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十月，中國網路超級玩家吹起「大收購」風暴，最大手筆的是阿里巴巴，計畫拿三十六億美元（約合新台幣一千一百八十三億元）收購視頻網優酷土豆，收購案若成，馬雲將創造中國視頻界三分天下的局面。 另一起案子則是旅遊網站老大攜程網成為老二「去哪兒」的最大股東，兩強合併後，將吃下中國飯店加上機票預訂市場的近八成市占。 在此之前，餐廳評比、團購、叫車服務、房仲平台等各大領域也都出現了前三大業者相互整併、化敵為友的奇特景象。 「中國網路圈正瀰漫一股清理戰場氛圍，」之初創投共同創辦人林之晨說，Google在二○○○年網路泡沫坐大，臉書則是在二○○八年金融海嘯時出頭，時值中國經濟疲軟，GDP（國內生產毛額）七字頭不保，「大環境不好，就是行業總冠軍產生時候。」 有中國防毒軟體教父之稱的獵豹移動執行長傅盛，用狼群的變種來形容最新階段的發展。狼性文化，一直是中國網路公司的熱門字眼，而這些中國網路巨頭，正從以前的「獨狼」變成「群狼」。這些購併動作有三個意義：一、中國正在創造大咖玩家強強合併，一家獨大的局面。二、未來目標不只是中國市場，而是全球賽局。三、台灣落後一大載的情況下，未來只有依附合作，而不再有正面競爭的條件了。 中國網路企業高速發展了十餘年後，此刻已經來到了一個關鍵轉折點，背後的原因到底是什麼？ 先來看一個場景。十月中旬，阿里巴巴創辦人馬雲與三十九國的使節或代表站在同一個台上，開心的站在紅色喜氣背板前，雙手高舉比出「V」手勢，宣布今年的 「雙十一」全球購物節啟動。整場活動全程以英文進行，在在宣示阿里巴巴要把「雙十一」從中國的區域事件，往上推升到國際層次的決心。 馬雲下定這個決心，來自於阿里巴巴在美國掛牌上市。來到全球的賽局，他才意識到現階段，他只能是中國的老大，丟到華爾街，他離老大的距離還遠得很。 去年九月十九日，阿里巴巴當日市值達到一千六百七十六億美元，超越美國電子商務老大哥亞馬遜(Amaz0)。然而，攤開兩巨頭二0一四年財報，亞馬遜營收 有近八百九十億美元，每股稅後淨利(EPS)虧0.五二美元；阿里約一百二十億美元，僅亞馬遜的一三%，EPS有一.五六美元。亞馬遜的獲利能力遠不及阿 里，但投資人卻用六百五十美元股價肯定它，反觀阿里，股價已經從上市高點一百二十美元跌至八十一美元，跌幅三三％。這個數宇告訴我們阿里的渺小，亞馬遜的 巨大。但從另一個角度，我們看到阿里必然的國際化。「只賺中國的內需市場，已無法滿足阿里巴巴這類型的網路公司，」一位常駐中國的矽谷創投負青人說。 此外，中國網路環境發展成熟，大環境相對變艱難，融資不再靠天馬行空的創意。這也讓網路公司投資者開始思考，此前不斷釋放熱錢給網路新創公司，讓他們有源源不絕銀彈可以專注擴大市占率，公司估值也隨之快速膨脹;然而，投資者總要獲利出場，但現在想靠市值成長把股票賣給下一棒越來越困難，是時候要求網路公司拿出實質成績單了。 美團就是這樣的例子，今年上半年公司聲稱團購、外賣、電影等平台成交金額達人民幣四百七十億元，但外界依照二％佣金概算，美團實質營收還不到人民幣十億元，而且為了要吸引用戶，美團祭出大量的補貼與促銷，全年估計虧損金額超過營收的三倍。 今年初美團完成七億美元募資，但依照外界推估的全年虧損金額計算，不到九個月就會消耗殆盡，迫使它必須一再融資，但因為賺錢速度不若燒錢快，近期的十億美元募資案一波三折，目前則因為與大眾點評的合作案而暫停。 然而，如果你以為這一波中國網路整併大潮，只是一個區域單一產業事件，那你可能錯了。 如果把二00八年以來中國網路公司的高速成長當成第一階段，這階段，阿里巴巴、騰訊、百度靠著「抄襲」壯大，阿里抄出一個中國的「大eBay」——網購平台淘寶網，騰訊抄出一個中國的「大MSN」——電腦即時通訊QQ，百度抄出一個中國的「大Google」——搜尋引擎百度。