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1.3億！世界首例換頭手術將實施；國行HTC 10預定僅40臺 但羅永浩向他們致敬 | 黑馬早報

靜靜 2016-05-02 10:10

——靜靜謹以此圖獻給裝腔作勢不務正業的創業者們

昨天，大家看出了多少個字？看到很多人留言發現，不同的看法會得出不同的結論，甚至有人能看出20多個字。其實，沒有標準答案，靜靜給出下面一種解答：

如果按常規出牌是18個字： 1. 、（zhǔ）；⒉一；3、日；4.十；5.口；6. 丿（piě,yì）；7.乚（háo,yǐ）；8. 兒；9. 亠（tóu）；10. 立；11.音；12.幹13. 士  14.早；15.章；16. 古；17 .兄；18.克。

如果允許橫看和倒看還能看出兩個字：葉（橫看）；旦（倒看）。

好了，廢話不多說，下面是早報時間。

1、關於魏則西死亡事件：

昨日，朋友圈和微博都被青年魏則西死亡事件刷屏。

最新消息是，魏則西父母聲明：兒子和我們，都沒想針對任何機構和個人。“我們的電話一直在響。有人問，你們是想要賠償嗎？有人問，你們是想要出口氣嗎？有人說，你們想打官司和維權嗎？我們想說，兒子走了，人都沒了，金錢和權利都沒有意義。我們什麽都不要，只想過平靜的生活。”

在這件事情中，百度究竟該承擔怎樣的責任，大V和網友都有著不同的觀點。

截止到今早7:23 ，微博的投票形勢是這樣的：

摘取部分大V觀點如下：

@闌夕：我的朋友圈里不少百度的朋友，歸納一下他們的態度：一類認為每次都是在節假日被發難，覺得是有人在“黑“；另一類是從魏則西的父親那里要到了一份“選擇武警總隊第二醫院主要是因為在另一家專科醫院被醫生推薦，百度搜索只是為了了解情況”的口信；還有一類是堅持認為百度有權接納資質齊全的商業客戶。

@連嶽：我關於百度的觀點：一、希望可以自由使用谷歌，百度早日倒閉；二、百度有權展示任何信息；李彥宏可按自己喜好經營。

@西門不暗：百度從李彥宏到部分員工，不認為錯在百度，之所以形成公關危機，一是因為平臺影響力太大，二是沒有搶占輿論先機。他們認為他們嚴格按照程序去審核機制，對於騙子行為也盡最大能力去懲罰，也有針對消費者的補償機制。為何大家還不遺余力地批判百度？我認為是創始人的價值觀出現了問題，利益優先，正義靠後，競價排名形成的信息不對稱給資本掠奪弱勢群體提供了最佳平臺。而這些患者是類似血友病，癌癥患者這樣的病人。是可忍，孰不可忍。

@大臉撐在小胸：

每次網上爆出什麽受害者，就有人出來作高冷狀：

“百度搜索信息下面帶v的是推廣，這不是常識麽？”

“莆田系醫院不能去，這不是常識嗎”

“xx開頭的短信不能回複，這不是常識嗎？” ——我不太理解“常識”的標準到底是什麽？

一家搜索引擎，不應該把知識信息和廣告混排造成誤導，而不是要求每一個用戶火眼金睛；

一家謀財害命的醫院，應該被查處追究法律責任，而不是依然肆無忌憚地營業和宣傳；

手機號和個人信息，不應該被賣給那些騙子平臺，這些詐騙行為和信息的地下交易渠道都應該被追查。

而且，別以為懂些防騙技能，全是因為你聰明——要沒前面那些中招撲街的倒黴蛋，哪來的被騙案例給你講？哪來的防騙經驗給你學？你學完後自己懂得躲了，一拍屁股就轉而奚落受害人、自秀聰明，不覺得特無聊麽？

2、首例換頭手術將實施：36小時；1.3億元

全球首例換頭手術將在中國進行，中國醫療團隊加入。手術分兩部分：第一步是頭部吻合，第二步是脊髓融合。患者是俄程序員Valery Spiridonov，31歲患有肌肉萎縮癥，身體捐贈是腦死亡用戶。手術將持續36小時，耗資1.3億人民幣，150人參與。患者頭將被切下來，經歷短暫死亡。能成功嗎？

@為什麽天氣總是這麽冷：終於要實施了嗎！！！！！我初中的時候最關註的問題！！！沒有之一！！！！

@鹿道卆：理論上未來人類可以永生。先把大腦里所有記憶和數據全部拷貝出來，然後克隆一個自己年輕健康的身體，然後再把之前拷貝出來的數據輸入大腦……不斷循環……人類永生。

