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水变油富豪陈金义数亿元私人海外金库浮出水面

http://finance.sina.com.cn/roll/20080903/01502405686.shtml
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百度首次回应文库版权纠纷 搜索引擎分成模式浮出水面

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101126/2074225.shtml

  每经记者 叶书利 发自北京
盛大文学、当当网等正在联合就百度文库“盗版门”一事四处讨伐之际,25日上午,一直保持沉默的百度在该文库 成立一周年新闻发布会上终于作出了回应。该公司市场与公关部高级总监朱光向 《每日经济新闻》记者表示,“百度文库被误解了,其实百度文库的文档资料中仅有8%为文学类文档,80%为教育类相关文档。”此外,朱光还强调称,百度文 库目前正在探讨推出付费阅读与广告分成两种模式,以加强与各版权方的共赢合作。
文学类文档流量贡献仅一成
去年11月,百度推出了在线文档分享平台百度文库,以供用户自由上传各种资料与免费阅读。
不过,仅过了不到一个月,去年12月17日,盛大文学以该平台上收录了大量的盗版网络文学为由,准备起诉百度,这也拉开了百度“盗版门”事件的序幕。
盛大文学CEO侯小强对该事件曾表示,盛大文学旗下网站的知名小说中,95%以上可在百度文库中找到,且免费对外传播。“经过粗略的估算,由于百度盗版给盛大带来的损失一年超过10亿元。”
眼下,盛大文学已联合互动百科等数十家出版机构准备联合起诉百度。文著协也发布声明,敦促百度文库向著作权人赔付版权使用费。文著协常务副总干事张洪波认为,只要权利人提出版权投诉,百度文库经过审核之后应立即予以删除。
对此朱光表示,百度文库自成立至今的一年内,精力主要投入产品研发之中,尚未与媒体有过任何正式的沟通,造成百度文库被误解。
他进一步解释说,百度文库时下累积的1130万份有效文档中,80%为教育类相关文档,覆盖中小学教育、高等教育、外语与公务员考试等资格考试、专业文 献等,且贡献了总流量的80%;而文学类文档仅占8%,流量贡献率为10%。8%的文学类文档中还包括大量已过了著作权期限的文学作品,如《红楼梦》等, 以及读者对相关文学作品的读后感,上传后与他人交流。此外,还包括一些文学作品的作者自己有意将作品上传至百度文库,以达到传播作品的目的。
95%版权投诉已得到回应
百度产品总监李健对此补充说,百度文库目前的一切行为皆合乎中国的法律法规。百度文库自成立时起,就一直关注版权保护问题,并为此建立了投诉渠道,投诉 方只要在该渠道内提供盗版内容链接及版权证明即可。公司承诺48小时内对投诉作出回应,实际上95%以上的投诉案件在24小时内就得到了回应。
新闻发布会后的专访中,当《每日经济新闻》记者问及“近日‘盗版门’事件中另一个被投诉方阿里巴巴旗下的淘花网在其首页发布了致歉声明,且在声明的最后 附上了一份‘淘花网清理侵权数字内容部分清单’,百度对此如何看待”时,朱光回答说,百度不便对其他公司的行为作出评价,但公司目前正在尽最大努力与各大 版权方探索共赢模式。
广告分成模式或成共赢重点
对于朱光口中的共赢模式,李健详细介绍说,为了与各大版权方建立共赢的生态链,百度文 库正欲推出两种合作机制:一是付费阅读模式,即用户支付一定的费用用于一次购买,可在线阅读或下载百度文库上包括各大版权方提供的正版内容在内的所有内 容,以吸引版权方的进驻;二是广告分成模式,即用户端免费,向广告主收费,百度文库与版权合作方以一定比例对收入进行分成。
李健透露说,付费阅读模式目前已在尝试,目前百度文库已与包括新东方教育在内的21家版权机构进行了相关的合作。但鉴于百度盈利模式的核心竞争力不在用户端,因此,广告分成模式会是未来百度文库与外部版权方合作共赢的重点。
在新闻发布会中,朱光反复强调,如果百度文库能和一些版权方达成协议,让一些优质内容被搜索引擎优先抓取,就有可能为网络盗版文学猖獗的现象找到解决办法。因此希望大家给百度文库一定的时间与耐心,百度一定能与各版权方寻找到一个共赢的模式。
到《每日经济新闻》截稿前,记者一直试图联系侯小强,但其手机一直无人接听,而盛大文学媒体部的电话也无人接听。(每经记者谢晓萍对本文亦有贡献)

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秦火火被捕:網絡推手江湖浮出水面,網絡亂象整治拉開序幕?

http://www.iheima.com/archives/48703.html

近日,北京警方宣佈查處了以秦火火(實名秦志暉)和立二拆四(實名楊秀宇)為首的網絡推手公司——北京爾瑪互動營銷策劃有限公司(以下簡稱爾瑪公司)。

據官方媒體報導,警方已對秦火火和立二拆四以涉嫌尋釁滋事罪和非法經營罪刑事拘留,將其二人從外地羈押入北京市看守所。

此外,公安部部署全國公安機關集中開展打擊網絡有組織造謠傳謠等違法犯罪專項行動。

北京警方偵查發現,爾瑪公司專門通過互聯網策劃製造網絡事件,蓄意製造傳播謠言及低俗媚俗信息,非法牟取暴利。二人製造的謠言包括張海迪入日本國籍,雷鋒生活奢侈,「7·23」動車事故外國人獲天價賠償,紅十字會強制捐款……

