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盛大迪斯尼夢碎:視頻滑落遊戲放緩 創新項目多夭折

http://news.cyzone.cn/news/2012/08/07/230798.html

7月底的上海儘管炎熱,依然阻止不住玩家對Chinajoy展會的熱情,Chinajoy展會上人頭攢動,各大網遊廠商在各自展區使出渾身解數推出各種節目與玩家互動,展台Showgirl擺出可愛姿態吸引宅男駐足,喧囂的背後,卻有一家老牌網遊廠商顯得落寞。

與去年相比,盛大遊戲今年展台不僅沒有了巴西女郎的性感熱舞,還少了很多Showgirl,而且不再與巨人、網易等廠商同一展區直接PK,反而是落到二號展台,其風頭甚至被VeryCD創始人黃一孟的《神仙道》展台蓋過。這也與其在網遊行業的地位嚴重不相稱。

盛大遊戲是因集團私有化沒錢了嗎?還是其他原因?這略顯衰敗的現象也折射出盛大尷尬縮影。恍如幾年前,盛大將華友納入旗下、併購酷6、進軍影視製作與發行,氣勢如虹,如今盛大在遊戲方面躊躇不前、視頻領域折戟沉沙、新業務受挫、移動互聯網發展被批無章法。

盛大到底怎麼了,這些年為何離互聯網主流越來越遠,被喻為戰略家的陳天橋這些年提出一系列概念,網絡遊戲概念上市、迪斯尼帝國與盒子、免費遊戲、現在的三縱三橫戰略,為何沒有取得大的成功,反而頻頻失策,反而大量職業經理人離去?

難道大量職業經理人離職,陳天橋沒有感觸?難道盛大只是一個在資本市場長袖善舞的玩家,只能通過出售邊鋒、浩方等資產獲得大筆收益。

破碎的網絡迪斯尼夢想

多年來,盛大一直希望通過整合遊戲、音樂、視頻、文學和電影等多個業務,從而打造網絡迪士尼的宏偉夢想,不過,去年開始,盛大離這個夢想越來越遠。酷6暴力裁員事件不僅讓盛大嚴重損失美譽度,也給盛大的衰落打下深深烙印。

財報顯示,酷6營收僅及優酷同期11%,土豆同期21%。資本市場酷6股價一路下滑,最低時跌破1美元,截止8月3日,酷6股價為1.15美元,同期優酷股價15.71 美元,土豆為24.50美元。如今酷6市值僅為0.58億美元,優酷市值17.90億美元,土豆為6.95億美元。

陳天橋說,酷6肯定會成中國最早盈利的視頻公司。不過,視頻行業並不認可。一位分析人士就指出,酷6早已從第一陣營滑落,喪失行業話語權。即便獲得盈利,也只是不入流的小公司。

作為核心業務,盛大遊戲過去一年多也一直處於調整中。一位盛大前高管透露,盛大核心利潤來源仍是老牌的《傳奇》系列遊戲,在開源節流原則下,不少項目均被砍掉。業界盛傳甚至盛大遊戲引以為豪的《龍之谷》團隊規模也大幅縮減,「原來用的是整層樓,現在沒有幾個人。」

去年負責《星辰變》項目的總裁凌海也被集團調回負責投資,並轉到盛大資本,最終凌海選擇創業。上述高管表示,「凌海是替罪羊。」不過,凌海在騰訊科技連線中表示自己已離開很長一段時間,不方便就此事表態。

實際上,盛大遊戲旗下18基金也已基本停止投資。18基金負責人左玉龍也早已掛職而去。金酷CEO葛斌斌透露,18基金最主要的投資項目就是金酷遊戲,金酷遊戲最高峰時期有700人,納入盛大遊戲後,經過這一年多調整,只剩下100多人。「盛大裁員非一次性裁員,而是一個月一個月裁員。」

產品創新方面,盛大也是屢屢失敗,甚至成為失敗的代名詞,砍掉的項目不計其數。一位創造者表示:「盛大做什麼不可怕,有幾個項目能成?我們最怕的是百度、騰訊涉足。」

是否還曾記得那個切客網,切客網CEO宋錚曾公開表示,盛大一直在尋找新應用。從商業價值判斷的角度來講,陳天橋是非常看好電子商務,尤其是基於移動互聯網的電子商務。「陳天橋覺得是未來是一個藍海,他是把這個希望寄託在切客身上了,也非常支持切客。」

