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新地兵變老臣子發炮三兄弟自作孽

2013-04-18  NM
 
 

 

新地案已糾纏多年,最新上映的戲碼,是一位不願表露身份的A先生,意圖阻止律政司,向案中被告披露部分在其家中搜出的文件,以免「影響家庭關係」。新鴻基地產(16)郭氏三兄弟決裂五年,傷了家庭關係之餘,亦傷了新地王國的根基。本週一,在新地工作三十三年、現已退休的老臣子譚天放,向本刊發炮,指:「三個仔(郭氏三兄弟)唔爭氣,打散咗佢(公司),係自作孽,不可恕!佢哋打交已經唔係人應該做嘅事!」近一年多兩年,新地因家變內耗,人才嚴重流失,據聞已有百多二百名中高層職員離開;且絕大部分過檔到「對家」新世界發展(17),當中包括原新地則樓總則師薛南海,及專門收地的地產策劃及發展部經理姚惠霞等。事實上,剛接手新世界的彤叔長孫鄭志剛,銳意求變,不斷向新地舊部招手,這印證了何謂「鷸蚌相爭,漁人得利」。

對於新鴻基地產的亂局,員工早有微言,透露內部軍心渙散;在新地工作了三十三年、去年退休的老臣子譚天放,本週一終忍不住向本刊發炮,大鬧新地郭氏三兄弟。譚天放在新地「輩分」極高,他七○年港大建築系畢業後,曾到陸恭蕙堂大伯陸孝佩的公和建築打工,七九年加入新地,跟隨創辦人郭得勝,一做三十多年,是新地工程管理經理、YOHO Midtown等樓盤策劃總監及新地中國的執行董事。他自誇,自己有份「將新地由一間垃圾公司,轉為全世界最好的地產公司。」

三兄弟令公司「內爆」

不過,新地近年的亂況,令譚天放激氣又慨嘆。本週一晚,記者致電,原來他正和福臨門的七哥徐維均等好友,在灣仔留家廚房晚飯,席間譚天放離座,向記者吐露新地現況。他慨嘆:「三個仔(郭氏三兄弟)唔爭氣,打散咗佢(公司),知唔知有個字叫Implosion,即係向內爆。自作孽,不可恕!」譚天放說,在新地創辦人郭得勝於九○年去世時,已多次求去,但都被郭老太挽留,直至郭老太一一年尾退休時,他即時申請在郭老太退休之前一日退休。惟因手上有工作未完成,他以顧問形式在新地多留了大半年,直至去年中才全退。他繼續發炮:「佢哋(三兄弟)留我唔到!我覺得唔掂,無品,佢哋打交已經唔係人應該做嘅事!我認為話不投機半句多,我唔會做擦鞋仔,亦唔會為幾斗米而折腰。」

「鬧到佢哋趴街」

話雖如此,在新地打工三十多年,也有一定回報。根據土地註冊處資料,譚天放早於八二年,已經以二百零五萬元,買入淺水灣新村單位,五年後以七五折易手予親戚持有的愛寶曼公司,但單位仍獲新地附屬的財仔忠誠財務造按揭。部分譚或親戚買賣過的物業,都是新地旗下的忠誠或鴻基財務承造按揭。現時譚天放住在跑馬地五十年樓齡的安廬,九六年以九百八十萬元買入,至今未見有按揭,估計市值已升至約二千五百萬元。過往譚天放一直是郭炳江麾下,深受器重,七、八年前被調派到上海及北京,負責項目發展,當中包括上海的IFC等,其時新地正經歷家變,郭炳湘積極「干預」內政,尤其是內地項目,經常提供不同意見,令內部分化加劇。據知譚天放後期形同「被放逐」;離開新地後,譚天放自組建築事務所,辦公室設於灣仔,主力承接內地及海外的生意。市場盛傳,他會與其他已離開新地的舊部一樣,過檔新世界;對此傳言他極力否認,直斥是新地的董事局亂放聲氣,「我鬧到佢哋趴街呀,總之新世界無人搵過我!」他激動道。

