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有去街市買餸的人,一定知道貨品以平見稱的佳寶;在百佳、惠康兩大超市夾擊下,佳寶仍能在十二年內,由一間細鋪擴展至六十五間分店,建立每年營業額逾十億元的小型超市王國。 佳寶的創辦人林曉毅,八○年偷渡來港,住在筲箕灣木屋區做無牌小販,憑着一個「平」字,令他成為凍肉大王,進駐半山千萬豪宅,身家保守估計逾三億元。 紅色為主的裝潢,光猛明亮的店面,表面看來,佳寶和一般街市的凍肉店無甚分別,但入內一看,便發現價格平到匪夷所思。 街市賣十六、七元一磅的雪藏雞翼,它賣二十四元兩磅,每星期可以賣出近三十噸;平常最少賣兩、三元一塊的漢堡扒,在佳寶十元有十二塊,難怪大批電車男在高登討論區分享各種煮法;就連特首曾蔭權去年落區巡視,行過佳寶亦不禁問句:「點解可以咁平?」 林 曉毅表示從不做蝕本生意,只是薄利多銷,「好似呢隻台灣即食麵,我入貨五蚊八毫,計埋成本賣十蚊九毫,我已經覺得利潤唔錯,但人哋賣十四蚊。」他拆解自己 賣得較行家平的原因:「我哋八成貨直接同廠家入,唔經代理。貨到埗後,全部自己做物流分貨落鋪,唔使俾人賺多幾重錢,咪平啲囉。」 跑美食展搵貨源 為了直接向廠家採購平靚正貨品,七、八年前林曉毅已跑到上海、新加坡及泰國等地的美食展搵貨源,「如果淨係靠香港代理入貨,根本無可能做得大,因為人哋俾咩你,你就賣咩,無控制權。」 最初,籍籍無名的佳寶並未獲得廠家青睞,「佢哋完全唔睬你,我喺美食展等廠家,由佢哋開工等到收工,排到最尾,先俾十幾分鐘我講。好似十蚊十二塊嘅巴西Sadia牛肉漢堡扒,暫時香港應該得我有得賣,當初就喺上海美食展等佢十幾個鐘傾返嚟。」 得罪代理商 為 了可以和廠家直接建立關係,他不惜以較幫襯代理更貴的價錢取貨,「開頭俾貴啲唔緊要,最重要係之後可以合作。」但由於他手法獨行獨斷,經常打破行規,故得 罪不少行內人。有代理商說:「大家都係搵飯食,就算係兩大超市都會透過代理攞貨,但佢就唔係,一見啲貨好賣,就自己聯絡廠家。」 林曉毅也直認不諱:「試吓嘛,唔試過點知得唔得。」而且他三不五時要求代理商減價,故部分代理商索性封殺佳寶,不做它生意,但他早已習慣,苦笑說:「好似廚師牌雞肉腸,人哋間間都有得賣,但我哋無。」 惟商場始終利字當頭,而且對代理商而言,佳寶不設上架費及雜費,數期僅一個月,較兩大超市普遍四十五天至兩個月短,因此也有不少人供貨給佳寶,有代理說:「百佳、惠康要收上架費、宣傳費、搬運費等等,所以我哋定價實貴少少,但俾佳寶嘅就係實價。」 對公司的一切,林曉毅瞭如指掌,巡鋪時隨手拿起一條龍脷柳,便開始說:「你睇吓呢條龍脷,一定要有中間骨嘅紋先係靚貨。」轉頭行到凍肉檔,發現價錢牌有誤,即向員工說:「阿姐,你價錢牌插錯呀,呢種係安格斯牛肋條,唔係巴西牛肋條。」 原來每件貨品,他都親自試過才決定採購,例如近年發售的高檔食材越南大頭蝦、熟八爪魚或虎蝦等,都是由他拍板去馬,惟他亦有睇錯之時,新近入貨的皇帝蟹質素 便一般,「開頭唔知呢隻蟹一定要膏多先好,但第一批唔夠膏,第二批就要求隻隻都要有膏。」若不幸入了死貨,「十蚊貨賣三、四蚊,或者連埋其他貨送出去。」 近年大眾對食物安全愈來愈關注,又落實食品標籤,對佳寶的確造成壓力。上週,食物安全中心驗出佳寶的急凍蝦仁含致癌物質,「其實批貨好耐之前,我哋都有抽驗o架,標籤通常供應商負責,之後我哋會再確認。」 