據互聯網營銷行業人士透露,這項整治剛剛開始,秦火火、立二拆四被拘僅僅是拉開序幕。

最新進展是,民警稱在案件審查過程中,秦火火初步交代,他們和某些人達成協議,互相幫轉微博。下一步,警方將對此進行具體調查。這或將牽出一波大V轉發謠言的產業鏈。

大V轉發產業鏈或將浮出水面

據一位爾瑪公司前員工透露,爾瑪公司2010年達到高峰,員工人數近100人,但今年以來規模大幅縮減,員工不足10人。目前,爾瑪公司位於高碑店的北京分部已人去樓空。

員工大幅削減的背後,是炒作模式越來越不被客戶接受。爾瑪公司沒有及時做業務轉型,創始人之間在經營理念方面也出現了分歧和矛盾。

爾瑪創始人立二拆四曾對一位員工說:「我不是不想做轉型,但轉型的路太難了,主流永遠把我們當作非主流,那我們只有在非主流這條路上獲得成功和認可。」

因此,他在炒作這條道路上越走越遠。起初,公司僅是做娛樂方面的炒作,立二拆四對社會、人文方面的炒作也很避諱。但在近三年,他的性格發生很大轉變,開始觸碰社會、人文炒作。這在一些員工看來無法理解。

立二拆四也有另一面。前員工透露,立二拆四常參加慈善活動、捐助,並說過要長期幫助貧困地區的人,而這些他並沒有拿出來炒作。

秦火火2005年曾在杜子健創辦的華藝百創公司任職。昨日,杜子健專門發微博對他的評價是:「經十幾天觀察,發現此人人格有問題,就當即開除,再無聯繫。」

秦火火是爾瑪前員工。一位曾與他共事的同事說:「秦火火看起來憨厚,情商不高,思維有些怪異。怎麼跟他開玩笑,都會嬉皮笑臉對著你。」

在天涯時代,秦火火已小有名氣。「秦火火早期在天涯社區的時候,最多也就是一個小憤青,文筆沒有多好,但善於組織資料,其撰寫的天涯百大名人榜是天涯社區每年年底的一個盛世。」一位熟悉秦火火的人士說。

在熟悉秦火火的人看來,秦火火走上造謠的道路,一方面是爾瑪做事件營銷、造作、造謠,並引起轟動,對他有些觸動。另一方面,在微博中,一些大V開始轉發他編造的內容。

這或與他想出名的心理有關。據《新京報》報導,他很想出名,「出名之後,就會有出版社來找我,可以出書,實現寫作的夢想」。

秦火火造謠的背後,一些微博大V的轉發,起到推波助瀾的作用。據《北京日報》報導,民警稱在案件審查過程中,秦火火初步交代,他們和某些人達成協議,互相幫轉微博。下一步,警方將對此進行具體調查。

據一位熟悉秦火火的人士透露,秦火火曾提過一些人的名字,這些人「會幫他」。但目前尚未獲悉哪些大V與其達成了轉發協議。

實際上,中國國家互聯網信息辦也正在打擊大V「求證」的方式傳謠行為。此前,國家互聯網信息辦網絡新聞協調局有關負責人曾介紹,有一些所謂「大V」賬號以「求闢謠」、「求證」等方式故意擴散謠言,讓一些不明真相的網民跟風,損害了網絡媒體的公信力。

同行眼中的「邪路派」

在網絡營銷正規軍中,提到秦火火和爾瑪,他們的評價是「路子邪」。

「他們那個行業,有個很怪的邏輯圈,往『下』走才能火。所以不斷往黑暗、灰色地帶的走,搏網友眼球,激起民憤,而不是找產品優勢,把產品優勢宣傳出去。」一位網絡營銷機構創始人說。

「爾瑪公司和常規公關公司不太一樣,沒有底線,我們都不敢想。」一位公關公司相關負責人說,在此事曝光後,他們在內部討論中感慨:「邪路子還是少走為妙。」

陳墨互動CEO陳墨對騰訊科技說,爾瑪公司並非個案,網絡營銷行業比較亂。一些公司認為,要想接單,需要先把自己炒出名,因此走出奇招的道路。

「這類公司很多,不過,成立比較久,有一定知名度的公司造謠,並不常見。」 陳墨說。資料顯示,爾瑪公司成立於2006年,屬於較早成立的營銷公司。

「一些營銷公司早期不規範,做爭議類內容,但往往越往後走法律意識越增強,做事更謹慎。但爾瑪沒有往這個方向走。相反,走向邊緣、另類,在這個行業裡,是個一直沒長大的孩子。」 陳墨說。

造謠的邏輯是「先賺名,再賺錢」,造謠本身並不產生收益。通過造謠,吸引粉絲關注,而粉絲則成為後期商業炒作的基礎。爾瑪公司此前曾表示,在策劃「鳳姐」時,他們事先就與南京一家整形醫院談好商業合作。

這類公司造謠炒作的方式是,儘可能多註冊帳號,同時也形成了商業合作或者互助轉發的模式,主要有三種情況:一是一人發佈微博,其他圈內人轉發,互相推薦,形成網狀的傳播結構;二是大V轉發這些微博;三是花錢請一些帳號轉發,根據粉絲數量,每條轉發幾十元到幾千元不等。

結語

實際上,造謠產業鏈雖然存在,但這些公司生存空間已經越來越小。一方面,正規的公關公司不以造謠為基礎,小公關公司也沒有做網絡推手的能力。在網絡推手中,不注重法律責任的又很少。「我認為不會大幅度出現這類公司。」皮皮精靈助理總裁管鵬說。另一方面,造謠炒作雖然可以短時間內吸引眼球,但此後仍需要正面傳播。「這類公司只是前期公關取巧,在後期傳播方面,還是不夠專業。而大的品牌客戶,還是希望採取傳播正能量的手法。」一位知名公關公司相關負責人說。

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百億債務浮出 *ST賢成危機升級

http://www.yicai.com/news/2013/08/2958021.html
擔保危機、民間借貸危機的聯合絞殺下,*ST賢成(600381.SH)如今被迫進行重整,命懸一線。

