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台灣豪宅「帝寶」搶手，變成地位與財富的象徵，宏盛建設最近傳出要出售五戶保留戶。根據本刊調查，其中三戶由有「河南王」稱號的台商王任生包下，他是東裕集團和丹尼斯百貨董事長，事業版圖涵蓋耶誕燈泡廠、百貨公司和地產，身價高達千億元。 王任生的崛起致富是一頁傳奇。一九四七年國共在河南開封交戰，十四歲的他開始流亡生涯。搭船來台後，先當小學老師，四十歲中年創業，成了耶誕燈王；在六十五歲退休年齡，他返鄉回河南開丹尼斯百貨，再創事業高峰。 年逾八旬的王任生，仍雄心萬丈。他規劃全中國最大商場、十二萬坪的「大衛城」明年開幕；今年鮭魚返鄉，拿下故宮南院旅館及文化設施BOT案，還在花蓮標地蓋飯店商場，大砸百億元投資。 北市仁愛路上的林蔭大道，因晚秋略顯蕭瑟，但矗立在建國高架橋旁的台灣第一豪宅「帝寶」，燙金房價與政商名流住戶，依然彰顯出不凡的氣勢。 河南稱王 再買帝寶 帝寶是有名的富豪聚落，雖屋齡近十年，但因地段好、基地規模大，住戶「想買的多、想賣的少」，也是企業主「傳世宅」首選。頂新魏應州家族與宏泰林堉璘家各有逾十戶，萬海集團陳家有五戶，寶成蔡其瑞、國民黨榮譽主席連戰也是住戶。 近日，房產界傳出宏盛建設要出售五戶保留戶，而其中三戶是由「台商、做服務業、名字筆劃很少」的神祕買家包下，一時間，不僅業界好奇，連帝寶住戶也四處打聽是何許人？ 由於帝寶釋出量少，只要有物件，很快就被社區住戶買走，幾乎沒在市場流通，形成一戶難求的情況。 業界人士表示，此次出售的宏盛保留戶位於中高樓層，開出須先繳每坪單價二六○萬元起跳的斡旋金確認財力，才能進一步帶看，一戶約一百多坪。 本刊調查，此次一口氣大手筆砸下約十多億元，買下三戶帝寶的是在河南喊水會結凍的台商、丹尼斯百貨董事長王任生。丹尼斯旗下共有一八家百貨、五○家大賣場、一三○家便利商店，年營業額達人民幣二○○億元，約五萬名員工，是河南最大零售商，名列中國通路百強。 一名台商說：「在河南零售業，王任生說他第二，沒人敢說第一。」因此，王任生「河南王」的名號不脛而走。 對此，王任生總是幽默地說：「我剛好姓王。」 王任生原有三戶帝寶，某天他在大廳喝咖啡，巧遇帝寶建商、宏泰集團董事長林堉璘，二人隨意閒聊，王任生順口提到住家空間不夠，問林堉璘還有沒有帝寶要賣。林堉璘爽快地說：「好，我有，賣你！」就這樣，整個成交過程只有五分鐘，咖啡都還沒喝完，十億元的買賣就成交，可見河南王的實力。 面對詢問，王任生低調說：「還在洽談啦。」 返台投資 斥資百億 本刊調查，王任生家族買的其中一戶已在十月二十五日過戶，登記在英屬維京群島商馥寓公司名下，該公司負責人是蔡佳樺，她是王任生的二媳婦，也是前立委蔡辰洲的女兒。 除了回台置產，王任生也低調返台投資。今年四月，占地二千四百多坪、位於花蓮市中正路的「東洋廣場」，由卿蓬公司以一○‧九億元得標。本刊調查，卿蓬公司就是王任生旗下的投資公司。幕僚透露，王任生想跨足飯店業，看過許多陸客熱門景點，如日月潭、阿里山、太魯閣等，選定在花蓮試點，並以女兒的英文名命名。 花蓮縣政府表示，王任生已向縣府提出「花蓮潔西大酒店及複合式商場」開發計畫，下月送件審查，將打造二十六層樓高，兼具商城、百貨、高級飯店性質的新地標，總投資金額約三○億元，預計明年五月動工。 