:皇后:「您看,起風了。」老太監:「不,不是起風了。是在這宮牆內,這風從來就沒停過。」戲劇演的是戲,但看戲的人可以從戲裡看到戲外,只要有心,戲內魔鬼裡的細節,處處可引出戲外「成就飛揚」的啟示。

戲內「在這宮牆內,這風從來就沒停過」;戲外,企業征戰,不也如此嗎?廝殺的「風」,何曾一天停過;投資輸贏,不也如此嗎?價崩錢損的「風」險何曾一天停過。

本文由工作夥伴劉?豪、江若寧、原杰與我共同撰寫,與大家共勉。

陸劇《瑯琊榜》,二○一五年九月十九日至十月十五日於中國播出,其間創下中國五十座城市收視第一、網路點擊五十八億次的驚人紀錄。現正於華視播出,創下二.五二%的收視佳績,一舉奪得黃金時段收視之冠。

導演孔笙:「做劇就是拍一個好看的故事,認真對待作品、觀眾和市場。」全劇從版權購買到實際開拍前的選角、道具、美術、內景等前置作業即歷時三年,對細節著墨成就了其精緻內容,拉出璀璨的收視,從企業經營角度看,魔鬼藏在細節裡,《瑯琊榜》精采絕倫,值得一觀。

全劇靈魂梅長蘇﹝胡歌飾,一九八二年﹞,在情勢險峻、腹背受敵的處境中,憑著堅定信念,披荊斬棘成為最後贏家。從企業家角度省思,劇中梅氏的內容,像極了劇外台灣企業在產業成熟及中國供應鏈崛起挑戰中,要以台灣GDP﹝國內生產毛額﹞五五○○億美元小規模拚戰求勝的情境,如能借劇引思,該劇的情節推演與劇中深層字句,確能給觀者非常多的啟示!

劇中梅長蘇好友言豫津提到:「我們大家未來的命運如何?將會遭遇到什麼?現在誰也難以預料,所能把握的,惟此「心」而已。」我們完整地觀賞五十四集,記下三個內容,願讀者有得:

一、出框架、拾藍海:

中國古裝劇分兩類,一為歷史正劇,如《康熙王朝》、《武媚娘傳奇》,以正史為中心,描述泱泱華夏中之來龍去脈;二為歷史戲劇,包含宮廷、武俠、神話等,以虛實結合手法,並加入通俗元素如權力鬥爭、兒女情長等刻畫而成,著名代表作如《三國演義》、《後宮甄嬛傳》。

《瑯琊榜》捨兩大框架,未設定時空背景,這雖讓觀者少了對歷史的熟悉,卻也甩開了框架和包袱的限制;全劇以「情義」二字貫之,少論兒女私情,爭權卻又意不在帝位,跳脫框架猶如開創「藍海」,為戲劇帶來空前成功,也令觀者反思迴盪不止!

梅長蘇:「謀大事者,須懂得割捨。」不僅傳神地為《瑯琊榜》的成功下了注腳,更可與台灣當前處境相呼應。

台灣企業面對中國供應鏈競爭,大量生產確已紅海片片,欲跳脫必須靈巧,大型公司固定資產投入模式難再回頭。台灣掛牌公司中,超過一一○○家股本未逾新台幣三十億元,這群中小企業皆僅需一次成功﹁跳脫﹂,就有機會擺脫競爭泥淖,走出框架,台灣新希望寄託全在此。

二、目標明確、組織團隊、一舉突圍劇中主角,梅長蘇為洗雪家族謀逆舊案,隱身江湖沉潛十三年,以一介布衣書生,叱?江湖撼動整個朝廷。其中三大要素缺一不可:1、目標明確:劇中梅長蘇家族蒙羞受辱,洗雪目標深植在心,最終輔佐明君登上帝位。編劇藉此,傳遞了追求卓越成功的剛毅,與執著之必需,企業經營不也該如此嗎?市占﹝帝位﹞從來不是追求而來,滿足客戶需求﹝民心、正義﹞,自能得之。

2、組織團隊:疑人不用,用人不疑,劇中一句:「若非真心實意、意志堅定,只會壞了大事。」劇中圍繞梅長蘇的夥伴,忠貞無縫全力揮灑,道盡一切。企業經營由上而下,不也應如此來據以團結集隊,匯聚最大力量於一役嗎?

3、化被動為主動:劇中梅長蘇言:「若把成功機會壓在對手的選擇之上,是下下之策;只有無論當對手做出何種選擇,我們都有應對之道,才能算是掌握大局。」這雖是戲裡的謀士成功之道,企業經營,又何嘗不是如此?

三、「少說話,多做事」,待一鳴功成梅長蘇輔佐的靖王,編劇給了他扎實做事、不求鋒芒畢露的特質,這也是劇裡梅長蘇連動靖王最關鍵的細處,編劇經由梅氏這樣的內容,要傳達給觀者「少說話,實事求是」,才是「成功必需」的深層思考。

從企業經營看,企業面向百樣,有穩紮穩打經營、專注本業者,有譁眾取寵、誇飾績效者,但誰真正能走出台灣站上國際舞台,那才是台灣勝典,福佑台灣!

