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IDG 資本樓軍:創業不是比誰手中的牌好

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0210/161146.shtml

IDG 資本樓軍:創業不是比誰手中的牌好
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IDG 資本樓軍:創業不是比誰手中的牌好

並非所有的堅持,都是夢想。

本文系初橙資本(微信ID:chuchengziben)授權i黑馬發布

導語:從普華永道到摩根大通,再到弘毅、新湖集團以及後來的阿里巴巴和 IDG 資本,履歷表上的每一步都走得光鮮亮麗,讓人為之羨慕。但是對樓軍來說,這一條路走得雖然敞亮,但是有些後怕。因為如今的成就,是他經過無數次的試錯,以及在無數坑中歷練的結果。如他所說,回顧自己的成長經歷,也依舊是夢想很豐滿現實很骨感。

學生時代,第一次夢想和現實的碰撞

那年高二,我不顧家人的反對,毅然的選擇出國,從找學校、申請、考試、面試、簽證等等做了一系列的工作,最後拿到了入學通知書,在英國一個名叫“達德里”的小鎮上。但是很快,原有的興奮就被打散了。

那個學校完全沒有自己想的美好,其本質就相當於給中國留學生開的一個高中, 90% 都是中國人,而且在當地的口碑也不盡人如意。如同當頭一棒,打擊巨大。完全不知道我明天在哪里?要做什麽?怎麽活下去?甚至一度懷疑自己。

但是因為自尊心,我並沒有選擇回國,而是選擇背水一戰,做了第一個很不成熟的決定——退學,在英格蘭重新找學校。

那個時候,並沒有什麽計劃。直接是坐車過去,跟看門的大爺或者傳達室保安說,“我要找你們校長,我沒地方可去,我想來你們這讀書。”但是其反饋基本上都表示沒辦法,招生名額已滿。

在這過程中,因為沒地方住,住過森林、高速公路下的橋洞。差不多經歷了三個星期,在去北愛爾蘭找學校的飛機上,遇到了一位中國人,也是我的貴人。後來才知道,他是北愛爾蘭女王大學教農業經濟學的教授。他給了我一封學校的推薦信,去北愛爾蘭。所幸,之後順利地通過面試、考試,進入了他所推薦的那所學校。

總結兩點:

第一,全球不管哪個國家都需要靠關系,沒有他的推薦信,或許我也進不了那個學校。最多跟之前見過的學校一樣說一句“孩子,我很想幫你,但是我們的招生名額已經滿了。”

第二,一個人只身在外,對於家人父母,只能報喜不報憂。有時候只能徒增他們的擔憂,也幫不了什麽忙。

9 年 4 次,推翻重來

我大學主修的是計算機工程專業,學的就是編程。 2005 年畢業回國,第一份工作是去了普華永道咨詢部做投資咨詢。 部門當中基本上都擁有 5 年以上的審計經驗,且能力突出。

一開始,覺得自己作為亞太地區第一個應屆生能進入這樣的部門,感覺光環很大。但是進去之後,才發現,自己什麽都做不了。我一個學計算機的,既不懂財務也不懂會計又更不懂審計。也沒人願意帶我上項目,大家好像覺得我是一個拖油瓶,什麽都不懂。當然,他們也沒有時間教我。

所以只能逼著自己學習財務,捧著一本書,每天從下班五點半看到晚上十一點。半年時間,才開始懂得基礎財務、會計。好在因為一直以來都保持著之前那股拼命學習工作的勁,入行也還挺快。

2 年之後,我有了一個困惑。感覺投資方投不投企業本質上跟財務測算結果沒有太多關系。畢竟,在去給企業做盡職調查之前,基本是已經決定要投的。我更想看清楚一家準被投企業的全貌和被投原因,那一刻,我想做一名投資人,走到投資圈的上遊。

於是,去了摩根大通的直投部。去了之後才發現,原先的財務知識在這根本不夠用。只能從頭開始,雷打不動地學習,投行的競爭氛圍異常激烈。此後輾轉又去了弘毅和新湖集團,繼續從事投資業務,這期間也為日後的工作打下了紮實的基礎。

再到 2011 年,我入職阿里資本,這是阿里巴巴旗下專門負責財務投資的部門。剛開始,沒有任何互聯網的經驗,完全是處於一個蒙圈的狀態。每周一的部門周會,聽到的專業名詞,完全不明白,而且周會的信息量太大,完全跟不上。沒辦法,聽不懂的就記,就百度查,實在不行就問阿里同事,折騰得半死。