燈光擺設有學問 至於店鋪的陳設,亦是由他精心設計,例如即食麵餅乾等乾貨貨架,大多貼牆擺放,留下較寬濶的通道方便行走,近門口位置則擺放新鮮蔬果,皆因這是吸引師奶的招數,「我哋啲菜價錢平通街市,但又乾淨無浸水。」他指師奶覺得菜平,自然會進店內幫襯其他凍肉。 至於店鋪中間位置的幾個凍櫃,亦大有學問,每盞吊燈成本便一千元,「有啲凍肉鋪會搵紅燈射住,令啲肉睇落去顏色較紅潤,但我無咁做,我用嘅吊燈有殺菌作用,所以一隻蚊螆、烏蠅都無,比普通燈貴幾倍。」 他的街市王國幾乎生果、蔬菜或凍肉雜貨樣樣齊,近年部分鋪還有新鮮肉枱,但從不賣新鮮海產;即使是賣魚,也僅售急凍魚。除了因為新鮮食品食用周期短暫,容易變壞外,還另有原因,「我希望可以做到一個小型街市,但地板要乾爽唔會濕,要好整潔。」一改以往街市濕濕??的形象。 年賺過億 憑着一個平字,佳寶自九七年成立至今,規模越來越大。除了在葵涌自置全幢工廈作為寫字樓及貨倉外,一直穩打穩紮,慢慢擴充,但今年卻一口氣開了二十二間分店。林曉毅說:「金融海嘯之後,鋪租平,選擇多,所以趁機開多幾間。」而且經濟不景,愈來愈多人食平價貨,佳寶的同店生意增長達一成。 最近他還趁低息,以約九千萬元自置了牛頭角及天水圍兩個鋪位,令佳寶現時約有一成屬自置鋪位,其餘則在屋邨附近的二、三線地段租鋪,林曉毅說:「買鋪其實亦係同銀行租鋪,例如五千萬嘅鋪,唔計首期,每個月先供幾萬蚊,但租就要十幾萬,加多四次息都有着數。」他表示每年營業額約十五、六億元,行內人估計利潤亦有一成,即賺逾一億元。 林曉毅表示經營佳寶十多年,大部分時間順風順水,「我覺得最影響係禽流感,唔係話啲生意少咗,啲人唔食雞咪食其他嘢,但所有同雞有關的產品都無人買,放晒喺度。」幸好他賣的都是凍肉及雪藏貨,兩年的食用期限未過,禽流感便過去了。 至於對普通人來說的經濟大危機,例如亞洲金融風暴或金融海嘯等,林曉毅更自誇「斗零都無蝕過!」因為他既不炒股亦不炒樓,無投資自然無損失。 而經營之初,他從來沒想過有任何目標:「話有係呃你,邊有諗咁多,淨係打算盡力做,做到就做,一有機會就開分店。」 過去十多年,林曉毅幾乎每天工作十七、八小時,人生最大興趣是巡鋪、搵位開鋪及行超市,「我架車試過四年幾行四十萬公里。」足夠環繞地球十次。就連競爭對手亦讚他:「佢真係好勤力,成間鋪幾千件貨,佢熟到件件可以講得出價錢。」 無牌小販起家 今年他一改事必躬親的作風,從管理冷凍倉庫的上市公司大同集團挖角請來馮華高做總經理,外間指他希望借馮華高執靚盤數後上市,惟他卻否認:「暫時無計劃,上市太多限制。」 但無論如何,如今林曉毅已大富大貴,食飯倒自己米,鍾情吃海魚,現時更有司機開着近百萬元的凌志接送他巡鋪。一家現居於港島半山四千萬元的豪宅,早前其新鋪開張,太太更拎着數萬元的愛馬仕手袋到場。 但二十年前,他不過是住在筲箕灣木屋區的無牌小販,太太則是工廠妹。問林曉毅為什麼成立佳寶,答案是:「無嘢做,無人請。」現年四十七歲的他,學歷只有小學程度,八○年自家鄉潮州游水偷渡來港,是最後一批受惠抵壘政策的偷渡客。 來 港後,他曾在電子廠做工人,但上班三、四個月便被炒魷,他懷疑上司眼紅自己工作效率高,「因為我做得太快,所以佢炒我。」又試過在地盤工作,但怕做死一 世,難有發達,遂在柴灣擺街邊做無牌小販,凌晨到油麻地果欄入貨,最辛苦是常常走鬼:「成日都要走嚟走去,俾人捉到就要罰錢,架車仔又無埋。」 九一年,他決定和街市內一位在凍肉店打工的朋友,夾份開凍肉檔,「兩個人夾埋兩、三萬蚊,頂咗個市政大樓嘅檔口做,後來我想擴充,認為不進則退,可能佢唔想。」 