從企業市值極大化看,資本市場成就市值極大化的路途,如果是扎實成長而來的本益比,隨時間推移自能步步拉高;如果是喧譁而出的高本益比,終將樓起樓塌,《瑯琊榜》一劇確可助思。

《瑯琊榜》集集忠實地傳達出作者與編劇海宴層層堆疊的細節與謀略思考,對台灣企業家、投資者都是大震撼、大思考的引源!

戲裡,編劇細膩地詮釋在朝局動盪、風起雲湧之時,有才能者﹝靖王﹞的實力方能被彰顯,「不論這雪下得多大多猛,終究是會停的,梅待雪融花枝現。」戲外,企業經營、投資不也如此? 備齊存糧力抗寒冬,待雪融,奮力一戰,璀璨的下一盛世,自能在花枝現蹤,飛揚奪目!

撰文 / 呂宗耀

 
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三個山東大漢 靠龜毛拍出超夯《琅琊榜》 畫面構圖用科學精算 一頂帽子做五款來挑

2016-01-18  TWM

《琅琊榜》一劇去年先在中國走紅,又搶入台灣市場,成為觀眾街頭巷尾的話題。創作團隊靠著對細節的堅持,硬是在「架空」虛構的歷史中,填入了文化的底蘊,靠著「龜毛」,創造出戲劇雅俗共賞的可能性,被稱為「現象級」大戲。

北宋慶曆六年,歐陽修被貶為滁州太守,他在現今安徽省西南邊的琅琊山中,娛情山水、恣意痛飲以排遣貶官的抑鬱。他盛讚琅琊美景,名篇《醉翁亭記》於焉出世。琅琊山上除去「醉翁亭」,還建有古梅亭、洗心亭、會峰閣等名勝。「會峰閣」前身為「會峰亭」,建於明代,後被毀改建,如今築於南天門上,琉璃黃瓦,隔上二十四個鈴角,山風撫處,金聲四起,韻致古雅。

好笑的是,二○一五年十一月,滁州琅琊山景區竟把「會峰閣」易名為「琅琊閣」,新匾額落款上竟寫了宋代大詩人「蘇軾」之名,時空真亂了套!簡直像是某些粗製濫造的「穿越劇」,不顧考證。

當然,琅琊山景區的「改名之舉」其來有自,中國戲劇《琅琊榜》去年九月推出後,在中國紅火,它被稱為「現象級」電視劇(指在社會上掀起波瀾影響甚鉅),曾拿到中國五十個主要城市收視第一,網路總點擊率多達上億次,以苛刻嚴厲著稱的「豆瓣電影」網友,也給該劇打上高達九.二分的高分,稱其為「良心劇」。

劇中英俊瀟灑的梅長蘇(胡歌飾演)、英武質樸的靖王(王凱飾演),都成了街頭巷尾的「談資」(意即話題),《琅琊榜》在台灣播出,同樣紅遍全台,連民國黨副總統候選人徐欣瑩,在電視辯論會中都自比「靖王」,顯見此戲之熱。

至於琅琊山景區要攀之附之,看來也情有可原,畢竟人家紅,沾光罷了。

把「虛」玩成「實」

架空歷史中,填入文化底蘊?

《琅琊榜》的故事改自同名網路小說,該劇劇本同樣出自原著作者海宴,琅琊山景區改名之荒謬在於:海宴在《琅琊榜》中設定的時空並非「歷史」、亦非野史,而是「架空」的歷史,一切情節皆屬虛構;「會峰閣」有其歷史淵源,山景區卻自絕其厚實的文化血脈,去炒作虛構之物。

倒是《琅琊榜》,這故事縱然虛構,卻蘊藏戲中的「中國文化」揉得扎扎實實,從美術到禮法、從妝髮到服飾,一切有所本,琅琊山景區把「實的」玩成「虛的」,《琅琊榜》的成功,卻在於它把「虛的」當成「實的」在玩。

《琅琊榜》的製作團隊挺有意思,編劇海宴是幕後藏鏡人,在外界眼中,她是「最神祕的小說家」,網路上卻幾乎連張近照也查不到,大抵只知她是上班族,任職於一家地產公司,背著房貸車貸。

至於製作人、導演們倒因為戲宣傳,不時得露個面,如果當今天下確實有個「琅琊榜」,《琅琊榜》製作人侯鴻亮和導演孔笙、李雪,非得列名其中。三人都是山東漢子,孔笙是老大,侯、李稱之為師傅,他們全是攝影出身,拍過題材無數,除《琅琊榜》外,《闖關東》、《鋼鐵年代》、《北平無戰事》、《偽裝者》等都出自他們之手,這些片子因題材嚴肅、富有道德感,被視為「正劇」。也因「正劇」調子沉鬱陽剛,收視率常比不上其他花團錦簇、男歡女愛的愛情戲。

中國觀眾仍習於買單「具有宣傳性」的要素,如偶像、新鮮感、故事衝突與新聞性人物等。中國名編劇于正就直言:「我自己寫劇本,都是通過對市場分析後做過計算的。」《宮鎖連城》或陳妍希主演的《神雕俠侶》,都抓緊了市場需求,就算戲中演員被評演技爛、作品遭斥劇情鬆散,「吸人眼球」的能力卻是一流。大明星范冰冰出資、拍攝的《武媚娘傳奇》,也靠著半露酥胸、大紅亮綠的風格,成就了一番毀譽參半的名劇。

