📖 ZKIZ Archives


國際泰豐床品快速增長--延益 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102durm.html

延益:上半年棉花價格波動巨大,有點擔心國際泰豐的棉紗業務可能受到衝擊。這次中報業績快報,消除了這種不確定因素。

 

一,快速發展的數據

收益由二零一零年六月三十日止六個月之人民幣7.819億元增長38.4%0.824億元。

毛利率由二零一零年六月三十日止六個月之30.9%增長7.7個百分點至38.6%

純利率由二零一零年六月三十日止六個月之19.8%增長1.1 個百分點至20.9%.

本公司擁有人應佔溢利由截至二零一零年六月三十日止六個月之人民幣1.55億元增長45.9% 至截至二零一一年六月三十日止六個月之人民幣2.261 億元

国际泰丰床品快速增长--延益

 

二,難得棉紗也增長

床品收入大幅提升74.3%至人民幣572200000元,毛利率上升8.9% 57.6%。棉紗業務繼續為本集團帶來穩定的收入來源,較上年同期上升12.5%510200000元。

国际泰丰床品快速增长--延益

床品快速增長不算稀奇,因為羅萊、夢潔、富安娜都在增長,泰豐基數那麼小,不增長說不過去。難得的是棉紗業務在上半年如此惡劣的棉花價格下,還能取得不小的增幅。 

 

三,雄心勃勃的擴張計劃

在銷售網絡方面,本集團將繼續大力拓展國內的銷售渠道,計劃下半年增設約220

專賣店及專櫃,屆時全年專賣店及專櫃總數將達到大約700 。另外,本集團亦計劃在二零一四年底前達到2000專賣店及專櫃,屆時專賣店及專櫃以本集團直營和分銷。

国际泰丰床品快速增长--延益

坦白說,看泰豐的2010年報時,對它的開店速度稍有點失望。不過,半年報終於給力了點。

每股淨資產:1.515205

每股現金:0.846433

每股收益:0.226

相信這幾個數據能夠給泰豐的快速增長提供支持。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=27198

鼎泰豐的秘密

http://www.yicai.com/news/2011/09/1098062.html

5克的皮,16克餡,18個褶,多個褶會厚,少個褶會薄,均勻美觀,咬下去汁液從餡料裡伴著特有的蒸香濺出,刺激你的味蕾,這就是鼎泰豐小籠包帶來的近乎完美的饕餮享受。

「鼎泰豐」創建於1972年,就像很多餐飲領導品牌一樣,起初只是一家不起眼的小鋪,賣大眾食品小籠蒸包,掌櫃楊秉彝同時也身兼夥計招呼客人。慢慢地由客人間的口口相傳,「鼎泰豐」茁壯成長起來。1993年鼎泰豐被《紐約時報》評為世界十大餐廳,是唯一上榜的中餐廳。

1996年鼎泰豐將業務拓展境外,日本是第一站,並與日本合作開發現代化電腦蒸包機控制系統。隨後美國、澳大利亞、香港等地相繼鋪開。2001年,鼎泰豐進入中國內地,第一家店開在上海,之後又在北京、天津等城市開設多家分店。

除了招牌小籠包,鼎泰豐餐廳主營中華傳統美味小吃,比如元盅土雞湯、紅燒牛肉麵、菜肉蒸餃等。

鼎泰豐從食品原料選購、加工、蒸煮、供應都有著一套嚴格的標準。

在原料選擇方面,小籠包用的肉餡一律採用新鮮豬肉,絕不可用冷凍肉。蝦餃、蟹黃小籠包等皆採用活蝦活蟹,以保證肉質鮮嫩。紅燒牛肉麵選擇特定的麵 粉。不僅是小籠包,鼎泰豐製作的每種食品,都有嚴格的出品標準,因此每位廚師都必須經過嚴格的廚藝訓練,熟練掌握每一道操作過程後才能上崗。

在食品的外形製作工藝方面,鼎泰豐要求帶給食客審美的享受,包小籠的面皮直徑要達到6.5公分的標準尺寸,餡料放入面皮中,總重量要準確達到21克,過多或太少都得修正。面皮仔細折成18摺。顧客品嚐美食的同時感受飲食文化。

蒸煮採用電腦系統監控,工作人員遵循嚴格的標準程序,例如小籠包上籠蒸的時間要嚴格控制在4分鐘,這樣才能保證口感。

由於小籠等特色小吃講究現做現吃的新鮮,鼎泰豐一直延續著「堂吃」的傳統方式,並沒有外賣或超市供貨。食物的壽命按小時計算,超過時間,立即報廢處理。以確保食物的口感和品質,也維護了鼎泰豐的品牌形象。

鼎泰豐傳承的不僅僅是中華美味,還有中華傳統飲食文化。很多國際名人如梅爾·吉普森、蘇菲·瑪索、成龍、鞏俐、宮澤理惠、張曼玉、周星馳等都成為鼎泰豐的座上客。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=27824

國際泰豐-營收數據同比疑問

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7b4a35f20100zbml.html

延益:非常慶幸,與博友blueblood討論了國際泰豐的數據真實性問題。任何時候,懷疑都比前瞻可貴。

外行人下圍棋會等到最後一片空都落滿棋子才能發覺,哎呀,輸了。但內行,到中盤就會及時認輸。同樣是認輸,兩者的差異卻何其之大。能懷疑的,其實是內行,因為他看出了局中的鋒芒和風險。然而只要落子,風險就一定存在。最終要贏,還得靠一點點幸運。

討論如下:

 


  • blueblood2012-03-08 20:27:49 [刪除] [舉報]


    博主說到持有873,有沒有懷疑過國際泰豐的數據有問題?

    無論從品牌歷史,廣告投放,口碑印象,網店銷量調查,加盟商的品牌認可度等各方面看,泰豐家紡和行業龍頭羅萊、富安娜都不應該是一個級別的。甚至把它和第二梯隊的水星、博洋家紡比較也差得很多。

    但根據公佈的2011年中報,羅萊家紡部營業額7.7億,富安娜5.9億,泰豐家紡5.72億人民幣,三者差距不大。這與普遍印象嚴重不符(夢潔只有5.18億)。

    同期羅萊門店數量2030間,富安娜1723家。泰豐只有480間,即使2011年底也才計劃增加到700間。如果數據真實,泰豐的店面普遍規模都要很大,單店銷售額要遠高於羅萊富安娜。但它憑什麼做到?

    同期羅萊毛利率41.84%,富安娜49%,夢潔43.8%,泰豐家紡部分毛利率則高達57.6%。在成本相近的情況下,決定毛利率最大的因素是售價。但 泰豐定位只是中高端,售價一般,品牌附加值不可能高於羅萊,靠什麼取得比行業龍頭更高的毛利率?如果說是因為泰豐有自己的棉紡分部,從而成本比競爭對手更 低。但紡織業毛利率本來就很低,省不下什麼錢,而且泰豐的棉紡部分業績也很不錯,不像是有給家紡部貼錢的狀況。

    如果在各大家紡論壇,代理商論壇,淘寶等渠道瞭解影響力,都會發現泰豐品牌聽過的人很少,和羅萊富安娜根本無法比較。雖然泰豐宣稱自己的根據地是山東一省,特別是萊蕪。但山東一地的消費力,真的可以令其和羅萊富安娜這種全國品牌的銷售額接近嗎?

    國際泰豐上市時間不長,財務數據未經過長期考驗。雖然分紅慷慨,但考慮IPO後手持大量現金,因此不能說明問題。我也曾深被泰豐數據吸引,但因上述疑惑,幾經猶豫後賣出,希望能就此與博主討論。
  • blueblood2012-03-09 10:53:27 [刪除] [舉報]


    我當然已經把紡織分部剔除了,否則半年何止5.72億。包括羅萊的營業額也已剔除非家紡部分。

    博主回覆:2012-03-11 08:29:03[刪除]

    原本泰豐我也不敢多下注,後來頭寸略有增加,主要是因為11年初的「泰豐所有權風波」。對於一個造假的公司,一般在污點事件壓力下會暴露出一些問題的。市場中充滿了你我般的懷疑論者,不會輕易放過一隻蟑螂的。
      結果大半年過去了,相安無事。之前跌至2HKD,我以為泰豐造假事發,結果是同業盈警,既如此,我便追了一些頭寸。

  • 盈杉投資2012-03-10 21:59:29[回覆] [刪除] [舉報]

    樓上的還真是天真,泰豐作假的目的何在呢?做高業績可以給股東們多分點錢?等週一2011年下半年分紅公佈後,泰豐就把上市融資的80%的錢都分出來了。 也不想想作假的動機何在?大股東又沒減持,又沒像雨潤那樣高位再融資。作假就沒任何動機。反而給小股東多分錢了。
  • 盈杉投資2012-03-10 22:01:51 [刪除] [舉報]


    泰豐10年6月上市融資5.15億港幣。
    10年中期息0.65億港幣
    10年末期息1.36億港幣
    11年中期息1.11億港幣
    泰豐就上市融了一次資,派息比率佔當期利率40%。
    業績作假是為了給大家多分紅,這樣的邏輯通麼?

    博主回覆:2012-03-11 08:33:04[刪除]

    確實如此,行為背後是動機。從股東行為看,大股東都是選擇時機增持的。第一次是上市之後跌破IPO價格,第二次是所有權風波的時候。目前看不到不良動機。

  • blueblood2012-03-11 01:02:34 [刪除] [舉報]


    首先,不僅僅是給大家分紅,更多的也是給自己分紅。泰豐的主席和第二大個人股東,兩個人即佔有73.5%的股權。投資者的錢通過IPO進入公司,接著錢又 通過分紅大量進入老闆個人口袋,這個過程並不奇怪,建議去查一下另一家山東企業群星紙業(3868)的故事,看看是不是多分紅就代表不會作假。

    其實最重要的一點,泰豐是生產產品的,它的產品不是賣到月球上去的。它的市場就在中國,是否有羅萊、富安娜和夢潔的銷量,不需要捧著報表做猜測,你可以根 據自己和周圍人的印象,也調查一下市場來作出判斷。即使我山東的許多朋友也熟知羅萊、富安娜的名字,但卻都沒有聽過泰豐。你可以說以偏概全,正好淘寶商城 裡,羅萊、富安娜、夢潔和泰豐都有官方旗艦店,你可以比較一下銷量,看看無論真貨假貨,泰豐有沒有前三者任何一家的十分之一。最近6個月內羅萊官網的買家 評論是58840條,富安娜50953條,夢潔11753,泰豐416條。淘寶銷量即使只是一個參考,但差異大到這種程度是否正常?如果它的產品真那麼好 賣,銷量接近富安娜,超過夢潔,為什麼淘寶那麼多無孔不入的B2B賣家不去賺這個錢?

    半年5.7億銷售額,你應該計算下需要多少顧客購買多少四件套才能做到。這麼龐大的用戶群,又會衍生出多少代理商,討論,評價,投訴,山寨貨,怎麼可能在網上靜悄悄不留痕跡?這個巨大的客戶群究竟藏在哪個角落裡?

    博主回覆:2012-03-11 08:40:02[刪除]

    你的懷疑有道理,也很客觀。我無法證明泰豐的數據是真實的,畢竟我們都是外部投資者。只能說,一般情況下直接對營收造假的比較少;可能,泰豐企業客戶不少,就是屬於年貨發四件套的關係戶。

  • 延益2012-03-11 09:02:49 [刪除] [舉報]

    泰豐的床品業務會以兩倍的成本價銷售給團購客戶以及加盟商,最終零售價一般是經銷商進貨價格的2倍。所以公司自營店面的毛利率可以達到75%,其餘維持在50%左右。
    2010年整體家紡業務毛利率為53%。
    總體看,IPO可以包裝,造假可能性不高。泰豐在IPO時,床品業務已經頗具規模了。

(新聞很多,我選幾份放上來。新聞畢竟只是新聞,不代表觀點。)

國際泰豐的資料不代表它一定沒問題。這些只是它以前下過棋譜,所以,讀讀舊報紙,看看舊新聞,還是有好處的。


04-05年度中國棉紡織行業銷售收入前50

排名             企業名稱

1     山東魏橋創業集團有限公司

2     華芳集團有限公司

3     上海申達(集團)有限公司

4     無錫慶豐集團有限公司

5     石家莊常山紡織集團有限責任公司

6     浙江華孚集團有限公司

7     寧波百隆特種紡織品有限公司

8     上海華申國際企業(集團)有限公司

9     廣東溢達紡織有限公司

10   邯鄲發達紡織集團有限公司

11    山東德棉集團有限公司

12   魯泰紡織股份有限公司

13   天虹紡織集團有限公司

14   江蘇大生集團有限公司

15   泰豐紡織集團

16   河南新野紡織集團股份有限公司

17   安徽華茂集團有限公司

18   無錫市第一棉紡織廠

19   東營市天信紡織有限公司

20   山東櫻花紡織集團有限公司

21   河南嵩岳集團有限責任公司

22   山東華樂實業集團公司

23   山東岱銀紡織集團股份有限公司

24   青島紡聯集團有限公司

25   黑牡丹(集團)股份有限公司

26   洛陽白馬集團有限責任公司

27   南陽紡織集團有限公司

28   蘭雁集團股份有限公司

29   山東省冠縣冠星紡織集團總公司

30   江蘇向陽集團有限公司

31   弘生集團

32   湖北裕波紡織集團股份有限公司

33   湛江紡織企業(集團)公司

34   山東濱州環宇紡織集團有限責任公司

35   江蘇通裕紡織集團有限公司

36   福建南紡股份有限公司

37   江蘇裕綸紡織(集團)有限公司

38   武漢一棉集團有限公司

39   太倉利泰紡織廠有限公司

40   富麗達集團控股有限公司

41   武漢江南實業集團有限公司

42   帛方紡織有限公司

43   河北衡水遠大集團有限公司

44   江蘇聯發集團股份有限公司

45   湖北孝棉實業集團有限責任公司

46   柳州立宇集團有限責任公司

47   天津紡織集團天一有限公司

48   安陽市昌泰紡織有限責任公司

49   開平奔達紡織有限公司

50   福懋興業(中山)有限公司

 

2006-04-2705-06年度棉紡(色)織行業競爭力20

棉紡(色)織行業競爭力20(排名不分先後)
山東華樂紡織股份有限公司
華芳集團有限公司
山東岱銀紡織集團股份有限公司
安徽華茂集團有限公司
山東德棉集團有限公司
河南新野紡織股份有限公司
山東魏橋創業集團有限公司
泰豐紡織集團
天虹紡織集團有限公司
浙江華孚集團有限公司
無錫市第一棉紡織廠
富麗達集團控股有限公司
東營市天信紡織有限公司
魯泰紡織股份有限公司
蘭雁集團股份有限公司
黑牡丹(集團)股份有限公司
寧波百隆紡織有限公司
福建嘉達紡織股份有限公司
石家莊常山紡織集團有限責任公司
襄樊三五四二紡織總廠

 

 

2008-07-15 2007-2008年度棉紡(色)織行業競爭力20

   【本網專稿】715日,由中國紡織工業協會主辦的「20072008年度中國紡織服裝企業競爭力500發佈會在上海舉行。 「2007-2008年度棉紡(色)織行業競爭力20名單如下:

以主營業務收入由高到低排序

   山東魏橋創業集團有限公司
2   
華芳集團棉紡有限公司
   
寧波百隆紡織有限公司
  
華孚控股有限公司
  
魯泰集團
  
天虹紡織集團有限公司
  
石家莊常山紡織集團有限責任公司
  
江蘇大生集團有限公司
  
東營市天信紡織有限公司
10 
安徽華茂集團有限公司
11 
寧波雅戈爾日中紡織印染有限公司
12  泰豐紡織集團有限公司
13  山東華樂實業集團有限公司
14 
淄博銀仕來紡織有限公司
15 
淄博蘭雁集團有限責任公司
16 
紹興國周紗線有限公司
17 
無錫市第一棉紡織廠
18 
帛方紡織有限公司
19 
黑牡丹(集團)股份有限公司
20 
福建嘉達紡織股份有限公司

 

2012:杭州餘杭家紡業去年實現工業產值107

15日,中國紡織工業聯合會調研組來餘杭專題調研紡織工業發展情況,重點圍繞產業轉型升級、建設區域品牌等展開調研。

  中國紡織工業聯合會副秘書長張莉、中國家用紡織品行業協會會長楊兆華等一行聽取了餘杭家紡企業生產經營情況介紹。餘杭是中國布藝名城,在中國家紡產業集群中佔有舉足輕重的地位。2011年,全區規模以上家紡企業145家,實現工業產值107.54億元,同比增長11.67%一批企業加大投入,創新探索轉型升級的新渠道、新模式,真北集團內外並舉,在美國建立直營公司,重金聘請美國設計師,自主研發的135個 產品品種直接打入美國市場;加快開拓國內市場,開設連鎖專賣店,改變過去生產銷售方式,提升市場響應能力;加強資源整合、合作發展,與知名設計師吳海燕聯 袂組建公司,主攻婚慶家紡市場,並與科研院所合作,研發生產軍工、裝飾等功能性紡織品。眾望控股集團利用產品設計研發、先進生產設備等優勢,進一步開拓國 外市場,加快在美國、巴西等國家和地區設廠;中亞布藝注重差異化服務,自主研發生產沙發佈藝、抱枕等新產品;華辰植絨增加投入,計劃今年4月在比利時設立辦事處,擴大海外銷售機構,並在安徽等地建立生產基地。聖菲丹聚焦真絲繡花、真絲棉繡花等高端家紡產品,採取全球零剪生產銷售模式,搶佔家紡高端市場;大浪淘紗注重產品研發和渠道建設,全國佈局營銷網絡,生產環節則交給外協加工企業。

   張莉說,餘杭對於產業轉型升級具有強烈的緊迫感、危機感,政府、企業實實在在抓轉型升級工作。當前我國紡織工業面臨嚴峻形勢,但並不悲觀,整體將繼續保 持平穩增長態勢。希望餘杭要進一步加強區域品牌建設,宏觀與微觀互動,實現中央與地方結合、企業與協會結合、政府與專業化組織結合,建立有效的工作機制, 使餘杭家紡產業成為我國重點培育的試點行業,打造區域品牌,推進產業發展,並在全國推廣。

  楊兆華說,要進一步分析研判經濟形勢,關注中小企業發展;深入思考產業轉型升級,汲取紹興金蟬、安徽鴻潤、山東泰豐等出口企業轉型內銷的成功經驗;加快打造區域品牌,促進餘杭紡織產業更好更快發展。

 
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=32272

中國泰豐床品:蹊蹺的行業第七 502的牛

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3cee43000101mpit.html

發表於2013年53期《證券市場週刊》特約作者  502的牛/

中國泰豐床品(00873.HK)於20106月香港聯交所上市,主要經營「泰豐」品牌床品及棉紗製造,其中床品業務近年來貢獻了約60%的營業收入及近85%的利潤。

上市以來,公司的現金分紅率保持在30%左右,過去5年淨資產收益率平均達27%,淨利率年均複合增長達49%,經營性現金流淨額每年基本都大於淨利潤,資本支出還較低。然而,資本市場卻給了如此績優的公司0.54倍市淨率和2.4倍市盈率,原因何在?仔細分析,中國泰豐床品確實存在著種種異象,市場先生的認識可能是正確的。

低調的行業第七

泰豐床品的業務其實是2006年從當時的關聯方泰豐紡織集團收購得來,2007年品牌床品營業收入僅為0.14億元,但2年後就突飛猛進至5.2億元。根據當時Euromonitor進行的市場調查,公司自稱是中國第八大床品製造商。巧合的是在2010年前後,A股有三家家紡公司上市,分別為羅萊家紡(002293.SZ)、富安娜(002327.SZ)和夢潔家紡(002397.SZ),而這三家均認為自己是家紡行業的前三,並在各自的招股書中將其他兩家視為主要競爭對手,而且都沒提到泰豐。2009年泰豐床品收入已經達到5.2億元,接近行業第三的夢潔家紡的6.3億元,如果泰豐真為行業第八,那麼在此之間的其他公司的營收相比前三相距應該不大,可是羅萊家紡等三家招股書都確認自己和其他兩家為第一領導集團。

 上市家紡公司營業收入            單位:億元

營業收入

2013Q2

2012

2011

2010

2009

2008

羅萊家紡

10.8 

27.2 

23.8 

18.2 

11.5 

9.0 

富安娜

8.2 

17.8 

14.5 

10.7 

7.9 

6.8 

夢潔家紡

6.6 

12.0 

12.5 

8.6 

6.3 

6.2 

泰豐

7.2 

13.9 

11.2 

7.5 

5.2 

2.1 

                                            數據來源:各公司財報

從公開數據上看,如表1所示,2012年泰豐品牌床品的營收已經超過了行業第三的夢潔家紡,但是在當年的年報上公司僅認為自己全國排名第七,不知是否公司太低調?

