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殿堂級 呎價 2萬 5大劏房式豪宅

2013-1-17  NM  
 

 

發展商恒基的九龍城單幢樓曉薈,推出呎價二萬多元、但實用面積僅一百八十餘呎的劏房式豪宅,令全城嘩然。樓價狂飆,市區地少,讓這類劏房式豪宅早已滲入近年新落成的樓盤中,呎價分分鐘見兩萬元,竟然還搶手非常!本刊記者睇了多個實用面積僅得三百多呎或以下的已入伙新盤,發現這些豪宅價劏房,沒有最細,只有更細。其中,有比日本部屋更迷你的港式部屋;有要跨過睡床才可進入廚房的「騎呢」三角形屋;亦有爐頭併着床頭,可以「瞓住睇火」的「貼身」單位。間間畫出的則都屬「殿堂級」;這五大劏房式豪宅,進一步暴露香港樓市的畸形生態。最細港式部屋御悅

位於紅磡殯儀館旁的信置「牙籤樓」御悅,主打細單位,是名副其實的「劏房盤」,其中實用面積約一百八十呎的C室,呎價一萬一千多,是劏房式豪宅中面積最小的。大部分業主都是買來放租,地產經紀指該盤租盤已全數租出,十分搶手。日本人松田憲明,去年七月以月租九千元,租住最小的C單位,他是日本會議場地租用公司TKP香港分店的總經理。這個總經理的「家」,凌亂不堪,雜物堆滿一室,廳裡除了床,幾乎沒有傢俬、「衣櫃」就是放在床頭的行李喼,牆上黏着釦子便成為衣架。「單位很小,只放得下單人床,如果日本朋友來香港探望我,我不能接待,甚至不能請他們過來談天。」松田無奈笑道,床邊的通道只能容下松田和記者,攝影師要站在走廊或露台才能拍照。松田在東京亦是租住部屋,但香港「部屋」比日本更迷你,「廚房太小了,只能煮意粉或是泡麵等簡單食物。」單位有一個廿二呎的露台,屬全屋最寬闊位,但落地玻璃窗卻長期關着,他皺着眉解釋:「附近殯儀館燒冥鏹,空氣太多懸浮粒子,叫人不舒服。」但為「慳錢」,惟有忍受。「我的辦公室在灣仔,來香港是為開拓生意,不一定成功,唯有在開支最大的租金方面節省一點。反正我也只是回來睡覺,跟酒店差不多。」松田摸着下巴說。

中層C室實用面積185呎

樓盤名稱:御悅發展商:信置及市建局單位總數:68個富貴劏房數目:68個實用面積(呎數):160-252呎價:$12,270月租:$9,000起管理費(呎價):$2.69則師樓(建築師):周古梁建築工程師(梁幗平)

瞓住睇火帝峯.皇殿

同為信置發展的帝峯‧皇殿位於奧運站,六及七座的B、D、E單位,亦是實用面積僅三百餘呎的細單位。其畫則「盤如其名」,亦屬殿堂級。經紀帶記者看正放租的六座中層E單位,實用面積三百呎,開放式設計包全屋傢俬,月租一萬八千元。打開門,「一眼睇晒」,一張雙人床,一個開放式廚房及波浪形的工作平台與露台,感覺像酒店房間。但仔細一看,所謂「廚房」就在大床隔壁,盥盆及電爐與床頭並排,住客煲湯時,可躺在床上「睇火」,不怕「滾瀉」。雖然爐頭是電爐,不怕火燒大床,但仍叫人啼笑皆非。開放式廚房沒有切菜位,反而大門隔壁有座兩呎半闊的廚櫃組合,有齊洗衣機、雪櫃、微波爐等,以及一個雲石工作台。煮食時,要在此預備好材料,再運到房的另一邊烹調,相當頻撲。發展商「細心」地在工作台上安裝迷你電視,讓住客準備食物時仍可追電視劇。經紀力銷樓盤的配套設施,包括特大花園平台及會所等;相信各住客真的要經常去會所「抖抖氣」。設施確實多,但該盤的管理費亦特別高,建築面積每呎要二點八元,即一個三百呎開放式單位,管理費就要一千零五十元,為五大劏房式豪宅之冠。

中層E室實用面積300呎

樓盤名稱:帝峯.皇殿發展商:信置、華置、南豐單位總數:964個富貴劏房數目:66個實用面積(呎數):300-332呎價:$18,433月租:$16,000起管理費(呎價):$2.8則師樓(建築師):馬梁建築師事務所(梁世雄)

愈細愈貴港島.東18

剛於去年底入伙的西灣河港島‧東18,分布於六至十一樓的D室,是實用面積約二百五十六呎的「袖珍戶」,廳房廚廁齊備。單位雖小,一入門口卻有一條長約七呎、闊度三呎的長走廊,佔去單位總面積近一成,若放置一個一呎多深的鞋架,就霸去近半走廊,阻礙出入。記者參觀的放租單位住了一對夫婦,自稱是業主父母並在此暫住,屋內僅有小量傢俬,為「慳地方」,以兩張木櫈代替梳化。走進房間,地上放置了一張單人床褥,已佔去一半空間,旁邊兩堆衣物位置剛可容納一個窄身衣櫃。睡房其實長六呎闊六呎,放下一張長六呎闊四呎的雙人床後,只需兩步,就可以由床上入到套廁內。由於浴室是沒有窗戶的「黑廁」,異味直接走入睡房。開放式廚房有齊洗衣機、雪櫃、微波爐、無火煮食爐等,但儲物的空間少之又少,大廳僅約八呎闊,其中一面牆身有柱位,擺放傢俬時局限性甚大。不要以為面積細、設計差就「無人吼」。根據土地註冊處的成交價,這類D室,較同樓層但面積大五十呎的E室,貴百分之二至二十七!樓盤最低層的六樓D室實用呎價達一萬七千三百多元,媲美樓盤高層單位呎價。

低層D室實用面積256呎

樓盤名稱:港島.東18發展商:英皇單位總數:108個富貴劏房數目:30個實用面積(呎數):237-356呎價:$18,539月租:$14,000起管理費(呎價):$2.2則師樓(建築師):創智建築(林中偉)

世紀奇則三角屋勝利道一號

位於何文田的勝利道一號,因擁有小學名校網,不少內地人搶購樓盤,如今一半業主為內地客。單幢樓,一梯三伙,其中A、B室還算四正,但實用面積只有二百二十六呎的C室,卻肯定是新一代劏房式豪宅中的「奇則王」!共二十戶的C室,一廳一廁一廚沒房,大廳是三尖八角的不規則圖形,全屋最闊位置僅得九呎,驟眼看,真不知道要把睡床放在哪。根據發展商的示範單位,放置了張梳化床在廚房門口。參觀示範單位的陳先生對該盤「一見難忘」:「個則真係好騎呢,我同女友要跨過張床先入到廚房,相比來講,個露台又太大。」若放近露台,亦會同樣「封死」露台,因此不但一定要選用梳化床,白天更要收起張床。這間「劏房」樓價要四百萬,若全數C單位售罄,發展商永義國際可套現逾八千萬元;而永義買入這地皮,只是使了一億三千多萬,條數認真「好計」。而且明顯是地盤形狀三尖八角,發展商為賺錢故「地盡其用」,可憐住客卻連一張正常睡床亦放不下。諷刺的是,發展商大力宣傳會所內的狗泳池。住客無床「瞓覺」,寵物卻有高級享受,實在是「做隻貓做隻狗」,都好過做人。

中層C室實用面積226呎

樓盤名稱:勝利道一號發展商:永義國際單位總數:63個富貴劏房數目:20個實用面積(呎數):226呎價:$16,908月租:$14,000起管理費(呎價):$2.5則師樓(建築師):聯協建築師事務所(李素筠)