不過後來他又放軟口風,「新世界一路都唔係好機構,依家似乎想做番好自己。佢話,你有無興趣,做少少顧問工作,教嚇我啲伙記。我有興趣將人帶番上正軌。」記者再追問新世界曾否與他接觸,他只表示,已過檔新世界出任集團總項目總監的蔡漢平是他徒弟,蔡曾言:「師傅,如果我踩屎,你會唔會幫我?同埋點樣穩定團隊?」「我無所謂,徒弟嚟嘅,過幾招啫。」他解釋道。

踢走阿湘江聯鬥法

無論如何,譚天放對新地的不滿,是不少新地人心聲。近年新地一直受三兄弟相爭困擾,一○年郭炳湘接受本刊專訪時便大爆:「我認為公司某些人做事不規範,例如建築部(註:由郭炳江主理)。當初我太多嘢要管,唔再親自睇建築部時,我成立咗一個工程監察組(註:九四年成立),直接報告俾我聽,有關落標、招標、規範、起樓質素等,呢個監察組都會巡視。」直至○八年郭炳湘被調任非執行董事,郭炳江與郭炳聯齊做聯席主席,權力又要重新分配。一直以來,郭炳聯坐鎮財務、法律部,而郭炳江則掌管建築、工程,不過郭炳聯一直較有野心,「無咗共同敵人(郭炳湘),就變咗阿江同阿聯暗中角力搶嘢做。尤其阿聯,派一大堆人去賣樓、收購、租務等部門插旗。而阿江則開始睇重識度橋諗計的員工,如增設特別發展部,給新地代理執行董事董子豪打骰。反而部分實幹型嘅,如薛南海,則不被睇重。」 一名新地前高層說。部分新地員工意興闌珊,轉投其他發展商,當中便包括新地總則師薛南海。

實幹派過檔

薛南海在新地工作起碼十多年,九十年代已經和新地上一代樓神蘇仲強合作,與現今樓神雷霆,亦有合作「招牌作」九龍站凱旋門,由他出任項目總監。薛南海曾參與香港及內地多項重要建築工程,離開新地時,已是新地則樓總則師,「佢係實務派的人,負責的項目都會落手落腳跟到足,好似佢離開新地前就係做ICC,佢嗰幾年長期都喺ICC嗰邊返工,時間仲長過返新地總部。」一名建築師道。薛南海離開新地,原來過檔去了新世界,出任集團總項目總監,經常見報講解集團大計,備受彤孫鄭志剛看重。本屬新地發展部經理的姚惠霞,同樣過檔新世界,兩人走時,都帶走了一批新地人。市場傳聞,近一年新地已有百多二百人過檔新世界,大部分還是建築、工程等吃重部門;對正值大換班、另一藍籌股新世界集團來說,正是招兵買馬的好時機。

彤孫要發圍新世界趁亂搶人

新世界榮譽主席鄭裕彤,去年九月突然中風入院,至今仍未醒過,要靠醫療儀器維持生命;接棒的大仔鄭家純,及長孫鄭志剛(Adrian),一心整頓新世界。彤孫為去除集團任人唯親、管治混亂的陋習,並將之企業化,故在上場後,已著手大換班。追隨彤叔多年的老臣子亦相繼離開,包括在新世界工作四十年兼是彤叔妹夫的工程總監周桂昌、財務總監周宇俊,而企業事務總監關則輝也辭去職務。至於原為集團總經理兼純官「師傅」的梁志堅,亦傳與彤孫不咬弦而過檔會德豐。「踢走老臣子係第一步,其實未正式交接,純官同Adrian就已經鬥快插旗,各自請自己友返嚟坐鎮不同部門,好似集團總經理陳觀展咁,就係純官專登請返嚟制衡個仔嘅。」一名新世界職員道。

