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中環在線:回購迷債隨時泡湯港府唔畀銀行講真話? 李華華


2008-12-05  AppleDaily


 

一個弱勢政府面對民情洶湧嘅雷曼迷債苦主,可以做得啲乜?除咗方寸大亂之外,拖字訣可能係唯一出路。

政府銀行角力白熱化

政 府由雷曼爆煲,火速拋出以為獨步天下嘅絕世好橋──「責成」銀行按抵押品市價,向苦主回購迷債,到財金部門紛紛爭相蒲頭領功,演變至最近雷曼清盤人花旗國 嘅大狀,突然公開發律師信,挑戰迷債託管人滙豐,令政府同銀行界之間台前幕後嘅角力,至此已經到咗白熱化地步。香港作為國際金融中心,幾十年嚟,銀行業之 間建立嘅官商合作關係,亦到咗危危乎嘅懸崖邊。按照原來路線圖,銀行界上個禮拜日,會召開記者會,宣佈今個禮拜一,發信通知迷債苦主開始回購。不過明眼人 都知,自從美國律師投下深水炸彈後,積極啲講,回購安排已經延遲咗;悲觀啲講,回購可能泡湯或變到走晒樣。不過政府就死唔肯認回購已無法進行,財爺日前仲 同政黨話,一兩個星期可望展開回購。

苦主隨時再上街

華華聽聞,銀公連日嚟已經草擬咗份聲明,想向公眾交代吓,以免被認為銀行 界玩嘢,內容大意係講,由於律師信引發巨大法律風險,回購工作碰到極大困難,之不過銀行界仍會積極諗辦法解決,唔會拉倒,前面嘅挑戰仍然好大……但係政府 就唔准銀公出呢份聲明。華華認為,錯就要認,打要企定,咁樣唔認唔講,再搞落去,雷曼苦主隨時又嚟逼爆玻璃o架。李華華 [email protected]
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私有化泡汤+业绩下滑 李泽楷遭当头两棒


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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090423/20090423023926955.html


每经记者  李凌霞

        连续开庭审理六天后,昨日3位上诉法官一致判定电讯盈科不得实施私有化方案,一场小股民与大股东的直接利益对决,港证监会及电讯盈科小股东获胜。败诉后李泽楷昨天表示可能上诉至香港终审法庭。

        几 经波折后,电讯盈科(00008,HK)私有化案终于峰回路转。在电讯盈科小股东的极力抗争以及香港证监会的据理力争下,“小超人”李泽楷拟私有化电讯盈 科的如意算盘落空。昨天傍晚,香港上诉法庭推翻了此前香港高等法院对于批准电讯盈科私有化的裁决,电讯盈科私有化方案将无法落实。

第一棒:官司输了私有化泡汤

        昨天下午5点左右,已经在香港连续开庭审理六天的电讯盈科私有化案终于审结,3位上诉法官一致判定香港证监会胜诉,电讯盈科不得实施私有化方案。

        对于证监会胜诉的结果,电讯盈科小股东表示非常欣喜,电盈小股东代表称,“此次小股东能够获得平反,证明香港是有法治的地方,有权有势的人并不能剥削小股东的权益。”

        而 昨天法庭判决一出,电讯盈科也立即在其网站上挂出申明,“考虑到高等法院已于2009年4月6日的判决列出了明确的定论及理由,因此本公司对于上诉法庭的 裁决表示失望。”电讯盈科还仍旧强调,其私有化的协议安排是公司应其两名主要股东要求向少数股东提出,提供了一个机会让他们在目前的经济情况下,通过全现 金的要约将他们的公司股票投资套现。

        而事实上,在过去长达六天的案件审理中,对于电讯盈科私有化目的到底是给小股东套现 机会还是逼迫小股东出售股份,法官林文瀚已经表示出质疑。同时,在此轮审理中,证监会代表律师除了坚持上轮的电盈涉嫌在私有化投票中有“买票”行为,更是 提出了对于电盈分拆股份令投票人数增多属不合理,而主审法官罗杰志则质疑电盈私有化的动机,以及交易完成后向大股东派发特别股息的理由。

        在此轮审理中,面临证监会律师以及当庭法官的种种质疑,电讯盈科已经失去了在上轮审理中占据的优势,最终不得不输掉官司。

        虽然电盈私有化被上诉法庭否决,但有消息称李泽楷昨天在回复个别媒体的询问时表示,电讯盈科还将有可能就该案上诉至香港终审法庭。

第二棒:净利下滑15%前景堪忧

在电讯盈科昨晚发布的申明中,电讯盈科强调“无论本公司是一间上市公司或私人公司,都会致力巩固公司作为香港首屈一指的电讯服务商的地位。”

        而事实上的情况并非如电讯盈科所指的那么乐观,电讯盈科前天晚间公布的年报业绩显示,该公司去年的业绩出现高达15%以上的下滑。

        业绩显示,去年电讯盈科净利润下降了15.37%,为12.72亿港元,每股盈利18.78港分。由于私有化案件仍在审理过程之中,所以公司将延迟考虑派末期息。2007该公司的净利润为15.03亿港元。

        对于业绩下滑,电讯盈科表示,这主要是由于吸纳客户所需的成本上涨、重估投资物业所导致的亏损以及投资减值拨备而导致的。去年电讯盈科重估投资物业亏损高达3.96亿港元,而投资减值拨备为1.61亿港元。

        公  司  核  心 EBITDA(EarningsBeforeInterest,Taxes,DepreciationandAmortization的缩写,即未计利 息、税项、折旧及摊销前的利润)上升了3%为67.14亿港元;计入盈大地产的综合EBITDA上升9%至79.82亿港元。而其核心分类业绩及综合分类 业绩则分别下降了14%及12%,为28.37亿港元和35.29亿港元。

        基于电讯盈科业绩下滑的表现,昨天大摩及标普等多家评级机构均降低了对电讯盈科的投资评级。

观点:电盈输了官司更输了形象

        对于此次电讯盈科私有化案件,投资界各类人士都非常关注,而因为这是香港证券业内的一次小股东直接与大股东的利益对决,其社会影响力较大。

        昨天,《每日经济新闻》采访了多名在香港业内人士,众多业内人士均表示,电讯盈科输掉的不仅仅是官司,更是输掉了在股民心目中的好形象。

        农 银证券分析师郭信麟表示,在私有化事件上,电讯盈科虽然钻了一些法律空隙,但从香港证监会一开始高调的介入便注定了李泽楷等人私有化计划不得人心,在此情 形下,电盈输官司是正常的。郭信麟还指出,由于在此次诉讼当中,几名电讯盈科高管都陷入指控,所以未来电盈还有可能面临一场高层变动,这必然对公司将带来 更多不利影响。