*ST賢成昨日披露,截至8月20日共有131家債權人向*ST賢成管理人申報了債權,申報總額高達129.29億元人民幣。而公司在此前財報中從未披露過如此巨額的債務。2012年末,*ST賢成披露的負債總額為19億元,到2013年一季度只有8.46億元。

2013年6月18日,青海省西寧市中級人民法院裁定受理債權人大柴旦粵海化工有限公司對*ST賢成的重整申請,公司股票7月18日起實施停牌。

在擔保危機出現後,各金融機構對*ST賢成進行了一輪大規模的「搶食」,隨後緊接著又是一波民間借貸糾紛的大規模追債。從公司一季報來看,總資產只有30.17億,可謂償債能力極低。

巨額債務也讓正在準備向*ST賢成索賠的股民感到擔憂,一方面可能索賠無望,另一方面可能還要讓利。上海市東方劍橋律師事務所的證券訴訟律師吳立駿稱,他代理的*ST賢成的股民向其表示非常擔心。因為目前每股還有0.37元的資本公積金,該公積金可以用作轉增股票抵償債務,但是依然不夠,公司的每一位股東可能還需要無償讓渡部分股票方能填補巨額債務漏洞。「從股民對無償讓渡意見的統計情況來看,他們最多能接受的無償讓渡比例為10%~15%。」吳立駿稱。

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三家民營銀行正式浮出水面 騰訊成立前海微眾銀行

來源: http://wallstreetcn.com/node/101303

7月25日,銀監會主席尚福林在銀監會2014年上半年全國銀行業監督管理工作會議上披露,銀監會近日已正式批準三家民營銀行的籌建申請。這三家民營銀行分別是:騰訊、百業源、立業為主發起人,在廣東省深圳市設立深圳前海微眾銀行;正泰、華峰為主發起人,在浙江省溫州市設立溫州民商銀行,以及華北、麥購為主發起人,在天津市設立天津金城銀行。尚福林表示,三家試點銀行在發展戰略與市場定位方面各有特色,目標是為實體經濟發展提供高效和差異化的金融服務。深圳前海微眾銀行將辦成以重點服務個人消費者和小微企業為特色的銀行。溫州民商銀行定位於主要為溫州區域的小微企業、個體工商戶和小區居民、縣域三農提供普惠金融服務。天津金城銀行將重點發展天津地區的對公業務。尚福林表示,下一步,銀監會將指導三家試點銀行籌建工作小組做好各項籌建工作,同時,將繼續指導另外兩家首批試點銀行的籌建小組加快完善和確定籌建方案,及時總結試點經驗,適時擴大試點範圍,進一步調動民間資本進入金融業的積極性。2014年「兩會」間,銀監會表態,首批推出五家民營銀行試點,選擇民營資本參加,將採取共同發起人制度,每家試點銀行的發起人不少於兩家民營資本。五個試點由包括阿里巴巴、萬向、騰訊、百業源、均瑤、複星、商匯、華北、正泰、華峰等民營資本參與,試點地分別在天津、上海、浙江和廣東。參與者中的阿里巴巴和騰訊,這兩家互聯網巨頭已經在經營某些類型的網上銀行業務,不過阿里巴巴此次並未在獲批名單裡。《華爾街日報》指出,民營銀行可能成為中國金融改革的突破口,因為中國政府不會允許國有銀行破產,甚至不會讓國有銀行出現經營困難的情況。中國大約90%的銀行資產為國家所有,因此只有銀行業引入私營資本產生真正的競爭,才可能真正推動利率自由化和市場化。下一步銀監會還將研究論證擴大試點的相關事宜,尤其是中西部等金融服務薄弱的地區發起設立民營銀行的工作,要加強輔導,適時推進擴大試點。尚福林指出,總的來看,當前我國經濟運行平穩,結構調整穩中有進,轉型升級穩中有升,經濟運行中出現許多積極變化。銀行業保持了穩健運行態勢,存貸款穩步增長,資本充足水平較好,風險抵補能力較強,流動性充裕,盈利水平總體穩定。然而,當前經濟下行、結構調整以及利率市場化等都將對銀行業帶來嚴峻挑戰。經濟增速放緩將使信用風險加重,部分過剩行業盤整將使風險暴露增多,非法集資、民間高利貸、不規範的互聯網金融業務、不審慎的代理業務活躍,並有向銀行業傳染風險的趨勢。尚福林表示,銀監會在深化改革、支持實體經濟、防範化解風險工作以及監管能力上取得進展。全面深化改革有了新進展。民營銀行試點取得實質性進展。除3家試點銀行近日獲得籌建批準外,民間資本發起設立金融租賃公司、消費金融公司等制度也已正式出臺。支持實體經濟成效明顯。銀監會與有關部門研究推動實施了定向降準、擴大小微企業再貸款和專項金融債規模、改進宏觀審慎管理、調整存貸比等重大政策。盤活信貸存量方面,通過資產證券化盤活了886億元存量信貸資產,通過併購貸款等方式盤活了部分產能過剩行業貸款;通過重組清收等增加可貸空間。用好信貸增量方面,上半年各項貸款比年初增加6.2萬億,同比增長13.7%,主要投向國家重點項目和民生工程,有力支持了實體經濟企穩回升。防範化解風險工作持續得到加強。截至6月末,商業銀行不良貸款率1.08%,比年初上升0.08個百分點,不良貸款餘額比年初增加1024億元。有效遏制了平臺貸款風險上升勢頭。監管能力建設邁出新步伐。監管制度不斷完善。完善了商業銀行監管評級內部指引,制定了新的流動性風險管理辦法,明確了數據質量監管要求,調整了存貸比計算口徑,核準了六家銀行實施資本管理高級方法,出臺了發行優先股補充一級資本的指導意見,制定了融資性擔保公司經營規則,推進了商業銀行分類監管制度研究。
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阿里健康,又一個潛伏的“余則成”浮出水面了!

