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梁伯韜只任非執行主席意馬做生意唔使執董 李華華
2010-05-18 AD
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| 喺上個禮拜沽貨 封咗蝕本門嘅意馬國際（585）大股東梁伯韜，一如市場所料，噚日終獲委任為主席兼非執行董事，今日生效。較特別嘅係，番薯梁加入嘅同時，曾經幫過電影大 亨鄒文懷打工嘅潘從傑，就辭任意馬副主席、行政總裁同埋執董，即係公司一個執董都無，非常離奇。 幫手物色賺錢投資項目 離奇還 離奇，番薯梁除咗係意馬大股東之外，通告冇交代到冇乜電影經驗嘅佢，點解會做咗主席，反而喺新聞稿度就引述梁生話，好高興能夠領導意馬開創新里程，會協助 意馬發展業務，埋尾仲有一句好惹人遐想嘅，話會幫公司「物色有利潤投資項目」，唔通就係市傳個啲…… 講開又講，意馬嗰套《神勇飛鷹俠》近排 放咗個片頭出嚟，華華睇過，畫面好有力，動作流暢，公仔睇落仲好有美國feel，相信係想打歐美市場。 李華華 [email protected] | ||||||
中環在線：陳子政半力幫梁伯韜度橋尋寶 李華華
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幾年前一場世紀 海嘯，令金融世界變天，唔少重量級銀行大班，都趁嗰一浪豹隱（咁當然仍在笑傲江湖的亦大有人在喇）！而嗰班有番幾十年功力嘅資深賓架，當年唔係出身花旗就 係獲多利（滙豐投行前身）呢兩大門派，成堆人嘅交情冇三十年都有廿載，拍人膊頭叫人出山，應該唔會係9.9分高難度動作！ 友情客串CVC顧問 好似曾做過花旗大中華區營運總裁、中銀香港副總裁等要職嘅陳子政，兩年前退休後，就做吓公職同非執行職務，好似港交所非執董同東亞銀行高級顧問咁，但近日就因為「老友」而出山！呢個「老友」就係「紅籌之父」梁伯韜！ 由 番薯梁坐鎮嘅私募基金CVC Capital Partners噚日宣佈，委任TC做佢哋嘅高級顧問！響花旗做咗27年嘅TC同華華講，係畀面番薯梁，所以應承友情客串，TC話自己職責，主要係如果 CVC日後有金融項目投資機會，佢就使出佢銀行家嘅經驗畀啲意見，幫吓盡職審查之類，總之公務及私人時間會平衡得好好，唔會畀好多時間番薯梁o架！ 退役賓架組團去西藏 至於佢同番薯梁的友情歲月係點樣開始，TC話，同番薯梁識咗十幾廿年，85年初番薯梁離開滙豐加盟萬國寶通（花旗前身），01年重投花旗做亞太區主席兼董事總經理，當時佢自己就係花旗香港區行長，兩條友，就係咁開始咗…… 除咗番薯梁，TC都有提到其他老友，佢話9月先搭完青藏鐵路去西藏旅行，成個團都係退役賓架，包括蘇格蘭皇家銀行前亞太區總裁袁鯤濤、中銀香港前副總裁李永鴻、金管局前副總裁蔡耀君，得閒成班人又會集會吹水打波……睇嚟，佢真係唔會畀好多時間番薯梁呢！ 李華華 |
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梁伯韜轉型
http://magazine.caing.com/chargeFullNews.jsp?id=100235622&time=2011-03-11&cl=115&page=all
如果不是「喜羊羊」，也許梁伯韜還會低調下去。
這位曾經叱咤風雲的香港投資銀行家，在「沉寂」五年後，因為牽手內地家喻戶曉的動漫人物，再次在鎂光燈下亮相。他巧設交易，亦獲香港多位富豪撐場，不費一分一毫現金，即將標的收入囊中，當年「紅籌之父」的財技光芒閃現，而背靠富豪關係的個人特徵，亦不見褪色。
其實在低調的數年中，梁伯韜並未賦閒。約訪梁伯韜時，他的秘書曾問及，將在哪間辦公室進行訪問？自2006年從投行業界脫身，此時的梁伯韜已擁 有多個新的頭銜和身份——上市公司意馬國際（00585.HK）主席、美國私募股權基金（PE）大中華區主席、私人投資公司董事總經理等。
在收購「喜羊羊」的消費品授權之後，梁伯韜曾多次強調，自己已經從「資本運作」轉型為「資本經營」，其低調財務投資亦不乏亮點，但已不是當年全城矚目的境況。但梁伯韜說：「我現在很瀟灑。」
梁的「轉型」可能在意馬國際的「喜羊羊」項目之後有新的變化，並讓梁伯韜在公眾面前真正復出。「做PE要低調，但做上市公司主席就不同嘍」，梁伯韜說，他正嘗試進行「財務運作」，即不再單純謀求財務投資收益，而為所投項目謀求附加值。
不過，過去20多年，無論撮合交易、財務投資，還是現在的「財務運作」，梁伯韜的價值都將很難脫離其在市場上安身立命的「財技」。他或許在數年的韜光養晦中再次綻放，也可能就此步入廉頗老矣的階段。在其走出新轉型的切實步伐之前，資本市場將不會輕許回報。
牽手喜羊羊
2月21日，香港香格里拉宴會廳，一陣「霹靂啪啦」的閃光之後，梁伯韜攜同喜羊羊和灰太狼大型人偶出現在媒體前。
當天的情景有點似嘉年華，帶著太太送的綿羊印花領帶的梁伯韜，也不乏應景之辭：雖然喜歡「羊」，但也喜歡灰太狼，「因為灰太狼更疼老婆。」
價值8.14億港元的交易，當然不僅如幾句玩笑話般輕易。數日前，梁伯韜任主席的意馬國際，在香港交易所發佈公告收購動漫火車集團。後者專注於消費品授權業務，管理和擁有多個動畫包括《喜羊羊和灰太狼》的商標及卡通人物版權的知識產權。
這是梁伯韜入主意馬國際後第一個大動作。2010年5月，梁伯韜以「白武士」的姿態，入主深陷財務危機的意馬國際，並擔任主席一職。「我當時的想法就是重組了意馬國際，然後就把它賣出去。」但在進入後，對市場機遇的敏感改變了梁的看法。
意馬國際此前是一家動漫製作公司，曾經製作《忍者神龜》以及《阿童木》，但也是因為後者，入不敷出，將整個公司拖垮。梁伯韜發現，意馬國際敗在 面向需要龐大資本實力和關係資源的美國市場，而非自己更有資源優勢的中國市場。在扭轉公司的業務導向中，梁伯韜放棄了出售意馬國際「殼」資源的設想，開始 了「財務運作」。
梁伯韜的運作策略源於一位朋友的啟發。早在入主意馬國際之前，梁的朋友就曾請其引薦香港影星、上市公司比高集團（08220.HK）執行董事周 星馳，期冀與周合作打造其影片《長江七號》中的卡通人物——「七仔」這個品牌，包括在內地發展相關衍生品業務。這樁生意並沒有成功，但梁因此對新興的文化 產業和這種商業模式產生興趣，並第一次從朋友口中聽到了「喜羊羊」。
直到收購意馬國際，並打算運營改造之後，梁伯韜與「喜羊羊」才真正牽手。通過朋友介紹，梁與推廣喜羊羊品牌的動漫火車的行政總裁蘇思偉一拍即合，自2010年四季度開始就交易進行商談，至2011年2月簽訂協議。
意馬國際此次收購動漫火車可謂空手套「狼」。在8.14億港元的交易中，3.3億港元為現金支付，剩餘款項將透過每股代價0.35港元向賣方發 行及配發約13.83億股支付。而3.3億港元現金，也無須意馬國際拿出，而是通過向李嘉誠旗下公司、榮智健、何炳章、投資基金IDG、中信證券旗下基金 等投資者配售意馬國際股份籌得。
雖然交易本身並不龐大，但外界認為，市場熟悉的那個梁伯韜出現了：在交易設計上不凡的「財技」和身後不離不棄的豪門身影。
「財技」與「忠誠」
1987年底，梁伯韜與英國人杜輝廉聯手創立百富勤投資集團，在隨後幾年中，成功安排上海石化、上海實業等一大批國內大企業赴港上市，由此被稱為「紅籌股之父」。
亞洲金融危機爆發時，因投資印尼債券失敗，百富勤在1998年宣佈破產。梁伯韜轉而加入法國巴黎銀行，組建巴黎百富勤，又成功發行Tom.com等香港創業板明星。輾轉三年後，梁伯韜加盟花旗銀行旗下的所羅門美邦公司，成為亞太區主席兼董事總經理。
如果在谷歌（Google）上搜索「梁伯韜+財技」，有超過7000篇的文章。巴黎百富勤證券公司的前同事評價說：「梁伯韜可能是香港投資銀行業界最善於處理結構性交易的人。」
「其實，我覺得財技並不是貶義詞。」梁伯韜指出，「你不可以只用財技玩概念，一個事業要做大，擁有國際競爭力，需要把實業和資本運作完美結合。我以前做紅籌股，不僅是做概念，而且是幫助很多公司成長並走入國際市場。」
如果僅有財技，也不能成就梁伯韜始終留有一席的地位。他的名字上一次大規模見諸媒體報端是在2006年，當時他正在從花旗銀行卸任前後，替香港富商李嘉誠出面擔任「救火隊員」，試圖解決李嘉誠之子李澤楷出售電訊盈科（00008.HK）資產惹出的風波。
這種與大客戶的密切關係，正是梁伯韜突出的特徵。不少投行家依靠機構的名氣在業界呼風喚雨，梁伯韜則更多地以個人魅力和關係爭取交易。
「以前的投資銀行是Trust Advisor，基於與客戶的信任，而且追求的是長期利益。」 梁伯韜如是解釋。隨著美資投行拓展亞洲市場，引進了標準化的操作模式，投行逐漸「以Transaction Oriented，變得很短線，缺少人性。我後來已經不再享受做投行家的感覺了。」2006年，梁伯韜離開花旗，創立佑星資本，進入私募股權投資領域。
他的客戶關係則繼續發揮著影響力。2009年，榮智健因中信泰富外匯衍生品投資巨虧而辭任主席，成立隆源控股再度創業，梁伯韜受邀出任董事總經理。今年1月，梁率團訪問內地滁州之時，榮智健幼子榮明棣也現身左右。
