ZKIZ Archives


黄光裕死结:3亿元委托理财资金炒股变相行贿


From


http://finance.sina.com.cn/stock/s/20090223/09275888080.shtml

黄光裕死结:3亿元委托理财资金炒股变相行贿
图为黄光裕。(图片来源:京华时报)
点击此处查看全部财经新闻图片



  一路汗水偶尔掺杂着泪水,坐拥亿万财富后,黄光裕何以走上不归路?其涉嫌重大违法行为的背后,能画出一条怎样的人生轨迹?其案情又是如何暴露的呢?

  《证券市场周刊》记者调查发现,黄光裕涉案缘于一场致命的交易——为寻求“保护伞”,黄光裕接下一笔超过3亿元的委托理财资金,以变相行贿,使其在资本市场上疲于奔命,操纵中关村(5.04,0.20,4.13%)股价。在行贿、洗钱、内幕交易、操纵股价的不归路上越走越远。商务部条法司巡视员郭京毅联盟内部的矛盾激化,一封举报郭京毅的举报信将黄光裕牵连进来,最终将这位中国首富推向囹圄之中。

  金钱能解决一切,金钱也毁灭一切,这可能是最终导致黄光裕失败的症结。

    李德林/文

  坐庄中关村,洗钱行踪暴露背后灰色资金

  2008年11月17日晚,某大楼被警察严密封锁,北京市公安局现场指挥一声令下,中国首富、国美电器董事长(00493.HK)黄光裕落马。从草根到首富,一个神话就此终结。

  “当时进入北京的时候,花了5毛钱,去住一个地下旅馆。”三次登上首富宝座、眼含热泪回忆辛酸创业的黄光裕,曾经是无数创业者学习的榜样并向往之。就在这个寒冷的冬天,首富的商旅生涯戛然而止。

  中国证监会披露,黄光裕旗下的北京鹏润投资有限公司(下称“鹏润投资”)在对中关村(000931)和三联商社(7.72,0.14,1.85%)(600898)两家上市公司资产重组过程中,“有重大违法行为,涉及金额巨大”。

  随后,黄光裕的兄长、北京新恒基投资管理集团有限公司及ST金泰(3.46,0.07,2.06%)(600385)董事长黄俊钦,中关村董事长许钟民亦因涉嫌经济犯罪而被带走调查。

  成功并非是创业的必然结果,黄是幸运者。一路汗水偶尔掺杂着泪水,坐拥亿万财富后,何以走上了不归路?是物欲的无止境还是另有更大的诱惑,抑或 某种无形的压力?谁能左右首富的人生抉择?涉嫌重大违法行为的背后,能画出一条怎样的人生轨迹?一个在追求自我的价值观中步步崛起,三十几岁的富豪,又是 如何在自认为成功的价值观中急转直下,走向了不归路?

  金钱能解决一切,也许这就是黄光裕悟出的成功法则。金钱也是毁灭一切的毒药,这也可能是最终导致黄光裕失败的症结。《证券市场周刊》记者调查发 现,黄光裕的涉案,缘于一场致命的交易,让其在资本市场上疲于奔命,在行贿、洗钱、内幕交易、操纵股价的不归路上越走越远。最终,商务部条法司巡视员郭京 毅联盟内部的矛盾激化,一封举报信将这位中国首富推向囹圄之中。

  致命的内幕操纵

  “早在2007年8月28日,监管部门就盯上了中关村的股价问题。”一位接近黄光裕的知情人士透露,“黄在2007年9月,通过地下钱庄从香港洗钱到沈阳,暴露资金链,牵扯出了更庞大的灰色坐庄资金,成为其经济犯罪的证据。”

  2006年,中关村陷入CDMA担保泥潭不能自拔。2006年4月4日,大股东北京住总集团将其持有的1.01亿股中关村股份转让给黄光裕控制的北京鹏泰投资有限公司(下称“鹏泰投资”)(详见本刊2008年第2期封面文章《三个人的中关村》)。

  当月,中关村股价涨幅超过40%。

  “这与黄光裕的首富效应有很大关系。”上述人士透露,黄光裕接手中关村是为了变现旗下的地产资产,并不愿股价涨幅太大。根据黄光裕的个性,对上 市公司一定要控股,而要想拿到更多的股权,在地产资产的评估价不能无限溢价的前提下,定向增发的价格就一定要压下来,只有控制住股价,才能降低重组成本。

  然而,该笔股权转让获批不久,2006年9月,中国银行(3.34,0.03,0.91%)北京分行前行长牛忠光被捕,对一笔9年前贷款的调查将黄光裕兄弟牵连进来。公安部门对黄光裕进行了历时半年的骗贷、偷税调查,最终黄光裕却有惊无险地度过此次调查。

  “黄光裕在很多方面作了疏通,调查组开展工作时,遭遇了多方的阻力跟压力。”一位接近黄光裕专案组的人士透露。

  “黄光裕以金钱开路广拉关系,商务部、公安部等多个部门公职人员牵涉其中。经人指点,黄光裕决定拉拢一个背景更深厚的‘靠山’,但其金元政策却失灵了。”一位知情人士透露,金元政策就是直接现金行贿,遭到拒绝后,一个变通的金元政策实施了。