王任生在台投資還不只這一樁，今年六月他用「英屬維京群島商萬利泓股份有限公司台灣分公司」，拿下故宮南院旅館及文化設施體驗BOT案，預計投資金額約七○億元。總計他返台二投資案逾百億元。 王任生也想回第二故鄉台東投資，台東縣長黃健庭表示，台東缺乏大型飯店百貨，王任生正評估規劃中。 七大商場 環狀綿延 王任生在台知名度不高，但在河南可是與台塑集團創辦人王永慶家族，以及育達商職創辦人王廣亞，併稱「三王」，事業版圖之大，不到現場無法想像。 十月底，河南天氣已有初冬的寒意，本刊記者來到鄭州鄭東新區的「丹尼斯七天地」，眼前只見七棟建物林立，彼此間以空橋做環狀連接、寬敞又壯闊的百貨展場裡，販售的東西琳瑯滿目、包山包海，有精品百貨、家具城、購物中心、量販店、餐飲和電影城。 一口河南腔、就像鄰家老伯的王任生，儘管八十歲了，但精神奕奕，聲音宏亮。他說，光從「一天地」這端到「七天地」另端店面，全長一‧五公里，號稱當地最長的步行街，就像從台北東區逛到信義計畫區。 王任生看到我們驚訝的神情，怕我們聽不懂，加重語氣說：「我們的化妝品專櫃一個月單店做六百萬人民幣業績。」這超過台灣專櫃的一倍業績。 河南王稱號非浪得虛名，「若在台灣，王任生就像是集SOGO、大潤發與全聯三位一體的通路大王。在鄭州只要坐上計程車，司機都知道丹尼斯百貨怎麼走。」丹尼斯幹部形容。 王任生的百貨霸業，只在河南展店，問他為何不往其他省走，他直爽地說：「光河南一個省，我生意都做不完了。」他操著濃厚的河南腔說。 一級戰場 蓋大衛城 座落「七朝古都」開封市中心的千古名剎相國寺，自古就是佛教重鎮，王任生已取得相國寺對面土地，將以都更方式蓋丹尼斯百貨。然而在他心中，還有一個全中國最大商場的計畫正低調進行。 「這裡要加強。」「這面牆的材質不對。」上週五清晨七點，不畏室外七度低溫，王任生穿著整齊、戴上安全帽，出現在「大衛城」工地，開始指揮調度，步伐輕快地巡視每個環節，這是他日復一日的行程。 河南鄭州市二七路商圈，百貨公司群集，但王任生投資的大衛城，正如火如荼趕工，他有信心大衛城會在這個一級戰場突圍，成為商圈新地標。 王任生說，大衛城預計明年五月開幕，投資人民幣二○億元，內部包含百貨公司、電影院、餐廳、萬豪五星級酒店、休閒會館等，「總面積四○萬平方米，樓高二十四層，大約十二萬坪。」這個商場約是十幢忠孝SOGO百貨大樓，比台北一○一還大，將成為中國最大的商城。 除了用二兒子王尚卿英文名David命名的大衛城開發計畫，王任生也開始跨足房地產。 女皇花園 進軍房產 上週日（十月二十七日），王任生來到古都洛陽玻璃廠舊址，他指著前面一大片空曠土地，豪氣地說：「這裡是唐朝女皇武則天的御花園遺址，現在要重建引黃河水入池，結合遺址原有九個島嶼。」 王任生說的九洲池是武則天遷都洛陽的皇家園林，當時是後宮休閒娛樂的場所，儘管眼前仍是大片空地，但看著模擬圖，唐朝盛世的富麗堂皇宮殿、池中亭台樓閣、園林造景，似乎即將跨越千餘年的時光重現。 九洲池開發案今年七月已正式動工，由王任生的丹尼斯取得標案。該案占地八百多畝，依約需幫政府恢復歷史樣貌、引進黃河活水，復原一百多畝九洲池遺址，另六百畝則規劃為住宅、商辦、五星級酒店、古文物中心，總投資金額將達人民幣百億元，預計五年後完工，明年下半年就可預售住宅。 王任生講起他的事業大計，興趣盎然不覺累，但說到他的一生，這位叱吒河南商界的百貨強人，內心卻是百感交集。 本月中，建於明代的開封鼓樓復建完成，這座方圓四平方公里、存在中國歷史最久、現存最大的小吃夜市城樓，曾毀於一九四七年國共內戰。