富豪睇中劏房盤

蚊型新盤被冠名「富貴劏房」確實貼切,皆因不但賣出豪宅價,還真的有富豪幫襯。根據土地註冊處資料,入伙不足三個月、由英皇發展的港島‧東18,買家中有不少為隱形富豪,報住地址包括渣甸山、中半山、禮頓山等真正豪宅。當中最為熟悉的,非周啟邦夫人周譚月清莫屬。她去年以六百六十萬元買入一間不足三百六十呎的高層「一房半」單位,實用面積呎價超過一萬八千五百元。以呎價計,足夠「襯番」周夫人的富豪身份。不過,同類單位月租才一萬六千元,供貴過租,若非實力買家都不會入貨。而該盤的代言人阿Sa及英皇歌手古巨基亦有買入投資,變相幫老細楊受成「推銷」。另外,首富李嘉誠的御用攝影師高仲奇,去年九月亦以妻子名義,豪擲八百四十三萬元,買入新盤薈臻一個細單位,打算入伙後租予港大內地學生,他賣花讚花香道:「個單位係特色戶,室內三百幾呎之餘,仲連三百幾呎平台,落一層就係會所泳池,啱晒讀書。」不過,他承認單位內外加起來,比自己家中的平台還小,更講笑道:「或者收樓後要學特首咁僭建吓,間多個房,住多個學生!」

廁所聽電視形品.星寓

由新鴻基夥拍市建局發展的大角咀新盤形品‧星寓,吸取了同系上一個北角牙籤盤「形品」的經驗,算是五個劏房式豪宅盤中最「四正」的。位於中層的H單位實用面積三百廿五呎,一房一廳,開放式廚房。不過,房間有個深兩呎多、長約五呎的大窗台,因長度不足,難將六呎床駁上窗台,只能白白浪費。而買樓附送的電視機,是裝在洗手間梳妝鏡櫃內的迷你電視,但其裝嵌位置,卻是背着馬桶,亦即坐在馬桶只能聽聲,不能目視!由於該盤超過四成單位,是實用面積少於三百八十呎的細單位,「劏」得多變相令總單位量達三百七十七個,但整幢卻只有四部電梯。單位迷你,樓價卻十分嚇人。一○年七月用約三百萬一手買入一個細單位的業主潘先生,去年八月以四百二十五萬賣樓,搬回公屋與父親同住。「住咗幾個月,單位太細,見樓價升咗,賣咗佢賺錢好過。」週日剛在公屋老家午睡的潘先生謂,之後再置業,亦不會揀這類「蚊型」單位。

中層H室實用面積325呎

樓盤名稱:形品.星寓發展商:新鴻基及市建局單位總數:377個富貴劏房數目:152個實用面積(呎數):276-370呎價:$12,879月租:$15,000起管理費(呎價):$2.66則師樓(建築師):關善明建築師事務所(關善明)

市建局助紂為虐

現時,劏房新盤最受長線投資者歡迎,視之為長線投資工具,質素、間隔、實用性如何,根本不在考慮之列。以四百三十多萬買入港島‧東18收租的梁先生坦言:「我買時無度過尺寸,現時的新盤都係咁上下大細o架啦,收樓時我覺得設計用料比想像中好添,最近政府話要起啲三百呎嘅樓咪仲細!」近年最積極推動這類劏房式新盤的,正是特首梁振英的左右手、市建局主席張震遠。市建局與南豐合作灣仔Queen's Cube,一○年十月開售七成以上是實用面積三百呎或以下的單位,呎價近兩萬五。但大半年後仍銷情慘淡,最後南豐斥資三億多元買入市建局所有的權益,如今樓盤保留作收租。現在呎租約七十元,月租超過兩萬元。之後,市建局仍未吸取教訓,繼續和其他發展商發展劏房盤,今期五大劏房豪宅中的御悅和形品‧星寓,都為市建局重建項目。四個月前,同樣面對樓價狂飆的新加坡政府,出招限制這類「鞋盒房」(shoebox units),即約五百三十八呎以下單位的興建數量。但香港的市建局,至今仍堅守張震遠於一一年中,大力推行多建實用面積五百呎以下「細單位」的方向。當時張震遠聲稱,興建細單位是為助市民上車。自此市建局每有重建項目招標,便設下限制要中標的發展商興建半數細單位。但其實這些細單位,動輒要三、四百萬元,已超越一般上車客可負擔的水平。連政府也去趟這灘「渾水」,發展商自然「有樣學樣」,加上市區地少,過去兩年落成的多屬地盤面積細細的單幢樓,結果不少發展商設計一梯多伙、大量製作露台及工作平台並賺盡的超級蝸居,且「貴到飛起」。未入伙的紅磡薈點、西營盤薈臻,及正開售的曉薈,都以蚊型盤做主打。有政府撐腰,市民的「蝸居」只會愈賣愈貴兼愈來愈細。

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扭曲的民主殿堂 67.4%民眾不滿立委表現 國會不效率真相

2015-09-28  TWM


有群人,代替你我決定了很多事, 從搭車要不要繫安全帶,到數千億預算能不能花,都是他們開會討論的結果。 立法院的113名立委、台灣2300萬人的縮影, 大多數人,對他們並不滿意,卻忘了立委表現好壞,選民應該負最大責任。 四年一次的選舉季節即將到來,這座民主殿堂生態也將出現翻轉。 這是用選票做出改變的最好時機。 但在做出決定前,你至少該好好了解,我們的立法院,究竟出了什麼問題。

「創造人民最安定的生活環境,追求人民最大的幸福指數,是所有立法委員的本職及責任……。」搭配慷慨激昂的交響樂,襯著議場畫面,在立法院官網的自我介紹影片裡,院長王金平語氣堅定地說著。

二○一五年九月十五日,立法院新會期開議,這是本屆立委的最後一個會期,許多人期待各項攸關經濟安定與民生幸福的法案,能在這個會期順利完成。

諷刺的是,這些法案之所以成為「問題」,也和這群以「創造人民安定、追求人民幸福」為本職的立法委員們,脫不了干係。

事件:勞保年金替代率提高代價:三十年後,勞保基金虧損將增一兆元時間是二○○八年五月八日,立法院群賢樓八樓,社福及衛環委員會正在審查《勞工保險條例》修正草案;會中討論的內容,也就是如今正在加速勞保基金破產的濫觴:勞保年金的替代率該給多少?

起初,精算學者建議一.一%所得替代率(繳費三十年,替代率為三三%),勞委會的版本拉高到了一.三%(編按:所得替代率指退休後平均每月可支配金額與退休當時的每月薪資的比率。替代率越高,退休後的生活水準也越高,但相對的,也會加重勞保基金的負擔),那麼,當時立委們怎麼說?

立委侯彩鳳:「如果現在提高所得替代率到二%,主計處可能就要抓狂了……,但讓勞工朋友的老年生活沒有後顧之憂,這是重點所在。」立委賴清德:「全力支持侯委員等提案所得替代率二%……。」立委田秋堇:「勞委會同仁不斷表示,替代率若提高到二%,勞保基金馬上就會倒……,為什麼公教人員的退休撫卹基金就不怕倒?」結果,立法院三讀通過所得替代率一.五五%。

根據當時的精算報告,學者從未考慮過一.五五%,因為他們計算,光是把替代率從一.一%加到一.五%,三十年後就會讓勞保基金累積虧損多出一兆元。

然而,立委們無視專業計算的結果,漫天喊價;七年後的今天,勞保年金破產危機已然成為社會動盪、年輕人對未來大感不安的重要因子。

事件:課徵證所稅

代價:三十個月後,股市交易量大減另一個場景,是在二○一二年六月四日,立法院群賢樓九樓,財政委員會正在審查《所得稅法》修正草案,總統府與行政院高舉「租稅正義」大旗,要求立法院修法課徵證所稅;立法院外,各界則不斷示警,草案內容若實施,勢將造成嚴重衝擊。

立委賴士葆:「我提醒並拜託張(盛和)部長能做到現在大家都掛在嘴邊的、你的至理名言:『先求有,再求好』。」立委費鴻泰:「我們應該追求最大的社會正義,但又不影響經濟發展,也不要讓資本市場造成混亂。」結果,立法院在當年七月三讀修法,隔年開始課徵證所稅;三十個月後的今天,因股市交易量大幅萎縮、證交稅大幅減少、企業籌資意願驟降等因素,立法院又以「救市」為由,研議刪除證所稅。

兩場會議,一個是以「照顧勞工」為訴求,推翻行政部門專業評估;另一個,則是立委輕易屈從行政部門意志,通過爭議性極大的法案。兩個立場截然不同的立法討論,結果都是讓國家付出沉重代價。

立法院,我國最高民意機關;在亞洲第一個實施民主制度的中華民國,這裡就是最高民主象徵。但這座神聖殿堂的功能與地位,如今早已扭曲變形,甚至失去人民信賴,根據《今周刊》今年八月委託台灣指標民調公司的調查顯示,僅不到一五%的民眾滿意立院表現,不滿意者高達六七.四%。

我們的立法院,怎麼了?