  对方筹集了超过3亿元资金(下称“3亿元资金”)委托黄光裕投资,黄光裕计划将该笔资金在二级市场买进中关村股票。

  “资金一下子进入中关村,动静太大,必须打压洗盘,将股价打压到低位时,掩护该笔资金进场,这样既能满足资金获利目的,又能稳住重组成本。”知 情人士表示,2007年6月,中关村二级市场股价的下跌,尤其是在2007年6月26日跌到当时最低价位,就是为第二天签订重组协议,让该笔资金进场所作 的局。

  2007年6月27日,中关村和鹏泰投资签订了《资产重组协议》,前者以其持有的启迪控股33.33%股权置换后者持有的中关村建设48.25%股权。当天及次日,中关村股票均告涨停。

  “黄光裕的坐庄手法其实很拙劣,在打压之后快速利用散户账户买入,企图通过快进快出来蒙蔽市场的视线。”知情人士透露,为了能够持续公布利好,掩盖该资金操盘痕迹,黄光裕还留了一手。

  “2007年8月15日前,黄光裕将6月份进入中关村的账户全部倒手,尤其是十大自然人流通股全部清仓。”

  2007年8月15日,中关村发布公告称,中关村建设与鹏泰投资旗下的北京鹏润房地产开发有限责任公司(下称“鹏润地产”)签署了《债务重组协议》,鹏润地产将承接中关村建设的2.75亿元债务本金和利息。据悉,这份协议早在6月27日就已签署。

  随后,中关村股价大幅上涨,8月份涨幅超过80%。

  知情人士表示:“换仓后,黄光裕决定在资产重组前将股价拉到一定价位套现,他的鲁莽操作招致了麻烦。”

  2007年8月29日至31日,中关村股价连续三个交易日达到涨停幅限制。深交所交易部向中关村发出征询函,要求其对股价异动作出说明。

  中关村回复称,公司涉及的CDMA项目担保问题仍未取得实质进展,公司的银行债务压力很大,并无重组计划。

  2007年9月10日,深交所又发现了中关村的交易异常,中信建投证券在沈阳的某营业部的交易席位出现大量买单。

  “根据我们当时的初步判断,可能是中关村庄家要进行换仓,我们也私底下打探黄光裕是否对中关村有新的重组动向,遗憾的是没有得到任何线索。”知情人士向《证券市场周刊》透露,监管部门决定顺着该席位摸查情况。

  “该席位上的账户从开设到大笔买入的时间仅有三天,极有可能是为了买入中关村股票而开设的。所以,监管部门就盯住了该席位的一举一动。”2007年9月11日、12日,该席位又连续买入中关村股票。

  但该席位的买入账户并非开户者本人,账户的身份证是购买的,资金的往来成为监管部门调查的唯一线索。“资金是从香港通过地下钱庄洗到沈阳的。” 知情人士表示,黄光裕当时已经感觉到资金问题可能会出现漏洞,但是为了掩护上述3亿元资金在二级市场中不被监管部门发现,黄光裕还是动用了几十个散户账户 大量买入中关村,但3个亿的资金仍未能及时撤离,这也给黄光裕后来的涉嫌经济犯罪落下了致命的证据。

  上述人士称,为了引开监管部门的调查视线,黄光裕在2007年10月8日对中关村进行停牌。停牌理由是需要讨论CDMA担保问题、银行债务重组问题、存量资产处置问题、公司未来的发展问题。

  同时,中关村公告称,决定出售存量资产,正在与潜在的购买方联络,争取以公允的价格变现资产和股权。

  迪信通收购梦断

  知情人士称,黄光裕进入中关村前期是看重壳资源,但没想到公司债务那么多,所以进展迟缓。同时,黄光裕还遇到了盈利承诺的枷锁,其旗下的地产资产被推向了前台。

  股改时,中关村承诺2007年净利润如果低于6748.47万元,非流通股股东将按每10股流通股获送0.3股的比例追加送股一次。而2007年前三季度,中关村净利润为-7757.24万元。即,在2007年最后的三个月,中关村的净利润要达到1.45亿元以上。

  许钟民等要求黄光裕出手进行实质性重组以挽救中关村,多次谈判后,黄光裕决定出手收购中关村旗下的资产解决财务危机,鹏润地产拟通过定向增发吸收合并的方式,将地产资产置入中关村。

  2007年10月29日,鹏泰投资以4亿元收购了中关村旗下的四环医药100%股权,而四环医药评估价为1.97亿元。黄光裕多掏了2.03亿元,以帮助中关村实现盈利。

  “黄光裕曾经想将地产打包到海外上市,但是那几乎是不可能,2006年时他的地产资金链就只能靠频繁出售国美电器的股票来维持。”一位鹏润地产前高管透露,2006年黄光裕与花旗银行签署股权包销协议所抛售的国美电器股权套现资金1.5亿美元几乎都挪到房地产业务上。

  而至黄光裕同许钟民等谈判时,由于中关村二级市场股价大幅攀升,黄光裕已是骑虎难下——如果旗下地产业务在评估上不大幅溢价,黄光裕就不可能绝对控股中关村,但大幅溢价则面临原有股东的反对以及证监会审批的困难。黄光裕决定两条腿走路。

  《证券市场周刊》了解到,为扩大流动资金规模,继2007年收购陕西蜂星电讯有限责任公司后,黄光裕又瞄上了年营业额近百亿元的手机零售商迪信通。

  鼎晖投资是迪信通的股东之一。前者在双汇集团并购案中与商务部来往频繁,该并购案的法律顾问为思峰律师事务所合伙人刘阳,刘曾任职商务部,为郭京毅的下属。思峰律师事务所主任、郭京毅的大学同学张玉栋担任了迪信通的法律顾问。

