聚傘歸根藏傘閣

2011-6-2 TNM

全國最小的南投竹山工業區，有一家台灣在地生產傘的工廠「藏傘閣」。創辦人曾漩澄30年前創立吉常竹木業，生產傘配件，後來工廠陸續外移印尼、中國，又因投資環境變遷，他將重心移回台灣，原本停工十多年的工廠，轉型為觀光工廠。

重回台灣，也匯聚離散在中國、印尼和美國的第二代，打出「台灣製造、少量多樣」，希望再撐出傘業一片天。

夏日豔陽高照，遊完附近的天梯、八卦茶園後，三台遊覽車開到南投竹山工業區。「各位鄉親，歡迎來到咱竹山『藏傘閣』，咱來介紹全東南亞最大一支手工打造木傘。」解說小姐邊說邊拿著搖控器收傘，高七．二公尺、直徑十公尺的傘順勢收起。

現場響起驚嘆聲。「這支傘造價新台幣五十萬元，請問各位鄉親，有人欲買回去嘸？」解說小姐乾笑二聲：「哈！哈！至今沒有人買，因為嘸人厝裡大到放得下這把傘。」上百位遊客在三千坪的園區走馬看花，買傘、用餐、吃點心與喝咖啡，觀光工廠接受旅行社參觀的訂單，已經排到八月。

功能傘差異化

董事長曾漩澄在辦公室裡拿出一把即將量產的雨傘，打開水龍頭，嘩啦啦的水在傘布上沖刷：「這是我委託紡織研究所開發特殊的防潑水布，經緯織數更密，目前的試驗，至少可以防潑水一百次。」他隨手一甩，果真只剩幾滴水珠留在傘布上。

曾漩澄一九七三年前創立「吉常企業」，當時專做雨傘配件的雨傘頭、傘把，因為投資環境變化，二十五年前他將工廠外移印尼、中國，繞了亞洲半圈，二○○二年又回到台灣。從零件廠轉型為成品廠，自創雨傘品牌藏傘閣，組裝生產雨傘、陽傘、功能傘，再轉型為觀光工廠。

「為了要做出市場差異化的產品，我們用斗六福懋最好的傘布，成本比一般傘布貴上一倍，員工三線二針縫傘，比一線一針更堅固。少量多樣生產多功能的拐杖傘，可抽出來當拐杖；內附馬達的風扇傘，撐傘兼吹電風扇，又不怕夾到頭髮；另外，還有出門前可先測紫外線系數的陽傘。功能傘目前占銷售額六成，才能與中國削價競爭的傘業拚搏。」

赴印尼搶原料

現年六十五歲的曾漩澄，曾做過一線二的警察，他在台中縣警局服務時，長官告訴他，做警察賺不了錢，不如回鄉，看人家做什麼就做什麼。

曾漩澄索性辭職，回到盛產竹子的故鄉南投縣竹山鎮，先做火柴，一九七三年，再做羽毛球拍、網球拍，「我自印尼進口原木，削成薄木片，用機器彎成羽毛球拍、網球拍，不到五年，碳纖維取代木頭，木頭羽毛球拍沒有市場，我用同樣的機械與技術，改做傘頭與傘骨。」

七○、八○年代台灣製傘業外銷量全世界第一，正當吉常需要大量原木時，印尼政府宣布禁止原木出口，曾漩澄乾脆到印尼蘇門答臘設廠，先將原料處理成薄片，再運回台灣加工做成傘頭。

曾漩澄說：「那時還是四十元兌換一美元的年代，印尼工廠租金每月高達三千美元，很貴，還是要去啊！還好是原料很便宜，拉敏木進口台灣一材要十二元，在印尼只要二元。」

曾漩澄有三女一男。第二代老二曾佳雯記得，那時吉常正值產量巔峰，晚間十一點所有小孩被母親從被窩挖起來收傘頭，因為工人已下班，來自桃園、彰化雨傘廠的卡車，還在工廠外搶著等零件。

移中國訂單飆

當時的台灣，正面臨產業外移的危機，曾漩澄也在一九九一年去中國深圳設廠。「台灣三分地，中國三甲地，工廠放大十倍，人工便宜十倍，當時台灣所有雨傘工廠外移中國，雨傘業可以說被連根拔起。」曾漩澄說。

