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面對亞視近來的風風雨雨，投資者 王征在週日出席電視台活動時力撐：「亞視嘅管理層係得嘅，亞視嘅新聞部仲係得嘅。」他指改革總會有人不高興，但揚言「任何力量都擋不住亞視改革」。「手頭 緊」的亞視，原來於八月中已悄悄起革命，管理層有口諭，指令公司上下員工，包括藝員，都要搵生意。 這道「拉廣告人人有責」的命令，叫部分亞視員工有微言，但向來積極上位的主播殷莉，就自告奮勇搶閘拉客，把新聞部積存的不滿即時引爆。 有亞視僱員透露，亞視管理層於八月中發出口諭，指全台員工包括藝員都要幫公司找生意。指引一出，《走進上市公司》主持人殷莉就向管理層表示，該節目十集便 可以賺到三百萬元收入，即時獲得高層賞識。 《走進》於今年五月開始，逢週日晚上十一時播出，專訪上市公司負責人講解旗下業務，分析該公司是否值得投資。該節目向上市公司收取每十分鐘近三十萬元的廣 告費，訪問背後實為廣告特輯，由高級副總裁鄺凱迎負責，與新聞部「河水不犯井水」。 不過，身為記者又兼做廣告特輯主持的殷莉，早已分不清自己的角色。她於七月擅自將《走進》的訪問片段，放入她主持的另一節目《理財博客》中播放。《理財》 由主持人與股評人分析股市走勢，於早上及中午大市時段播放，由新聞部前高級副總裁梁家榮管理。殷莉將廣告訪問放入新聞節目內，事前並沒有知會新聞部高層， 令他們大為憤怒。「她加插雷士照明董事吳長江的訪問片段，有同事覺得唔妥當，向財經部主管李永發反映。後來驚動榮總（梁家榮）及副總裁譚衞兒，兩人立即發 電郵提醒她不可這樣做。」 加插有償訪問 訪問雷士照明的一輯《走進上市公司》在五月廿九日出街，殷莉其後在七月廿一日，將訪問剪輯成片段在《理財》播放，並特別請來股評人郭思治分析。有知情人士 報料，原來早於七月十九日，殷莉也另外安排兩位分析員，包括歐業亨和陳偉聰，在《理財》節目中講解的發展前景，每次片長均約兩至三分鐘。「如此洗 腦式密集討論雷士照明，篇幅不合比例地多。」有新聞部員工批評。 雖遭上司「點醒」，殷莉仍當「耳邊風」，加上八月中的公司口諭，令殷莉更加有的放矢。本刊記者翻看節目，發現殷莉最近在《理財》中，會有意無意提及《走 進》訪問過的公司。例如在八月十九日的《理財》，她提到製造鉛酸電池的天能動力及超威動力的業務發展，並請高信證券副總裁林偉亮分析。亞視新聞部員工稱： 「天能動力炒賣較少，我們很少會特別分析。但殷莉負責理財博客的節目編排，上司事前不會知道她安插什麼內容。」 開會發炮 由於殷莉角色混淆，邊做新聞邊拉廣告，最終令新聞部震怒，「八月二十二日榮總、譚衞兒、李永發特別早返工。衝入直播室指殷莉身份不清不楚，着她由當日起暫 停主持《理財》，直至公司弄清楚再作安排。」當新聞部主管們依然一肚火之際，當日下午亞視召開員工大會，講解最新的拉廣告策略，召集所有部門員工出席。在 台上主持大會的包括執行董事盛品儒、鄺凱迎、副總裁劉瀾昌，投資者王征則坐在台下。「管理層介紹項目總監制度，任何員工如想到好橋，可以承包節目，自行找 廣告商。如果廣告收益好，員工可以分紅。後來譚衞兒問新聞節目是否應該加入一些廣告訪問，明顯衝着殷莉而來。榮總也按捺不住：『今日做記者，明日就去做 Sales（推銷員），不知所謂。』而一直沉默的王征，在會議結束前說：『你哋拗來拗去，又話有咩原則，我哋呢啲投資者入嚟做乜？』」一名亞視員工說。 亞視新聞部兵變事件簿 架空升職 亞視員工大會雖是閉門進行，翌日有傳媒報導火併事件。殷莉於八月二十三日單人匹馬召開記者會反駁，並公布九月一日起，自己會擔任《走進》及《理財》的項目 總監，並稱：「我會繼續主持節目，並以監製同項目總監身份，睇住呢兩個產品。」