IP好、顏質高

當紅網路小說,擁大量粉絲二○一五年底,于正推出戲劇《雲中歌》,同樣,角色容顏貌美、色調粉嫩輕巧,收視同樣不差,但這次「于正劇」的表現,卻顯然不及「正劇」《琅琊榜》。

孔笙、李雪、侯鴻亮此番到底祭出了什麼法寶?其一當然是「IP」選得好(IP,Intellectual Property 意指智慧財產權),中國戲劇、電影都喜歡往漫畫、小說尋找題材,好IP擁有高知名度,也擁有大量粉絲,暴紅的《步步驚心》、《後宮甄嬛傳》、《花千骨》等片,無一不是IP劇。

《琅琊榜》同樣也是當紅網路小說,孔笙、李雪、侯鴻亮的選擇合乎市場規則。同樣的,這次《琅琊榜》中的主角胡歌,原是中國著名小生,王凱同樣帥得很,套句中國人用的話,此戲「顏值」極高,君不見多少網路「小編」如癡如醉,硬是要把「太帥了!」連說三次。

但只以「IP」、「顏值」作為《琅琊榜》成功的理由,顯然不夠周全。中國影視成長,戲劇產業也火燙,然而隨著這種勢頭,許多「與劇情無關」的花費竟占了拍片成本大半,圈內盛傳,明星主演片酬,超過成本半數比率的不可勝數,最後「五毛特效」、「五毛服飾」等暗諷戲劇隨便、東拼西湊的說法也不脛而走,爛戲大賣、票房佳而口碑差,「本末倒置」的狀況也時有所聞。

妝髮服飾超講究

劇中人物,依地位改變造形《琅琊榜》的美術設計邵昌勇與孔笙、李雪、侯鴻亮同鄉,講起話來帶著濃濃山東腔,四人相識近二十年,「我們務實吧!不然走不到一塊。」問起幾人的相處方式,只見他悠悠地說:「也沒什麼故事,我們不大想其他事,只是大家都知道『不能來虛的!』」造形師蘇志勇也說:「我們在一個認真的狀態下,實在地做事,不離譜、不誇張,但求到位。

《琅琊榜》成本高達一.一億元人民幣(約新台幣五.五億元),美術部分也花了超過一千萬元人民幣,錢花在刀口上,侯鴻亮說的:「演員片酬絕沒超過五成。」就是這種對故事、對內容的堅持,才成就了《琅琊榜》的高度,邵昌勇還不太滿意,笑說若再有多一點錢,美術能處理得更細緻。

《琅琊榜》從美術到造形,參照了魏晉南北朝南梁時期的文物。光是戲中梅長蘇在金陵的宅邸,邵昌勇就花了兩個多月準備。梅長蘇宅邸是在浙江省的橫店影視城拍攝,影視城已有現成建築,但為求拍出氣氛,「我們把裡頭整個重新改造,打通兩個場景,把建築改成秦漢以來的形式。」不只這間宅邸,包括梁王大殿、比武場、親王宅,每間建物不是憑空搭造、就是改建裝潢,完全不惜血本。

蘇志勇談到妝髮時興致高昂,「梅長蘇的髮冠,是用白玉製成。」他籌備時,準備了木冠、青玉等五款大小冠帽,「太沉也不行,尺寸也要合適。」最後飾有獸首的白玉冠,果然襯托出梅長蘇絕塵雅士的儒生氣質。至於皇后、貴妃、親王、郡王也各有講究,靖王的母親靜妃,原本地位較低,頭上只能裝飾普通飾物,隨著地位漸高,頭上「鳳簪」也越來越多。《琅琊榜》中,只有皇上戴冕,但親王冠上卻也以「二珠」、「五珠」、「七珠」等彰顯地位,儘管只是細節,但細看劇中人物,他們在政壇或浮或沉,造形也隨之改變。

妝髮、美術上講究,劇組也沒放過「文化禮儀」,《琅琊榜》找來「古禮專家」李斌推敲,一揖一拜都有其道理。靜妃在一場戲中,要面對太皇太后、皇后、貴妃以及公主,她對太皇太后行最重的稽首禮,再分別對其他后妃行不同禮儀。

梅長蘇身為名士,常有人求見,但他體弱,所以隨著劇情發展,他開始時正襟危坐,最後卻要半臥而不失禮數。梅長蘇的戀人霓凰郡主,常年南征北討,在劇中總是行男兒禮,直到她與梅長蘇相認,才情不自禁擺出「萬福」(指古代女子見面用的禮節)。

李斌笑說,開始時演員被折磨得很慘,但到最後,拱手跪拜自然融入肢體。劇中太皇太后去世時,眾人行《周禮》中的「振動」大禮,此乃戰慄變動之拜,禮儀做得到位,也表現出《琅琊榜》作為歷史劇的厚度。

構圖精緻如教科書

用黃金分割,詮釋完美畫面李斌坦言:「有些劇組,請我們去,也不太要我們教,就讓我們當個擺設。」但《琅琊榜》確實不同,從硬的到軟的,從實的到虛的,都以文化為本,所有事情都一古腦兒全做到底,孔笙認為自己拍片「笨」,但這種結實的笨方法,反而比花拳繡腿更拳拳到肉。