如今原地重建，看著翠綠的琉璃頂、質樸的灰色磚瓦、寬闊的拱形門洞，受邀參加啟用典禮的王任生，五味雜陳，「我親眼看著這鼓樓毀滅，如今又看它重生。」 國共內戰 逃難來台 時光荏苒，嶄新的鼓樓，已無烽火痕跡；但王任生的人生，卻在鼓樓傾毀的那一刻，跨過生死大關，開始他傳奇的際遇。 王任生的思緒回到六十六年前，當年他十四歲，原是洛陽耕讀人家，家中有大批農田及長工。國共內戰，戰火延燒到河南，在這三層樓高的鼓樓城門下，王任生躲在同學家中的棺材店裡，「逃出來時，我半條腿都是血，已經分不清是別人的還是自己的。」之後他與父親失之交臂，就再沒機會見面。 與家人失散後，王任生在遍地烽火、到處絕糧中，白天忍飢趕路，夜裡偷挖田裡紅蘿蔔，或者厚顏乞討殘食。經過一年的流亡逃難，一個人千里迢迢從洛陽走到廣州，再隨國民政府來台，投靠台東親戚，並在台東師範學校就學，結束漂泊歲月。 十七歲後，王任生成為小學老師，先分發至宜蘭，原有機會當校長，但為謀求發展，後調至台北。談起這段為人師表的經驗，他說學到「吃苦耐勞」。 王任生記得剛當老師的月薪是一五○元，他經朋友介紹，買下現在北市吳興國小對面土地；「當時一坪四○元，一二○坪約五千元，每月強迫存一百元付貸款，剩下五○元，我就半顆白菜、一塊豆腐，吃二餐。」 王任生在古亭國小的學生鄧小姐回憶：「王老師年輕時很清瘦，看他在講台寫黑板，都覺得他隨時會被風吹走。」 棄執教鞭 踏入商界 王任生一直過清苦的日子，直至結婚生子仍脫離不了貧困，「老婆生大女兒那年，靠我教師節領的尊師金，才能幫她們辦出院。」談到過去的辛苦，他言語中有不捨與激動。 談起從商轉折，王任生說，他看到某位校長因家裡小孩多，連吃塊肉都不易，「拚到校長也只能吃辣椒」；另外，他看到六旬女教師佝僂的身影，還在追逐不服管教的頑皮學生，彷彿預見自己晚年殘景。 正在思索人生下一步的王任生，碰到貴人，學生家長、中華民國建築經理公會前理事長蔡實鼎，延聘他出任燈串工廠廠長。在當了十八年老師後，王毅然放棄教職「鐵飯碗」，投入競爭激烈的商界，之後並自立門戶。 耶誕燈王 因母登陸 創業初期，王任生受中東戰爭波及，能源危機迫使美國政府禁用耶誕燈，無生意達三年，但他堅信「有耶穌就有耶誕節」，終於盼到能源危機解除，也接辦「東裕電器」，以品質保證、不哄抬價格、準時交貨的原則，成為全球耶誕燈王。 一九八○年代，王任生已是全球耶誕燈串霸主，擁有全美國三分之一的訂單，讓他賺進大把財富。 中國開放之初，王任生每年三節託人帶錢給母親和三個兄弟。二十多年前，王任生母親高齡過世，離鄉近半世紀的他返鄉奔喪，終於踏上故鄉土地。 母親臨終前，希望他回饋家鄉，王任生先遷廠洛陽，後想到美國的百貨公司「能將一塊錢的東西，以一百塊錢賣出」，決定在河南開百貨商場。 那年，王任生六十四歲，沒有人想到，遲暮之年，竟是他事業日正當中的開始。 王任生的成功並非僥倖。當年在統一、遠東、太設等強敵環伺下，王任生為了爭取第一張台商百貨執照，足足在北京等了一年，每天跑遍各單位拜會。他還記得那年冬天冰天雪地，即便官員開會，他也在長廊外頭從早等到晚。最後，王任生的毅力感動官員，拿到執照。 一九九七年，王任生在鄭州人民路上開了第一家丹尼斯百貨，為了省錢，地板全用塑膠地墊。王任生的二媳婦蔡佳樺是已故立委、前來來百貨董事長蔡辰洲的女兒，王任生土法煉鋼開百貨，儘管有找親家老臣支援，但前半年幾乎沒有生意。 