        另外,第一上海证券策略分析师叶尚志则对电讯盈科复牌后的股价表示不看好。叶尚志表示,因为私有化方案的 憧憬,电盈股价上涨至4元以上,现在这个憧憬彻底破灭,其股价下跌也将成为必然,他预计复牌后的股价将跌至3.6元左右。叶尚志同时表示,目前香港电讯业 的竞争激烈,电讯盈科未来将面临艰难的挑战。

        电讯盈科于4月16日停牌,停牌前报收4.12港元。

事件回放

        2008 年11月4日,电讯盈科宣布其大股东盈科扩展联合中国网通提出150亿港元将电讯盈科私有化。12月31日,电讯盈科再度宣布将此前的私有化方案提价,由 原来每股4.2港元升至4.5港元。2009年2月4日,电讯盈科私有化方案在法院会议及股东大会上被获通过。不过其后又传来电盈私有化存在“买票”嫌 疑,香港证监会介入调查。

        2月24日,香港证监会向高等法院申请准许介入电盈私有化的法律程序,并获批准。2009年4月1日~2日,香港高等法院对电讯盈科私有化案件进行为期两天的聆讯,但未有判决。

        4月6日,香港高院宣布,电讯盈科私有化被获通过,香港证监会随即表示将重新上诉至上诉法庭,并于当晚获批。

        4月16日~22日,香港上诉法庭对于电讯盈科私有化案进行长达六天的审理。期间案情跌宕起伏,港证监会和电盈律师驳辩激烈,最终法庭裁决香港证监会上诉获胜,电盈私有化不得实施。

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“金龙鱼”幕后老板插足 光明收购澳糖企泡汤


http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100706/998207.shtml


  每经记者 陶斯然 发自上海
一个星期前,光明食品集团(以下简称光明集团)内部人士还信心满满地对记者表示,拿下澳洲最大糖企,志在必 得。一夜之间,局势就发生了彻底逆转。
昨日(7月5日)清晨,澳洲糖业巨头CSR公司突然发布消息,表示同意将其旗下的糖业及可再生能源部门 以17.5亿澳元 (约合109.6亿人民币)卖给全球粮油巨头丰益国际。在此之前,光明集团是与该公司传出收购绯闻的唯一一家公司,外界猜测其收购价极可能是17.5亿澳 元。
CSR公司的这项声明,意味着之前几乎是铁板钉钉的中国食品业海外最大收购案已经失败。
光明集团意外失败
7月5日, 从澳洲方面传来了一个爆炸性的消息,之前一直传闻光明集团即将完成收购的CSR旗下的糖业及可再生能源部门被CSR公司以17.5亿澳元的价格卖给了新加 坡丰益国际。
“这个消息让我们十分震惊。”一位光明集团的知情人士告诉《每日经济新闻》记者。据了解,甚至在本次交易中担任主要负责人的光明 集团副总裁葛俊杰也是在7月5日清晨才通过媒体知道此事。昨日下午,记者致电葛俊杰,其表示目前正在就此事件召开紧急会议,“事情以后再说。”
突如其来的改变打乱了光明集团的部署,种种迹象表明,光明集团对此始料未及。7月5日,记者致电多位光明集团人士,对方均表示正在参加紧急会议。葛俊杰 也向多位媒体人士表示,变化让他“意想不到”。
不过,卖家CSR公司董事长伊恩布莱克本似乎对交易十分满意,“出售糖业及可再生能源部门完成 了公司分离两大完全不同类型业务的目标,可以让CSR公司更专注于建筑产品业务。”
0.7亿澳元差价促收购失败?
光明集团与CSR公 司就收购一事进行了长达一年的接触和谈判,为何最终却被丰益国际 “横刀夺爱”?《每日经济新闻》了解到,光明集团的最终报价,或低于CSR公司的心理预期。
光明集团内部人士透露,光明集团给CSR公司的最 终报价为16.8亿澳元。此前,有多家国内外媒体报道,光明的最终报价将是17.5亿澳元。
目前尚无法知道,光明集团是在最后时刻将报价从 17.5亿澳元降至16.8亿澳元,还是一直以16.8亿澳元为最终报价。
不过,这0.7亿澳元的差价或成了本次交易中关键性的一点,据 CSR公司透露,其与丰益国际的最终成交价为17.5亿澳元。有分析人士认为,0.7亿澳元的差价或是光明集团最终竞购失利的原因之一。
事实 上,为了促使交易完成,光明集团已经提过一次价。2010年1月,光明首次向CSR公司表达了收购的意愿,第一次报价为15亿澳元。今年4月,有消息称, 为了达成收购,光明食品集团第二次进行了报价,价格高达17.5亿澳元。
“横刀夺爱”者丰益国际
此前,无论是媒体的报道还是CSR公司的 声明中,都没有提到丰益国际。在以黑马的姿态夺去CSR公司旗下的糖业及可再生能源部门之后,丰益国际又一次走在了聚光灯之前。
新加坡丰益国 际集团是世界最大的粮食、食用油及农产品供应商、贸易商之一,年营业额100多亿美元,在中国有多家投资企业,业务涉及粮油、化工、能源、房地产等行业。
丰益国际旗下的益海嘉里投资有限公司是中国植物油行业十强企业之一。国人熟知的“金龙鱼”、“胡姬花”、“福临门”等食用油品牌背后,都有新加坡丰益国 际有限公司的身影。
“丰益国际之前的投资主要还是在粮食领域,最主要为植物油,本次收购CSR公司旗下的糖业及可再生能源部门,或意味着其战 略的调整。”一位业内分析师表示,“对上游资源的争夺是这类大公司最为重视的。”
据了解,CSR公司旗下的糖业部门拥有澳大利亚原糖产能的 45%,占到了全世界原糖交易量的4%,收购完成之后,丰益国际将会一跃成为国际糖业举足轻重的巨头。
对于本次收购,CSR公司常务董事 JeremySutcliffe解释道:“丰益国际是亚太地区最大的农产品业务上市公司之一,市价总值达到310亿澳元。西斯尔糖和再生能源资产被丰益国 际收购后,借助丰益国际的资源,可以在全球领域内建立起粗糖压榨、精炼和可再生能源业务的低成本优势。”
“从目前来看,丰益国际收购澳洲糖企 对国内市场不会有直接的影响,但是从本次收购的过程中可以看到,国际巨头的资本运作经验和能力,这也值得国内企业借鉴。”一位投行的人士如此表示。

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台商三百億WiMAX投資泡湯?

