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揭秘上汽、阿里聯姻“頭胎”:榮威RX5是個什麽樣的互聯網汽車

來源: http://www.yicai.com/news/5003158.html

上汽與阿里聯手打造的第一款互聯網汽車將在北京車展上正式揭開面紗。《第一財經日報》記者日前在上汽乘用車總部見到了這款新車的真面目。

這款被命名為榮威RX5的互聯網汽車與目前上汽名爵銳騰SUV一樣,是基於上汽全新的SSA平臺打造。動力上,其首先推車的車型將搭載上汽集團自主研發的“藍芯”傳統動力系統,有1.5T和2.0T兩個排量。後期則將推出插電混動和純電動版本。榮威RX5采用榮威全新一代設計語言“律動設計”,這也是未來上汽榮威家族式設計的核心要素。

上汽乘用車內部人士告訴記者,因為是與阿里合作的首款車,也是國內首款量產的互聯網汽車,因此,上汽對榮威RX5的每一個細節都慎之又慎,無論是在外形設計、還是制造工藝細節以及具體的配置上,都力圖做到最好,比如越級配備的多應用於豪華品牌車型的電動尾門、以及小於3.5mm的車身鈑金倒角半徑等(業界普遍在8mm左右)。

不過,相較上述特征,讓消費者和業內更加關註的是,這款被定義為“互聯網汽車”的車型,與傳統的具備車聯網技術或者搭載車聯網系統的車型相比,到底有何根本性的不同?

車聯網已經是當下汽車行業的主流趨勢,在汽車上的應用也已經相當普遍。早在幾年前,上汽曾聯合車聯網供應商博泰集團,在榮威和名爵旗下車型上搭載inkanet車聯網系統,福特的sync系統現在也廣泛搭載於旗下車型之上。不過,目前行業所談論的車聯網,其實從某種意義上來看還普遍停留在功能層面,比如實現車輛和手機的互聯,或者實時導航、音樂以及社交娛樂等功能,按照業內理解,這只是汽車+互聯網,也就是Internet in Car,讓汽車能夠上網。

而上汽認為,真正意義上的互聯網汽車應該是Car on Internet—“跑在互聯網上的汽車”,車不只是能帶給消費者一些基於互聯網的技術解決方案,而是希望以車為載體、結合阿里的大數據、深刻洞察消費者的需求,為其提供個性化、創新型的智能出行解決方案。

榮威RX5將搭載阿里自主知識產權的YunOS智能操作系統,這一系統不僅將集成眾多類似語音導航、快捷支付、系統級搜索及在線娛樂等功能,還將有望通過阿里的“yunOS”操作系統,將大數據、阿里通信、高德導航、阿里雲計算、蝦米音樂等資源也打包服務於車主,而後期,上汽將有望通過阿里合作,獲得大量的車主消費行為的數據,為車主量身定制更多的個性化服務。按照設想,在用車習慣、後續的維修保養以及金融服務上,二者都有很大的合作空間,也能為車主創造出更多的場景化服務。

從技術手段和實現方式上看,與傳統僅僅致力於車聯網系統的汽車企業不同的是,上汽與阿里合作的互聯網汽車,是從操作系統的底層到互聯網和雲端需求的全線打通,實現和汽車電子本身的互聯,從而達到人、車以及車內數據和雲端互動,最終打造一個生態系統。這將是一個逐步推進、不斷叠代升級的過程。因此,據記者了解,上汽與阿里已經成立了一家名為“斑馬”的合資公司,主要為雙方合作的互聯網汽車提供操作系統,負責軟、硬件開發。

全球著名的管理咨詢公司埃森哲近期發布的《汽車後市場消費者調研及產業格局研判》認為,當下車市的挖掘重點已經逐漸從“買車”到“車生活”轉變,傳統的汽車制造增速和潛力都已經很有限,而包括移動出行、汽車金融等互聯網創新後市場以及包括虛擬現實、智能改裝在內的數字化衍生服務空間巨大。到2025年,互聯網創新後市場的規模將從目前的0.5萬億元增長至2.4萬億,而目前尚未啟動的數字化衍生服務市場規模將有望達到2.7萬億元。車聯網普及將帶來巨大的市場空間。

但車企如果按照傳統的思路,顯然難以在市場上獲得很大的主動權。因為按照傳統的方式,車企實現車載互聯的技術更多依賴於車聯網的軟硬件提供商,這種輸入式的方式可能在技術功能的突破上並不會受到很大限制,但要在數據整合和資源匹配和打通上,存在先天的短板。選擇與互聯網公司合作,從構思、設計到生產應用的全程參與和互動,逐漸成為車企占領車聯網高地的重要手段。上汽、阿里牽手,首款互聯網汽車之後,值得期待的內容也許還有更多。

 

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=193418

榮威e550起火 車企稱非電池問題而是充電不當

來源: http://www.yicai.com/news/5023447.html

新能源車的安全性一直是消費者關註的焦點。4月中旬,上海浦東一小區比亞迪唐發生了較為嚴重的自燃事件。6月3日,第一財經記者在瀏覽某汽車論壇時發現一篇名為《上海嘉定一小區榮威E550自燃》的帖子,從論壇網友曝光的圖片可見,一輛白色榮威e550已經被燒得面目全非,而周圍也不乏圍觀者。

該帖子一經發出,在論壇里引發了廣泛的關註,不少消費者由此對新能源車產生不信任之感。按照上述發帖者所言,這輛車購買僅3天,為充電時自燃。但也有網友根據畫面上白色的充電線判斷並非車輛自身問題導致自燃,而是因為違規充電。真實的原因到底是什麽?

第一財經記者從上汽乘用車處了解到,確實有一輛牌號為滬GY的榮威e550新能源車在充電時燃燒,這輛車是當事人石先生從滬上一家名為飛的租賃的租賃公司租來的。

據當事人石先生回憶,在6月2日晚間其將該車開回家停放在樓下,並從三樓家中放出拖線板對車輛進行充電。由於當晚上海有雨,擔心漏電,所以他便將拖線板通過右側車窗玻璃的縫隙放在車內後座上,充電線穿過車廂從左側車窗玻璃的縫隙連接到車身左側的充電口。大約在晚上10點半左右,聽見樓下有居民大喊有車著火了。石先生從樓上發現,起火的正是自己正在充電的車輛。於是急忙拔掉拖線板插頭,並報了火警。在該車大概燃燒了25分鐘之後,消防人員趕到並將火撲滅。

上汽乘用車對該車的起火原因查明後發現,這是一起由於充電不當導致充電過熱而引發內飾起火導致車輛被燃的事件,而非論壇有人所言是因為電池爆炸起火。

上汽乘用車技術團隊也對記者強調說,按照正常的充電流程,新能源車充電應該選擇符合國標的交流充電樁進行充電;如果車主不能找到充電樁需要在家充電,供電設備和接線板也需要達到3.3千瓦以及16安培的功率要求,且前段電路接地可靠,有漏電和過載保護。

上汽售後服務部的一名技術人士也告訴記者說,在購買車輛時,上汽也會隨車送充電樁給消費者,但考慮到目前基礎設施建設過程中的難題和配備的不完善,所以很多消費者需要在家進行充電,而上汽也要求4S店在車主購車時告知上述充電要求。

上汽內部人士告訴記者,因為新能源車搭載電池,所以公眾便認為電池會給車輛的安全性帶來一定的隱患,事實上,這樣的認知本身是存在偏差的。新能源車在設計認證的階段,都會根據搭載電池這一特殊性,有更多的碰撞和安全實驗,而電池本身也會有很多實驗認證的標準,比如火燒實驗、針刺實驗。但同時他也強調說,即便是有這些實驗,出於安全的角度,消費者也應該在使用上遵守規則。