從協助李嘉誠處理「家庭糾紛」，「輔佐」榮智健家族成員繼承家業，再到此番收購喜羊羊時，多位富豪象徵性「解囊」力挺，「最重要的是忠誠。」梁伯韜說。對這種穩固的私人關係，他強調是「長期的信賴」，而不是「短期的利益」。
憑藉出眾的專業技能，與長期「忠誠」獲得的財務後盾，梁伯韜有足夠的空間調整自己，找尋轉型和再造輝煌的最終方向。
轉型無終點
2006年離開花旗銀行後，梁伯韜一度受天津市政府青睞，邀其執掌渤海產業投資基金，「我當時是籌備委員會顧問，做了很多文件」。其時，投資銀行家轉投私募股權基金（PE）界潮流初現，梁伯韜亦可謂趁勢而動。
但希望有個「自由身」的梁，最終沒有選擇當時僅是試點、相關的管理辦法以及法律配套並不健全的渤海產業投資基金。隨後，他成立了佑星資本，從事直接投資。此外，他也在原百富勤同事徐新創立的今日資本等一些基金中，擔任有限合夥人（LP）。
這期間，梁最為得意的一筆投資即對電子商務公司京東商城的投資。早於2007年，今日資本就向京東商城投入千萬美元。2008年底，今日資本、 雄牛資本以及梁伯韜私人公司再注資京東商城共計2100萬美元。完成四輪融資計劃後，京東商城在2010年底最新一輪的融資高達5億美金，公司尚未上市， 已榮登中國B2C電子商務產業融資之冠。
借助PE平台，梁伯韜亦回到金融中介服務領域。2010年4月，環球私募基金CVC Capital Partners（下稱CVC）斥資21.4億港元，取得香港本地券商新鴻基19%的股權。梁伯韜以CVC大中華區主席身份，出任新鴻基非執行董事一職。
新鴻基是香港最後一家有影響力的本土券商。但夾縫中的香港本地券商已顯式微。梁伯韜恐怕比其他人都感同身受。其一手精心扶持成長起來的百富勤， 曾是香港最大的投行，但終因內部管理不善、投資失誤，在亞洲金融風暴的打擊下徹底垮台。「我當時在百富勤問題上，太過執著。」梁反省道，如果不是堅持要維 持品牌獨立，而拒絕了當年眾多外資公司的收購和合作意向，「可能我們就避開金融風暴。」現在，他試圖為新鴻基尋找一個有「Chemistry（化學作用） 的內地合作夥伴。」
不過，事實證明，PE投資和重組本土券商僅是梁伯韜轉型的一部分，而不是全部。他以「財務經營者」，來形容自己從投行轉型後的角色。「做了幾年PE，我覺得單純的財務投資者在PE行業並不會出眾，也不會受人重視，你必須有些value added（附加值）。」
意馬國際和「喜羊羊」的交易就顯得順理成章。「喜羊羊一直想上市，在眾多競爭入主的PE中，我有上市公司這個平台，因此談成合作。」梁伯韜不諱言，為下一步「財務運作」預留伏筆。
對今年56歲的梁伯韜來說，「揮灑自如的工作方式，以及與日劇增的滿足感」是當下的追求。這種滿足感可能來自十年前就提出的願望——在中國內地碰到一個「李嘉誠」，幫助他發展，一起來成長。
在梁眼中「像李嘉誠這樣成就國際化，多元化企業的商人」，至今沒有出現。從「喜羊羊」出發，他將能憑眼光和「財技」發掘和造就這樣的企業家，並複製過往「忠誠」而長期的服務關係，創造輝煌嗎？無論是梁伯韜自己，還是市場，都未有斷言。
本刊實習記者況沖對此文亦有貢獻
梁伯韜簡歷
梁伯韜，現年56歲，於2010年5月出任意馬國際主席兼非執行董事。1987年創立百富勤投資集團，稱為「紅籌股之父」。現任CVC Asia Pacific大中華區主席、隆源企業控股有限公司的副主席兼董事總經理，新鴻基有限公司的非執行董事等。他擁有加拿大多倫多大學的工商管理碩士及本科學位。
梁伯韜執爛攤實錄
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自從七月初接下電盈這個燙手山芋，一直被外界指為李嘉誠「代客泊車」的梁伯韜，終於在週日晚公布入股電盈財團的名單。 為 了替兒子李澤楷收拾電盈這個爛攤子，李嘉誠做了一單生平最「無着數」的交易，不單要額外注資入基金會找數，還要借錢予梁伯韜入股電盈。而過去四個月，四出 拍門搵買家的梁伯韜，嘗盡富豪之間的冷暖，他曾對友人說，這是他二十多年當投資銀行家以來「最辛苦」的交易，皆因要同時處理「父子之間的關係和國家的事 情」。 不認還須認，經過整整四個月四出頻撲，梁伯韜週日晚終於公布，買入手上百分之二十二點六五電盈股份的財團名單，一如所料包括李嘉誠旗下兩個基金會。基金會合共以四十八億五千萬元，入股電盈一成二股份。 為收拾兒子李澤楷搞出的爛攤子，除了動用基金會的資金外，李嘉誠還要自掏腰包，額外拿四十億四千萬元注入基金會「找數」。李嘉誠並借錢給梁伯韜，作為梁支付入股電盈的部分代價。梁收購的資金，分別向李嘉誠借貸、銀行融資及個人資金籌集。 電盈的交易已經「轉彎入直路」，新加坡盈拓的小股東，將於本月三十日的股東大會上，表決是否接納梁伯韜的方案。有份參與交易的消息人士指出，獨立財務顧問Genesis Capital極有可能建議小股東接納收購，因此有信心會獲盈拓小股東通過。 對沖基金有斬獲 對於有傳言，對沖基金近月大手吸納盈拓，企圖要脅梁伯韜提高收購價。消息人士說：「梁伯韜一定唔會調高收購價，因為他根本不是志在必得。」 事 實上，自七月初，梁收購電盈股權的消息公布後，盈拓股價已經由每股約零點三坡元開始上升，上週三（八日）更創出每股零點四四坡元的新高，升幅四成六，對沖 基金在市場已有斬獲。更何況「唔會再有人出咁高的價錢，如果最終做唔成，盈拓同電盈的股價都會跌，結果一拍兩散。」消息人士續說。 「梁伯韜試過搵基金或唔同的投資者入股，唔可以講完全無人理佢，但總之就找不到適合的。」消息人士說。其中致命的一點，是收購價遠高於市場價，加上買方收購後只能成為單一大股東，並沒有完全控制權。現時電盈每股資產淨值約為四元八角，以每股六元收購，足足有兩成半溢價。 大家族冷眼相看 梁四出找買家時候吃過不少「檸檬」，有些富商更向他說：「入股後係咪可以做政協常委先。」令梁非常無癮。 據 悉，梁曾經向身邊的朋友吐過苦水，並指出：「本港幾個大家族根本不會入股，而且反應冷淡，二線家族又沒有這個財力。」之後他亦有接觸基金，但買家既要高價 入股，又要得到中方股東中國網通集團的首肯，都是難上加難。「基金唔會咁買嘢，除非可以將電盈拆骨，基金就可以問銀行借錢，再「空手道」把公司資產拆骨套利。」一名商人銀行家說。 所以這單交易不是由李嘉誠來包底，根本無辦法完成。 能夠順利「拆彈」，證券界人士普遍都認為，梁伯韜交出了漂亮的成績表。「網通不須付出一文就成為電盈大股東；李澤楷又甩到身，至少收拾了一個爛攤子，不過梁伯韜搞咁多嘢就得個吉，錢又袋唔到。」一名投資銀行家這樣評論。 夾份啃電盈 今 次贏家之一的網通，在○五年一月，入股電盈兩成股權。當時網通看中電盈的技術及管理經驗，認為有助其拓展內地3G市場。豈料，李澤楷今年六月，在「沒有知 會」網通之下賣資產，並表示接到澳洲麥格里銀行和美國基金新橋資本收購建議，會給予考慮。網通即時強烈反對，聲言本港電訊資產不能落入外國人手上。 結果，網通由當日被動，變成在梁伯韜交易上扮演重要的角色，因為「無人想得罪大陸」。好像今次入股的西班牙電訊Telefonica，便由網通集團聯絡及傾談交易細節。 Telefonica入股百分之八，並與網通集團成立合營公司，各自將所持有的電盈注入，令原本持有電盈兩成股權的網通，不費分毫成為電盈大股東。至於Telefonica入股的條件更「辣」，有份參與交易的消息人士就說：「正所謂你急佢唔急，所以條件對他們很有利的。」梁伯韜惟有揸頸就命。 最終由網通買起 首先，不論李嘉誠旗下的兩個慈善基金和梁伯韜，都要以每股六元「接貨」，但協議卻容許Telefonica入股的作價，視乎付款後電盈十個月後的表現，可減價一成。 另外，Telefonica還可以用電盈的股份，換取網通的子公司，即上市的網通的股份。「Telefonica原先就是網通的策略性股東，持有百分之五，未來可以增持至百分之九點九，Telefonica又是另一名贏家了。」一名證券分析員解釋。 甚至有分析員預計，長遠來看，李嘉誠最終會把手上全部電盈股份，「平手」賣給網通，用以修補與中方的關係，到時網通對電盈這項資產將有控制性權益。 至於兒子李澤楷最後要老父出手相救，自然感到非常「無面」。李澤楷私人仍然持有電盈百分之三，但恐怕再難有作為，而整宗交易他一直處於下風。 據悉，李澤楷其實一直想出售電盈，過去一年多他在市場上找買家，但均無功而還。一名熟悉李澤楷的人士說：「他受身邊的『謀臣』影響，希望借麥格里和新橋的出價，來逼網通增持，以高價接了自己手上的電盈股份，但結果是他始料不及的。」 他續說：「其實新橋和麥格里當日只是提出意向，未係時候公開，但李澤楷卻公布了，就是要向網通施壓。」 「李澤楷在這宗交易上處理得不好，太草率及太倉促了。他很矛盾，既想不到辦法收拾殘局，又認為要父親出手很『無面』，所以兩父子近幾個月都無乜聯絡了。」有份參與電盈交易的人說。 |
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梁伯韜和意馬(0585)局
(1)
有人和老千為伍:
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2014/0916/LTN20140916642_C.pdf
http://www.ceweekly.cn/2015/0921/127456.shtml