最終二人拆夥,九七年一月一日,林曉毅在筲箕灣開了首間佳寶,專賣平價凍肉,「叫佳寶,意思好直接,希望係街(佳)市嘅一嚿寶。」連公司標誌亦相當簡單,「有間屋,入面有佳寶食品,我係諗如果間間屋都有佳寶食品就好啦。」 能否做到家家戶戶幫襯佳寶,現時仍是未知之數,惟隨着規模與日俱增,倒惹來小部分顧客混水摸魚,「有個客一年換我四支蠔油,每次食到一半就話變質,唔換就搵報紙雜誌投訴,換當然照換俾佢,但最後,我將閉路電視影像俾佢睇,叫佢唔好再嚟。」 不過,最大危機始終是兩大超市開始認真對待,有行內人說:「如果佢低調做間街市凍肉鋪,人哋就隻眼開隻眼閉唔理佢,但佢咁高調,傳聞某大超市已經決定用五十間鋪,開喺佢附近,貼住佢嚟打。」 林曉毅簡歷 年齡47歲 家庭狀況已婚,育有一子一女 80年偷渡來港 80-91年在柴灣臨時街市做無牌小販,賣水果 91年與朋友合資開凍肉檔 97年與友人拆夥,成立佳寶 06年購入葵涌全幢工業大廈,作為貨倉及辦公室 09年一年內開設22間分店,佳寶分店增至65間 林曉毅揸$3.8億物業 |
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一般市民對於裝修都屬外行,經常有本刊讀者與裝修公司發生糾紛,有讀者搵工程公司裝修,以為在合約上訂明工程細節,自己再跟到足就有保障,直至有日全屋跳電掣,始揭發承造的電工工程公司甩漏多多,保險絲(fuse)也裝錯,原來是無電工牌。 李小姐去年九月全屋裝修,但不久替她承辦的工程公司突然辭職,臨急臨忙之際,原本負責替李小姐造廚櫃的旺角「新德廚櫃公司」,表示願接手兼做全屋裝修,包括改總掣位、安裝燈具等,又表明師傅有經驗,領有電工牌照,李小姐於是與「新德」簽合約,訂明按施工期逐一付款、逾期交貨罰款等細項,又經常監察工程進度,以為萬無一失。原定於去年十二月完工,整個工程費約為九萬元。 不過,因「新德」工程出錯,工程延誤至今年二月仍未完成,李小姐打算追究之際,全屋突然停電「跳掣」,李小姐找另一間離家不遠的工程公司檢查,意外發現「新德」安裝電箱時,裝錯部分保險絲(fuse):「工人話新德用錯咗32A fuse,應該用20A先啱,否則有起事上嚟,fuse唔會做到斷電功能,會燒晒間屋!」之後李小姐於洗手間安裝的抽濕暖風機,亦被發現用錯電線:「賣部機俾我嘅公司,喺我安裝之後一個月嚟檢查,話裝機嘅工人用嘅電線太幼,而且無水線!水線係用來防漏電,新德咁做嘢真係嚇死人!」 李小姐於是向「新德」追究,「新德」遂將水電工程交予自己相熟的另一工程公司「標記」執漏,但完成後李小姐家中電燈仍偶爾閃動,擔心之下,李小姐到機電工程署網頁查詢,發現「新德」、「標記」根本不是註冊電業承辦商,她感慨:「我跟得幾足都無用,原來佢根本無牌!」最後李小姐再自掏腰包花六百多元,聘請另一工程公司東誠替其執漏。 跟進:手工馬虎 翻查機電署網頁,「新德」與位於尖沙咀的「標記」並未顯示於註冊電業承辦商名冊,但兩公司的單據清楚列明會負責駁電等工程。而負責執漏的東誠工程公司,單據亦證實李小姐住所曾裝錯保險絲,洗手間安裝的抽濕暖風機則用錯電線。記者上週三到訪李小姐家中,此時工程已完成,惟單位內幾盞燈久不久就閃一下,連接微波爐的火牛電線亦已鬆開。發現電工違規承辦其裝修工程後,李小姐致電機電署投訴,並邀得機電署職員上門檢查,由於李小姐早已委託其他工程公司「執漏」,兩名職員檢查後,表示單位的電力裝置並無重大安全問題,但機電署職員亦明言,若「新德」並非註冊電業承辦商,卻接客進行電業工程,有機會負上刑事責任;即使「新德」自己沒有「落手做」,只將工程外判予「標記」,不論「標記」是否註冊電業承辦商,此舉亦屬違例。 