扭曲的工作內容

一個中午跑十一場喜酒 立委:幾乎喘不過氣「立法院有議決法律案、預算案,以及國家其他重要事項等職權。凡是法、律、條例、通則均須經立法院通過。」這是立法院的職權簡介,討論法案與國家大事,該是立法委員的工作重點。但,立委們真的專注於這些事情嗎?

「曾有立委把我找到他的辦公室,談的是某位選民想承租一塊港務局土地,卻嫌租金太貴,希望我能打些折扣。」交通部前部長葉匡時說。

一位卸任外交部長也透露,曾有立委突然提案刪除外交部一億元預算,他緊急了解情況,才知道有選民替外籍配偶辦理簽證不順利,找上立委陳情;該名立委則以提案刪預算替選民出頭。最後是部長協調專案處理,才救回險些被刪除的一億元。

部長只因這類選民陳情,就被立委叫到辦公室的情況,在立法院屢見不鮮,甚至有人私下抱怨這讓他感到「尊嚴掃地」。姑且不論這類行為究竟是「討論」或「關說」,但當一位立委對政務官施壓的出發點是「選民個案」,也只因「個案問題解決」就停止施壓,就已凸顯一個事實:這些立委做的不是立法、修法、監督政府的工作,而是單純的選民服務,一種類似於「里長」或「地方議員」的工作。

不僅行政官員不滿,立委對這些雞毛蒜皮的選民服務也滿腹苦水。「我不希望每天花很多時間在解決議員層級的小事,但選民總認為,『如果連你立委都沒辦法,找議員有用嗎?』所以我還是得繼續幫忙選民遷基地台、調解買賣房屋的糾紛。」立委李俊俋說。

○八年,立委人數減半,從二二五席減到目前的一一三席,選制改革後每區僅有一席立委。

改制的後遺症之一,就是他們要扛下的「里長工作」更多了。

「政治很現實,選民服務和紅白帖就是選票來源,尤其中南部人特別講究『見面三分情』。如果立委不跑,每天在地方的議員、鄉鎮長個個搶著取代你。」一位資深國會助理的觀察,道盡立委分身乏術的無奈。

「過去一個選區有十席立委,我只需要出席支持者的活動;現在北投只有我一個立委,所有婚喪喜慶都非去不可。我曾經一個中午跑十一場喜酒,最後一場是三點趕到,陪主人送客。」立委丁守中直言,國會減半後的跑攤行程,多得幾乎喘不過氣來。

一張一張的選票背後,代表的是選民的期待,而當選民對一位立法委員的期待是里長、議員的角色,立委表現出來的樣貌也就自然而然的跟著扭曲。

扭曲的,還有立委的時間配置。

為兼顧問政與服務,多數「區域立委」都是一早到立法院簽到開會,中午過後匆匆返回選區;只花十幾分鐘到委員會質詢官員就離開的情況也不時發生。因此立法院各委員會,常出現上午簽到全員到齊,下午審查法案預算,在場立委竟未達法定開會人數的怪現象。這時若助理無法即時「邀請」立委到場,會議就得被迫結束。

如果你以為這是身負選票壓力的區域立委才有的怪象,那就錯了,「不分區立委也有類似情況,有時開會找不到委員,結果抬頭一看電視,發現他根本就在上節目。」一位國會助理無奈分析,立委審查法案一下午,曝光率遠不及政論節目上的一小時,「區域立委跑選區、不分區立委上節目」的現象早已見怪不怪。

嚴格來說,民意代表的權力原本就來自選民的託付,將精力花在選民服務上,不能算不務正業;但當立委把大多數經營重點放在選區和曝光率,立法院的監督政府功能與立法品質自然遭到排擠。

扭曲的權力配置

國會席次減半,一人掌六一九億預算大刀在這裡,必須提到○八年立委減半之後的另一個後遺症:每位立委的權力變大。請看以下幾個數字:一三年,包含中央政府總預算、國營事業預算與各種營利及非營利基金,廣義的「公部門」,共有超過七兆元支出必須通過國會審查,每位立委平均掌握國家六一九億元預算生殺大權。這數字大概可以讓全台北市的國小學童免費吃三十四年的營養午餐。

預算審查,是立法院監督行政機關的重要手段,當立委「無暇細心研究預算,手裡卻能拿著一把六一九億元的大刀,腦子裡在意的是特定選民的個案」,對政府監督的品質與合理性,自然令人存疑。

再者,國會席次減半,行政機關卻沒有縮減。○八年之後,立法院將原有的十二個常設委員會合併為八個,意味每個委員會要負責的範圍更廣;此外,每個委員會的成員數則由平均十九人降為十三到十五人。整體來說,這些變革代表每位立委必須搞懂的事情更多、每個決定的影響力也更大。

「這樣的分工,與先進民主國家鼓勵國會議員資深制、精進專業能力的潮流互相違背。」公督盟理事長、東吳大學政治系教授黃秀端指出,美國國會議員講究專業分工,台灣國會則相對淺碟,甚至有新科立委連議事規則都還不清楚,就當選召委擔任委員會主席。

按照現狀,立委就算只選擇一個委員會,要具備的知識就已經夠多了,但偏偏還是有人喜歡每年蜻蜓點水式地四處遊走。本屆立委含補選與中途離職者一共有一二四人次,其中六十八位立委四年來從未轉換委員會,比率僅略高於一半;有十名立委「跳槽」兩次以上,他們若非天縱英才,問政恐怕難有深度可言。

「每位立委都認為自己很認真,但努力方向完全錯了。」台北大學公行系助理教授陳耀祥直言,立法運作機制中的重要環節──委員會,如今已經近乎「失能」,許多法案中,原本應該詳細解釋的立法理由,竟只有籠統的「黨團協商」四字,一九九九年上路的黨團協商機制,甚至能推翻委員會決議,本末倒置地成為立法活動核心。

學者對委員會失能的憂慮其來有自。過去幾年,立法院經手的重大法案,無論是否三讀完成,多數條文的審查過程確實是在「黨團協商」,而非委員會,前面提到的勞保年金與證所稅,都是朝野協商的結果。攸關年金改革的幾項法案,也都在兩年前就完成形式上的委員會審查,實際上卻離完成修法相當遙遠。

十二年國教的法源依據《高級中等教育法》,則是另一個具體事例。

早在一一年元旦,馬英九總統就宣布十二年國教將於一四年實施,但攸關招生名額、學費入學方式的母法《高級中等教育法》必須提前一年上路;負責審查該案的立法院教育文化委員會在一二年五月完成初審,一旦保留協商條文達成共識後,即可完成三讀,立法進度看似相當順利。

但實際上,初審通過且不須協商的條文,只有法案名稱、採「免試入學」、各校可辦理「特色招生」等大方向,具體內容則莫衷一是;最後,這項法案是由院長王金平邀集教育部官員與朝野各黨立委,連續三天進行馬拉松式的朝野協商,才趕在立法院臨時會結束前完成三讀。

不可思議!一項攸關百年大計的重要教育改革法案,在原本該是專業討論核心的委員會中毫無進展,反而要在夾雜政黨妥協與交換的「黨團協商」場域裡趕工完成。

不僅法案如此,每年度的中央政府總預算,在委員會初審時也常保留大量預算科目或刪減預算提案,接著轉進朝野協商階段「喊價」。

在這過程當中,另一個問題也隨之產生:失能的委員會,進一步拖累了行政部門的效率;長遠的影響,更牽制了優秀人才擔任政務官的意願。

每年五月底,總能看見次長級官員率領著大批公務員,站在立法院長會客室外排隊等候「搶救」預算,「若委員會審查能有效率一點,同仁們就不用花這麼多時間在立法院枯等。」葉匡時說。

一位國立大學前校長也私下埋怨,每當立法院教育及文化委員會審查國立大學預算時,總會把所有校長一古腦地叫到立法院群賢樓大禮堂開會,但多數與會校長從來不會被立委點上台解釋預算項目,只是在台下枯坐一天再離開,不知列席的意義何在。