 

高毛利率與低銷售費用

雖然泰豐自認為行業第七,但是2012年度泰豐淨利潤為5.18億元,即便其中有15%~20%的利潤由棉紗製造業務貢獻,利潤水平也遠超行業前三,同期羅萊家紡的淨利潤為3.82億元,富安娜為2.6億元,夢潔家紡為0.58億元。造成這一現象很大程度是因為泰豐高於行業的毛利率水平及遠低於行業的銷售費用率。

  上市家紡公司毛利率

毛利率

2012

2011

2010

2009

2008

羅萊家紡

42.2%

42.2%

37.8%

39.1%

37.1%

富安娜

48.5%

47.0%

46.1%

43.0%

45.0%

夢潔家紡

43.4%

44.4%

40.6%

36.3%

33.1%

泰豐

57.0%

58.8%

59.2%

57.1%

35.8%

                                                   數據來源:各公司財報

由表2可見,泰豐的品牌床品毛利率約為58%,高出第二名富安娜近10個百分點,這或許是由於泰豐較高的直營銷售比例。2012年度泰豐直營終端與加盟終端比例約為3.3:1,而富安娜該比例為1:3,夢潔家紡為1:4.2,羅萊可能達到1:6。泰豐主要發展直營,而其他三家主要走加盟路線。或許由於少了加盟商的分成,泰豐直接向消費者銷售能獲得更高的毛利率水平。

但是泰豐的銷售費用遠遠小於其他三家就顯得比較奇怪了,見表3所示。作為行業的後進入者,泰豐的市場知名度較低,更應花費較多的銷售費打開市場,而且由於泰豐主要發展直營,銷售人員的工資、店舖的開支等銷售費用應該比其他家的比例更高才對。可是泰豐僅用了夢潔家紡三分之一的銷售費用就把行業第三的地位搶走了。其他三家銷售費用都遠高於利潤水平,只有泰豐利潤遠高於銷售費用,如此看來,泰豐的銷售效率遠超同行。不過2011年公司卻聘請了曾在羅萊家紡擔任高級管理層張文升來擔任家紡事業部總經理負責家紡內銷營運管理。按道理,泰豐的銷售效率已經是業界第一,還有必要聘請不如它的其他公司的人員嗎?

令人驚訝的還有2013年上半年泰豐銷售費用為0.59億元,比2012年同期的0.89億元削減近30%,就這樣,仍然實現了品牌床品收入5%的增長,這對於其他三家都是做不到的。

    上市家紡公司銷售費用            單位:億元

銷售費用

2012

2011

2010

2009

2008

羅萊家紡

5.7

4.4

3.4

2.0

1.4

富安娜

4.1

3.4

2.7

1.9

1.7

夢潔家紡

3.8

3.6

2.0

1.2

1.1

泰豐

1.4

1.3

0.6

0.2

0.1

                                                     數據來源:各公司財報

超大客戶支持

為什麼泰豐品牌床品收入能在短短幾年之間增長迅猛且花費又低?原因或許能用高度集中的大客戶銷售來解釋。

公司2012年報附註顯示,床品業務前四大客戶居然為公司創造了13.4億元的銷售額,佔床品業務收入14.2億元的94.6%2011年床品業務前四大客戶銷售額佔床品銷售額的85.5%2010年前兩大客戶貢獻床品銷售收入的50%2009年前三大客戶的該指標為85.8%。而同行業的情況是,羅萊家紡前五大客戶銷售額佔總銷售比例從2009年的10.1%不斷下降到2012年的6.9%,富安娜同期該指標從7.7%下降到6.6%,夢潔家紡同期該指標從8%下降到3.7%。三大家紡的這一現象是符合常識的,因為總收入隨著加盟商增加及同店銷售額的增長會不斷變大,自然單一經銷商佔比會越來越低,而且加盟商來自天南海北,客戶集中度應該是不高的。2012年年報顯示泰豐有經銷商254個,由經銷商經營的專店和專櫃有257家,按說根本不會有經銷商獨大的情況,怎麼會出現由四家經銷商幾乎把持公司銷售的情況?更令人費解的是之前提到過泰豐走的是直營路線,2012年直營專賣店及專櫃數量已經達到865家,簡單按店舖數量算,直營收入應貢獻床品收入的七成以上,而直營面對的是更加分散的消費者客戶,更不會出現高度的客戶集中情況。

除了床品業務有大客戶支持外,棉紗業務也有一個大客戶,即泰豐紡織集團。泰豐紡織集團20122011年分別為泰豐棉紗業務貢獻了2.5億元和1.9億元的銷售額,佔當年棉紗銷售額的25%20%。泰豐紡織集團和中國泰豐床品此前擁有共同的股東和董事,他們之間共事多年,上市前夕中國泰豐床品的七名股東將泰豐紡織集團的的股權轉讓給其餘七名泰豐紡織集團的股東,從而使得泰豐紡織集團不再是中國泰豐床品的關聯方。

中國泰豐床品得到了泰豐紡織集團的大量幫助,首先棉紗及床品業務均收購於泰豐紡織集團,其次,在中國泰豐床品上市前,泰豐紡織集團既是其最大的客戶,佔銷售額比例從16%~38%不等,又是其最大的供應商,佔原材料採購額比例從29%~39%不等。上市後,泰豐紡織集團扮演的角色同樣重要,仍然是中國泰豐床品前幾大的客戶及供應商。雖然兩家現在已沒有法律意義上的關聯關係,但是事實上關係依舊密切,至於其他的大客戶與中國泰豐床品的關係是否也是如此,不得而知。

 

行為與戰略相反

在上市前的20082009年,泰豐品牌床品收入暴增靠的就是來自經銷商的收入,泰豐也在上市文件中提到要在2011年底開設500家銷售終端,其中300家由經銷商經營。可見最初泰豐和其他家紡策略是一樣的,甚至在2012年年報中仍然提到2013年的目標是加大加盟商比例,適當降低直營市場的管理比例。然而直到2013年上半年300家加盟終端仍然沒能夠完成,反倒是直營終端越開越多,直營與加盟終端比例是越來越高,見表4

加盟的優點是可以充分利用加盟商的經驗和社會資源,渠道建設速度快,有利於企業迅速擴大市場份額。家紡企業在發展起步階段一般都會採用這種經營模式,泰豐的原計劃也是這樣的,但行動卻是截然相反。而直營模式一般式在進入穩定發展階段才會加強這種經營模式的建設,生產商可以更加有效地控制渠道,更加有效地貫徹公司的發展戰略。泰豐加盟比例過低或許也說明了品牌號召力較低,泰豐只好自建終端,自己的品牌只有自家認了。

        銷售終端數量

2013Q2

2012

2011

2010

2009

2008

自營終端

933

865

518

196

82

4

加盟終端

269

257

184

81

45

37

比例

3.47 

3.37 

2.82 

2.42 

1.82 

0.11 

                                          數據來源:公司財報

巨額的應收賬款

除了上述行業地位、利潤表及運營數據的異常,中國泰豐床品在資產負債表及實際銷售情況上也存在著異象。

比如,泰豐的大客戶支持不是沒有條件的,代價之一就是巨額的應收賬款,由表5可見。相比而言,其他三大家紡的應收賬款均比較小,這是因為它們基本都採用先款後貨的交易模式。而泰豐的應收賬款顯著高於其他三家,應收賬款周轉天數從2008年的31天不斷增長到2012年的76天。2013年上半年泰豐應收賬款激增到了8.36億元,再加上預付款暴漲,直接導致了泰豐2013年上半年經營性現金流淨額為-2.4億元。2013半年報一經披露,股價就大跌近10%。根據2012年年報顯示,泰豐前10大客戶就佔了應收賬款的95%,應收賬款大戶也出現了泰豐紡織集團的身影,過度依賴大客戶的惡果正在逐步顯現。

                       上市家紡應收賬款                單位:億元

應收賬款

2013Q2

2012

2011

2010

2009

2008

羅萊家紡

1.41 

1.59 

1.54 

0.99 

0.66 

0.39 

富安娜

0.59 

0.65 

0.58 

0.22 

0.22 

0.25 

夢潔家紡

2.07 

0.99 

1.22 

0.54 

0.32 

0.35 

泰豐

8.36 

5.09 

4.94 

3.61 

1.84 

1.13 

                                            數據來源:各公司財報

暴漲的預付款

泰豐的預付款從2012年開始激增,當年有3.54億元預付款,到了2013年上半年增加到5.69億元,而其他三大家紡預付款也就在幾千萬元之間。2012年報提及其中2.19億元為向泰豐紡織集團預付的採購棉花款,而這些原料將在20132月至8月交付。棉花不是什麼緊俏商品,公司應該沒有必要預付大額的貨款給供應商,至於2013年上半年5.69億元預付款用向何處,公司半年報沒有提及。

事實上,泰豐床品也存在依賴少數供應商的情況,20112012年對五大供應商的採購金額分別佔公司採購總額的72.5%76.1%,供應商集中度遠高於三大家紡。

 

減少的存貨

一般而言,家紡公司為了滿足銷售需要,避免產品出現脫銷,都會準備一定數量的庫存商品,而且隨著銷售額的增加,準備的庫存商品理應隨之增長。羅萊等三大家紡的庫存商品也是如此,三大家紡的庫存商品一般能滿足為兩個月左右的銷售量。相比而言,泰豐的庫存商品簡直是三大家紡的零頭,見表6。泰豐庫存商品過去幾年基本沒有增長,2007年床品業務佔比非常小,庫存商品0.45億元絕大部分可以被認為由棉紗業務產生,到了2012年床品業務已增長了十多億,庫存商品居然還減少了0.1億元,難道床品業務是零庫存?但是泰豐又是以直營為主,直營需要的庫存商品會更多。因為在加盟模式下,貨物銷售給加盟商就成了收入,但是直營模式下,貨物需要等待消費者購買才成為收入,存貨週期更長,隨著直營數量的不斷增加,引致的鋪貨、備貨需求更大。或許沒有增長的存貨才反映了泰豐床品業務的真實情況。

 上市家紡公司庫存商品           單位:億元

 

2012

2011

2010

2009

2008

羅萊家紡

4.15 

3.26 

2.70 

1.46 

1.28 

富安娜

2.40 

2.46 

1.82 

0.99 

1.22 

夢潔家紡

4.23 

3.03 

2.71 

1.34 

0.97 

泰豐

0.35 

0.57 

0.44 

0.24 

0.62 

                                                 數據來源:各公司財報

關門的官方旗艦店

與突飛猛進的品牌床品收入相比,泰豐實際銷售情況顯得異常冷清。以知名的電商平台淘寶網觀察,截至923日,泰豐床品在淘寶網能搜索到在售賣的商品數隻有221件,僅有9家網店售賣其產品。行業排名第一的羅萊家紡則有15.5萬件商品在淘寶網出售,5954家網店。第二名的富安娜有7.7萬件商品,3204家網店。第三名的夢潔家紡有5.6萬件商品,1397家網店。上述三家公司的銷售情況與財報所披露的營收排名是相符的。並非泰豐自身不注重網絡銷售,泰豐在財報中也多次提到要提升電商銷售市場份額,2011年專門設立了電子商務品牌泰豐康秀,在淘寶商城開設了官方旗艦店,但是根據筆者的觀察,前段時間該旗艦店已經關門,商品下架,過去半年購買人數僅為10人。而過去半年羅萊天貓旗艦店有7.3萬人次購買,富安娜旗艦店有9.8萬人次購買,夢潔家紡則有3.6萬人次購買。泰豐家紡與三大家紡的銷售情況差距懸殊。

種種蹊蹺現象表明泰豐並非那麼出色,相信隨著時間的推移,投資者會看得更加明白。

(作者聲明:本文僅代表個人觀點,本人不持有文中所提及的股票)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=75951

鼎泰豐揸弗人解構長龍秘方

2013-12-26  NM
 
 

 

以小籠包聞名的台灣過江龍鼎泰豐,門口天天大排長龍,動輒等上一、兩小時。早前,鼎泰豐更越級揮低麥當勞、星巴克,獲美國有線電視新聞網(CNN)旅遊網站,評選為全球最佳連鎖企業第二名,僅次於7-Eleven。月初,鼎泰豐於沙田新城市廣場開設第三間分店,旋即搶去同場翡翠拉麵小籠包的風頭。專程從台灣來港剪綵的鼎泰豐第二代揸弗人楊紀華,接受本刊獨家專訪時,全程笑得風騷。成功非偶然,而是出自精心的計算。由小籠包有多少褶,到侍應鞠躬的角度,都是方程式的一部分,將鼎泰豐由一間街坊店,發展成擁有九十一間分店的國際飲食集團。開店如倒模,但原來,最難計算的不是食物,而是人。

沙田分店開張儀式當天,鼎泰豐董事長楊紀華一到埗,即匆匆走入廚房察看,並和廚師研究上菜時用哪一款蓋子。步出店面,眼角一瞄,突然停步,仔細地把桌上的筷子擺正。經理Raymond亦步亦趨,硬擠出緊張的笑容。在店內午膳,每上一菜,楊紀華都板起臉緊盯着,不留情面地批評:「叫經理來,看,黃瓜的辣油不夠。」黃瓜剛拿走,百葉又出事:「泡不夠,太硬。」又打回頭。接着是黑松露小籠包:「松露太硬,以後皮要削掉。」楊紀華承認自己「有點兇」:「以前還會罵人,該做的東西,為什麼不做好?」這時,侍應端來他最愛的蝦仁蛋炒飯,一吃,終於笑了:「這個有一百分!我們用台灣米,較有口感。」挑剔成性,台灣媒體以「龜毛」形容他的執着,他說:「我也希望找不到(問題)比較好。」香港的三間分店,由台灣總公司持有五成五股權,另一股東是曾在凱悅酒店工作、具有餐飲經驗的香港人區錦祥。楊紀華口中盛讚這位拍檔,但轉頭卻強調:「一定要有話事權,質素才有保證。」這個做法,其實是源於教訓。

林百欣引港撻Q

根據鼎泰豐官方網站,香港首家分店○八年才成立,但其實,早於○一年,鼎泰豐已經以加盟店形式,登陸香港黃埔蔡瀾美食坊。當時,由在台灣為品牌Tommy Hilfiger做採購的香港商人馬佐治領軍,股東來頭甚猛,包括馬主魏茂興、「林伯」林百欣的二太太余寶珠及姪兒林建堯。開張當日,林伯一家亦有撐場。初時,餐廳人龍不絕,但後勁不繼,最終於七年加盟合約到期後結業。談到失敗,楊紀華猶有餘悸:「黃埔店的食物品質不好,客人抱怨,台灣派人去試菜也覺得不行,跟我們的標準差太遠。大家理念不一樣,他們什麼也要便宜。」因此,合約期完結,他便收回經營權。記者找到股東魏茂興,他指初時生意很旺,唯新鮮感過後,生意即下跌,但並非結業主因:「合約期滿時,阿楊(楊紀華)指定要喺尖沙咀和銅鑼灣開分店。我問過租金,至少八、九十萬,太貴喇,所以決定唔做。」至於出品差,他解釋:「呢度係香港,用唔到同台灣一樣嘅料,好似黑毛豬。」三年前,深圳及廣東的加盟店亦撞板。有分店更擅自加入滷肉飯及刨冰等台灣食品,楊紀華最後亦要收回經營權,另找拍檔開店,他嘆道:「亂加菜還好,但要好吃,不美味就不行!」

精心計算方便倒模

○八年,鼎泰豐捲土重來,在港開店。楊紀華指是相信區錦祥的能力:「當初我請他去內地打理上海分店,做得很好,是他提議再來香港開店。」第一間店位於尖沙咀新港中心,楊紀華十分緊張,派了三十人的團隊來港協助,當中包括洗碗、洗廁所的阿姨。「別小看洗手間的阿姨,她要令你覺得是歡迎你來使用,而不是弄髒她的地方。」到最後,還是要依賴香港的員工。為減少出錯,店裡每一道菜,也是一道算式。鎮店之寶小籠包,皮重五克,餡料重十六克,肥瘦豬肉比例為七比三,每個都有「十八褶」,稱為黃金定律。每碟涼拌小菜的重量一百六十克,廚房更特別訂造工具,令每塊黃瓜切出來都是同一長度。楊紀華解釋:「不統一的話,這次多了,下次少了,客人的感受不好。」原材料如烤麩、豆沙餡、麵粉及醬油等全來自台灣,連蒸籠亦是寶島出品。不單食物,連服務亦有數得計。新開的沙田分店,座位不到二百個,但傳菜員加侍應近五十人,比例為四對一。有員工透露:「鞠躬都有標準,傳菜員要十五度,侍應三十度,帶位知客就四十五度。在店面走動,女仔要右手搭住左手,男仔就用左手握住右手手腕。」但是,楊紀華對香港的服務仍不滿意,他搖頭道:「香港在微笑這一環可以更好,你去過台灣吧,要香港跟台灣一樣真的很難。」

改革加盟超筍福利

兩次失敗經驗,令楊紀華重新調整海外策略,將佔股比例由一成左右提升至超過五成。現香港及深圳分店都稱直營店,日常管理由當地拍檔負責。楊紀華指幾乎每天也接到要求加盟的電話,但要找好拍檔很難,他感慨地以婚姻比喻開分店:「談戀愛的時候,男生對女生都是千依百順,什麼都答應你,可是結婚後就不一樣了。大部分加盟要談上兩、三年,像菲律賓,已經談了八年,那邊治安不好。」楊紀華指,加盟費約二百萬美元,十年合約,之後分店要再提交百分之三的營業額。海外分店的食品亦隨着飲食習慣不同而有所調整,如印尼不吃豬肉,小籠包餡料換為雞肉;上海人愛貴氣,便加入魚翅;韓國則有泡菜口味。現時,鼎泰豐在美國、中國、日本以及東南亞等地,共有九十一間分店,單是台灣九間分店,預期今年的營業額高達廿四億台幣(約六億七千萬港幣),淨利潤約一成。開分店,不管食物、服務準則多嚴格,執行時,人才是關鍵,亦是無法計算的。於是,楊紀華推行聞名台灣的高福利政策。他笑道:「我常跟(香港)總經理說,人好的話,多用兩個也沒關係,薪水該給的,就不要小器。」在台灣,鼎泰豐的人工比市場高四成,佔整體成本四成八。今年年底,員工按職級可獲二至二十個月糧做花紅。香港分店,連同獎金及貼士等,初入行的侍應及洗碗工人的人工亦有一萬三千元。銅鑼灣怡和分店鋪內更有過百呎的休息室,配備床鋪供員工落場時休息。過往訪問中,談及員工離職,楊紀華曾眼濕濕地道:「好的人難找啊!」他本來計劃明年五月在台灣增設第十間分店,更積極舉辦數次大型招聘會,這刻卻搖搖頭說:「找不到人,那就不開了。」

活在鼎泰豐

今日的鼎泰豐王國,本是間小油行,由楊紀華的父親楊秉彝於一九五八年創立,七十年代因經營不濟而轉型賣小籠包,後得到美食家唐魯孫撰文稱讚,生意大旺。楊紀華是長子,年輕時已在店內幫忙。九三年,鼎泰豐獲美國《紐約時報》選為世界十大美食餐廳,名氣大增,父親亦逐漸放手讓兒子打骰,九六年在日本高島屋百貨內開第一間加盟店。日本人工作嚴謹,啟發楊須為店鋪設定標準,方便管理。○○年,他出售近五成股份予台聚集團家族的吳亦猛,開始高速擴展。五十七歲的楊紀華,是出名的工作狂,生活離不開鼎泰豐,朝九晚九,午晚兩餐都在店裡吃,連老婆也是在公司找的,她以前是店內的收銀員。這個出名的「宅男」,最愛聽古典音樂,台灣商界流傳,全台灣最好最貴的音響,可能就在楊紀華家裡。做餐廳生意,不能不會煮。三個在美國讀書的兒子,暑期活動就是到店裡洗碗、學做小籠包。這天,請楊紀華到廚房包小籠包拍照,手勢純熟,不輸師傅。當年李安拍電影《飲食男女》,男主角郎雄做包子,楊紀華親自做「替手」:「刮手毛刮了兩小時,拍了半小時,出鏡只有兩、三秒。」問到為什麼小籠包要十八褶,楊紀華打趣道:「其實多一褶少一褶也不差,不過記者喜歡問,我就說十八,中國人喜歡這個數字嘛。」

記者放蛇港式服務

為測試鼎泰豐的食物及服務「程式」,記者另行於午市時再幫襯。聲稱「破一隻補一隻」的小籠包,上枱後,被記者故意弄穿,員工馬上更換一顆新的。獲楊紀華盛讚的一百分蝦仁蛋炒飯,味道仍佳,但賣相鬆散,明顯和當日老闆吃的不同,至於每次上枱前都磅過的小菜,則力保不失。講到服務,與一般香港餐廳無異,感受不到台式親切。只有少數員工在送客時的鞠躬角度達標,大部分仍缺乏楊紀華強調的微笑。店面職員極多,舉手到回應,僅要數秒。打包食物時,侍應亦會細心將冷熱小菜分開裝。整體本來合格,可惜最後記者簽賬埋單時,沒有給予貼士,員工即時黑面並展示白鴿眼。這一敗筆,恐怕連楊紀華也計算不到。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=86255

鼎泰豐小籠包全球逾百家店 貢獻二十億營收 楊紀華:服務做到透 不怕客人不排隊

2014-08-11  TWM
 
 

 

「鼎泰豐小籠包」已成為台灣美食的代名詞,全球展店一○三家,暢銷書《大數據》作者麥爾荀伯格也盛讚其「不停探尋極致,為顧客帶來不斷的驚喜」,而這股動力,來自鼎泰豐第二代楊紀華的堅持。