孔笙、李雪、侯鴻亮都出身攝影,《琅琊榜》的畫面、構圖也確實精緻如同教科書。「對稱式構圖」不說,V字構圖、由費布那西數列(Fibonacci,又稱費氏數列,由數學家費布那西使用兔子繁殖來詮釋這個數列)畫出的黃金螺旋構圖、黃金分割對角線構圖、井字法則、三分律等構圖全用上了。孔笙曾驕傲表示:「畫面和光影很重要,是完美詮釋故事不可或缺的手段。」無論光線、場景,這群被戲稱為「處女座」的製作團隊,斟酌得近乎苛求,儘管戲中最後被挑出幾場穿幫戲,終究瑕不掩瑜。

細數劇中細節,《琅琊榜》的成功顯然不是僥倖,蘇志勇說:「我們得實實在在地花錢,該花一百萬,就是一百萬!鳳冠該用黃金就不用銅!」「良心劇」實至名歸。

金庸曾引查繼佐詩曰:「縱橫鉤黨清流禍,峭蒨風期月旦評。」作《鹿鼎記》第一回回目,「縱橫鉤黨」意指結黨圖利;「月旦評」意指品評人物。《琅琊榜》中,皇子們奪嫡求位不擇手段、選天下英雄,也與詩合。以此句作結,在於呼應文首,琅琊山景區與其去攀附別人的成功,硬是把亭子改名,倒不如扎實做好細節,《琅琊榜》即是此例,它叫好叫座,這倒也與詩合。

撰文 / 陳亭均

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39歲朱曄被笑錢多犯傻,卻精準投資瑯琊榜 專訪 花七千萬與巴菲特午餐的男人

2016-04-25  TCW

一個砸大錢與股神吃一餐的「土豪」,究竟是什麼樣的人?

一身運動風,做事敢秀、敢衝,他下個夢想是買一支NBA球隊。

如果要找出現在中國最懂得「秀」的六年級生,恐怕沒人比得過中國的遊戲公司天神娛樂董事長朱曄。

為了圓兒時與股神巴菲特(Warren Buffett)吃一頓飯的夢想,去年六月,他花了逾二百三十四萬美元(約合新台幣七千七百萬元),現在他更發下豪語:「我下一個夢想,是買一支美國NBA職業籃球隊。」短短不到一年,他從沒沒無聞,翻身成了中國青年的創業導師、《瑯琊榜》節目背後的金主,甚至是中央人民廣播電台想約還約不到的大紅人。

《商業周刊》問他:到底,你向股神請教了什麼訣竅?

天價午餐竟啥也沒問?和股神合照,「太值了!」

「其實,我一個問題也沒問!」他說,發問機會全讓給一起去的朋友了。

他,是史上第三位標到巴菲特慈善午餐機會的中國富豪,距離上一位得標者趙丹陽,時間已經間隔七年。花了接近新台幣八千萬元,卻一個問題也沒問,砸大錢只為吃一頓飯,對此,網路酸民們顯得不客氣:「人傻」、「錢多」、「該去查查他錢哪來的」等評論紛紛出籠。

在這之前,朱曄還沒什麼名氣,天神也只是一家在深圳A股中小板掛牌的遊戲公司。與巴菲特吃飯後,他說,現在出門根本不用帶名片,打開手機秀出與巴菲特合照,再叫對方上網查查新聞,連多疑的日本人也願意進一步談合作。

「值,太值了!」他說:「等於全世界媒體都幫我打廣告。」現在他紅到連中央人民廣播電台邀請上節目,都沒時間參加。商周團隊為了採訪行程滿滿的朱曄,約訪地點更動三次,經歷一上午來回奔波,抵達北京朝陽公園內一處露天蒙古餐廳,等著蒙古包內的朱曄用完餐現身。一旁圍欄內,豔陽下三隻駱駝頻頻噴氣甩頭,「天啊!我要用蒙古包跟駱駝當背景訪問土豪?」我心裡嘀咕著。表演人員穿著蒙古族戲服正走回休息區,讓人有如置身古裝片廠。

搭著朱曄的賓士S400轎車穿越北京重重堵車陣,採訪地點終於換到天神總部。這個英文名為Zeus(希臘神話主神宙斯)的公司,牆上貼著遊戲海報、桌上放著遊戲公仔娃娃,看起來跟台灣遊戲公司沒兩樣。而一九七七年生的朱曄,留著一頭長鬈髮,球鞋、牛仔褲、T恤外罩著西裝外套,長得就像網路公司老闆,而不是戴著金項鍊與大戒指的土豪。

他經營事業的手法,就如同他標下巴菲特午餐般,「手筆大」而且「秀味十足」。

去年十月份《瑯琊榜》開播後,天神娛樂聯合其他投資人成立基金,以人民幣十三億元取得製片公司儒意影業四九%股權,將儒意估值拱上人民幣二十七億元,是原來的近兩倍。在這之前,儒意已因《致青春》、《小時代3》等電影小有名氣,但《瑯琊榜》以及台灣正熱播的《羋月傳》這才讓儒意獲利與聲勢大增。在此役中被讚譽膽子大、眼光準的朱曄,也在「錢多」的標籤外,開始被另眼相待。