來源: http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=3451&page=1&extra=#pid7070

本帖最後由 晗晨 於 2014-10-23 09:03 編輯

阿里健康,又一個潛伏的“余則成”浮出水面了!
作者:Dr.2

傳聞已久的中信21世紀更名為“阿里健康”,終於正式宣布了,醫療健康領域的大玩家悉數入場,一個都沒有少!

那麽Dr.2來複盤一下,2014年1月,阿里聯手雲鋒基金,1.7億美元,收購中信21世紀54.3%股份。這是阿里眾多投資並購中的一次,但卻是阿里健康全國大布局的關鍵一手,因為他們從此有了國內第一塊網上藥品銷售資格證(第三方)的試點牌照,還掌握著目前中國僅有的藥品監管碼體系。阿里成為控股方後,意味藥品流通過程的全部數據都可能潛在地部分流向了阿里。因為阿里有強大的智囊團,數年前就已經提前揣摩國家醫改政策,所以很久之前就已開始了大健康布局。如果以為只有網售藥品牌照、藥品監管碼或者未來醫院,那你就錯了,這個冰山正慢慢浮出水面。

先說藥品監管碼吧:從監管上說,它可以覆蓋了從生產、出入庫到市場等全流通環節,具有很高的完整性和靈活性,強大的防偽防竄、全方位跟蹤追溯功能。但在實際使用中,後臺服務商可以知道藥品什麽時候生產的,流向哪里,用多長時間,最終客戶是誰等等,同時輔以移動互聯技術,在掃描監管碼後就可以即時獲取藥品信息。而這實際構成了一個醫藥生產流通的數據平臺。

數據驅動運營是大型藥企的基礎,是e-marketing的基礎。同樣與保險公司合作也是一個關鍵的橋梁。正如在阿里大數據會議上其負責人所說的,“企業在發展上對數據要求是全方面的,而不是某個節點,我們希望未來的服務會涵蓋到企業整個經營決策過程當中,數據為企業帶來價值點”。總體來說阿里健康通過這個“大殺器”和雲服務解決方案,希望為醫藥行業內的企業提供一站式、保姆式服務,建立“數據交易”的合作模式,形成雙贏。

據阿里的公開言論表示:目前國內醫藥行業數據版圖還十分碎片化,有很多空白,IMS藥品產品信息覆蓋,僅有全國估算和部分城市的數據,而不知道終端和渠道的具體情況。那麽未來阿里可以提供全國1萬3000家經銷商的評估體系,還能將患者在“診前、診中和診後”的整體行為數據化。從實戰中舉例,他們通過藥品監管碼體系幫助某企業找出>9000盒藥品的竄貨問題,一個批次藥品的60%到達終端所需的時間,這些對整個醫藥企業的意義有多大,不用Dr.2解釋,行業內人士無不震撼!

這些數據還可以與自家的天貓醫藥館結合,形成由藥品監管碼+未來醫院+網上問診+物流+支付的大健康“開環嵌套閉環”的布局。阿里有數據:藥品流通,藥品信息,藥品銷售,電子處方;有技術:大數據,服務;有平臺:天貓,淘寶,支付寶,還有菜鳥物流;還有強大的財力和人才團隊。阿里數年來悄無聲息地在水下整合自己的資源,即使通過關聯人參股或者收購,也很少公開信息,現在發聲音了,代表已經部分準備好了,開始發力。

這樣就結束了嗎?NO,阿里還可以與醫院合作,或控股收購重要公司,配合阿里金融的大布局,實現移動結算,或先墊付再與醫保結算,因為支付寶財大氣粗,有巨量的資金沈澱,這些優勢是其他業內公司無法比擬的。那麽阿里的“未來醫院”再整合行業內最為核心的醫生資源,在產業鏈上從前端到後端,一個醫療帝國就要形成了。

未來從戰略層面能抗衡的只有騰訊和百度了,百度主要通過產品研發、大數據分析和深度機器學習,希望以技術基因進行突破。現在看來,騰訊比較焦慮,一擲“億金”,采用收購優勢企業,重點突破的辦法進行自己的布局。

阿里雖然格局氣勢磅礴,但樹大招風,Dr.2並不認為他們一定能全部完成。因為整個醫療產業是全世界最大的產業,框架太大,有很多是國家層面的事情。如果阿里上收購藥廠,下收購醫院,那麽加上目前整個的布局,像不像一個衛計委,國家是否認可?是否順利過關?如何防止壟斷?如何確保充分競爭呢?這都是一個值得深思的宏觀問題,太多的行業內人士,都糾纏“一城一地”的得失不能自拔,也許我們需要站在10年後,經過逆向推演整體的場景,分析各種可能性,仔細考慮問題吧。
(文章源自珍立拍)

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大戰略!中國版“馬歇爾計劃”浮出水面

來源: http://wallstreetcn.com/node/210248

業內人士稱,APEC會議期間,中國國家主席習近平將系統闡述建設“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的“一帶一路”規劃,並於近日召開最高級別經濟工作小組會議,確定讓中國過剩產能“走出去”的“中國版馬歇爾計劃”。

申銀萬國在最新研究報告中提到,“一帶一路”隨著本屆APEC會議召開水到渠成,有望成為“中國版馬歇爾計劃”的戰略載體。其投資重點區域集中在六省六港:新疆、江蘇、浙江、福建、廣東、廣西;連雲港、寧波港、泉州、廈門、廣州、北部灣。交通運輸、建築建材、能源建設、商旅文化、比較優勢制造業等方面的五大行業將受益。

“馬歇爾計劃”有借鑒意義

“馬歇爾計劃”正式名稱為“歐洲複興計劃”。它始於二戰後的1948年4月,旨在幫助歐洲國家戰後重建。在該計劃實施的四個財政年度,美國向西歐國家提供從食品、設備、原材料等各類實物到工程、技術、贈款、貸款等多種形式的援助,價值約合130億美元。