这些人是泛亚“资金受托业务”理财产品“日金宝”的投资人。因为泛亚出现的兑付危机，他们一方面愤怒泛亚设计了“骗局”，一方面担心自己血本无归致失去了理性。
在北京、上海、江苏、新疆等全国的很多地方，单九良均有被愤怒人群围堵的危险。
泛亚出事之后，不少投资人在网上搜索到了考尔公司当年资金链断裂的信息。在全国企业信用信息公示系统网站上，《中国经济周刊》记者查到，2006年11月，上海考尔煤炭电子交易有限公司（下称“考尔”）在上海成立，目前企业状态是存续，法定代表人名为单九良。
考尔的大股东，是成立于2004年的上海盛富投资管理有限公司，目前全国企业信用信息公示系统网站已经查不到这家公司，而2008年有媒体报道，上海市工商局杨浦分局档案室出具的“档案机读材料”显示，盛富的法人代表也是单九良。公开信息显示，盛富亦同为泛亚有色金属交易所的大股东，出资额为3400万。据悉，上海盛富投资管理有限公司现已更名为盛富泛亚集团有限公司（下称“盛富泛亚”）。
现在考尔的网站已经被关闭，大量的信息被删除，然而《中国经济周刊》记者还是找到了一些关于考尔“现货补偿交易＋中间仓”贸易模式的介绍。在考尔模式中：交易商只需要缴纳交易金额的20%就可以双向交易，如果双向交易不对等，例如买入比卖空要多，那么考尔提供货物；反之，考尔提供资金买入货物。
考尔在2010年遇到资金兑付危机，网上至今还能看到当年的投资人询问如何才能退出资金的帖子。另据泛亚投资人陈严凯透露，当年考尔资金链断裂之后也曾宣称要重组，但是重组失败。公开信息显示，考尔的主要负责人刘立东后因非法吸收公众存款罪被判处4年有期徒刑。
败走上海之后，单九良来到了昆明，过去的烂摊子对其似乎毫无影响。他开始了泛亚模式，交易标的从煤炭变成了稀有金属。
值得一提的是，有香港“红筹之父”之称的梁伯韬亦为泛融网董事。而在去年7月，作为意马国际单一最大股东的梁伯韬以溢价43%的价格，将所持公司20.95%的股权转让给了单九良。意马国际是香港交易所上市的公司，主营业务为电脑动画。梁伯韬通过此次转让股权套现5.43亿港元。
在过去两年间，单九良密集地进行大手笔的收购和布局，被投资者们及业内人士质疑其挪用了投资者的资金。
陈严凯直问：“收购意马国际动用了10亿元巨资，钱从哪里来？”
而据接近泛亚的业内人士接受《中国经济周刊》记者采访时称，很有可能因泛亚在其运作过程挪用资金，致其资金链加速断裂。“他们挣钱最后已经挣到了很离谱的程度，在管理的资产规模达到400亿以后，他们的野心也越来越大，加速布局，想要成为世界级的公司。”然而，质疑者并未能提供实质证据。
(2)
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2016/0128/LTN20160128810_C.pdf
梁伯韜把股權售予黃皓，黃皓為中國軟實力科技(0139，前預發國際、139控股、越南控股、中國微電子、中國金海國際)專區前主席及最大股東，為華匯系一名頭目，進入了華匯系，大家都明白結果了。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2016/0308/LTN20160308018_C.pdf
出售部分業務予Capital Union，該公司實為華匯系早年的核心公司。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2016/0418/LTN201604181280_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2016/0425/LTN201604251102_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2016/0608/LTN20160608890_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2016/0630/LTN201606301390_C.pdf
買入華匯的投資公司，但失敗，變成合資炒老千股，最後又不通。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2016/0503/LTN201605032359_C.pdf
5合1
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2016/0613/LTN20160613859_C.pdf
華匯頭目做主席。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2016/0708/LTN20160708810_C.pdf
例牌2供1，自己做包銷商。
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2016/0808/LTN20160808890_C.pdf
把唯一物業賣予自己系萬泰企業(8103，前訊泰科技、泰盛國際控股)，由自己財務公司借錢予後者。
一個和股壇老千勾結的人懶正義反對新上市改革，非常令人作嘔。真的很不喜歡這些人。
梁伯韜掏空中富篇
http://big5.news.cn/gate/big5/www.cs.com.cn/cqzk/gqtz/200807/t20080707_1516645.html
“紅籌教父”加盟
CVC的中國高層投資團隊中，有著“紅籌教父”之稱的梁伯韜，無疑是該團隊中的重量級人物。
在1993年到1994年初和1996年初到1997年10月的前後兩次紅籌熱潮中，梁伯韜創辦的投資銀行——百富勤成功運作“青島啤酒”H股上市，使其成為第一只內地注冊境外上市的、在香港聯合交易所挂牌的H股。此外，百富勤還成功運作上海實業和北京控股等H股上市。當北京控股招股上市時，曾獲1200倍的超額認購，把紅籌熱潮推向高峰。
此外，擔任公司董事總經理兼北京辦事處主管的朱偉也是新加盟CVC。此前他曾是高盛高華證券證券的董事總經理，主管高盛上海的投資銀行業務。
“一個好的私募基金公司需要有像梁先生這樣有豐富上市經驗的專家。對政策理解透徹，並有整合經驗，吸收國外經驗，提升企業價值。”朱偉説。
“把一個項目做好，需要一個富有經驗的團隊和網絡。在談判的時候，要有技巧。很多企業要的不僅僅是錢，也需要無形的價值，幫助他們拓展市場，提高管理能力。公司項目調查也要做好。”梁伯韜説。
Buy-out收購
“除房地産外，ＣＶＣ在中國的投資遍布各個行業。”ＣＶＣ董事總經理何志傑表示，“我們現在也在考察很多新項目。因為中國是制造中心，我們關注的重點還會放在消費品生産領域。”何志傑説。
在過去的兩年裏，ＣＶＣ在中國完成的多個大型投資項目也多集中在制造業領域。“我們在大中華區有五個成功的Buy-out項目（購股收並），這在私募股權基金中名列前茅。”何志傑説。
這些項目包括收購中國最大的塑料瓶（PET）制造商、深市上市公司珠海中富，中國最大地板制造企業吉象木業，臺灣億豐窗廉，印刷包裝公司香港鴻興(進行中)，以及精密工程制造企業安特集團。以上項目營業額達到131億人民幣，員工人數超過46000人。
據悉，這些項目均為CVC自行挑選並洽談的大規模交易。CVC在投資的公司中佔有一定的控制權。以珠海中富為例，CVC目前擁有珠海中富29%的股權，是其第一大股東。
“進入這個公司後，我們更注重流動基金管理，包括形成原料投資計劃，完善財務報告。我們還聘請專業管理團隊，包括聘請全球知名PET公司的CEO到中富做獨董。”何志傑説。CVC還協助中富將32億人民幣的短期貸款延長到5年期的長期貸款。“當時談貸款的時候滿屋子坐的都是銀行家，有十多家銀行參與。”何志傑説。
“CVC對企業的投資期限從3年到7年，更關注的是企業的增值和長期發展。”梁伯韜説。
http://www.xcf.cn/ztlb/201211/t20121108_373328.htm
l珠海中富曾以优秀的业绩引得资本青睐，但上市后其业绩长期萎靡，债台日益高筑。这与其前后两任实际控制人的持续套现不无关系，尤其是2007年3月欧洲私募基金CVC以16.5亿元高价入主后，上演了一场套现连续剧。
身为收购基金的CVC，在入场之时就撒下一张大网，不仅通过多层境外控股企业直接控制珠海中富，还通过BPI、BP（HK）等棋子悄然将珠海中富控股子公司的少数股东权益、非上市的关联企业纳入囊中。此后，其开始施展“吸星大法”，左手借上市公司吸入巨额第三方资金，右手又借BP（HK）向上市公司反向高溢价出售无厂房的“寄居”公司，并借BPI拥有的珠海中富54家控股子公司的少数股份，从上市公司分得了与其持股比例不相称的巨额红利。在珠海中富业绩下滑、收入递减之时，BPI又把所持有的48家公司股份以8.8亿元高溢价抛售给上市公司，令市场哗然。如果这一交易成功，那么CVC从珠海中富直接收回的资金超过14亿元，而其所持上市公司股权尚从未减持。
CVC的凶猛套现，已引起监管机构的高度重视。而由于还持有珠海中富大量资产，它很可能在这个平台上再讲一系列的新故事。
本刊主笔 杨智全/文