被批「土豪」怎看待?「壞名氣,總比沒名強」

面對「土豪」、「高調」的評論,他這麼分析:「如果你希望用更低的成本來獲取更多的使用者,可能就需要CEO讓渡(犧牲)一些個人隱私。」對於名氣,他有一番自己的理解:「要嘛有好名氣,要嘛有壞名氣,總比沒名氣強!」所以,當北京衛視真人創業選秀節目《我是獨角獸》,邀請他上電視當評審導師,他一口答應。

其實,他的知名度遠不如同節目的其他創投導師,獵豹移動創辦人傅盛、主導滴滴與快的打車合併的經緯中國合夥人萬浩基,及慧眼識小米公司的GGV紀源資本管理合夥人童士豪。在許多人眼中,朱曄這時還不夠格被稱為公眾人物。

他在節目中分析犀利、對新創公司估值出價不手軟,被封為「砍價戰士」。隨著《我是獨角獸》在同時段綜藝節目打進全國排行前十,現在,在北京問問網路業年輕員工,對他評價已大為改觀,「人挺潮的」、「在節目上表現還不錯」他們說。請他演講、上課的邀約不斷,每週都有,其中一場還是來自上海交通大學EMBA。

這個靠著「投資槓桿」而突然在中國企業界竄紅的六年級生,在天神之前,曾創業四次,二敗一平一勝。最成功的那次,是搭上了中國第二類電信加值(簡訊投票、話費儲值等)服務熱,四年後以兩千萬美元將公司出售給外籍人士,賺得第一桶金。總結這些經驗讓他發現,自己最擅長的,是追流行風向。

轉投資亂槍打鳥?「可把一群小豬吹上天」

小米創辦人雷軍有一句名言:「站在風口上,豬都會飛。」簡單說,只要選對趨勢,B咖也能飛上天。「影視產業肯定在風口」朱曄認為,自己在儒意一役中了《瑯琊榜》大獎,並不是意外,「我是天生就能感覺到風口,有這個商業敏感度,」他自豪說。

他靠著「直覺」,以及資金購併操作,在活絡的中國股市,賭出了他的事業與財富。

時間拉回二○○九年,中國最早的網頁遊戲之一——《仙域》大受歡迎,測到風口的朱曄,立即在一○年以人民幣三百萬元成立天神,推出《傲劍》、《飛升》等熱銷的網頁遊戲,隔年獲利就高達人民幣七千萬元。而且,他不只自己追風口,也投資其他同業,去年天神購併了妙趣橫生、雷尚科技等遊戲公司,「這樣就可以把一群小豬吹上天。」他說。

二○一二年,他嗅到了資本遊戲興起的風口。天神找來了聯想旗下創投君聯資本、中信建投證券等策略投資人,股權重整後於一四年借殼上市。股價從剛掛牌的人民幣五十元左右一路飆高,去年曾高達一百二十五.二元,不但出清持股的君聯資本賺得缽滿盆盈,朱曄也賣出部分持股,讓他有能力豪擲一頓「天神會股神」午餐。

體會到財務操作「賺快錢」的驚人獲利,朱曄開始結合他的風口嗅覺與財務槓桿操作,貸款以小搏大,投資本業以外的未上市企業,經過股權與財務重整,協助它們掛牌,包括儒意以及天神今年一月入股的連鎖補習班精銳教育,都是他計畫的一部分。

槓桿操作被批一本亂帳坦言「遊戲業不在風口上」

玩風口,意味著什麼紅就玩什麼,風險也大,加上盛名與大量槓桿操作,讓朱曄開始受到質疑。四月初,具大陸證監會官方色彩的《證券市場周刊》,刊出天神「一本亂帳」報導,分析該公司去年藉購併讓營收翻了近一倍,獲利卻只成長近六成;旗下所有遊戲轉投資公司,全在第四季獲利大爆發,才剛好達到年度財測,過於巧合。

面對這些疑問,朱曄指出,第四季本來就是遊戲授權旺季,業績集中很正常。他也坦言:「現在遊戲業肯定不在風口上!」他說,只做遊戲本業是不會成長的,所以才要大量購併相關公司;當玩家用行動網路上線玩遊戲,他們拆帳收網路費用,等於用間接方式將遊戲價值變現。

目前多數大陸券商報告,仍將天神評級列為「買進」,也依然有大量的演講邀請,等著朱曄。天神則為了準備下一波更大規模的股權整併,以及轉投資由美國那斯達克下市、回A股重新掛牌的盛大遊戲,在股市暫停交易中。

