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【打工正能量】波士係懦夫?五招教你秒殺他

1 : GS(14)@2016-01-19 23:07:28

你老闆都是凡人一個,都有凡人有的弱點,有懦弱的時候,也跟你一樣,懂得卸膊,但很不幸地,上司不濟,惡果下屬要承受,所以要好好的保護自己,所謂後發制於人,你想先發制人,就要秒殺這個懦夫。1,死不認帳通常做得老闆都有一點主意主見,有一點決斷力,不過懦夫型的,總喜歡躲在暗處向下屬發施號令,以防出了事追究到自己頭上去,成功了就當然會出來領下功,真可謂進可攻退可守也。遇到這些人,人力資源公司專家Bob Damon教路,發個電郵讚嘆一下上司的決策,並表示忠誠,如有必要CC一份給上司的上司,那就萬無一失了。2,最叻分化有種上司見人講人話,見鬼講鬼話,沒有一位下屬能從這人身上了解到事件的來龍去脈,總是一鱗半爪。這個極低的透明度,可以讓上司們分而治之,防止大家結黨營私。專家說,對付方法就是大家團結,共同進退,並讓這位上司知道,這種分化行為,說不好令大家都會輸,上司自己亦烏紗不保。3,避不見面有種上司面書就天天見,但個人就失蹤,見一面難求。這種人超然得很,最怕處理矛盾,最怕意見衝突。面對他們,對付方法是當面提醒,解釋集思廣益不是一言堂,意見分歧是常態,讓上司看到倘若無法處理矛盾,說不定他又要掉烏紗。4,是是非非懦夫老闆喜歡在你面前說其他同事閒話,如果目的是分化你們,不要讓他得呈,老實告訴他,同不同意他的觀點是一回事,但你就是聽得不舒服。早一點劃清界線,你老闆可能會更加看重你。5,喜愛龜縮懦夫老闆有個特徵,就是在很要緊的關頭自動自願失了蹤。好事做公關,壞事就關人,有好消息宣佈就爭住公佈,有壞消息就找到「關公」代勞,例如炒人解僱得難以啟齒的說話,永遠不會由自己口中說出來。面對這些人,人力資源公司專家Bob Damon教路,明知有這些老闆,不要透過中間人傳話,鼓起勇氣直接跟老闆了解了解,要他表個態。資料來源:https://linkedin.com記者:陳以恒





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