撰文‧許瓊文

一顆小籠包要有幾道工法?麵粉與水的比例要多少?內餡要幾公克?表皮要有多少摺?開一家店也許不需要這麼清楚,但若想要開連鎖店,那麼SOP(標準作業流程)就變得很重要。

鼎泰豐自一九五八年第一家店營業,將近四十年沒有開第二家店。直到一九九六年,楊紀華從父親手上接棒的隔年,在日本高島屋台北事務所所長佐野功太郎的邀約下,到東京開設分店。

其實,這間海外第一家分店,是佐野歷經楊紀華多次拒絕後,才爭取到的。由於佐野的鍥而不捨,讓楊紀華難以推辭,甚至開出很高的條件,要求對方派人來台灣學習一年,並通過認證考試,一一過關後,才答應品牌授權。

「如果沒有和日本合作,也不會有今天的鼎泰豐。」楊紀華回憶。

十八年前,日本員工來到台灣,楊紀華大方地打開廚房讓日本師傅跟著學習,不料,一連串的問題讓他難以招架,因為當時鼎泰豐只有「製作過程」,沒有「製造流程」。

建立全球SOP

十八摺、餡料秤重成經典

一向講求精準、追求極致職人精神的日本師傅,對於台灣的小籠包到底要怎麼做才好吃?沒有精確的步驟、數字,真的很難理解。這也促使楊紀華從中思考,並找到問題的解決方法,從而逐步建立起DPS(DinTaiFung Precision System,鼎泰豐精確係統)。

首先,楊紀華從材料、重量、作法等細節,一一建立標準作業流程,「十八摺的小籠包、每個餡料都必須秤重」成為鼎泰豐最講求細節、極致的經典案例。

日本開店成功後,各國尋求合作的邀約也接踵而來,負責海外展店的鼎泰豐總經理祕書方婉阡就說,「幾乎每年都會收到超過四百封尋求品牌授權合作的e-mail。」

海外夥伴第一關

用心至上,來台受訓半年如今,楊紀華接班十八年,鼎泰豐從台灣一家店,到目前擁有九家,第十家預計今年在台北新光三越南西店開幕;國外分店更高達九十四家,遍及日本、新加坡、美國、中國、澳洲等十多國,接著中東杜拜也即將簽約。

這塊鼎泰豐招牌到底有多「燙金」?鼎泰豐去年全年營收,包含海外貢獻,已超過二十億元。不過,想要找楊紀華談海外品牌授權展店,十之八九會是被拒絕的。

以即將簽約的杜拜商場為例,對方是規模很大的商場美食廣場經營者,不管資金、地點及經驗各方面都很合適,卻還是被婉拒了。

直到對方透過楊紀華的友人推薦,請他親自走一趟杜拜,才有了進一步的互動,楊紀華說,「透過認識的人介紹,多一份信任感。我看到他們也是兩代共同經營,感覺比較放心。」楊紀華表示,他不在乎合作夥伴的規模大小、有無餐飲經驗,或財力是否雄厚?他只在乎對方,「有沒有用心,願不願意學。」因此,在每一個品牌授權合約中,鼎泰豐均要求對方自費派人到台灣學習至少半年以上,人數越多越好,這對許多餐飲服務業來說,是非常高的成本。比起一般餐飲業者希望三個月內開一家店,鼎泰豐的門檻顯然高出很多,但這就是楊紀華對於品牌的堅持。

插旗最熱鬧地段

分店業績稱霸百貨商場

此外,這幾年,鼎泰豐的展店有幾個共通點,第一、一定是該地區最熱鬧、最國際化的地區,例如台北一○一、日本新宿、上海新天地、中東杜拜等。第二、集中於百貨公司,除了台灣信義、復興等幾家獨立店外,其餘九成都在百貨商場內。

「一定要在人潮最多、最精華的地區,道理很簡單,為什麼大品牌都要擠進一○一,這是一個品牌地位的指標。」楊紀華驕傲地表示,「在百貨公司裡的鼎泰豐,幾乎每一家都是該商場餐飲中的業績第一名。」找對好地點,加上肯用心經營的加盟主,經營一間鼎泰豐,就成功一半了。至於另一半關鍵,則是靠軟實力。

每年四月,是鼎泰豐的春宴(類似公司春酒),這個時節在台灣的鼎泰豐店裡,可能會發現有外國人面孔的服務人員穿梭其中,帶著溫暖的笑容接待客人。

原來,為了讓教育訓練可以跨國E化管理,楊紀華請來兩位編導,為鼎泰豐每一道菜拍攝製作流程,上傳至網路,「但是服務這件事,就必須要親身感受,才懂得拿捏分寸。」楊紀華強調。

每週都會到鼎泰豐用餐的政治大學教授李仁芳,對於同樣擁有「鼎泰豐基因」的外籍員工表達肯定,「鼎泰豐的國際化不只是海外展店佈局,企業文化也融入到人的服務裡,很厲害。」問楊紀華是怎麼做到的?他一連說了十數次:「這很難、真的很難。」他繼續說道,「如果海外加盟主派來受訓的時間愈長、人愈多,成功的機會就愈高。」

投資人力不手軟

打造有溫度的企業文化

每年春宴,就是這些海外店最好的回訓時機,上午在店裡實習,下午回總部上課,便能隨時隨地感受到鼎泰豐有溫度的「企業文化」。

要讓人員服務具有一定的水準,最大的關鍵在「人事成本」,楊紀華不斷地與海外加盟主分享「人力成本佔總成本五二%」的成功關鍵。

例如,上海的鼎泰豐薪資成本佔比也高達三六%,雖然不及台灣,卻讓上海兩家分店成為各大五星級飯店服務的學習指標,「這些五星級總經理都問,為什麼鼎泰豐在中國可以找到這麼好的服務人才,我們找不到?」提高人員薪資,就是為了降低人員流動率,提升服務品質,這是經營者第一步要能做到「讓利」的決心,雖然沒辦法要求每一位加盟主都這麼做,但是楊紀華希望能透過台灣總部的高業績表現,讓加盟主認同。

公益平台文化基金會董事長、前亞都麗緻總裁嚴長壽,在為鼎泰豐第一本正式授權出版的書《鼎泰豐——有溫度的完美》寫序時也提到,「表面上看來,鼎泰豐是源自於大陸的小籠包點心,但是鼎泰豐的獨樹一格,反過來回到大陸,甚至推廣到世界各地,大家都公認這是台灣的產品,多麼難得不易!」至今,每天仍有不少人捧錢上門請求品牌授權,楊紀華多半還是拒絕,「我沒有什麼展店計畫,只求把每天每件事情做到最好。」凡事要求完美的他表示,台灣鼎泰豐將一直是全球各店的學習指標,各個海外店也要比照這樣的模式,把服務品質做到頂尖,「不擔心客人不來排隊!」

楊紀華

出生:1956年

現職:鼎泰豐董事長

經歷:花園新城交通調度員學歷:淡水工商專科(已改製為真理大學)家庭:已婚,育有三子鼎泰豐開分店超嚴格,

從產品管到人才

鼎泰豐提供加盟主「整案服務」(Total Service Solution)輸出的品牌授權,從產品到品牌服務,整套的標準作業流程,甚至包含成本控管、人才培育等。雖然當地經營權歸經營者所有,但必須接受總部的管理,並且支付加盟金以及營業額的固定百分比率。

鼎泰豐

全球103家版圖

香港3家店

澳門1家店

上海9家店

北京5家店

天津2家店

杭州、寧波、無錫、青島、成都、深圳、大連 各1家店

泰國2家店

馬來西亞4家店

新加坡18家店

印尼13家店

澳洲6家店

台灣9家店

韓國6家店

日本13家店

美國5家店

統計至2014年7月21日

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=108478

進步觀念9.鼎泰豐、鬍鬚張漲價為何該被罵翻天? 逢漲價必反 只會買到爛產品

2014-12-01  TCW

《尊重市場機制》

只要符合公平正義,「自由市場」應該是追求經濟效率的基礎;但從民間企業到公營行庫、從產品定價到營運結構,違背市場機制的現象隨處可見……

撰文‧楊卓翰

鬍鬚張滷肉飯一碗從六十四元漲到六十八元,引來人民與台北市政府撻伐;鼎泰豐加價五十元賣高級的醬油炒飯時,消費者也群起抗議。有些東西用錢買不到,但有些東西用錢買是天經地義,但台灣是不是犯了不分青紅皂白一味「反漲價」的集體迷思?

鼎泰豐事件發生時,媒體以「比成本貴四十倍」為由,指控鼎泰豐黑心暴利,最後鼎泰豐只得取消提供醬油炒飯,事件很快平息;但是有誰想過,禁止餐廳販售高價商品,台灣社會到底賠掉什麼價值?

「台灣人總是先看『價格』,而忽略了『價值』。當你眼中只容得下便宜的東西,自然就排除有價值的商品和服務。」政治大學校長周行一說:「看東西,除了價格和成本,還要看它品質好不好;但是台灣社會,顯然欠缺這種能力。」從鼎泰豐的炒飯事件,可以看出台灣社會對於價格及價值的盲點:台灣的消費者不以價值,而是以商品成本來決定商品價格,忽略的,就是商品的附加價值。「當整個社會都看不到價值,到了提供商品及服務的企業端,他們的品質自然就會越來越差。」周行一分析。

這種成本思惟,間接戕害了自己。周行一以這陣子的食安問題為例:「當成本下降到一個程度,就會出問題。」更可怕的是,同樣的成本價格思惟,可以在台灣社會的各種層面看到。

周行一觀察:「現在政府有安排很多學程和課程,來讓民眾自修,但是你會發現,民眾只喜歡上免費的,收費課程則乏人問津。這就是用價格去排除掉價值好的東西。」他認為:「當社會整個在壓低價格,結果就是社會價值不斷下降。」「這是一個迷思。」周行一分析,台灣的人均國民所得約為兩萬美元,一直以來都輸給韓國;但若以購買力平價後(去除物價因素的實質所得),台灣的消費力其實比韓國好。「這不是應該自豪的事。實際上,這是因為台灣6物價比韓國低,但是有沒有人去想,台灣的東西便宜,那我們的生活品質有比其他國家好嗎?」周行一認為,台灣人應該摘掉價格的近視眼鏡,而去追求價值。消費者若要求品質,企業自然就會提供相應的東西。周行一提醒:「追求價值,就是要花錢。企業如果追求價值,它會花錢雇人、投資和研發,就算貸款它都肯。反過來,不看價值而看成本,企業就不願意花錢,就處處是限制,又怎麼能叫它加薪?」台灣產業要升級,就應該學會「漲價學」,人民也應該習慣「漲價」。但現在,除了用成本思考產品價格的習慣外,台灣人也把漲價視同「窮人買不起的不正義、不道德」,經濟市場裡充斥泛道德想法,更是成為阻撓發展的無形障礙。

哈佛大學教授桑德爾(Michael J. Sandel)的暢銷著作《錢買不到的東西:金錢與正義的攻防》講的是美國市場機制無所不在的現象:有錢人可以買更好的醫療、可以公然遊說政府實施對自己有利的政策……。桑德爾指出,金錢與正義應該有一條界線,那一條界線是市場機制應該止步的地方。

金錢與正義的界線在哪裡?每個社會都不同。顯然,美國的界線很偏右,而台灣的這條界線卻太偏左。

大學學費要漲價,人民說不准,因為影響窮人受教權,這理由值得深度探討;但鼎泰豐與鬍鬚張的「漲價」會影響到誰「吃的權利」?滷肉飯、炒飯又不是這兩家餐廳獨占,是不是該交由市場機制去決定呢?

市場不應該泛道德,在台灣要轉型到提高產業附加價值的關鍵點上,我們更要回過頭來檢討──台灣「反漲價」背後的迷思。

行動方案

一味追求便宜,藉消費者力量抑制市場機制,結果只會讓價值無法提升。

拋棄價格迷思,從價值著眼,才能推升我們的生活水準。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=121389

辜仲立賣牛肉麵 霸氣看齊鼎泰豐 租賃大王跨足餐飲業 兩小時翻桌率達三輪

2016-08-03  TWM

台灣牛肉麵的戰場又有新面孔,辜家第三代、中租總裁辜仲立推出「總裁牛肉麵」搶市, 這位租賃大王賣起牛肉麵,背後究竟有何盤算與勝算?

七月二十九日,台北捷運信義安和站附近又出現一家熱門排隊店,長長的人龍在烈陽下揮汗,儘管汗流浹背,排隊超過一小時的人群仍不以為苦。至於店內,當天賣破三百五十碗麵、用餐時段兩小時翻桌率高達三輪。這可不是哪家日本拉麵名店又首度來台開店盛況,這是台灣到處可見的牛肉麵店!

這家人氣不輸信義微風晶華冠軍牛肉麵的「總裁牛肉麵」大有來頭,原來這是辜家第三代、租賃大王中租企業總裁辜仲立的私房菜,也是他跨足餐飲業開專賣店的處女作。

中租企業旗下的中租控股,去年營收三六八億元、每股稅後純益六.○三元,雙創上市來新高,身為大股東的辜仲立可說穩居租賃大王地位。

端出私房料理

花三年研發、試吃逾百次

繼二哥辜仲愛吃日式料理,愛到開一家高檔日式料理「磯勢」,也順便當招待所祭貴客的五臟廟;老三辜仲立也跟上哥哥步伐,但這次端出來的美食卻很親民,一碗「總裁五寶牛肉麵」價格三八○元,還附上復古紅酒及三款自製小菜,價位是五星級飯店一碗五百元牛肉麵的八折不到。

「這比做租賃更累!」辜仲立替自家麵店站台時,向在場媒體大呼辛苦,因為一碗牛肉麵從點餐到上桌,十分鐘內就可完成,但這碗麵卻足足花了他至少三年、試吃超過百次研發期,現在才正式端上桌。

原來,擁有美國康乃爾大學旅館管理碩士學位的辜仲立,對美食也相當有研究,過去在中信飯店時期,他就曾遍尋全台吃美食,其中牛肉麵更是他最愛的台灣味。

與辜仲立同為總裁牛肉麵關鍵推手、在中信集團服務超過三十年的成旅觀光行政主廚唐文浚透露:「十幾年前,總裁宴客的時候,就會不時要求我上牛肉麵,讓賓客品嘗。」認識總裁超過二十年、現任成旅觀光總經理,同時也是負責籌備新店的何信記補充說,總裁每年三節不時要送禮,有一次靈光一閃,不如把自己喜愛的牛肉麵口味開發成禮盒,「總裁自己本來就會料理,我記得有一次他跟大家吃鐵板燒,他還現場當起師傅炒飯給大家吃,那個米粒是粒粒分明,技術超級好!」三年前,成旅晶贊飯店台北蘆洲館首度推出總裁牛肉麵,市場反映不惡,隔年再推出只在自家網站和餐廳銷售的冷凍包,光去年就賣出兩萬包,「我們算是試水溫有成功!」唐文浚說,辜仲立看到自己喜愛的牛肉麵口味受歡迎,於是在去年底拍板投入館外餐飲,但店面選址又花了二、三個月,才會現在才正式開賣。

雖是看似平凡無奇的牛肉麵,但辜仲立對於食材可大為講究。「這碗麵叫作總裁牛肉麵,就得拿出總裁級的食材才行。」唐文浚轉述辜仲立再三吩咐的要求,「總裁指定要用小腱心(三層牛腱心)部位,因為小腿肉口感比較扎實。」小腱心位於牛的小腿部位,一層筋、一層肉、一層筋、一層肉……,紋路外形似豬肉的「三層肉」,口感也特別Q彈。但一頭五百到八百公斤重的牛,小腱心部位加總僅僅九百公克,但這是辜仲立特別指定的部位,不能馬虎。

打「總裁牌」搶市

預計未來一年開一家店

不只食材,湯頭也有學問。辜仲立派唐文浚前往廣東、四川取經,摸索出烹煮牛肉麵的工藝、工時、工段、工序「四招」。舉例來說,工序指牛肚煮三十分鐘就得起鍋、牛筋只能煮一小時……,甚至把牛肉麵當科學實驗研發。

不只如此,一般牛肉麵最講究肉質、湯頭口感,但辜仲立連對麵條的細度也有堅持。

「一般麵條○.三公分,但滾水燙下去,外面爛了裡面還沒有透,因此我們選擇用○.二公分,口感均勻、與湯搭配起來也比較搭。」開張三天後的八月一日,唐文浚接受《今周刊》採訪時,興奮直呼「成績超標」。

他原以為用餐時段翻桌率大概一、二輪,沒想到居然達三輪,每天銷出約三、四百碗麵,熱度之高,甚至現在還沒開店就有排隊人潮,「總裁早上才說,第二家要趕快開了!」儘管租賃大王的總裁牛肉麵開出紅盤,飯店體系競爭對手晶華牛肉麵國際化腳步卻跑在前頭,旗下牛肉麵坊去年年底剛在台北信義微風開張、旗下冷凍禮盒也已經進軍香港。晶華公關行銷副總張筠透露,今年九月,晶華還將前進美國紐約,準備大玩兩日「快閃店」。

這次辜仲立打出「總裁牌」,更在開幕記者會直言:「未來一年一家,而且不排除海外拓點,打造牛肉麵界的鼎泰豐。」頗有不讓餐飲前輩專美於前的意味。但下階段,辜家老三如何繼續在台灣牛肉麵的紅海市場後發先至,甚至跨海長紅,恐怕還要再經過一段時間的市場考驗。

總裁牛肉麵

成立:2016年

創辦人:辜仲立

店面坪數:50坪

單日銷售量:350碗牛肉麵

撰文 / 黃家慧

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=209466

瑞鑫國際 (0724,前千禧智慧、先科國際、泰豐國際) 專區 (關係: 大凌、中信、黃創光)

1 : GS(14)@2010-07-03 13:25:31

(謝謝teawater!!)

新聞區:
http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=6005
2 : GS(14)@2010-07-03 13:25:50

我絕對不能忍受七叔個哥哥做這樣的事....這個股票市值過百億,股民贏得多少錢,輸的卻是不少?

要寫這些文說甚麼注資,真的要上到一千億?有這個財力嗎?

你/記者/打手想知道些甚麼?我逐個逐個辯倒....

經濟日報,請你容許我冒犯你的版權,如果有那些複印版權協會出來,請你快點叫他收聲,如果真的需要一點錢才能轉載,我給你好不好?

我不想別人輸大錢...當做過好事,好不好?
3 : GS(14)@2010-07-03 13:26:14

Annoymous (2010-01-16):
重會注入五六七叔概念囉!然後隔一排,人的記憶有限,再出嚟話業積好,叫人撈底搏反彈!

我最佩服佢將幅圖改得咁斜
480){this.width=480}">


greatsoup(2010-03-17):
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20100316/LTN20100316030_C.pdf

nothing to say, buy house
4 : GS(14)@2010-07-03 14:08:24

del
5 : GS(14)@2010-07-21 23:12:55

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100721122_C.pdf
6 : Mavie(3177)@2010-07-26 17:59:16

這個通告有什麼啟示? 可以講講嗎?
7 : GS(14)@2010-07-26 18:04:11

6樓提及
這個通告有什麼啟示? 可以講講嗎?



無呀,只供備忘之用,現在做緊資料庫。
8 : Mavie(3177)@2010-07-26 18:07:38

7樓提及
6樓提及
這個通告有什麼啟示? 可以講講嗎?



無呀,只供備忘之用,現在做緊資料庫。


時間上好考合。 佢呢幾日升得好勁。
9 : GS(14)@2010-07-26 18:26:23

8樓提及
7樓提及
6樓提及
這個通告有什麼啟示? 可以講講嗎?



無呀,只供備忘之用,現在做緊資料庫。


時間上好考合。 佢呢幾日升得好勁。


三星期前個論壇全部資料被壇主洗掉,本貼是在7月3日重開的。內中資料是用Google recover的,這些文章是數個月前的。

不要買了,價值和盈利完全不配合,又亂用高價買屋,還是算了吧。

這隻股的埋人和很多財技人有關的,小心好。

我近來真的在做資料庫。這是我對未來的建議,請留意日期。
http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=6386
10 : GS(14)@2010-08-19 08:07:41

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100818673_C.pdf
11 : GS(14)@2010-09-21 22:06:41

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100921515_C.pdf
12 : GS(14)@2010-10-12 00:12:36

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101010012_C.pdf
rubbish one more
13 : iniesta(1400)@2010-10-12 03:37:53

12樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20101010/LTN20101010012_C.pdf
rubbish one more
想問下, 內文提及"可換股票據及現有可換股工具",
現有可換股工具是什麼?
14 : GS(14)@2010-10-12 21:47:41

13樓提及
12樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20101010/LTN20101010012_C.pdf
rubbish one more
想問下, 內文提及"可換股票據及現有可換股工具",
現有可換股工具是什麼?