在這個過程中,也一度迷茫。也被人質疑過,是否適合幹互聯網 VC 這個行業?後來堅持下來,應該主要基於兩點:一是鐘愛阿里巴巴的氛圍。二是認可互聯網的價值觀。就當時而言,互聯網應該算唯一一個比較公平的世界。

這種公平,來自於草根有可能會出奇跡。在這能做很多事情,並不需要層層的審批,或者需要多牛的靠山。“你爸是李剛”這種在互聯網這地方用處不大。因為機會,主要是用戶買單。有實力,你能做。沒有實力,背景再好,也無用處。

當時硬逼著自己去學習,再一次從 0 開始,跟投資部同事、淘寶小二等學習交流。跟著投資部同事去參加投資峰會,去看項目......盡自己最大的能力去學習。

一年半以後,我才能說我稍微懂一點互聯網,看項目稍微有點感覺。隨著幾個項目接觸下來,激勵很大,信心十足。直到 13 年底,阿里集團決定把戰略投資和財務投資部門合並,我又重新陷入了思考,問了自己三個問題:

第一,阿里資本去向何方?

第二,我在阿里資本到底會往哪里走?

第三,我到底想要什麽?

最終,還是因為自身更喜歡財務投資,於是選擇離開,繼續追求自己喜歡的事情。

又一次,離開,去 IDG 資本從頭開始。

和之前的經歷一樣重新來過。身心疲憊,在這個過程中,你不知道能不能折騰出來,也不知道能不能轉型成功。但是,好像自己的性格就決定了接受這種折騰,接受這種重新來過。

並非所有的堅持,都是夢想

進入投資圈,一直聽到圈中的人談夢想,我也一直問自己,夢想是什麽?一路走來,有段時間,我真的不知道什麽叫夢想。

其實人的成長不是夢想,那都是在逆境中逼出來的。相反,人在順境中,反而最有可能犯錯誤。有人說,值得為之堅持的就是夢想。但是所謂的堅持,更多是在一個無奈的情況下死撐,因為沒有別的路可走,為了生存只能把自己的性命放在一個野外的環境,然後和別的生物在廝殺。天天被焦慮感、危機感搞得睡不著,吃不下飯,這不是夢想!只是一種自認為的偉大、自我欺騙而已,一種沒感動別人先感動自己的一種東西。

直到後來,我發現有兩類人:

一類在這個過程當中,無論怎樣,他都是快樂的。即便吃了很多苦,但是因為值得,所以仍舊快樂的繼續。

還有一類,他很委屈,有很多抱怨。覺得自己做了那麽多,大家都不理解。

當然隨著創業時間越來越久,兩類現象會越來越明顯,越來越不同。而這當中我覺得快樂的那類才叫夢想。

我覺得夢想有兩種特點。要麽一,要麽二,它是一個或者的關系。

一種是熱愛到極致,就像科比對籃球,貝克漢姆對足球,沒有任何理由,就是喜歡,想把它做好。

還有一種,在這件事情的環境里面,我能找到自我,能感覺自己是活著。其危機感來自於如果我不在這個環境里面,我可能就會感覺我不是活著,所以我要逼著自己在這個環境活下去,我才會繼續堅持。

這不是熱愛,這更加是一種對存在感的需求和怕沒有存在感的危機,逼自己往前走。但是我覺得這兩種都應該屬於夢想的範疇,都會給你快樂,剩下的我不覺得是真正的夢想。

創業,不是比誰手中的牌好

早期創業者或者準創業者經常會看別人是怎麽創業的,別人是怎麽做的?我建議不要去看這些表面的現象,為什麽?因為這個跟打牌一樣,每個人手里的牌都是不一樣的。他用這個打法,是因為他手里抓的是那副牌。由於你手里的牌不一樣,你用他的打法,也達不到同樣的效果。

創業是一場修煉。但這場修煉並不是比誰手中的牌好,而是有沒有本事把手上的牌用最好的方式打出去。

在創業的過程中,到最後能成功的人,往往都是會打牌的人而不是手上有一副好牌的人。他知道即便現在機遇不好,沒有好牌,但是他知道總有一天會拿到一副不錯的牌。而在那之前,就是訓練打牌的能力。因為,機會永遠給那些有準備的人。

初橙資本樓軍
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