這一在盛大內部可與盛大遊戲、盛大文學並列,並單獨成立子公司的項目最終因沒有抓到合適方向,被打入冷宮,消失了差不多一年。宋錚最後一系列公開亮相,甚至有點像落單大雁的陣陣哀鳴,他曾欲引入外部投資挽救切客網的命運,不過,最終功敗垂成。

略顯諷刺的是,宋錚在接受騰訊科技採訪時還曾表示,盛大對切客網的投入一直非常順利,並未受利潤下降的影響。實際上,據騰訊科技瞭解,這一年多切客網進行了非常大的調整,獲得的資源大幅減少,陳天橋無疑狠狠打了宋錚「一嘴巴」。

創新失敗是因為缺少核心平台?

這兩年盛大在大規模砍掉不賺錢項目的同時,行業聲音越來微弱,與騰訊、百度、阿里巴巴的距離越拉越大,勢頭也被小米、360、新浪追上。互聯網分析人士謝文認為,盛大脫離互聯網主流已久,其創新失敗一方面缺少基因,另一方面缺乏核心平台。

談及如今盛大的命運,陳天橋也感嘆說,「我們很幸運但其實也很不幸,儘管我們獲利最早、獲利最豐厚,但遊戲產品從一開始不是一個平台型的產品,我們沒有辦法成長為像百度、騰訊那樣,以一個平台型產品作為基礎迅速發展的企業」。

不過,這也是個悖論。互聯網分析人士程苓峰認為,盛大創新失敗主因並不是因為缺少平台,也有很多公司如搜狗,最初並沒有很多大的平台,但也發展起來。

以被微信和米聊打死的Talkbox為例,盛大本有機會成為移動互聯網的領先者,不過,盛大卻坐失良機。當初Talkbox選擇了盛大作為投資方,理由很簡單,創始人郭秉鑫不想賣掉Talkbox,盛大第一家找上門,並且態度很好。但這一決定如今已讓其後悔不已。

按照當時盛大與郭秉鑫達成的協議,Talkbox產品團隊只有從之前公司中剝離出來,投資才可以到賬,就是在辦理手續的過程中,他們錯失了搶奪市場的先機,等到資金到位,米聊、微信已經前後推出了語音功能,並開始了用戶的爭奪戰。

事到如今,Talkbox逐漸淪為看客,用戶量已降到百萬級別。後發而至的微信已經成為騰訊移動互聯網戰略佈局的核心。或許當初盛大像騰訊這樣投入,Talkbox命運可能會發生改變。

Talkbox不過是盛大投資150多個項目中的一個例子。一位知情人士表示,盛大對新項目的忍耐時間是半年,如果半年不見成績,這一項目多半會被打入冷宮。「半年,陳天橋往往只給人半年的試錯時間,時間太短以至於不可能有一個團隊能夠將項目做好。」

實際上,盛大不僅減少了向新項目輸血,還通過變賣邊鋒、浩方這些項目籌錢,甚至盛大遊戲、盛大文學等成熟項目有限的資金也不斷向集團輸送,造成自身業務發展受限,這或許是今年Chinajoy展會大家感受到盛大遊戲場面「掉了檔次」的重要原因。

此外,陳天橋一直說很重視人才。「到硅谷來,哪怕我再不願意飛都不能夠迴避,因為這是所有做IT人都必須要來的聖地」,陳天橋說盛大遊戲上市後主要工作就是尋找人才。過去幾年中盛大有成績、也有經驗教訓,「最後我發現,所有的競爭其實都是人才的競爭」。

讓陳天橋引以為豪的是,盛大創新院的規模已經超過400人,設立了幾十個項目,覆蓋近40個專業領域,主要專注於云計算、無線互聯網、物聯網、虛擬現實以及人工智能等領域研發。

不過,在過去一年多時間,盛大恰恰是高管離職最多的互聯網公司。那些明星創業者及經理人都曾齊聚在陳天橋麾下,包括酷6創始人李善友、點點網創始人許朝軍、盛大遊戲總裁凌海、盛大在線副總裁邊江、金酷CEO葛斌斌,這些人都曾經在盛大奮鬥,又都離開。很多人很多創業後不僅不選擇陳天橋的投資,甚至還與陳天橋對薄公堂。