2010-7-26 TCM





一封措辭嚴厲的聲明信,台北市電腦公會理事長暨宏?硌釣う齯?振堂,為台灣政府和產業界,向半導體巨頭英特爾(Intel)發出怒吼。

七 月一日,台灣報紙披露英特爾在六月底,無預警的將推動WiMAX技術的重要部門──WiMAX計畫辦公室(WiMAX Program Office,WPO)解散。消息一出,震驚台灣政府和產業,這等大事,英特爾不但沒有事先溝通,甚至讓大家「看報紙才知道」,就連推動WiMAX最不遺 餘力的王振堂,都被蒙在鼓裡。

王振堂質疑,英特爾對台灣政府的各種承諾,應該如何履行?英特爾的一舉一動,會影響到全球夥伴今後對他的信賴感。

在 智慧型手機、小筆電和各類上網裝置崛起後,為了搶攻商機龐大的行動運算市場,英特爾選擇WiMAX技術,做為自家無線技術的主力,要和全球傳統電信業者競 爭;台灣IT產業向來追隨英特爾腳步,加上至今沒有發展出自己的電信標準,在英特爾的遊說下,政府不但成立M-Taiwan計畫,宣布以WiMAX為第四 代通訊標準的發展方針,還開放珍貴的頻譜供WiMAX專用,一舉釋出六張執照,產業界更是前仆後繼的投入WiMAX產品開發。

王振堂數度發豪語 打造台灣為WiMAX聖島

三年前,王振堂當選電腦公會理事長後,全力推動WiMAX,他表示,要將台灣打造為「WiMAX聖島」,全世界想發展、採購WiMAX的人,都要來台灣朝聖。

儘 管全球個人電腦成長開始趨緩,但讓王振堂過去接受媒體專訪時,曾信心滿滿表示,宏?皉釦漺勿?全球個人電腦規模在三年內擴大兩倍。「台灣IT產業要能夠靠 (多媒體影音、網路應用和寬頻通訊等)新產品繼續往上成長,就一定要擁有自主技術,WiMAX是最佳選擇,因為這個規格未被少數電信商壟斷,」電腦公會顧 問林智清轉述王振堂的觀點。

在英特爾的鼓吹和電腦公會的大力推動下,台灣已經成為全球WiMAX發展重鎮,擁有最完整的供應鏈,全球將近 九○%的WiMAX終端產品,是由台商生產。在今年的台北國際電腦展上(Computex)上,王振堂更說,WiMAX比雲端產業更重要,是台灣可以再做 十年的產業。

王振堂才發出豪語,英特爾竟扯後腿。雖然,英特爾在事情鬧大後,立刻發聲明澄清,指已將WiMAX計畫辦公室整合到其他部門,組織調整並不影響英特爾推動WiMAX的決心。

英特爾曾與我簽約 承諾投資採購五億美元

但這份聲明中,關於對台灣的承諾該如何兌現,卻隻字未提。英特爾自二○○五年以來,與經濟部共簽訂兩次合作備忘錄,承諾五年對台灣投資和採購五億美元。但直到現在,英特爾僅投資威邁思電訊新台幣三‧八六億元。

對此,英特爾回應,五億美元的計畫從二○○八年開始,且採購與投資的內容,囊括所有通訊技術,WiMAX是其中一種。英特爾並強調,目前所有與台灣合作夥伴的計畫,都符合進度。

「現 在大家在規格戰上打,人越多越好,塊頭越大越好,不能我們做小弟的在前面搖旗吶喊,結果大哥不見了。」林智欽說,現在不論政府或產業界,都又怒又火,為了 滅火,英特爾執行長歐德寧(Paul Otellini)十月份可能訪台公開說明,業者也會乘機要求他開出履行承諾的時間表。

唯一拿到英特爾投資的威邁思電信總經理黃特杕,雖然認為這不影響英特爾和威邁思的合作,還是難免有「驚訝」的感覺,「尤其他是龍頭,這樣做,大家會有不同的聯想。」

威達雲端電訊總經理黃彥男則認為,WiMAX已經進入商業運轉,英特爾裁撤WiMAX辦公室,情有可原,不過,「你原來承諾的投資也要做嘛,」他表示,王振堂的聲明信,就是要發出高分貝的「噪音」,讓英特爾正視承諾。

業者憂心棄守發酵 恐轉投安謀、超微懷抱

據 拓墣產業研究所的研究指出,由微軟(Microsoft)和英特爾領軍的「Wintel陣營」,二○一○年的年度總營收,預估有一千零四十八億美元;但以 智慧型手機、LCD TV和創新型PC如iPad等新產品代表的非Wintel陣營,今年的年度總營收高達一千八百五十八億美元,「今年起Wintel如神話般不可挑戰的光環 逐漸黯淡,」拓墣產業研究所副所長楊勝帆指出。

此消彼長的主因,正是因為,所有的資訊產品正走向無線寬頻領域,裝置會越做越小、越來越個 人化,一位筆記型電腦業者認為,「輕薄短小,這些都不是英特爾所擅長的,」為了彌補自身的短處,英特爾更應該和台灣廠商緊密結合,若是在此時棄WiMAX 而去擁抱其他的通訊技術,有可能讓失望的台灣業者,轉投向英特爾競爭對手如安謀(ARM)和超微(AMD)的懷抱,「非英特爾獨家,就可能加速後英特爾時 代的發展,這樣有可能讓他(英特爾)大意失荊州。」

這一次,台灣政府和產業界希望英特爾做三點承諾:把WiMAX的專利技術和互通測試方案更多放到台灣;履行與台灣簽訂的合作意向書;以及保留專責負責WiMAX的辦公室。

根據經濟部工業局統計,目前台灣WiMAX投資金額高達十億美元(約合新台幣三百二十億元),居全球第三;英特爾這一次有欠周延的做法,惹惱長期支持它的台灣,該如何修補關係,就要看歐德寧能拿出多少具體行動了。



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創業型公司遇管理之殤:IPO泡湯高管作鳥獸散

http://xueyuan.cyzone.cn/chouzi-qita/228803.html

由於融資大環境不佳,去年四季度以來,因IPO沖關失敗,高管選擇離職走人的案例層出不窮,這已經成為很多公司面臨的共同挑戰。相對於資金和項目,成熟的管理團隊對企業而言是更大的財富。因此,如何應對高管離職這種挑戰,考驗著公司的管理智慧。從這個意義上說,IPO折戟已經成為公司管理的試金石。

管理界有句名言,因財聚的公司是短命公司,只有因事業聚的公司,才有可能基業常青。很多公司將上市圈錢作為唯一目標,在上市這一目標推動下,不惜以財務造假、虛假交易來粉飾門面,這類公司即使能夠取得一時的成功,也往往經受不住時間的考驗;而那些追求事業發展,只是將IPO視為企業發展途中加油站的公司,往往能走得更遠。