回過頭來,再看委員會失能之下,台灣立法程序僅可仰賴的最後一關:黨團協商制度。

在許多人眼中,王金平與黨團協商,是阻礙立法效率的兩塊大石頭。外界研判,二○一三年的「馬王政爭」,起因正是馬英九總統不滿王金平主導黨團協商,使《兩岸服貿協議》、核四公投等重大議案毫無進展,才不顧一切試圖拔除王金平職務。

立法院副院長洪秀柱在企業家批評立法院時回應,「立法院內規非改不可。協商制度下,只要有三人小黨團不簽字,法案就沒辦法過;硬要表決,就有人罷占主席台或變更數百項議程拖延時間。」然而,無論是去年的太陽花學運,以及今年的反課綱微調示威行動,也都是在黨團協商的折衝下才暫時平息衝突。黨團協商究竟是凝聚共識的必要手段,還是無謂瑣碎的拖延戰術?各方意見始終分歧。

扭曲的議事流程

委員會幾乎失能,法案多仰賴黨團協商根據《立法院職權行使法》,任何議案或爭議事項,各黨團皆可提出協商要求;協商分為兩階段,第一階段為「委員會協商」,由議案初審委員會成員及行政官員自行協商;若委員會協商無法突破,才送往第二階段、由立法院長主持的黨團協商,經一個月「冷靜期」後,若各方仍無共識,即可送院會表決。

問題,就出在法定的「冷凍期條款」並沒有被尊重、落實。這項設計,原本是為了讓立委做重大決策前深思熟慮,但實務上「經常法案過了一個月的冷凍期,王院長還是不願動用表決,讓執政黨許多重大法案寸步難行。」不願具名的國民黨立委批評王金平的「公道伯」性格,嚴重拖累立法效率。

該立委舉例,《長期照護服務法》在一二年就已送進立法院,多次協商後只剩下一項條文未獲共識,若交付表決早就能完成立法,王金平卻以個人影響力勸說各黨團持續協商,讓這項重大法案遲至今年五月才三讀通過,「盡可能凝聚共識的好處是『朝野和諧』,但等於放棄多數優勢,讓選民認為國民黨執政無能。」國民黨立委吳育昇就主張修法,規定法案超過一個月協商冷凍期後,即「應」交付院會表決處理。

但民進黨立委李應元批評,行政部門無法順利推動的,通常是《服貿協議》、年金改革這類,在社會上有重大爭議、國民黨內自己也沒有共識的法案,黨團協商此時反而扮演反映民意的重要角色,「過去幾年,從美牛案、十二年國教、募兵暫行條例這些中性的法案,哪一個沒有完成三讀?」第八屆立法院截至今年九月十八日,一共通過四百八十六項法案,因此王金平也公開表示,立法院效率很好。

然而,比起冰冷的議案數字,許多人更在意的是實質影響的重大法案及其審議過程。

「不公開透明」,是黨團協商另一項重大的爭議。《立法院職權行使法》規定,協商時議事人員應全程錄影、錄音、記錄,並將協商內容及結論刊登公報;但實務上,協商就像是潘朵拉的盒子,除了當事者,幾乎沒人知道裡面談了什麼、怎麼談?這個諱莫如深的場域,決定了一條又一條影響國家發展的法案,像是默默地為全台灣人,畫下一道道難以扭轉的生命線。

「朝野協商,場景很像電影談判情節」,一位資深助理形容,當協商陷入膠著,任何陣營都可隨時要求休息,各自商討戰略,幾番交頭接耳後,再返回原處,進行下一波攻防。

協商過程不透明 黃國昌痛批「密室」!

以《高級中等教育法》為例,談判主戰場是議場的立法院長休息室,國民黨團若遇上無法判斷的條件,就與教育部長及其他官員走到長廊另一端的行政院長休息室,闢室密談,並回報府院高層;民進黨團則在議場角落咬耳朵,同時與黨內同志保持聯繫。

這樣的立法過程,令不少知識精英難以接受。辭去中研院研究員職務、投入立委選舉的法律學者黃國昌,即一再強調法案公開辯論的重要性,並痛批「密室協商制度」是腐敗政治的象徵。公督盟常務理事、政大退休教授顧忠華也強調,立法院應就法案與預算審議,建立公開辯論慣例,讓立法過程更透明。

長期研究立法制度的中研院政治所研究員邱訪義認為,黨團協商制提升了立法效率,因本身有益政黨內成員形成一致立場,也有助政黨規範其成員;少數黨有權在協商中阻擋法案,意見得以被納入考量,有助減少極化對立並促進共識。

但他也憂心,黨團協商犧牲立法過程中的透明性、公開審議與課責性(誰錯誰負責)。即使立院規定協商須有會議紀錄並公開,但修法許多關鍵性決定仍舊在幕後或枱面下進行,外界很難從紀錄中看出政黨間如何辯論與達成協議。

「黨團協商最大的問題是很可能推翻委員會決議,就算行政部門不能完全接受協商結論,但在一間房間裡,各黨鞭都簽了字,我們也不得不買單。」一位卸任政務官也說,沒有媒體在場的協商,讓行政官員在捍衛立場上處於絕對劣勢。

對此,被外界認定最善於運用協商的立委柯建銘反駁:「協商就是政治攻防,了解政治的人都清楚,不是所有事都能攤在陽光下解決。」國民黨政策會執行長賴士葆也肯定黨團協商有存在必要,他認為,合理的折衷方式是修改協商法條,明文規定「協商不得推翻委員會決議」,也就是,協商起點必須基於委員會共識。

話雖如此,讓委員會扮演更重要的角色,真能一舉導正立院此刻的扭曲模樣嗎?

「當然不夠!」前立委林濁水篤定地說。這位當年大力反對「立委減半」卻未被採納的理論大師,至今仍認為席次減半「扭曲民意且不符憲政學理」。檢視當今立法委員「里長化」所一路衍生的專業降低、權力變大等問題,源頭的確多少與立委席次驟減有關。

此外,「若憲政體制沒有明確走向總統制或內閣制,無論誰執政,都得面對在野黨強力杯葛。」林濁水把問題拉高到憲政層級,在目前體制下,當國會多數與總統不同黨,立法院得以不必付任何代價阻擋行政院政策;就算執政黨擁有國會多數,但總統無法直通國會,必須藉由掌控提名權力的黨機器操控黨籍立委。

立法院只是政黨意見的角力場,卻少了在衝突中尋找共識的功能;也就是,政黨惡鬥仍無化解可能。

「上電視就是問政」 你也是這樣想的嗎?

然而,想扭轉立院亂象,絕不能只從制度下手,選民更該被檢討。因為選民「看到人就是認真」的直覺,使立委重地方、輕問政;「上電視就是問政」的觀念,使立委找「梗」比審法案還認真,最終委員會嚴重失能,只能仰賴透明度存疑的黨團協商;協商通過的法案,到選民眼裡又被認為是利益分贓……。

「選民態度,決定了立委行為。我們都該捫心自問,國家需要什麼樣的立委?」黃秀端認為,民眾只看見立委無心問政、執著政黨鬥爭,卻忘了立委是接受選票託付進入國會,若表現不稱職,選民責無旁貸。

明年二月立委任期結束前,年金改革方案因朝野缺乏共識,幾可確定無解。九月十八日,外界原以為三年前鑄下大錯的證所稅,終於能透過修法獲得停損,結果卻是再拖兩個月……。

一再重演的拖棚歹戲,你厭倦了嗎?其實,你我都有責任。

一位立院駐衛警的側面觀察立法院超沒效率 8成公僕常被「罰站」我在立法院執勤的時間近15年,每天都在立法院各出入口、委員會門口執勤。從我的角度觀察,單就問政品質,立法院是很沒有效率的,無論國會有沒有減半,立委的素質,都不足以領導社會前進。

舉個例子,有一次教育委員會審查故宮預算,當年為了因應陸客人數大幅增加,故宮在廁所衛生紙的支出上多編了一筆預算,大概幾十萬元吧。立委們卻為了這筆錢爭執老半天,因為有人質疑「為什麼要替陸客多花錢」。

我在旁邊看了覺得非常驚訝,廁所放衛生紙不是基本需求嗎?如果立法院每天就在處理這些雞毛蒜皮的事情,效率能有多好?