  “黄光裕拟出资8亿元收购迪信通股权,股比超过80%。国美电器作为香港上市公司,收购迪信通这家内资企业,必须要通过商务部的审批。而张玉栋 出任迪信通一方的法律顾问,是由郭京毅推荐的。此前,黄光裕收购永乐、大中的过程之中,站在黄光裕身后的就是张玉栋。”知情人士透露。

  迪信通一方并不知晓黄光裕与张玉栋的关系,其商谈的细节被黄光裕在第一时间掌握。但黄光裕没想到的是,张玉栋无意中将国美电器在香港上市的运作过程透露给了迪信通的负责人。

  “没过多久,迪信通提出要将收购资金增加13亿元,这让黄光裕不能接受。事实是,迪信通在了解到国美电器上市运作过程后,就没有心思再谈并购,计划摒弃股权转让,直接借壳上市,加价只是婉拒黄光裕的并购。”知情人士称。

  该人士表示,迪信通此后几乎天天开店,鼎晖投资的介入越来越深,几乎每家新开店面的背后都能看到鼎晖投资的身影。这一秘诀正是从张玉栋处得到的 ——将开店的成本转嫁到鼎晖投资身上。此时,鼎晖投资投入迪信通的资金已超过了黄光裕的8亿元收购资金,注定了黄光裕的出价只是一厢情愿。

  就在迪信通放弃与国美股权合作后不久,一封举报信呈送到了中纪委。举报信称,郭京毅、刘阳、张玉栋三人勾结,在外资进入问题上存在大量行贿受贿行为,影响到了中国的产业安全,迪信通三个字也出现在举报信中。

  郭京毅得知了举报信的内容,但对之嗤之以鼻。而本想通过收购迪信通来扩大现金流的黄光裕却惊吓出一身冷汗。从香港洗到沈阳的资金通过十多个账户 已大量买入了中关村,如果鹏润地产没有计划中的迪信通流通资金的支持,其资金短缺的窘境将立即显现;如果不注入,是让地下钱庄洗进来的资金先撤,还是让3 亿元资金先撤?如果3亿元资金先撤,就意味着黄光裕购入中关村股权、债务重组以及收购中关村资产的投入将打水漂,洗进来的香港资金也会成为巨额交易资金撤 退的垫背资金。

  联盟内讧事败

  黄光裕决定兵行险招,公布中关村重大重组方案来刺激股价,先将3亿元资金撤离。

  按照公告,鹏润地产拟注入中关村的资产总计为34.8亿元,净资产为21.4亿元,而用收益法评估却高达180亿元。中关村将以14.67元/股的价格,向鹏润地产、鹏润科技和黄秀虹(黄光裕的妹妹)定向增发12.27亿股,用于购买地产资产。

  迪信通的收购失败让黄光裕的地产困局暴露出来。事实上,黄光裕为了走好迪信通与鹏润地产两步棋,在商洽鹏润地产注资中关村的过程之中煞费苦心。

  10052.38万平方米土地一级开发,52.56万平方米的房地产二级开发。

  黄光裕的计划是迅速拿到土地项目,然后装入上市公司,取得中关村的绝对控股权,模仿国美电器的营销模式,用迪信通占款周期产生的现金流来弥补重组成功后中关村的房地产开发资金问题。

  但其计划落空了,房地产项目的资金链越来越紧。北京的国美广场、重庆的鹏润蓝海等项目遭遇楼市低迷;新收购的地块开发资金成了黄光裕的一个最大难题。在地产行业过冬的时候,180亿元的评估价在中关村股东间分歧太大,各方吵得不可开交。

  黄光裕没有放弃商业现金流支持地产的策略。很快机会来了,2008年2月4日,济南市中级人民法院委托拍卖行三联商社大股东三联集团所持2700万股(股比为10.67%)限售股,参考价为2.48元/股。

  最终,山东龙脊岛建设有限公司(下称“龙脊岛”)以19.9元/股竞得。紧接着2月22日,国美旗下的“孙公司”济南万盛源人力资源管理顾问有 限公司全资收购了龙脊岛,国美电器成为三联商社的实际控制人。2008年7月29日,国美电器通过第三方北京战圣投资有限公司(下称“战圣投资”)又拍下 三联集团持有的三联商社2276.56万股股权。

  在此期间,黄光裕遇到一个棘手的问题——国美电器的经销商要求还款周期由此前的四个月缩短到三个月,资金链骤然紧张的黄光裕不得不加大对三联商社的控制来确保国美电器的现金流周转。

  知情人士透露,2008年5月7日,中关村公布了资产重组方案的第二天,黄光裕开始拉高出货,两个交易日内将3亿元资金陆续撤离。但到了第三个 交易日,中关村股价开始暴跌,黄光裕从香港洗来的解围资金深陷其中。为了缓解资金困局,黄光裕拼命要将三联商社的控制权抓到自己的手上,也就有了上述一连 串的三联商社收购。

  但2008年8月29日,中关村公告称,放弃通过非公开发行注入鹏润地产的重组方案,彻底将黄光裕地产资产上市的计划给浇灭了。

  在三联商社的股权争夺中,黄光裕遭遇了三联商社掌门人张继升的狙击,成本颇高,高成本的竞价让黄光裕再次动了内幕交易的念头。三联商社从公告股权拍卖后,股价就一路高歌猛进,证监会稽查部门也开始介入。