隨後,上汽對這輛被燒的榮威進行拆解,第一財經記者也在第一時間趕赴嘉定4S店現場,對拆解的過程和電池的狀態進行了了解。

在現場看到的情況是,雖然車輛損毀嚴重,包括輪胎都有爆裂的痕跡,但放在車尾尾箱下部的電池包依然完好,從外部看並無變形等情況出現。

技術人員對電池進行了拆解,由於起火時溫度較高,且經過了長時間燃燒,電池包內部隔熱棉有部分被熱融的痕跡,但電池包壁體也沒有明顯損壞。

技術人員對電池的輸出和輸入功率進行了測量,電池的性能也沒有受到影響。

雖然這次起火事件並非產品質量問題引起,但對於新能源汽車這個新生事物來說,車企和4S店在銷售環節,還是應該進一步加強對車主安全意識的教育和用車流程的培訓,以免類似情況再度發生。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=199294

榮威國際(Bestway,百適樂) (3358)專區

1 : GS(14)@2017-06-18 19:40:14

http://www.bestwaycorp.cn/aboutus
網站
2 : GS(14)@2017-06-18 19:40:33

http://www.wjyt-china.org/cnshop/bestway
关于我们
BESTWAY的生产基地设在中国上海,江苏南通,江苏盐城,浙江金华等地。生产基地占地面积1,150亩,建筑面积达76万平方米的现代化厂房和物流中心。BESTWAY在世界五大洲设立分支机构,目前有9家海外分支机构(包括:美国凤凰城,意大利米兰,智利圣地亚哥,澳洲悉尼和中国香港等主要的分支机构),并设立常年产品展示厅,负责市场品牌的推广,市场渠道的建立,售后服务管理,市场信息收集和反馈。在全球80多个国家设有Bestway品牌代理商,产品销往全球五大洲130多个国家和地区。目前,在国内的销售量每年在快速的提升。在中国上海设立一个200多人的技术中心,包括:研发部,品管部,品质保障部,中心实验室..
3 : GS(14)@2017-06-18 19:40:52

http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2017061201_c.htm
招股書
4 : Clark0713(1453)@2017-11-03 00:47:17

  《經濟通通訊社1日專訊》水上休閑產品製造商榮威國際(Bestway Global Holdings Inc﹒)計劃在首次公開發售(IPO),發售2﹒646億股,每股作價4﹒38至5﹒80元,集資最多15﹒35億元。股份將於11月16日掛牌。

  據報公司計劃將所籌資金中的40%用於擴大研發、製造和存儲能力,30%用於償還短期貸款,10%用於產品研發,另外5%用於廣告和推廣活動。

  摩根士丹利為獨家保薦人。(ec)
5 : GS(14)@2017-11-06 16:48:29

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20171106038_C.pdf
招股書
6 : GS(14)@2017-11-06 18:24:43