委員會的會議通知經常很籠統,部長若怕被臨時抽考回答不及,就會把所有人和資料全帶來,但就我的經驗,8成公務員根本派不上用場,有時一個上午20位立委質詢,問的都是同個問題。立委如果在開會之前把議程更聚焦一點,就不用讓公務員這麼疲於奔命。

去年的餿水油風暴就是這樣,其實開會前所有人都知道修法結果一定是「提高刑度」、「增加賠償金額」,所有立委的提案也大同小異,但會議就硬是拖到晚上,很多沒有位子坐的公務員就在立法院罰站了一整天。

(鄭閔聲)

立院6大亂象,拖垮台灣競爭力

亂象1

重地方輕中央

跑紅白帖的時間比監督政府要多;叫部長到辦公室,常常只是為了選民服務案。

亂象2

政黨惡鬥

朝野相互杯葛;政黨以黨紀控制立委表決選擇。

亂象3

虛應故事

委員會審查沒人在意,大量法案與預算都倚賴黨團協商。

亂象4

無效率拖垮行政機關

無論委員會或法案、預算協商,動輒要行政部門大量動員,經常出現官員罰站一天卻毫無建樹的情況。

亂象5

綜藝化

立法院下午開會常湊不齊人數,立委卻在政論節目上搶曝光。

亂象6

不專業

許多立委每年在各委員會間沾醬油插花。

撰文 / 楊紹華、鄭閔聲、陳前康


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《翻滾吧!男孩》小選手 靠10倍練習挺進奧運 李智凱,讓台灣體操,暌違16年又最高殿堂

2016-07-04  TWM

20歲的李智凱曾經是紀錄片《翻滾吧!男孩》中天真的「菜市場凱」,當年他不是團隊裡最亮眼的一個,卻靠苦練拿到奧運門票;好累、好痛,不止一次出現放棄的念頭,但他始終記著,家人告訴他的:「痛,只是一天而已。」李智凱深深吸了一大口氣,把體育館裡的空氣灌到肺葉。兩眼盯著眼前的鞍馬,緩緩向前跨了一步,雙掌緊緊扣住馬上的把手。他上馬,架式沉定。臂膀瞬間就像陀螺似地轉了起來,穩、準、俐落。接著併攏雙腿,先做一個湯瑪士迴旋,倒立轉體三百六十度,再張開雙腿繞馬一周,來回八趟湯瑪士迴旋,精神全貫注在身體每寸肌肉上。

轉得快,接得緊,李智凱的重心從左手轉到右手,再從右手換回左手,從馬首撐到馬尾,然後一個倒立旋轉,下馬。高舉雙手謝了觀眾,收起式,好似滿園亂舞的蜜蜂一下子全歸了巢。

苦練型選手,體育館常剩他「別人練一次,我練幾十次」李智凱日前在奧林匹克運動會測試賽上,扎扎實實地以總分八十二.四三一拿下奧運參賽資格。對台灣體操界來說,這事非同凡響。畢竟自雪梨奧運後,台灣已十六年沒半個選手能闖進奧運了。在鞍馬上,李智凱凝神正色,手臂筋肉繃著,儼然一副練家子的模樣。

他在鞍馬上的動作八○%以上都是湯瑪士迴旋,最高難度G級加分動作連珠砲似地翻騰,放眼世界體壇也難得一見。

然而下了馬,發現這小子不過是剛滿二十歲的年輕人,稚氣就從他質樸的臉孔透了出來,「那鞍馬,就像我的生命,有時候,我真的覺得它就是我的全部!」他傻傻地笑了兩聲,眼睛望著前方,不太知道要說什麼,「湯瑪士迴旋要更大、更優美、更流暢、更華麗。」他又傻傻地笑。

其實李智凱早在二○○五年就已經闖出名號,當年導演林育賢拍了部紀錄片《翻滾吧!男孩》。

林育賢的哥哥林育信是體操教練,那時他帶著一群宜蘭的小蘿蔔頭練體操。

李智凱正是片中被記錄的一員。他綽號叫「菜市場凱」,從小就跟著在市場賣菜的母親穿梭在市集的魚攤肉販之間,他露出牙齒微笑時,簡直和十一年前那個國小二年級的孩子沒有兩樣。

然而十一年的時間,一點也不短,「他不是那種天才型的選手。」林育信從《翻滾吧!男孩》時,就已開始訓練李智凱,到現在還拉拔著他,「比起紀錄片中另外一個小選手黃克強,他頂多可以稱之為『苦練型選手』,鑽石與石頭不一樣。」李智凱的成功之道別無他法,只有「練」。

黃克強外號「臭屁強」,現在也還在體操界,天賦異稟,李智凱卻能甩開他,其來有自。

「別人練一次,我要練好幾十次。」李智凱笑說,「好幾次,體育館就剩我一個人在訓練,其他人都練完離開了。我心裡只想著『除了體操,我沒有別的。』」練體操是條漫長的天堂路,要成功,吃過的苦,旁人幾乎無從想像。「小時候,我因為筋骨很軟,從小就能把自己塞進箱子裡,所以被教練挖掘。」林育信找上他後,李智凱一開始只想玩一玩,體操在市場可好用了,「我家人很得意我練體操,而且我倒立就可以跟其他攤商換來養生奶、魚丸、零食,偶爾還能換到水果。」菜市場之光,陪媽辛苦擺攤「我從小知道,為生活要放棄一些事」然而一練下去,李智凱才發現,體操哪是翻翻滾滾這麼簡單?「小時候,我們要拉筋,劈腿劈不下去,教練從後面輔助,一壓超過一百八十度,很痛很辛苦!」「菜市場凱」和其他小朋友每天在館內苦練,其他同學卻在外頭奔跑遊戲,「我回家就會哭著跟爸爸媽媽說,『我不要練,好累!真的好痛,你們都騙我!』」林育信當年嚴厲出了名,「教練總是在罵:『為什麼要偷懶!』」李智凱的爸媽都是辛苦人,「可能我會比較吃苦耐勞,也是受他們影響。」他說,「我從小就知道,為了生活你必須放棄一些事,媽媽擺攤,凌晨三、四點就要去準備,一直做到晚上八點才能回家,捨棄了睡眠,也幾乎沒有休閒。」「菜市場凱」看在眼裡,「吃苦」這事簡直是家常便飯,「我爸是開怪手的,小時候我去工地看他,好熱,好辛苦,但爸爸從沒怨言。」李智凱想放棄體操時,家人也總笑著跟他說:「痛只是一天而已。」咬著牙,李智凱繼續練下去,林育信說:「智凱的態度比別的小朋友好,跟他年紀一樣的孩子,常常有態度上的問題,智凱卻懂得尊師重道,追隨教練腳步,以奧運夢想為目標。」林育信笑說:「以前黃克強早早就練完,坐在旁邊吃冰棒、喝汽水,李智凱卻依舊在練,練到會為止。」黃克強不太甘心地笑說:「國中時,有一次在全中運上我輸給他。」他停了幾秒,「訓練的積極度有差。他很容易進入備戰狀態……,我卻要花很久時間才能專心。」黃克強當然不想輸:「很多人都唱衰我,『被幹掉了!』我告訴他:『我總有一天會超越你!』但現在一看就知道,動作很明顯有差,他是第一人!」李智凱每次聽到黃克強說:「有一天我會超越你,」就會回嗆:「來啊!」他笑說:「我們從小又是宿敵,又是摯友,一起在體操館打混長大的!」兩人關係像「龜兔賽跑」,但李智凱知道,哪天忘了苦練的初衷,他就會成為那隻失敗的兔子。

李智凱即使變強,體操這條路仍不好走,「有一次,我雙槓下把沒做好,倒栽蔥掉到地上,胸椎就受傷了,這麼一傷,至少要躺個四、五個月。」李智凱動作扎實,大傷不多,但當他穿著短褲時,腳上每一寸,都布滿黑藍色的瘀血。