  知情人士称,战圣投资涉嫌进行内幕交易。战圣投资负责人刘春林、韩月军在2008年2月5日三联商社首次公告法院将拍卖股权信息前买入,于3月 18日、19日两个交易日对三联商社进行了三次减持。除了战圣投资,黄光裕还动用了中关村的资金关联方北京寅升泰商贸有限公司来炒作三联商社的股票。

  “黄光裕担心的事情很快发生了,当关于郭京毅的举报信送到中纪委后,中纪委调查人员找到实名举报的人员,开口的第一句话不是问郭京毅的情况,也 不是问张玉栋的情况,而是直接问黄光裕到底行贿了哪些官员,怎么样进行内幕交易。”知情人士透露,但举报人对黄光裕的问题三缄其口,中纪委调查组只得将重 点转向商务部官员问题。

  “郭京毅是商务部条法司的官员,在外资进入及并购问题上掌握着法律的界定问题,为牟取利益,郭京毅让张玉栋在中间充当润滑剂。同时为掩人耳目, 张玉栋一般只作企业跟商务部交涉这个环节的法律顾问,并且不出现在正式的合同文件中,企业向郭京毅行贿都是通过张玉栋的律师事务所转手。”知情人士透露。

  该人士称,张玉栋拿到企业的行贿资金之后,将行贿资金通过打麻将输钱的方式转移给郭京毅。但张玉栋的私人生活糜烂,遭到郭京毅的不断干涉,后来,郭京毅更是派刘阳进入思峰律师事务所。一来是分担张玉栋之前的业务;二来是监视张玉栋的出格行为。

  问题终于在黄光裕收购迪信通的过程中暴露,郭京毅将张玉栋安排到迪信通担任法律顾问,就是要将这笔收购做成,但张玉栋的表现令郭京毅对其不满情绪更大。

  “黄光裕大意在他收购迪信通失败后继续高调介入三联商社,张继升也开始举报其操纵三联商社股价的问题。”知情人士告诉《证券市场周刊》,在监管 层盯住了中关村二级市场有香港资金介入后,更是将黄光裕的一举一动紧紧盯死,让管理层更加大面积地撒网调查黄光裕二级市场资金的来源。在此过程中,郭京毅 与黄光裕的交易再一次暴露出来,股市神话人物刘芳也进入了管理层的调查范围。

  知情人士称,ST金泰的自然人流通股股东好几个叫刘芳的,此前监管部门调查的是深圳的刘芳,而在其余几个刘芳中,其中一个是河南刘芳,与郭京毅有着密切关系。

  “郭京毅不仅利用职权通过张玉栋收受贿赂,还经常炒作股票,多为重大重组题材以及外资并购题材。”知情人士透露。

  “郭京毅在股票炒作方面谨小慎微,经常是直接将上市公司董事长叫到北京,然后在郊区的高尔夫球场,大家都换完运动服,在没有任何通讯工具后,郭京毅才会跟上市公司董事长详细交流股票二级市场的情况。”

  “黄光裕重组中关村让郭京毅再次看到了机会,但是黄光裕遭遇中行贷款调查,让郭京毅心有余悸,郭京毅放弃了中关村的炒作,而是瞄上了黄俊钦控制的ST金泰。让郭京毅更为放心的是,ST金泰里面已经有好几个刘芳介入,自己这个刘芳进入会比较安全。”

  “深圳刘芳能在ST金泰停牌前大量买入,是否得到他人故意释放的内幕消息未可知,目的就是要将监管部门的调查视线引向深圳刘芳身上。”知情人士说,但最终刘芳暴露了郭京毅跟黄光裕之间的关系,也成为中纪委调查组接到举报后,第一个问题就问黄光裕与郭京毅关系的原因。

  “黄光裕是经济犯罪,这个背后意味深长。”一位接近专案组的人士透露,黄光裕一案牵涉到巨额资金、腐败等多重问题,尤其是腐败网络已触及到公安部、商务部等多个部门,国家不会允许任何人建立起来这样一个利益集团存在。

  “如果没有郭京毅等人的内讧导致举报,郭京毅被抓,黄光裕一时半会儿还可能不会因为炒作资金坐庄中关村而被抓。”知情人士称,举报信成了商务部 窝案跟黄光裕被抓的导火索,司法机构才有更大的空间对黄光裕牵涉到的洗钱、行贿受贿、内幕交易、操纵股价等经济、刑事犯罪进行侦查。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=6060

天然氣漲價死結

2013-10-28  NCW
 
 

 

中下游企業難堪天然氣高價重負,煤化工、煤制氣乘勢扎堆上馬,但環保和能源經濟性等矛盾加劇,天然氣漲價暴露一連串產業鏈難題 ◎ 本刊記者 張伯玲 ? 黃凱茜 文zhangboling.blog.caixin.com | huangkaixi.blog.caixin.com 劉千浩是陝西一家液化天然氣(LNG)廠銷售部的區域經理。最近他所在公司聯合了陝西其他LNG 工廠與中石油公開對抗,矛頭直指天然氣漲價。

“ 中石油打著國家政策的旗號要上調天然氣價格,我們不同意,因為漲幅太大,”劉千浩對財新記者表示,“ 企業現在日子並不好過,寧願停產也不同意這麼漲價。”6月28日, 國家發改委發出通知,從7月10日起上調非居民用天然氣門站價格。此次調價的具體細則為:存量氣(指2012年實際使用氣量)門站價格每立方米提高幅度最高不超過0.40元;增量氣(指去年超出部分)門站價格按可替代能源(燃料油、液化氣) 價格的85% 確定。