之前買差不多東西發行的天量CB及此前派紅利輪...
15 : i3640(1387)@2010-10-31 12:07:43

呢件野,牌面三成多D貨浮上水面,八成五街貨,業務都幾亂。
吾系做開樓,竟然高價掃貨買山頂樓,09年度盤數做到蝕成八億,跟住同中信物流行埋。
檔野個底花曬,邊有力收購。系眯就系所謂半張檯做樓做電子之類,半張檯做物流,一條褲兩份著呀!?
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101010012_C.pdf
16 : GS(14)@2010-10-31 12:25:56

15樓提及
呢件野,牌面三成多D貨浮上水面,八成五街貨,業務都幾亂。
吾系做開樓,竟然高價掃貨買山頂樓,09年度盤數做到蝕成八億,跟住同中信物流行埋。
檔野個底花曬,邊有力收購。系眯就系所謂半張檯做樓做電子之類,半張檯做物流,一條褲兩份著呀!?
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101010012_C.pdf


其實原來是三張,後來執了原上市的打火機,變成兩張
17 : i3640(1387)@2010-10-31 14:08:07

16樓提及


其實原來是三張,後來執了原上市的打火機,變成兩張


嘩,一檯三圍,經典!
18 : GS(14)@2010-10-31 14:13:25

17樓提及
16樓提及


其實原來是三張,後來執了原上市的打火機,變成兩張


嘩,一檯三圍,經典!


它是經典股票之一,值得記存
19 : i3640(1387)@2010-10-31 15:12:05

湯財兄,我再林林呢單野,貧困老細應會揾D股權非常分散,通過揸相對控股權,做阿一就得咯。
呢件野算系咁玩法?呢件野睇牌面悲慘結局收場居多。

出麗行,個個都要還?會吾會有畸士最後無衰收尾?!
20 : GS(14)@2010-10-31 15:26:48

19樓提及
湯財兄,我再林林呢單野,貧困老細應會揾D股權非常分散,通過揸相對控股權,做阿一就得咯。
呢件野算系咁玩法?呢件野睇牌面悲慘結局收場居多。

出麗行,個個都要還?會吾會有畸士最後無衰收尾?!


隻股看來分散,實際上可能只是大家同心持有,貨其實好乾...不過隻野炒起了就不要玩啦
21 : i3640(1387)@2010-10-31 15:54:28

由得佢買上頂又好,買山腳又好,呢件野吾會店咯.
22 : GS(14)@2010-10-31 16:12:32

21樓提及
由得佢買上頂又好,買山腳又好,呢件野吾會店咯.


總之只要你識的資產應該是好資產,你不懂的,應該大部分都是不太好
23 : GS(14)@2011-01-04 23:00:13

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110104639_C.pdf
本公司董事會(「董事會」)謹此知會本公司股東及潛在投資者,本集團預期截至二零一零年十二月三十一日止年度將錄得虧損,預期主要由於攤銷無形資產及可換股票據之推算利息成本所致。

此外,董事會相信,於審閱本集團資產之賬面值後,可能需要就商譽及無形資產計提進一步減值虧損。上述攤銷無形資產、可換股票據之推算利息成本及減值虧損(如有)乃因就適用會計準則之規定進行會計處理而產生,屬於非現金性質。
24 : GS(14)@2011-01-05 21:38:39

是又點,唔是又點,你睇番新聞區(在1樓)大把這些新聞,擺明這舊東西是高價垃圾....

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110103593_C.pdf

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20090923572_C.pdf
現在換埋股有成140億股,即是市值有成30億,但前年七個月賺3,600萬,盈利保證就當睇唔到,即是全年賺約6,000萬,PE成70倍。

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101214505_C.pdf

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101010012_C.pdf
然後加上剛剛高價買件虧損資產,很明顯看到賣方都很缺水,你認為還有甚麼值錢的呢。

買股票係要看這些,但這間很明顯靠中信個名呃飯食,估值又咁高,你能說服自己買件高價垃圾,我無話可說。
25 : mimer(1366)@2011-01-07 15:25:52

22樓提及
21樓提及
由得佢買上頂又好,買山腳又好,呢件野吾會店咯.


總之只要你識的資產應該是好資產,你不懂的,應該大部分都是不太好


早兩日出刑警有留意下,今日rocket up,不過其實無買,只係睇下點玩

同意soup講,唔識其實好多時唔係你智商有問題,係件野有問題多,當然天才兒童智商智商其高突登買就另計
26 : mimer(1366)@2011-01-07 15:27:21

題外話,樓上廣告招租點解唔睇下AdSense呀?
27 : GS(14)@2011-01-07 23:05:20

27樓提及
題外話,樓上廣告招租點解唔睇下AdSense呀?

兩樣一齊搞
28 : GS(14)@2011-02-12 12:45:13

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110211699_C.pdf
調低了價格85%,換股價降了40.5%,即是降低了4分之3
29 : GS(14)@2011-02-26 15:14:37

29樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20110211/LTN20110211699_C.pdf
調低了價格85%,換股價降了40.5%,即是降低了4分之3

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110225523_C.pdf
30 : kamfaiAthrun(1488)@2011-03-23 23:07:45

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110323690_C.pdf
截至二零一零年十二月三十一日止年度全年業績
31 : GS(14)@2011-03-24 00:19:44

31樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20110323/LTN20110323690_C.pdf
截至二零一零年十二月三十一日止年度全年業績


呈 報 期 間 之 持 續 經 營 業 務 虧 損 淨 額 由 相 關 期 間 之 約770,904,000港 元 減 少 至 約532,180,000
港 元,主 要 由 於 商 譽 減 值 虧 損 減 少 所 致。年 內 虧 損 主 要 來 自 商 譽 及 其 他 無 形 資 產 之 減 值
虧 損、攤 銷 其 他 無 形 資 產、可 換 股 票 據 之 推 算 利 息 及 購 股 權 費 用( 統 稱「非 現 金 項 目」)。


商譽及其他無形資產之減值虧損、攤銷其他無形資產、可換股票據之推算利息及購股權費用 因 根 據 適 用 會 計 準 則 條 文 進 行 會 計 處 理 而 產 生,屬 非 現 金 性 質。未 計 此 等 非 現 金 項 目前,本集團於二零一零年錄得輕微虧損821,000港元,於二零零九年則錄得溢利22,448,000港 元。
32 : GS(14)@2011-03-24 00:22:49

現金一掃光
33 : leoyk1014(859)@2011-04-09 21:03:32

湯sir, 為何兩天抄上而且成交很大.但之前連跌幾日。這是否迴光反照??
34 : GS(14)@2011-04-10 18:06:28

34樓提及
湯sir, 為何兩天抄上而且成交很大.但之前連跌幾日。這是否迴光反照??

我講了一百次,成交大同炒上無關,甚麼都可以造出來

睇番之前啦,間公司已爛了,睇股價睇唔到呢樣,用這個價買間爛野,都是唔值
35 : GS(14)@2011-05-24 22:35:03

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110524461_C.pdf
本公司擬贖回部份於二零零九年十一月十九日發行給李偉民先生,作為收購中信物流(國際)有限公司全部已發行股本的部份代價之可換股票據。
36 : GS(14)@2011-05-30 23:09:12

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110530415_C.pdf
贖回大股東可換股票據
37 : GS(14)@2011-07-06 08:08:15

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201107041434_C.pdf
盈警
38 : GS(14)@2011-08-27 22:20:14

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110825666_C.pdf
未 計 攤 銷 其 他 無 形 資 產、可 換 股 票 據 之 推 算 利 息 及
贖 回 可 換 股 票 據 之 虧 損 前 之 期 內( 虧 損 淨 額 )純 利 (1,341) 1,917

蝕大了,蝕4,600萬,負債重
..
在 上 述 環 境 下,本 集 團 除 了 不 斷 改 善 現 有 物 流 項 目 之 執 行 及 成 本 控 制,同 時 亦 積 極 尋 找
新 項 目,致 力 擴 大 物 流 服 務 業 務 之 收 入 來 源。本 集 團 計 劃 於 安 哥 拉 仲 裁 裁 決 後 恢 復 為 安
哥 拉 項 目 提 供 海 運 服 務。本 集 團 現 正 向 三 名 分 別 持 有60%、30%及10%權 益 之 賣 方 收 購 中
信 物 流 北 京 之 全 部 股 本 權 益(「收 購 事 項」)。轉 讓 該30%及10%擁 有 權 須 取 得 中 國 監 管 部
門 批 准,而 有 關 申 請 已 向 相 關 部 門 提 交。收 購 事 項 可 於 二 零 一 一 年 完 成。

二 零 一 一 年 預 期 為 電 子 產 品 行 業 的 另 一 艱 難 年 度。本 集 團 相 信,電 子 產 品 業 務 正 面 臨 極
大 之 邊 際 利 潤 壓 力。儘 管 市 場 競 爭 日 益 激 烈,本 分 類 之 產 品 保 持 了 競 爭 力。定 價 政 策 將
成為最重要之市場策略。另一方面,由於中國勞工保障不斷提高,加上廣東省勞工短缺,
故 勞 工 成 本 持 續 上 升。該 等 壓 力 將 令 毛 利 率 較 以 往 水 平 顯 著 下 跌。董 事 會 預 料 此 趨 勢 將
延 續 至 二 零 一 二 年。本 集 團 將 不 時 審 慎 監 察 其 表 現,減 少 依 賴 利 潤 較 低 之 產 品,並 專 注
於 較 高 邊 際 利 潤 之 客 戶 及 產 品。
39 : GS(14)@2011-11-04 07:54:35

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111103764_C.pdf
謹此提述本公司日期為二零一一年一月四日、二零一一年七月四日、二零一一年七月七
日及二零一一年九月七日之公告,內容有關(其中包括)中信物流有限公司(「中信物流
北京」)與安哥拉項目前經辦代理人就終止中信物流北京與該前經辦代理人訂立之合作
協議進行之海事仲裁(「安哥拉仲裁」)。同時提述本公司日期為二零一一年二月二十八
日之通函,內容有關(其中包括)涉及收購中信物流北京全部實際權益之須予披露及關
連交易(「該通函」)。


本公司董事會(「董事會」)於二零一一年十一月三日從中信物流北京得悉,中信物流北
京已接獲由中國海事仲裁委員會就安哥拉仲裁發出之仲裁裁決,安哥拉仲裁已解決。此
外,如以往所披露,安哥拉仲裁涉及中信物流北京與前經辦代理人,而第一賣方(定義見
該通函)及第二賣方(定義見該通函)已共同及各別承諾悉數彌償:(1)本公司之附屬公司
中信物流(國際)有限公司;(2)中信物流北京;或(3)本公司源自或由於安哥拉項目而蒙
受之任何損失或損害賠償。

40 : Clark0713(1453)@2011-11-07 22:49:40

完成90%收購協議

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111107440_C.pdf
41 : GS(14)@2011-11-11 19:12:55

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111110463_C.pdf
好似唔夠人塞下先
42 : GS(14)@2012-03-05 23:59:07

第2庭

3字樓

Court No. 2

(3/F)


司徒敬上訴庭副庭長

Hon Stock, VP

楊振權上訴庭副庭長

Hon Yeung VP

倫明高上訴庭法官

Hon Lunn JA




上午

10:00 am

法庭聆訊

Open Court


刑事上訴

CACC96/2010

[1/6]#


HKSAR (香港特別行政區) v.

Tsang Wai Lun Wayland (曾煒麟), Kwok Wai Man Nancy (郭慧玟), Cheng Kai Ming Charles (鄭啟明), Li Kwok Cheung George (李國祥), Wong Wai Kwong David (黃偉光)


不服定罪上訴許可申請

Leave to Appeal Against Conviction


刑事檢控專員

Director of Public Prosecutions

屈漢驊律師事務所

Wat & Co.

李智聰律師事務所

Michael Li & Co.

陳黃林律師行

Chan, Wong & Lam

張昭婷嚴興鳳律師事務所

Chong & Yen


開庭
43 : (21126)@2012-03-14 17:50:01

停牌了
44 : GS(14)@2012-03-14 22:43:04

44樓提及
停牌了


算啦
45 : greatsoup38(830)@2012-04-06 17:29:20

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201203307441_C.pdf
呈報期間之虧損淨額由相關期間之532,180,000港元增加至936,816,000港元,主要由於商
譽減值虧損增加及對分類業績之貢獻之經營虧損(「經營虧損」)所致。年內虧損主要來
自商譽及其他無形資產之減值虧損、經營虧損、攤銷其他無形資產、可換股票據之推算
利息、購股權費用、物業、廠房及設備之減值虧損以及存貨撥備。
商譽及其他無形資產之減值虧損、攤銷其他無形資產、可換股票據之推算利息、購股權費
用、物業、廠房及設備之減值虧損、存貨撥備及贖回可換股票據之收益(統稱「非現金項
目」)因根據適用會計準則條文進行會計處理而產生,屬非現金性質。未計此等非現金項目
前,本集團於二零一一年錄得虧損69,309,000港元,而於二零一零年則錄得溢利2,279,000
港元。

虧損擴大120%,至1.3億,重債殼

獨立核數師報告摘要
「保留意見之基準-應收賬款減值評估之限制範圍
貴集團於二零一一年十二月三十一日之應收賬款及應收票據總額239,285,000港元包括已逾期且據悉於截
至本報告日期止尚未清償之應收賬款總額約34,832,000港元。 貴公司董事認為, 貴集團可收回未償還
結餘,故並無就該等應收賬款作出減值撥備。然而,我們未能取得我們認為必要之充份恰當審核憑證,以
評估該等應收賬款是否可以全數收回或釐定該筆款項有否減值(如有)。我們並無其他可行之審核程序,
可使我們信納該等應收賬款於二零一一年十二月三十一日並無任何減值虧損。
倘發現須對上述應收賬款金額作出任何調整,將可能影響 貴集團於二零一一年十二月三十一日之資產
淨值, 貴集團截至該日止年度之虧損,以及綜合財務報表內之相關附註披露。
因限制範圍而產生之保留意見
我們認為,除保留意見之基準一段所述事項之潛在影響外,綜合財務報表已按照香港財務報告準則真實而
公平地反映 貴集團於二零一一年十二月三十一日之財政狀況及 貴集團截至該日止年度之虧損及現金
流量,並已按照香港公司條例之披露規定妥善編製。」

...
本公司董事相信現有財務資源將足以應付現時之營運需要。倘出現須額外集資之其他機
會,管理層亦相信本集團具備良好條件可取得條款優厚之融資。

...
未來展望
鑑於全球經濟前景未明,本集團在二零一二年仍需面對各種挑戰。影響經濟前景之因素
眾多,當中包括歐洲債務危機陰霾不散,美國經濟復甦欠缺動力,以中國及巴西為首之
新興經濟體增長亦見放緩。地緣政治局勢緊張導致油價急升,亦令全球增長增添不利風
險。《金融時報》於二零一二年二月二十九日發表之報告引述聯邦儲備局(「聯儲局」)主
席之言論,表示支持美國消費開支之基本因素持續疲弱,勞動市場近期雖有所改善,但
距離正常水平尚遠。聯儲局仍未決定推行新一輪量化寬鬆措施(QE3),或會視乎消費需
求能否重拾增長動力而定。國際貨幣基金組織(「IMF」)於二零一二年一月發表之《世界
經濟展望》預測,美國經濟將於二零一二年錄得1.8%增長。
希臘成功藉換債爭取更多時間處理債務問題,惟債務重組過程複雜,加上市場對債務危
機擴散深感憂慮,預期未來減債之路仍然困難重重。此外,金融市場早已預料希臘日後
會再度違約。國際金融協會(Institute of International Finance )估計,希臘嚴重違約或會令
歐元區蒙受超過一萬億歐元損失。IMF在《世界經濟展望》中預測,面對主權債務息率上
升,銀行減低實體經濟槓桿比例的效應,以及進行更多財務整合活動,可能令歐元區經
濟於二零一二年出現0.5%萎縮之輕微倒退。新興及發展中經濟體之增長預期有所放緩,
由二零一一年之6.2%下跌至二零一二年之5.4%,乃外圍環境轉差及內需疲弱所致。
雖然中國很可能會實現軟着陸,但隨着出口需求減弱,持續遏抑房地產市場,資本投資
及零售銷售增幅收窄,經濟下調壓力有增無減。中國政府已將經濟增長目標由過去多年
之8%調低至二零一二年之7.5%。如二零一二年三月十日之《南華早報》報導,二零一二
年首兩個月,固定資產投資增長速度為十年低位,工廠產出則跌至二零零九年七月以來
最低,零售銷售亦不如預期。出口一直為中國經濟增長主要動力之一,惟出口於二零一二
年二月亦出現下滑,貿易赤字創歷史新高。然而,從積極的一面看,消費者價格指數於二
零一二年二月已下降至3.2%,屬二十個月低位,而適度通脹亦給予制定政策官員空間,
採取較為寬鬆的政策以支持增長。IMF在《世界經濟展望》中預測,中國經濟之二零一二
年增長率將為8.5%。
湛江鋼鐵基地之建設延誤,本集團相信經濟緊縮應為主因之一。然而,經濟政策放寬應
為湛江鋼鐵基地正式施工帶來有利條件,並有助本集團開始籌備湛江項目。安哥拉項目
海運於報告日期尚未恢復,並存在可能不會恢復之風險。本集團將繼續改善現有物流項
目之執行及成本控制,並積極物色新項目,冀能擴大物流服務業務之收益來源。
面對中國嚴峻之經濟及營商環境,本集團之電子產品業務有可能承受銷售訂單數量及產
品售價持續下調壓力。內部因素方面,中國最低工資預期於本年度增加逾10%,而材料
及經常性成本將隨人民幣升值而上升。以上種種令本集團來年須應對前所未見之艱難環
境。因時制宜,本集團將因應營業額下跌而收緊經營成本,並將存貨維持於最低水平,以
渡時艱。
46 : GS(14)@2012-04-26 01:01:10

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120425213_C.pdf
老細捉埋
47 : GS(14)@2012-07-20 13:52:46

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120718311_C.pdf
本公司董事會(「董事會」)謹此知會本公司股東及潛在投資者,本集團預期截至二零一二
年六月三十日止六個月將繼續錄得營運虧損。
在營運層面,電子產品分類之虧損主要源於本公司面對嚴峻競爭,加上經濟低迷導致中
國及歐洲市場的需求均有所下跌所致。分類業績的溢利貢獻方面,預期物流服務將會繼
續錄得虧損,主要因為安哥拉項目的海運服務繼續暫停,以及中信物流有限公司繼續產
生虧損所致。物業投資分類預期將錄得虧損,由已產生的成本、開支及維修費用產生所
導致,惟投資物業之公平值相比於二零一一年十二月三十一日的公平值,則維持不變。
48 : GS(14)@2012-08-04 11:27:47

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201208031032_C.pdf
有關股東貸款之訴訟
本公司謹此宣佈,於二零一二年八月二日,中信物流有限公司(「物流北京」)接獲由北京
市朝陽區人民法院(「北京法院」)發出的傳票(「傳票」)及民事判決書(「民事判決書」),
內容有關中信汽車公司(「中信汽車」)針對物流北京提出的訴訟(「該訴訟」),申索償還
股東貸款及有關利息人民幣39,824,305.61元加其他開支及利息。根據民事判決書,北京法
院接納該訴訟,而該訴訟的聆訊將於二零一二年八月二十二日舉行。此外,北京法院接
納中信汽車的訴前資產保全申請,凍結物流北京為數人民幣39,824,305.61元的銀行賬戶
或物流北京名下的其他資產。
於二零一二年七月二十三日及二零一二年七月三十一日,物流北京接獲中信國華國際工
程承包有限責任公司(「中信國華」)的通知,內容關於中信國華收到北京法院的通知,據
此,中信國華須凍結應付予中信物流(國際)有限公司(「物流國際」)及物流北京的應收
賬款,金額分別為3,289,000美元及人民幣3,125,000元(「中信國華逾期款項」),而未得北
京法院的事先許可,中信國華不得向物流國際及物流北京支付任何中信國華逾期款項。
另外,物流北京注意到,根據法院的通知,物流北京的其中一個銀行戶口亦被銀行凍結。
該訴訟的背景資料
據本公司截至二零一一年十二月三十一日止年度年報(「二零一一年年報」)所述,於二
零一二年三月三十日,中信國華結欠的應收款項總額約為29,600,000港元,均涉及物流國
際及物流北京於截至二零零九年十二月三十一日止年度提供物流服務,以由中華人民共
和國運送建築材料至安哥拉共和國(「安哥拉項目」)。物流國際為本公司全資附屬公司。
物流北京分別由本公司及中信汽車分別持有90%及10%權益。
據本公司日期為二零一一年二月二十八日之通函及二零一一年年報所述,一名物流北京
前經辦代理人向物流北京發出仲裁申索,並已將申索書提交中國海事仲裁委員會(「安哥
拉仲裁」)。誠如本公司於二零一一年十一月三日的公佈及其後的二零一一年年報所述,
物流北京已於二零一一年十一月接獲由中國海事仲裁委員會就安哥拉仲裁發出之仲裁決
定書(「仲裁決定書」)。根據仲裁決定書及其後的法院執行程序,物流北京已於二零一二
年三月底支付合共約53,450,000港元(包括利息及其他成本),以結付有關安哥拉仲裁的
索償款項(「仲裁索償款項」)。物流國際及物流北京與中信國華一直就中信國華逾期款
項保持溝通,而本集團獲悉安哥拉仲裁已導致中信國華延遲付款予本集團。因此,本集
團預期中信國華會於結付仲裁索償款項後方支付中信國華逾期款項。於二零一二年六月
三十日,中信國華逾期款項約有29,300,000港元(包括應付予物流國際約3,289,000美元及
應付予物流北京約人民幣3,125,000元)。