過去一年,靠著敢秀、敢講而暴紅的朱曄,到底是土豪,還是投資界預知風向的天神?這得等到他的公司重啟交易,以及之後的轉投資公司陸續掛牌上市,才能見真章。

【延伸閱讀】不到1年,他就讓全世界都記得—朱曄的崛起歷程

2010年

第5度創業:設立遊戲公司天神娛樂,股票於2014年借殼上市

2015年6月 與股神午餐:豪擲逾234萬美元標下巴菲特午餐機會,聲名大譟

2015年10月 變身夯劇金主:投資《瑯琊榜》製片儒意影業,引起投資界注意

2016年1月 軋角實境秀:在北京衛視《我是獨角獸》實境節目擔任評審導師,在年輕人中知名度大增

2016年3月 再度轉投資:天神娛樂公告與世紀華通合資,擬入股盛大遊戲

整理:蔡靚萱

朱 曄

出生:1977年

學歷:長江商學院EMBA、北京工業大學計算機及應用系經歷:中國互聯網路資訊中心業務代表、北京卓夫互動廣告創辦人、北京馳訊通科技有限公司總經理、創辦天神娛樂

現職:天神娛樂董事長

主要遊戲作品:《傲劍》、《飛升》、《蒼穹變》、《夢幻Q仙》

撰文者蔡靚萱

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琅琊榜首天下第一高手Ray Dalio

風清揚是《笑傲江湖》的人物,是一代宗師,也是金庸小說中武功最絕頂的高手之一書中
形容風清揚是『一個白鬚青袍老者,神氣抑鬱,臉如金紙』,『嗓音低沉,神情蕭索,似是含有無限傷心,但語氣之中自有一股威嚴』。儘管一筆帶過,卻讓人影響深刻

劍術之道,講究行雲流水,任意所至,講究心中無劍,勝似有劍;看似無招,實勝有招,能將劍道和人生昇華至如此境界真乃高人也

家陣是2016年,仲講索羅斯?巴菲特,Jesse Livermore? Out

Ray Dalio和風清揚有著驚人的相似點,一樣的功夫高深,一樣的低調內斂,一直不為世俗所知。Uncle Ray操盤的Pure Alpha基金(橋水基金旗艦)已經累計賺得450億美元,遠超索羅斯量子基金的428億美元收益........他打上司被炒,典型義大利人性格,他是世界上最大的對沖基金橋水基金的管理者

他不像索羅斯般張揚,也沒有巴菲特那麼被媒體推崇,然而他確是近年來資產管理領域真正意義的佼佼者。自1975年成立以來,Uncle Ray操盤的Pure Alpha基金(橋水基金旗艦)已經累計賺得450億美元,遠超索羅斯量子基金的428億美元收益。目前橋水基金管理資產約1670億美元




橋水基金旗下Pure Alpha投資收益率走


數據是不會說謊的,獨具個性的Uncle Ray奧實在是太過低調。

成長歷

童年趣
1949年,Uncle Ray在紐約皇后區的一個意裔家庭出生

8歲時,他進入當地一所公立學校學習,由於反感死記硬背,成績不佳。不過,小Ray早早就有生財之道——送報、割草、鏟雪、洗碗,樣樣都做

12歲,他當起了高爾夫球童,身邊滿是華爾街大佬,耳濡目染,小Ray十幾歲便投資了人生中第一支股票——東北航空。沒想到,運氣使然,這家正值要破產的公司被另一家公司收購,股價翻了三倍。這讓開啟了他的投資之路

18歲高中畢業後,成績平平的他勉強進入長島大學,自由寬鬆的學習環境激發起他對學習的興趣,在投資方面,當時的他已建立起了一隻價值幾千美金的股票投資組合


1971年,Ray大學畢業,因成績優異被哈佛商學院錄取。進入Harvard以後,全新的案例式教學與開放式問答讓他思辨能力得到極大地提升,同時對大宗商品期貨的喜好讓他盡情投入到研究之中。全身心享受著work-hard, play-hard的求學環境度過了美好的幾年。商學院第一學年結束後,他成功說服了美林大宗商品部的董事給了他助理的實習工作

初出茅
從哈佛商學院畢業後,Ray當上了Dominick & Dominick公司大宗商品部的主管,可惜,僅僅一年,公司因股市蕭條陷入了困境1974年,他跳槽加入Shearson Hayden Stone證券經紀公司,仍然在大宗商品期貨部門任職,給養牛的農場主和穀物製造商們提供風險對沖的建議

1974年新年前夜,Ray跟部門老闆出去喝酒,發生爭執,結果揍了老闆一頓。同年,在加州食物穀物生產者協會的年會上,有傳聞說他請來了脫衣舞演員當眾表演,結果,他被炒了魷魚

塞翁失馬焉知非福,被炒掉的Ray Dalio成立了自己的公司橋水

展露鋒
1985年,他說服了世界銀行退休基金將一部分資產交由橋水管理1989年,柯達退休基金也成為了橋水的客戶成功拉到大客戶的橋水開始嶄露頭角

成就偉
2007年,Ray Dalio成功預測美國次貸危機當年12月,深感形勢不妙的他特意上訪財政部,會見了當時的財政部長Henry Paulson手下的員工,警告說美國或將迎來一場嚴重的信貸危機,但是,並沒有人在意他的預測他繼而又走訪了美國白宮,告訴政策制定者銀行系統將面臨巨額虧損,可惜,他的論斷依然沒有引起足夠重視。直到雷曼倒閉,次貸危機愈演愈烈,政府高層才想起了他先前的預測和分析。直程和Big Short的過程一樣,我一直懷疑Christian Bale/Dr. Michael Burry的原型就是參考他


在大多數對沖基金折戟的2008他的旗艦基金PureAlpha淨值增長了9.5%橋水一戰封神之後橋水基金的發展更是一發不可收拾

2010年,該基金更創下45%的全球大型對沖基金最高回報率紀錄

2011年,在全球對沖基金平均虧損5%的情況下,All Weather的回報率高達23%Pure Alpha基金也達到了16.5%

20年裡Ray執掌的基金年化回報率高達14.7%,為投資者累計帶來500億美元盈利,相比之下標普500指數同期年化回報率為8.7%。目前橋水目前管理的總資產額已經超過1400多億美金,客戶來自世界各地的退休養老基金,和政府主權財富基金(包括中國的主權基金)(未完待續)




