📖 ZKIZ Archives


檢察機關對樂大克、王天普、司獻民、王帥廷四案提起公訴

據最高檢網站26日消息,近日,河南省、江西省、廣東省檢察機關依法對西藏自治區人大常委會原副主任樂大克涉嫌受賄案,中國石油化工集團公司原董事、總經理、黨組成員王天普涉嫌受賄、貪汙案,中國南方航空集團公司原黨組副書記、總經理司獻民涉嫌受賄案,香港中旅(集團)有限公司原黨委副書記、副董事長、總經理王帥廷涉嫌受賄、貪汙案提起公訴。

西藏自治區人大常委會原副主任樂大克涉嫌受賄一案,由最高人民檢察院指定河南省人民檢察院偵查終結後,移送河南省鄭州市人民檢察院審查起訴。近日,鄭州市人民檢察院已向鄭州市中級人民法院提起公訴。

檢察機關起訴指控:被告人樂大克利用擔任西藏自治區國家安全廳黨委書記、廳長,西藏自治區人大常委會副主任職務上的便利,為他人謀取利益,非法收受他人巨額財物,依法應當以受賄罪追究其刑事責任。

中國石油化工集團公司原董事、總經理、黨組成員王天普涉嫌受賄、貪汙一案,由最高人民檢察院指定江西省人民檢察院偵查終結後,移送江西省南昌市人民檢察院審查起訴。近日,南昌市人民檢察院已向南昌市中級人民法院提起公訴。

王天普(資料圖)

檢察機關起訴指控:被告人王天普利用擔任中國石油化工集團公司董事、總經理、黨組成員,中國石油化工股份有限公司總裁、副董事長等職務上的便利,為他人謀取利益,以及利用職權和地位形成的便利條件,通過其他國家工作人員職務上的行為,為他人謀取不正當利益,索取和非法收受他人巨額財物;利用職務上的便利,非法占有巨額公共財物,依法應當以受賄罪、貪汙罪追究其刑事責任。

中國南方航空集團公司原黨組副書記、總經理司獻民涉嫌受賄一案,由最高人民檢察院指定廣東省人民檢察院偵查終結後,移送廣東省深圳市人民檢察院審查起訴。近日,深圳市人民檢察院已向深圳市中級人民法院提起公訴。

司獻民(資料圖)

檢察機關起訴指控:被告人司獻民利用擔任中國南方航空集團公司總經理、中國南方航空股份有限公司總經理、董事長等職務上的便利,為他人謀取利益,非法收受他人巨額財物,依法應當以受賄罪追究其刑事責任。

香港中旅(集團)有限公司原黨委副書記、副董事長、總經理王帥廷涉嫌受賄、貪汙一案,由最高人民檢察院偵查終結後,移送廣東省深圳市人民檢察院審查起訴。近日,深圳市人民檢察院已向深圳市中級人民法院提起公訴。

檢察機關起訴指控:被告人王帥廷利用擔任華潤電力控股有限公司黨委書記、董事局副主席、主席、總裁等職務上的便利,為他人謀取利益,非法收受他人巨額財物;利用職務上的便利,非法占有單位巨額財物,依法應當以受賄罪、貪汙罪追究其刑事責任。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=216655

阿里巴巴王帥:自始至終,你的公司只有一個故事

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0628/163818.shtml

阿里巴巴王帥:自始至終,你的公司只有一個故事
元璟資本 元璟資本

阿里巴巴王帥:自始至終,你的公司只有一個故事

輸一兩次無所謂,最牛的人總可以再來一次。

來源 | 元璟資本(ID:visionpluscapital)

 作者 | 元璟資本

「講到 『公眾溝通的戰略價值』,我覺得這個不應該是公關部的事兒,是在坐每一位 CEO 自己的事情」,在 2017 年元璟同學會上,作為分享嘉賓,阿里巴巴市場公關委員會主席王帥一連回答了數十個創業者的提問。

在過去的十多年里,王帥所帶領的團隊伴隨阿里巴巴從互聯網領域的創業新兵發展為涵蓋商業生態的龐大經濟體,其間所創造的奇跡、面對的挑戰,完成的所有「不可能」,都已經寫入中國互聯網發展的歷史。

王帥

我們踏實記下了王帥老師與在座元璟同學會各位 CEO 的討論,這些討論也在很大程度上反應了創業者的焦慮:品牌策略、危機管理、公關部門與業務的關系、自媒體時代的傳播挑戰。在碎片化傳播時代這種焦慮更勝以往。

然而更重要的是創業者面對「溝通」時的心態:「對於堅強的人來說,不管大公司還是小公司,輸一次、輸兩次無所謂,最牛的人總是可以再來一次。」

自始至終,你的公司只有一個故事 

元璟同學:在最近的一篇文章里,你們被描寫成了一家阻擊他人融資的公司,作為公關總負責人,當你看到這樣的文章,會如何應對? 