按照這一政策原則,9月27日,中石油長慶油田油氣銷售公司召開冬季天然氣供應相關會議,會上宣佈了陝西地區LNG 原料氣門站價格——存量氣1.955元/ 立方米、增量氣2.48元/ 立方米,後者已達到國家發改委統一核算的最高門站價格,相當于提價31.18%。

中石油的漲價方案激起了中下游企業的強烈反應。不單是陝西、內蒙古等地的天然氣企業反對此次價格上調,一些在華國際化工企業也叫苦不迭,紛紛 找當地政府商談,以投資困境為由謀求優惠甚至“豁免”政策。有部分下游企業則選擇放棄成本過高的天然氣化工原料,轉向煤化工,但後者的環保和經濟性問題仍是難解的課題。

現在,部分地區天然氣供需雙方還處於對抗僵持狀態。

對抗中石油

自6月底國家發改委公佈天然氣調價方案後,陝西省一些LNG 工廠已意識到,這次調價可能不像過去那樣容易地轉移到下游,這恐怕是一個危險的信號。

7月13日,由陝西金源集團主辦的陝西LNG 產業峰會在西安舉行,參會的有陝西衆源、安塞華油天然氣有限公司(下稱安塞華油)、西藍集團靖邊天然氣液化廠(下稱西藍靖邊)、陝西星源、榆林長天、靖邊星源等天然氣企業。

會議倡議並全票通過組建了陝西LNG 產業協會,與會企業就天然氣漲價的影響及應對措施進行交流。

“ 不過當時我們還沒有現在這麼悲觀。”陝西金源集團全資子公司陝西綠源天然氣有限公司(下稱陝西綠源)一位高管對財新記者表示,當時認為漲價的成本下游可以承受,“ 但最後沒想到漲價幅度那麼大,下游企業也沒有能力承受”。

在國家發改委調價通知發佈前,陝西綠源的LNG 出廠價一直維持在4400- 4700元/ 噸(約3.00-3.20元/ 立方米)。

通知發佈後,陝西綠源迅速上調了出廠價,7月1日起LNG 一舉躍升至5200元/ 噸,漲幅接近20%。

但是,好景不長。由於下游用戶難以承受漲價的幅度,紛紛減少了LNG 用量,有的用戶甚至拒絕進貨。陝西綠源的LNG 出廠價只好下調,目前在4800-5000元/ 噸左右。

9月27日,中石油長慶油田油氣銷售公司宣佈,陝西地區LNG 原料氣增量部分的門站價格採用最高價,這大出LNG 企業所料。

10月12日,陝西綠源、安塞華油、西藍靖邊等九家陝西LNG 工廠達成一致行動方案,認為陝西LNG 氣源門站價格中包括0.40元管輸費用極不合理,決定抱團拒絕執行價格上調後的存量氣和增量氣價格,並以停產威脅中石油。

“ 國家發改委的通知中表示要供需雙方協商,但中石油的定價並沒有和我們協商,”上述陝西綠源人士稱,“ 並且我們也不可能接受這個價格。我們處於氣源地,無天然氣管輸費用,因此對我們徵收高額管輸費用不合適。如果價格不進行調整,我們只能停產。”按照陝西LNG 企業的設想,減去管輸費用,價格範圍在存量氣1.60元/立方米、增量氣2.00元/ 立方米以內比較合理。

金銀島石化分析師馬季對財新記者分析稱,陝西和內蒙古都屬於氣源產地,“ 對該地區的LNG 企業價格調整,應相比其他地區有一些優惠”。

10月11日,內蒙古LNG 企業在鄂爾多斯召開會議協商原料氣價格事項,部分廠家對中石油調價幅度過大也明確表示了反對。

反對的不僅僅是國內企業。

財新記者近日獲得一份中國歐盟商會關於國家發改委調整天然氣價格的建議意見書,中國歐盟商會石化、化工和煉油工作組(下稱PCR 工作組)在建議中表示,天然氣價格上漲過快對企業的業務造成了嚴重財務負擔,因為他們在對現有裝置及在建新裝置作出投資決策時,未曾預見到這些負擔。PCR 工作組會員公司的業務盈利、地方政府的稅收以及歐盟投資的流入,都將因此造成負面影響。

一家全球500強化工企業、也是PCR 工作組會員企業的負責人對財新記者表示,受全球經濟增長放緩影響,近幾年化工企業的經營狀況一直不佳,天然氣漲價給其中國項目的盈利造成了極大壓力。

對於一些外資企業來說,中國天然氣價格相對於美歐等很多國家來說並無優勢,這極大地撼動了它們原先認可的投資中國的理由——低成本優勢。但中國市場和中國需求的吸引力仍存,這令它們在中國的投資進退兩難。

自2012年下半年以來,國內化工產業進入低迷期。據Wind 統計,今年上半年,180家化工行業上市公司中,業績同比下滑一半的占近60% ;其中上半年淨利潤下降超過100% 的公司不少于20家。

成本高壓

銀河證券分析師裘孝鋒認為,提價利空影響的下游行業主要是LNG 和CNG (壓縮天然氣)加氣站行業、氣頭尿素行業。LNG 和CNG 加氣站本是擁有超額收益的行業,原因是在原料端獲得了低價格的存量氣,終端銷售價格又和汽柴油掛鈎,取得了結構性的超額利潤。而此次調價後,利潤被大大收窄。