2012年9月8日，珠海中富（000659）罕见地批量抛出55条公告，欲以8.8亿元、溢价50%收购旗下48家控股子公司分散在外的少数股东权益。这一消息引起市场轩然大波，诸多分析者认为，珠海中富控制人涉嫌掏空上市公司资产。作为监管机构的深交所也对事件高度关注，并对交易的必要性以及资产评估的合理性提出了质疑。
珠海中富，是为可口可乐、百事可乐在中国提供饮料灌装的厂家，也是统一企业等诸多知名食品饮料企业的容器包装提供商。它这笔交易的对手—饮料包装投资有限公司（Beverage Packaging Investment Limited，简称BPI），和珠海中富属于同门兄弟，二者同受亚洲瓶业公司（Asia Bottles Company limited，简称亚洲瓶业）控制。而此次交易的幕后推手，则是总部远在伦敦的欧洲最大私募基金之一CVC资本（CVC Capital partners Group），它是站在复杂股权结构之上的珠海中富最终“掌舵人”（图1）。
珠海中富上市之初，曾以优异的业绩引得资本青睐，但近年来，其表现每况愈下，2011年以来，其净资产收益率和销售净利润率都已跌到2%以下。如果要完成此笔交易，珠海中富将面临巨大资金压力。虽然最近的2012年中报显示，其账面现金约有8亿元，是近十多年来最“殷实”的一次，但事实上，为了获取这些丰裕的头寸，珠海中富在2012年上半年首次发行了11.8亿元的公司债，为了进一步减轻资金压力，其又在7月以上市公司及其旗下子公司在国内几乎所有的资产作抵押，向银团申请了最大额度为20亿元的3年期贷款。
在经济环境低迷、自身利润又非常微薄的情况下，珠海中富为何要破釜沉舟、逆市收购？要揭开这背后的故事，得先从CVC超高溢价入主珠海中富说起。
PE大鳄缘何高价入主？
CVC资本成立于1981年，最初隶属于花旗集团，直到1993年才通过管理层收购独立出来，现在花旗集团依然是其重要的机构投资者。CVC的PE业务聚焦于收购基金模式，截至目前，其在欧洲和北美完成的收购项目超过250个，在亚太超过30个，包括2012年5月以48.7亿港元收购香港城市电讯（01137.HK）。自从其第一只基金成立至今，在全部已变现的投资中，其年内部收益率达35.7%。
CVC旗下的亚太基金（CVC Capital partners Asia Limited）募资规模超过68亿美元，中国是其尤为关注的地区。2006年5月，CVC即欲通过定向增发，以50亿元投资成国内纸业龙头晨鸣纸业（000488）第一大股东，但这一计划最终终止，据报道，原因是CVC欲控制董事会，而商务部和国资委持谨慎态度。次年10月，CVC就成功入主珠海中富，并掌控董事会，成为A股中比较罕见的外资控盘上市企业的案例。
溢价收购之谜
2007年3月，珠海中富发布公告，CVC通过全资控股公司亚洲瓶业向当时的珠海中富控制人—珠海中富工业集团（简称“中富集团”）购买了29%的珠海中富股权，对价为16.5亿元。这一收购价折合每股8.27元，分别对应珠海中富2006年64倍和2007年69倍的市盈率，大大高出珠海中富3月19日停牌前6.84元的收盘价，也较其2006年底的每股净资产2.82元溢价193%。
令人不解的是，从2005年10月股改一直到2006年末，珠海中富的股价一直在3元附近徘徊，2006年8月，在CVC表达投资意愿时，其市值仅为22亿元，29%对应的股权市值还没有超过6.4亿元。专长收购的CVC，为何以如此高价收购珠海中富股权？
事实上，29%股权只是CVC针对珠海中富及其关联业务的整体收购计划之冰山一角。
“天网”布局
在中富集团多年的经营之下，珠海中富组织结构复杂而庞大，其下设数十家子公司（包括境外4家），珠海中富拥有这些子公司70%-75%的股权，其余25%-30%的股权绝大部分则被香港众成化纤原料有限公司（简称“香港众成”）持有。此外，中富集团还控制着与珠海中富有密切业务往来的多家非上市企业，包括珠海市中富胶盖、珠海市中富胶罐、珠海市中粤纸杯容器等（图2）。
香港众成、珠海中富及中富集团堪称长期的“革命战友”，早在珠海中富上市之初，它们就合资成立了不少中外合资企业，香港众成通常在其中占股25%-30%。此后，它们更是如影随行，先后合作成立了广州富粤容器、沈阳中富瓶胚等数十家中外合资企业。
2007年3月，CVC通过旗下的亚太基金设立了多达4层的境外控制公司（图1），最终由亚洲瓶业（香港）有限公司［Asia Bottles（HK） Company Limited，简称“亚洲瓶业（香港）”］从中富集团买入29%的股权，成为珠海中富实际控制人。
同时，公开资料显示，CVC入主珠海中富前一年，另一系列的股权交易也在有条不紊地进行（图2）。2006年上半年，香港众成等将珠海中富数十家子公司的少数股东权益全部转给了注册地在英属维尔京群岛的富达投资（Fridden Investment Holdings Limited）。富达投资是珠海中富的关联企业，珠海中富创始人黄乐夫的长子、担任珠海中富董事副总经理的黄朝晖是富达投资的股东。同时，根据公开资料推断，中富集团应将控制的多家非上市企业也同时转给了一家海外的投资公司—众成工业（Chung Shing Industries Limited）。
当CVC完成珠海中富29%股权收购时，作为其整体收购计划的一步，CVC同时通过旗下全资子公司BPI悄然收购了富达投资100%的股权。BPI和珠海中富同受亚洲瓶业控制，这样，珠海中富境内子公司另25%-30%的股权就归之BPI麾下，亚洲瓶业旗下另一公司—饮料包装（香港）公司［Beverage packing（HK） Company Limited，简称“BP（HK）”］也100%收购了众成工业，从而控制了中富胶罐、中富胶盖、中粤纸杯容器等非上市关联企业。
随着在明在暗的悄然布局，CVC犹如有着多个吸盘的章鱼一样，将珠海中富及其非全资子公司、关联企业牢牢控在掌中。如今，回顾CVC这张“天网”式股权控制图，有业内人士指出，其当初以16.5亿元收购的资产，很可能包括29%的珠海中富股权＋BPI收购资产＋BPI（HK）收购资产。依据珠海中富2006年财报，被BPI控制的少数股东权益对应的权益为6.1亿元，29%珠海中富股权对应的权益是5.6亿元（如果按3.2元/股计算，29%的股权市值为6.4亿元），因此，16.5亿元是此三者整体打包售价的推测合乎情理。看似高价收购的CVC，绝不是糊涂的冤大头。
而CVC复杂控股结构的关键在于：在横向全方位掌控珠海中富的同时，纵向设置了足够的“隔离层”，这些境外多层控股企业的存在，最大程度上缓冲了境内交易产生的风险冲击波；同时，其日后剥洋葱式套现的一系列“吸星大法”，也可以通过BP（HK）、BPI及上市公司等不同的吸盘一层层展开。
http://www.lemonmon.com/detail/134264/
结合以前发表的“欧洲私募CVC套现连环局 珠海中富遭遇剥洋葱” （详见新财富2012年11月封面文章），我们认为，珠海中富演绎了一场完美的财技表演，一场由资产加法到减法的操盘游戏。最初创始人黄乐夫和目前控股股东——CVC不断将庞大资产卖给珠海中富，而珠海中富却不断进行固定资产清理，最终迫于业绩压力，干脆提前终结部分庞大的“臃肿”资产。
珠海中富曾是昔日资产市场的宠儿和行业的排头兵，在先后连续遭到创始人黄乐夫和目前控股股东——CVC连番套现后，这二年正深陷亏损泥潭。珠海中富2012年亏损1.8亿元后，2013年又将巨亏，由于连续二年亏损，其将会戴上“ST”的帽子，为此珠海中富发行的债券也受到一定的冲击。
而随着这一激进的会计处理，珠海中富2014年折旧和管理费用将大大减少，为此带来的收益就可能过亿元，其2014年业绩逆转的概率大增，股票和债券退市风险也陡降。值得一提的是，珠海中富最近凭借“粤港澳自贸区”的这一老概念，其股票在二级市场的交易又变得活跃起来。
对CVC而言，这一招战略布局异常重要，因为行业景气度依旧徘徊在低谷，“臃肿”的珠海中富仅是苦练“内功”，恐怕无法熬过这最后的2014年，作为一家知名海外超级私募，在最后的控股权还没有变现之前而投资企业被退市，这是他们无法接受的，他们势必孤注一掷。
事实上，珠海中富这一激进的做法有冒大不韪的嫌疑，因为这牵涉到了发生在2012年其大手笔收购控股股东资产的那桩往事。
那年9月，珠海中富罕见地批量抛出55条公告，以8.8亿元、溢价50%收购控股股东CVC的，也是珠海中富旗下48家控股子公司的少数股东权益。资本市场对此掏空行为反应异常强烈，而后珠海中富迫于压力，减少支付对价3亿元。而这场收购的评估方，也是其老伙伴——北京恒信德律资产评估有限公司，因出具天价资产评估报告，涉嫌违反证券法律法规，2013年8月被证监会立案调查。
而本次8亿元的固定资减值中，有相当一部分就是因这次收购而来的，按照珠海中富自己的估计，本次大规模减值对这场收购价值的影响额可能为1.3-1.6亿元。
这件事足以让投资者深思二个问题，珠海中富以前庞大的、不断从大股东收购而来的资产到底有多少“水分”，当然，随着固定资产不断被清理，即便有再多“水分”，它们也逐渐被挤干；其次，本次异常激进而又略显草率的会计处理是否意味着大股东急于最后的套现？或许谜底会很快会被揭开。