王帥:很多文章火只是因為里面的一個橋段,而有的人習慣於把思考交給別人,往往忽略了文章真正的思考,所以導致橋段比思考還火。

我個人認為,不管是哪家公司都可能有這些爆款的橋段,但是橋段毫無意義,我們真的要看的是,這篇文章的受訪者,他思考的深度、銳度、穿透力,他的胸懷在哪里。我覺得「君子之交淡如水」,大家是坐在一起朋友一樣的聊天,還是在論壇上公開的表達,每個人都有自己的選擇方式,我們要尊重它。

橋段正確與否,也沒有必要去求證,因為你花時間求證的過程中,時間都在向前走,我經常和我的同事講,當下發生的事情已經不重要了,何況是過去呢?

一個公司要面臨從年輕到壯年、從創業公司到邊界無限大的公司進行轉變。年齡的增長我們沒有辦法控制,但是修為要有意識的增加,到今天為止,應對和解釋不應該是我們日常生活當中的一部分,但是真實的做自己、坦誠自己的想法可能是我們每天要做的事情。

元璟同學:就你個人的經驗而言,我們初創企業應該講什麽樣的故事和策略?

王帥:我們也曾經「小」過。而小公司的一把手,他實際上起到的就是一個「把手」的作用。一個創業者一定要有幾個堅信這個事情的人,有幫助你的強大的團隊,這是一方面。

而故事要看你講給誰聽?你是講給投資者聽,還是講給客戶聽。如果是客戶就很簡單,你就傳遞你的價值,講你的本心。

有人說阿里公關厲害,幫助把 eBay 打光了、打跑了,其實不是那麽回事兒。阿里公關有沒有參與,有,我們全民都要參與其中,但關鍵是對市場的理解和趨勢的理解。當時,eBay 他們要收費就要想方設法形成閉環,讓買家和賣家不可能接觸到,但是這一點做的越來越完美,大家討價還價的樂趣就沒有了。而我們想盡辦法讓大家討價還價,你們怎麽開心怎麽來。講你最核心的價值,我覺得這都是一樣的道理。

很多人總是喜歡說,我們每個人都有很多很多故事,我們要包裝很多很多的故事,其實阿里巴巴公關不是這樣的。其實就是一個故事,就是「讓天下沒有難做的生意」,而且這個故事才剛剛開始,我們不會講太多的故事,一個公司也是一樣的,你只有一個理念,所有的故事都是這個理念的有機組成部分,當一個公司出現兩個不同故事的時候,可能你的董事會要好好的開一下了。

1.webp

輸一兩次無所謂,最牛的人總可以再來一次

元璟同學:企業遇到一個危機後如何發展成一個很好的故事,這方面你有什麽樣的感受?

王帥:危機天天都有,沒有危機的話說明競爭不夠激烈。競爭一定會有沖突,一定會有很尖銳的沖突,而沖突一定是有結果的,這個事情每天都在發生。

但是對於我們來講,所有的「危」和「機」是結合在一起的,有些時候確實很累,但是只要不痛苦就好了,對於堅強的人來說,不管大公司還是小公司,輸一次、輸兩次無所謂,而最牛逼的人總是可以再來一次。

所以,當麻煩來找你的時候,第一,不要怕。事情總會過去的,而且互聯網信息這麽密集,今天發生的事情後天就沒有人知道了,最慘的話你手機一關,去寺廟念三天佛,回來沒事了。

第二,不要躲。躲也躲不了,找到最合適的解決方法,我們是主動,迎難而上。我們嘴巴很硬,但是我們現在也在改,要找到最合適的解決方法,當然這很難。我們以前都直接懟過去,也很痛,過癮確實很過癮,報紙版面一個版面都寫不過來,還能寫一個禮拜,看起來很舒服,其實也很痛,以後會不會這麽做?也許會,也許不會,具體問題具體對待,因為我哄老婆的方式和你們哄老婆的方式肯定不一樣,家家有本難念的經,但是家家都有各自的幸福。

元璟同學:有人認為打嘴仗對於公司的曝光仍然是有效的,你是建議找一個硬點的捏還是找軟柿子捏?

王帥:你今天捏捏這個,明天捏捏那個,捏人家幹嘛?柿子在樹上長的好好的你去捏?但是要具備防止別人來捏的能力。

最核心的問題是「管好」,而不是「講好」

元璟同學:互聯網往往是一個創新的視角想賦能傳統產業,我們要怎樣講好新的故事,讓傳統產業更容易接受?

王帥:很多時候,公司的問題不是怎麽「講好」,而是管好。你管好你品牌使用的規範、管好你的專註點、管好你的心,哪些是你應該做的,哪些應該是合作的,哪些是夥伴做的,是別人做的。

最核心的問題是「管好」,而不是辯論。包括你個人的心,對於傳統行業,你真正是謙卑的,而不是嘴巴上講謙卑,真正認為每向前走的任何一步對我們來說都是新的。

先是「管」的問題,然後再是「說」的問題。

元璟同學:創業團隊在發展的什麽階段建立一個專門的市場公關團隊最為合適?