據二零一一年年報所述,於二零一一年十二月三十一日,物流北京結欠中信汽車的股東
貸款合共約為28,800,000港元(「中信汽車貸款」)。中信汽車及中信國華均為中國中信集
團的附屬公司。經最近與中信國華及中信汽車溝通後,本集團得悉中信汽車有意應用中
信國華逾期款項抵銷中信汽車貸款,而本集團正與中信汽車磋商清償中信汽車貸款的方
式。
物流北京將繼續就中信汽車貸款與中信汽車商議,並將就該訴訟委聘一名中國律師。倘
該事項有任何重大進展,本公司將刊發公佈通知公眾投資者及本公司股東。
停止使用中信商標及名稱
另一方面,本公司亦公佈,中信汽車要求物流北京及中信物流飛馳有限公司(「飛馳」)停
止使用「CITIC 」或「中信」商標及名稱。飛馳為於中國註冊成立的公司,由物流北京持有
52%的權益。物流北京及飛馳就更改相關名稱及商標正進行所須程序。

49 : GS(14)@2012-08-31 00:05:54

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201208301018_C.pdf
虧損增80%,至7,200萬,超重債

未來展望
本集團於年初已預料,鑑於全球經濟前景不明,二零一二年的經營環境仍面對各種挑
戰。影響經濟前景之因素眾多,當中包括歐洲債務危機陰霾不散,美國經濟復甦欠缺
動力,以中國為首之新興經濟體增長亦見放緩。踏入二零一二年下半年,市場仍未有
好轉跡象,前景是好是壞,端視刺激經濟措施及處理歐元區危機的成效。作為一項指
標,於二零一二年七月,中國工廠產出增長較預期低,下滑至9.2%,為三年多以來表
現最差。從積極的一面看,中國消費者價格指數於二零一二年七月已下降至1.8%,屬
三十個月低位,給予更多空間放寬政策。
面對中國嚴峻之經濟及營商環境,本集團將簡化其電子產品業務,主打較高利潤產品
及減少存貨水平,務求增加營運資金流量,控制及提升電子產品分類之經營表現。
除了嚴峻之營商環境,董事會相信一些其他因素可能影響本集團物流服務業務,包括
該項調查(列載於本公佈「業務及財務回顧」一節)、停止使用「CITIC 」或「中信」之
名稱及商標及中信汽車訴訟。此外,湛江項目繼續進行或須因應湛江鋼鐵基地項目之
建設時間表及進度籌集資金。
誠如二零一一年年報「業務及財務回顧」一節所述,該項調查可能令人對本集團形象
產生壞印象。董事會正評估停止使用「CITIC 」或「中信」之名稱及商標對現有物流北
京及飛馳之物流服務合約可能帶來之影響。中信汽車訴訟可能影響物流北京之財務
狀況,甚至業務營運,情況視乎中信汽車所獲款項金額及賣方與擔保人能否就已記賬
中信汽車貸款超出之金額以現金償付本集團而定。面對種種不利情況,本公司正與往
來銀行及物業代理磋商,釐訂本集團擁有之投資物業之最佳出售方法。倘是次出售事
項未能於短期內完成,本集團在現金流方面可能受到限制,從而影響到本集團之業務
分類。
基於上文所述,本公司之核數師信永中和(香港)會計師事務所有限公司發出有保留
審閱結論,其有關分別對商譽及其他無形資產(因本集團收購物流北京之90%股權而
產生)賬面值作出減值評估約38,498,000港元及139,308,000港元。
儘管如此,本集團將致力將上文所述之不利影響減至最低。此外,本集團將繼續改善
現有物流項目之執行及成本控制。本集團將與寶鋼項目公司保持緊密聯繫,並繼續為
湛江項目作適當準備。
50 : greatsoup38(830)@2012-09-26 00:54:21

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120925556_C.pdf
於二零一二年九月二十四日,賣方與買方訂立臨時協議,據此,買方已有條件同意收購
而賣方已有條件同意出售該物業,代價為285,000,000港元。
...
進行出售事項之理由
本公司為一間投資控股公司,其附屬公司之主要業務活動包括製造及買賣電子零件及部
件、提供海運及運輸物流服務以及物業投資。
如本公司於二零一零年三月十五日所公佈,本公司於二零一零年以代價280,000,000港元
收購該物業作投資用途。如二零一二年中期業績公佈所載,該物業於二零一二年六月三十
日之賬面值為315,000,000港元。該物業已質押予銀行,作為本集團銀行借貸之抵押品。
於二零一二年九月十五日,以該物業作抵押之銀行借貸總額約為146,000,000港元。該物
業自獲收購以來並無產生任何收入。
如二零一二年中期業績公佈所載,繼續進行湛江項目將令本集團有集資需要。與此同時,
本集團現時面對多項不利因素,如該項調查、停止使用「CITIC 」名稱及商標以及中信汽
車訴訟對本集團形象造成之負面觀感。倘若是次出售未能於短期內完成,則本集團可能
在現金流方面受到限制,從而影響本集團之分類業務。
經考慮上述因素,董事相信,出售事項為本公司以合理價格變現該物業之良機,而出售
事項之所得款項將可改善本集團之財務狀況。董事同時認為,臨時協議項下之交易乃按
一般商業條款進行,屬公平及合理,而訂立臨時協議乃符合本公司及股東之整體最佳利
益。
出售事項之財務影響
該物業自獲收購以來並無產生任何收入。如二零一二年中期業績公佈所載,根據獨立專業
估值師編撰之估值報告,該物業於二零一二年六月三十日之賬面值為315,000,000港元。
於扣除相關佣金及有關法律費用後,估計本公司將因出售事項而確認虧損約36,000,000
港元(僅供說明之用)。
所得款項用途
出售該物業之所得款項淨額將約為279,000,000港元,當中(i)約146,000,000港元將用於償
還以該物業作抵押之現有銀行借貸;及(ii)約133,000,000港元將用作本集團之一般營運資
金。
...
「該物業」指位於香港山頂施勳道8號倚巒8號屋之物業
51 : greatsoup38(830)@2012-12-01 13:16:52

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121130396_C.pdf
誠如本公司日期為二零一二年四月二十五日之公告所載,本公司前執行董事兼前主席李
偉民先生(「李先生」)當時正接受中國有關當局調查。誠如本公司於二零一二年八月三
日進一步公佈及於該通函所載,中信汽車針對物流北京向北京法院提出中信汽車訴訟。
中信汽車訴訟顯示中信汽車申索與已記賬中信汽車貸款之差異。本公司目前無法與李先
生釐清該差異。法院最近一次開庭審理中信汽車訴訟之日期為二零一二年十一月二十八
日,而下一次則訂於二零一二年十二月七日。於本公告日期,該項調查尚未了結,而物流
北京亦未接獲中信汽車訴訟之任何法院判決。
鑑於該項調查及該差異,董事會認為委聘獨立核數師檢討本集團之內部監控程序屬審慎
及必要之舉。於本公告日期,本公司現正就建議檢討範圍與獨立核數師及聯交所進行討
論。本公司將於適當時候另行發表公告。
誠如該通函所載,儘管本集團之電子產品分類維持不變,該項調查及中信汽車訴訟已對
物流北京及物流國際(兩者均為本公司物流服務業務分類之營運附屬公司)之財務及業
務營運造成不利影響。於二零一二年八月二十二日,物流北京接獲寶鋼項目公司發出之
通知,知會物流北京湛江鋼鐵基地項目之建造工程已於二零一二年五月三十一日正式動
工。湛江項目當時估計之總投資額約為人民幣466,000,000元。於本公告日期,物流北京
及本集團概無足夠資金投資於湛江項目。誠如本集團中國律師所告知,倘若物流北京並
無進行此投資,則其存在可能違反湛江項目相關合約條款之風險。與此同時,就中信汽
車訴訟而言,中信國華結欠物流國際之應收賬款約3,300,000美元被北京法院凍結(「該凍
結」)。於二零一二年九月二十六日,物流國際已向北京法院申請就該凍結提出異議(「該
異議」)。然而,北京法院於二零一二年十一月十五日之審理中駁回該異議。由於該項調
查、中信汽車訴訟及流動資金問題,儘管物流北京於中國其他地方之辦事處分處仍然進
行商業運作,其北京總辦事處之商業活動已經終止。

於二零一二年十一月二十二日,本公司宣佈董事會之多項新任命,以期注入專業知識以
協助穩定本集團業務及狀況。
鑑於本集團面對之種種不利因素,董事會目前正在嚴正審視本集團之現有物流服務業務
分類,並尋求專業協助以籌劃將上述對本公司之不利影響減至最低之策略。本公司將於
適當時候另行發表公告。
52 : greatsoup38(830)@2012-12-13 00:52:27

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121212550_C.pdf
建議將物流國際自願清盤
董事會謹此知會股東及本公司潛在投資者,於二零一二年十二月七日,董事會在考慮物
流國際集團之營運、前景及問題後議決應將物流國際清盤。因此,於二零一二年十二月
十日,物流國際之董事會議決建議Top Victory(物流國際之唯一股東)應將物流國際自願
清盤,並就清盤建議提名楊磊明先生及何國樑先生(地址均為香港金鐘道88號太古廣場
一座35樓)為共同及各別清盤人。
有關物流國際集團之資料
物流國際為一間於香港註冊成立之有限公司,其主要業務為提供物流服務。本公司透過
Top Victory擁有物流國際全部已發行股本,而物流國際則直接及間接持有物流北京90%
股權。物流北京為一間於中國註冊成立之有限責任公司,其主要業務為提供物流服務。
物流北京擁有飛馳之52%股權及菱信之40%股權。飛馳及菱信均為於中國註冊成立之公
司,主要業務均為提供物流服務。
物流國際及物流北京為本公司之兩間主要營運附屬公司,負責本集團之物流服務分類。
Asia Glow為一間投資控股公司,而中信物流遠洋則暫無營業。於本公告日期,Asia Glow
及中信物流遠洋均無任何重大資產。Sino Summit、新寶及Freight Links為投資控股公司,
尚未進行任何業務活動。
由於物流國際截至二零一一年十二月三十一日止年度之綜合總資產及收入價值超過本
公司截至二零一一年十二月三十一日止年度經審核綜合財務報表(即本公司最近期刊發
之經審核綜合財務報表)所示本公司總資產及收入之5%,故根據上市規則第13.25(2)條,
物流國際被視為本公司之「主要附屬公司」。
建議將物流國際自願清盤之理由
本公司原先從事製造及買賣電子及電器零件及部件。於進行兩項收購(即於二零零九年
十一月收購物流國際全部已發行股本及於二零一一年十一月收購物流北京90%股權)後,
本集團開始從事物流服務業務。
物流國際之業務營運主要包括為安哥拉項目及香港項目提供物流服務。誠如本公司截至
二零一二年六月三十日止六個月之中期報告所載,鑑於進行安哥拉仲裁,物流國際已暫
停為安哥拉項目提供海運服務。於本公告日期,安哥拉項目之海運服務尚未恢復,而安
哥拉項目之相關協議將於二零一三年四月屆滿。因為(其中包括)毛利偏低或錄得毛損
及成本持續上漲,有關香港項目之業務一直蒙受虧損,而香港項目之相關合約將於二零
一四年三月三十一日結束。物流國際於截至二零一一年十二月三十一日止兩個年度及截
至二零一二年六月三十日止六個月一直錄得虧損,而董事會認為業績欠佳之主要理由為
安哥拉項目暫停及香港項目之毛利偏低或錄得毛損。
物流北京(物流國際擁有90%權益之附屬公司)主要於中國進行業務活動,總辦事處設於
北京,另於寧波及惠州設有兩間辦事處分處。物流北京於截至二零一一年十二月三十一
日止三個年度及截至二零一二年六月三十日止六個月亦一直錄得虧損。
誠如本公司於二零一二年八月三日所公告,中信汽車於二零一二年八月向北京法院提出針
對物流北京之中信汽車訴訟,內容有關申索償還股東貸款及有關利息約人民幣39,800,000
元加其他利息及費用。就此,北京法院已凍結中信國華應付予物流國際及物流北京之應
收賬款分別3,300,000美元及人民幣3,100,000元連同物流北京為數人民幣744,000元之銀行
賬戶。物流國際已向北京法院申請,就凍結中信國華結欠物流國際之3,300,000美元應收
賬款提出異議,惟北京法院於二零一二年十一月十五日之審理中駁回該異議。有關中信
汽車訴訟之最近一次法院審理於二零一二年十二月七日進行。於本公告日期,本集團尚
未接獲有關中信汽車訴訟之任何法院判決。
誠如本公司日期為二零一二年四月二十五日之公告所載,中國有關當局現正對本公司前
執行董事兼主席李先生進行該項調查。中信汽車於物流北京成為本公司附屬公司前向物
流北京提供中信汽車貸款,當時李先生仍出任物流北京之行政總裁、股東兼董事。約人
民幣23,300,000元之已記賬中信汽車貸款金額有別於且低於根據中信汽車申索所申索之
金額。本公司無法與李先生釐清中信汽車申索與已記賬中信汽車貸款兩者之金額差異。
於本公司在二零零九年十一月收購物流國際及於二零一一年十一月收購物流北京前,李
先生為物流國際之唯一擁有人及物流北京之股東。李先生一直為物流國際及物流北京之
主要管理人員。由於該項調查、中信汽車訴訟及流動資金問題,物流北京之北京總辦事處
之商業活動受到影響。儘管物流北京於中國其他地方之辦事處分處仍然進行商業運作,
惟上述情況未見改善。
於二零一零年九月,物流北京與廣東鋼鐵集團有限公司就為湛江鋼鐵基地項目提供物流
服務訂立兩項物流服務合約。誠如本公司於二零一二年八月三日所公告,中信汽車(擁
有物流北京10%股權)要求物流北京及飛馳停止使用「CITIC 」或「中信」商標及名稱。按
照最近期與寶鋼項目公司進行之溝通,本公司知悉終止物流北京使用「CITIC 」或「中信」
名稱或會影響湛江項目繼續進行。誠如本公司截至二零一二年六月三十日止六個月之中
期報告所載,於二零一二年八月二十二日,物流北京接獲寶鋼項目公司發出之通知,知
會物流北京湛江鋼鐵基地之建造工程已於二零一二年五月三十一日正式動工。依照物流
北京最近接獲之計劃,估計物流北京投資湛江項目將需要合共約人民幣466,000,000元。
然而,於本公告日期,物流北京及本集團均未有足夠資金投資湛江項目。誠如本集團之
中國律師所告知,物流北京可能已違反相關合約之條款,而合約對方可以並可能就損失
及損害賠償對物流北京採取法律行動。
物流北京亦擁有飛馳之52%股權及菱信之40%股權,該等公司之主要業務均為於中國提
供物流服務。飛馳於截至二零一一年十二月三十一日止年度開始錄得虧損,而菱信於截
至二零一一年十二月三十一日止三個年度僅能以投資收入之方式為物流北京稍作貢獻。
按照物流國際之未經審核賬目,於二零一二年十月三十一日,物流國際之資產淨值約
為31,000,000港元。物流國際之主要非流動資產為於物流北京之90%股權(賬面淨值約
52,000,000港元)及物流服務之汽車(賬面淨值約30,000,000港元)。物流國際之流動資產
主要為應收賬款及墊付予其附屬公司及本公司附屬公司之貸款。
鑑於上文所述物流國際集團面對業務及財務不利形勢,董事會認為將物流國際自願清盤
乃符合本公司及股東之利益。清盤將有助確保本公司避免承擔針對物流國際集團之任何
法律行動及申索之後果。於清盤開始後,保留集團將不再進行物流服務業務,並將調配
資源集中經營電子產品分類,而董事會將物色其他機會改善本集團之財務狀況。
清盤對本集團之影響
Top Victory(作為物流國際之唯一股東)計劃於二零一二年十二月二十七日通過根據公
司條例第241條將物流國際自願清盤之決議案。物流國際計劃於二零一二年十二月十四
日向全體已知債權人發出債權人會議通知,債權人會議將於二零一二年十二月二十七日
舉行。於唯一股東在二零一二年十二月二十七日通過清盤建議後,物流國際之清盤程序
將會展開。
於清盤開始後,物流國際將不再為本公司之附屬公司,而物流國際集團之財務業績及狀
況將終止與本集團之財務業績及狀況綜合入賬。
按照本集團於二零一二年六月三十日之未經審核賬目,董事會估計終止將物流國際集團
綜合入賬或會導致本集團之資產淨值減少約75,000,000港元(僅供說明用途)。此外,保留
集團可能因清盤而需要就應收物流國際集團款項作出撥備(估計約為159,000,000港元)。
本公司及其餘下附屬公司將為物流國際之最大債權人,並可藉變現物流國際集團資產以
股息方式收回款項。於扣除所有須優先支付之款項及有關清盤之相關費用後,變現及╱
或出售物流國際集團資產及╱或業務之所得款項(如有)將於適當時候按比例分派予物
流國際全體債權人。本公司現階段無法確定從清盤中收回款項之數額。
清盤方面若有任何重大進展,本公司將於適當時候另行發表公告。
53 : GS(14)@2012-12-28 00:26:20

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121227322_C.pdf
建議將物流國際自願清盤之最新資料
本公司謹此公告,Top Victory(作為物流國際之唯一股東)已於二零一二年十二月二十七
日通過根據公司條例第241條將物流國際自願清盤之決議案,而物流國際之清盤程序已
經開始。同日,物流國際之債權人已批准就清盤委任楊磊明先生及何國樑先生(地址均
為香港金鐘道88號太古廣場一座35樓)為共同及各別清盤人。
於清盤開始後,本公司已失去對物流國際之控制權,故物流國際不再為本公司之附屬公
司,而物流國際集團之財務業績及狀況將終止與本集團之財務業績及狀況綜合入賬。按
照本集團於二零一二年六月三十日之未經審核賬目,董事會估計終止將物流國際集團綜
合入賬或會導致本集團之資產淨值減少約75,000,000港元(僅供說明用途)。此外,保留
集團可能因清盤而需要就應收物流國際集團款項作出撥備(估計約為159,000,000港元)。
再者,於本公告日期,本公司已就一名獨立第三方向物流國際作出之其他借貸8,000,000
港元提供公司擔保。因此,本公司或會因清盤而產生約8,000,000港元之負債另加相關利
息成本。
54 : greatsoup38(830)@2013-01-26 15:01:25

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130125436_C.pdf
董事會謹此知會股東及潛在投資者,本集團預期截至二零一二年十二月三十一日止年度
(「呈報期間」)將錄得虧損,主要由於(其中包括)其他無形資產及商譽減值、物流國際清
盤之潛在影響、可換股票據之推算利息及經營虧損所致。
董事會認為,由於湛江項目及物流北京集團(即物流北京連同其附屬公司)面臨逆境,故
物流北京集團應佔之其他無形資產及商譽總額將不可收回。由於清盤,保留集團可能需
要就應收物流國際集團內各實體之款項作出撥備。再者,本公司已就一名獨立第三方向
物流國際作出之其他借貸8,000,000港元提供公司擔保,將有責任償還有關負債另加相關
利息成本,並只可於其後從物流國際之資產中尋求收回有關款項。然而,由於未有物流
國際集團足夠之最新財務資料,故董事會目前無法評估終止確認物流國際集團之財務影
響。
物流服務分類於終止經營前已產生虧損。在本集團其他分類之營運層面,電子產品分類
預期將於呈報期間產生虧損,主要由於面對嚴峻競爭以及中國及歐洲市場需求均有所下
跌所致。然而,由於收緊成本控制及集中於利潤較高之產品,故此分類於二零一二年下
半年之業績較二零一二年上半年好轉。物業投資分類預期將於呈報期間錄得虧損,主要
由於投資物業之公平值下跌以及與出售事項相關之成本所致。
55 : greatsoup38(830)@2013-03-02 13:38:06

終於開番
56 : qt(2571)@2013-03-30 00:06:06

全年業績
57 : greatsoup38(830)@2013-03-30 13:34:08

虧損少40%,至7,300萬,重債空殼
58 : greatsoup38(830)@2013-07-13 11:05:38

虧損下降
59 : GS(14)@2013-09-07 23:52:17

虧損降7成,至1,600萬,重債空殼
60 : newtonau(41980)@2013-11-07 21:21:47

greatsoup60樓提及
虧損降7成,至1,600萬,重債空殼


個殼會唔會有人睇中
61 : greatsoup38(830)@2013-11-07 22:41:25

newtonau61樓提及
greatsoup60樓提及
虧損降7成,至1,600萬,重債空殼


個殼會唔會有人睇中


唔知道,都爛爛地
62 : newtonau(41980)@2013-12-04 00:02:11

更換公司秘書,仲有咩會換
63 : VA(33206)@2014-01-07 19:01:16

【明報專訊】日前山頂倚巒8號屋獨立屋,以2.8億元、呎價6萬元成交,再創出全港洋房新高呎價,買家是上市公司泰豐國際(0724)。原來,這幢獨立屋第一手買家是一位「80後」青年、今年只有25歲的明基控股(8239)、彩娛集團(8022)主席黃偉昇出任唯一董事的公司,這間公司在2007年,向發展商新地(0016)一手買入,只約7個月便摩出,當年帳面便勁賺近3000萬元。