因此,對於那些因IPO受挫導致高管紛紛離職的公司而言,考慮的不僅僅只是如何應對高管離職帶來的輿論危機,更應從公司管理和發展角度,排除水面下可能給公司長遠發展帶來傷害的暗礁。

IPO失敗引發高管離職潮

日前,市場傳言稱,拉手網CFO張檢已於近日離職。儘管這一消息沒有得到拉手網的官方確認,但拉手網對此消息一直保持沉默,似乎默認了這一傳言。張檢於去年年初加入拉手,據稱為投資方所推動,其入職的目的很明確,就是幫助拉手網實現IPO。然而,由於美國資本市場大環境不理想,特別是中概股被屢次做空,使得投資者對中概股談虎色變。去年10月底,拉手網衝擊IPO失敗。儘管此後拉手網多次努力嘗試,結果都無疾而終。上週,拉手網正式撤銷了上市申請。在這個背景下,市場傳出張檢離職的消息,顯然不是空穴來風。

張檢的離職傳言,並非個案。自去年底以來,多家公司因為IPO失敗,導致出現高管離職潮,其中,影響較大的包括凡客誠品、神州租車等明星公司。

2011年11月30日,凡客誠品副總裁吳聲(也是凡客誠品元老級人物)的一紙辭文將凡客推到風口浪尖,儘管吳聲一再解釋稱,自己的離職與凡客取消IPO計劃無關,但市場依然解讀為吳聲因為看不到凡客誠品上市的希望而選擇離開。此後,吳聲加盟京東商城擔任副總裁。相比凡客誠品,京東商城上市的希望更大。在吳聲離職之後,今年3月份,市場再度傳出消息稱,凡客誠品推遲IPO,公司CFO朱紀文離職。多位高管離職,使得凡客誠品創辦人陳年感受到巨大壓力。

與凡客誠品公司類似,5月24日,神州租車向SEC (美國證交會)遞交文件,正式撤銷上市申請。而在此之前,4月25日,神州租車曾在原計劃登陸納斯達克(微博)之前的24小時內緊急暫停IPO。在神州租車正式撤銷上市申請之後的幾天,市場就傳出其CFO Robert Yong Sha即將離職的消息。Robert Yong Sha本人坦承,自己的離職計劃,主要是受公司撤銷IPO影響。Robert Yong Sha在今年1月份入職神州租車擔任CFO,其加盟神州租車的任務,就是幫助公司IPO。如今,中概股在美上市窗口今年內很難再度打開,而神州租車重啟IPO也沒有明確時間表,因此,Robert Yong Sha的離職,也就毫無懸念。

以上市為目的體現管理短視

柳傳志著名的管理三要素———搭班子、定戰略、帶隊伍,企業界幾乎盡人皆知。柳傳志之所以將「搭班子」排在首位,就是因為在柳傳志看來,公司的管理文化,管理團隊,是決定公司能否基業常青的關鍵所在。企業的戰略是基於辦企業的人而制定的。搭班子在定戰略之前強調了人的重要性,柳傳志管理三要素本身也在強調人的重要性。聯想20多年的發展歷史,也檢驗了這一管理思想。

相對於聯想對管理團隊的重視,拉手、凡客誠品等公司因IPO失敗而導致高管出走的案例,也成為不重視管理的反面教材。

「很多公司的戰略存在很大問題,他們的目標就是上市,就是賺快錢。至於公司的長遠發展規劃,卻十分模糊。而風投機構在利益驅動下,也極力推動所投資的公司以上市為主要目標,對公司管理等基礎性工作根本就不在乎。這必然導致管理的短視。」中國人民大學商學院教授張國慶對本報記者指出。

以拉手網為例。自從拉手網成立以來,上市一直是公司的主題,也是拉手網CEO吳波掛在嘴邊的話題,據業內人士透露,在嘗試上市之前,拉手高管的每週例會最重要的議題就是距離IPO還有多少天,然後據此來制定工作計劃。而一旦 IPO受挫,不但風投機構不斷給管理層施壓,且整個團隊都人心浮動,跳槽、被競爭對手挖牆腳就成為常態。

凡客誠品同樣遭遇到了類似的問題。為了盡快上市,凡客誠品大肆投放廣告,希望通過廣告拉動銷量,但對內部管理卻重視度不夠。多位高管近期紛紛離職,在業內人士看來,除了IPO不暢之外,還有一個原因,就是陳年在用人策略和期權分配問題上處理失當。

前年底以來,中概股在美國市場受到空頭劫殺,一個很重要的原因,就是很多公司為了上市,不惜財務造假,業務造假,用粉飾後的報表去欺騙投資者。結果,美國監管機構和做空機構一出招,這些作假公司紛紛原形畢露,多家中概股退市,更多的中概股公司股價暴跌。且因為不誠信,很多公司的業務也受到重大衝擊,成為過街老鼠。

相比一些公司將上市作為終極目的,阿里巴巴董事局主席馬云對上市有著理性的認知。馬云在接受本報記者採訪時曾指出:「上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來,還得走,繼續走。」

視IPO為加油站的公司走得更遠

毋庸諱言,對於創業型公司來說,很多人才都是奔著公司上市來的,而上市擱淺,必然會導致人心浮動。這時候,如果公司高管團隊也出現動盪,勢必會進一步影響軍心。因此,優秀的公司,不論是順境,還是逆境,都會十分重視高管團隊的穩定性。對於那些因IPO受挫導致高管紛紛離職的公司而言,檢討的不僅僅是IPO為什麼會失敗,更應該從公司管理層面尋找原因。

謝友是某時尚品牌服飾公司的CFO,謝友加盟該公司的目的,就是幫助該公司實現IPO。目前,該公司在北上廣深等一線城市已經有400多家連鎖店,年營業額近20億,IPO工作已經準備了一年多時間,年內上市的希望很大。「剛開始的時候,我確實就是衝著IPO加盟該公司的,希望IPO後得到期權。但進入這家公司後發現,公司管理層十分重視管理團隊和骨幹員工的中長期利益,即使不能實現IPO,也能實現自己的財富夢想。這是家做事業的公司。我此前的心態有些浮躁,現在已經能夠靜下心裡,全身心投入。」謝友告訴本報記者。

聯想、華為是兩家優秀的公司,在業界以擅長管理著稱。但聯想和華為的創始人柳傳志、任正非在公司中所持股權都不高。這也印證了一句名言:財聚人散,財散人聚。為追求財富而聚集在一起的創業團隊,很容易分崩離析;而為了共同的事業聚集在一起的團隊,則能走得更長遠。