王帥:公關一定和企業願景、企業文化息息相關。每個企業的 CEO 都是這個公司的第一公關負責人,而不是公關部的總監是第一負責人。等你越來越大的時候,你推出新產品,這個產品經理可能也是公關,初創期的公司不可能具備所有技能,你可能要找到和你誌趣相同的人一起把這個功能完善掉,麻雀雖小、五臟俱全。

所以,沒有公關你自己要是公關,沒有公關部你就是一個公關部,如果你各個部門都設立好了就不是一個小公司了。

2.webp

要避免成為那只愚蠢的大猴子

元璟同學:在自媒體發達的時代,作為公司 PR 部門,我們可以有什麽樣的部署和策略?

王帥:我覺得現在不是自媒體特別發達的時代,應該說是自媒體比較泛濫的時代,因為一個發達的時代會有自己的自律和內在的理念,你倡導什麽?你追求什麽?

這種泛濫的時代會過去,但是我們不能因為這個泛濫的時代而去遷就它,洪水過去,有一些樹還會照樣生長,我們這個時候臉皮要厚,「外練筋骨皮,內練一口氣」,但關鍵是看人家講的對不對。

講得對的話,就請過來給我們上一課;錯的話,在這麽一個泛濫的時代還是做好自己,因為你解釋不過來,而在現在有的時候人家不聽到底怎麽回事,就看你怎麽解釋,就和耍猴一樣的。我們要避免成為那只愚蠢的大猴子。

元璟同學:在座有許多公司是做 To B 服務,很多時候對接的是賣菜、賣煤的小商戶,B 端用戶接觸媒體的習慣不同,未來互聯網會更多面向這樣的用戶,突破點在哪里?

王帥:你是做產品的,一開始對用戶屬性的研究已經很透徹了,他不看報總有他看的東西,要把路徑研究清楚,甚至這一類人生活通用習慣,他們通用的瀏覽新聞的方式、資訊的方式都了解清楚,這是一個蠻科學的活、蠻細致的活。

之前公關的本質是「情緒管理」,但是未來的媒體時代應該叫做「管理情緒」,新的媒體平臺只給你看你想看的東西,互聯網到底能夠把人類帶到哪里去,這是一個更加深遠,但也已經很現實的問題了。

王帥 管理
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=253495

阿里王帥否認參與今日頭條融資:阿里無意也不善於媒體產業

4月27日晚,針對阿里巴巴將投入數十億美元參與今日頭條融資的業界傳言,阿里集團市場公關委員會主席王帥予以否認,稱阿里巴巴無意也不善於媒體產業,未來也是如此,阿里缺少媒體集團的基因和興趣規劃。想也沒有想,做肯定也做不好,所以早就斷了這個念想。

以下為王帥回應全文:

  不斷進步的今日頭條,是我們很好的合作夥伴,也是很多人的研究、學習討論的熱點和對象。很多人今天在傳頭條和阿里的緋聞,實際情況是我們各自守身如玉,阿里巴巴對文化產業有極大的興趣和戰略,但阿里巴巴無意也不善於媒體產業,未來也是如此,說實話我們缺少媒體集團的基因和興趣規劃。想也沒有想,做肯定也做不好,所以早就斷了這個念想,大家實在要編段子,找幾個合適的對象編啊……

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=263236

王帥回應淘寶推短視頻App:沒想過要對標誰

今天有消息稱,淘寶短視頻於近日召開內部發布會,擬推出名為“獨客”的短視頻App,主推以“物”為腳本核心的生活消費短視頻,“物”指的是泛生活內容為主的電商短視頻,且走豎版視頻的道路。

針對淘寶即將上線短視頻App的傳言,阿里集團市場公關委員會主席王帥發微博回應稱,短視頻越好,抖音越好,對電商的豐富越好。至於對標誰,真沒想過。我們對標的是給用戶更多的可選擇。

而早在5月初,淘寶短視頻官方就在淘寶論壇發布了這麽一篇帖子,主題為《短視頻新產品內容緊急招募》,並在帖子中透露獨立APP將於6月初上線。

對於阿里入局短視頻,有觀點認為,以往網紅在視頻中介紹商品時,順序是“先介紹轉鏈接後購物”,而憑借淘寶的海量貨品,搭配支付寶的快捷支付,網紅在該APP上通過短視頻上可直接賣貨,這或許是操作最便捷的購物方式。

事實上,自從快手和抖音走紅後,BAT就開始大力扶持短視頻業務。騰訊宣布將加大投資微視,百度的愛奇藝也表示繼續發力短視頻。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=264394

[貼圖]王帥廷

1 : GS(14)@2011-03-14 22:41:44



王帥廷(右)任主席的潤電,其全資附屬收購山西省大寧煤礦股權。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273396

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019