以下是2012年12月已公开发表的CVC掏空上市公司精湛财技12步骤，值得一提的是步骤8和12，这和固定资产的收购和不断减值及清理密切相关，如今，随着8亿元固定资产的减值，这个12步骤基本上可以画上一个圆满的句号。剩下的就是看珠海中富由“重资产”变“轻资产”后，业绩是如何演变，以及股价是否会呈现上升走势？
CVC套现上市公司精湛财技12步骤
“掏空”步骤1 天网布局：控制人CVC设立海外多层BVI 公司，最后通过最低一层的3家不同的BVI公司分别控制了上市公司珠海中富（000659）、上市公司的54家控股子公司的少数股东权益、上市公司的关联企业(CVC占上市公司29%的股权，少数股权权益和关联企业都是被BVI 100%控制)，这样复杂的股权结构下，境内企业的交易风险基本上不会冲击到最上层。
“掏空”步骤2 安插亲信：CVC控制了珠海中富后，将董事会的执行董事和非执行董事（独立董事）换成自己人，这样，珠海中富的财务、经营及融资投资大全尽在CVC掌控中。
“掏空”步骤3 借力使力：上市公司将设备、厂房租赁给关联企业，甚至卖出部分资产，关联企业在上市公司的大力协助下，以“轻资产”运作模式取得好业绩，而后，CVC将部分关联企业以匪夷所思的高溢价反手卖给上市企业。
“掏空”步骤4 关联交易：CVC并没有把与上市公司存在关联交易最大的关联企业转卖给上市企业，而是继续自己“捂着“，让它“发扬光大”。值得一提的是，珠海中富前任大股东旗下公司与珠海中富就存在天量关联交易金额。
“掏空”步骤5 偷梁换柱：控股子公司业绩比全资子公司好，这样合并报表总利润虽然长年无明显起色，但控股子公司利润为数不菲，使得少数股东收益增多，这样CVC利润就最大化；而全资子公司及母公司利润少，使得上市公司其他股东利益就相应减少。这一步还有一个重要的作用就是CVC将控股子公司打造成更优质的资产，为下一步转让给上市公司做准备。
“掏空”步骤6曲线分红：少数股东账面收益比例陡然增大，但到手的钱才是真金白银，控股子公司几乎年年100%分红，让控股股东CVC通过控股少数股东权益攒得钵满盆满。上市公司合并报表归属上市股东利润本就不多，而且上市公司对全体股东分红比例也远远小于控股子公司的分红比例，在CVC“精湛”的财技运作下，CVC以少数的控制权获得了比多数控股权的其他股东数倍的分红。
“掏空”步骤7 借鸡生蛋；利用上市公司融资大平台，增发股票，但自己不参与增发；再将几乎所有资产作抵押，向银行款入巨款。珠海中富净利润和自由现金流对其银行负债、债券及其他债务而言，已是杯水车薪，其债务每年放大，已严重依赖借新债还旧债，用以继续收购和扩大投资。
“掏空”步骤8 投资“黑洞”：连年巨资用于投资，但连年不尽人意的投资回报率及净利润率令投资合理性和资产及设备“成色”备受怀疑，这些资金的具体去向值得调查。
“掏空”步骤9 金蝉脱壳 ：公司利润大幅度下滑之际，CVC将48家控股子公司少数股东权益高溢价卖给上市公司，收购资金巨大，震动审计所和监管机构。在评估报告中，评估师提到了这些控股子公司过去的辉煌（参考步骤5）。
“掏空”步骤10 反留一手 ：即便是CVC将大部份控股子公司少数股东权益卖给上市公司，其还留有6家控股子公司的少数股东权益，加上没有转卖的关联企业，CVC依旧有“吸盘”依附在上市公司上，以上步骤的“掏空”手法完全有可能重演。
“掏空”步骤11 利润“再造”。由于CVC对上市公司的控股权还么没有任何套现，但股价却跌得面目全非。珠海中富公布了首次对出租的房产采用公允价值法，这种得了“面子”，亏了“里子”的会计制度的改变将提高其利润数，但和他现金流入没有“一毛钱”关系。这有利于珠海中富提振股价，也有利于其继续贷款。
“掏空”步骤12 置之死地而后生： 2011年珠海中富业绩下跌68%后，2012年又下跌88%，2012年1-9月利润才1200万，（在珠海中富2013年亏损11亿元后），可以预见，如果中国整体经济好转，加上收购少数股东权益后增加的利润，珠海中富未来完全有可能实现令人瞠目结舌的的增长，届时，不少中小股民将趋之若鹜。CVC作为一家PE,套现离场的日子已不远，借股价大幅之际，大幅减持而转让给下一个接盘者就顺理成章了，当然，这其中珠海中富很可能再会讲出一系列的“好故事”。这样，利润上去了，股价也上去了，再次套现迎来的质疑声就很少了。
后记：毕马威和普华永道先后是珠海中富的审计事务所，普通投资者分析公司财报及投资价值时，不要因此混淆了对财务信息的判断，这样的行为真的和审计师没有太大关系。
http://big5.news.cn/gate/big5/www.cs.com.cn/cqzk/gqtz/200807/t20080707_1516645.html
大幅计提减值为增发?
珠海中富表示,饮料行业竞争加剧,运行成本上升,饮料品种结构变化,健康型饮料比重不断上升,碳酸饮料份额呈下降趋势,是公司经营出现亏损的主要原因。
即便如此,在去年实现26.8亿元主营业务收入、仅比上年28.8亿元减少7%的情况下,公司亏损额也不应达到11.1亿元之巨。
究其原因,珠海中富的亏损主要来自于公司固定资产及其它长期资产的资产减值。
相关公告显示,公司的资产减值计提由两大部分构成,其一,公司对部分长期资产(主要为机器设备)计提减值准备计1.38亿元,其中原账面价值为1.33亿元的固定资产计提减值准备1.25亿元,原账面价值为1346万元的在建工程全额减值计提。
此外,公司还对饮料包装制品资产组计提减值准备7亿元,其中原账面价值为24.3亿元的固定资产计提减值准备6.5亿元,原账面价值为2298万元的在建工程计提减值准备615万元,原账面价值为1.28亿元的无形资产计提减值准备3415万元,原账面价值为3950亿元的长期待摊费用计提减值准备1057万元。
在沈萌看来,A股市场中,如珠海中富一般,进行集中、大量资产减值计提的并不多见。
“往往只有在公司即将进行重组、资产置换时,才有这样大量减值计提的需求。”沈萌介绍,“当新资产与上市公司旧资产进行置换时,不足部分上市公司可以发行股票募资进行弥补。如此看来,旧资产的价值越低越好。这样,上市公司就可以更多发行股票,募集更多的资金。同时,新晋大股东还可以将置换的旧资产,以更为低廉的价格售予原大股东。那么,对新旧两位大股东而言,计提资产减值,是件两全其美的事”。
AB(HK)贱卖珠海中富股份
事实上,珠海中富目前正处于新旧大股东交替阶段。
公告显示,2007年3月22日,公司上市时的控股股东珠海市中富工业集团公司(后更名为“珠海中富工业集团有限公司”),曾将所持珠海中富股份卖给此后的控股股东AB(HK)。而2014年3月20日,AB(HK)又分别与深圳市捷安德实业有限公司及自然人张旭签订“股份转让协议”。待相关审批及过户手续办理完成后,深圳市捷安德实业有限公司将成为珠海中富第一大股东。
《证券日报》记者查阅2007年公告发现,彼时,这家来自于中国香港的投资公司以16.5亿元为代价,收购了珠海中富工业集团有限公司所持占珠海中富已发行股份总额29%的2亿股,约为8.25元/股。
然而,2014年3月20日,珠海中富发布公告称,AB(HK)已分别与深圳捷安德、张旭签署了“股份转让协议”,AB(HK)分别将其持有的珠海中富1.46亿股股份(占总股本11.39%)以2.38元/股的价格通转让给深圳捷安德,将其持有的珠海中富6557万股股份(占公司总股本5.10%)以2.29元/股的价格转让给张旭。
粗略计算,通过交易,AB(HK)分别可从深圳捷安德、张旭处回笼资金3.47亿元、1.5亿元。但经营珠海中富七年来,AB(HK)当年高达16.5亿元的投资,缩水了超70%。
除此以外,公告显示,珠海中富2012年5月28日发行的第一期公司债券(募集资金5.9亿元,发行利率5.28%)所募资金,已于2012年7月底按照承诺用途全部用于偿还银行贷款。
虽然2013年5月28日,公司已支付2012年5月28日至2013年5月27日期间利息。但介于公司现状,其能否在即将到来的2014年5月28日照常付息,不得而知。
梁伯韜和錦興磁訊(0275)
http://www.idt.gov.hk/english/doc/HannyHoldingsFullReport.pdf
In or about 1989, WONG Sun approached an investment banker by the name of LEUNG Pak To (‘Francis LEUNG’) to obtain advice on the possible listing of Hanny on the Hong Kong Stock Exchange. Initially, Francis LEUNG, the Group Managing Director of the Peregrine Group of Companies (‘Peregrine’), was of the opinion that it was premature to make such an application. However, he took an active interest in Hanny’s affairs and joined the board of directors.