從1999年阿里巴巴成立到它上市前,阿里巴巴其實有很多次上市的機會,但馬云都放棄了。馬云曾明確表示,「我也嚮往著上市,並沒有不屑一顧。但上市並不是終極目標,在網站未有贏利收入前,阿里巴巴不打算上市。」「公司還很年輕,如果貿然上市,很可能會因為年輕而付出不小的代價。」如今的阿里巴巴,已經成為中國互聯網行業的第一梯隊。


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金融業年終獎冷暖兩重天: 信託「吃肉」,券商「泡湯」

http://www.infzm.com/content/88276

年終獎發放季,一直被視為「金領」的金融行業再度引人注目。不過,金融業年終獎並非鐵板一塊:銀行不再「傲視群雄」;信託業則迎來春天,大派獎金;曾經大把發錢的券商、基金行業則是寒風勁吹,年終紅包只能算是「聊勝於無」。

信託:揚眉吐氣

衡量員工成績的標準很簡單——一切取決於你為公司賺了多少錢

信託,無疑是這兩年金融業中的後起新貴。

2013年初,信託業「年終獎普遍超過50萬元,100萬元也不算多」的消息四處流傳。要知道,他們的利潤更為驚人。中國信託業協會數據顯示,信託業2012年利潤總額已達到440億元,比2011年上漲近五成,人均利潤更是高達291萬元,遠超銀行業最高人均利潤的84萬。

信託公司的年終獎荷包究竟有多豐厚?隨著各信託公司公佈2012年報後,預計全行業平均薪酬將超過60萬元,年終獎再度創下新高基本沒有懸念。

據瞭解,信託公司業務人員的年薪包括固定薪酬和浮動薪酬兩部分,固定部分的平均月薪為1萬~2萬元,浮動薪酬部分在年終發放,主要是根據項目提成和進度來計算。

以信託團隊實現淨利潤2000萬計算,其中400萬-600萬將作為提成發放至團隊,提成率高達20%-30%。一般團隊不超過6個人,「領頭的」能拿到100萬。

比較而言,業內年終獎收入比較高的當屬中誠信託、安信信託、四川信託和陸家嘴信託等業務擴張很快的公司。「有個同行年終獎稅後是45萬元。還有一個剛去了一兩個月,沒做什麼項目,(年終獎)就拿了20萬元。」一位信託業人士透露。

目前已有兩家上市信託公司預報了2012年度業績情況,充分印證了該行業呈現爆髮式增長。陝國投2013年1月10日發佈的2012年度業績快報顯示,實現營業收入5.76億元,同比增加89.31%;歸屬上市公司股東的淨利潤為2.6億元,同比增加68.86%。經緯紡機發佈了其持股36.6%的子公司中融國際信託2012年度經營數據,主營業務收入37.14億元,比上一年增22%;錄得稅後淨利潤15.24億元,增長44.7%。

過去,在金融業中,信託公司薪水偏低是公開的秘密。一位從券商轉投信託的業內人士,對過去的薪酬依然記憶猶新:社招,三年工作經歷,月薪5000,外加備註「稅前」。

據金融獵頭王鐘介紹,過去,中融信託部門經理月薪不超過1.5萬元,而券商資產管理部門「老總」月薪則有數萬打底,甚至「信託公司總經理也沒這個數」。

彷彿守得云開見月明,王鐘發現,最近,想從銀行跳槽去信託公司的「特別多」。「支行業務經理為了拉存款,每天晚上陪客戶喝酒。時間長了,精力、身體都玩不動了,他們希望去做信託。」他說。

不過,錢雖然多了,壓力也重了。對於從業者,衡量員工成績的標準很簡單——一切取決於你為公司賺了多少錢。

在這種崇尚「狼性文化」的氛圍中,行業內部,貧富懸殊。赤裸裸的利益,意味著更慘烈的競爭。五礦信託一位信託經理將公司內部氛圍描述為,「團隊之間老死不相往來」。

2012年年初,五礦信託一個排名前三的團隊,「四個人,分500萬」。但今年的獎金開始縮水。以五礦信託這樣中等規模的信託公司為例,排名第一的團隊,團隊成員到手年終獎為20萬。沒完成指標的,只能拿三四萬。後台部門,研發8萬,IT部門8萬。

即便如此,據上述五礦公司信託經理稱,過去一年,幾乎有一半團隊完不成任務。

「有些項目,客戶融資是海投,向很多公司詢價式的融資,最後投誰就看誰快。」上述信託經理說,「做成一單項目,需要排除萬難,搞定客戶資源,搞定風控,跟時間賽跑。」

而年初每個團隊認領利潤指標,更像是一個對賭條款——不能很低,年終獎會根據年初任務指標計算,「超出指標,也是白做,反而抬升了成本」;又不能太高,如若完不成任務,「一年白做」。

中國信託業最近兩年的增速令人咋舌,對信託兌付風險的擔憂頻見報端,在監管越來越嚴的趨勢之下,信託業的年終獎開始計入風險因素。

業內人士表示,2012年部分信託公司的年終獎計算公式中,增加了風險保證金一項。這意味著,如果項目順利結項,剩下一半的獎金才可順利到賬。否則,這筆視作風險保證金的「年終獎」將與你無緣。

券商、基金:慘淡過年

一些投行2012年年終獎一分錢都沒有

在一個冷清的年景裡,券商和基金風光難再,行業裁員,薪酬下降,年終獎更是奢談,2012年這樣的情況相當普遍。

2010年國內券商保薦代表人的年薪平均數為240萬元,年底還有上百萬的獎金。從2011年下半年開始,市場行情突變,一些券商開始曝出虧損。於是,券商年終獎縮水,基本工資下滑,各類津貼取消。

2012年整個A股才上市了一百五十多家公司,三十多個券商做了這一百五十多個項目,中國一共有77家券商。因為IPO項目都大幅減少,承銷金額也降低,最賺錢的投行部門成了雞肋一塊,一線券商向投行部門開刀。於是,裁員幾乎成為行業的「主旋律」。2012年10月下旬,中信證券宣佈取消保薦代表人常規津貼,中國國際金融公司則宣佈裁員10%。

「除了保代津貼一年120萬,投行部今年年終獎一分錢都沒有,取消了。」招商證券一位高管說,2012年,投行部收入50%用於團隊內部獎金分配。「基於預期,2013年估計投行要沒收入,所以不發。員工挺不滿,但是沒辦法,全行業都這樣。跳槽沒有,投行都在裁員,位子能保住就不錯了。」