回應:承認無牌 記者致電「新德」負責人歐陽先生,指「新德」非註冊電業承辦商卻接生意進行水電工程,歐陽先生指所有水電工程皆外判至另一持牌公司,表示只是「張單用新德個名簽」。記者再指出無牌公司外判水電工程同樣違例,他只表示不清楚了事。機電署發言人則確認「新德」並非註冊電業承辦商,而「標記」有同名註冊承辦商,惟地址不同,署方會再調查。署方又指根據《電力條例》,只有註冊電業承辦商可承辦電力工程,或立約進行電力工作,如有人僱用非註冊承辦商進行電力工程,首次定罪可判監六個月及罰款五萬元。(陳凱敏) 自保攻略先查牌後付款 現時機電署已將註冊電業承辦商名冊上載於其網頁 (http://www.emsd.gov.hk/emsd/chi/pps/electricity_reg_ec.shtml),市民搵工程公司前務必查一查公司是否持牌電工,或要求工程公司交出牌照(見圖)。而機電署規定,電力裝置完成後,及在通電使用前,註冊電工須進行檢查、測試及發出完工證明書(表格 WR1),以確認該裝置符合法例的安全規定,市民記得要求工程公司提供表格WR1,否則日後電力裝置出事,難以追究。 壹判官 工程公司無牌接水電工程,結果搞到甩漏多多,市民搵人裝修前切記查清公司是否註冊電業承辦商以自保!劣劣劣劣(五個劣為最嚴重) | ||||||
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上週日,兩萬幾個地產代理,歷史性上街遊行反3D辣招,中原老闆施永青事前猛叫人去,自然都行埋一份。邊行,佢邊掏出新咭片;一睇,咦!咩牌都無嘅!現時地產代理有兩個牌照可攞,分別係E(可經營業務牌照)及S(營業員牌照),老施而家兩個牌都無!佢解釋話:「以前有牌,但而家退咗休咁多年,唔理業務啦,已經無續牌,地監局網頁都搵唔到我資料。」相當貫徹佢嘅「無為而治」。 老施仲話,當年唔注重考試,但係佢喺九九年首批考牌者中,都攞到「distinction」,仲獲政府頒發獎牌,不知幾開心。但佢唔係「天字第一號」噃!根據政府制度,六位數字嘅牌照號碼,係由電腦抽籤,唔會論資排輩,而且跟足一世,即使agent被釘牌或無續牌,事後再申請,都係用番同一個冧巴。唔知邊個agent,咁好彩抽中牌照NO.000001呢? 地產界逃亡潮 早輪發展商新鴻基地產(16),因家變內耗,人才大量流失,據聞有成百幾二百名中高層職員離開。呢班「避難」嘅員工,絕大部分走咗去「對家」新世界發展(17),投靠新上位嘅集團接班人鄭志剛。不過咁,佢哋去到先發現,呢位太子爺樣樣都有興趣做,最弊係,幻想過多。於是,又走!部分人轉去跟恒隆(10)陳啟宗,又咁噃,繼老臣子吳士元後,過去幾個月離開恒隆嘅有:兩位做咗幾十年嘅執董姚子賢及高伯遒、入咗去只一年多嘅前八達通CEO陳碧鏵及項目發展高級經理司徒永康,而另一老臣子張錦齡,亦傳聞意興闌珊。Ronnie一向亦出名「惡啃」,小宗只有講句:適者生存。 本週街招part 2 上期本刊搜羅咗兩張街招,係股壇嘅詹培忠父子同張志誠父子,被周街貼「嘜頭」追數。今個禮拜,又輪到呢一位。喺銅鑼灣街頭,近日周圍貼咗港姐陳法蓉前男友朱明嘅「大字報」,貼到連地下都有!佢被指欠債不還。有「油王」稱號嘅朱明,據講○三年才由內地來港,從事糧油及電廠生意,是中協集團老闆。