兩父子暗鬥

一名熟悉純官的人士指,「純官已公開話過,要坐主席呢個位起碼二十年,即是說廿年後個仔先有能力擔當,現時會放手俾個仔試嚇嘅,如果試完唔得,就唔再試咯!」而系內員工則謂,平日多數隻見Adrian與各部門主管開會,甚少見純官蒲頭。「可能佢做咗好多決策我哋唔知啩,只係久唔久喺內部啲通告度,見到純官嘅簽名。」該名職員續稱:「反而Adrian好鼓勵我哋俾啲創新嘅念頭出嚟,佢想做到『人有我有、人無我亦要有』,故近年也倣傚新地、恆基的新地會及恆地會,設立新世界會,為會員提供集團系內各種優惠。佢成日都話想做到地產中嘅三甲,最好係做到宇宙最強添!所以公司不停有好多新面孔加入。」

鄭志剛掌權

整頓建築部

彤孫的矛頭,亦指向新世界的御用承造商、新創建旗下的協興建築;對這間公司,彤孫親手撬來的薛南海亦「無曬辦法」,一名新世界員工說:「當時未正式交棒嘛,協興啲人完全唔賣佢賬,以為佢後台唔夠硬,佢使唔郁協興啲人,同時Adrian又好想整治協興,所以起初叫薛南海試嚇磨合以及用勸退的策略,但裡面班人唔理o架,之前都想勸佢哋走,但係個個唔使做就有糧出,邊有人肯走。」協興建築在工程界屬老大哥,但內部實為彤叔親戚大集匯,「彤叔份人念舊嘛,只要有親戚開聲,佢就會安排佢哋去協興做嘢,所以成間公司好多人唔係姓鄭,就係姓周囉。都係啲三姑六婆等疏堂親戚,職位細至地盤管工嘅,都係自己人。」「其實鄭裕彤妹夫周桂昌好勤力o架,佢親力親為到,樓盤會所用乜跑步機都坐低一齊開會傾,但佢老人家唔鍾意聽人意見囉,協興起嘅樓好我行我素,從來唔理市場需求o架!試過喺中層開相連戶、頂層複式嘅窗細到好似一般單位咁,點賣呀!薛南海嚟到救到嘅都會救,好似將春暉8號複式啲窗,改番做落地玻璃;嚟緊有個新盤,就有啲八百呎單位只開兩房則,薛南海到現時都諗唔到點救。」協興承包新世界系內建築工程,惟質素參差,接街外生意又連連虧蝕,瘀血又清不走,彤孫在無計可施下,最後想出新成立一間「協盛建築」去逐步取代協興。根據新創建網頁資料,協盛建築於去年十月成立並舉行開幕典禮。「以後協盛會做曬集團嘢,協興就接街外嘢。」一名職員透露。去年七月,新世界在大埔仔的新盤溪流改道工程,本來由協興向政府申請進行,但去年十一月已變為協盛負責。

「陰乾」舊勢力

「陰乾」舊勢力一招,彤孫在一一年已用過,「佢搵嚟喺港鐵做咗好多年嘅劉偉強過檔,撬咗一大批港鐵嘅人去『新世界物業管理』,用意就係取代原有嘅富城管理。」工程界老行尊謂,協興近期不斷投街外項目,「佢哋剛剛先中了油麻地警署,但以現有模式同人腳run落去,真係中得大蝕得大,中得多死得快喎!工程合約訂明曬日期,遲一日賠一日錢o架喎!」另一邊廂,據知協盛建築的團隊如今已有近四百人,公司董事總經理蔡漢平,十多年前也曾在新地工作,後再轉到金門、俊和(711)、利基(240),故協盛不少員工由新地旗下的新輝建築及金門建築過檔。據知在現時工程人才渴市之時,激到金門建築紮紮跳,而行內建築工人的人工,亦因此被搶高。新世界聲勢漸大,新地則連隨有多名要員離任,會否為兩間藍籌公司及地產界,帶來一個新局面﹖一名測量師就指:「以往一講『新地樓』,大家就知一定係足料兼實用,但近年真係要睇過先敢講,佢用料都仲係靚嘅,但一望個兩呎幾深嘅窗檯,再望一望樓書,實用率跌穿七成八。呢啲喺其他發展商樓見到好平常,但新地樓喎,只可以講佢被行家同化咗;喺自己退步,人家進步下,領先地位已不斷收窄。」

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