1. 我們為擁有全球水上休閑產品市場的頂尖及其中一個最成熟品牌的公司,以優秀
產 品 設 計、品 質、性 能 及 價 值 見 稱。根 據 弗 若 斯 特 沙 利 文 報 告,按 二 零 一 六 年 零 售 銷
售 額 計 算,我 們 為 全 球 水 上 休 閑 產 品 市 場 第 三 大 業 者,市 場 份 額 為2.3%。按二零一六
年零售銷售價值計算,水上休閑產品為全球戶外休閑產品市場(涵蓋範圍較廣,價值達
1,807億美元)的 主 要 組 成 部 分,我 們 亦 為 該 分 部 的 主 要 業 者,尤 其 是 充 氣 式 及 相 關 產
品分類(我們的傳統強項及主要焦點範疇)。根 據 弗 若 斯 特 沙 利 文 報 告,按 二 零 一 六 年
零售銷售額計算,我們為全球充氣式戶外休閑產品市場的第二大業者,市場份額超過
30%。我 們 於 一 九 九 四 年 成 立 於 中 國 上 海 市,我 們 的 願 景 是 透 過 我 們 提 供 的 產 品 和 服
務為所有人創造有趣、難忘的體驗。自成立以來,我們默默耕耘,致力加強研究、設計、
開發及製造能力,同時不斷擴大產品及品牌組合。我們的產品現時在全球六大洲超過
110個國家行銷。
2. 我 們 主 要 設 計、開 發、製 造 及 銷 售 種 類 豐 富 的 優 質 及 創 新 戶 外 休 閑 產 品,主 要 以
自 家BESTWAY主 品 牌 加 上 一 批 專 為 特 定 產 品 市 場 開 發 的 子 品 牌 進 行 銷 售 推 廣。我 們
目前提供約1,100款 產 品,分 為 四 大 產 品 組 別,包 括:地 上 游 泳 池 及 便 攜 移 動 式spa、娛
樂 產 品、運 動 產 品、野 營 產 品 等,貨 品 選 擇 一 應 俱 全,其 設 計 旨 在 切 合 不 同 消 費 者 群
及地區市場。
我們的營運在全球層面上垂直一體化,涵蓋產品研究、設計、開發、製造、銷售及
營銷以至售後服務。根據弗若斯特沙利文報告,全球一體化業務模式在戶外休閑產品
行 業 甚 為 罕 見,並 讓 我 們 享 有 獨 特 及 重 大 的 競 爭 優 勢。我 們 能 有 效 發 揮 國 際 研 究、設
計及開發實力,連同在中國的內部製造規模及技術能力和廣泛的全球銷售網絡,以爭
取最大的增長、盈利能力和營運效率。
3. 於 往 績 期 間,於 各 年 度 開 始 時,我 們 通 常 可 為 我 們 的 產 品 物 色 到 採 購 訂 單,金 額 佔 有
關年度收入約40%至50%,為我們的年度銷售額提供了高度可預測性及使我們可實施
嚴謹的策略性預算及籌劃程序。
4. 我們提供各式各樣的戶外休閑產品。我們的產品分類為四個核心產品組別及十六
個產品類別。我們主要根據產品類別及市場定位,按自家BESTWAY主品牌加上一批子
品 牌 營 銷 及 銷 售 該 等 產 品。
5. 下表按金額及佔總收入百分比列載於往績期間四大核心產品組別收入:
截至十二月三十一日止年度 截至六月三十日止六個月
產品組別 二零一四年 二零一五年 二零一六年 二零一六年 二零一七年
美 元 % 美 元 % 美 元 % 美 元 % 美 元 %
(百萬,百分比除外)
(未經審核)
地上游泳池及便攜
移動式Spa 193.6 41.4 236.3 46.0 274.3 46.9 168.1 47.6 201.2 47.7
娛樂產品 113.4 24.2 119.7 23.3 125.7 21.5 75.8 21.5 82.2 19.5
運動產品 43.7 9.3 49.7 9.7 76.0 13.0 49.4 14.0 62.2 14.7
野營產品 117.2 25.1 107.8 21.0 108.5 18.6 60.1 17.0 76.0 18.0
總計: 467.9 100 513.5 100 584.5 100 353.4 100 421.6 100
6. 下表載列所示期間按產品組別劃分的銷量及平均售價:
截至十二月三十一日止年度 截至六月三十日止六個月
二零一四年 二零一五年 二零一六年 二零一六年 二零一七年
產品組別 銷量 平均售價 銷量 平均售價 銷量 平均售價 銷量 平均售價 銷量 平均售價
千件 美元 千件 美元 千件 美元 千件 美元 千件 美元
地上游泳池及
便攜移動式Spa 9,661 20.0 10,836 21.8 11,052 24.8 5,714 29.4 7,145 28.2
娛樂產品 52,704 2.2 50,798 2.4 53,459 2.4 31,895 2.4 39,500 2.1
運動產品 23,921 1.8 24,521 2.0 28,805 2.6 16,620 3.0 14,993 4.1
野營產品 15,006 7.8 13,649 7.9 14,019 7.7 7,347 8.2 9,572 7.9
總計︰ 101,292 4.6 99,804 5.1 107,335 5.4 61,576 5.7 71,210 5.9
7. 下表載列所示期間按產品組別劃分的毛利、毛利貢獻及毛利率:
截至十二月三十一日止年度 截至六月三十日止六個月
二零一四年 二零一五年 二零一六年 二零一六年 二零一七年
產品組別 金額
佔毛利
總 額
百分比 毛利率 金額
佔毛利
總 額
百分比 毛利率 金額
佔毛利
總 額
百分比 毛利率 金額
佔毛利
總 額
百分比 毛利率 金額
佔毛利
總 額
百分比 毛利率
千美元 % % 千美元 % % 千美元 % % 千美元 % % 千美元 % %
(未經
審核)
地上游泳池及
便攜移動式Spa 34,122 35.2 17.6 41,469 37.0 17.6 68,905 41.9 25.1 41,176 41.3 24.5 50,825 43.2 25.3
娛樂產品 28,261 29.2 24.9 29,823 26.6 24.9 38,814 23.6 30.9 23,678 23.7 31.2 23,549 20.0 28.6
運動產品 11,718 12.1 26.8 13,476 12.0 27.1 23,588 14.3 31.0 15,952 16.0 32.3 21,107 18.0 34.0
野營產品 22,747 23.5 19.4 27,277 24.4 25.3 33,230 20.2 30.6 18,958 19.0 31.5 21,942 18.8 28.9
總計: 96,848 100.0 20.7 112,045 100.0 21.8 164,537 100.0 28.1 99,764 100.0 28.2 117,423 100.0 27.9
8. 下表列載我們於往績期間以金額及佔總收入百分比呈列按品牌類別劃分的收入:
截至十二月三十一日止年度 截至六月三十日止六個月
品牌類別 二零一四年 二零一五年 二零一六年 二零一六年 二零一七年
美 元 % 美 元 % 美 元 % 美 元 % 美 元 %
(百萬,百分比除外)
(未經審核)
自有品牌產品 346.8 74.1 352.8 68.7 435.1 74.4 255.7 72.3 310.3 73.6
客戶品牌產品 92.7 19.8 106.3 20.7 92.9 15.9 57.3 16.2 70.9 16.8
聯名品牌產品 28.4 6.1 54.4 10.6 56.5 9.7 40.4 11.5 40.5 9.6
總計: 467.9 100 513.5 100 584.5 100 353.4 100 421.6 100
9. 截至十二月三十一日止年度 截至六月三十日止六個月
二零一四年 二零一五年 二零一六年 二零一六年 二零一七年
品牌類別 銷量 平均售價 銷量 平均售價 銷量 平均售價 銷量 平均售價 銷量 平均售價
千件 美元 千件 美元 千件 美元 千件 美元 千件 美元
自有品牌產品 64,617 5.4 65,842 5.4 75,542 5.8 39,868 6.4 54,072 5.7
客戶品牌產品 20,563 4.5 23,133 4.6 22,643 4.1 17,152 3.3 13,184 5.4
聯名品牌產品 16,112 1.8 10,829 5.0 9,150 6.2 4,557 8.9 3,954 10.2
總計: 101,292 4.6 99,804 5.1 107,335 5.4 61,577 5.7 71,210 5.9
10. 下表列載我們於所示期間按品牌類別劃分的毛利、毛利貢獻及毛利率:
截至十二月三十一日止年度 截至六月三十日止六個月
二零一四年 二零一五年 二零一六年 二零一六年 二零一七年
品牌類別 金額
總毛利
百分比 毛利率 金額
總毛利
百分比 毛利率 金額
總毛利
百分比 毛利率 金額
總毛利
百分比 毛利率 金額
總毛利
百分比 毛利率
千美元 % % 千美元 % % 千美元 % % 千美元 % % 千美元 % %
(未經
審核)
自有品牌產品 69,997 72.3 20.2 81,107 72.3 23.0 121,243 73.7 27.9 72,440 72.6 28.3 92,028 78.4 29.7
客戶品牌產品 18,642 19.2 20.1 24,333 21.7 22.9 28,118 17.1 30.2 17,662 17.7 30.8 18,712 15.9 26.4
聯名品牌產品 8,209 8.5 28.9 6,695 6.0 12.3 15,176 9.2 26.9 9,662 9.7 23.9 6,683 5.7 16.5