不過佢最響朵,係同陳法蓉嘅一段情,後來忽然失蹤,令對方飽受創傷;咁講到追錢債、情債、心債,女方最有資格啩! Give me a break 古董錶見證起落 中環熟男愛靚錶,不過唔一定要追新款,充滿歷史味的古董錶更加見得人。天后「精確鐘錶」,有三十二年歷史,屬「老字號」之一。老闆Raymond話,玩古董錶豐儉由人,幾百蚊至幾十萬都有交易,視乎手錶的品牌、設計及保養程度而定。名廠Rolex起價一萬,五十年代的產量多,所以貨源充足,是為熱門之選;Omega五千至一萬元的中價款式亦好受歡迎。有熟客仔話,間鋪啲古董錶就咁放晒喺木兜,可以攞上手逐隻試,夠晒尋寶feel。Raymond平日沖定壺靚茶,歡迎客人來打牙骹。古董錶仲見證香港的經濟興衰,八、九十年代,香港人富裕起來,有富豪第二代揸住架勞斯萊斯買錶;「外國賓架來開會,都會攝時間嚟排隊睇錶,鋪頭門外係一條Benz車龍。」Raymond說,當年他周不時都飛去歐美市場入貨。當九八年樓價大跌,「啲客就用惠康膠袋,袋住十幾隻古董錶,劈價放售。」呢幾年已經無呢支歌仔唱,皆因古董錶已變得矜貴,化身「投資項目」,醒目的買家都拎咗去拍賣行了。 金牙大狀講嘢 有人冇——料——到經民聯成員、新界王發叔劉皇發揚言造反有理,為咗反對擴建屯門堆填區,即使拉布亦在所不惜云云。到咗呢個地步,保皇「建制派」可謂潰不成軍矣。咁搞落去,想唔施政癱瘓都難也。由港英時代開始,發叔已經係建制中人。過渡之後,繼續幫特區政府喺新界排難解憂;高鐵固然搞掂,菜園村一樣擺平。煲呔感激其汗馬功勞,更加請咗佢入行政會議以為酬庸。好似佢咁嘅老字號保皇派,今日都反梁振英枱,689係咪好應該深切反省呢?於此可見,若然施政果真癱瘓,咁係唔賴得晒長毛呢一班偏激分子者;更深層次嘅矛盾,係咪好似田少話齋,有人冇——料——到呢? |
政府公佈免費電視牌照的結果:由有線電視旗下的奇妙電視,和電訊盈科旗下的香港娛樂電視獲得,而已經投資數億,一早招兵買馬,甚至已拍成《警界線》和《三面形醫》的香港電視(HKTV)卻沒有獲得發牌。王維基先生的HKTV,亦已宣佈裁員300人。
傳媒和網上言論,都只係一面「鬧爆」,除了要求政府重新發牌,並沒有多少切實可行的方案。
我們也看過那些節目,即使不是好超班,也是觀眾的另一種選擇,可以引發行業競爭,那就可以持續進步。
日本管理學大師大前研一多年前曾說:有了youtube,電視台已走上不歸。因為人們可以隨時、隨地、隨意,去選擇自己喜愛,或者多人喜愛的視頻去收看。
比如我們已可以在網上看到足本的《超級工程》,而無需要等待電視的剪輯版,甚至《國家地理頻道》、中央台的紀綠片、台灣的新聞節目,只要觀眾喜歡,就可以找來看。
所以,互聯網上的全新生態,已經足以打破傳統的渠道壟斷,一個節目能否吸引大量人流,從而具有商業價值,就要取決於叢林法則,能者居之,強者勝出。
事實上,傳統媒體包括電視、電台,甚至報章雜誌,都已全面進入熊市,網上廣告雖然金額不能與之相提並論,但已經連連年爆炸性增長。
而互聯網傳媒的最大優勢,就是輕裝上陣,科技演進,視頻的製作成本大降,比如現時流行的微電視,製作成本連一般人都做得到。
至於社會上的影響力,除了像香港那些巴士阿叔、十四巴之類的負面情況,國內已經有人透過網上公開投訴。
比如最近有一名官員,因為愛怕名牌皮鞋,而要求60歲村民背著過積水,被人掟上網,就被即時免職;那些錶哥房姐更不用說。
正如電影《戰狼300》列奧尼達一世拋棄裝甲,輕裝上陣與波斯王決一死戰:
我們認為,擺在王先生的面前,是一條康莊大道,既然手頭已經有人力、物力、財力,何不去建立一個網上電視台,真正地打破影視界的霸權壟斷?