“ 如按照中石油公佈的價格,漲價後我們的利潤將下跌20% 以上,基本上不賺錢甚至虧損。”上述陝西綠源人士表示。他算了一筆成本賬:按存量氣價格1.955元/ 立方米加上加工成本後,陝西、內蒙古LNG 工廠成本在3750- 3900元/ 噸;按增量氣價格2.48元/ 立方米加上加工成本後,LNG 工廠成本在4550-4700元/ 噸;而目前出廠價在4700-4800元/ 噸。“ 可以看出我們的利潤極低,一旦LNG 出廠價再下調,就面臨虧損。”原本利潤微薄的天然氣化工企業則更加艱難。

天然氣作為化工產品生產原料,占到2011年天然氣整體消費的17.9%,主要用于生產尿素和甲醇。根據國家發改委調價通知,尿素作為化肥原料,對應 的原料氣價調整幅度為0.25元/ 立方米。

用天然氣生產尿素的總成本目前為每噸1300-1500元,而生產一噸尿素需用氣600-700立方米,即便按每噸600立方米來計算,尿素企業的原料成本也將上升150元,達到1450-1650元/ 噸。

“ 當前尿素價格明顯回落,目前僅在1600-1700元/ 噸,利潤被壓縮得所剩無幾。”易貿研究中心總監俞清說。

重慶建峰化工股份有限公司(下稱建峰化工,000950.SZ)一位高管表示,照此調價方案,以建峰化工2012年產量計,氣價上漲將增加1.44億元成本。而2012年建峰化工的利潤總額和淨利潤分別為1.38億元和1.21億元。“這意味著我們將面臨虧損的境地。”氣頭尿素企業很難將本輪天然氣漲價提高的成本轉嫁給下游。截至2012年底,中國氣制尿素產能和產量只占總量的30% 左右,而煤制尿素則占到69%。

煤炭的價格自去年起一路下跌,如今在氣制尿素感受到成本上升壓力的同時,煤制尿素的成本反而在不斷降低。“ 因此,氣頭尿素企業基本上只能通過自己來消化成本壓力。”俞清表示。

甲醇生產企業在此次漲價中受到的影響甚至大過尿素企業,其原料氣價調整幅度為0.40元/ 立方米。2012 年,甲醇行業整體開工率在60% 左右,且國內外仍有衆多新擴建項目陸續投產,並逐漸釋放產能,導致甲醇價格持續低迷。

7月份國產甲醇價格在氣頭甲醇為主的西南地區為2100-2200元/ 噸,內蒙古為2000元/ 噸上下, 西北最低為1700-2000元/ 噸。“ 生產一噸甲醇需要用天然氣970-1000立方米,若對甲醇原料氣按0.40元/ 立方米的漲幅執行,將直接導致氣頭甲醇企業的成本上升近400元/ 噸。這無疑就是雪上加霜。”俞清稱。

煤制甲醇生產裝置產能占總產能的68%,天然氣制甲醇僅占16.7% 左右。

在產能過剩的甲醇行業,本輪氣價上漲的成本壓力當然也無法轉移至下游。

多位分析人士指出,由於多年的低水平重複建設與粗放發展,中國化工行業產能過剩嚴重。其中,焦炭、甲醇、電石等行業的裝置開工率大約在50% 左右;燒堿、純堿、聚氯乙烯、農藥、化肥、煤化工等行業的裝置開工率不到七成。短期內完全淘汰落後產能和實現發展方式的轉變十分困難,而原料成本端的上漲亦會形成一種倒逼機制,迫使一些競爭力低下的企業退出市場。

煤化工憂思

“ 現階段不能轉嫁成本的,要麼面臨虧 損淘汰,要麼就需要轉型。” 馬季稱。國內煤炭價格的深度下跌,令化工原料氣改煤漸成趨勢。

不少天然氣化工企業已在煤化工領域進行布局。四川化工控股集團公司(下稱四川化工)就是其中一家,主要生產化肥、化工和精細化工產品。“ 轉 向煤化工,一是因為天然氣供應多年來不穩定,在使用高峰常出現供氣短缺導致開工不足;二是成本因素,天然氣在中國短缺,價格肯定是看漲的。”四川化工一位副總經理對財新記者說。

去年,四川化工與德國林德集團簽訂戰略合作協議,引入資金100億元,在瀘州市榕山園區建設煤制氣項目;隨後又與山東能源集團聯手打造從煤資源開采到應用的產業鏈條。

遼寧華錦通達化工股份有限公司(遼通化工,000059.SZ)去年7月公告稱,將募資30億元用于化肥項目,這是首次嘗試採用煤炭為原料生產尿素。“遼通化工尿素生產原料主要為天然氣,漲價將致虧損。轉向煤制尿素,將大大緩解以天然氣為原料的尿素競爭力薄弱的問題,有利於降低原料供給風險。”一位化工行業分析師對財新記者表示。

近年來,河南煤化集團中原大化、陝西榆林天然氣化工公司、中海油天野化工公司、雲南華夏肥業公司等相繼實施了原料氣改煤工程。

不僅中下游企業轉向煤化工,不少企業還提前布局煤制天然氣(下稱煤制氣)。尤其國內最大的石油化工企業——中國石化,更是熱衷于煤制氣。

2012年9月底,剛成立的長城能源化工有限公司成為中國石化打造發展煤化工業務的惟一平台,專業負責公司煤化工業務的投資經營、項目建設和專業化管理。中國石化的目標是在“ 十二五”期間建設六大煤化工產業基地,目前內蒙古、新疆、貴州、安徽、河南五地的煤化工項目已取得實質性進展。