From hkgolden
64 : GS(14)@2014-01-07 22:34:03

http://www.hkdailynews.com.hk/news.php?id=91584
政府推出連串措施,旨在控制豪宅樓價,只是豪宅飆升之勢未止,山頂豪宅倚巒8號屋,以每呎天價逾6萬元售出,除打破本港獨立屋的呎價紀錄外,亦成為亞洲最貴呎價的洋房。
買家為上市公司泰豐國際(0724),該物業將作投資用途,而上手業主持貨兩年多,獲利33%。採訪:林尚民、梁智浩

據泰豐國際昨日公布,該公司以2.8億元購入位於山頂施勳道8號的倚巒一洋房,物業面積為4,650方呎,平均呎價為60,215元,其成交呎價打破倚巒2號屋保持的亞洲最貴洋房呎價紀錄。
而據市場人士指出,上述成交為倚巒8號屋。資料顯示,原為亞洲最貴呎價洋房的倚巒2號屋,於2008年6月獲廠家以2.84億元購入,單位面積5,021方呎,平均呎價為56,562元。
原業主獲利7000萬
今次成交的倚巒8號屋,於去年8月曾獲買家出價2.6億元洽購,業主當時未有出售物業,事隔半年,樓價持續上升,帶挈原業主多賺2,000萬元。
泰豐為該物業第三手業主,上手業主為一間名為Prime Glory Management Limited的海外註冊公司,於2007年12月以2.1億元購入,物業於兩年多後升值33%,原業主帳面獲利7,000萬元。


可節省釐印費140萬


而該物業的第一手業主則為昇澤有限公司,該公司於2007年中才以1.809億元購入,至2007年底以2.1億元沽出,持貨半年帳面賺2,910萬元,物業升值16%。
值得一提的是,政府於財政預算案中公布,由今年4月1日起,2,000萬元以上的物業,釐印費將會由樓價的3.75%調升0.5個百分點,至4.25%,而今次倚巒8號屋的交易,將安排於3月29日或以前簽訂正式買賣合約,成功趕及於新政策實施前成交,買家因而節省的釐印費達140萬元之多,足以於二手市場購買一個中小型單位。


熱錢湧入供應罕有


雖然政府積極遏抑豪宅價格飆升,但在熱錢湧入、供應罕有的情況下,市場仍未擔心豪宅過熱的問題。有區內代理指,加上新鴻基地產於2006年底,以每方呎地價超過4萬元購入的山頂加列山道項目,有機會於今年底或明年推售,區內代理預期將帶動區內樓價再度急升,故造就倚巒再有洋房創出新高價。
而泰豐在公告中亦表示,集團購入該物業,將持有作投資用途。
事實上,倚巒自推出以來,呎價屢次打破紀錄,現時全港5間最貴呎價的洋房物業之中,連同剛成交的8號屋,倚巒便已佔了3席,絕對可以稱得上為全港最富貴屋苑。
65 : GS(14)@2014-01-07 22:34:41

VA64樓提及
【明報專訊】日前山頂倚巒8號屋獨立屋,以2.8億元、呎價6萬元成交,再創出全港洋房新高呎價,買家是上市公司泰豐國際(0724)。原來,這幢獨立屋第一手買家是一位「80後」青年、今年只有25歲的明基控股(8239)、彩娛集團(8022)主席黃偉昇出任唯一董事的公司,這間公司在2007年,向發展商新地(0016)一手買入,只約7個月便摩出,當年帳面便勁賺近3000萬元。

From hkgolden


http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20100318/news/la_laa1.htm


【明報專訊】日前山頂倚巒8號屋獨立屋,以2.8億元、呎價6萬元成交,再創出全港洋房新高呎價,買家是上市公司泰豐國際(0724)。原來,這幢獨立屋第一手買家是一位「80後」青年、今年只有25歲的明基控股(8239)、彩娛集團(8022)主席黃偉昇出任唯一董事的公司,這間公司在2007年,向發展商新地(0016)一手買入,只約7個月便摩出,當年帳面便勁賺近3000萬元。

泰豐國際前日公布,全資附屬以2.8億元、呎價6萬元山頂倚巒8號屋,將洋房售予泰豐的,是內地富豪單麗華任董事的公司;單麗華的公司於2007年12月,並不是一手購入該洋房,而是向當時只是22歲的黃偉昇任董事的公司購入。黃分別於08及09年,獲委任為明基控股及彩娛集團的主席,並且是兩間公司的主要股東。

黃現年25歲,他任董事的公司於2007年5月,向新地以1.809億元一手購入該宅,只投資7個月便摩售(即未付尾數前,以確認人身分轉售)該宅,帳面勁賺近3000萬元,扣除交易成本,淨賺2300餘萬元。據了解,黃當時是該大宅摩售一方公司的唯一董事,該公司亦要求發展商直接將該宅轉讓予單麗華的公司,獲得批准。

屋苑獲不少低調富豪鍾情

資料顯示,單麗華現時亦以私人名義擁有倚巒12號屋,該屋是單於2007年8月以1.55億元向新地一手購入。倚巒一直為不少低調富豪鍾情,如越南華僑、港人朱立基,便斥資約8億元購入倚巒5間洋房,是現時該屋苑的大業主。

資料顯示,黃偉昇持有倫敦坎特伯里大學(Canterbury University)頒發之國際商業科學學士學位,並持有美國史瑞福大學(Stratford University)頒發之國際工商管理碩士學位。黃亦為香港董事學會附屬會員。2008年,明基委任黃擔任主席時亦指出,黃完成中國新疆煤礦安全監察局之三級煤礦安全技術綜合考試,於採礦、天然資源業及煤炭買賣方面有逾兩年經驗。入主彩娛之前,黃則為一家以中型執業會計師行之顧問。

(明報記者周偉強報道)
66 : newtonau(41980)@2014-01-08 10:17:37

篇報導主要都係講黃偉昇,即係上手再上手.....724 market cap 4.31億,自住都2.8億。D錢係邊到唻?
67 : greatsoup38(830)@2014-01-08 23:29:32

newtonau67樓提及
篇報導主要都係講黃偉昇,即係上手再上手.....724 market cap 4.31億,自住都2.8億。D錢係邊到唻?


好似都是集資番來的,變相偷錢囉
68 : greatsoup38(830)@2014-01-22 23:49:59

盈警
69 : greatsoup38(830)@2014-05-13 19:20:51

724

虧損降57%,至3,500萬,重債
70 : greatsoup38(830)@2014-07-18 15:04:38

724 announcement
71 : greatsoup38(830)@2014-07-18 15:04:55

724 profit warning
72 : GS(14)@2014-10-02 02:41:05

虧損增4成,至2,300萬,空殼重債
73 : greatsoup38(830)@2015-01-22 02:06:46

盈警
74 : GS(14)@2015-05-05 01:57:25

賣盤
75 : greatsoup38(830)@2015-09-03 14:39:26

虧損降15%,至1,900萬,空殼重債
76 : greatsoup38(830)@2015-10-28 02:41:48

兩個人頭認7億股@4.5仙
77 : greatsoup38(830)@2016-02-01 02:19:52

盈警
78 : greatsoup38(830)@2016-02-26 23:25:32

換主席
79 : Clark0713(1453)@2016-03-25 22:54:25

"董事會宣佈,其將向股東提出建議以批准將本公司之名稱由「Sino-Tech International
Holdings Limited」更改為「Ruixin International Holdings Limited」,並於更改名稱生效
後,將採納新中文名稱「瑞鑫國際集團有限公司」以替代「泰豐國際集團有限公司」(其
現時僅供識別)。"
80 : greatsoup38(830)@2016-03-26 02:57:08

虧損增7%,至5,000萬,重債
81 : greatsoup38(830)@2016-07-09 07:14:00

改名瑞鑫國際
82 : greatsoup38(830)@2016-07-28 02:57:18

盈警
83 : greatsoup38(830)@2016-08-28 02:29:15

去越南和上汽合作搞汽車
84 : greatsoup38(830)@2016-09-14 20:53:08

虧損增120%,至4,300萬,重債空殼
85 : greatsoup38(830)@2016-12-15 05:46:30

delay CB
86 : GS(14)@2016-12-19 00:31:26

不合作
87 : greatsoup38(830)@2017-01-13 00:37:07

越南基建
88 : GS(14)@2017-05-22 00:43:23

虧損增6成,至8,000萬,空殼重債
89 : GS(14)@2017-07-28 20:03:16

本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此知會本公司股東及潛在投資者,預期本集團於
截至二零一七年六月三十日止六個月(「呈報期間」)錄得估計虧損28,500,000港元左右,
而截至二零一六年六月三十日止六個月(「去年同期」)則錄得虧損約43,100,000港元。虧
損減少乃主要由於呈報期間並無如去年同期就香港稅務局所作出有關本公司一間附屬公
司於2006/07至2014/15課稅年度之香港利得稅之查詢確認稅項開支約16,600,000港元(「稅
項開支」)所致。倘不計入去年同期之稅項開支,則本集團於呈報期間之估計虧損增加約
7.5%,此乃主要由於(其中包括)電子產品業務之營運虧損增加(由於(其中包括)原材
料成本增加所致)、探索於越南之商機產生之開支及可換股票據之推算利息支出增加所
致。
90 : GS(14)@2017-10-31 22:07:09

於二零一七年十月三十一日,Phoenix Asia Pacific Investment Company Limited(「Phoenix
Investment」,本公司之全資附屬公司)與上海墨谷裝飾設計工程有限公司(「墨谷設計」)
(一家於中華人民共和國註冊成立之公司並為獨立於本公司及其關連人士之第三方)訂
立概念規劃設計合約(「概念規劃設計合約」),以準備與開發於越南之商業及住宅地產
項目之潛在投資機會(「潛在投資」)有關之概念規劃設計。
概念規劃設計合約之合約總額為27,132美元,將分三期支付。根據概念規劃設計合約,墨
谷設計須於概念規劃設計合約日期起計約55個工作天向Phoenix Investment提交最終概念
規劃設計。該概念規劃設計將由Phoenix Investment用於編製有關潛在投資之申請文件。
91 : GS(14)@2018-01-26 18:26:48

盈利警告
92 : GS(14)@2018-07-26 06:19:13

本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此知會本公司股東及潛在投資者,預期本集團於
截至二零一八年六月三十日止六個月(「呈報期間」)錄得估計虧損30,500,000港元左右,
而截至二零一七年六月三十日止六個月(「去年同期」)則錄得虧損約28,600,000港元。虧
損增加主要由於(其中包括)於呈報期間錄得匯兌虧損並無如去年同期錄得匯兌收益及
於呈報期間可換股票據之推算利息支出增加所致。
93 : GS(14)@2018-10-19 08:03:19

本公司董事(「董事」)會(「董事會」)欣然宣佈,於二零一八年十月十八日(交易時段
後),瑞鑫環球有限公司(「瑞鑫環球」,本公司之間接全資附屬公司)與三一重工股份有
限公司(「三一」,其於上海證券交易所上市(股份代號:600031))之全資附屬公司三一
國際發展有限公司(「三一國際」)訂立不具法律約束力之戰略合作框架協議(「戰略合作
框架協議」)。

94 : GS(14)@2019-01-31 18:42:56

本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此知會本公司股東及潛在投資者,預期本集團於
截至二零一八年十二月三十一日止年度(「呈報期間」)錄得估計虧損85,000,000港元左
右,而截至二零一七年十二月三十一日止年度(「去年同期」)則錄得虧損約42,700,000港
元。呈報期間之估計虧損尚未計入修訂可換股票據條款之財務影響(「財務影響」)及就
應收賬款預期信貸虧損作出之潛在撥備(「潛在撥備」)。財務影響須待修訂可換股票據
條款之會計處理落實,而潛在撥備將視乎應收賬款之減值評估(以預期信貸虧損模型估
值為基礎)而定。
視乎財務影響及潛在撥備之調整而定,呈報期間之虧損增加乃主要由於(其中包括)(i)
於呈報期間之營運虧損增加;(ii)於呈報期間錄得匯兌虧損並無如去年同期錄得匯兌收
益;及(iii)於呈報期間可換股票據之推算利息支出增加所致。呈報期間之營運虧損增加乃
主要由於電子產品業務之虧損因(其中包括)不明朗因素及爆發貿易戰令收入下跌,以
及材料成本(包括存貨減值虧損)增加所致。
由於本公司仍正在落實本集團於呈報期間之全年業績,故本公告所載資料僅以董事會參
考本集團管理賬目及按現時可得資料作出之初步評估為依據,而非基於經本公司核數師
審核或審閱之任何數據或資料。本集團之財務資料及其他詳情將於本集團呈報期間之全
年業績公告中披露。
本公司股東及潛在投資者於買賣本公司股份或其他證券時務請審慎行事。
95 : GS(14)@2019-04-25 07:17:43

20合1
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270007

HKSAR v Kevin Egan; Mandy Chui & Andrew Lam v HKSAR -先科國際(724,前千禧智慧、現泰豐國際)

1 : GS(14)@2010-07-03 14:04:53

http://legalref.judiciary.gov.hk/lrs/common/ju/ju_frame.jsp?DIS=71692&currpage=T
2 : GS(14)@2010-07-03 14:05:58

2010-6-29 hj
先科案林炳昌徐敏偲終審勝訴獲釋




先科國際造市案中,被控妨礙司法公正的律師林炳昌【圖】和先科前主席黃創光女友徐敏偲,昨天獲終審法院裁定上訴得直撤銷控罪,當庭釋放。終院法官批評原審法官未能從證據中作出合理推斷,裁決不穩妥。廉署發言人回應表示,尊重終審法院的判決。

林炳昌在庭外表示,對判決感到開心,捱了六年終取得公義;而案件令他失去人生六年黃金時間,面對壓力,損失健康和財力。他希望能重新獲發律師執業證書,繼續執業。


艾勤賢上訴案再得直

另外,被指披露受廉政公署保護證人身份的大律師艾勤賢,原審被裁定罪名成立,去年上訴得直,獲撤銷定罪;律政司提出上訴,與林、徐的上訴一併處理。律政司的上訴昨日被駁回。法官同意上訴庭對原審法官的批評,包括裁決的理據與其採納的證供有矛盾。艾勤賢昨日未作評論,表示要先看判詞。

案件由廉署調查先科國際造市觸發,二○○四年七月,廉署拘捕九人,當中包括黃創光和他的女秘書。黃被扣留四十八小時後,獲准離開廉署,但無法聯絡女秘書,在律師樓文員和徐敏偲(徐和女秘書據說情同姊妹)的協助下,千方百計嘗試聯絡她。

其間,黃委聘林作為其代表律師,林介紹另一律師行代表徐關注女秘書的情況。再由該律師行聘請艾勤賢代表徐向廉署要求與女秘書會面。其後,艾又為女秘書向高等法院申請人身保護令,稱懷疑女秘書遭廉署非法禁錮。

法院閉門聆訊保護令的申請,律政司一方透露女秘書是根據《保護證人條例》受保護的證人,翌日,有報章披露「保護證人計劃」的證人身份。廉署隨即搜查七間報館,檢走記者筆記和人身保護令申請文件的副本等。

廉署指林、徐串同黃等人士妨礙司法公正,在相信或懷疑女秘書會協助廉署的調查的情況,以連串行動嘗試接觸她,以影響她為廉署提供協助。


林指控基於錯誤前設

原審裁定林、徐、黃三人罪名成立,分別被判處入獄四年、二年半和三年。三人提出上訴,聆訊前黃潛逃,被廉署通緝;而林、徐的上訴則被駁回,林的刑期更由四年加至六年。

終院判詞指,林是在黃離開廉署後才首次接觸他,期間與他接觸不多,但卻被指為整件事的幕後策劃者;法官質疑怎會有律師在第一次接觸一個陌生的客人時,會冒險地提出非法計劃,或應一個陌生人的要求,參與不法行為,押上自己的專業事業。法官認為有關幕後策劃者的指控是基於錯誤的前設,並沒有足夠證據支持。

至於艾勤賢的控罪則指他在沒有合理原因下,向法庭記者披露保護證人計劃中的證人身份,被原審法院裁定罪名成立,判監兩年半。終院認同上訴庭指原審法官理據矛盾。

判詞指,原審法官一方面以不能肯定艾知道申請人身保護令是另有陰謀,而裁定其串謀妨礙司法公正罪名不成立;但又認為他在申請人身保護令時,相信女秘書已成為廉署證人,而判定艾有披露證人身份。加上記者的資料來自多方面,控方的證據並不足以證明艾有作出披露,故撤銷其定罪
3 : GS(14)@2010-07-03 14:06:50

2010-6-29 HT
先科案脫罪 林炳昌落淚 終院:替證人申保護令 非妨礙司法公正




  律師林炳昌被指利用人身保護令程序,干擾先科國際造巿案的女證人,06年被裁定串謀妨礙司法公正罪成判監,至昨日林獲終審法院撤銷控罪,終院裁定他與案中女被告的行為不構成妨礙司法公正,他與大批親友在庭上拍掌歡呼,激動落淚。

  本案先後已有3名被告上訴得直獲釋,只餘下先科前主席黃創光仍然棄保潛逃,廉署表示尊重法庭判決。

折騰6年 林或轉做民事案

  被案件折騰6年,林炳昌謂如果不是擁有意志力及堅定信心,他也無法捱過,昨晚終於可睡一覺好的,日後會盡快向律師會申請恢復執業資格,但可能轉做商業或民事案件,他感謝朋友及家人支持,事件亦證明香港是法治的社會。

  終院5名法官一致裁定林炳昌(58歲)及黃創光的女友徐敏偲(30歲)上訴得直,並駁回律政司上訴,維持大律師艾勤賢無罪的裁決(詳見表)。

  常任法官李義在判詞中表示,黃創光的女秘書遭廉署拘捕後,林及徐替她向法庭申請人身保護令,這行為表面上不構成妨礙司法公正,亦難以被濫用作為向證人施壓的手段,因為法庭不一定會接納申請,本案亦無證據推斷林及徐有意圖利用人身保護令的程序去影響女秘書,令她考慮退出廉署的保護證人計劃。

  李義又列出案中一些固有的不可能性,他指林接手案件前不認識黃及徐,不可能在首次與兩位當事人開會時,即同意串謀二人妨礙司法公正,令自己律師生涯承受風險。

  此外,黃及徐首次與林見面,也不可能立即要求林與他們同流合污,訛稱女秘書不願意留在廉署,他們較可能會向林隱瞞真相,聲稱自己真心相信女秘書遭非法禁錮,以便林按照他們的指示去採取法律行動。

參與程度有限 不可能控告

  李義續指,林有權根據當事人的指示行事,除非他明知道那些指示不正確,而律師或大律師在履行專業職責時,亦必須接納當事人的指示,無權判斷其對與錯。李義又表示,林在本案中的參與程度有限,他在黃被捕後4日才首次與黃見面,其後又基於利益衝突,擔心女秘書的立場與其當事人有別,故安排另一間律師行接手徐的人身保護令申請,之後的聆訊他亦無份參與,不可能控告他串謀妨礙司法公正。

  非常任法官烈顯倫的判詞則指出,原審法官馮驊史無前例地於裁決的時候解釋他裁定案件表面證供成立的原因,做法並不恰當,因為表面證供成立及罪名成立兩者的舉證標準完全不同,原審法官在表面證供成立的階段中,已經認為林有罪。

  常任法官:包致金、陳兆愷、李義;非常任法官:烈顯倫、紀立信;案件編號:FACC 3、4、5/09。
4 : GS(14)@2010-07-03 14:11:03

2010-6-29 WWP
與艾勤賢徐敏偲捲入先科案外案 林炳昌脫罪 終院指證據嚴重不足 廉署稱尊重判決




 【本報訊】糾纏6年、由先科國際造市案引起的妨礙司法公正案,昨在終審法院一槌定音。被指企圖妨礙司法公正的律師林炳昌及黃創光的女友徐敏偲、涉洩露受保護證人身份的大律師艾勤賢,均獲洗脫罪名。終院指出,控方就林炳昌及徐敏偲是否知道或相信先科案中女秘書實際上願意接受廉署保護方面,證據其實嚴重不足。律政司發言人說,由於案件司法程序已終結,對判決沒有評論。廉署發言人則表示尊重裁決。

此案於區院審訊達55天,終院昨頒下158頁判辭。判辭批評原審法官馮驊出錯,在審訊中段判林炳昌表證成立時已初步判他罪成,然後在聽罷辯方案情後卻未有權衡及考慮,而將本身已作的「有罪推論」稍稍移動,更肯定要判林罪成。終院指出,查找事實應是一個前進的過程,權衡證供後作出總結,而非先假定被告有罪再倒後行,未加分析就評「廉署間諜」、律師行前總經理林卓思為「一名可信證人」。

律師初見客 雙方不可能談不法

 控方案情指出,林炳昌在明知先科國際主席黃創光的女秘書願意做廉署證人下,仍透露艾勤賢替她申請人身保護令,以圖向廉署「爭搶證人」,避免她出庭頂證黃創光。終院指出,控方案情其實有很多疑點,在2004年7月13日,黃創光延聘林炳昌前,彼此是完全不相識,那次會面中,林、黃僅見面1小時45分鐘,而林與徐更只見面17分鐘。終院認為,黃、徐不可能向一名初次見面的律師提出不法計劃,而林也不可能在陌生人要求下就押上自己的事業。