1. 以己之強,攻人之短
與大台相比,甚至與弱台相比,在數量上是無得比的,人家搞一個舊劇頻道,都可以淹死對手,要殺出一條血路,一定要高質素。
內容的量並不是真正強項,以HKTV的資源,做一間電視台都未必能夠突圍而出,反而用數十億轉做一間製作公司,肯定是卓卓有餘。
而且不用養電視台這個官僚大怪獸,可以將很多功能外判或由員工自組公司做。
2. 網上就是最好的渠道
現在是online 的時代了,連大台都要有XXX.COM,將公司轉做製作公司,拍住Yahoo、Apple Daily, 搞視頻以戰養戰。
又可以搞online channel,全天候網上直播,廣告和影響力都唔會差太多。
但係如果直接搞,可能又係另一個三年,所以最好的策略是以戰養戰,與同本土大的網站合作搞視頻。
以HKBN的基建和速度(雖然已出售),根本一定support 到網上直播,成本一定比電視台低得多。
3. 有經驗可供借鑑
不單只外國的youtube是強勢的頻道,就連國內都有搜狐視頻、優酷土豆網、網上首播, 影響力比傳統媒體更高。
主要原因是人們可以隨時隨地,不用定時定候坐在電視機前等,而是可以用手機、電腦看,亦可以轉發給其他人。
比如突尼西亞和埃及革命,就是由網上視頻和社交網站引發的。
4. 長遠建立頻道和品牌
劇集和新聞,本來就是HKTV的主打,可建立自己online channel。
集中做兩條channel,一個是電視劇,一個是24小時新聞, 前者用來建立loyal customer,後者要匯聚人流。
在互聯時代,版權都其重要性,不過人流就更加重要,比如一篇文章寫得再好,只有小貓三四隻看過,沒有多大意思。
比如我們的一些博客,他們在自有的BLOG,文章可能只有數十人看過,但在noTcomment刊載,一天有數百人觀看,長期有數千人觀看,就可以建立影響力。
P.S. 怎樣賺錢?附件的視頻,就是一個廣告,不過因為是喜愛的電影,今次免收!
三月中,由蕭定一出任主席的中國3D數碼(8078),正式公布以逾四億元收購HMV。這幾個月來,HMV動作多多,先是在銅鑼灣開設樓高三層的旗艦店,請來不同明星搞簽唱會及展覽等宣傳活動,包括陳慧琳、台灣棒棒堂成員小煜及陳柏宇等等。蕭定一更揚言會推出HMV online,憧憬挑戰TVB及ViuTV,中國3D數碼股價亦因此急速起動。不過一出閘,就脫腳。本刊收到線報,指HMV搞娛樂活動,原來無攞「公眾及娛樂牌照」。曾被食環署踩場檢控,所有公開的娛樂活動亦急急煞停!蕭定一回應本刊時竟說:「點知私人地方都要攞牌!」HMV原由蕭定一好友、胡景邵打骰,再即入中國3D數碼。三年前胡才以近四千萬買入這間垂死公司,轉個圈變成市值四億的品牌,市場人士估計胡景邵並未滿足,相信一場更大的好戲在後頭。 三年前,本來宣布要執笠的HMV,被「白武士」胡景邵起死回生,他接手後就曾揚言,要將HMV做大,再分拆上市。去年十二月,HMV位於銅鑼灣名珠城開了一間樓高三層的旗艦店,樓下兩層做零售,最高一層是餐廳,開幕日更請來鄭秀文、草蜢、Twins等出席,聲勢浩大。這多個月來,HMV曾於四樓的餐廳舉辦過不少大型簽名會及簽唱活動,令這個地方不時在媒體曝光。當中包括年初陳慧琳入行二十周年,以第一個歌手身份,在HMV旗艦店搞了一個「Kelly Chen Gallery」,展示過去出道以來的照片。上個月十九日,來自台灣Lollipop F成員小煜楊奇煜,亦過江在HMV餐廳內搞了一個MV首播,與粉絲見面,他更把片段放上facebook。Beyond的黃貫中與葉世榮,也於HMV餐廳首播自己MV。還有陳柏宇及Rubberband等等,在這裡宣傳新歌新碟。 曾被食環警告 不過,原來HMV一直無牌搞活動!記者收到線報,HMV早前更被人向食環署投訴,而據食環回覆本刊指分別於三月九日及四月廿九日提出檢控,不過記者發現HMV於首次被檢控後,陳柏宇及小煜的活動如常舉行。