琅琊榜首天下高手左起:FDT Bill哥哥、Uncle Ray、馬行長、FDT Mark哥哥


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琅琊榜首天下第一高手Ray Dalio(二)

最新消息:Bridgewater本週已經在上海自貿區成立公司,FDT位於香港海港城的財富管理中心亦即將開幕,一年一度的MSCI評估馬上開始,全球最大的對冲基金入華,恰巧又是預期A股納入MSCI,咁多件事放在一起,係咪好多聯想呢?


您們應該知道這些千絲萬縷的關係。

價值觀念 ---- 自然無為
Ray Dalio是自然主義者,他的自然主義觀念起始於1968年。當時,Beatles去印度修習冥想,被媒體廣泛報導,這也引發了他一生對超驗冥想的興趣。他說:「創造力來自開明之心與專注之念——即能以一種非情緒的狀態去觀看事物。」

事實上,冥想開啟了他內省審思,不斷求索智慧之道。他相信宇宙間存在冥冥法則,人類所取得的成就是因為與這些法則和諧統一。無論科學、經濟、政治,只有順應自然之道,才能進步,逆「道」則招致災禍。

這種對自然之道的敬畏,奠定了他獨特的價值觀和工作處世準則。

企業文化
提到Bridgewater的企業文化,不得不提到最為世人瞭解的Principle一書,基於Ray本人的思想《行為準則》是橋水獨特企業化的根基。

準則主要內容:
第一步:選定目標;
第二步:識別難題;
第三步:診斷難題;
第四步:勾勒計畫;
第五步:實踐工作;

然而就Steve Jobs一樣,一個以自己思想為本的企業文化,總會帶著詭異的宗教崇拜色彩。

關於橋水詭異的文化,坊間各種傳說,不少人批判它邪教化的管理風格,但同時又豔羨它出色的投資戰績。橋水最獨特的文化在其宣揚的「極端透明性」,所有員工都可以當面指責對方,無論級別高低、年齡長幼,只要致力於探究真相、解決問題;在背後說人壞話被嚴格禁止,因為這種行為沒有任何價值,只會破壞員工凝聚力;公司內部的會議和通話都被錄音,室內甚至還裝有錄影機,用以記錄和調查;各種商業決策,都要對員工開誠佈公,以保證所有人都瞭解真實情況,從而做出準確判斷。

公司電腦系統裝有「問題日誌」,任何人都可以在上面記錄大大小小的問題,有些問題聽起來完全無關緊要,比如公司餐廳的早餐太難吃,洗手間水龍頭壞了,但對Ray Dalio來說,沒有問題是小問題,每個問題都值得員工去徹底解決。

在橋水,員工當眾互相批評是家常便飯臉皮薄的人在這樣的文化下難以生存想致力改變的就是人以自我中心。他認為,個人發展中最大的障礙就是脆弱的自尊心,人若想獲得真相、完善自身,就必須克服面子。所以,他鼓勵員工之間不斷相互批評,直到他們能冷靜客觀、不帶情緒地反思這些指責。

當然,並非所有人都能忍受這種文化,新員工在入職前兩年的流動率高達30%,不少人因為受不了這樣的文化很快就辭職,而另一部分也因性格不合而被公司解雇。

Ray表示,決定留下來的人有一些共同特質。他們知道並認可,最好的學習方式是從錯誤中學習——犯錯 得到回饋 改善錯誤。這需要他品性非常謙遜,並且思想開明。他們必須意識到,他們的所知比起未知是滄海一粟。真正能對其造成傷害的是未知(而不是有人指出他們的錯誤)。

選人之道
與其他對沖基金不同,橋水很喜歡招應屆畢業生,因為剛出校的學生可塑性與適應性更強。

一般的金融公司喜歡以數學概率題或腦筋急轉彎來檢測應聘人聰明與否。然而,橋水並不看重這種解題能力,因為大部分人都能通過面試題庫短時間提高解題能力。

橋水除了看重學校出身與背景簡歷,更在意一個人的性格與思辨力。比如橋水招人的時候都要進行MBTI職業性格測試。

面試者會被問到對墮胎或宗教之類議題的看法,在回答過程中,會不斷受到來自面試官的質疑和挑戰,從而測出人的抗壓能力、自尊心強弱、思辨能力等等。Ray Dalio本人是ENTP個性者,此性格被認為是天生的企業家,外向、直覺、思考、感知,有創造力,有遠見。而另一方面,此性格的人也往往容易過於自信,缺乏條理和耐性。


人生領悟 ---- 慘痛的失敗深刻的教訓
1981-82年,Ray確信美國經濟即將陷入衰退。以至於在他的專欄、電視臺甚至國會證詞中宣佈它會到來。19828月,墨西哥的違約更令他自己的正確。