馬歇爾計劃對西歐幫助極大,到1952年該計劃資助結束以前,所有受助國的經濟水平都超過了二戰以前。該計劃同時增加了美國出口,幫助美國戰後消化過剩產能,為美國經濟開拓了新的巨大市場,還使美元成為西歐各國通用的結算貨幣,為美元成為全球性貨幣奠定了基礎。該計劃創造需求的模式啟動了全球黃金增長時代,美國股市迎來了近20年的大牛市。

申銀萬國證券(申萬)報告認為,借鑒美國通過“馬歇爾計劃”與西歐國家雙贏的先例,中國推行“一帶一路”將提升境外直接投資,開辟海外市場,擴大產品出口,消化過剩產能,破除貿易壁壘,最終確立符合中國長遠利益的全球貿易及貨幣體系。

 “中國版馬歇爾計劃”有現實需求  

目前中國內需不足、產能和外匯資產過剩,基礎設施及部分產業有優勢,而新興市場國家(EME)和欠發達國家(LDC)的基礎設施建設仍然欠缺,發達國家由於自身陷入主權債務的泥潭無法拉動全球增長。興業證券(興業)報告認為,中國利用外匯儲備拉動全球增長,同時通過資本輸出帶動消化過剩產能,這是一石二鳥的戰略。

產能過剩,GDP,出口,內需

政策方面,“中國版馬歇爾計劃”將推動中國政府的“走出去”戰略。去年十八大指出“全面提高開放型經濟水平,加快走出去步伐,實行更加積極主動的開放戰略”,“走出去”已經升級為國家戰略。

十八大四中全會指出,未來要促進共同富裕。因而如果將共同富裕作為出發點,GNI(國民總收入)比GDP更重要,也更有利於中國經濟的發展和轉型。海通證券認為,在GNI作為核心目標的背景下,“中國版馬歇爾計劃”意味著未來大舉投資亞非拉等地的基礎設施,這將支持中國相對先進的過剩產能走出去,實際也是中國經濟轉型的最佳選擇之一。

 “中國版馬歇爾計劃”初露端倪

興業報告認為,福塔萊薩金磚貨幣體系和金磚開發銀行標誌著“中國版馬歇爾計劃”啟動。今年10月24日,中國帶頭成立亞洲基礎設施投資銀行(AIIB),該行成為中國向全亞洲進行資本輸出的戰略性平臺。建立該行便是中國效法美國馬歇爾計劃資本輸出的行動。人民幣國際化將釋放外匯儲備,成為中國實行資本輸出戰略的重要保障。“一帶一路”則是中國資本輸出計劃的戰略載體。

報告指出,“一帶一路”中的“絲綢之路經濟帶”將打通從太平洋到波羅的海的運輸大通道,逐步形成連接東亞、西亞、南亞的交通運輸網絡,不但讓中國過剩的產能“走出去”,還將輸出裝備、技術、管理與標準,並通過與中亞在能源等領域的合作增強能源與地緣安全。

而“一帶一路”中的“海上絲綢之路”第一步面向東盟,將中國和東南亞國家臨海港口城市串連起來,加強互聯互通,以亞歐非經濟貿易一體化為發展的長期目標。

以下“一帶一路”沿線國家和地區人口、經濟規模等數據圖表來自中國經濟網。

海上絲綢之路,一帶一路,APEC,絲綢之路經濟帶

“一帶一路”規劃箭在弦上

今年10月下旬召開的APEC財長會議上,APEC國家財長建議,應進一步通過PPP等融資方式吸引長期融資和撬動民間資本,解決目前亞太地區面臨的巨大的基礎設施融資缺口。

申萬報告註意到,本月5-8日的APEC會議基本覆蓋了“一帶一路”上的主要經濟體,除了俄羅斯、印尼、泰國等成員國之外,孟加拉國、老撾、蒙古國、緬甸、塔吉克斯坦、柬埔寨、巴基斯坦七國以及聯合國亞太經社會、上海合作組織都將應邀與會。

申萬認為,中國與中亞、西亞、西歐的互通互聯即是“絲綢之路經濟帶”,中國與東盟等地區的互通互聯即是“海上絲綢之路”。預計本月APEC會議將使“一帶一路”水到渠成,詳細規劃即將出臺。

六省六港成為“一帶一路”突破口 五大行業受益

去年12月,中國發改委和外交部聯合召開“一帶一路”建設座談會,初步確定了“一帶一路”的參與主體和區域範圍。“絲綢之路經濟帶”,在古絲綢之路的基礎上橫貫東亞,包括西北五省(陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆)與西南四省(重慶、四川、雲南、廣西);“海上絲綢之路”將對接東南亞臨海港口,可能涵蓋的範圍有三個主港(泉州、廣州、寧波)和其他支線港餵給港,及東部六省(廣東、福建、浙江、雲南、廣西、海南)。

申萬認為,“一帶一路”的投資重點區域集中在六省六港:新疆、江蘇、浙江、福建、廣東、廣西;連雲港、寧波港、泉州、廈門、廣州、北部灣。其中:

     · 新疆是“絲綢之路經濟帶”與“渝新歐鐵路線”的重疊省份,即將召開的中央新疆工作會議以及絲綢之路經濟帶相關規劃出臺賦予新疆直接的政策紅利;新疆也是興業首推的“絲綢之路經濟帶”受益省份之一,興業認為該經濟帶地域另一最大受益省份是作為絲綢之路起點的陜西;

     · 江蘇是“絲綢之路經濟帶”與“長江經濟帶”的重疊省份,今年9月的上合組織會議簽署了《上海合作組織成員國政府間國際道路運輸便利化協定》,將為開辟從連雲港到俄羅斯聖彼得堡的亞歐交通運輸大通道創造條件;

     · 福建是“海上絲綢之路”與“平潭自貿區”的重疊省份,將打造海上西線、海上南線、海上北線、陸上四條合作走廊,是海上絲綢之路互聯互通的重要樞紐;福建也是興業首推的海上絲綢之路受益省份之一;