@TSDWZ：那麽問題來了，手術成功後，他以誰的身份生活

3、國行HTC 10預定僅40臺 但羅永浩向他們致敬

由於HTC 10 (Lifestyle) 被簡配為驍龍652版本，使得受擁戴程度大減，錘子科技創始人羅永浩轉發微博表示，HTC沒有在預約數字上造假， 這在今天浮躁的手機行業，已經是相當難得的高貴品質了，並向臺灣同行致敬。

x__jason：比起某些友商動不動幾百萬預約誠實太多

霜林曉月：倒數第二和倒數第一一般都是好朋友

手擁迷茫：先不論其他的，火腿腸不會請水軍，也不會營銷...

4、傳百度副總裁王湛被開除 此前因貼吧事件受罰

網傳百度公司副總裁、前百度貼吧總經理王湛因違法職業道德、損害公司利益被百度開除處理。百度方面對此傳聞的回應是：不予置評。王湛被開除或與百度貼吧事件直接有關。此前他曾被通報批評、記大過處分，並扣除當年全額獎金。

小爺我是飛行的帥貓：百度甩得一手好鍋

elemiwang：這種人才多適合百度啊～

鳴人帶土的nc粉：肯定是因為副總裁愛總裁，總裁不愛副總裁

幼兒園_：王湛：這個鍋，老子要1000萬才背。

此昵稱不宜顯示：你們怎麽罵不是最後還得用百度？所以人家根本不會鳥你們

5、小米告“雷軍電動車”侵權 獲賠40萬

因認為濰坊瑞馳公司在其生產的電動車上使用了“m”形商標，並取名“雷軍電動”，侵犯了自家商標權，小米公司將該家電動車生產企業訴至海澱法院。海澱法院認定被告構成不正當競爭，判令被告停止侵權，賠償小米公司40萬元。

@蒼雨茫天：喬丹體育笑而不語

@墻內民眾：這公司賺了！40W做廣告絕對達不到這效果…

@軍柴46174：麥當勞也有m.是否侵權

6、傳樂視將從雅虎手中買下矽谷20萬平米地塊

《矽谷商業周刊》報道稱，雅虎已經與樂視達成協議，向後者出售加州聖克拉拉面積48.6英畝(約合19.7萬平方米)未開發的土地。這處地塊靠近矽谷的核心，距離雅虎的太陽谷總部約6.5公里。

@Ttttttttttttt_t：賈躍亭含淚宣布樂視新版塊LeBuilding，面向矽谷精英人士，讓他們享受超級手機，超級電視，超級汽車，讓矽谷it精英在樂視生態中無法自拔最後全部選擇加入中國國籍，實現民族的偉大複興

@汀上白沙_ly：超越這個，超越那個，你連快播都超越不了

@hi_波爺：樂視到底有多少錢？？？？？？

7、愛尚鮮花回應“自曝三年刷單26萬筆”

2013年-2015年7月期間，愛尚鮮花為了進行業務營銷，通過員工和外包人員總共刷單26萬筆，刷單費用支出175.46萬元，刷單產生的虛假收入累計3095萬元。“現在這個業態，大家都在刷，某個企業不刷也不行”。

@假裝懂藝術的王子陽：野蠻生長，風投只看數據，為數據就得刷！

@這ID我想了一年多：他們好像默認天貓刷單，天貓看不到差評，銷量高的看前面平均，一看就是假的……

@郭宏鈞：看看有多少水分。都在認真地做假，而且是眾所周知，只是無人點透。這關乎我們的價值觀和未來嗎？

@flameroar-real：所以是虛假的繁榮麽

8、MSN中文網將於6月7日停止服務

MSN中文網近日發出了關於停止服務的通知，稱網站將於2016年6月7日停止提供簡體中文服務，並表示用戶以後仍能繼續訪問該網站推薦的其他網站。

@12色圓珠筆：我都忘了曾經用過msn了

@宅男啊_成為神話吧：說起來好久沒上過門戶網站了

@飽了餓了：這個真的沒啥用戶

9、谷歌黑科技：屏幕不僅能折疊 還能撕開

谷歌的一項新專利申請描述了一種可撕開的屏幕。這種屏幕由多塊互聯的組件構成，每塊都可以單獨進行顯示。谷歌表示，這種可撕開的屏幕便於信息的分享。從屏幕上“撕下”一塊來，被撕下的這部分就可以顯示此前屏幕上的全部信息。