湯瑪士迴旋速度快,他每撞到鞍馬一次,傷就多一個,「而且無論練習、比賽,就算傷了,都還是要把整套動作完成。」李智凱說得平平淡淡,彷彿那些傷不存在似的。

輸給心魔,兩次國際賽失手「像小時考試,明知答案寫出來卻錯」儘管小傷不斷,但真正讓李智凱困擾的卻是「心魔」。「我沒有拿過任何國際賽事的獎牌。」他質樸的臉孔露出不甘心的神情,「每次比賽,我都在緊要關頭挫敗。在韓國世大運,我的動作如果成功就有奪牌機會,但我失誤了,在亞錦賽也一樣。」從最熟悉的鞍馬上掉落,痛苦可想而知,「我知道自己要從馬上掉下來了,抬頭看,天花板那麼高,身體很痛,心裡更失落!」李智凱很小就跟著林育信到桃園訓練,一個人住在幾坪大的小套房中,「每次回到家,整個晚上都會很安靜,不想說話,腦袋一直問:『為何始終沒辦法達成?』」林育信說:「只有他自己才能突破心魔。」李智凱雙手一攤,「我可能太患得患失,比賽前一天睡不著,一直在模擬比賽,做意向訓練,最後卻反而表現更差。我回想起小時候,每次考試也是這樣,我明明都知道答案,寫出來卻寫錯。」擠進奧運,師徒都是第一次實現當年約「流著淚也要去」李智凱即將前進巴西,參加奧運,巨大的心魔是李智凱最難克服的阻礙,「現在我有個心理輔導師,他告訴我,『要讓自己專注,只在意眼前的動作!』」比賽前,李智凱總戴著耳機、聽著音樂,「腦袋什麼都不想,無論旁邊有多少人,我也要覺得只有自己。」這天,李智凱在桃園小巨蛋,準備參加桃園城市邀請賽。

賽程還沒開始,許多選手鬧哄哄地在偌大的體育館裡練習。當李智凱上馬練習時,旁邊卻瞬間安靜,光也好像暗了下來,全世界如同只剩一人一馬,「這是我最感動的時刻!」儘管林育信認為這次愛徒去奧運,只是去磨練長見識,但李智凱卻信心滿滿,抱著奧運奪牌的目標高歌奮進。

林育信平常在選手面前常板著臉孔,態度嚴肅,但談到得意門生,他忍不住透露:「我們的角色不允許給選手太多讚美,他看不到我每次的喜悅,我要演給他看。」但他眼神中掠過一絲溫柔,「我每次出去喝酒或跟朋友聊天,都講得超爽的!」林育賢曾拍過電影《翻滾吧!阿信》,談的就是林育信的故事,他以前也是體操選手,卻一直沒機會去奧運。

看到徒弟有機會帶著他一起擠入奧運窄門,那種感動不可言喻,「我也是第一次去奧運。我在他們小時候,就曾跟孩子們約好:『流著眼淚,都要去奧運!』」林育賢又著手拍攝新紀錄片了,這部片叫《翻滾吧!男人》,或許當李智凱、林育信一起踏入奧運體育場的那刻,灑下來的光,會是金黃色的,比獎牌還要燦爛。

李智凱

出生:1996年

現職:國立體育大學就學中成績:全國大學運動會全能項目金牌、101年全中會4金1銀2銅、101年全國體操錦標賽2金3銀1銅等獎

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佐賀牛殿堂季楽本店

早前又放下妻兒到日本九州旅行,沒有任何計劃,一切還是隨心隨意。
佐賀牛的這個品牌是在非常嚴格的標準下設計出來。首先,必須是佐賀縣農業行會認定的肥育農家飼養的黑毛和牛種。其次,在日本食肉等級協會設定的牛肉貿易規格中,肉的品質在脂肪紋路度的BMS測值(Beef Marbling Standard)中,必須要在12級中的7級以上。
甫一抵步,毫不猶豫便開車馳赴佐賀季楽本店朝聖。本來希望來個鉄板焼,可惜一早已經滿座,惟有退而求其次點佐賀牛季楽風壽喜燒(季楽風すきやき)。
除了A5佐賀牛,尚有前菜四種盛、蓋物、野菜盛、飯、湯、泡菜、甜點、餐後飲品。每一道色、香、味俱全,絕不苟且。
主角佐賀牛,簡單一個字:正!入口即融,肉味鮮美。和牛這種源於日本泡沫爆破前的國粹,的確非浪得虛名。
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殿堂級排舞師病逝城城悼梅施麗:榮幸有佢栽培

1 : GS(14)@2015-06-15 00:51:25

■梅施麗生前桃李滿門,身為徒孫的謝天華和Sunny如今各有成就,相信梅施麗在天之靈也感欣慰。



香港第一代殿堂級排舞師梅施麗(Michelle Williams)大前日於澳洲病逝。當年梅施麗不僅為《歡樂今宵》、港姐編排大型歌舞,將現代舞引入香港,她更是許冠傑、徐小鳳、譚詠麟等巨星的排舞師,也是郭富城、謝天華和Sunny Wong的師祖,一生桃李滿門。身為徒孫的城城昨難過說:「佢堪稱舞蹈界嘅一代宗師,教曉我乜嘢叫做舞蹈,我好榮幸當年受過佢嚴格栽培。」而許冠傑、徐小鳳昨對梅施麗離世表示惋惜。


來自澳洲的梅施麗,60年代至80年代尾在無綫任職舞蹈組主管,由《歡樂今宵》到港姐各大型綜藝節目,也由梅施麗負責。當年所有殿堂級歌手如許冠傑、羅文、徐小鳳、譚詠麟和張學友等,幾乎全都跟梅施麗合作。至於天王郭富城、謝天華和著名排舞師Sunny Wong(黃國榮)等也是梅施麗的徒孫。這位殿堂級排舞師,大前日(11日)於澳洲家鄉病逝,其夫Tim Williams前日在facebook向各方好友泣告:「我很難過地跟大家說,Michelle已於昨日離世。和平地於睡夢中與世長辭,離世時Emma(女兒)、Zac與我一直在她身旁。」當年深得梅施麗痛錫的城城,昨晚出席上海電影節,他獲悉師祖離世時深表難過,昨透過微信說:「我知道呢個消息十分難過,我哋都尊稱梅施麗做阿嫲,佢對好多舞蹈藝員都好用心栽培,真係桃李滿門,佢堪稱舞蹈界嘅一代宗師。我當年人生第一次出門去外地表演,就係佢負責排舞,佢好用心教我,亦教曉我乜嘢叫做舞蹈,乜嘢叫表演藝術。阿嫲喺每一個舞者心中,都係極傑出嘅藝術家。我好榮幸當年受過佢嚴格栽培,我永遠唔會忘記佢嘅教導,希望佢安息,我永遠都會懷念梅施麗。」



■蕭芳芳(左)與梅施麗曾在無綫節目中合演歌舞。

■梅施麗大前日病逝,昔日跟她合作的巨星許冠傑及徐小鳳等均深感難過。

■城城一身好舞功乃師承梅施麗,他昨盛讚師祖是舞蹈界一代宗師。資料圖片



謝天華感嘆可惜

另一徒孫謝天華昨在電話中表示:「當年佢教我哋時好認真,一啲都唔惡,對我哋好好,真係好可惜。」而Sunny接獲消息時亦感到震驚難過,他昨說:「知佢健康唔係幾好,本來諗住今年初同師姐去澳洲探佢,但時間夾唔到。佢推動舞蹈界,為我哋爭取權利。記得1986年,加拿大博覽會,搵dancer代表香港做表演,佢搵咗我同Aaron(城城)過去兩、三個月。我哋都諗住幫阿嫲搞追悼會。」


■梅施麗曾為羅文個唱排舞,並找來謝天華、Sunny等徒弟徒孫助陣。

許冠傑讚貢獻大

至於許冠傑和小鳳姐的個唱也曾由梅施麗排舞,許冠傑昨說:「佢做事作風係非常之嚴謹,要求好高,佢最大貢獻係為舞蹈界培養好多新人才,我聽到佢嘅消息都非常惋惜同難過,希望佢安息。」小鳳昨則在電話說:「呢個真係唔係幾好嘅消息,佢係非常好㗎。以前演唱會佢做晒,佢幫我排舞好簡單,就係排我點樣唔好阻住佢哋!」當年招攬梅施麗來港的蔡和平昨在電話中說:「佢好受人尊重,好本事,《歡樂今宵》好感謝佢,當年佢每晚排一個舞,後來歌星唱歌,佢又幫佢哋編排埋舞蹈。」前無綫監製曾國強昔日與梅施麗合作過不少港姐選美等大型活動,他昨慨嘆說:「係佢將modern dance帶入香港,60年代到70年代,係佢開創歌星有舞蹈員伴舞呢個潮流,好巴閉。我同佢合作好多,好多時佢會幫我哋製作揀埋音樂,真係好可惜。」此外,露雲娜前晚於facebook留言悼念梅施麗,大讚她是一位極出色的舞蹈指導。採訪:戴彩煥、鍾國仁