總計: 96,848 100.0 20.7 112,045 100.0 21.8 164,537 100.0 28.1 99,764 100.0 28.2 117,423 100.0 27.9
11. 我們的產品開發平台為增長戰略的重要部分,因為我們認為改良現有產品及推出
新產品是維持市場份額及應付客戶需求的關鍵。我們在產品開發周期每個階段均不會
只 著 重 新 產 品 的 單 一 元 素,而 是 考 慮 整 個 開 發 程 序 中 的 各 種 因 素,包 括 競 爭 情 況、監
管 及 產 品 規 定 及 消 費 者 預 期。截 至 二 零 一 四 年、二 零 一 五 年 及 二 零 一 六 年 十 二 月
三 十 一 日 止 年 度 及 截 至 二 零 一 七 年 六 月 三 十 日 止 六 個 月,我 們 的 研 發 開 支(包括相關
員 工 成 本、設 備 折 舊 開 支 及 其 他 開 支)分別為7.7百 萬 美 元、10.1百 萬 美 元、11.5百萬美
元 及5.7百萬美元。該等研發開支全部作為開支記入財務報表,於往績期間概無將任何
研發開支撥充資本。我們相信,我們的成功很大程度上受我們的一體化產品開發平台
所驅動,當中我們的管理、研發、採購、製造、合規及銷售和營銷職能。
12. 我們的產品透過廣泛的國際銷售網絡銷往全球六大洲超過110個 國 家。我 們 的 客
戶主要包括零售商及進口商。根據弗若斯特沙利文報告,我們的銷售網絡乃全球戶外
休閑產品市場內最廣泛的網絡之一,讓我們於每個主要地區市場均設有銷售。我們從
上海總部管理全球銷售網絡,方法為監督九間海外附屬公司的營運,其位處全球策略
要 點。為 借 助 地 區 市 場 知 識 及 專 才,我 們 委 聘 海 外 銷 售 團 隊 及 第 三 方 地 區 關 係 經 理,
負責於全球推廣及營銷我們的品牌及產品。
13. 我們的銷售模式借助本地銷售人員的地區市場知識、資源及專才,直接銷售產品予
多 元 化 客 戶 基 礎,主 要 由 以 下 各 方 組 成:(i)零 售 商,包 括 大 眾 市 場 零 售 商、專 門 零 售 店
及海外線上零售商;(ii)進口商;及(iii)電子商務消費者及其他。詳情請參閱「業務—客戶」。
下表按金額及佔總收入百分比列載於往績期間各地區的收入:
截至十二月三十一日止年度 截至六月三十日止六個月
地區 二零一四年 二零一五年 二零一六年 二零一六年 二零一七年
美 元 % 美 元 % 美 元 % 美 元 % 美 元 %
(百萬,百分比除外)
(未經審核)
歐 洲(1) 259.8 55.5 259.4 50.5 310.4 53.1 198.3 56.1 217.9 51.7
北 美(2) 77.3 16.5 124.2 24.2 161.2 27.6 120.2 34.0 141.5 33.6
中 國 8.8 1.9 7.7 1.5 9.4 1.6 3.4 1.0 10.5 2.5
全球其他地區 122.0 26.1 122.2 23.8 103.5 17.7 31.5 8.9 51.7 12.2
總計: 467.9 100 513.5 100 584.5 100 353.4 100 421.6 100
(1) 包括歐洲經濟區國家、瑞士、土耳其、俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯、阿爾巴尼亞、安道爾、亞美尼
亞、波斯尼亞和黑塞哥維那、格魯吉亞、馬其頓、摩爾多瓦、塞爾維亞、黑山和烏克蘭。
(2) 包括美國、加拿大及波多黎各。
下表列載往績期間以金額
14. 下表列載往績期間以金額及佔總收入百分比呈列按客戶類型劃分的收入:
截至十二月三十一日止年度
截至六月三十日
止六個月
客戶 二零一四年 二零一五年 二零一六年 二零一七年
美 元 % 美 元 % 美 元 % 美 元 %
(百萬,百分比除外)
零售商 364.6 77.9 402.0 78.3 482.3 82.5 360.3 85.5
進口商 95.9 20.5 104.7 20.4 93.4 16.0 52.5 12.5
電子商務消費者
及其他(1) 7.4 1.6 6.8 1.3 8.8 1.5 8.8 2.0
總計: 467.9 100 513.5 100 584.5 100 421.6 100
15. 於截至二零一四年、二零一五年及二零一六年十二月三十一日止年度及截至二零
一七年六月三十日止六個月,我們對伊朗及古巴(兩國均為受制裁國家)客戶的銷售額
為381,429.3美 元、272,750.1美 元、526,941.2美元及122,324.1美 元,佔 我 們 於 有 關 期 間 的
總收入約0.08%、0.05%、0.09%及0.03%;我們已終止對伊朗和古巴或任何其他受制裁國
家的銷售。
16. 於 往 績 期 間,我 們 在 內 部 生 產 絕 大 部 分 產 品。我 們 於 上 海、江 蘇 省 南 通 及 鹽 城 的
生 產 設 施 進 行 主 要 生 產 程 序,地 處 華 東 內 陸,各 設 施 之 間 均 可 駕 車 直 達。於 最 後 可 行日 期,該 三 個 生 產 基 地 佔 地 合 共 約953,097平 方 米,總 建 築 面 積603,016平 方 米,乃 生 產
設施、配送中心、物流倉庫、辦公大樓及僱員宿舍所在地。更多詳情請參閱「業務—生產」。
17. 我 們 採 購 生 產 所 用 的 原 材 料、輔 配 件 及 包 裝 材 料。我 們 用 於 生 產 產 品 的 主 要 原 材
料包括PVC樹 脂 及 增 塑 劑。於 二 零 一 四 年、二 零 一 五 年 及 二 零 一 六 年 及 截 至 二 零 一 七
年六月三十日止六個月,原材料成本分別佔總銷售成本79.2%、78.6%、76.9%及76.6%。
我 們 的 供 應 商 主 要 位 於 中 國、日 本、台 灣、南 韓 及 美 國。我 們 通 常 不 會 與 供 應 商 訂 立
長 期 協 議。我 們 通 常 與 大 型 知 名 國 際 供 應 商 合 作,以 採 購 原 材 料。原 材 料 通 常 可 由 多
名供應商供應,而我們通常為每類原材料擁有多個供應源,以致我們毋須依賴單一供
應 商。
18. 若干客戶(「相關客戶」)以 往 透 過 第 三 方 結 付 彼 等 結 欠 我 們 的 部 分 或 全 部 款 項。於
往績期間,103名相關客戶透過第三方付款人支付至少部分付款,概無相關客戶為我們
於往績期間的十大客戶。截至二零一四年、二零一五年及二零一六年十二月三十一日
止年度及截至二零一七年六月三十日止六個月,我們向透過第三方付款人結付款項的
相關客戶所作銷售總額分別為約17.5百萬美元、14.1百萬美元、18.1百萬美元及8.9百 萬美元,佔我們於同期總收益的3.7%、2.7%、3.1%及2.1%。於二零一七年七月,我們不再
允許透過第三方付款人結付,其後進行的所有銷售交易均以直接支付方式結付。
19. 們 於 往 績 期 間 有 五 宗 產 品 召 回 事 件。該 等 產 品 召 回 合 計 對 我 們 的 業 務、財 務 狀
況 及 經 營 業 績 並 不 重 大。五 宗 產 品 召 回 事 件 中,一 宗 是 由 於 焊 接 過 弱,導 致 在 多 次 使
用或長時間使用後會洩漏空氣,兩宗是由於不符合生產及銷售產品後所實施的升級產
品 安 全 措 施,及 餘 下 兩 宗 是 由 於 警 告 不 足。該 等 召 回 事 件 涉 及 的 產 品 銷 售 總 額 為
66,635.8美元。根據相關會計政策,有關產品召回事件涉及並退還予我們的產品應佔的
收 入 於 有 關 期 間 自 我 們 的 總 收 益 撥 回。
20. 本公司於二零一四年、二零一六年及截至二零一七年六月三十日止六個月分別宣
派股息2,822,935美元、3,236,670美元及350,000美元。我們的附屬公司之一榮威歐洲於二
零一五年向其當時的股東宣派93,324美 元 的 股 息。我 們 已 支 付 所 有 該 等 應 付 股 息。於
二 零 一 七 年 九 月 及 十 月,本 公 司 分 別 宣 派 股 息4,620,000美元及6,632,000美元及該等股
息已於最後可行日期悉數支付。
21. 全球發售統計數據(1)
根據發售價
每股發售股份
4.38港元計算
根據發售價
每股發售股份
5.80港元計算
股份市值(2) 4,635,752,580
港 元
6,138,667,800
港 元
未經審核備考經調整每股綜合有形資產淨值(3) 2.84港 元 3.18港 元
22. 我們擬將全球發售所得款項淨額用於以下用途(假設發售價釐定為每股發售股份5.09
港 元(即指示性發售價範圍的中位數)):
r 約40%或508.5百 萬 港 元 將 用 作 擴 充 和 升 級 研 發、生 產 及 倉 儲 能 力,其 中 約︰
(i)50%或254.3百 萬 港 元 用 作 興 建 我 們 的 設 施;及(ii)50%或254.3百萬港元將用
作購入設備及機器;
r 約30%或381.4百萬港元將用作償還二零一七年十二月至二零一八年六月到期
按利率3%至6%計息的短期銀行借款;
r 約10%或127.1百萬港元將用作產品研發;
r 約5%或63.6百 萬 港 元 將 用 作 主 要 增 長 市 場 的 廣 告 及 推 廣 活 動,包 括 美 國、中
國及歐洲;
r 約5%或63.6百萬港元將用作改良資訊科技系統(特別是ERP系統);及
r 約10%或127.1百萬港元將用作營運資金及其他一般公司用途。
7 : GS(14)@2017-11-12 12:19:51