     · 廣西是“一帶一路”的重疊省份,港口是重要機會,北部灣是西南出海最便捷的通道之一;公路橋梁是發展重點,3大鐵路項目被列入《中越經貿合作五年規劃》;廣西也是興業首推的海上絲綢之路受益省份之一。

根據習近平主席提出的“五通”,政策溝通、道路聯通、貿易暢通、貨幣流通、民心相通,申萬預計,受益產業將集中在:

交通運輸(港口機場、貿易物流)、建築建材(鐵路、公路、基建)、能源建設、商旅文化、比較優勢制造業等方面。

海上絲綢之路,一帶一路,APEC,絲綢之路經濟帶

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低調30年 康炳政因政治獻金案浮出枱面 馬英九身邊 最神祕的大內總管


2015-01-26  TWM
 
 

 

近來被影射捲入政治獻金案而浮上枱面的總統辦公室主任康炳政,是總統馬英九二、三十年來最核心也最神祕的幕僚。

他是怎樣的人、如何獲得馬英九信任?我們為你揭開這位大內總管的神祕面紗……。

撰文‧郭淑媛

他從二十八歲就跟在總統馬英九身邊,這一跟,就是二、三十年,「他是馬英九一生的幕僚!」一位馬團隊成員如此定義他。一生只追隨一位老闆,為他管理身邊大小事務,顯見與馬總統關係之緊密。

他,很耐操隨時備戰 三十五秒上完廁所「他很低調、對馬英九忠心耿耿!」同樣擔任總統辦公室主任,康炳政與李登輝時代的蘇志誠或陳水扁時代的馬永成,權傾一時、呼風喚雨,大相逕庭。到目前為止,不少政壇人士都還不認識這號人物。

他個性非常嚴謹又耐操,跟在馬英九身邊,給自己很大的壓力。一位台北市政府前官員透露,他曾緊張到上廁所很用力,速度也很快,「如果一般人要花一分鐘,他三十五秒就解決了!」可見他戰戰兢兢,一刻都不願多耽擱。據透露,他的菸癮也不小,總統府同事常常看到他到樓頂去抽菸。

被指捲入政治獻金案、出面收受聯電榮譽副董事長宣明智、前大眾電信董事長吳清源等人兩億元政治獻金的康炳政,從一個極度低調的幕僚,成為人人好奇探詢的對象。康炳政,這位大內總管,到底是何許人也?

《今周刊》採訪多位康炳政的大學同學,以及過去、現在的同僚,上述是大家對他共同的評語。

現年五十九歲的康炳政,長相斯文,一九八○年台大法律系畢業後,拿著國民黨中山獎學金攻讀美國哥倫比亞大學取得法學碩士。返國之後,一九八四年進入國民黨中央黨部擔任「編審」,不但認識馬英九的父親馬鶴凌,也進入時任國民黨第三副祕書長的馬英九辦公室;小他一歲的現任國安會祕書長金溥聰,還是晚他一年才考進去擔任編審,兩人輔助當時負責國際事務的馬英九。從此,三人形成緊密的馬團隊核心。

他,很低調擔任要職三十年 同事卻不熟不過,有別於金溥聰多次離開黨職與公職生涯,具有公務員任用資格的康炳政,三十年來的文官與黨務經歷,除了馬英九當選台北市長之前兩年,曾擔任公平會主任祕書短暫離開馬團隊,其他時間幾乎一直擔任馬英九的核心幕僚。

從馬英九擔任研考會主委、法務部長、台北市長、國民黨主席乃至總統,康炳政一路跟隨,負責內部事務,角色有如「大內總管」;而金溥聰,則是負責對外作戰的前線指揮官。

國民黨立委蔡正元曾評論,馬團隊核心應有三人,包含馬英九、金溥聰與康炳政,「而康炳政比金溥聰還核心。」康炳政具有怎樣的人格特質,能獲得馬英九百分之百的信任?

首先,是低調、謹守分寸的作風。

「他是馬英九最信任的核心,不會因為是近臣而擺架子。」一位台北市政府前局處首長說。無論在北市府或總統府與康炳政共事過的人,受訪時都說,康炳政為人客氣不多話,大多負責馬英九交辦的業務,「除非老闆交代,否則不敢接觸媒體,或對外發言。」儘管歷任馬英九各項職務的辦公室主任,但康炳政很少與民代如立委或市議員往來,《今周刊》詢問當時的台北市議員,大多數都說「和他不熟」。一位曾與康炳政共事過的人說,他不常在外面應酬,因此才不像蘇志誠或馬永成一樣為政壇熟識。

「他的話不多,一群人在一起,他也很少與人家哈啦或插話。」甚至有位前同事說:「他低調到出去度假,同事都不知道他去哪裡。」康炳政台大法律系同期同學人才濟濟,包括名律師顧立雄、名主持人陳文茜、前台南縣長蘇煥智、前立委彭紹瑾、國際投資銀行專家陳嫦芬,以及曾說「沒把馬英九教好」的台大法律學院院長謝銘洋等。

他,很謹慎掌管財務 捐款須層層盤查一位老同學形容,大學時大家十分關心政治情勢,但康炳政很少跟同學一起討論,也不愛出鋒頭,十分用功讀書。從政之後,出席歷次同學會,他不會和大家談論公事或工作,即使出任總統辦公室主任亦然;而當同學們批評馬英九或提出建言時,他也沒有多言。

康炳政另一個人格特質是謹小慎微,做事實在。「畢竟在馬英九身邊那麼久,個性與馬英九很像,很正直,也像不沾鍋。」「法律人出身,讓他避免踩到任何底線。」曾與他共事的人如此形容。