事實上,投行部2012年的業績雖有縮水,卻遠非想像中糟糕。

以招商證券為例,2012年投行部淨利潤1.5億;營業收入3.5億,前年這一數字是四五個億。「去年跟前年也沒有差太多」。

但來年投行業務堪憂。證監會史上最嚴厲的財務審核正當其道,上述高管預測,IPO「最快在6月份重啟」。

項目大量積壓,投行部一部分分流發債,一部分轉做新三板。招商證券2013年將實行末位淘汰制。保薦團隊共有7個大團隊,後5%業績的員工要裁掉。

投行業務之外的其他業務線,卻風景獨好。

2013年2月18日,證監會發佈了《資產管理機構開展公募證券投資基金管理業務暫行規定》。6月1日起,券商將和保險、陽光私募等資管機構一道,進軍公募基金領域。

「公募之後,資管業務會放量。」上述高管說,「跟基金公司相比,券商產品更多樣化一些。可以把直投業務拉過來,打通產業鏈,而基金只能做股票、債券、股指期貨等。」

關於券商2012年激戰的資管業務,上述招商證券工作人員透露,「資管部門在我們公司非常邊緣,收入非常少,利潤也很薄,資管部門給公司利潤貢獻很少很少,沒人關注它,今年總裁工作報告,各部門貢獻利潤的排名,都沒出現在總裁工作報告裡。貢獻最多的是經紀業務,第二是國際業務,第三是投行,第四是自營業務,如股指期貨。」

對2013年預期,該工作人員表示比較樂觀。公募之後,資產管理業務會放量。因為資管核心競爭力在集合理財產品,現在可以發公募產品,目前正在準備,通過協會專業評價,獲得資格才可以操作,現在主要是打基礎,要到3、4月份才可能見到利潤。

此外,對於基金業年終獎,南方週末記者多方採訪獲知,由於股市低迷,國內基金業的年終獎也大打折扣。

嘉實基金渠道總部一位工作人員表示,「2011年全年虧損20%,當年就只發了半年的年終獎;2012年業績也不好,領導在內部會議裡說,年終獎可能會下調35%。現在還沒有發年終獎,要到2013年4月份才發。那麼晚發,原因是擔心員工拿完年終獎就跳槽。如果過年前跳,還能節省一筆開支。」

「2012年業績不好。股票型基金賣不動,債券型基金賣得好些。但基金公司一般就靠管理費,債券型基金的管理費特別低,股票的管理費比較高。所以債券基金賣得好,還是無法彌補股票基金規模萎縮帶來的損失。」該基金公司人士表示,基金公司高度依賴銀行的渠道,一些小基金公司,甚至百分之七八十的管理費要交給銀行。

對於基金行業而言,決定一年「收成」好壞,除底薪外有相當部分權重在於年終獎。在所有金融子行業中,基金行業的固定、浮動薪酬比例較為接近,整體水平大致在55︰45,而高管的薪酬結構比例則與之倒掛,為46︰54。不少基金公司員工感覺近年收入下降,很大程度上是因為浮動薪酬的削減。

根據韜睿惠悅諮詢公司調研的數據來看,基金行業整體2012年發放的獎金(即2011年度年終獎)月數為7.6個月,而2010年度和2009年度這一數字分別是9.7個月和11.3個月。

銀行:打折的年終獎

相較於2011年令人豔羨的年終獎,2012年多數銀行調低了獎金的數額

相比往年,銀行業2012年的年終獎發放格外謹慎。

最好的年景莫過於2011年,國內銀行業淨利潤突破萬億大關,銀監會披露,這一數據具體是1.04萬億元,創歷史新高,較上年增長36.3%。而在2008年,銀行業淨利潤是5834億元。

「企業經營壓力那麼大,而中國銀行業卻一枝獨秀,大家有一點為富不仁的感覺,以至於有時候連自己都不好意思公佈了。」2011年12月,民生銀行行長洪崎在一次公開場合坦言銀行利潤的豐厚。

2012年,中國經濟緩慢復甦。從銀行的三季度財報中可以發現行業的盈利能力正明顯減弱。例如,中信銀行2012年前三季度淨利潤達到272.26億元,同比增長12.38%。相較於該行2011、2010年43%和50%的淨利潤增幅,明顯下降。

民生銀行2012年前三季度的淨利潤,儘管超過了2011全年279.2億元而達到288.1億元,但增幅也呈現明顯下降,2011年的淨利潤增幅高達58.8%,而2012年前三季度的增幅為34.71%。招商銀行的淨利潤增幅也明顯下降。工商銀行、建設銀行、農業銀行和中國銀行的前三季度淨利潤,同比增幅下降均在30%以上。

於是,相較於2011年令人豔羨的年終獎,2012年多數銀行調低了獎金的數額。不過,民生銀行、招商銀行和中信銀行在銀行業中年終獎相對較高是業界公開的秘密。

以中信銀行為例,南方週末記者瞭解到,一位總行中層領導的年終獎是當年12月的工資,算下來15萬左右。

他向南方週末記者講解了中信銀行內部年終獎的發放方法:每個員工年終獎的多少,根據這個員工的工資和本年度工作完成情況來計算,人力資源部的人給每個人一年的工作量進行評估,分為三檔,好、優和良,與此對應的獎金係數在一年總工資的2-1倍之間。

相對而言,國有銀行的年終獎發放則更為複雜,以工行為例,從營業廳、支行、分行到總行,從最低的營業員、營業部經理,到支行長、分行長和總行領導,設計了大概二十多個等級,每個等級根據年初的工作計劃完成程度,相應進行發獎。

在工行內,2012年傳統業務的獎金會有所降低,而中間業務的業績非常好,因此銀行員工的年終獎也呈兩極分化態勢,從上百萬到沒有獎金,這些都在預料之中。

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小敗局:街庫網CEO潘求輝卷VC錢後消失 2億融資泡湯

http://www.iheima.com/archives/46565.html

「打造中國O2O行業整合營銷第一品牌」,如此宣傳口號曾經打動風投芳心,為O2O電商街庫網贏來兩輪融資。而今卻演變成其「業績不達標的佐證」。

接近街庫網的知情人士告訴南都記者,由於種種原因,街庫網B輪融資2億元的投資商華夏摩根股權基金早就撤資,街庫資金鏈緊張在公司內部已是公開的秘密,98%的員工已經離開。

街庫網CEO潘求輝採取逃避的方式進行處理,其本人微博已更名,手機號也已更換,身影難覓。市場瘋傳,潘求輝捲走風投的錢,跑路了。直到截稿時間,街庫網還未給南都記者回應。