22. 風險: 品牌、擴張、研發、新渠道、政治、社會及消費者、競爭、匯率、人、生產設施、原材料、國際營運、主要客戶、銷售推廣、銷售代理、高風險國家銷售、額外資金、AR、第三方付款、存貨、季節、假貨、生產配方、生產設施、保險、物流、勞動關係、訊息科技、租賃物業、
8 : GS(14)@2017-11-12 12:22:31

23. 1994年和美國人合資搞廠,之後業務在和扮外資公司合作下發展擴張,重組並獎勵員工,上市
9 : GS(14)@2017-11-12 13:39:48

24. 我們的產品可大致分為以下四大核心產品組別:
地上游泳池及便攜移動式spa
我們提供不同形狀、大小及特點的地上游泳池及便攜移動式spa。根據弗若斯特沙
利文報告,按二零一六年全球零售銷售計算,我們為便攜移動式spa市場的頂尖業者(市
場份額為41.7%)及地上游泳池市場第二大業者(市場份額為33.3%)。截至二零一四年、
二零一五年及二零一六年十二月三十一日止年度及截至二零一七年六月三十日止六
個月,地上游泳池及便攜移動式spa的銷售佔總收入分別41.4%、46.0%、46.9%及47.7%。
於往績期間,地上游泳池及便攜移動式spa的價格範圍大致穩定。地上游泳池及便攜移
動 式spa的 平 均 壽 命 介 乎 約 兩 至 三 年。下 表 列 載 於 最 後 可 行 日 期 按 產 品 系 列 劃 分 的 地
上游泳池及便攜移動式spa概約零售價範圍。
產品分類 主要產品系列
於最後
可行日期的
概約零售價
範 圍(美元)
金屬支架地上游泳池 金屬管支架地上游泳池 79–999
(POWER STEEL游泳池、
STEEL PRO MAX游泳池及
STEEL PRO游泳池)
金屬鋼片地上游泳池
(HYDRIUM游泳池)
399–1,999
軟體浮圈地上游泳池 軟體浮圈地上游泳池
(FAST SET游泳池)
29–249
地上游泳池配件 FLOWCLEAR 5–299
便攜移動式spa及配件 AirJet ™ 299–499
HydroJet ™ 499–799
HydroJet Pro ™ 799–999
便攜移動式spa的配件 6–100
25. 娛樂產品
我 們 的 娛 樂 產 品 包 括 充 氣 式 水 上、草 地 和 戶 內 娛 樂 產 品。娛 樂 產 品 的 銷 售 分 別 佔
截至二零一四年、二零一五年及二零一六年十二月三十一日止年度及截至二零一七年
六月三十日止六個月總收入的24.2%、23.3%、21.5%及19.5%。於往績期間,娛樂產品的
價格範圍大致穩定。娛樂產品的平均壽命介乎約一至兩年。下表列載於最後可行日期
按主要產品系列劃分的娛樂產品概約零售價範圍。
於最後可行日期的
概約零售價範圍
主要產品系列 (美元)
遊樂中心 10–60
遊樂池 5–30
游泳池浮具 1–20
座騎式游泳池浮具 5–20
海洋球球屋 10–50
26.運動產品
我 們 的 運 動 產 品 可 分 為 七 個 產 品 分 類:運 動 漂 流 用 品 及 水 上 大 型 浮 島、充 氣 式 硬
體水上滑板、運動休閑船及配件、游泳裝備用品、游泳訓練用品、滑水布及雪筏。運動
產品的銷售分別佔截至二零一四年、二零一五年及二零一六年十二月三十一日止年度
及截至二零一七年六月三十日止六個月總收入的9.3%、9.7%、13.0%及14.7%。於往績
期 間,運 動 產 品 的 價 格 範 圍 大 致 穩 定。運 動 產 品 的 概 約 壽 命 介 乎 約 一 至 兩 年。下 表 列
載於最後可行日期運動產品平均零售價範圍。
於最後可行日期的
概約零售價範圍
產品分類 (美元)
運動漂流用品及水上大型浮島 20–200
充氣式硬體水上滑板 200–400
運動休閑船及配件 100–1,000
滑水布 10–50
游泳裝備用品 2–20
游泳訓練用品 2–20
雪 筏 10–50
27.野營產品
我 們 的 野 營 產 品 分 為 四 個 產 品 分 類:植 絨 氣 墊 床、布 面 氣 墊 床、充 氣 式 休 閑 家 具
及野營裝備及配件。野營產品的銷售分別佔截至二零一四年、二零一五年及二零一六
年十二月三十一日止年度及截至二零一七年六月三十日止六個月總收入的25.1%、
21.0%、18.6%及18.0%。於 往 績 期 間,野 營 產 品 的 價 格 範 圍 大 致 穩 定。野 營 產 品 的 平 均
壽命介乎約一至兩年。下表列載於最後可行日期野營產品概約零售價範圍。
產品分類
於最後可行日期的
概約零售價範圍
(美元)
植絨氣墊床 5–50
布面氣墊床 20–120
充氣式休閑家具 10–50
野營裝備及配件 10–700
28. 我們的目標是提供安全、優質、創新及實用的產品予消費者,切合其需求。我
們 在 生 產 過 程 中 進 行 研 發 活 動,特 別 集 中 於 材 料 及 輔 配 件、產 品 開 發 及 製 造 技 術
方 面。截 至 二 零 一 四 年、二 零 一 五 年 及 二 零 一 六 年 十 二 月 三 十 一 日 止 年 度 及 截 至
二零一七年六月三十日止六個月,我們的研發開支(包括相關員工成本、設備折舊
開支及其他開支)分別為7.7百萬美元、10.1百萬美元、11.5百萬美元及5.7百萬美元。
該等研發開支全部作為開支記入財務報表,於往績期間概無將任何研發開支撥充
資 本。我 們 有 意 在 新 產 品 開 發 研 究 方 面 繼 續 投 放 大 量 資 源,以 維 持 我 們 在 業 界 的
研發技術領導者地位。
於 二 零 一 七 年 九 月 三 十 日,駐 總 部 技 術 中 心 的 研 發 團 隊 有 超 過320名成員(包
括五名項目總監及有逾120名產品工程師的25個項目小組),平均為我們效力超過
五 年。三 名 研 發 團 隊 成 員 擁 有 碩 士 或以 上 學 位 及 超 過90名 持 有 文 憑 或 學 士 資 格,
其學歷的相關學科包括高分子材料與工程、化學工程及電子技術。
我們亦委聘位於美國及歐洲的第三方產品開發商設計部分主要於該等地區銷
售的產品,其對我們的產品開發過程帶來深入行業知識及經驗及成熟產品設計知
識。其 服 務 範 圍 主 要 包 括 設 計 產 品 及 其 包 裝 樣 式 的 外 觀、形 狀 及 外 在 特 色。我 們
的自有研發團隊負責產品的結構設計及開發(如生產技術及功能)。截至二零一四年、
二零一五年及二零一六年十二月三十一日止年度及截至二零一七年六月三十日止
六個月,我們委聘第三方產品開發商的產品產生的收入分別為0.7百萬美元、2.0百
萬美元、4.3百萬美元及1.7百萬美元,佔我們總收益的0.1%、0.4%、0.7%及0.4%。我
們一般與第三方產品開發商訂立產品開發協議(「產品開發協議」),當中列明工作
範疇、付款條款、保密及其他條款。根據產品開發協議,第三方產品開發商明確向
我們授出其為我們履行的項目的所有知識產權,且彼等須就涉及指稱侵犯任何其
他方的知識產權的任何責任、損害及其他開支向我們提供彌償保證及保障我們。
我們位於上海的中心實驗室對產品開發階段的建議產品進行化學及物理性質
測 試 及 評 估,確 保 產 品 的 可 行 性 及 符 合 安 全 標 準。中 心 實 驗 室 已 獲 得 多 項 國 內 外
認可。舉例而言,其為中國合格評定國家認可委員會認可的實驗室、TÜV (Rheinland)
集 團(為國際電工委員會(「國際電工委員會」)的國家認證機構)在國際電工委員會
的電工產品安全認可體系下認可的顧客測試實驗室及美國消費品安全委員會認可
的 防 火 牆 第 三 方 測 試 實 驗 室。根 據 弗 若 斯 特 沙 利 文 報 告,我 們 具 備 中 國 行 業 內 唯
一一家獲得以上所有認可的內部實驗室。中心實驗室亦會對自供應商採購的原材
料 及 配 件 以 及 我 們 生 產 的 產 品 進 行 測 試;此 方 法 確 保 產 品 品 質 及 具 成 本 效 益。由
於 測 試 及 評 估 於 內 部 進 行,我 們 可 直 接 控 制 整 個 程 序;即 時 處 理 問 題 及 集 中 於 較
優先的項目以更妥善回應市場趨勢。其對生產及產品開發過程的干擾最少。
我 們 往 績 見 證 了 我 們 成 功 推 出 新 產 品 至 市 場,更 多 詳 情 請 參 閱「—產 品」及「—
研 發—一體化產品開發平台—組合管理」。我們不斷開發新物料及結構技術以改良
產 品 品 質 及 壽 命。舉 例 而 言,我 們 於 二 零 一 五 年 開 發 內 置AlwayzAire ™ 氣 泵。我 們
於二零一六年四月以ALWAYZAIRE子 品 牌 推 出 新 氣 墊 床, 其 配 備 新 開 發 的
AlwayzAire ™ 氣 泵,可 自 動 將 氣 墊 床 的 氣 壓 穩 定 維 持 於 理 想 狀 態,令 氣 墊 床 不 會 流
失 氣 壓 及 凹 陷。除 了 產 品 的 技 術 功 能 外,我 們 亦 開 發 符 合 成 本 效 益 的 配 件 以 改 進
用 戶 體 驗,例 如 與 便 攜 移 動 式spa兼 容 的 防 水 娛 樂 組 合,其 備 有 喇 叭、藍 牙 連 接 及
LED燈。
我 們 的 研 發 工 作 亦 嘗 試 刺 激 新 市 場 的 消 費 者 需 求。我 們 使 用 高 分 子 材 料、高
分 子 薄 模 複 合 材 料 及 充 氣 系 統 技 術 為 新 市 場 帶 來 創 意。舉 例 而 言,我 們 開 發 充 氣
式硬體水上滑板以打入硬體水上滑板市場,與既有的玻璃纖維硬體水上滑板競爭。
除 探 索 新 市 場 外,我 們 其 中 一 個 長 期 研 發 戰 略 為 刺 激 消 費 者 需 求 以 減 低 產 品
的 固 有 季 節 因 素。舉 例 而 言,我 們 正 在 開 發 低 溫 啟 動 功 能,我 們 計 劃 將 此 項 功 能
融入便攜移動式spa。這組系統會在低溫環境下加熱池水,讓身處冬季較長及較寒
冷國家的用戶有較長時間可使用便攜移動式spa。我們亦以充氣式蓋子取代鋁spa
蓋子以協助防止熱力流失,更使有蓋便攜移動式spa內的太陽能發熱板及熱泵效果
顯著提升。
29. 於最後
可行日期
已支付的
開發成本
於最後
可行日期的
餘下開發成本
(平方米) (平方米) (人民幣百萬元) (人民幣百萬元) (人民幣百萬元)
擴建中心實驗室
及建設室內
品質核證
測試區
500 2,048 二零一七年
十一月
12.0 1.4 10.6
改良採樣車間 1,800 4,800 二零一七年
十二月
9.0 0.8 8.2
升級品質保障
測試中心
600 2,100 二零一七年
十二月
3.0 — 3.0
總計: 2,900 8,948 不適用 24.0 2.2 21.8
29. 我 們 從 上 海 總 部 管 理 全 球 銷 售 網 絡,方 法 為 監 督 九 間 海 外 附 屬 公 司 的 營 運,其 位
處全球策略要點。為借助地區市場知識及專才,我們委聘海外銷售團隊及第三方地區
關係經理,負責於全球推廣及營銷我們的品牌及產品。我們認為此安排對銷售策略有
利,且兩個團隊彼此相輔相成。
駐總部銷售營運團隊位於上海,我們的九個海外銷售團隊駐守(i)意大利米蘭,(ii)
美國鳳凰城,(iii)德國漢堡,(iv)澳洲悉尼,(v)智利聖地牙哥,(vi)法國尼斯,(vii)巴西聖
保羅,(viii)俄羅斯聖彼得堡,及(ix)香港。
30. 除 海 外 銷 售 團 隊 外,我 們 委 聘 第 三 方 地 區 關 係 經 理 協 助 我 們 推 廣 及 營 銷 產 品,以
增強我們的品牌認可度及客戶關係,並為客戶及終端消費者提供購物及售後支援及服
務。由於我們的產品售往全球超過110個國家,我們相信,委聘第三方地區關係經理能
有效及具成本效益地滿足全球客戶的需求及期望,並促進我們的環球銷售網絡擴張。
於二零一七年九月三十日,我們亦委聘51名第三方地區關係經理。各關係經理會調配
至我們指定的特定地區或客戶,而彼等負責管理其獲調配地區及相關客戶的產品銷售
及營銷活動。
31. 關 稅
我們向中國以外地區的客戶銷售大部分產品,該等產品受進口國實施的關稅所限。
關 於 美 國、英 國 及 歐 盟 關 稅 方 面 的 詳 情,請 參 閱「監 管 概 覽—有關關稅的海外法律及法
規」。我們進口至美國的產品須按貨品價值介乎0%至14.9%的關稅率繳付關稅,而進口
至歐盟的產品須按貨品價值介乎0%至12.0%的關稅率(視乎產品類別而定)繳 付 關 稅。
於往績期間對我們產品徵收的關稅大致穩定。於往績期間,我們的產品主要按離岸價
條款銷售,而根據此類條款進口關稅由我們的客戶承擔。於往績期間及截至最後可行
日期,我們進口至美國及歐盟的貨品概無被施加任何反傾銷稅。
10 : GS(14)@2017-11-12 14:02:15