王任生發現，百貨公司門面漂亮、專櫃東西貴，河南民眾根本不敢上門。他靈機一動，把地下一樓櫃位全撤，改成大賣場，主打低價民生用品，策略果然奏效，也帶動百貨公司的生意。 買地開店 謝絕貸款 王任生不想受制房東漲租壓力，讓利潤變薄，開店堅持買地自建。丹尼斯集團的百貨公司、量販店、便利店，有八成以上土地自有，總面積約八十至一百萬平方米。近年來土地增值，也讓丹尼斯獲利頗豐。 外界估算，王任生的身價至少有人民幣二百億元，而且他做生意從不跟銀行借錢，可見口袋之深。 儘管躋身億萬富豪，王任生仍然簡樸過日子。他的河南總部辦公室陳設簡單。最近他體型變胖，還把西裝拿去修改放大，捨不得買新衣。 「這十多年來，他坐在辦公室的日子不超過十天，工作是董事長唯一樂趣，只要看到生意好，就很快樂。」跟隨王任生十幾年的丹尼斯集團執行副總王磊說，王任生做事親力親為，落實走動式管理，這股拚勁很多年輕人都不如他。王磊舉例，籌辦生鮮超市時，王任生經常一早去市場觀察，只為了解賣菜流程。 供房留人 市價三折 王任生經商仍好為人師，每週會幫店長教育訓練，「採購很重要，賣東西時，你要忘記成本；買東西時，你要牢記成本！」他說顧客要的是物美價廉，若管理好進貨端，便能有效控制成本。 王任生管理帶人有一套，成立丹尼斯至今，有八成員工留任，這跟他祭出「員工住宅」政策有關。 在河南有「想要買房，就去丹尼斯上班」的順口溜。丹尼斯開業初期，王任生為讓員工安心成家，蓋屋後以一平方公尺人民幣六百元賣給員工，約市價三折，陸續推出三、四千戶，跟父母同住者還可更便宜，但購屋後需任職滿十年。目前，員工住宅市價已達每平方公尺六千元。 「大學畢業後進丹尼斯，七年後，我比同學多了間房子。」在洛陽南昌路百貨上班的劉珂說，王任生給年輕人許多機會。 王任生逃難與親人分離，格外注重家庭感情。他有二子一女，長子王武卿（Dennis）在深圳負責東裕電器；二兒子王尚卿（David），主管丹尼斯百貨，擔任副董；女兒王筱卿（Jessica）則坐鎮台北，負責集團財務。 丹尼斯百貨的名字，取自王任生長子的英文名。他解釋，「百貨公司取名不能太洋化、又要有外國味、最好有點混血，『丹尼斯』好寫、好唸，就這樣命名了。」 百年祖厝 出資翻修 王任生妻子楊秀蘭年初癌症過世，他難掩落寞說，他在外忙事業，家裡大小事都是老婆打理，幸虧她把孩子帶得很好，「前年我辦五十週年金婚紀念，就是知道她的病情，為了讓她開心，不然以我的個性是不會辦。」 上週日，王任生坐勞斯萊斯回洛陽新安縣祭祖，他指著面前翻新房屋說：「我就是在這裡出生。」頗有「少小離家老大回，鄉音無改鬢毛催」的感傷。 他出資翻修一百多年的祖厝「至寶堂」，當年，他還是稚嫩少年，逾一甲子後，他站在祠堂前，過往如雲煙，離鄉恍若昨日。然而，王任生成功背後的辛酸，就像迎面吹來的風，冷暖都留在他心中。 王任生小檔案 ●年齡：身分證登記為1935年生，實際是1933年生 ●出生地：中國河南省新安縣 ●現職：台灣東裕集團董事長、中國鄭州丹尼斯百貨董事長、河南省外商投資企業協會副會長、鄭州台資企業協會會長 ●學歷：台灣台東師範畢業（現為台東大學） ●經歷：宜蘭二城國小、士敏國小、台北市蓬萊國小、古亭國小老師；太山燈串工廠廠長、中生煤氣運輸公司負責人、台灣「中華銀行」監事、全國商總理事 ●家庭：妻子楊秀蘭（歿），育有2子王武卿、王尚卿及1女王筱卿，均在家族企業任職 ●身價：家族資產估逾人民幣200億元，約新台幣1,000億元 | ||||||