@油菜1992：還能粘回去嗎？

@動感超人嗶嗶嗶：看看百度 還在賣假廣告

@syneix：給我來個可以當橡皮泥捏的屏幕

10、印度超美成全球第二大智能手機市場

市場研究公司Counterpoint日前公布了一組調查數據，在2016年全球智能機市場略顯疲態的背景下，印度智能機市場卻“激流勇進”，用戶數量在第一季度完成了對美國市場的“逆襲”，憑借23%的強勁增長一躍成為全球第二大智能手機市場。

@Cash_Pang：然而印度的智能機價格嚇死人啊 太tm便宜了 數量大質量低啊

@阿田太郎大君__：這不就跟人口排名一樣了嗎

@快樂的我在哪里：就像中國的高票房一樣，沒什麽了不起，人在那呢

今日互動：

以上就是今天早報的全部內容，你對哪一條新聞最有興趣？對哪一條最無感？對這些資訊最想吐槽什麽？歡迎在評論區告訴靜靜~靜靜在評論區等你。

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當羅永浩向現實主義致敬，黃章還好嗎？

界面 2017-05-10 11:16

來源 | 接招（ID：itakethat）

文 | 霍超

中國科技圈關註兩個春晚：一是蘋果發布會，二是老羅的錘子發布會。不同的是，蘋果是用產品說話，而錘子是用段子撐場。

這次老羅代表北派相聲南下巡演，把發布會挪到了深圳，據說和深圳衛視的合作密不可分。喲呵~，把發布會開到節目衛視，而且還搶占了黃金時間段，突然間覺得雷軍、白永祥打包加上余承東都該去口才培訓班學學了，起碼要把普通話練好。

不過這次老羅的深圳之行，也很難讓人不把其與相距深圳不遠的珠海魅族扛把子黃章聯系起來。

畢竟，倆人有著太多相似。

同是底層出身，黃章在南方的艷陽里做著粵菜大廚時，老羅在北方的寒夜里擺著地攤兒；同為工匠精神的代表，老羅對Smartisan OS 的UI交互打磨著每一個細節過度時，黃章為手機後蓋0.07mm的差異進行雕琢；同樣偏執，甚至剛愎自用，老羅曾拉黑了微博上每一個調侃錘子的用戶，黃章也在面對外界的質疑是豪言「不喜歡就滾」；老羅崇拜的偶像是喬布斯，而黃章的號稱「中國喬布斯」（五年以前的……）

甚至倆人都收了阿里的錢，所以阿里巴巴也的確是倆人的「爸爸」。

不同的是黃章的時代明顯早於老羅，當初老羅關掉培訓班準備殺入手機圈，罵盡「友商」，意欲挑起腥風血雨之時，黃章早就把公司扔給了白永祥，做起了甩手掌櫃。

作為兩家公司的扛把子，魅族和錘子的走向也有很大的不同。

根據兩家公司去年報表來看，魅族對外宣布2016年手機總銷量突破2200萬臺，實現了扭虧為盈，但具體的盈利數據並未透露。錘子雖然未公開去年的出貨量，但根據其股東蘇寧年報顯示錘子科技去年凈虧4.27億，所有者權益為負2.4億。

或許目前局勢的不同，從倆人一開始入局時就已敲定——黃章是從電子廠工人起步，靠MP3發家，踏入手機圈後依靠魅族M8一戰成名也是自下而上的結果；老羅雖然成名不算晚，但原先新東方、牛博網或是培訓班的工作似乎都與科技二字扯不上關系，突然一個「外行人」不談供應鏈，形而上去做手機，遭遇挫敗也是必然。

記得老羅曾不止一次的抨擊過庫克接任之後的蘋果的審美和設計，甚至曾表示「喬布斯時代之後的蘋果就是一家巨型鄉鎮企業」，其實借著今天蘋果市值突破8000億美元之際，似乎所依靠的就是庫克對於管理供應鏈的優勢。

誰的工匠精神？

坦率的講，當老羅最早提出「工匠精神」的時候，我腦子里最先印出的形象是黃章。不否認老羅對於產品近乎嚴苛雕琢的耐心確實有工匠的氣質，但黃章那種為了手機握持感親自做起木匠活的形象似乎看起來更具「匠心」。

老羅在《長談》中提到自己的優勢在於設計和營銷，對於供應鏈的困難預期有所不足，所以在每一次產品設計推倒重來之後，真正落實到代工廠那邊卻難以給到他想要的結果。

和老羅比，黃章顯得聰明了一些。他的故事里最能代表其工匠精神的是MX3的0.07mm後蓋事件：

「據說2013年的魅族旗艦由黃章親自打磨而成，當實體樣機生產之後，J.Wong（黃章）拿到樣機僅僅兩小時後，就發現手感沒有模型好。

時間已經不夠了！ 但我們明白，J.W不會讓步。透過3D掃描，發現樣機和模型偏差了0.07mm。為了這 0.07mm，改18套磨具，耗資百萬。今天看來，是值得的，手握的確更舒適了。」