32. 為促成有效生產計劃,於往績期間,我們向客戶提供2%至6%的預購折扣,鼓勵彼
等於每年八月底前向我們下達訂單,並於十月中前安排支付按金。客戶預早提交訂單
以 獲 取 預 購 折 扣,此 舉 讓 我 們 可 有 效 地 規 劃 製 造 時 間 表 並 減 低 過 剩 存 貨。另 外,如 採
購訂單金額滿一定金額以上,我們向客戶提供1%至7%的銷量折扣,以鼓勵批量採購。
33. 我們的生產基地設於我們在上海市及江蘇省南通和鹽城市的基址,位處華東內陸、
長江三角洲地區並且彼此十分鄰近,僅依靠一條高速公路已 可駕車直達,促進效率及
物 流。於 最 後 可 行 日 期,該 三 個 基 址 佔 地 合 共 約953,097平 方 米,總 建 築 面 積603,016平
方米,乃生產設施、配送中心、物流倉庫、辦公大樓及僱員宿舍所在地。於最後可行日
期,我們的生產設施的總建築面積達369,093平方米,僱員超過9,000名。為支援生產設施,
配 送 中 心 負 起 各 基 址 內 原 材 料、輔 配 件、包 裝 材 料 及 在 製 品 的 存 放 及 配 送。於 最 後 可
行 日 期,位 於 上 海、南 通 及 鹽 城 的 配 送 中 心 總 建 築 面 積 為85,800平 方 米,可 存 放 最 多
127,100立方米的物料,有超過200名僱員。
34. 下表顯示於最後可行日期我們的生產設施概要:
地點 土地面積
生產設施的
建築面積
配送中心的
建築面積
生產設施
開始生產時間 主要產品
(平方米) (平方米) (平方米)
上 海 131,671 35,500 32,100 二零零零年
六 月
地上游泳池、便攜移動式spa
南 通 493,741 185,092 31,600 二零零八年
十 月
高分子薄膜、複合物料、地上
游泳池、野營產品、運動產品
及娛樂產品
鹽 城 327,685 148,500 22,100 二零零四年
十 月
高分子薄膜、野營產品、
運動產品及娛樂產品
總計: 953,097 369,093 85,800 不適用 不適用
35. 用,其 中 載 有 每 月 估 計 銷 量。之 後,我 們 根 據 估 計 每 月 銷 量 及 持 續 更 新 銷 售 預 測 制
定 年 度 生 產 規 劃,包 括 設 備、僱 員 及 物 料 的 使 用 預 算。我 們 亦 在 實 際 生 產 前60日編製
每月生產規劃,而生產運作基本上與每月生產規劃一致。
我們每年提供多元化的產品分類及約1,100款產品予客戶。大多數產品使用高頻焊
接 機 器 生 產。由 於 使 用 同 一 焊 接 機 器 可 生 產 多 種 產 品,而 所 需 物 料 及 時 間 不 同,焊 接
機器的產量因應產品類型、大小及設計而大幅變化。我們無法有效的計算焊接機器的
實 際 年 度 設 計 產 能,因 為 焊 接 機 器 可 能 在 年 內 用 於 生 產 不 同 規 格 的 產 品。因 此,我 們
無法使用實際產量及設計產能算出產能使用率。取而代之,我們按實際生產時間除以
標準生產時間計算生產設施的產能使用率。我們認為該方法呈列生產設施的潛在及實
際經濟產出,以得知我們的生產力及經營效率。
年度生產規劃及每月生產規劃讓我們預早調整機器設定、物料採購及其他資源分
配,以及時配合生產需要及調整產能。考慮到高頻焊接機器通用性強及購買新焊接機
器的出貨時間短,我們可調配相關設備設定及購買新焊接機器以應付生產需求。因此,
我們維持高產能使用率。
下表列載於往績期間我們的生產設施的標準生產時間、實際生產時間及產能使用率:
於十二月三十一日或截至該日止年度 於二零一七年六月三十日或
二零一四年 二零一五年 二零一六年 截至該日止六個月
標 準
生產時間(1)
實 際
生產時間(2)
產 能
利用率(3)
標 準
生產時間(1)
實 際
生產時間(2)
產 能
利用率(3)
標 準
生產時間(1)
實 際
生產時間(2)
產 能
利用率(3)
標 準
生產時間(1)
實 際
生產時間(2)
產 能
利用率(3)
(日) (日) (%) (日) (日) (%) (日) (日) (%) (日) (日) (%)
製成品 46,692 43,137 92.4% 44,449(4) 41,098(4) 92.5% 54,288 50,343 92.7% 29,119 27,043 92.9
36. 主要生產設備
我們為生產設施配置頂尖設備,而我們認為此舉對確保產品質素及營運效率而言
屬必要。於最後可行日期,我們的主要生產設備包括1,250台高頻焊接機、12台貼合機、
11台 壓 延 機、16台 自 動 切 割 機、24台工業用印刷機及141台 注 塑 機。於 往 績 期 間,我 們
的業務營運並無因生產設備故障而發生任何重大窒礙。
37. 我 們 計 劃 擴 張 生 產 設 施,為 未 來 數 年 預 期 銷 售 增 長 做 好 準 備。規 劃 擴 張 時,我 們
亦考慮了各個生產設施的協同效應、當地市況(包括勞工供應及成本)、預期生產需要、
估 計 開 發 成 本、現 有 生 產 設 施 使 用 情 況 及 競 爭 局 面,以 盡 量 發 揮 我 們 的 競 爭 優 勢。該
規劃的實行包括在現址建設新設施及添置設備基礎以容納新生產線,藉此擴張產能。
我們於二零一六年六月與南通相關政府當局訂立投資協議(「投資協議」)。根據投
資 協 議 條 款,我 們 同 意 收 購 多 幅 地 塊(總面積為約260,000平方米)以 擴 大 南 通 基 地。土
地將授予我們及由我們按不同階段發展。我們於二零一七年六月取得投資協議所述地
塊(面積為119,241平方米)的 土 地 使 用 權 證。根 據 投 資 協 議,我 們 預 期 於 二 零 一 八 年 取
得 約140,000平 方 米 的 額 外 地 塊。因 此,我 們 預 期 於 二 零 一 八 年 底 前 上 海、南 通 及 鹽 城
基地的總佔地面積將超過一百萬平方米。下表載列於最後可行日期的產能擴張計劃詳
情。我們預期以銀行貸款、內部資金及全球發售所得款項淨額為該等擴張計劃提供資
金。更 多 詳 情 請 參 閱「未 來 計 劃 及 所 得 款 項 用 途」。
於最後
可行日期
已支付的
開發成本
於最後
可行日期
的餘下
開發成本
(平方米) (人民幣
百萬元)
(人民幣
百萬元)
(人民幣
百萬元)
南通的生產設施 91,000 二零一七年十月(2) 140.0 51.0 89.0
南通的配送中心(1) 40,000 二零一九年九月 62.0 — 62.0
南通的員工宿舍 15,000 二零一七年第四季 22.5 9.0 13.5
鹽城的員工宿舍 12,000 二零一八年一月 17.5 7.8 9.7
總計: 158,000 不適用 242.0 67.8 174.2
37. 現 有 生 產 線 擴 充 方 面,我 們 計 劃 購 置 五 部 新 壓 延 機 用 以 生 產 高 分 子 薄 膜,預 期 令
高分子薄膜產能增加50%。壓 延 系 統 將 於 二 零 一 七 年 至 二 零 一 九 年 逐 步 設 立 及 運 作。
我們亦計劃購買及安裝兩台工業用印刷機及40台注塑機。該等機器的估計資本開支總
額為約人民幣150百萬元。於最後可行日期,我們預期就購入該等機器而產生的餘下資
本開支為人民幣112.5百萬元。我們預期以銀行貸款、內部資金及全球發售的所得款項
淨額為購買該等機器提供資金。
38. 我 們 已 於 二 零 一 七 年 七 月 完 成 建 設 鹽 城 的 新 生 產 設 施。根 據 擴 充 計 劃,南 通 現 址
的 新 生 產 設 施 於 二 零 一 七 年 十 月 竣 工。我 們 計 劃 為 該 等 新 生 產 設 施 購 買 及 安 裝120組
高頻焊接機、兩部工業印刷機及其他機器及設備。該等機器的估計資本開支總額為約
人民幣40百萬元。於最後可行日期,我們預期就購入該等機器而產生的餘下資本開支
為人民幣30.0百 萬 元。我 們 預 期 以 銀 行 貸 款、內 部 資 金 及 全 球 發 售 的 所 得 款 項 淨 額 為
購買該等機器提供資金。待建設完成後,我們的生產設施規模將擴大31.3%,總建築面
積 為460,093平方米。於 南通建設新生產設施、配送中心及員工宿舍及購買相關機器及
設備的估計資本開支總額為約人民幣432百 萬 元。我 們 亦 計 劃 招 聘 充 足 人 手 及 購 買 配
套設備,支持新生產設施的運作以達到其設計產能。假設新生產設備將達到與現有生