根據《中國能源報》的報道,目前國家核准了10個煤制氣項目,到2017 年建成總產能935億立方米/ 年。除此之外,未批先建項目衆多。據不完全統計, 截至2012年底, 中國已建、在建、獲批和待審批的煤制氣項目共有40多個,總產能已達1902.5億立方米/年。根據天然氣發展“ 十二五”規劃,到2015年,全國力爭實現煤制氣約150 億-180億立方米。

煤制氣逐漸成為煤化工行業的發展熱點。在環保壓力之下,京津冀地區利用天然氣代替煤進行發電和供暖的比例增大,天然氣供應缺口和煤炭過剩的情況加劇,而發展煤制氣似乎是對二者的有效平衡方法。

中國能源研究會副理事長周大地向財新記者表示:“ 煤制氣的生產地很難做到不汙染,不能為了部分城市的乾淨,那邊就忘了。另外,煤炭轉換成天然氣有40% 的能量損失,加上運輸環節的成本,如果最後還是拿來發電,煤炭轉化為電的能效僅在30% 左右,還不如直接燒煤發電。”在產業批評人士看來,如果不能解決煤作為化工原料的汙染問題,用前端生產的汙染和損耗換來末端消費的清潔,可謂“按下葫蘆浮起瓢”。

周大地對煤制氣前景表示擔憂。“煤制氣大規模發展的不確定性因素很多。”他說,國際上反對的聲音很大,只是國內面臨煤炭過剩、天然氣短缺的問題,而煤制氣又有一定的經濟性,“ 在這樣的情況下,可以做一些試驗,但是作為一個重大的方向,以後要搞幾百億立方米的煤制氣還是缺乏系統性的綜合分析”。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=80450

巴黎恐襲案後 敘利亞問題死結如何解開?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4712575.html

巴黎恐襲案後 敘利亞問題死結如何解開?

一財網 馮迪凡 2015-11-16 22:40:00

閻學通對本報記者表示,13年的反恐戰爭證明,恐怖主義勢力僅靠軍事力量是消滅不了的,IS的出現就同軍事打擊恐怖主義直接相關,且對方力量還在增強。

這是自2011年以來,法國第六次被極端恐怖分子襲擊,也是2015年年內巴黎第二次受襲。

自2011年以來,歐洲全境共遭受9次極端分子制造的恐怖襲擊事件,剩下3次分別在德國(2011)、英國(2013)和比利時(2014)。

已對極端組織“伊斯蘭國”(IS)喊出了將無情還擊的法國,還會經受更多恐襲案麽?法國總理瓦爾斯日前表示,他相信恐怖分子正在策劃新一輪恐襲,目標將是法國或其他歐洲國家。瓦爾斯表示,這些恐襲案件,有可能在數日、數周內發生,不單是針對法國,更會針對其他歐洲國家。

歐盟理事會主席塔斯克就直接在二十國集團峰會(G20)上呼籲各國領導人將目標鎖定IS,“他們才是自由世界的敵人,並不是敘利亞反政府武裝。”目前,巴黎恐襲案件中的遇難人數已經上升至132人。這一慘劇的發生,可否喚醒包括美俄在內的各國聯手進行全球反恐?又可否令美國改變目前對IS的打擊戰略?清華大學當代國際關系研究院院長閻學通在接受《第一財經日報》采訪時表示,“不太可能,也沒有起到什麽作用。”

美國白宮高級官員也證實,此次恐襲不會改變美國對IS的打擊部署,且美國不會向中東地區派出地面部隊。

閻學通認為,首先在歐盟層面,僅是否關閉邊境問題就無法做到成員國之間的協調;其次俄美打擊IS的不合作狀態還會持續;第三,法國目前在反恐方面的行為是象征性的,以後只會越來越少,而從2001年以來的基本事實證明,反對恐怖主義僅依靠軍事力量是無法消滅的。

美國堅持不派地面部隊

法國國防部15日晚發表公報說,法國戰機當天對IS在敘利亞的目標實施空襲,摧毀該組織一個指揮所和一個訓練營。據悉,法國戰機向位於敘利亞拉卡市的IS目標投擲了20枚炸彈。公報表示,法軍此次空襲共動用12架飛機,其中包括10架殲擊轟炸機。這些飛機是從阿聯酋和約旦起飛,此次行動與美軍進行了協調。

據美媒報道,敘利亞反對派人士稱,在拉卡市聽到了至少30枚炸彈的聲響,擊中了一座足球場、一座博物館以及一些醫療設施,同時這次轟炸還令大約20萬人處於斷電中。此前美軍一直都在拉卡市進行持續轟炸。

在巴黎遭襲後,包括美國總統奧巴馬乃至各位角逐2016美國總統大選的候選人都發表了感人至深的講話,願盡可能幫助法國人民。

不過,美國政府並沒有因巴黎恐襲案改變對IS的原有戰略。目前的證據已經表明,IS的作戰範圍已經擴充為有能力成功襲擊西方國家。在巴黎恐襲案發生前,奧巴馬已經升級了對敘利亞和伊拉克的空中打擊行動,並派出了50個特別行動小組,幫助敘利亞庫爾德人等向拉卡市推進。