 林炳昌獲悉徐敏偲擔心女秘書遭廉署非法禁錮後,將此轉介別的律師,他辯稱此舉是基於「角色衝突」,但卻惹來「幕後黑手」的指控。原審法官及上訴法庭都認為,林炳昌沒有角色衝突後;終院判辭則指當中確有利益衝突存在,因為林當時已接手黃創光造市案,而女秘書或倒戈助廉署頂證黃創光,林當時其實不能恰當地為女秘書提供法律意見。

女秘書回覆訊息 混雜且誤導

 終院又指出,徐敏偲與在廉署的女秘書數次通話中,雖然對方自稱「平安無事」,但由於訊息混雜及具誤導性,徐可能以為已被捕的女秘書需要法律協助,而當時林炳昌不知當中真偽,但他仍是要跟從客戶指示履行專業責任。

 終院稱,控方沒有足夠證據證明林、徐兩人明知女秘書願做控方證人,而利用人身保護令去施壓,故判兩人上訴得直。

 另外,由於沒有證據顯示記者知道受保護證人身份的來源只是艾勤賢一處,故駁回控方的上訴。

終院判辭重點

1. 控方未有足夠證據證明林炳昌及徐敏偲明知或相信女秘書願意做廉署證人下,透過申請人身保護令去與廉署「搶人」,企圖阻止女秘書出庭作供。

2. 林炳昌不可能為一個只見面短短不足2小時的客戶黃創光,而押上自己的事業,去做明顯不法的勾當;而黃及徐敏偲也不可能向初次見面的律師提出不法計劃。

3. 林炳昌處理女秘書的案件,確如他所說有角色衝突,因為女秘書或會倒戈指證黃創光造市,原審法官及上訴庭認為林沒有角色衝突的說法不正確。

4. 徐敏偲與女秘書通電話後,得到的訊息是混淆而具誤導性,徐可能真的以為女秘書需要法律協助,想透過申請人身保護令阻止女秘書被非法禁錮。

5. 頂證林炳昌的證供主要是靠「廉署間諜」、律師行前總經理林卓思(A.Nattrass),但他暗中出賣客戶對律師行的信任,作供誇張且前後矛盾,可信性受致命削弱,但原審法官卻錯把他看成可信證人。

6. 原審法官把判斷案件是否表證成立的中段裁決,與判定被告是否有罪的裁決混淆;他先假定被告有罪,未有權衡辯方的案情後就作出裁決。

妨礙司法案時序

日/月/年 事件

09/04/2004 廉署展開「驛馬星」行動,先科國際主席黃創光等9人因涉嫌造市案遭拘捕。

15/07/2004 大律師艾勤賢成功為先科女秘書向法庭取得人身保護令。

16/07/2004 廉署向法庭呈交證供顯示,該女秘書並非遭廉署非法拘捕,法庭撤銷人身保護令。

24/07/2004 廉署拘留律師林炳昌等人,又到7間報館搜查,取走大批文件。

16/06/2006 林炳昌和艾勤賢等人被判定串謀妨礙司法公正罪成,被判囚2年半至4年不等。

24/07/2007 黃創光等人被裁定造市罪成;黃當天棄保潛逃,及後被判囚3年3個月;另兩名被告經上訴後脫罪。

22/02/2009 艾勤賢上訴得直,但林炳昌上訴被駁回。

21/05/2009 原被判囚4年的林炳昌,加刑至6年;另黃創光亦被加刑至5年。

24/05/2010 林炳昌和黃創光的女友徐敏偲上訴至終審法院。

證人身份曝光 廉記搜7報館取證




 上市公司先科國際造市案於2004年發生,先科主席的秘書成為廉署保護的證人,律師林炳昌涉嫌串謀徐敏偲向法庭申請人身保護令,指證人被禁錮,之後多份報紙披露證人身份;廉署搜查本港7間報館,並取去大批新聞資料,引起社會震動。

 事緣2004年廉署調查先科造市案,拘捕主席黃創光、黃的女友徐敏偲及黃的女秘書等,稍後徐敏偲以女秘書友人身份,委聘大律師艾勤賢到法庭申請人身保護令,指廉署禁錮女秘書。

源自控辯爭奪證人

 其後,廉署指女秘書自願當被保護證人,人身保護令申請才告終結。不過,廉署稍後指黃創光的律師林炳昌在幕後策劃一切,明知女秘書自願與廉署合作,仍假借人身保護令與廉署爭奪證人。林炳昌最後被裁定串謀妨礙司法公正罪成,被判入獄4年,上訴庭之後更應律政司要求加刑至6年。

 當年多份報章在報道廉署調查先科國際涉及配股貪污案中,披露了該公司秘書及案件的部分資料。其後,廉署取得法庭搜查令後,動員過百名調查員,展開空前的搜查報館行動,同時搜查7間報館,並取去大批新聞資料,又到記者家中搜查。

 廉署當年「高調搜報館」的行動,在社會上引起軒然大波,傳媒強烈指責廉署行動侵犯了新聞自由和言論自由,亦挑戰新聞自由終極核心的價值:保護消息來源;更有傳媒去信特首尋求協助。《星島日報》入稟高等法院,申請撤銷廉署的搜查令。

歎公義「遲到」6年 領牌轉打民事案




 【本報訊】先科案中被控串謀妨礙司法公正的律師林炳昌,獲終審法院5名法官一致裁定上訴得直。林在終院外向記者表示,對裁決感高興,又指最終得到公義,證明香港是法治社會。對事隔6年才上訴得直,他認為雖然公義昭彰仍感遺憾,他希望可取回律師牌照繼續執業,或會由刑事案轉打商業民事案。

 昨晨9時09分,林炳昌穿一身整齊西裝抵達終審法院。被問及對終極上訴是否有信心時,原本已眉頭深鎖的他,深呼一口氣無奈地說:「真的不知。」前後不過半小時,終院法官宣布,一致裁定他上訴得直,定罪及判刑撤銷。甫散庭,全場近40名親友即站起來鼓掌。面對此情此景,他喜極而泣,踏出終院後,深吸一口自由空氣,由衷地說:「很開心!」

 林炳昌指出,案件困擾了6年,除了影響家庭,亦造成經濟困難,如果沒有堅定信心、意志力及朋友相助,現在仍是階下囚,難以捱過這段時間。他說:「捱了6年,最後拿到公義;但有少少遺憾,要到終審法院才拿到公義。我很忍耐,香港是法治社會,公義會被昭彰。」

宣判時緊張到險些暈倒

 林感謝家人及朋友,暫未有慶祝計劃,但返家後會先好好睡一覺,因為過去6年都睡得不好。林其後步往聖約翰座堂外,自小領洗的他表示要感謝神,又指自己去年12月曾做「通波仔」手術,今午會覆診。林的兒子稱,昨晚仍與父親齊看世界盃,不過,父親話在法官宣判時感到緊張,「要深呼吸,險些暈倒」。

 香港律師會會長王桂壎表示,該會理事會今日將召開特別會議研究案情及判辭,決定是否取消林的暫時停牌,再考慮會否中止他的紀律聆訊。他說,今次事件較特別,過往並沒有律師被暫停執業時間長達6年,且獲准保釋在外,故將盡快審理,期望短時間內恢復他的執照。

 林炳昌在1977年加入廉署當高級調查員,在廉署工作的3年中,認識兩位親密戰友艾勤賢和前廉署執行處副處長徐家傑,3人同樣曾為廉署工作,被外界稱為廉署的「剋星」。林炳昌在1985年完成法律課程,成為執業律師。

證人身份曝光 廉記搜7報館取證




 上市公司先科國際造市案於2004年發生,先科主席的秘書成為廉署保護的證人,律師林炳昌涉嫌串謀徐敏偲向法庭申請人身保護令,指證人被禁錮,之後多份報紙披露證人身份;廉署搜查本港7間報館,並取去大批新聞資料,引起社會震動。

 事緣2004年廉署調查先科造市案,拘捕主席黃創光、黃的女友徐敏偲及黃的女秘書等,稍後徐敏偲以女秘書友人身份,委聘大律師艾勤賢到法庭申請人身保護令,指廉署禁錮女秘書。

源自控辯爭奪證人

 其後,廉署指女秘書自願當被保護證人,人身保護令申請才告終結。不過,廉署稍後指黃創光的律師林炳昌在幕後策劃一切,明知女秘書自願與廉署合作,仍假借人身保護令與廉署爭奪證人。林炳昌最後被裁定串謀妨礙司法公正罪成,被判入獄4年,上訴庭之後更應律政司要求加刑至6年。

 當年多份報章在報道廉署調查先科國際涉及配股貪污案中,披露了該公司秘書及案件的部分資料。其後,廉署取得法庭搜查令後,動員過百名調查員,展開空前的搜查報館行動,同時搜查7間報館,並取去大批新聞資料,又到記者家中搜查。

 廉署當年「高調搜報館」的行動,在社會上引起軒然大波,傳媒強烈指責廉署行動侵犯了新聞自由和言論自由,亦挑戰新聞自由終極核心的價值:保護消息來源;更有傳媒去信特首尋求協助。《星島日報》入稟高等法院,申請撤銷廉署的搜查令。

先科前主席 黃創光仍遭通緝




 先科國際涉造市案轟動一時。2004年廉政公署展開代號「驛馬星」行動,拘捕9名人士,包括先科國際主席黃創光及一名高層,他們涉嫌行賄銀行及證券行的高層,協助配售及購買股份;受賄的證券行高層接洽證券分析員,撰寫有利先科的分析報告。行動中,廉署共搜獲150萬元懷疑賄款。

 於廉政公署的網頁,黃創光的名字仍列在通緝名單上。廉政公署指出先科國際集團前主席黃創光,因分別向美國運通銀行前高級總監,以及匯盈證券前部門董事總經理提供利益,作為他們在2004年7月,就先科兩次配股事宜,對先科股份予以優待的報酬,於2005年3月22日被控以兩項提供利益罪名。

 不過,黃創光在被定罪當日未有出庭,法官於2007年7月24日向他發出拘捕令。
5 : GS(14)@2010-07-03 14:11:31

2010-06-29 OD
先科案纏訟六年 林炳昌終院勝訴 炮製冤獄 廉署輸鋪勁




先科國際造市案所觸發的串謀妨礙司法公正案(簡稱先科案),纏訟六年後,昨日有最終判決,廉政公署結果一敗塗地。終審法院五名法官一致裁定律師林炳昌和女上訴人徐敏偲上訴得直,撤銷兩人的定罪和刑罰,又一致駁回控方要求恢復大律師艾勤賢定罪的上訴。終院同時拒絕將案件再發還區院重審,廉署可能要支付巨額訟費給兩名「廉署剋星」林炳昌和艾勤賢。

林炳昌昨獲終審上訴得直,一洗頹氣。

終院指,原審法官裁定已棄保潛逃的先科國際前主席黃創光和律師行職員鍾昌權有份串謀妨礙司法公正,上訴各方均無異議,但控方證明林炳昌和徐敏偲與他們同謀的證據薄弱。鍾扮演的關鍵角色不容忽視,由於鍾是廉署特赦證人,主控官在原審時只提及黃、林兩人是始作俑者,未提及鍾有份參與,這種做法有可能嚴重歪曲實情。

官指林徐同謀證據薄弱

終院表示,黃被捕後翌日已與鍾見面,兩人其後一再開會,黃期間曾叫徐敏偲傳短訊給已參加保護證人計劃的女秘書,這些都是發生在黃、林兩人見面之前。黃被捕四日後才與林見面,兩人之前素未謀面,黃無可能敢冒險要求林參與非法勾當。另外,林只是接辦案件和收律師費,與黃只是陌路人,亦無可能冒失去律師牌的風險而答應參與非法勾當。

徐敏偲昨脫罪,並無回答記者便即時上車離開。

終院認為,林在接辦案件後,只是與黃、徐二人開過兩次會,為他們兩人及艾勤賢充當過翻譯,林當時另有案件要辦,只是多次打電話向艾勤賢查詢案件進展,林的參與有限。為涉案女秘書提出人身保護令申請的是艾勤賢,目的只是希望女秘書向法庭確認她是否自願被廉署扣留,並非要妨礙司法公正,故林的定罪應該撤銷。

至於徐敏偲,終院覺得她在事發時入世未深,與涉案女秘書關係情同姊妹,加上鍾在轉述女秘書的說話時曾說謊,徐可能因此誤會女秘書被廉署非法扣留而需律師幫助。徐向法庭呈交內容失實的誓章,失實的部分有些是來自鍾的謊言,也有些是因律師轉述的錯誤,所以徐的定罪應該撤銷。

特赦證人作供疑認錯人

就控方要求恢復艾勤賢的定罪,終院指已離職的《南華早報》女記者周燕玲以特赦證人身份作供時,指稱消息來自一名吸煙的男人,但證供顯示艾不吸煙,不排除她認錯人,加上她當時有其他消息來源,如律師信、證人誓章和向其他報社記者交換得到的消息,原審法官裁定消息來自艾時未有充分解釋理據,因此不應恢復艾的定罪。

對於終極慘敗,廉署表示尊重法庭判決,律政司亦不評論判決。立法會保安事務委員會副主席涂謹申則狠批廉署說:「兩個專打大案同廉署對立的資深律師,被折磨幾年,你話廉署如果唔係不公義,又係乜?」他更質疑廉署在此案曾銷毀證據的手法不當。

議員質疑廉署有心迫害

涂指,鍾在案中扮演重要角色,卻獲廉署「放生」,令人質疑廉署是有心迫害林、艾二人,他們無罪是廉署「證據唔得」,此案是冤獄,律政司司長黃仁龍應主動賠償給兩人。涂擔心此案會影響其他律師,令他們憂慮成為林、艾二人的翻版,對處理客戶保障程序有猶豫,剝削了法律界對人權的保障,他正考慮在立法會合適的事務委員會跟進事件。

林炳昌父子相擁




【本報訊】糾纏六年的「先科案」以廉署搜查全港七間報館揭開序幕,但在一陣陣熱烈掌聲中終結。當終院法官昨日宣判案中三名被告無罪後,庭內即傳出歡呼聲及掌聲,林炳昌及到庭的兒子林威辰(見圖)亦當場淚灑相擁,場面溫馨。外界喻為「地魔」及「天魔」的林炳昌及艾勤賢,昨獲得「人魔」徐家傑等數十名親友到庭打氣支持,得悉裁決結果後即紛紛上前道賀。

林炳昌與艾勤賢昨早九時前便先後到庭,期間在庭外接待絡繹不絕到庭支持的親友,林於開庭前表現較緊張,坐在旁聽席的他時而仰天、時而低頭,更多次「透大氣」,相反艾勤賢則較為淡定,兩人獲悉無罪時難掩興奮神色,林的女親友更興奮得當庭灑淚。

艾勤賢絆倒跌一跤

林致電向親人報喜後,離庭時受到大批傳媒包圍,他對判決感到開心,更公開表示會申請再做律師,「但無以前咁熱情,經六年洗禮,會改做商業性、民事性」。至於林威辰則與父親林炳昌「前後腳」離庭,他亦對判決感到高興,又表示「太突然,仲未諗到點慶祝」,前日則陪同父親一起看世界盃足球賽。

艾勤賢昨離庭時亦表示對判決感到高興,惟以要看判詞為由,沒有接受記者訪問,期間艾更懷疑被電視台的攝錄器材電線絆倒,跌了一跤。涉案女被告徐敏偲昨則匆匆離開法院,隨即登上一輛私家車絕塵離去,她任職堪輿學家的友人區仲德昨亦有到庭,並聲稱已算出她會脫罪。

未來終院首席都冇面畀




【本報訊】將於今年九月履新的候任終審法院首席法官馬道立,去年二月在高院上訴庭審理林炳昌的上訴時,曾指林是這次串謀妨礙司法公正案中的「幕後操縱者」,當時不但駁回林的上訴,之後更把林的監禁刑期由四年增至六年。終審法院五名法官昨日裁決時,對於這名未來司法機構「最高fit人」都一樣「冇面畀」,批評馬的判決缺乏邏輯和事實基礎。

候任終院首席法官 馬道立

現時是高等法院首席法官的馬道立,九月將接替退休的李國能,成為終審法院首席法官,負責帶領司法機構,並且有機會與其他終審法院常任和非常任法官一同審案,當中包括昨日推翻馬判決的五名法官包致金、陳兆愷、李義、列顯倫及紀立信。

放大圖片

去年初,包括馬道立在內的三名上訴庭法官,以二比一多數駁回林的上訴,而認為應駁回上訴的包括馬及另一名高院法官韋毅志。

馬官當時認為,林假稱有利益衝突,介紹另一名律師給徐敏偲,由該名律師替涉案女秘書向高院申請人身保護令,林其實是藉此做「幕後操縱者」,林事實上與艾勤賢「密密」通電話,由於林隱瞞自己的參與,馬官認為法庭唯一可作的推論是林知道廉署並無非法扣留女秘書,並想藉替女秘書申請人身保護令而作出妨礙司法公正的行為。

惟終院昨表示,馬官的理據和結論是建基於林並無利益衝突,但實情卻是相反。終院指林是黃創光的代表律師,假如林可以找到女秘書,而女秘書又願意協助控方指證黃,林便陷於兩難局面,不可能同時代表屬被告的黃和屬證人的女秘書之利益,林確實有利益衝突,故林介紹另一律師給徐,也只是按律師會守則辦事。

密密通話斷估係幕後操縱者

終院續指出,林炳昌介紹給徐敏偲的律師在庭上作供時,也否認自己是按林的指示辦事。故指馬官僅憑林、艾二人「密密」通電話,而推斷林是「幕後操縱者」純粹是猜測,證供顯示林只是想向艾了解案件進展。終院指馬官對林作出不當批評,他的推論也欠缺邏輯和事實基礎。


「人生有幾多個六年?!」




林炳昌因先科案遭折磨六年,失去名譽、財富甚至家庭,他昨獲判無罪後即接受東方報業集團記者專訪剖白心聲,明確表示從無後悔接辦先科案,又暗示因他是「廉署剋星」而遭廉署迫害,林更質疑此案由調查以至起訴均有問題,令他花去人生黃金歲月的六年始討回公道,慨嘆「點解要搞六年先有公義?人生有幾多個六年?呢個六年我痛苦邊緣生存及掙扎」。

林炳昌昨脫罪後再次受訪,喜上眉梢。(梁耀榮攝)

(1)沉冤感受篇

林炳昌昨受訪時大吐苦水,形容從沒有後悔過接辦先科案,他說「做得律師有我天職,盡我專業本能職務,完全無後悔!」當被問及是否認為廉署涉嫌公報私仇時,他沒有直接回應:「唔係我林炳昌同ICAC糾纏,當中有勝訴、有敗訴,公眾知識領域裏面有林炳昌專打ICAC案件律師存在,我唔會有今日境況!」他又表示要經過冗長的六年始討回公義,質疑本案「調查是否不全面、檢控是否過鬆、法庭是否有偏頗」,認為這些都是此案應該細心思考的問題。

(2)健康生活篇

林嘆言六年來由於被沒收旅遊證件不能外遊,故幾乎每周七日,每日七小時到中環的外國記者會與朋友飲酒談天,亦會看書及行山做運動度日,他表示身體因此案承受沉重壓力變得大不如前,除了患高血壓「我之前係一一七血壓,剛剛量過係一六九」,去年十二月更要入院做「通波仔」心臟手術,猶幸目前已經康復。他又披露要變賣物業,由中環豪宅搬到北角居住,支付逾千萬元的高昂訴訟費。

(3)朋友家人篇

林昨日受訪時無所不談,惟每當觸及他前女友周飛言及兒子林威辰時便欲言又止,他不諱言「私人感情我唔想提」,只表示已到美國唸書的兒子,數個月前返港,兩仔爺於判決前一起看世界盃,又指家人及朋友總站在他一邊。林又披露六年來因無辜「畀人屈」,一直在痛苦中掙扎,惟欣慰的是一班好朋友多年來不離不棄,沒有鄙視他,並在各方面給予他很多支持。

(4)入獄篇

林指因此案先後兩次入獄,兩次俱監禁約三個月,他苦笑坐牢滋味極不好受,自己的社會地位由執業律師淪為階下囚更恍如「由天堂跌到落地獄咁」,首次入獄前林更曾遇襲,導致臉上留有傷疤,他透露當時傳言有人會在獄中對他不利,故此監獄對此大為緊張,曾將他調往獨立監倉處理,事隔多年,林笑言該人看到他今日境況「咩仇都報晒啦」,相信「有良心人」都不會再追究。

(5)未來篇

經過六年官司纏身的「洗禮」,林表示律師資格早被暫時停止,稍後會申請恢復執業律師資格並重開律師行。他坦言「已經無以前passion(熱情),會重新定位,做民事案件」,他又指暫時腦海一片空白,故待今日才部署日後去向,而逾千萬元堂費亦會交由律師處理,他亦不考慮就此案向廉署民事索償。林堅稱不會因此案而疏遠傳媒,又認為傳媒在社會有監察功能,不能剝奪市民知情權,他總結六年風風雨雨,認為生命可貴,盼本案帶出訊息:「有決心、毅力可闖出困境」。

■記者郭家榮

先科國際案事件簿

2004年 廉署展開代號「驛馬星」行動,拘捕先科國際有限公司主席黃創光等共9人,指他們涉及造市案,黃行賄銀行及證券公司要員以配售和購買股份,又行賄分析員撰寫報告唱好股價,涉及賄款150萬元