曾漩澄去了中國五年後，大女兒曾淨宜接棒幫父親執掌中國工廠，曾淨宜喜歡穿高跟鞋，巡視工廠一圈要二個小時，絲毫不以為意。她個性外向，經常半夜帶著廠商到酒店談生意，因為她喜歡喝馬爹利藍帶干邑白蘭地，久而久之被廠商封為「藍帶公主」；卻也讓吉常訂單擴及日本、東南亞，還另外接單製作庭院傘及休閒椅，外銷西班牙等歐洲國家，當時年產值最高達四百萬美元。

吉常在中國二十年，近幾年受到中國勞動法等因素影響，去年決定關廠。曾漩澄說：「中國的勞動法，犧牲資本家不說，真正對我們有影響是中國推動農民補助，很多工人過年回鄉後就不再回來，工廠找不到工人。」

「台商去中國二十年，中國人也學得差不多了，出去開跟我們一樣做傘的工廠，但我們台商要合法繳稅，中國人則削價競爭，台商拚不過，只剩下講信用這項優勢。」曾漩澄話語裡帶著無奈。

砸億元拚觀光

真正捨不得的，是在中國十五年的曾淨宜，資遣完四百位員工，仍有上萬打的訂單逐漸轉給同業，回到她不熟悉的家鄉台灣，曾淨宜說：「我們算做了漂亮的ending（結束），與其他關廠負債或落跑的台商相比，沒有欠稅、沒有欠人貨款，還能正大光明出入海關，算是不錯了。」

早在十年前，曾漩澄逐步將投資的腳步移回台灣，他曾投資二、三千萬元開小麥麵粉廠，結果虧損，他說：「有天去參加經濟部舉辦的座談會，我舉手發言，問當時經濟部長何美玥，看看我們竹山工業區，工廠外移，關的工廠比開的工廠多，政府有什麼利基要我們台商回來？」

「想不到沒有多久，何美玥真的跑來，建議我把台灣停工十多年的工廠恢復，做觀光工廠，她後來去當經建會主委，幫我們找了很多資源。七年前我重新找員工，將過去只做傘頭的工廠，轉型做組裝成傘的成品廠。」

七年來，藏傘閣除了恢復生產線，規劃遊客參觀的動線，接受旅行社訂單，開了供團體客訂餐的餐廳，又大手筆買下隔壁工廠的土地，闢建停車場，總投資金額已超過上億元。

向心力聚兒孫

在東南亞、中國、台灣三地跑的曾漩澄將工廠搬回台灣，也重新召聚過去四散在中國、印尼、美國的兒女們。

老大曾淨宜說：「以往全家連過年都很難得團聚在一起，過去在新加坡、美國念書的弟妹都回來，現在大家全在台灣，但我爸跟我們說話，三句不離開公司，縱使在孫兒面前，他還是不避諱唸我們不成材，我常拜託他，可不可以只當我們的爸爸，不要當我們的老闆。」

她笑著說：「我和爸爸只要講到公事，就吵架，直到去年，我回來負責觀光工廠的財務與採購，才了解一個工廠投資額這麼大，難怪他心裡急。」

曾淨宜說：「以前我們賣一萬打雨傘，只要應付十個客戶，現場賣一支雨傘就有一個客戶，每當應付客訴，例如雨傘因使用不當而故障等情況，我就告訴自己是『四個小孩』（千元鈔）在罵我，這樣心情就會好受一點。」

二女兒曾佳雯今年在觀光工廠內開了「傘甘」糕點店，由日本飯店主廚鶴田總三朗擔任技術顧問，以北海道白味噌加竹山盛產的番薯做的番薯燒，以及在地鳳梨做的起司舒芙蕾蛋糕為訴求。

傘博館話當年

曾佳雯說：「鶴田師傅是我先生黃承達沖浪認識的好朋友，我想開糕點店，他答應技術指導，開幕之初我卻意外懷孕，鶴田主廚基於安全考量，不淮孕婦進廚房，我先生只好進廚房接下製作棒子。」

黃承達說：「鶴田師父堅持我們要用他的方式做甜點，不能用打蛋器，只能用手打蛋，因為這是一種修鍊。我們做出的甜點，就像他所說，不求飽，是追求心靈與味覺的滿足，希望這些糕點能為藏傘閣觀光工廠加分。」

送完遊客，曾漩澄一旁泡茶：「要在台灣找還在生產的雨傘工廠，幾乎找不到了，只有藏傘閣，我告訴兒女：我們只有走市場差異化這條路，但我們以後就是這樣，賺不了大錢，但生活還可以。我雖老了，還有夢想，就是要開一家傘博物館，展出全世界的傘。」

吉常藏傘閣

地址:南投縣竹山工業區延平路十號

電話:（049）264-3411

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