...
Concerning financial matters, there was no evidence that WONG Sun considered himself to be an expert in that field. Francis LEUNG of Peregrine recalled that, after Hanny’s flotation in 1991, WONG Sun did not have a ‘hands-on’ role in respect of finances; he recalled that William FUNG and the Chief Financial Officer, TAM Kam Biu (‘William TAM’), took a more active role in that regard. However, William TAM himself spoke of reporting to WONG Sun concerning Hanny’s finances and there was never any suggestion during the course of the inquiry that WONG Sun was in any way ignorant of at least the fundamental principles of company accounting.
...
As a young man, William FUNG had attended business school in Shanghai. That apparently had been during the years of the Second World War. Thereafter had worked for an extended time with a finance company before moving into the field of textile and garment marketing. He was, therefore, well versed in business matters and had an educated knowledge of company accounts. Francis LEUNG of Peregrine remembered William FUNG taking an active role in Hanny’s finances in the period immediately after the listing. He was of the opinion, however, that, as time went by, William FUNG, now into his late sixties or early seventies, appeared to go into a form of ‘semi-retirement’.
...
Despite this bullish forecast, one director at least was not confident that a rational programme had been put together to enable Hanny to finance the Memorex Acquisition. That director was Francis LEUNG of Peregrine. Indeed, it resulted in him resigning from the Board of Directors of Hanny in March 1994. In the course of his testimony, Francis LEUNG said that he had advised both WONG Sun and Sanrita WONG to arrange long-term financing. His advice, however, was not accepted. He said that WONG Sun and Sanrita WONG chose instead to use a short-term syndicated loan to finance the Memorex acquisitions. Repayment in terms of that loan was due in 6 months. According to Francis LEUNG the two were confident that – with the Hong Kong stock market being so bullish – they could, if necessary, raise the necessary funds with a share issue or re-finance the short-term loan.
...
In addition, in general terms, it was the opinion of Francis LEUNG that Hanny did not possess the management resources and skill to handle the sheer size and geographical breadth of the Memorex businesses that had been acquired. To express it in a phrase, it was his testimony that Hanny had bitten off more than it could chew. As he said in the course of his testimony :
Before I resigned in March 1994, the financial position of the Company was not that bad. That is why they were … able to make the acquisition and borrow money from the banks. However, after the acquisition of Memorex, they could not handle the situation because, I mean, Memorex was a troubled company, it was losing money and its operations were mainly in the States. Hanny Magnetics did not have enough resources to manage the situation.
...
In order to ensure the profitable integration of this diverse group of companies, it was necessary to put into effect a system of accounting information that would reveal the consolidated position of the Group month by month. Only with the provision of accurate consolidated accounts could effective management decisions then be made. But, as Francis LEUNG said, Hanny simply did not have the technical or human resources to put into operation an effective system of accounting controls. It is apparent that, while management accounts were prepared, they were not detailed enough to be of real benefit nor – more importantly – were they consolidated.
...
By 15th May 1995, WONG Sun had already compiled strategic plans to restructure operations in the United States and had relayed those plans back to Hong Kong where they were then passed on to Francis LEUNG of Peregrine and Canning FOK of Hutchison Whampoa for consideration.
...
Francis LEUNG of Peregrine did not attend the meeting on the morning of 18th May but was perturbed by the reports he received. The possible need to make provision for exceptional losses of US$30 million in the 1995 end of year accounts was, he believed, price sensitive information. He therefore advised WONG Sun to issue an immediate circular to all Hanny directors warning them not to trade in shares of the company. Help was provided to WONG Sun to draft the circular which was dated 19th May 1995 and began :
You will be aware that the Board has now commenced discussions on Hanny’s business plan, budget and related matters. For this reason, I do not believe that it is appropriate for directors to deal in Hanny’s shares at the current time.
...
Francis LEUNG, an investment banker of considerable experience, was at one time on the board of Hanny. The Tribunal found him to be a balanced, fair and credible witness. During the course of his testimony he said that he came to know Sanrita WONG when Peregrine was first engaged as financial advisor, that would have been shortly before Hanny went public :
Q:How well did you come to know [Sanrita WONG] in the following years?
A:Because she was an executive director of the company, so I came across her on many occasions when we acted as the
financial advisers of the company in respect of various matters.
Q:In respect of what kind of matters did you have dealings with her?
A:Mainly for financing. She was in charge of the finance of Hanny Magnetics.
Q:What were the kind of occasions when you would meet her in that capacity in charge of finance of Hanny Magnetics?
A:Sorry, may I correct that statement? Actually, she was more involved in marketing and sales, but after Hanny Magnetics acquired Memorex, she was then involved in finance as well. I mean, initially I did not deal with her very often, because she was involved in marketing, rather than the financial matters of Hanny, but as I said, after the acquisition of Memorex she was more involved in the finance area. [our emphasis]
Later, when questioned by Wilson CHAN, Sanrita WONG’s counsel, Francis LEUNG spoke directly of his assessment of Sanrita WONG’s abilities :
Q:I think you have already told us that Sanrita WONG was essentially a sales and marketing person before she got involved with the financing of the acquisition of Memorex?
A:Yes.
Q:From your dealing with Sanrita WONG, would you say that she was someone knowledgeable in accounting and financial matters in general?
A:Although financing was not her expertise, I thought she had a general understanding of financing.
Q:Financing of the acquisition?
A:General financing.
It is clear that Francis LEUNG of Peregrine appreciated the effect that publication of the news could have on the market. He did not attend the meeting. However, he received reports of what occurred and acted immediately. In this regard, the transcript of his evidence reads :
Q:Going back to your record of interview : “During the board of directors meeting of Hanny, I remember there was a discussion regarding a possible write down of an investment in the US. There was a large discrepancy between the draft accounts reviewed by the auditors and management accounts. We asked the financial officer for the reason, but he could not answer. The figure was around US$30 million. I thought this information is price sensitive and I thought that I and the other directors could not deal in shares of Hanny. I then told WONG Sun and advised him to circulate a statement in this regard. As a result, this document is drafted and WONG Sun signed on 19th May 1995 and distributed to the other directors for them to sign.” Is that accurate?
A:Yes.
Q:Do you know who it was, the financial officer who could not provide the answers to the provision?
A:Joseph LI.
...
The statement referred to by Francis LEUNG was circulated in the form of a memorandum the very next day; that is on 19th May 1995. It was addressed by WONG Sun to all the directors and read :
RE : Hanny Magnetics Limited (“Hanny”) – Dealing in Hanny’s shares
You will be aware that the Board has now commenced discussions on Hanny’s business plan, budget and related matters. For this reason, I do not believe that it is appropriate for directors to deal in Hanny’s shares at the current time. With immediate effect and until further notice, please ensure that you do not deal in Hanny’s shares and that you ensure that no dealings take place by your spouse or by or on behalf of any child and that no other dealings take place in which you would be treated as interested by the Securities (Disclosure of Interests) Ordinance. If you have any doubt you should seek appropriate advice.
Signatures of acknowledgment were sought from all the directors. William FUNG signed but Sanrita WONG refused to do so. As will be seen, she was by then actively selling her Hanny shares.
The memorandum was not open to misunderstanding. It was not just advice, it was a clear directive not to deal in Hanny shares until further notice.
Nor, in the opinion of the Tribunal, could the timing of the memorandum be overlooked by those who received it. The memorandum was circulated the day after WONG Sun had returned from a visit of critical importance to the United States to decide how best to deal with Hanny’s troubled operations there. It was circulated the day after a 3-hour meeting attended by senior members of Hutchison Whampoa and Peregrine at which those present were told of a claim by the United States management for an exceptional write-off of HK$233 million.