最叫新聞部同事驚訝的，是殷莉突然「升呢」。「殷莉在八月二十三日的記者會 上公布自己是首席記者，但公司沒有出通告，榮總、譚衞兒都唔知。」梁家榮的頂頭上司是鄺凱迎，員工估計只有更高層才能架空安排殷莉升職。糾紛浮面後，新聞 部正式分家。以往由梁家榮負責所有新聞及資訊節目，九月一日起，新聞部分兩組，一組專注日常新聞，例如：《時事追擊》。另一組「搵錢」資訊節目由劉瀾昌負 責，《理財》也脫離新聞部，連同《走進》交由殷莉任項目總監，策劃節目兼搵廣告。同一日，亞視管理層更與梁家榮商討離職安排。梁於四天後對外公布已辭職， 並首度開腔爆大鑊，指曾力阻江澤民死訊不果。他的副手譚衞兒同日請辭，亞視於九月八日着令譚即時放假兩個月，事件引發新聞部全體員工發聲明抗議。新聞部的 管理落入劉瀾昌手上，但新聞部員工指：「劉瀾昌經常說自己不熟新聞，開會也很少提出意見。」 港姐變主播 一下子令亞視新聞部天翻地覆的殷莉，現年三十五歲，於九八年參選香港小姐，挾着加州大學柏克萊分校畢業的名牌，獲得國際親善小姐獎，同屆冠軍為向海嵐。殷 莉主修大眾傳播，卸任後退出幕前，曾在新世界集團旗下的會展一號車場出任營運總監，又在外匯公司主持財經節目。她早年在《文匯報》寫專欄，個人介紹稱曾為 立法會議員劉健儀擔任公共關係主任及CNN助理記者。○七年八月她加入亞視擔任財經記者，並常掛在口邊稱喜歡做記者，但亞視員工指她很少出外採訪新聞，主 要做主持，所以對一些新聞部基本原則也不熟悉。「她試過以個人名義找企業贊助服裝及化妝，並要求榮總簽字確認，榮總拒絕。我們不是收費電視台，免費電視台 的新聞節目很少找贊助商，以免影響中立性。」員工又指財經記者要幫殷莉「執手尾」。「八月中旬，她突然表示有兩日不能做節目，我們臨時臨急接手。差點趕不 及約嘉賓做訪問。及後她又突然現身，要求自己做番。」本刊聯絡殷莉回應指控，她短訊回覆稱「我並不在適當職位回應事件。」雖然與同事關係麻麻，但殷莉向來 懂得泊上司碼頭。一手提拔殷莉入亞視新聞部的前高級副總裁關偉，對愛將讚不絕口：「我跟她在○四、○五年合作過，她替《慧珊時尚坊》做嘢。○七年我要找節 目主持時，啱啱佢做財經相關工作，我哋咪搵佢做《理財博客》。她俾我感覺係一個肯學嘅後生女，雖然對財經方面唔係好全面了解，但係佢肯學，同掌握得好 快。」就殷莉產生的風波，他稱不了解詳情。 亞視內外受壓 月燒三千多萬的亞視，自王征去年三月入主後，仍然入不敷支，估計全年蝕約兩億。經營困難，亞視唯有推全公司員工去拉廣告。但有亞視員工私下將新推出的項目 總監制度有微言，並諷之為「小老闆」制。「如果廣告收益與節目製作成本達到收支平衡，小老闆可以分到廣告費百分之五，例如：製作費一百萬元，廣告收入一百 萬元，他可分到五萬元。如果廣告收入達到一百二十萬元，那額外二十萬元再有分紅。」該亞視員工對新制度並不樂觀，「如果我是行政部人員，參與這個計劃後， 在工作時間要約見廣告客戶，誰來接手我的工作？各個員工向同一商戶爭取廣告，也會令廣告商感到混亂。」 亞視風波如雪球般滾大，內外受壓，立法會資訊科技及廣播事務委員會於九月十九日召開會議，邀請亞視管理層及投資者王征，就亞視連串事件解畫。截至本週一， 廣管局就《理財》含廣告素材收到三宗投訴，江澤民誤報死訊收到四十二宗投訴，並正在調查王征角色等。內部軍心也未能一致，新聞部兩位主管梁家榮、譚衞兒相 繼請辭，百多名編輯部員工罕有聯署，一直以投資者及義工自居的王征，上週日揚言要在亞視取得一職位，王征能否平息風波，還是會火上加油，且要拭目以待。 |
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