然而,他錯了。他認為不可能發生的事情發生了:時任美聯儲主席Paul Volcker採取了減息、印鈔和創造信貸的行動,幫助美股啟動了一輪大牛市,美國經濟也迎來了一段低通脹和高增長並存的黃金時期。這段插曲讓他永遠對犯錯心存忌憚,無論有多麼確信自己是對的。從此,只有在瞭解別人的全部觀點後,才會決定該接受還是拒絕這些觀點。日復一日,年復一年,這麼做增加了Ray Dalio成功的機會。

人生的歷練則令他相信宇宙間由無限量的自然法則主宰,他認為,人類只不過是宇宙萬物當中微不足道的一分子,假若人類滅絕,宇宙也不損分毫。他反復強調,世間萬物只能依附于自然法則進化,即使自命萬物之靈的人類也沒有足夠智慧透徹瞭解,更不要說質疑自然法則的真諦。

投資理念
Uncle Ray是個喜歡野外活動的人:在加拿大釣魚、在蘇格蘭打野雞、用弓箭在非洲狩獵大型動物,比如南非黑色大水牛,這些動物以脾氣暴躁著稱,有時會用巨大的角去頂狩獵者。

他把狩獵看成他投資方式的一種隱喻。這就是一種控制風險的事情,如果你瞭解並控制住它們,也就不存在什麼風險了。如果你不加思考地去做,草草了事,那就會非常危險。他說,成功的關鍵就是弄明白「哪裡是刀刃,我如何與刀刃保持恰當的距離」

無論如何,橋水從當年Uncle Ray個人的家庭作坊,發展成今天全世界最大的對沖基金,他對人性的洞察、對經濟機器的分析,他一手種植起來的人性實驗室一般的公司文化根基,和他素若僧侶、極簡主義的生活方式,都堪稱對沖基金業內的奇葩。 

人生和投資一樣,需要選擇,看你埋什麼碼頭,基金今年和去年一樣,最後召集,六月四日截止。

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全球最大對沖基金的成功秘訣

看看他們這400多日做了什麼?





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無綫《琅琊榜》收視16點黃金檔歷史新低

1 : GS(14)@2016-06-06 02:54:39

《琅琊榜》收視16點■由胡歌主演的內地劇《琅琊榜》收視滑鐵盧,前晚一集最低只得15.8點,創無綫9時半黃金檔收視新低。


慘慘慘!無綫黃金時段收視突破新低點,據知是由無綫助理總經理杜之克和綜藝科製作資源總監余詠珊兩大高層,拍板購入的內地劇集《琅琊榜》,被安排在晚上9時半黃金時段播出,雖然劇集在內地走勢凌厲,但在香港卻處於劣勢,早前已被內地傳媒形容如遇「水土不服」慘況。



連播兩集提早播完

《琅》劇繼上周收視平均跌穿20點,只有19.7點(約128萬人次),前晚播出的第15集再度下挫,跌到只有最低15.8點(約103萬人次),平均16.2點(105萬人次)。而緊接該劇在10時半播出由「有線幫」陳貝兒和明珠台主播張曦雯主持的《有種品味叫米蘭》,更近乎跌到單位數,得平均11點(約71萬人次),與《琅》同時創出該時段歷史性新低。收視不似預期,廣告商當然會詐型,據悉無綫立即採取行動,希望將《琅》盡快「了結」。無綫企業傳訊部副總監曾醒明,昨日向傳媒透露將由明日起,每逢周六、日《琅》會連播兩集,美其名是可以讓觀眾一氣呵成煲劇直至本月26日大結局,但實際就想提早八日播完該劇。



《有種品味叫米蘭》收視11點■張曦雯自責叫座力不足,希望今晚播出的浸spa能挽回收視。

■ViuTV的《學嘢》逢周三及四播出,與《琅》打對台。



無綫將低收視歸咎於三點,包括香港觀眾偏愛收看TVB本地製作、劇集人物背景錯綜複雜,追少一晚便較難投入,以及逢周三跑夜馬。而張曦雯聞《米蘭》跌至新低點,昨在電話中有點自責謂:「我一路做明珠台,可能大家唔係太認識我,冇咁吸引人去睇呢個節目,最衰都係我啦。」據聞她在今晚一集會穿三點式浸spa,可望搶收視?她無奈說:「係我選美後最性感一次,但可能都幫唔到。」據悉對台ViuTV在前晚10時首播的《學嘢》及10時半的《歐遊全細界》分別得2.8點(約18萬人次)及2.9點(約19萬人次)平均收視,對比平時略高。有份主持《歐遊》的蔡雪瑩和陳子豐對收視成績感滿意,反而自覺好多不足,蔡雪瑩說:「可能airtime有限,好多嘢都出唔到,希望觀眾多多包涵。」採訪:何慧斯、嵐山





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160603/19638668
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【馮仁昭四圍超】《琅琊榜》上周收視慘淡

1 : GS(14)@2016-06-21 07:39:15

無綫節目收視屢創新低,由綜藝科製作資源總監余詠珊同助理總經理杜之克兩大高層,拍板買入嘅內地劇集《琅琊榜》,喺內地大收旺場,但係似乎唔太適合香港人口味,收視自播映以來都未如理想,一直都係錄得20點以下嘅收視,《瑯玡榜》上周一至五平均收視錄得18.7,約121萬人次收看,周六嘅收視,更一度錄得14.6,約94.8萬人次收看。撰文:馮仁昭





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160621/19662545
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