At the meeting the next day, the minutes record Sanrita WONG,playing an active role :
Hagemeyer
Sanrita tabled an offer from Hagemeyer. In general the offer was not satisfactory. We would insist that it would also acquire our Memorex Drive at market value. WONG Sun preferred Rekotan better than Hagemeyer. He requested Eugene to look into the turnover figures of the offer letter and report back to the meeting.
James Capel – Brokers
Sanrita WONG requested the meeting to look into the matters of maintaining good relationship with investment brokers. James Capel was frustrated as no one seemed to be interested in seeing them. Joseph LI was requested to meet them.
BASF Offer
Sanrita tabled again further communication from BASF regarding an offer. In general the offer was not acceptable and we had to decline it.
VO Business
Sanrita WONG questioned whether VO was still a viable business and wasting our resources…
In the judgment of the Tribunal, when all relevant matters are viewed as a whole, those within Hanny with a knowledge of what was happenning must have known that the company was at that time in a state of deep crisis. There was now quite patently an air of desperation in Hanny’s workings. If any of those within Hanny’s senior management were blind to the obvious, their eyes would have been opened when Peregrine sent a letter dated 6th June to Hanny’s directors. Counsel to the Tribunal has described the letter as a ‘devastating critique’. The letter was jointly signed by Francis LEUNG and John Nicholls. It hi-lighted the need for detailed business and financing plans which could only be produced by the executive directors and had to carry their recommendation. Despite the public impression that new and highly competent management was at the helm, concerns were now expressed at a perceived ‘lack of effective control by the executive directors over the operations and strategic direction of the Hanny Group’. In particular, reference was made to Hanny’s financingarrangements, that portion of the letter reading :
Hanny’s continuing debt burden, the short term nature of most of its borrowings, the fact that it remains in breach of covenants relating to a number of its loan facilities and the resultant concern and pressure from its bankers is a matter of grave concern to us.
In respect of the operating difficulties then facing Hanny, the letter read :
It now appears, from the budge presented to the Board on 26th May 1995, that the Zhuhai facility is projected to operate on a significantly worse basis than was the case in the budget prepared for the Board less than two months ago. This raises serious concern as to the effect this information will have on Hanny’s bankers and creates real doubt in our minds as to whether Hanny will be able to continue to operate on a going concern basis. [our emphasis]
In his expert’s report, Clive Rigby was of the opinion that this letter (read with other contemporary correspondence), if placed in the hand’s of an investor, would indicate that Hanny was at that time ‘in extreme jeopardy’.
On a plain reading of the letter, the directors of Hanny must have been impressed by the fact that Peregrine, Hanny’s business advisors and experts in the field, were gravely concerned at the company’s position and did not see early signs of recovery. In short, to echo the words of Clive Rigby, that the year end results for 1995 would reveal a substantial loss, far greater than earlier anticipated.
意馬國際 (0585，前寶途國際)專區 (關係:梁伯韜、鍾楚義、0775、8088、榮智健、何鴻章、0054、石庫門、林宣怡、喜羊羊、8173、0345、0482)
1 : GS(14)@2010-07-01 16:16:39新聞區:
http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=5899
公告:
(留空)
2 : GS(14)@2010-07-01 16:24:46
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20100511/LTN20100511316_C.pdf
湯SIR:
585跌到10合1前的低位未?
....
十合一前好像是7.8仙，十合一，1供4，每股7仙，除淨後是26.5仙，現在未到價。
http://www.google.com.hk/finance/historical?q=HKG:0585&histperiod=weekly
它十合一前，有一拆五，又派息又三十合一啊。
...
我知,所以頭都大埋,我只記得此股在3月左右是2仙多D.
又合又供唔識計!只好等平衡交易完成後看一年圖吧!
...
供股數好易計:
例如A供B，每股C元，除權前價格D元，除權公式是
=(D x A + B X C) / (A + B )
...
是否先乘除,後加減?
...
我記得未除浄前重上0.139，４月９日除浄後為0.034
但當日勁升兩倍至0.109
之後再炒上0.24x後Webb哥出口述，股價大跌至十合一前的0.14４
十合一後變1.44再跌
...
(0.139 + 0.007 x 4)/5
= 0.167/5
=0.0334
...
原來計法是這樣，謝指教
補充：未除淨前大約是0.139-0.141，忘了
不過除剩後一定是0.034
...
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100510218_C.pdf
湯兄，有樣野唔明。有一個人申請27,924,734,810股而擭批248,750,125股。緊隨供股完成後但於股份認購協議及債權人相互協議完成前，總股數是1,800,759,190，248,750,125股即占13.8%，是不是應當是主要股東而開名？現只當公眾股東，是不是故意幫人隱影？證監是不是應查下利益輸送。
當然1天后，股份認購協議及債權人相互協議就完成，現在有54億股，那人持股變成小過5%啦。
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100512173_C.pdf
梁生甘快就骨水，David Webb 講得對，他真的有信唔過。
...
梁 伯 韜 閃 電 減 持 帳 利 逾 3 億 2010/05/12 21:02
日 前 以 低 價 認 購 意 馬 九 億 多 股 的 梁 伯 韜 合 營 公 司 ， 不 足 一 星 期 隨 即 減 持 全 數 股 分 ， 獲 利 三 億 多 元 。 獨 立 股 評 人 DAVID WEBB 指 ， 事 件 再 次 證 明 ， 意 馬 供 股 有 可 疑 ， 他 會 去 信 要 求 有 關 方 面 調 查 有 沒 有 涉 及 操 控 。
http://cablenews.i-cable.com/web ... _id=332570&category
...
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100510218_C.pdf
湯兄，有樣野唔明。有一個人申請27,924,734,810股而擭批248,750,125股。緊隨供股完成後但於股份認購協議及債權人相互協議完成前，總股數是1,800,759,190，248,750,125股即占13.8%，是不是應當是主要股東而開名？現只當公眾股東，是不是故意幫人隱影？證監是不是應查下利益輸送。
當然1天后，股份認購協議及債權人相互協議就完成，現在有54億股，那人持股變成小過5%啦。
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100512173_C.pdf
梁生甘快就骨水，David Webb 講得對，他真的有信唔過。
1. 這名人兄可能只買了1股，但供得大(在遊戲上絕對可以)，所以那時不用披露，他的股份是由供股得來的，不是由重組合股購入的，所以應用供股之後數字去計，故持股量少於5%(248,750,125/5,458,759,190)，也不用披露，但這麼巧合，相信可能是一個隱形股東。
2. 他們是高手，一等一的富商都識，賣3億股票唔難。
...
星期五收0.33,day low收,十合一,
即係0.033同爆升前的價0.02x~0.03x差不多了,但估計仲會跌多一棍.
佢老味發過豬頭!!
星期五收0.33,day low收,十合一,
即係0.033同爆升前的價0.02x~0.03x差不多了,但估計仲會跌多一棍.
佢老味發過豬頭!!
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最後修改:May 15 2010 16:51:36 大粒米
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最後修改:May 15 2010 16:51:36 大粒米
...
3 : GS(14)@2010-07-01 16:25:17
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20100517/LTN20100517506_C.pdf
董事會欣然宣佈，梁伯韜先生已獲委任為本公司非執行董事兼主席，自二零一零年五月十八日起生效。
...
潘從傑先生之辭任
董事會另謹此宣佈，潘從傑先生為投入更多時間發展彼之其他業務，已辭任本公司副主席、行政總裁兼執行董事，自二零一零年五月十八日起生效。潘先生已確認，彼對本公司並無申索，而彼與董事會之間亦無任何分歧，且亦無其他有關彼呈辭須知會本公司股東或香港聯合交易所有限公司之事宜。
潘先生於任期內一直本著至誠與勤勉態度服務本公司，彼於本公司近期財政困難期間付出之重大努力獲高度讚揚及嘉許。董事會謹此向潘先生於任內對本公司作出之寶貴貢獻高度表揚並致以深切感激及謝意，祝願彼未來事事順利，董事會另熱烈歡迎梁先生獲委任。
4 : GS(14)@2010-07-01 20:15:29
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100630398_C.pdf
馬女士，現年四十四歲，畢業於香港城市大學，為特許秘書、英國特許公認會計師公會資深會員以及香港會計師公會會員。馬女士於多個行業均擁有豐富之管理經驗，包括製造、電訊以至基建及物業投資，並曾於多家在本地及海外交易所上市之公司擔任執行董事。
馬女士曾任資本策略地產有限公司及21控股有限公司之執行董事，該等公司均為在香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）上市之公司。除上文披露者外，馬女士在過去三年並無於其他公眾上市公司擔任任何董事職務。
其它公司:
http://webb-site.com/dbpub/positions.asp?p=2930&hide=N
5 : fung3010(2389)@2010-07-15 20:31:55
發埋盈警
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 20100715443.pdf
6 : GS(14)@2010-07-15 20:55:54
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100715444_C.pdf
中文版
7 : GS(14)@2010-07-21 23:04:24
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100721468_C.pdf
8 : GS(14)@2010-12-02 07:37:27
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101130651_C.pdf
繼續蝕大錢
9 : GS(14)@2011-02-04 13:54:04
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110201643_C.pdf
意馬國際控股有限公司（「本公司」）注意到其股份的成交價及交投量最近上升。自其二零一零年五月的財務重組及營運優化計劃完成後，本公司及其附屬公司（合稱「本集團」）一直考慮進一步擴展本集團的業務，以鞏固其於動畫、媒體及娛樂行業的市場地位。
本集團一直考慮其擴展計劃的可選方案，並且已就動畫行業的若干未來項目與多個潛在業務合作夥伴進行後期磋商，以拓展其業務範圍。上述的磋商目前還繼續進行，但仍須加以保密，而且截至本公告日期，本公司尚未就任何項目訂立任何協議。於相關項目落實時，該等交易將可能構成本公司的須予公布交易，本公司的董事會（「董事會」）將按照上市規則的規定迅速向公眾交待。
10 : GS(14)@2011-02-19 14:37:35
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110218517_C.pdf
又買喜羊羊，又是Shiukumen....