張天愛、鄭少秋

人物誌:掌管無綫舞蹈組二十年

梅施麗與老公Tim Williams育有一女Emma。1967年11月無綫開台,當時總經理Collins Bednall向蔡和平推薦梅施麗,故由60年代開始,梅施麗一直掌管無綫舞蹈組,培育舞蹈員及負責《歡樂今宵》和大型節目的編舞。70、80年代香港小姐競選,都是由梅施麗擔任舞蹈總監,而1980年戴月娥奪冠的一屆,張天愛和鄭少秋任表演嘉賓的歌舞環節(圖),更奪美國紐約國際電視電影節金獎。梅施麗還擔任70至80年代演唱會排舞師,包括徐小鳳、許冠傑、張國榮、張學友、梅艷芳等,直至80年代尾,梅施麗離開無綫返澳洲生活,由鍾浩接管舞蹈組。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150614/19183456
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港股震盪過後 跟殿堂級基金經理反攻

1 : GS(14)@2015-07-13 17:33:44

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150713/news/ea_eaj1.htm
【明報專訊】上期《Money Monday》封面故事訪問林園、張程光及郭基富三位「民間股神」,他們同樣對股市短期審慎,結果上證綜指於上周初跌勢轉急,拖累恒生指數周一至周三(7月6日至8日)最多曾下跌3228點或12.4%,最低報22,836點。惟上周後期港股市已從低位回升逾2000點。港股調整期是否已告一段落?面對極端波動市,投資者應該如何自處?今期封面故事請來兩名殿堂級基金經理——惠理集團(0806)主席兼聯席首席投資總監謝清海及翱騰投資管理董事總經理兼首席投資總監祝振駒分享其最新部署,他們都認為中港股市下半年仍有可為。

相信目前不少投資者均關心,港股會否重演像2008年一樣股災式下跌?抑或調整期已完成,可以趁低吸納呢?謝清海就此大派定心丸,表明仍然看好中資股未來5至10年的表現,更透露中國股票及基金佔其私人投資組合最大比例。

無懼過山車 私人重倉中國股票基金

回看近日是次A股波濤洶湧的市況,謝清海指出,原先的正常市場調整卻演變為醜態百出的驚慌場面,起因是監管當局於6月中旬開始清理場外配資,限制孖展融資活動,而A股由散戶主導,其在早前一年的升浪已錄得巨大帳面利潤,面對市場突變急於套現離場。結果上證綜指於上周四(7月9日)最低報3373點,較6月12日高位5178點,三個多星期跌了34.9%。謝清海形容,政府採取措施以穩定市場的行動來得太慢及太少,令市場突然之間由狂熱轉變為恐慌。

謝清海說,雖然投資於A股從來都是像坐過山車一樣刺激,但近日波動明顯較平時擴大及震盪人心。根據過往經驗,他退後一步及冷靜評估情,得出結論是:「情況並非大家表面所見到一樣差!」以下是他提出的三大原因:

非真正崩盤 A股今年仍錄升幅

第一,是次A股並非出現真正崩盤。雖然6月12日至上周四顯著下跌,但即使以上周低位計,A股今年以來仍錄得升幅,其過去一年升幅更近七成。

是次大型調整,難免令最近開始入市的投資者輸錢,但更多投資者於更早前已入市,故其目前仍有利可圖。這解釋何以市場並沒有出現真正的恐慌,所以不要對是次調整反應過敏。總的來說,牛市總會攀越恐懼之牆(Wall of worry)向前進發的。

第二,「有中國特色的資本主義」意味內地政府有巨大能力去影響市場。中央視建立健康股票市場為首要政策目標,而目前仍有很多工具可用。

政府可強力干預市場 直至達到目標

與西方國家不同,內地政府可以強力干預市場直至達到政策目標,毋須得到立法機關同意。央行已出手向官方背景的中國證券金融股份有限公司提供流動性,在市場購買股票。另外,內地居民財富主要儲存於存款及房地產,只有10%至15%用來買股票,未來仍有很大增持股票的空間。

(編按:根據官方數據,內地去年底居民儲蓄存款餘額達49.9萬億元人民幣;參考謝清海上述分析,若其中10%投資於A股,涉及資金達5萬億元人民幣。雖然上述存款轉移過程並非一朝一夕可完成,但只要中央短期能夠穩定市場信心,該趨勢料可持續,可望繼續支持A股牛市行情。)

第三,A股某些最不健康的情況已被清除。例如過度融資買股被視為是次大型調整的罪魁禍首,但目前融資餘額已從6月18日高峰期的2.3萬億元人民幣下降至低於1.5萬億元人民幣。目前A股估值已更加合理,滬深300指數預測市盈率約13.5倍,較10年平均數折讓9%;而香港上市的H股的預測市盈率更只有9.2倍,故H股目前是惠理在中資股的至愛。

內地改革進程會減慢

基於上述三大原因,謝清海仍然看好A股後市。但他強調,A股始終屬新興市場,即使牛市持續,該股市將會繼續波動,隨時會再出現震撼人心短期下跌兩成的場面。作為一個有中國特色的股票市場,大型調整可隨時出現才能冷卻市場熱情,否則便不可能維持市場健康發展。

謝清海總結,是次A股震盪過後,將會出現某些後遺症。例如由於過去內地大城市雲集不少股市投機者,隨他們對後市將轉趨審慎,可能會帶來某些負財富效應。另外,內地政府的改革進程亦可能會減慢。謝清海解釋,內地政府目前要確保自己有能力干預市場以穩定投資者信心,即使其對金融市場撤銷管制及資本賬自由兌換的誠意依舊,日後改革也會加倍小心。

雖然謝清海對A股中、長線前景仍然樂觀,惟他認為,雖然環球央行過去六年接力推出量化寬鬆政策(QE),但在太多借貸、太多赤字及狂印銀紙的情下,全球經濟目前仍然一團糟。他預測,金融危機遲早將會再次出現,雖然無人能夠準確預測有關時間。

在目前全球潛在高風險的環境下,謝清海個人投資策略著重分散投資,雖然中國股票及基金仍然是最重倉的資產,他亦投資於東南亞、日本、歐洲及北美股票基金,而且持有不少現金,待調整時「執平貨」。外圍股市表現相對較佳,顯示全球性分散投資有助分散風險。

明報記者 葉創成

攝影 鄧宗弘
2 : GS(14)@2015-07-13 17:34:06

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150713/news/ea_eaj2.htm
惠理創辦22年 資產增3888倍
2015年7月13日

【明報專訊】謝清海於1993年與葉維義成立惠理集團,當時資產管理規模(AUM)僅450萬美元,惟至今年5月底該集團AUM已達175億美元,22年增長3888倍。除了AUM與日俱增外,惠理旗艦基金「惠理價值基金(A單位)」自從1993年成立至今年5月底升3180.7%,期內年度化收益率高達17.1%,與股神巴菲特不相伯仲,故謝清海在投資界亦贏得「亞洲巴菲特」的美譽。

除了旗下基金長期表現卓越為客戶賺錢外,謝清海亦擅長高位沽貨。例如謝清海於2007年11月22日帶領惠理上市,招股價為7.63元,當日恒指收報26004點。其後一年環球金融海嘯愈演愈烈,恒指於2008年10月最低10676點,與惠理上市當日收市時比較勁跌58.9%,可見這名股壇「金手指」2007年上市時機掌握得恰到好處。

至近期,謝清海於5月22日收市後,以每股16.34元,減持9600萬惠理股份,持股比例由30.23%降至約25%,套現15.6億元,配售當日惠理收市價為17.2元,折讓5%。恒指收市價為27,992點。將上周五(10日)收市價與5月22日收市價比較,恒指已下跌11%,惠理股價更下跌38.9%,可見謝清海5月22日再次成功於高位沽貨。
3 : GS(14)@2015-07-13 17:34:37

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150713/news/ea_eak1.htm
祝振駒:低吸港股 短炒A股藍籌
2015年7月13日