  資金鏈斷裂

不願透露姓名的街庫網離職高管告訴南都記者,街庫幾乎裁了所有員工,98%的人員已離開,獨獨CEO潘求輝還在北京公司。「潘求輝將今日危機歸咎於『他們炒作』和『用人不當』,但拒絕披露詳情。」南都記者截稿時,街庫網官方的「CEO卷錢跑路澄清聲明」,遲遲未發。潘求輝的手機號也已更換。

實際上,「街庫網很早就出現了資金鏈斷裂,並開始拖欠員工工資。」接近街庫網的知情人士黃帆(化名)給南都記者解釋,今年1月份,街庫網曾對外宣稱,其獲得華廈摩根股權基金的B輪融資,共計兩億元資金,估值達9.2億。由於種種原因,華夏摩根已經撤資,兩億融資並未如約到賬。

這裡頭的融資變數確實有很多。「矇蔽投資者的行為很難被限制,為了降低投資、估值風險,VC通常會將一輪資金分兩期投放,如果創業公司未能實現業績一飛衝天,資本可能就要丟盔卸甲。」某知名美元VC投資經理告訴南都記者,通常情況下,融資協議達成之後,美元VC是將資金打到外幣賬戶,「企業動用這筆資金,還需向外匯管理局等政府相關部門申請,獲得審批至少要2個月的時間。」

而就在這個時間點上,中國O2O返利網站的「倒閉風波」愈演愈烈,此前不久,就有億佰購物向北京市豐台區人民法院遞交破產清算申請材料。目前,街庫網的廣州、深圳、重慶、武漢站點已關閉交易系統,無法預訂。

  融資一波三折

街庫網的商業模式其實很簡單,就是以會員線上訂單支付、線下實體店體驗消費,並依託二維碼識別技術應用於所有地面聯盟商家,提供返利促銷服務。

這條船上涉足者眾。早在去年,百分百購物網、百業聯盟、燒餅網已先後曝出「涉嫌傳銷,導致崩盤」,而上述網站的返利模式與「街庫網」大抵相同。其「實質是以後人的消費來支付前人的返利,隨著業務的急劇擴張,各種風險日益顯現。」電商行業人士分析稱,儘管不能將返利網站簡單等同於「傳銷網站」,但是悲觀情緒已經迅速蔓延,政府的監管早已收緊。

於是,「街庫網啟動了轉型策略,定位於O2O商務化社區綜合平台,為吃喝玩樂領域的商家提供全方位的整合營銷服務。」黃帆說,街庫的O2O定位很合風投的口味,融資進展看上去也很順利,「也正是為了方便融資,快速擴張,由廣州起家的街庫網移師北京。」

遺憾的是,「街庫網的掌舵者潘求輝是做傳統企業出身,不太懂電商,業務拓展並沒有計劃中那麼順利。據說,街庫拿到投資後,還轉移了50%的資金。」上述街庫網離職高管繼續爆料。

就這樣,街庫網的融資、轉型歷程一波三折,終究還是難以逃脫頹敗命運。

  O2O模式之殤

這是一個O2O網站不慎失足的鮮活案例,從創業巔峰到跌入谷底,原來只有一步之遙。

本來,風險投資商收緊銀根已經讓創業企業倍感壓抑,「而團購網站通過團購代金券等方式,逐步與中端優惠券行業『合二為一』則大大威脅了純返利平台的生存空間。」消費專家、團800聯合創始人胡琛告訴南都記者,線上營銷與線下商務的融合,這要求線上與線下資源的平衡,對於企業而言,資源需求會非常大,「鼠標+水泥」需要同樣強大。

換句話說,「O2O營銷網站存在價值並不是以『低價、折扣』作為第一訴求,而是提供線上、線下多種渠道消費,全方位滿足消費者訴求的高級服務。而為了實現對顧客的全方位服務承諾,O2O運營勢必造成『資源冗餘』,廣告宣傳的營銷成本也會高企。」艾瑞諮詢電子商務諮詢中心總經理傅志勇告訴南都記者,真正意義上的O2O模式,運營門檻比你想像高得多。

而在做大數據,構築資源壁壘方面,街庫網官方數據顯示,至2013年,街庫網全國覆蓋率已超過30個,擁有10萬至20萬的聯盟商家,年消費額達400億。

但是,疑問卻從另一個地方浮起。南都記者依據街庫網官網公佈的信息,隨機挑取了廣州珠江新城的K-box、洞庭土菜館等商家核實合作信息,後者均稱,「從來沒有跟街庫網達成合作。」我們只跟大眾點評網、美團等團購網站合作,沒有跟街庫網合作。

  未來併購或加劇

這是一個信號,「移動互聯網的發展團購概念再次升級,同時有了新的發展機遇。考慮到移動新入口對本地生活市場的價值,國內互聯網巨頭會對O2O網站商業價值再次評估,從而有可能發生併購或者整合。」胡琛如是分析。

2012年底,可謂是O2O的風生水起時,三大互聯網巨頭紛紛佈局O2O戰略,去年12月初,新浪支付系統升級為新浪微博錢包,試圖結合微博的線上社區打造閉環的電子商務模式;騰訊則再一次玩轉微信,與化妝品電商「美膚匯」進行合作,通過龐大的用戶數為線上電商提供移動入口;阿里也不甘示弱,利用支付寶實現對線下支付的逆襲,其在O2O支付領域的野心不言而喻。

然而,雖然三大巨頭以及眾多的創業者都頻頻在O2O上押寶,但是與O2O相伴的諸多困擾也層出不窮,最大的問題便在於如何將龐大的網上流量以及在線交易與現實中的商家實現有效對接,這一任務的完成且不說需要龐大的成本支出,單是儘可能在最短的時間差內搞定商家和用戶便成了O2O從業者的阿喀琉斯之痛。

「從現在開始,整個返利行業將面臨著大洗牌。或許最後只剩3-5家。」秀當網CEO黃承松如是預測。


  業界觀點

  返利模式成資金遊戲

  《2012中國消費返利模式調查報告》顯示,目前帶有網絡傳銷色彩的消費返利模式總金額達到近10000億元,其中以消費返利為名而行傳銷組織之實的涉案金額約為2000億元,由投機炒作演變成金融傳銷的消費返利經營模式的涉案金額約為8000億元,傳統消費返利經營模式的金額不足百億元。《報告》還指出,「由此可以看出,帶有網絡傳銷色彩的消費返利模式已經凸顯其危害性和破壞力,大部分偏向於炒作和投機,並逐漸演變為『空對空』的資金遊戲。」