根據食環署規定「讓公眾參與的任何娛樂」,不論是否收費,即使在私人地方進行,都要申請「公眾娛樂牌照」,就如黎明的4D演唱會,早前便因不獲發「公眾娛樂牌照」,而令演唱會一度叫停。無牌搞簽唱,受牽連的歌星之一陳柏宇表示不知情,「有個中間人負責去line up簽唱會簽名會,未必是我公司搞。但我都唔知佢無娛樂牌喎,咁複雜嘅咩?」今次被人投訴,才揭發出事件。HMV屬於上市公司中國3D數碼(8078)旗下,主席蕭定一於上週五,又在HMV出席一個項目發布活動,記者找他回應。有多年搞活動經驗的他,竟然表示不知道要攞牌照,「係,我們根本不知道,在一個私人的地方,係需要拿公眾娛樂牌,當我哋知道了之後,就無再做這類活動了。」被食環署踩場,他表示未有罰款,但他決定暫時不會再搞,「已處理了,現在不會在這裡搞唱歌那些活動。好似今晚這樣就完全無問題,無人唱歌,只是一些私人活動,所有唱歌我哋都無接了。如果將來有人需要,我就幫他申請,因為不是我們自己做,人哋包場,那就幫他們做。」 四千萬變四億 今次「出閘脫腳」,是小菜一碟。蕭定一雖然是中國3D數碼主席,但公司大股東,卻是「亞視白武士」、匯友資本的胡景邵;胡過去食的是大茶飯。一三年初,HMV一度宣布要執笠,當時胡景邵即出手打救。不過收購作價一直保密,有傳作價是三千九百萬元。九個月後,胡景邵把HMV賣予高誠資本(8088,後改名匯友資本),作價八千多萬元,代價部分以股代替。其間,高誠向胡景邵的匯友資本,發行一億七千萬的可換股債券,全部經兌換後,匯友資本便成為高誠資本的主要股東,胡景邵變相再揸番HMV。這樣一來一回, HMV已升價逾一倍。到三月,中國3D數碼宣布以四億零八百萬元,從匯友手上購入HMV。中國3D數碼發行逾十一億股支付,佔公司發行股份兩成三,匯友變相入主中國3D數碼,成為第一大股東。經多次交易,HMV三年間已由一間垂死的公司,在今日仍然虧蝕的狀態下,變成一個市值四億元以上的品牌;而且,仍然在胡景邵手上。四十六歲的胡景邵,可說是梁伯韜的高徒。他中大工商管理畢業後,首份工作是在百富勤任職,當時的董事總經理就是梁伯韜。後來胡景邵與鄭達祖成立私募基金,梁伯韜亦有份投資。匯友曾投資橙天嘉禾(1132),以及製作《蝙蝠俠三部曲》的荷李活電影製作公司傳奇娛樂。他亦曾被Private Equity International評為「亞洲2010年私募基金最佳中型退出基金」。最經典一鋪是於一○年,以牽頭投資人身份,將北海市果香園果汁股份出售予亞洲果業(73),涉及總代價二十點四億元,有傳果香園是匯友一年前才以約兩億買入。短時間內,胡景邵是次投資大賺十幾億。去年中,他更被揭有份洽購亞視,後來因亞視不獲續牌而告吹。 股份多次轉手 食開大茶飯,相信胡景邵死揸HMV,仍有盤算。「始終HMV咁大個名,好多外國人同大陸人都識,佢最大的目標,係再做大先再賣出去。」有認識胡景邵的人說。而事實上,胡景邵在內地有人脈,去年中匯友曾配售一批股份,內地的海航實業認購當中十六億股,持股量兩成多,一度成為匯友第一大股東,更傳出匯友擬賣殼。而去年底,深圳地產商榮超的董事長楊榮義亦先後多次買入匯友股票,一度持股逾百分之十五,但現時已減持至百分之五以下,胡景邵亦向傳媒承認與他見過面,但並不認識。自中國3D數碼宣布入股HMV後,股價已翻一番至八毫子高位。蕭定一亦曾接受傳媒訪問,講過HMV有個偉大藍圖,「最主要都係希望做OTT,用HMV呢個品牌。」OTT即over the top,他表示即將推出HMV online,大家可以用手機睇劇及聽歌,HMV亦將易名為HMV數碼中國。然而,想跟風玩一轉的散戶就要計清楚,中國3D數碼去年中,宣布以每股$0.25(比當時市價折讓六成)配股予六名人士,配股數目為已發行股本五倍。後來亦曾配發紅股,即「印股票」,每一股送三股,每股成本變相六、七仙。而根據港交所中央結算系統的資料顯示,現時仍有大批股份存放於負責做配售的代理行金利豐手中,估計玩家仍未出貨,想唔想做接貨嗰個?自己諗清楚。 撰文:梁佩均攝影、攝錄:關永浩[email protected] |