【明報專訊】祝振駒接受《Money Monday》專訪時表示,上證綜指由1月升至6月12日的7年高位5178點,累積升幅近六成,購買力主要來自券商融資及場外配資活動;惟中國證監會6月中旬開始清理場外配資平台,不少投資者被強制平倉,「去槓桿化」像雪球效應一樣愈滾愈大,令跌勢加快。他認為,若個別對基金重倉A股,過去三個多星期料損失慘重,惟旗下基金由於早前已有適當部署,並非重倉A股,所受影響有限。

短期反彈便沽 市場共識

如何向前看?祝振駒分析,A股經過是次震盪後,今年2月至5月以「45度角」向上急衝的趨勢已告一段落,預料後市將轉趨波動。「我覺得A股牛市未必已完結,但由於以槓桿入市的投資者已敗興而回,日後料波幅增加,會『Chok上Chok落』。目前市場共識是,若市短期反彈便沽貨套利,不會長;若每個人也是這樣想,就不會有大牛市。」

料中央續減息降準

近日港股跟隨A股顯著波動,更曾經跌穿傳統上被視為牛熊分界線的250天線(上周五為24,883點)。到底港股熊市是否已經來臨?抑或只屬牛市大調整?祝振駒認為,目前仍須觀察暫難下定論。

惟他指出,支撐是次中資股牛市的動力之一,是內地的寬鬆貨幣政策,預料減息降準陸續有來,港股經過近日急跌,估值更加吸引,值博率已增加。「無人可以準確估到幾時見底,最終要睇你自己的財政狀。若你持有好多現金,目前可以開始入市,分批買入股票。」

至於祝振駒旗下基金的最新部署,他透露過去一段時間均以持有細價股為主,目前未有明顯變化,會繼續耐心持貨;餘下資金則用於低吸港股及A股藍籌短炒。

多持細價股 伺機掃潛力殼

匯隆控股(8021)是祝振駒投資細價股勁賺的最新個案,旗下翱騰投資已持有該創業板股份2.52億股或約2%一段時間;該股於上月23日收市後宣布,以每股發行價0.069元,分別向新光資本及翱騰投資發行新股57.6億股及19.2億股,集資約5.3億元。交易完成後,雙方分別持有公司擴大股本約45%及17%。

匯隆待戰略投資者入股 有望倍升

新光資本母公司新光集團是台灣大型企業,市場憧憬其入主匯隆後,會再向匯隆注資,結果該股股價復牌後急升,上月25日最高報1.38元,與停牌前0.313元比較,兩個交易日內急升3.4倍。雖然該股近日隨大市回落,上周五收報0.51元,惟仍較新光資本及翱騰的配股價0.069元升6.4倍。

談及上述交易,祝振駒透露,日後匯隆的發展方向由大股東新光資本決定,謙稱翱騰投資只是「車邊」配合對方的發展。惟他強調,翱騰投資的策略之一向是在低位買入有潛力的「項目」或「殼股」,待其獲戰略性投資者入股,注入業務轉型後,始會考慮在高位沽貨。
4 : GS(14)@2015-07-13 17:34:46

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150713/news/ea_eak2.htm
旗下管理基金 一年賺127%
2015年7月13日

【明報專訊】論過去5年戰績,翱騰投資管理董事總經理兼首席投資總監祝振駒比謝清海更勝一籌,其管理的Avant Capital Eagle Fund(A單位)於2010年5月成立至今年5月升近5倍,年度化收益率高達42.88%;截至今年5月底止一年內漲127.33%(見圖),是《彭博》統計中國股票對基金中表現最佳者,故祝振駒堪稱香港的「最賺錢對基金經理」。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=291344

【馮仁昭四圍超】徐小明妻兒陪領殿堂獎

1 : GS(14)@2016-11-29 07:55:32

徐小明(中)上星期五出席喺長沙舉行嘅「2016年華語金曲獎頒獎盛典」,獲頒華語金曲30年殿堂歌手大獎。早喺1975年就出第一張唱片嘅小明哥,除得到老婆、囝囝現身撐場外,仲合唱兼父子檔上陣對打螳螂拳。小明哥演出投入,佢激動到眼濕濕話希望由囝囝開始,教個仔傳承中國傳統文化,身體力行去影響後生一代,場面好溫馨感人。撰文:馮仁昭




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161129/19848578
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=317530

每個月只影兩張相台裔攝影師登殿堂級相展

1 : GS(14)@2017-05-07 15:26:24

手機拍攝功能日新月異,拍下生活點滴已成為城市人習慣。在紐約工作的台裔攝影師廖健行,每月只會拍下兩張照片,已足以使他成為首位踏入殿堂級相展「The Photography Show」的台裔攝影師。擅長大型全景攝影的廖健行接受《蘋果》專訪指,近年他把拍攝重點帶回亞洲,包括家鄉台灣夜市廟會,惟當地藝術品、收藏家市場仍欠成熟,「這也是我一直待在美國的原因」。駐紐約記者:鄭柏齡廖健行擅長大型全景拍攝,通過拼接技術,他把大量在同一地點拍下、但角度不同的照片連接起來,合製成一幅可闊逾2米、高逾1米的大型城市照片,並保留精細解像度。自2005年在紐約普瑞特藝術學院(Pratt Institute)畢業後,廖健行漸露頭角,拍下多幅經典紐約城市風景,作品先後被保羅蓋蒂(J. Paul Getty Museum)、喬治伊士曼(George Eastman)等大名鼎鼎的美術館收藏。在台中出生、中學時期移民美國的廖健行向記者表示,近年拍攝對像回到台灣、香港、中國等城市,「每年大概回去4次,每次連續拍照2至3個禮拜」,其中最新一幅作品,攝於2015年台南元宵節期間「鹽水蜂炮」活動上,照片清晰拍下近千名旅客戴上頭盔、萬炮齊發一瞬間。跟街頭攝影不同,每次拍照前廖健行需要做大量功課,包括前期視察場地、申請許可證等,「確保放下腳架後,這就是我想要的取景,而不是帶著相機走到那裡拍到那裡」,選好地點後,每次拍攝時間亦長達6、7個小時,最後還要花上長時間在工作室把照片拼接,「一個月只拍兩張,還不一定每次都成功」。上月他及來自台灣的亦安畫廊,成為首位在紐約「The Photography Show」參展的台灣攝影師及畫廊;作為展覽全球歷史最悠久、集合頂尖攝影作品的相片展覽,「The Photography Show」吸引大批收藏家及投資者入場,收購心頭好。廖健行說,慶幸入行至今作品仍獲賞識,生活不算困難,「(跟亞洲相比)外國收藏家、美術館比較尊重攝影,中國人對紙品,例如照片這類可以複製的藝術品,不會給予很大價值,這也是我一直待在這裡的原因」。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170507/20013700
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=332369

驚安之殿堂進駐荃灣OP Mall

1 : GS(14)@2019-04-21 08:45:55

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 5773&issue=20190418
【明報專訊】隨着荃灣西多個新盤入伙,其基座商場亦將陸續開業。荃灣西今年有兩大商場開業,分別為華懋如心廣場(Nina Mall)及長實(1113)旗下海之戀基座商場OP Mall,兩個商場共71萬方呎,其中樓面達43萬方呎的OP Mall,現正招租。長實地產投資董事黃思行表示,OP Mall租情况理想,最快今年第四季開業,並透露日本連鎖雜貨商店承租5萬呎商場樓面,暫為商場最大的最大租戶,另商場設美食廣場。

據悉,該日本連鎖雜貨店為驚安之殿堂,該店今年2月已承租尖沙嘴美麗華酒店地庫,佔地約1.5萬方呎,據悉月租約100萬元,折合呎租67元,商舖計劃今年6月開幕。

料承租5萬呎成場內最大租戶

此外,今年為長實旗下尖沙嘴商場「1881」開幕10周年,推出有一系列慶祝活動,黃思行表示,商場租戶之一IWC將於5月中在1881廣場舉辦噴火戰機展覽,另亦設計專屬1881的特別版腕表,於6月至9月累積消費總額最高的10名顧客,有機會獲贈腕表,限量版腕表一對價值逾20萬元。

1881公館房間每晚7800元

另由「小小超」李澤楷旗下富衛集團承租的酒店部分,正式命名為1881公館,其中酒店餐廳已營運,而酒店於下月初開幕。據悉,酒店已開始預租,每晚租金約1000美元,即約7800港元。
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