先不說故事的真假或者是0.07mm的誤差人手能否感知，但黃章追求的是他能掌控的「工匠精神」，更改模具百萬的耗資以及所花費的時間並未耽誤魅族手機之後的供應量，反而成為眾「煤油」茶余飯後向人津津樂道的談資。

變與不變？

黃章和老羅都很偏執，甚至剛愎自用，倆人對於公司的掌控欲也十分強。

據說當時黃章和雷軍交惡的原因就是黃章不願意接受雷軍的資金，擔心其分散自己的股份，而是想讓雷軍成為其經理人。轉而雷軍成立小米之後，黃章顯得有些氣急敗壞，對外宣稱雷軍借著投資之名竊取了魅族許多經驗。

當然，就像兩個相戀許久的情人分手，黃章氣的不是分手，而是分手後你過的比我好。

而後和小米競爭失敗之後，黃章似乎意識到了產品不是全部，營銷、渠道等各種缺一不可。逐漸的放下偏執，退出了管理，把權力交棒給了更懂用戶的白永祥和李楠，也試著接受了阿里的投資。

老羅也在變。

從最初豪言只做3000元以上的高端機，要是降價我就是你孫子等，到慢慢推出千元機品牌「堅果」，再到說服更懂供應鏈和大局觀的吳德洲加盟……

據說此次堅果發布前已經備貨50萬臺，側面也看出老羅的變格。

老羅談其一步步的「妥協」並非忘了初心，而是意識到創業不僅是實現自我理想，過程中還有跟著自己一起幹的夥伴的生活，畢竟只有活下去才能改變世界。

從最早的T1到最近發布的M1，錘子從不缺失的是優秀的設計和令人新奇功能，然而供應鏈的問題和過慢的產品更新速度一直使其叫好不叫座。

魅族則是在黃章逐漸放權之後，過於迎合市場，一年能發布十幾款手機，被笑稱一年有「三十二場演唱會」……銷量上去的背後，卻缺少讓人印象深刻的精品。

據小道消息，阿里在投資魅族時簽署了對賭協議，若魅族銷量不達標，阿里將進一步收購魅族股份。這或許是魅族逐漸缺失工匠氣息的原因。

很有意思的是今天魅族發布了一條公告，黃章作為魅族董事長兼CEO直接參與公司運營，回歸將親自打造夢想機。

兩個「匠人」之後還會擦出怎樣的火花，我們還不得而知。但老羅今夜的脫口秀，或許更令人有所期待。

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當羅永浩向現實主義致敬，黃章還好嗎？

界面 2017-05-10 11:16

來源 | 接招（ID：itakethat）

文 | 霍超

中國科技圈關註兩個春晚：一是蘋果發布會，二是老羅的錘子發布會。不同的是，蘋果是用產品說話，而錘子是用段子撐場。

這次老羅代表北派相聲南下巡演，把發布會挪到了深圳，據說和深圳衛視的合作密不可分。喲呵~，把發布會開到節目衛視，而且還搶占了黃金時間段，突然間覺得雷軍、白永祥打包加上余承東都該去口才培訓班學學了，起碼要把普通話練好。

不過這次老羅的深圳之行，也很難讓人不把其與相距深圳不遠的珠海魅族扛把子黃章聯系起來。

畢竟，倆人有著太多相似。

同是底層出身，黃章在南方的艷陽里做著粵菜大廚時，老羅在北方的寒夜里擺著地攤兒；同為工匠精神的代表，老羅對Smartisan OS 的UI交互打磨著每一個細節過度時，黃章為手機後蓋0.07mm的差異進行雕琢；同樣偏執，甚至剛愎自用，老羅曾拉黑了微博上每一個調侃錘子的用戶，黃章也在面對外界的質疑是豪言「不喜歡就滾」；老羅崇拜的偶像是喬布斯，而黃章的號稱「中國喬布斯」（五年以前的……）

甚至倆人都收了阿里的錢，所以阿里巴巴也的確是倆人的「爸爸」。

不同的是黃章的時代明顯早於老羅，當初老羅關掉培訓班準備殺入手機圈，罵盡「友商」，意欲挑起腥風血雨之時，黃章早就把公司扔給了白永祥，做起了甩手掌櫃。

作為兩家公司的扛把子，魅族和錘子的走向也有很大的不同。

根據兩家公司去年報表來看，魅族對外宣布2016年手機總銷量突破2200萬臺，實現了扭虧為盈，但具體的盈利數據並未透露。錘子雖然未公開去年的出貨量，但根據其股東蘇寧年報顯示錘子科技去年凈虧4.27億，所有者權益為負2.4億。