產設備同等的生產效率水平,我們預期新生產設施全面投入運作後,生產實力將較二
零一六年十二月三十一日提升約30%。
39. 於 往 績 期 間,我 們 在 內 部 生 產 絕 大 部 分 產 品 及 向 供 應 商 購 買 部 分 非 核 心、簡 單 及
低 增 值 輔 配 件 及 包 裝 材 料。我 們 於 上 海、南 通 及 鹽 城 的 生 產 設 施 進 行 主 要 生 產 程 序。
主要生產程序包括生產(i)絕大部分我們於生產製成品所用的高分子薄膜及複合材料;(ii)
零件及注塑電器;及(iii)我們的產品。有關生產設施的詳情,請參閱「—生產—生產設施」。
產品的生產周期因應產品類型及設計而異。地上游泳池一般需要五至七天生產;便攜
移動式spa一般需要七天生產;充氣式硬體水上滑板一般需要十天生產;野營裝備產品
一般需要兩至三天生產;及其他充氣式用品一般需要兩至三天生產。
40. 我們的供應商主要位於中國、日本、台灣、韓國及美國。於往績期間,我們有超過
660名供應商。我們通常不會與供應商訂立長期協議,讓採購計劃更有彈性,毋須承諾
最低訂單量,並預留空間向其他供應商訂購品質或規格更好的產品。採購量根據我們
向供應商發出的採購訂單釐定。
41. 於 最 後 可 行 日 期,我 們 位 於 上 海、南 通 及 鹽 城 的 現 有 物 流 倉 庫 的 總 建 築 面 積 為
133,791平 方 米,可 容 納 最 多 約175,000立 方 米 產 品。於 二 零 一 七 年 九 月 三 十 日,物 流 倉
庫設施有超過500名僱員。我們計劃擴張及現代化該等設施,方法包括在南通基地建設
兩個自動化物流倉庫,總建築面積43,000平方米,高24米,總倉儲量為170,000立方米。
下文所述擴張計劃完成後,我們預期倉儲量將增加219,000立方米。該等新物流倉庫將
配 備 自 動 化 倉 儲 及 取 出 系 統,預 期 會 提 高 存 貨 管 理 效 率 及 減 低 營 運 成 本。舉 例 而 言,
倉儲量為170,000立方米的常規物流倉庫需要總建築面積120,000平方米及超過250名 員
工營運,而一個規模相若的自動化物流倉庫預期只需要30名僱員。
下表列載於最後可行日期我們的物流倉庫的擴張計劃詳情。我們預期以銀行貸款、
內 部 資 金 及 全 球 發 售 所 得 款 項 淨 額 為 該 等 擴 張 項 目 提 供 資 金。更 多 詳 情 請 參 閱「未 來
計劃及所得款項用途」。
建築面積 估計倉儲量
預 期
落成時間
估 計
開發成本
於最後
可行日期
已支付的
開發成本
於最後
可行日期的
餘下開發成本
(立方米)
(人民幣
百萬元)
(人民幣
百萬元)
(人民幣
百萬元)
南通自動化物流倉庫 23,000平方米,
高24米
90,000 二零一八年
七 月
130.0 3.0 127.0
南通自動化物流倉庫 20,000平方米,
高24米
80,000 二零一九年
九 月
120.0 — 120.0
鹽城常規物流倉庫 15,000平方米,
高10米
23,000 二零一八年
一 月
25.0 9.6 15.4
鹽城常規物流倉庫 17,000平方米,
高10米
26,000 二零一八年
九 月
27.0 0.1 26.9
— —
總計: 75,000平方米 219,000 不適用 302.0(1) 12.7 289.3(2
41. 下表載列於所示期間我們向其出售產品的零售商及進口商客戶數目:
截至十二月三十一日止年度
截 至
二零一七年
六月三十日
二零一四年 二零一五年 二零一六年 止六個月(1)
零售商 526 532 552 429
進口商 433 431 432 290
42. 我們通常就產品提供六個月至兩年的保修,若干價值較高的產品附帶可延長保修。
舉例而言,我們為游泳池襯墊提供一年保修,金屬鋼片地上游泳池的鋼片及支架則為
兩年保修;而我們為金屬管支架游泳池提供六個月保修。我們為附帶有效保修的產品
提供免費替換或維修。截至二零一四年、二零一五年及二零一六年十二月三十一日止
年度及截至二零一七年六月三十日止六個月,我們錄得保用開支分別0.9百萬美元、1.4
百萬美元、2.6百萬美元及1.1百萬美元。
作為提供卓越消費者體驗的承諾的一環,我們非常重視我們向終端消費者提供的
售 後 服 務。於 最 後 可 行 日 期,我 們 在 全 球 有41間 客 戶 服 務 中 心,以 提 供 售 後 服 務 及 處
理消費者的反饋,當中11間由第三方專業機構營運。我們亦選擇性地委聘第三方地區
關係經理營運我們的部分客戶服務中心。我們駐總部的客戶服務部門監控全球售後服
務職能。就客戶服務中心的日常營運及管理而言,我們的海外附屬公司負責處理其各
自 地 區 及 鄰 近 地 區 的 客 戶 服 務 中 心 的 日 常 營 運。就 波 蘭、挪 威、瑞 典、丹 麥 及 比 利 時
等地點,我們委聘第三方專業機構向終端消費者提供售後服務。我們委聘合適地區關
係經理或專業機構時,乃按估計成本和彼等可覆蓋的地區以及其服務效率。有關做法
的目的是在提供令人滿意的售後服務同時,可控制客戶服務中心的經營開支。
43. 季節因素
我 們 的 業 務 營 運 週 期 由 五 月 初 起 至 下 一 年 度 的 四 月 底 止。一 般 而 言,我 們 通 常 自
五月起接獲來自北半球的客戶的採購訂單。我們在十一月至下一年度的四月交付大部
分有關採購品。南半球的客戶自十二月起向我們下達訂單,而我們在 下一年度的五月
至 十 月 交 付 大 部 分 有 關 採 購 品。於 二 零 一 四 年、二 零 一 五 年、二 零 一 六 年 及 截 至 二 零
一七年六月三十日止六個月,我們收益的73.7%、76.1%、82.2%及87.7%分別來自對北半
球 客 戶 的 銷 售。我 們 銷 售 額 約60%通 常 於 年 內 首 六 個 月 產 生。季 節 因 素 由 對 南 半 球 客
戶的銷售及適合於所有季節使用的產品的銷售部分抵銷。
44. 僱 員
於二零一七年九月三十日,我們有11,529名僱員,大部分駐守中國。於二零一七年
九月三十日,我們的海外附屬公司有104名僱員,彼等於銷售及營銷團隊及研發團隊中
工作。下表列載於二零一七年九月三十日按職能劃分的僱員明細:
職能 僱員人數 總額的%
生 產 9,642 83.6
物 流 504 4.3
品質監控 372 3.2
研 發 331 2.9
銷售及營銷 255 2.2
支援人員 294 2.6
行 政 52 0.5
採 購 47 0.4
財務及會計 32 0.3
總 計 11,529 100
45. 我們的主要業務於三塊分別為約131,671平 方 米、493,741平方米及327,685平方米的
土 地 上 經 營,分 別 位 於 上 海、江 蘇 省 南 通 及 江 蘇 省 鹽 城。上 海 基 地 用 作 我 們 的 總 部。
上 海、南 通 及 鹽 城 的 基 地 的 綜 合 大 樓 設 有 生 產 設 施、倉 庫、辦 公 大 樓 及 僱 員 宿 舍,總
建築面積為約603,016平方米。於最後可行日期,我們於米蘭擁有合共約1,308平方米的
物業,用作辦公室物業、研發中心及展覽室。我們亦於鳳凰城擁有約3,228平方米的物業,
用作研發中心、辦公室物業、展覽室及倉庫。
我們的附屬公司上海榮威擁有一幅土地,總面積約87,457平方米(「該土地」),於最
後可行日期,佔我們擁有的土地使用權的土地總面積約10%。該土地上建有一座寫字樓、
製造廠房及配套設施。於截至二零一四年、二零一五年及二零一六年十二月三十一日
止 年 度,我 們 上 海 地 盤 生 產 廠 房 的 產 能 分 別 佔 我 們 總 產 能 的 約8.7%、6.9%及6.4%。於
二零一零年六月三十日,我們向上海市住房保障和房屋管理局及上海市規劃和國土資
源管理局取得《上海市房地產權證》。於 二 零 一 七 年 四 月 二 十 七 日,我 們 向 上 海 市 不 動
產登記局取得經更新的《不動產權證書》(「不動產權證書」)。誠如中國法律顧問告知,
根 據《中華人民共和國物權法》第139條,土 地 使 用 權 應 於 登 記 時 確 立 及 應 向 土 地 使 用
權持有人出具土地使用權證。根據不動產權證書,上海榮威擁有該土地的土地使用權
及擁有該土地上的所有樓宇。根據不動產權證書,土地使用權的性質為集體土地建設
用地使用權及許可用途為工業用途。
11 : GS(14)@2017-11-12 14:05:16

