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| 今年四月的最後一個週末，兩大三 C通路巨頭間的競爭，變化之大，讓所有人都看傻了眼。 四 月二十四日，藍天電腦轉投資的三C電腦賣場百腦匯，在重慶舉辦新店開幕儀式。這個 人口高達三千萬人的城市；其中三C產品高達七○％的銷售額，集中在石橋鋪，百腦匯重慶店，就開在這。 這個點，是百腦匯花了十年才相中的店 面，而且就坐落在最大對手──鴻海轉投資的賽博數碼旁邊；然而，賽博數碼早在十年前就進駐重慶，在這裡已是喊水會結凍的三C通路老大。 這 場通路激戰，在百腦匯重慶店開幕當天凌晨，發生了超級戲劇化的事件。賽博數碼竟然在暗夜發生大火，共一萬五千平方米的商場一夕燒光；當百腦匯準備和賽博正 面交戰，賽博卻在開戰前就先意外「繳械」。 根據麥肯錫的 報告，中國有高達八○％的IT產品，仍是透過像百腦匯、賽博數碼這種三C賣場售 出，身為電子產品的最大通路，雙方競爭激烈可想而知。 賽 博在一九九九年於上海開了第一家店後，隨即大舉擴張，最多時全國有高達六十個店， 但營業額跟不上展店速度，鉅額虧損造成大規模關店；而一九九八年第一家百腦匯開幕，十二年後，重慶店只是第二十家。 百腦匯採用購地自建商 場的方法，雖然初期顯得慢，卻是磨功夫的必經過程。現在，二十家店已經有十五家獲利。站穩腳步後，百腦匯預計未來五年還要再展店三十家，一舉超越過去十年 的數量。 光華三期BOT案再戰 只不過，燒掉賽博的這場大火，似乎沒有燒掉賽博的運氣，隔天，在「台北資訊園區BOT案」 的面試審查，鴻海董事長郭台銘親自上場。面試後經過一天評選，二十七日上午，台北市長郝龍斌宣布，鴻海拿下最優先議約權；原本氣勢超越賽博的百腦匯出局， 也讓藍天的股價以下跌作收。 未來，台北這個據點將成為未 來中國賽博數碼的樣板，除了有三層樓的三C賣場，還結合餐廳、文具賣場、運動服 裝、動漫專區、攝影器材和專業攝影棚，以及由創新工場董事長李開復為顧問的「創新育成中心」。 賽博數碼董事長張瑞麟說，賽博走的是 「Life Style」路線，要打造一個年輕人的創意平台；而郭台銘也沒有給團隊財務壓力，並曾經對幹部說，絕對不作房地產，這裡要作的是「亞洲三C消費的潮流。」 未來三年是雙方在中國的擴張年，短兵相接可以想見，而台 北還有「光華三期BOT案」將招標，可以預期藍天仍舊不會缺席。百腦匯的中國經驗 雖然沒有獲得台灣評審青睞，但兩強的競爭才剛進入白熱化階段。 | ||||||