馬英九平時的行政庶務與對外聯繫,多透過康炳政處理。一位資深黨工透露,在競選期間,他的確負責管理選舉帳款,有些選舉用款得向他請款,所以外界稱他是「大帳房」。

蔡正元曾稱讚康炳政對金錢的處理很謹慎,是馬英九財務方面的「萬里長城」,他甚至形容:「捐款給馬英九好像要到派出所報案一樣。」指馬英九選台北市長時,他請企業界朋友捐款,康炳政都要審慎查過背景、有沒有與公家來往等。

康炳政一位大學同學也說,馬英九選舉時,曾有同學問要不要捐款,康炳政回說,「小額就好。」康炳政對馬英九的忠誠,也令人印象深刻。○七年二月爆發馬英九台北市長任內特別費案,時任馬英九辦公室主任的康炳政,曾以證人身分出庭,全力捍衛馬英九的清白。

不願具名的友人透露,康炳政早就到了可以退休的年資,一二年因父母年事已高,他曾有過退休的念頭;但馬英九不願放人,由於當時馬英九民意支持度已開始下滑,他最後還是留下來,希望幫助馬英九到卸任。

而馬英九對康炳政的倚重,可由馬英九的新台灣人基金會,從一九九九年成立,至○七年五月,康炳政都出任董事可見一斑。新台灣人基金會是馬英九於台北市長選後,捐助一千萬元選舉補助款成立,宗旨是促進族群融和與兩岸良性互動,被名嘴周玉蔻指為馬英九的小金庫。

英文流利的康炳政,三十年的公職黨職生涯,都是擔任幕僚角色,唯一對外的工作,是他以馬英九台北市長室參事身分,自○一年五月起兼任北市府觀光委員會執行長,負責重大的市政招商並推廣觀光,如溫泉季、伴手禮等。

前市府同事觀察,當時擔任這個職務,他做得興味十足,這也是他難得對外曝光較多的期間。而在出任市長辦公室主任、黨主席辦公室主任、總統辦公室主任,康炳政幾乎神隱,鮮少在媒體上曝光。

為了本期報導,《今周刊》透過總統府發言人馬瑋國轉達訪問與求證之意,康炳政的回應是:「牽涉個人隱私,不便透露。」不過,○六年當時立委賴清德及台北市議員徐佳青、周威佑曾質疑,馬英九在○五年黨主席選舉時,是否利用新台灣人基金會與敦安基金會(編按:也是馬英九於台北市長選後,捐出一千多萬元選舉補助款成立,推動青少年福利為主。)來收受募款;他們並點名康炳政為「馬英九在民間白手套」,長期負責為台北市政府各項活動募款,並與許多大企業主都有密切往來。

他,很簡樸

長期住國宅 生活簡單

了解馬團隊運作的人士替康炳政緩頰,認為學法律的馬英九十分謹慎,若有大筆政治獻金,會透過黨務系統處理。至於康炳政的個人操守,他的友人也說,他很正直,絕不可能私下收錢,「馬英九是有潔癖的人,可以得到馬英九的信任,必須很乾淨。」一位市府前高官更說:「康炳政長期住在國宅,生活簡單,跟了馬英九幾十年,騙不了人。」康炳政出身公務員家庭,他在總統府的前同事說,他很重視家庭,如果出門,一定是全家老小一起。

然而,康炳政過去被點名質疑,也多與家人有關。在北市府任職期間,他的哥哥康炳雄即曾遭民進黨市議員李建昌質疑當「黑官」、被「酬庸」,先在台北市文化局擔任十職等約聘高級研究員,後被捷運公司專案延攬為十三職等高級專員,再任行政處副處長,升官速度飛快。

而在總統辦公室主任任內,康炳政的遠房表哥、消防署前署長黃季敏,涉嫌在署長任內收受廠商賄賂,遭台北地檢署以貪汙等罪起訴,並求處無期徒刑;黃季敏之子黃郁升曾三次擔任馬英九競選總部志工,涉嫌幫父親洗錢並逃亡國外遭通緝,也令康炳政顏面無光。

如今,康炳政被捲入政治獻金疑雲,一向低調的他仍按兵不動,十分沉得住氣。清者自清,濁者自濁,究竟這個馬英九的「萬里長城」,是否禁得起司法調查,有待時間來證明。

康炳政

年齡:59歲

現職:總統辦公室主任

學歷:台大法律系、美國哥倫比亞大學法學碩士

婚姻:已婚

追隨30年馬英九最倚重的幕僚──康炳政在馬英九各時期擔任的職務1984年 1988年7月 1991年6月 1993年2月 1996年6月 1997年8月 1998~2006年 1999年5月 '05/07~'07/02 2008年5月至今 '09/10~'14 /12 馬英九國民黨副祕書長行政院研考會主任委員陸委會副主委法務部部長行政院政務委員政治大學法律系副教授台北市長馬英九成立新台灣人基金會國民黨第四任黨主席總統國民黨第六任黨主席康炳政副祕書長辦公室編審主委辦公室部長辦公室公平會主任祕書公平會主任祕書先任祕書,後任市長辦公室主任,2001年5月起以參事身分兼台北市政府觀光委員會執行長1999年5月至2007年5月,都任董事黨主席辦公室主任總統辦公室主任迄今

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巴菲特接班人浮出水面

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20150302Ajit Jain Greg Abel

上周末公布的巴菲特第50封致股東信掀起了新一輪巴菲特繼承人的猜測。觀察人士認為,這次他的左右手芒格在自己的公開信中已經較明確地暗示,再保險和能源業務的兩位負責人Ajit Jain(上圖右)和Greg Abel(上圖左)未來可能接替巴菲特領導伯克希爾哈撒韋公司(伯克希爾)。

伯克希爾的一位股東、《秘密就在眼前:巴菲特商業和投資秘訣》(Secrets in Plain Sight: Business and Investing Secrets of Warren Buffett)一書的作者Jeff Matthews提到,在上述與巴菲特致股東信同時發布的公開信中,現任伯克希爾副董事長芒格寫道,假如“巴菲特明天就離開”伯克希爾,誰可能接任伯克希爾的最高領導人。