這三間網路公司形成人們熟知的BAT(三家公司英文名組合)。它們堅壁清野，幹掉外來者，強大如eBay、Google等，都鎩羽而歸。 現在，它們已經要走向第二階段了，從「獨狼」變成「群狼」。今年三十七歲的傅盛，他和競爭對手、曾任雅虎中國總裁的周鴻幃，現任奇虎360公司董事長，以前就是兩隻互咬的狠狼，一起共事、一起創業，也翻臉不認，中國網路圈甚至用毛澤東與林彪來形容他們兩人。 九月中傅盛來台接受《商業周刊》專訪時分析，獨狼，自己當王當然爽快，但大到一定程度就做不下去了，因為帝國越大，管理越不易，到處引燃戰火，然後被群起攻之。 中國狼互咬時代已過，現在是搞群體作戰，玩起矽谷公司最擅長的生態鏈那一套。「把自己最核心的一塊做好，變成鏈條，大家是共生關係，就可以用更少的管理，做更好的工作。」傅盛舉電影為例，阿里旗下的阿里影業甚王投資了美國好萊塢大片《不可能的任務：失控國度》，中國幾部票房高的國產片，背後投資人都是互聯網公司，「它不是用打垮你的方式來做，而是和你合作。」 這樣的中國狼，狠勁會少一點嗎？傅盛搖搖頭說，不會!狼性依舊、兇狠依舊，「現在的狼性，是通過資本來解決。」他要我們想像，一群狼一起走向海外市場會是怎樣的光景？ 傅盛說，遲早世界會看到中國網路公司大買全世界網路公司，「你們不知道中國互聯網公司有多少資本投在矽谷!很多很多啊!以前是旅遊考察團，現在一個團下來，全是投資人。」 他點名，020(線上線下)就是一個中國會吃掉美國的領域，「020模式需要建立在人口聚集區，方能使服務產生價值，而上百萬人口的城市，中國遙遙領先(美國)。」 出租車優步(Uber)可說是美國020最知名代表，但是傅盛說，「滴滴快的(中國龍頭)和Uber的戰爭在中國市場，我覺得Uber就沒有機會了，因為滴滴建立的補貼模式，已經把它顛覆掉了。」 在中國，搭乘一趟Uber可能要新台幣上百元，但是滴滴透過補貼司機，乘客可能不用花一毛錢，這讓uber的主要競爭對手Lyft也跑到中國，和滴滴談戰 略合作。靠洗衣起家的e袋洗，商業模式很簡單，就是一個洗衣袋任你裝到滿，只要人民幣九十九元，但從髒衣服收取到送回一件件熨平的衣服，全透過網路，日均 訂單十萬件。今年八月，這家才創立二十個月的公司，竟然已募到一億美元。 中國狼不僅要攻占矽谷，也瞄準其他先進市場。 攜程網在今年初，以超過一億美元的金額，購併了英國的Travelfusion，這是一個以歐美線上廉價航空為主要市場的旅遊平台，攜程網執行長梁建章說:「這是正式走向國際化的第一步。」 傅盛和梁建章從中國看世界，看到機會。而林之晨從台灣看中國，他看到威脅正在形成，這幾件合併案看在他眼裡，意味著「清理戰場」，而非過去的「焦土戰」，強強合併，就是產生行業總冠軍的時候。 這個浪潮，正在成形，這幾宗大型合併案正是前哨站。 另一個我們熟悉的例子，就是小米手機站穩中國前三大之後，它正在印度、東南亞攻城略地，國際化已不得不然。 但，這是一個中國網路公司並不熟悉的戰場，各國還有著不同文化、語言、法規的進入障礙，想往外走，單憑第一階段的中國網路公司是相當困難的，即便是阿里巴巴，大舉國際化也是今年才開始的重點。 「台商最近超愛談『紅色供應鏈』有多可怕，其實真正可怕的，是『網路』對台商未來的衝擊!」富蘭德林證券董事長劉芳榮說。 這是一條漫漫長路，但是當中國網路公司主宰全球網路服務，你電腦桌面的Coogle搜尋換成了百度搜尋，你手機裡的Line換成了微信(WeChat)， 他們沒有工廠，甚至可以不用來台設立辦公室服務你，就能主宰你的生活。 這件事情，此時此刻，中國新狼種，正在蛻變中。 | ||||||