或許目前局勢的不同，從倆人一開始入局時就已敲定——黃章是從電子廠工人起步，靠MP3發家，踏入手機圈後依靠魅族M8一戰成名也是自下而上的結果；老羅雖然成名不算晚，但原先新東方、牛博網或是培訓班的工作似乎都與科技二字扯不上關系，突然一個「外行人」不談供應鏈，形而上去做手機，遭遇挫敗也是必然。

記得老羅曾不止一次的抨擊過庫克接任之後的蘋果的審美和設計，甚至曾表示「喬布斯時代之後的蘋果就是一家巨型鄉鎮企業」，其實借著今天蘋果市值突破8000億美元之際，似乎所依靠的就是庫克對於管理供應鏈的優勢。

誰的工匠精神？

坦率的講，當老羅最早提出「工匠精神」的時候，我腦子里最先印出的形象是黃章。不否認老羅對於產品近乎嚴苛雕琢的耐心確實有工匠的氣質，但黃章那種為了手機握持感親自做起木匠活的形象似乎看起來更具「匠心」。

老羅在《長談》中提到自己的優勢在於設計和營銷，對於供應鏈的困難預期有所不足，所以在每一次產品設計推倒重來之後，真正落實到代工廠那邊卻難以給到他想要的結果。

和老羅比，黃章顯得聰明了一些。他的故事里最能代表其工匠精神的是MX3的0.07mm後蓋事件：

「據說2013年的魅族旗艦由黃章親自打磨而成，當實體樣機生產之後，J.Wong（黃章）拿到樣機僅僅兩小時後，就發現手感沒有模型好。

時間已經不夠了！ 但我們明白，J.W不會讓步。透過3D掃描，發現樣機和模型偏差了0.07mm。為了這 0.07mm，改18套磨具，耗資百萬。今天看來，是值得的，手握的確更舒適了。」

先不說故事的真假或者是0.07mm的誤差人手能否感知，但黃章追求的是他能掌控的「工匠精神」，更改模具百萬的耗資以及所花費的時間並未耽誤魅族手機之後的供應量，反而成為眾「煤油」茶余飯後向人津津樂道的談資。

變與不變？

黃章和老羅都很偏執，甚至剛愎自用，倆人對於公司的掌控欲也十分強。

據說當時黃章和雷軍交惡的原因就是黃章不願意接受雷軍的資金，擔心其分散自己的股份，而是想讓雷軍成為其經理人。轉而雷軍成立小米之後，黃章顯得有些氣急敗壞，對外宣稱雷軍借著投資之名竊取了魅族許多經驗。

當然，就像兩個相戀許久的情人分手，黃章氣的不是分手，而是分手後你過的比我好。

而後和小米競爭失敗之後，黃章似乎意識到了產品不是全部，營銷、渠道等各種缺一不可。逐漸的放下偏執，退出了管理，把權力交棒給了更懂用戶的白永祥和李楠，也試著接受了阿里的投資。

老羅也在變。

從最初豪言只做3000元以上的高端機，要是降價我就是你孫子等，到慢慢推出千元機品牌「堅果」，再到說服更懂供應鏈和大局觀的吳德洲加盟……

據說此次堅果發布前已經備貨50萬臺，側面也看出老羅的變格。

老羅談其一步步的「妥協」並非忘了初心，而是意識到創業不僅是實現自我理想，過程中還有跟著自己一起幹的夥伴的生活，畢竟只有活下去才能改變世界。

從最早的T1到最近發布的M1，錘子從不缺失的是優秀的設計和令人新奇功能，然而供應鏈的問題和過慢的產品更新速度一直使其叫好不叫座。

魅族則是在黃章逐漸放權之後，過於迎合市場，一年能發布十幾款手機，被笑稱一年有「三十二場演唱會」……銷量上去的背後，卻缺少讓人印象深刻的精品。

據小道消息，阿里在投資魅族時簽署了對賭協議，若魅族銷量不達標，阿里將進一步收購魅族股份。這或許是魅族逐漸缺失工匠氣息的原因。

很有意思的是今天魅族發布了一條公告，黃章作為魅族董事長兼CEO直接參與公司運營，回歸將親自打造夢想機。

兩個「匠人」之後還會擦出怎樣的火花，我們還不得而知。但老羅今夜的脫口秀，或許更令人有所期待。

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