其中,電子書錦書項目發展也並不如人意。一位盛大員工抱怨說,「橋哥喜歡找聰明人來帶項目,但信任度又往往不夠,不僅自己事無鉅細都聽匯報,錦書項目從亞馬遜挖來高管何剛,但還派來盛大在線的首席安全官季昕華來一起管,不任命誰是一把手。現在何總、季總都離開了。預算也大砍,攤子鋪大了,就只能拖著。"

盛大內部流傳的說法是,人員走馬燈似的變化,唯一沒有變化的是對陳天橋思路的絕對服從。一位盛大員工向騰訊科技表示,有那個「皇上」在那裡,高管獲得的授權很少,施展不開。也有盛大員工口頭禪是:「也許我不懂業務,但我最懂橋哥。」

一名熟悉陳天橋的人士透露,盛大是陳天橋一個人的盛大。所有在盛大的職業經理人都必須在這個框裡面,帶著鐐銬跳舞。在陳天橋眼裡,模式最重要。只有懂得意圖的「明白人」才能獲得提升。比如現任酷6網CEO施喻、邊鋒總裁諸葛輝,很難說對現業務精通,但因為是圈內人獲得陳天橋重用。

但陳天橋並不認可這樣的說法。他曾說,最近有很多競爭對手寫的文章,動輒就說從某某離職員工的嘴裡知道盛大某某不好的事情,在他們的眼睛裡面似乎認為,只要這個人離開盛大他就是恨盛大,恨陳天橋,「但是我相信只要在盛大一天,盛大人心裡面裝的對公司和事業的感情,對同事之間的愛,對我們未來這個夢想的執著就沒有一天改變。」

不過,一位業內人士指出,當外界這麼多輿論矛盾都指向陳天橋時,陳天橋是否需要反思,在制定策略和實際執行之間,是否應該給高管更多自由空間?這麼多人離職、盛大這麼多項目不被看好背後,是不是公司管理真出了問題?難道只有創新院裡面的才是人才?

不再空想的盛大 陳天橋腳踏實地?

如今的盛大,陳天橋提出「三橫三縱」策略。盛大要將文學打造成繼遊戲後的另一支柱型產業,預計今年收入將超10億元,利潤1億元;酷6有扭虧可能;盛大遊戲收入有望打破十億大關;盛大在線被也分拆為盛付通、盛大云和廣告公司。盛大發展顯得更思路明朗。儘管並非盛大的巔峰時代,但陳天橋認為「開始有點點跟想像的盛大比較接近了。」

與外界質疑聲一片不一致的是,依然有部分盛大員工對公司表示看好。一位盛大中層對騰訊科技表示,盛大其實根本不是外界想像的那樣糟糕,運轉非常正常,員工也充滿幹勁,可能少數員工因為KPI等原因離開,但總體來說,運營非常健康,「比如盛大遊戲做了很多公益的事情,文學維護版權,這些都是很有益處。」

另一位盛大員工表示,除看到施喻出任酷6網CEO、諸葛輝出任邊鋒總裁和諸多高管離職外,也應該看到還有很多優秀的人才加盟。比如盛大在線聯席CEO和盛大美國創新院院長Tuoc Luong,再比如來自谷歌)的劉文博今年5月初出任盛大云CEO。

前盛大在線副總裁邊江認為,現在是盛大最好的狀態,旗下遊戲收入相對穩定、文學有起色、酷6走向正軌,邊鋒、浩方等資產賣出不錯價格。此外,盛大對業務進行重新梳理規劃,很多新業務如做手機不管做得好不好,都是在原來做電子書基礎上延伸。

「我和盛大的人有過接觸,他們現在的精神狀態也都不錯。」邊江認為,陳天橋更腳踏實地,此前每次想法很大,但是不是進入了死胡同,具體怎樣執行下去都值得懷疑。

資深媒體人程苓峰指出,陳天橋是聰明人,盛大離職了這麼多中高層員工,陳天橋一定會反思,並對症下藥。相信未來3年盛大會比現在更好,因為盛大依然有資金、有時間。程苓峰說,大家以前都質疑張朝陽,如今暢遊上市,搜狗、搜狐視頻快速發展,誰還質疑他。互聯網只要抓住一次機會就足夠。「陳天橋心態太高,只要放低心態,再做一番成就不難。"