  尋人啟事

潘求輝,街庫網CEO,其本人微博已更名,手機號也已更換,身影難覓。

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4.6萬中國富翁移民加拿大的美夢泡湯

來源: http://wallstreetcn.com/node/76196

加拿大政府決定取消備受爭議的“移民投資者計劃”以及“企業家移民計劃”,這使得4.6萬等候排隊的華人富豪美夢破碎。據《南華早報》報道,本周二下午,加拿大財政部長Jim Flaherty向議會發布預算案時宣布了這項決定。5.9萬投資者申請人和7000名企業家將被返還申請,其中70%的申請人來自中國,這意味著有逾4.6萬的內地申請人將受影響。此前,由於成本低且毫無風險,加拿大的移民投資者計劃成為全球最受歡迎的財富移民計劃,也吸引了一大批中國大陸居民。按照計劃要求,外國人至少要擁有160萬加元的資產,並在5年間向加拿大政府提供80萬加元的無息貸款,才具備移民資格。《南華早報》報道指出,加拿大駐香港領事館被大量湧入的內地富豪申請壓得不堪重負,該計劃已經失控。由於加拿大入境處人員疲於清理積壓個案,2012年加拿大當局已凍結該計劃申請。隨著成千上萬的中國富翁被擋在加拿大國門之外,溫哥華的房地產市場可能會受到影響。有地產中介預計,在一些當地的富人區,有80%-90%的交易都是與中國買家達成的。無論是投資房地產發家的富豪,還是隱藏了大量財富的貪官,他們大都渴望將家庭成員以及資產轉移到海外。根據《胡潤百富》調查,去年已經移民和正考慮移民的中國百萬富豪比例上升到了64%,其中1/3的身價超過億元的富豪已經移民到國外。而加拿大並不是他們移民的唯一目的地,去年美國通過EB-5簽證移民項目向中國國民發放了近6900張綠卡,該項目要求海外居民至少向美國投資50萬美元並至少雇請10位雇員。澳大利亞的“重要投資者簽證計劃”自2012年11月以來已經吸引了595位申請者,其中將近500位來自中國,這項計劃的投資要求是至少500萬澳元投資到州或領地政府指定的項目上。下圖分別顯示2013年美國、魁北克、澳大利亞、葡萄牙和英國簽發給中國公民的永久居民簽證數量。(圖片自來QZ)
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4.6萬中國富翁移民加拿大的美夢泡湯

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加拿大政府決定取消備受爭議的“移民投資者計劃”以及“企業家移民計劃”,這使得4.6萬等候排隊的華人富豪美夢破碎。據《南華早報》報道,本周二下午,加拿大財政部長Jim Flaherty向議會發布預算案時宣布了這項決定。5.9萬投資者申請人和7000名企業家將被返還申請,其中70%的申請人來自中國,這意味著有逾4.6萬的內地申請人將受影響。此前,由於成本低且毫無風險,加拿大的移民投資者計劃成為全球最受歡迎的財富移民計劃,也吸引了一大批中國大陸居民。按照計劃要求,外國人至少要擁有160萬加元的資產,並在5年間向加拿大政府提供80萬加元的無息貸款,才具備移民資格。《南華早報》報道指出,加拿大駐香港領事館被大量湧入的內地富豪申請壓得不堪重負,該計劃已經失控。由於加拿大入境處人員疲於清理積壓個案,2012年加拿大當局已凍結該計劃申請。隨著成千上萬的中國富翁被擋在加拿大國門之外,溫哥華的房地產市場可能會受到影響。有地產中介預計,在一些當地的富人區,有80%-90%的交易都是與中國買家達成的。無論是投資房地產發家的富豪,還是隱藏了大量財富的貪官,他們大都渴望將家庭成員以及資產轉移到海外。根據《胡潤百富》調查,去年已經移民和正考慮移民的中國百萬富豪比例上升到了64%,其中1/3的身價超過億元的富豪已經移民到國外。而加拿大並不是他們移民的唯一目的地,去年美國通過EB-5簽證移民項目向中國國民發放了近6900張綠卡,該項目要求海外居民至少向美國投資50萬美元並至少雇請10位雇員。澳大利亞的“重要投資者簽證計劃”自2012年11月以來已經吸引了595位申請者,其中將近500位來自中國,這項計劃的投資要求是至少500萬澳元投資到州或領地政府指定的項目上。下圖分別顯示2013年美國、魁北克、澳大利亞、葡萄牙和英國簽發給中國公民的投資移民簽證數量。(圖片自來QZ)
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超千億美元交易泡湯!華爾街並購業驚現“黑色星期二”

來源: http://wallstreetcn.com/node/103147

2014年8月5日註定將成為華爾街並購業史上黑暗的一天:價值超過1000億美元的交易在這個“黑色星期二”崩潰。

澳大利亞媒體大亨默多克,日本億萬富翁孫正義,法國電訊大亨Xavier Niel,這些業界巨頭醞釀多月的競購集體宣布失敗。

不到24小時內數家企業收購告吹,很可能意味著今年年初剛恢複元氣的全球並購潮將無法持續。

21世紀福克斯710億美元收購時代華納,成為昨天失敗的首筆交易。

華爾街見聞此前報道,默多克旗下的21世紀福克斯宣布,將放棄對時代華納的收購,轉而回購60億美元自家股票,導致華納股價直線下跌超過10%。

兩個小時之後,有傳言稱日本互聯網巨頭孫正義旗下的無線運營商Sprint公司,將撤回對T-Mobile美國的300億美元收購報價。

讓這一事件變得更複雜的是,周二傳出消息稱T-Mobile美國已經正式拒絕了法國運營商Iliad的150億美元報價。這意味著法國電訊大亨Xavier Niel進軍美國業務的希望落空。

這造成Sprint市值一天內蒸發15%,T-Mobile美國股價大跌9%。

盡管孫正義從來沒有正式出價,但是這筆潛在的收購已經引發反壟斷部門的警覺。他們擔心美國第三大移動運營商和第四大合並,將造成行業壟斷。

不過最後依然傳來了好消息。美國連鎖藥店沃爾格林公司(Walgreens)預計將於當地時間周三上午宣布,以101億美元的價格收購英國連鎖藥店聯合博姿(Alliance Boots)的剩余股份。

但是屈服於美國財政部的強大壓力,沃爾格林公司不會遷冊稅基。此前市場一直認為沃爾格林將通過收購聯合博姿後,將把總部搬出美國進行避稅。

全球並購交易市場今年出現強勁反彈,截至7月並購交易額總計突破2萬億美元,是2007年以來最快達到這一指標。然而即便在“黑色星期二”之前,投資者已經擔心美國重拳打擊逃稅的政策,可能扼殺剛剛高管們剛剛蘇醒的“動物精神”。

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