林炳昌於六月初判決前受訪時,雖稱胸有成竹,但仍顯得憂心忡忡。 (霍振鋒攝)

2004年 報章披露黃創光的女秘書正被廉署非法禁錮,大律師艾勤賢向高等法院申請人身保護令

2004年 高院發出人身保護令勒令廉署放人,但廉署指助查人自願接受調查。多份報章報道聆訊的進展

2004年 廉政專員黃鴻超親到法庭提交證人誓章,表明廉署無非法禁錮助查人,法官撤銷臨時人身保護令

2004年 廉署帶手令搜查7間報館及記者寓所,以涉嫌妨礙司法公正及觸犯證人保護條例等罪拘捕艾勤賢及林炳昌等6人

2004年 《星島日報》入稟法院申請撤銷廉署搜查令獲得勝訴,廉署上訴

2004年 高院裁定廉署敗訴,報館可取回被檢取的新聞材料

2005年 廉署正式起訴林炳昌、艾勤賢、黃創光及黃的女友徐敏偲,同日被提堂

2005年 廉署起訴黃創光配股時涉嫌造市貪污

3月22日

2006年 林炳昌、文勤賢、黃創光及徐敏偲妨礙司法公正及披露受保護證人資料罪名成立,各人分別被判監2年半至4年

2006年 被指披露廉署受保護女證人身份的艾勤賢獲准以150萬元保釋等候上訴

2006年 被指干擾廉署女證人的林炳昌獲准以200萬元保釋等候上訴

2006年 黃創光及徐敏偲就妨礙司法公正一案獲准保釋等候上訴,但黃因涉及另一宗造市案仍須還押看管

2006年 黃創光就造市案獲准以70萬元保釋候審

10月28日

2007年 黃創光行賄罪名成立,他棄保潛逃,法庭頒出逮捕令,其餘兩被告翁家添、梁志華受賄罪名成立

2007年 法庭確定黃創光蓄意潛逃,即時充公其七十萬元保釋金,更在他缺席的情況下判刑,入獄卅九個月,翁梁二人則各被判監廿三個月

2008年 翁梁二人就判決提出上訴,上訴庭當日以原審法官錯引法律原則為由,判兩人上訴得直,並下令案件不作重審

2009年 上訴庭裁定艾勤賢上訴得直無罪釋放,但駁回林炳昌、徐敏偲及黃創光三人的定罪上訴,林、徐即時收監

2009年 林、徐二人向上訴庭提出減刑,律政司一方則要求對林加刑

2009年 林、徐向終審法院就判罪申請上訴許可,林獲准以一百萬元現金及一百萬元人事擔保等條件保釋外出候審,徐敏偲亦獲准以各五十萬元現金及人事擔保外出

2009年 上訴庭反將林原有的四年刑期加至六年,黃創光的刑期亦加至五年;各被告要求減刑的申請全被駁回

2010年 林、徐二人向終審法院提出上訴;律政司又要求終院恢復上訴脫罪的艾勤賢原審定罪。終院當日一併處理有關審訊

2010年 終審法院判林、徐二人上訴得直,撤銷兩人定罪及刑罰,並同時駁回律政司就艾勤賢提出的上訴


廉署人員是在○四年拘捕林炳昌及艾勤賢等人,指有關人士明知涉案女秘書並非遭廉署非法扣留,但仍替女秘書向法庭申請人身保護令,是企圖影響證人涉嫌妨礙司法公正。
6 : GS(14)@2010-07-03 14:12:28

2010-7-1 NM
林炳昌案廉署玩死自己




廉政公署跟眼中釘律師林炳昌和大律師艾勤賢,糾纏了足足六年,本週一終於了斷。

終審法院的終極判決判兩人勝訴,曾兩度進出監獄的林炳昌一鋪翻身,終於可以昂首闊步踏出法庭,重過新生活;艾勤賢亦再無後顧之憂,繼續他的大狀生涯。

那邊廂一心釘死兩人的廉署,六年前將傳媒拖落水,高調搜報館及記者寓所,惡評如潮,但大龍鳳一場,最後換來的是衰收尾。

終審法院的判詞明言是案的證據薄弱,指控欠理據支持,猶如狠狠的摑了廉署一大巴。

廉署的出位調查手法種下的惡果陸續浮現,接連被法庭批評,搞到查案時進退維谷。

「如果我唔係有資源同毅力,我已經變成階下囚。」林炳昌嘆氣說。事實上,他先後共坐過半年監,在○六年被定罪,判監四年,兩個月後獲准保釋等候上訴,可是去年上訴庭維持原判,還接納律政司的申請,將刑期加至六年,四個月後,他再度獲准保釋等候上訴。艾勤賢則於去年獲上訴庭判上訴得直,推翻定罪,但律政司向終院申請推翻上訴庭的決定。

批評保護證人組安排

就算廉署或律政司向他作出賠償,也無補於事。「我完全唔會痛恨廉署,社會上每個人都有角色。都俾佢搞六年,你問我我梗係唔開心。牽涉一個六年教訓,人生有幾多個六年?」他當年正值最風光的日子,大案一單接完一單,但廉署一手將他打殘,將他由廉署剋星變成過街老鼠,他連律師牌也被釘,辛苦經營的律師樓也得結束,更要賣樓打官司,官司費最少花掉千多二千萬元,他稍後會申請取回堂費。

從前的氣焰已消失得無影無蹤,現年五十八歲的他,打算日後集中打民事商業訴訟。「你打刑事案對抗性比民事強好多,尤其係你面對廉署。」林不諱言現在已心如止水,「我唔係怕,係心態軟化,無份passion。」 幸好,律師會週二通過,終止對他停牌。

根據判詞,終院法官不但毫不留情逐一抽秤指控林炳昌的證據,就連當年廉署用來釘死兩人的絕招——保護證人組,也批評其安排有問題。

○四年,廉署調查上市公司先科國際前主席黃創光涉嫌貪污造市時,就是利用黃的女秘書成為受保護證人,身份必須保密,藉此指控林炳昌和艾勤賢刻意向傳媒洩露證人身份來向證人施壓,串謀妨礙司法公正。

去得太盡惹不滿

終院今次除了指出,林等人當時可能根本不知女秘書是被合法扣留外,其中常任法官李義更指出,無法接受執法機構拒絕讓律師接觸證人的安排。李義表明,律師應有權跟證人接觸,更反指任何阻止律師執行職務,是藐視法律的行為,若執法機構擔心證人安全,大可安排用閉路電視等方法接見來補救。

有廉署調查員指出,今次廉署不但輸晒,就連絕招保護證人組的安排,也遭終院非議,可謂得不償失。他認為,廉署堅持要追擊艾勤賢至終院,引起各方不滿,造就今次終院仔細批評廉署的調查工作。

「點解要去到咁盡?之前上訴庭都判艾勤賢無罪,你睇到理據都知唔夠料啦,仲要追擊。你廉署就當自己係秦始皇,而家連司法機構都要擺到明唔妥你。」他所說的矛頭,直指即將退休的副廉政專員李銘澤。自李○二年底接替郭文緯成為執行處一哥後,無論署內或署外,對廉署批評的聲音越來越多。

高層手法邪門

李接管執行處後,過晒火位的辦案手法一直為人詬病,署內的同事也看不過眼李銘澤馬房的調查員手段邪門。「唔係一單兩單,係好多單都好污糟,根本唔係執法,違反晒法律原則,你查案,點解淨係要計較輸贏?」

○三年廉署大鑼大鼓拘捕環球唱片香港區前總裁陳少寶貪污,但因搶走陳的手提電話剝奪他聯絡律師的權利,令陳無罪獲釋;在今次林炳昌案中,辯方曾去信特首要求保留其中一段竊聽錄音,但廉署一於少理照樣銷毀。上月,上訴庭狠批廉署在陳裘大貪污案中,明知有被告跟律師見面仍偷錄,並無尋求法律指示便偷聽內容,公然違反法律專業保密特權。最新鮮熱辣的是本月初,窩輪天王吳鎮濤涉嫌行賄托市案中,爆出其中一名被告早前偷錄了跟廉署人員的對話,疑有調查員「教人作供」。

知情人士指出,礙於廉署員工約滿酬金的生殺權在一哥李銘澤手上,不滿的人一是繼續忍,無法忍受的唯有劈炮唔撈。在李銘澤上任後一年多,便有五十多人不獲續約或離職,大部分是資深調查員。○五年,就連當時被視為明日之星的執行處處長陳德成,也因拒絕在文件上做手腳,跟李銘澤反面突然辭職,轉往高盛做法律顧問。

李系馬房前途光明

但獲得李銘澤垂青的同事,就算多次出事也無損仕途,表表者正是首席調查主任楊恩德,他亦正正是這次林炳昌案中保護證人組的負責主管。早在九九年,兩名助理調查員處理一宗詐騙案時,利誘經理招認,兩人的直屬上司正是楊;楊○一年調查一宗短樁案,兩日後疑犯跳樓身亡;○三年更在陳裘大貪污案中,被揭○一年有醉駕刑事案底。

「佢個底俾人挖完又挖,律政司但凡見到佢有份查案,都好似驗屍咁驗,因為辯方一見到佢個名,都會攻擊佢手法,就連法官見到佢個名都會起疑心。」高層見狀,近年亦唯有「暫時收起」這件「攻擊性武器」,最近才將他調回負責調查公務員貪污的組別。

另一名李銘澤馬房要員,就是日後很大機會成為首位廉署一姐的李寶蘭。原本明年將屆六十歲退休年齡的李銘澤,去年已放風希望延任,剛獲升為執行處處長的李寶蘭明年的資歷尚淺,李銘澤便有足夠理由續約,方便幫李寶蘭日後接棒。

個個是輸家

已婚的李寶蘭現年四十七歲,早年被本刊踢爆和同樣有家室,時任副刑事檢控專員的麥偉德到酒店開房,一個是廉署高層,一個是專責廉署檢控案件的律政司高層,明顯存在利益衝突。可是,兩人繼續有運行,除非陳德成如傳聞般真的回巢,否則李寶蘭接替李銘澤做廉署一姐已成既定事實。麥在去年十月更接替江樂士,擢升至刑事檢控專員,有傳他只會做一至兩年,下一目標是做高等法院法官。

不過,知情人士指出,自從廉署的出位調查手法接連被批評後,更先後有同僚犯法入獄,因此調查員已有所收斂,查案時步步為營甚至過分保守,經驗淺的調查員則只懂按上司指示行事,但大部分心態是按章工作。「人無查案熱情,只係當份工,少做少錯。」

立法會保安事務委員會副主席涂謹申狠批廉署,在證據不足下仍檢控林炳昌及艾勤賢,有欠公義。他透露此案令法律界人心惶惶。「法律界有閒言閒語,有邊個身做ICAC case,分分鐘好似林炳昌遭遇,你做多幾單,ICAC就迫害你。」他將會在立法會合適的事務委員會跟進事件,包括討論廉署的調查手法、亦會要求律政司司長黃仁龍應主動向林炳昌及艾勤賢作出恩恤賠償。

「今次大家都是輸家,包括我、林炳昌、廉署,甚至司法機構,沒有人贏。」六十三歲的艾勤賢說,他和林雖然還得清白,但無論金錢、健康和聲譽的損失,是無法計算。他並不憎恨廉署,只是不認同其高層的處理手法。「如終院判詞說,我們的制度是無罪假定,但廉署卻以假設去調查,法院卻以假設去審案。」他慨嘆說,不想再談及事件,會如常生活,只希望廉署會聽取批評。
7 : GS(14)@2010-07-11 22:51:47

2010-6-30 EW
終極勝數 專訪林炳昌:黑暗六年 學懂很多   

被稱為「廉署剋星」的律師林炳昌,因先科國際造市案而被控妨礙司法公正,終審法院本周一作終極裁決,林炳昌與一直拍住上的大律師艾勤賢,以及先科前主席黃創光女友徐敏偲,戲劇性地全部脫罪。

林炳昌多年來新聞不斷,他與大律師艾勤賢、前廉署執行處副處長徐家傑,經常挑戰廉署調查的案件,被廉署中人戲稱為「天、地、人」三魔。多次被「剃眼眉」的廉署,曾因先科案大舉搜查七間報館,惹起極大非議。○五年,林炳昌神秘遇襲幾近毀容,他又曾與多位港姐拍拖傳誹聞,更令他成為話題人物。

先科案官司糾纏多年,林炳昌試過被廉署拘留和收監,又丟了律師牌,歷盡人生低潮。他接受本刊專訪時,剖白過去六年由天堂跌入地獄,到今天如何重生的心路歷程。

周一早上,林炳昌、艾勤賢及先科前主席黃創光女友徐敏偲,先後到達終審法院。神情嚴肅的林炳昌步入法院時,收起一貫笑容,加上當時下着微微細雨,氣氛更顯滄涼。

林炳昌約於早上九時十五分到達法庭,當時離開庭還有十五分鐘,但公眾席近三十個座位,早已被三人的親友坐滿。林炳昌和徐敏偲一起坐在公眾席角落位置,艾勤賢則與幾個外籍朋友坐另一排。不少親友主動上前和林炳昌耳語,包括曾拍攝《四葉草》電視劇的藝人兒子林威辰、老友徐家傑等,趕在開庭前替他打氣。

林炳昌過去曾說,六年來的審訊猶如長篇連續劇,感覺度日如年。面對今次終極審判,他顯得憂心忡忡,等候開庭時不時望向天花板若有所思,眉頭深鎖,又不時深呼吸鎮靜情緒。

早上九時半,終審法院三名法官準時現身,由包致金法官宣讀判詞,判林炳昌和徐敏偲被控妨礙司法公正無罪;律政司就艾勤賢被控披露廉署證人身份脫罪而上訴,同樣被駁回,三人終回復無罪之身。

當三位法官離開後,法庭隨即響起震耳欲聾的歡呼聲,三人互相祝賀,林炳昌更激動落淚,幾次用手抹眼,更與艾勤賢肉緊擁抱慶祝。放下六年來的心理包袱,林忙不迭步出法院,面露笑容但聲音柔弱地對記者說:「很高興可以得到公義,但遺憾要來到終審法院才能得到。」他又稱,先科案至今近六年,很辛苦才能撐得過去,加上四年前被律師會除牌,經濟曾出現困難,幸好得到不少朋友義助,才度過難關。

多年來力撐老友的徐家傑向本刊透露,六年來林炳昌花了近千萬打官司。記者問他會如何慶祝,林炳昌說:「現時最想就是好好睡一覺,並申請拿回律師牌。」當被問及是否會再接與廉署有關的案件時,曾被喻為「廉署剋星」的他卻說:「可能會專注多些商業或民事案件。」

曾覺世界無希望

這場長達六年的官司,幾乎將林炳昌的事業判處死刑。昔日他對記者談笑風生,帶點意氣風發,今日已消失得無影無蹤。

他接受本刊電話訪問時,平靜地說:「有關案情的,我一律不會講,但我經歷這黑暗六年,學懂了很多。」這單官司峰迴路轉,林炳昌的心情,亦跟着事件發展而大起大落。

林炳昌說,在這六年間,他瘦了十多二十磅,想起被拘捕初期,他的情緒曾非常低落,甚至覺得這世界已無希望,「好彩有很多朋友鼓勵我,否則不知怎樣才捱得過。」在最失落的日子,林炳昌曾有一刻「想唔通」,但他覺得自己放棄的話,一生就會玩完。

「人不應該輕易結束生命,只要放得下,生活仍會如常下去。」經歷過一些思想掙扎,林炳昌開始反思人生。他笑言以前做律師工作繁忙,很多心願都無法達成,但自從被停牌後,他才有時間做自己喜歡做的事。

「這幾年學了法文,又考獲船隻駕駛執照,更多了時間與家人相處。」暫時失去了事業,林炳昌反而得到更多。他希望用自己的人生練歷,勸勉年輕人不要輕言放棄生命。

「再難的難關,其實都可以捱得過。」經歷過人生低潮的林炳昌如是說。

「天地人」三魔之一

五十九歲的林炳昌,人生因○四年的先科國際造市案而逆轉。廉署當時拘捕先科國際主席黃創光等九人,黃的秘書突然失蹤,徐敏偲以其朋友身份,向林炳昌和艾勤賢求助,兩人報警並申請人身保護令,其後艾涉嫌將內庭聆訊資料,即該名秘書已轉做廉署證人一事向傳媒洩露。廉署為搜證告林炳昌和艾勤賢等人妨礙司法公正,罕有地高調搜查七間報館,更拘留林炳昌四十一小時。

事後林炳昌高調開記者會反擊,聲淚俱下指廉署公報私仇。「點解拉我?完全因為我與廉署有恩怨!」○五年四月,林炳昌在中醫館候診期間,被一名神秘男子用? 刀割喉襲擊,他保命閃避下右邊臉頰被重創,送院救治縫了二十三針。林炳昌事後指今次襲擊與被廉署控告有關,令事件更添神秘色彩。

林炳昌與廉署的恩怨,可追溯至三十多年前。一九七七年他加入廉署當高級調查員,三年後他遠赴英國讀法律而離開廉署,八五年學成回港,正式執業做律師。不過,在廉署短短三年間,他認識了兩位日後的「親密戰友」——前廉署執行處副處長徐家傑,以及專替廉署做檢控官的大律師艾勤賢。

九三年,徐家傑被革職,開始改為與廉署對着幹,他經常夥拍林炳昌和艾勤賢上庭,推翻不少廉署調查的大案,令廉署中人對三人恨之入骨,戲稱他們做「天、地、人」三魔。

令廉署調查員坐監

最經典的「打廉署」一役,○三年發生,事緣一位工程公司的項目經理,被廉署檢控在天水圍公屋工程中串謀詐騙。林炳昌為被告辯護時,突然播出一段廉署調查員與被告的對話,揭發該調查員的口供與法庭紀錄不符,令被告脫罪。該調查員更被落案起訴作假口供,被判罪成囚九個月,成為首位因查案入獄的廉署人員,而當日教被告偷偷錄音的,正是林炳昌。

廉署對「三魔」恨之入骨,規定若調查員與他們接觸,必須向上級匯報。○○年,廉署高級調查主任余志然,被指九七年在尖沙咀東海酒家,偷偷與林炳昌和徐家傑晚飯後被炒魷魚。廉署憎恨「三魔」的程度,可見一斑。

經歷了難捱的六年,林炳昌和廉署的轇轕,隨着他指不再打與廉署有關的案件,相信可劃上句號。

林炳昌六年脫罪之路

時間 事件

2004年7月 廉署展開代號「驛馬星」行動,拘捕先科國際主席黃創光等九人涉嫌聯手造巿。同月,廉署大舉搜查七間報館(右圖),懷疑有人非法披露黃創光女秘書的證人身份。

2005年3月 廉署控告大律師艾勤賢、律師林炳昌、黃創光及其女友、公司董事徐敏偲,他們涉嫌串謀妨礙司法公正,阻撓女證人與廉署合作及向法庭呈交虛假誓章;林炳昌及艾勤賢另被控向記者披露受保護證人資料。

2005年4月 林炳昌在銅鑼灣中醫館候診期間,被人以?刀襲擊近喉嚨位置,他下意識閃避,刀鋒落在他右邊面頰,送院救治縫了二十三針。事後他指摘襲擊與他被控串謀妨礙司法公正案件有關。

2006年6月 黃創光、徐敏偲和林炳昌,被裁定串謀妨礙司法公正罪名成立,艾勤賢被判企圖披露受保護證人資料罪成。等候判刑期間,艾勤賢獲准以現金及人事擔保各五萬元保釋,林炳昌則還押懲教署看管,首次入獄。其後林及艾分別被判入獄四年及兩年半。

2006年9月 黃創光、徐敏偲和林炳昌獲准保釋等候上訴,林結束108日牢獄生涯。

2006年11月 林炳昌被律師會停牌。

2007年7月 先科國際造市案宣判當日,黃創光突然失蹤棄保潛逃,法庭發出拘捕令。

2009年2月 高院上訴庭駁回林炳昌的上訴,更將刑期加至六年,即時收監,而艾勤賢則上訴得直,當庭釋放。第二次入獄的林炳昌於三個月後,獲批准保釋等候上訴。

2010年6月 終審法院推翻林炳昌及徐敏偲被控妨礙司法公正罪名。艾勤賢上訴得直後,律政司不服提出上訴,亦被終審法院駁回。

做法事助脫罪?

林炳昌曾向傳媒表示,自己原是天主教徒,○六年獲准保釋後感到極大壓力,自此改到氣氛較輕鬆的基督教會,並於朋友安排下到觀音廟和車公廟求籤,又曾求教紫微斗數及塔羅牌,為的是求個心安。

堪輿學家區仲德周一現身終審法院,他稱年多前認識林炳昌,並教他多做善事積福。「我給他一些建議,亦為他做了些法事。」他不肯透露實際做了甚麼法事,但就表示林命格屬火,宣判當日屬土金日,有利他脫罪。

撰文:林浚源︱攝影:林崢

設計:章可儀
8 : GS(14)@2010-11-19 21:10:59

HKSAR v Kevin Egan & Andrew Lam: costs
http://legalref.judiciary.gov.hk ... IS=73840&currpage=T
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270011

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019