資深經理人王冠雄認為,陳天橋是中國互聯網罕見的戰略家,在網遊時代甚至曾獨立做出一條產業鏈。但業界也公認,盛大相對缺乏優秀的產品基因。自<<傳奇>>之後,從原創網遊到盒子、錦書,盛大很少拿出過受市場歡迎的一流產品。而歸根結底產品是互聯網公司的驅動力。

有理論指出,「所謂戰略,就是你能夠看到敵人看不到的地方。所謂戰術,就是你與敵人都能夠看見的地方。」以往盛大足以憑戰略優勢「以時間換空間」,但在快時代的今天,先發優勢已被大大縮短,這就意味著需要更出色的戰術執行力和團隊。

王冠雄指出,盛大的過去是遊戲,盛大的現在是文學,盛大的未來可能是盛大廣告(包括直銷平台在內的精準展示廣告平台,該平台基於點擊效果付費)。王冠雄對盛大的未來自己依然謹慎看好,稱因為陳天橋最近露面中氣色不錯,創始人的心,永遠是企業最重要的因素。

謝文則給盛大潑了點冷水。他指出不管是當初的網絡遊戲概念上市、迪斯尼帝國與盒子、免費遊戲、還是三縱三橫戰略都是扯淡。盛大私有化後其高科技企業形象和家族式作坊模式完全背離,如果不遵守現代規則,不創新不緊跟互聯網潮流,盛大會很快滑落。


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美聯儲就業市場狀況指數較上月大幅滑落

來源: http://wallstreetcn.com/node/214159

周一,美聯儲公布的數據顯示,1月就業市場狀況指數4.9,上月該指數從6.1大幅上修到7.3。美聯儲曾表示該指標比非農更好反映出勞動力市場的真實情況。

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下圖為去年1月以來,美聯儲就業市場狀況指數趨勢圖。

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LMCI指數揭示了美聯儲對美國就業情況的解讀,在每個月非農報告後的周一公布,這對市場了解美聯儲對勞動力市場的看法極其重要。

LMCI包含了19個就業相關指標,包括失業率這樣的重要指標和就業計劃調查這樣的小指標。就業市場狀況指數的推出,就是為了提供一個更為全面的勞動力市場參考指標。

上周五公布的非農就業報告顯示:

美國1月新增非農就業人數為25.7萬,高於預期的22.8萬;12月新增非農就業人數從25.2萬大幅上修至32.9萬。新增非農就業人口連續12個月在20萬以上,為1994~1995年以來最佳。

越來越多的美國人重回勞動力市場,因此1月失業率小幅上升至5.7%,高於預期的 5.6%。

美國1月薪資增幅反彈,平均每小時工資環比大增0.5%,為2008年11月以來最高,預期為增長0.3%;同比增2.2%,高於預期的 1.9%。12月薪資增幅為環比下滑0.2%,當時創下有記錄以來最大跌幅。

美聯儲主席耶倫將於2月24日向美國國會參議院金融委員會作貨幣政策半年度證詞陳述。

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PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=131527

隆胸婦假胸滑落變肚腩

1 : GS(14)@2016-11-26 13:50:57

■醫生在王女士的腹部,確定開刀位置。



在內地隆胸隆出禍的案例比比皆是!繼早年廣西女子阿慧(化名)隆胸,導致一個跑到背上、一個落到肚子後,遼寧一名隆胸16年的女子,近日胸部亦滑落肚子,慘變「飛機場」。


「PAAG」被禁用

安徽衞視報道指,居住大連的一名王姓女子,2000年做了隆胸手術,但最近她發現自己胸部越來越小,肚子卻越鼓越脹,最後乳房徹底空了。她近日到大連市中心醫院求醫,結果發現原來是她的胸跑到了肚子裏,而且嚴重影響生活。據該院整形美容科主任醫生王琳稱,王胸部的物質被稱為「人體脂肪」,其實就是奧美定(PAAG),2006年就被國家嚴令禁止使用,因其不僅危害人體,也與人體不相融。該院動手術為王取出跑到肚子的奧美定。比王更慘的是廣西女子阿慧,她為了防老公出軌,2002進行注射隆胸,但2013年起噩夢開始,即其胸部發脹腫痛,注射物下移,初期她不時用手將胸推回原地,但後來移位越來越嚴重,甚至一覺醒來,一個跑到肚子上、一個跑到後背,為此她日夜都穿塑身衣防「胸部亂跑」,不過最後還是要動手術摘取,以保身體健康。安徽衞視




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161126/19846011
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