46. 林耀堅: 8125、273、8271、1426、6133、1349、1199、2689、8069、1883
47. 蔡綺文:847、6288
12 : GS(14)@2017-11-12 14:06:58

48. 水記
49. 2016年盈利增2.6倍,至3,600萬,2017年盈利增20%,至3,400萬,重債
13 : GS(14)@2018-03-19 17:08:02

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20180319286_C.pdf
維持3,800萬,增5%,輕債
14 : GS(14)@2018-09-02 15:35:54

盈利降33%,至2,300萬,輕債
15 : GS(14)@2018-11-04 12:11:55

於二零一八年五月一日至二零一九年四月三十日止期間第二季度(「二零一九銷售
年度第二季度」)的銷售
於 二 零 一 九銷 售 年 度 第 二 季 度( 二 零 一 八 年 八月 一 日 至 二 零 一 八 年 十月 三 十 一 日
止 期間 ),本 集 團的 銷售 訂 單總 額( 以銷 售 價值 計算 )主 要包 括 二零 一 九季 產品 目
錄 所 列 產 品, 較 上 一 個 銷 售 年 度 同期( 二 零 一七 年 八 月 一 日 至 二 零 一七 年 十 月 三
十一日止期間 )增加20 – 25 %。

16 : GS(14)@2019-02-02 15:11:43

於二零一八年五月一日至二零一九年四月三十日止期間第三季度(「二零一九銷售年
度第三季度」)的銷售
於二零一九銷售年度第三季度(二零一八年十一月一日至二零一九年一月三十一日止期
間),本集團的銷售訂單總額(以銷售價值計算)主要包括二零一九季產品目錄所列產品,
較上一個銷售年度同期(二零一七年十一月一日至二零一八年一月三十一日止期間)增加
15-20%。
17 : GS(14)@2019-05-03 08:45:21


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