Matthews援引芒格公開信的內容稱:

“假設巴菲特很快會離職,他的接班人不會只具有‘協調能力’。比如Ajit Jain和Greg Abel就證明自己是可能被冠以‘世界級’稱號的執行者。我會選擇‘世界領先’來形容。在某些重要方面,他們每個人都是比巴菲特更優秀的企業執行官。”

彭博報道援引Matthews的評論這樣比喻,“查理(·芒格)將兩人帶到克里姆林宮的陽臺,讓他們向大眾揮手。如果沒有理由,他不會這麽做。”

Jain現年63歲,是伯克希爾再保險業務的經理。再保險是巴菲特幾十年來投資的重要資金來源。Abel現年52歲,監管能源與公用事業企業,這部分業務在伯克希爾投資的項目和收購中占有越來越重要的地位,贏得了可靠的回報。

上述彭博報道還提到,管理伯克希爾股份等資產約110億美元的Wedgewood Partners Inc.公司經理David Rolfe認為,Jain和Abel對伯克希爾的成功都很重要,所以芒格提到兩人不算意外。他們“一直在我列的最後候選人名單上。”

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奇酷手機即將上市 高管團隊浮出水面

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4637957.html

奇酷手機即將上市 高管團隊浮出水面

一財網 劉佳 2015-06-28 11:17:00

互聯網時代完全不同,手機到用戶手里只是剛剛開始,手機是人們隨身必備的上網設備,這就會有很多商業機會。利用手機硬件賺錢的時代早已過去。

6月27日晚,周鴻祎向奇酷科技公司全體員工發出內部郵件,宣布任命李旺、潘誌勇、祝芳浩等三位高管。和此前奇酷一直表示“手機上市沒有時間表”的態度不同,郵件中同時透露,奇酷新手機即將陸續推出。

“經過半年的快速整合與規劃,奇酷科技各項業務已順利進入高速運轉階段,我們磨合並產生強大戰鬥力的速度遠遠超出此前預期,全新手機產品也即將陸續推出。”周鴻祎稱。

周鴻祎在內部郵件中感慨,“選擇做手機這件事,並不是因為它容易,而是因為它困難”。

高管團隊初定

內部郵件顯示,在高管任命中,大神手機執行總裁李旺擔任奇酷科技總裁,負責公司整體事務;360副總裁潘誌勇擔任奇酷科技首席商業官(CBO),負責軟硬件生態鏈及投資;酷派大神總裁祝芳浩擔任奇酷科技首席技術官(CTO),負責設計,產品和研發。

事實上,就在6月8日,奇酷公司剛剛在法律上正式完成對大神手機業務的並購。官方信息顯示,奇酷科技未來將以奇酷集團名義進行集團化運營,其下設兩家公司:奇酷公司和大神公司,均由周鴻祎直接操刀,分別運營奇酷品牌與大神品牌,而周鴻祎將對大神公司進行諸多改變和革新。

此後很快,周鴻祎就對這種“改變和革新”作了更清楚的解釋:除了將大神定位改到千元機和五百元機外,周鴻祎表示在未來還將推出兩款真正無敵價的手機。他同時還宣布了將為大神手機尋找CEO及產品、技術、市場、傳播、銷售各個方面的合夥人,重塑創業隊伍。

“過去的幾個月,我們組成了一個非常優秀的團隊,各部門的同學們和我一起攜手全力打造全新手機產品。“周鴻祎在郵件中說,最讓他高興的是,團隊充分體現了互聯網平等精神,內部充分討論,互相PK和支持,外部通過奇酷社區積極聽取用戶的建議,力求做出真正受用戶喜歡的產品。

手機即將陸續面市

事實上,在2015年第一季度財報之後的分析師會議上,周鴻祎曾表示,未來的幾個月內,新的合資公司將用“奇酷”品牌推出一系列的新手機,智能手機和智能硬件是公司無線業務長期發展戰略上的重要組成部分。 隨後不久,360公布了啟動私有化的消息。

聯系360私有化的時間節點與奇酷手機的進展,外界猜測,私有化後的360業務將分拆,傳統安全業務分拆國內上市,由齊向東負責;智能手機、智能硬件等新興業務將剝離出來,由周鴻祎負責。而這也被評價為這是奇虎360的“新棋局”——保住舊有業務,開拓新興業務。

在今年5月接受《第一財經日報》采訪時,周鴻祎曾透露自己的工作狀態很“抓狂”。因為當國內的手機市場競爭變成血海之後,自己花了很多功夫做手機的顏值,以及手機的周邊,考慮手機到底有沒有耳機和配套的充電寶……“但最難搞的是相機,真的是難題。”

他曾透露,奇酷手機三個月前就已經能夠上市了,但是到現在也沒有做出來。“因為每次把手機(樣品)拿來,我坦率地說,作為一個手機是及格的,但是要超越現在市面上的一些產品,亮點我覺得還不夠,所以我還希望大家多給點時間,多給點耐心。”

對於這部手機究竟如何“奇”和“酷”,周鴻祎並未透露。但他對本報記者稱,這部手機會體現360在安全和系統優化上的基因,比如省電,手機不發熱,解決安卓手機的卡慢痼疾,把原來手機廠商自己需要做的或者收費預裝的應用全部開放,請用戶投票。

消息人士對本報記者透露,周鴻祎在一次奇酷內部員工動員大會上毫不避諱地說,傳統手機廠商賣手機是一錘子買賣,賣了手機就什麽都不管了。互聯網時代完全不同,手機到用戶手里只是剛剛開始,手機是人們隨身必備的上網設備,這就會有很多商業機會。利用手機硬件賺錢的時代早已過去。

編輯:邊長勇

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