近年來,全球多國都曾因共享出行APP引發重大刑事案件,而德國卻鮮少發生。原因在於,德國客運法對車輛客運行為的管制十分嚴格,在德國以盈利為目的的網約車一直不被法律允許。第一財經記者查詢德國的《客運法》發現,沒有正規牌照的私家車被明文禁止為客戶提供商業運營服務。
嚴密的法律體系和嚴格的監管政策,讓一度試圖搶占德國市場的共享出行巨頭優步(Uber)也折戟沈沙。
監管嚴格
優步於2013年正式進入德國市場,先後在柏林、慕尼黑、法蘭克福、漢堡等地拓展業務,但由於市場擴張的方式過於激進,備受德國社會輿論的指責。據德國媒體報道,當時優步平臺上的司機絕大多數都沒有運營牌照,而在德國,司機要獲得牌照需要通過嚴格的考試和健康檢查。由於平臺上的司機不需要牌照,也不用交個人所得稅,而優步也無需為司機繳納社保,這使得優步可以用極低的成本獲得不正當競爭優勢,雖然優步在德國當地一度頗受乘客歡迎,但也因此惹怒了當地的出租車司機,同時引起了廣泛的社會爭議。
2015年3月,位於法蘭克福的黑森州法院作出判決,裁定優步Pop服務為非法運營。該服務能讓用戶通過手機預約私家車出行。法庭認為,私家車主沒有合法的營運執照,因此不能提供商業服務,這不但違反了德國客運法,還構成了不正當競爭。
這一判決讓優步在德國陷入被動,一方面,為了拓展業務,優步不得不開始招募有牌照的司機,但在德國由於審核嚴謹,考試難度較大,擁有運營牌照的司機並不多。另一方面,德國客運法第49條明文規定,專車司機在載客結束後必須立刻返回限定的營業地點,除非他在載客前或途中就已經接到新的訂單。這意味著專車司機並不能遊蕩接單,獲客受到了極大的限制。此外,所有訂單信息都需要至少保留一年,以備審查之用。
嚴格的監管保證了乘客的安全和行業的規範,也迫使優步先後結束了杜塞爾多夫、法蘭克福和漢堡等地的業務,至今為止僅在柏林和慕尼黑兩地保留有限的網約出租車服務。
不以盈利為目的
據第一財經記者了解,在德國,不以盈利為目的的拼車、合乘行為是被法律所允許的,德國有很多合乘信息的交換平臺。在合乘平臺上,私家車主會公布其行駛的時間和目的地等信息,並標明相當實惠的費用,一般來說這些費用僅夠用於分攤油費。乘客根據車主確定的時間和目的地選擇合乘,合乘行為通常是偶然的,不以營利為目的,也就不屬於經營行為,司機因此無需擁有運營牌照。
長居在德國法蘭克福的華僑朱希韻對第一財經記者表示,自己在德國從未用過優步,現在當地比較流行的叫車軟件是Mytaxi,是奔馳母公司戴姆勒旗下的一款智能打車軟件,可以通過app在德國所有城市網約出租車,但也僅限於出租車,沒有牌照的司機無法通過註冊審核。
朱希韻說,德國有傳統的拼車合乘文化,盛行已久。因為德國境內的火車票相當昂貴,所以德國年輕人很樂意通過合乘的方式達到廉價出行的目的。
成立於 2006年的BlaBlaCar總部位於法國巴黎,通過收購其歐洲最大的競爭對手——德國Carpooling.com之後,目前BlaBlaCar已成為歐洲最大的拼車平臺。和優步、滴滴等打車軟件不一樣,BlaBlaCar本質上是一款拼車軟件,司機大部分都是順路帶人,並不提供出租車或專車司機的叫車服務,所以不受德國客運法管制。
鑒於歐洲當地的交通環境和傳統文化,BlaBlaCar主要針對中長途、跨城市的出行拼車服務。且BlaBlaCar對司機的審核也十分嚴謹,除了必須上傳駕照、個人手機和郵箱信息之外,司機還需要經過實名認證,並上傳真實的個人頭像,以便用戶核對。據了解,BlaBlaCar平臺自營業以來,並未發生較為嚴重的安全事件。
朱希韻說,幾年前還在上大學的時候,她經常會通過德國的拼車網站前往其他城市,雖然是女生,但並未在合乘過程中遭到過騷擾或者安全威脅。不過她也坦言,工作之後就很少再搭車了,一方面是因為有了固定收入,另一方面也和德國社會近年來日漸增長的不安定因素有關。
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