白宮副國家安全顧問羅茲(Ben Rhodes)強調,奧巴馬對於在敘利亞同IS的戰鬥,一直都表現得很務實,奧巴馬知道這種戰鬥耗時長,且十分艱苦。然而在奧朗德宣布將對IS予以無情還擊之後,這一表態對奧巴馬政府形成了國際壓力,期望美國能夠進一步升級對IS軍事行動的呼聲不斷。美國共和黨也乘機指責奧巴馬政府對IS的打擊策略過於軟弱。

羅茲強調,這次襲擊沒有改變白宮不願在該地區派遣一支龐大美軍地面部隊的立場。他表示,美國政府仍有信心,通過美軍在伊拉克和敘利亞訓練的當地力量逼退IS,“進一步令美軍完全在中東地區全面參與地面作戰不是美國應對這種挑戰的方式。”

在反恐多年之後,美國深知不易,所以表態也比以前謹慎許多。閻學通對《第一財經日報》急著表示,法國恐襲案發生前,各方還沒有認識到問題的嚴重性,法國還空襲了IS;恐襲案發生後法國得知,恐怖主義勢力的報複能力這麽強,且策劃縝密。

盡管法國10架戰機向位於敘利亞拉卡市的IS目標投擲了20枚炸彈,閻學通表示,此舉重在表態(一般戰機可以攜帶2~4個彈頭),象征意義大,而且此種行為以後只會越來越少。

和平解決需看明年

閻學通對本報記者表示,13年的反恐戰爭證明,恐怖主義勢力僅靠軍事力量是消滅不了的,IS的出現就同軍事打擊恐怖主義直接相關,且對方力量還在增強。

此次美方也表示,作為對巴黎恐襲案的回應,美方致力於尋求對於敘利亞內戰的協商談判結果。

11月14日,第二次敘利亞問題外長會發表聯合聲明稱,各方就敘政治過渡時間表達成共識,同意盡快實現敘境內停火。敘各方將在6個月內組建過渡政府,18個月內舉行大選並起草新憲法。換而言之,美俄在敘利亞問題上的博弈,以132人在巴黎恐襲案中喪生為代價,謀得了突破口。

在G20峰會上,奧巴馬也同俄羅斯總統普京進行了35分鐘的非正式會面,並就第二次敘利亞問題外長會的結果以及巴黎恐襲案帶來的惡劣影響進行了討論。美方堅持阿薩德必須下臺,而俄羅斯對此存在分歧。不過英國首相卡梅倫16日表示,在阿薩德去留的問題上需要和俄羅斯妥協。

對此,中國外交部發言人洪磊16日在例行發布會上表示,第二次敘利亞問題外長會議發表聯合聲明就推進政治進程和停火止暴達成共識,具有重要意義,中方對此表示歡迎。

外交部副部長李保東出席會議,並闡述了中方在政治解決敘問題方面的具體主張和建議。我們認為,在當前國際形勢下,當務之急是要不斷擴大各方共識,並將共識逐步轉化為具體行動,重點應放在五個方面:一是敘各方要停火止暴;二是要在聯合國主持下,根據日內瓦會議公報精神,形成政治解決的具體方案;三是要在反恐問題上形成合力,堅決打擊一切形式的恐怖主義,並充分發揮安理會的協調作用;四是加大人道救援力度;五是盡快規劃經濟重建。中方將繼續秉持公正客觀立場,與國際社會一道,共同推動敘利亞問題政治解決進程走下去、走得好、走得遠。

編輯:潘寅茹

更多精彩內容
關註第一財經網微信號
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=170447

塑膠回收率低 死結難解

1 : GS(14)@2017-11-04 15:12:58

【明報專訊】根據環境保護署的《香港固體廢物監察報告─2015年》,在2015年,香港每日平均有2183噸都市塑膠廢物棄置於堆填區。當中206噸為膠樽,包括136噸PET膠樽及70噸其他種類的膠樽。

雖然塑膠廢物只是其中一種都市固體廢物,但它的回收率卻比金屬廢物和廢紙等低得多。2015年,本地塑膠廢物的回收率跌至11%,遠低於金屬廢物的92%回收率,以及廢紙的52%回收率。

環保署表示,本地塑膠廢物回收率持續下跌有多個原因,包括內地製造業對塑膠原材料的需求疲弱,內地嚴格管制塑膠回收物料的進口質量,以及原油價格持續疲弱,拖累塑膠回收物料的價值。

每日人均棄0.7個膠樽

據業界估計,膠樽回收率僅約10%。更有估計指,本地去年的PET膠樽回收率低至7.6%,遠遠落後於外國。香港地方小、租金高,而膠樽卻相當佔位,令儲存成本高企,體積龐大亦令運輸成本增加。由於質量輕,賣數十個膠樽給本地回收商才值0.5元。無利可圖下,拾荒者和回收商都不喜歡回收膠樽。雖然理論上膠樽可回收再造,但實際上本地九成或以上的膠樽都被棄置在堆填區。以每日206噸膠樽來說,聽起來好像不算太多,但業界估計,這大約相當於500多萬個膠樽。即是說,每個香港人每日都拋棄了大約0.7個膠樽在堆填區,可說相當驚人。

以現時的情況,相信不可能靠單一方法來解決香港的膠樽甚或塑膠廢料問題。設立免費添水站,鼓勵人們自備水樽,減少使用膠樽;引入膠樽按金製度、獎勵回收;制定「塑料飲品容器生產者責任」法規;甚至改用可以多次回收重用的膠樽,都是方法。但相對於提高回收率,減少使用可能會較容易。

[新經濟新天地]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1813&issue=20171030
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=343591

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019