初步代價8.14億，現金3.3億，餘以股票支付，發行價35仙。
盈利保證為2011年及2012年，分別是8,500萬及1.57億，合計2.42億元，若多於此數，即以超過額乘9.3付款，但以2.325億為限，即最高代價是10.465億。股票有兩年禁售期。
梁伯韜又乘機在此刁取500萬作財務顧問費用。
....
(b) 代價股份。於完成時，賣方或其股東或代名人（按賣方所指示）將按發行價獲配發及發行
代價股份。下列為買賣協議所載將獲發行代價股份之賣方股東或代名人。請參閱本公佈
「本公司之股權架構」一節，以瞭解於完成時彼等各自於本公司之股權。
‧ 蘇永樂先生（代價股份將發行予其全資附屬公司Sure Wealth）
‧ 盧永強先生（代價股份將發行予其全資附屬公司Medianew）
‧ ASEAN China Investment Fund II L.P.（由新加坡一名創業基金經理UOB Venture
Management Pte Ltd.所管理）
‧ 蘇思偉先生（代價股份將發行予其全資附屬公司Kolela）
‧ 徐膺敏先生（代價股份將發行予其全資附屬公司Fameup Trading Limited）
‧ Tan Mae Ling女士（代價股份將發行予其全資附屬公司Allenda International Limited）
‧ Tan Siok Neo, Eileen女士（代價股份將發行予其全資附屬公司Connley Corporation Ltd.）
‧ 黎錫駒先生（代價股份將發行予其全資附屬公司Bayline Business Corp.）
代價股份須受到下文所載「禁售承諾」一段所載之限制所規限。代價股份將於其發行日期起交由託管代理持有，並只會遵照託管協議所載之條款及條件而發放。代價之現金部分將以認購事項所得款項撥付。
...
於本公佈日期，由動漫火車集團管理及擁有之主要動漫品牌及相關人物（包括形式為商標及版
權（肖像）之知識產權）如下：
‧ 喜羊羊與灰太狼；
‧ 寶貝女兒好媽媽；
‧ 小宋當家；
‧ 七色戰記；及
‧ 宋代足球小將。
下文載列動漫火車集團截至二零零九年及二零一零年十二月三十一日止兩個年度各年之未經
審核綜合財務資料，乃按照香港財務報告準則編製：
（未經審核） （未經審核）
截至截至
二零零九年二零一零年
十二月三十一日止十二月三十一日止
年度年度
附註千港元千港元
營業額(1) 17,133 74,604
除稅前溢利2,248 42,612
除稅及少數股東權益後（虧損）／溢利(869) 28,941
動漫火車集團應佔全年除稅後（虧損）／溢利(869) 28,941
認購股份
根據認購協議，認購方將認購下表第二欄彼等名稱旁之新股份數目，而下表第三及四欄彼等
名稱旁分別載列佔本公司現有股本以及經配發及發行代價股份和認購股份所擴大之股本的概
約百分比。
（第一欄） （第二欄） （第三欄） （第四欄）
佔本公司經配發及
佔本公司現有發行代價股份和
認購方名稱認購股份數目股本之% 認購股份所擴大股本之%
IDG 278,568,000 4.87% 3.32%
Bofanti 278,568,000 4.87% 3.32%
Mousse 140,680,000 2.46% 1.69%
CCC 139,288,000 2.43% 1.66%
Paragon Asset 139,288,000 2.43% 1.66%
Super Winner 139,288,000 2.43% 1.66%
CITIC Alpha Leaders 55,712,000 0.97% 0.66%
China Alpha 55,712,000 0.97% 0.66%
Shikumen 55,712,000 0.97% 0.66%
認購價
每股認購股份之價格0.28港元較：
....
Bofanti Limited為長江生命科技集團有限公司（於聯交所上市之公司，主要業務為投資控股）全資擁有。其附屬公司之業務為健康及農業相關產品之研究與開發、製造、商品化、市務推廣及銷售以及水處理業務，與及投資多項金融及投資產品。
...
Mousserena L.P.為Mousse Partners（一間紐約私人投資機構）所管理之私人公司。於二零零八年，Mousse Partners設立北京辦事處，由林宣怡女士擔任主管，並一直積極地投資中國消費增長公司。
China Consumer Capital Fund L.P.由China Consumer Capital Partners Ltd.管理。China Consumer
Capital Partners Ltd.為專注中國之投資機構，側重於中國消費者／零售行業投資。China Consumer Capital Partners Ltd.擁有豐富內地及國際行業資源及投資經驗，擅於為目標公司增進戰略價值。梁伯韜先生（間接擁有Idea Talent已發行股本之60%，而Idea Talent於本公佈日期擁有本公司已發行股本之32.75%）為China Consumer Capital Fund L.P.之有限責任合夥人。
Paragon Asset Holdings Inc.為於英屬處女群島註冊成立之公司及由榮氏企業控股有限公司之主席榮智健先生全資擁有。
Super Winner Investment Limited為於英屬處女群島註冊成立之公司及由合和實業有限公司之副主席何炳章先生全資擁有。
CITIC Securities Alpha Leaders Fund Limited為於開曼群島註冊成立之受豁免有限公司。CITIC Securities Alpha Leaders Fund Limited於二零零八年四月推出，主要投資於香港、上海、深圳、新加坡、台灣、倫敦及紐約證券交易所上市公司的證券及彼等之衍生工具產品和相關工具。該公司旨在成為一個大中華市場中立基金。
Shikumen Special Situations Fund為於開曼群島註冊成立之投資基金。該基金專注於亞洲區內之私募股本、首次公開發售前及結構性產品投資。於本公佈日期，Shikumem持有176,176,000股股份。
(按: 以上基金是8088屬下基金。)
IDEA TALENT行使期權之意向
誠如本公司於二零一零年三月二十四日刊發之通函所披露，本公司已於二零一零年二月十日與Idea Talent訂立投資者期權協議及股份認購協議。根據投資者期權協議，本公司向Idea Talent授出期權，可於二零一零年五月十一日起計十二個月內隨時按認購價每股0.08港元（可予調整）認購1,500,000,000股股份。
董事會已獲告知，Idea Talent可能於緊隨完成、完成認購事項及鍾楚義先生完成股份之潛在配售（說明見下文）後行使其期權，以按認購價每股0.08港元（可予調整）認購1,500,000,000股股份。倘行使期權得到落實，根據認購價每股0.08港元計算，因悉數行使期權產生之所得款項總額將為120,000,000港元，將用作本公司一般營運資金。
股東之潛在配售
本公司已獲告知，鍾楚義先生（擁有Idea Talent已發行股本之40%，而Idea Talent則擁有1,875,000,000股股份）擬尋求Idea Talent以配售方式代其出售其於Idea Talent所擁有股份之應佔權益。本公司與Better Lead Limited（由鍾楚義先生全資擁有之公司）已於二零一一年二月十五日訂立不披露協議。本公司將於適當時候於進一步公佈中提供該項配售之詳情（倘其得以進行）。
11 : akwok(6448)@2011-02-20 10:56:19
greatsoup點睇呢次收購?
12 : GS(14)@2011-02-20 11:01:15
11樓提及
greatsoup點睇呢次收購?
你想點睇? 我一定話睇少隻。
13 : GS(14)@2011-02-20 11:01:48
你試下找找那些related的東西，應該會有好大啟發...你是記者嗎?
14 : akwok(6448)@2011-02-20 11:16:38
13樓提及
你試下找找那些related的東西，應該會有好大啟發...你是記者嗎?
no,我係小小小小小小小小散戶...
我覺得今次收購有些少千味...
15 : GS(14)@2011-02-20 11:26:00
14樓提及13樓提及
你試下找找那些related的東西，應該會有好大啟發...你是記者嗎?
no,我係小小小小小小小小散戶...
我覺得今次收購有些少千味...
有心機就自己睇下新聞區
16 : akwok(6448)@2011-02-20 11:59:08
15樓提及14樓提及13樓提及
你試下找找那些related的東西，應該會有好大啟發...你是記者嗎?
no,我係小小小小小小小小散戶...
我覺得今次收購有些少千味...
有心機就自己睇下新聞區
好簡單睇左, 原來梁生一早已係淨賺~
佢今次應該係離場前再大賺多一次...
17 : GS(14)@2011-02-20 12:05:07
鍾先生唔玩，梁先生應該是淡出....賺了一大筆呢
他們賺多筆都唔怕少啦...畀石庫門那批平貨應該是唔想他們輸錢
18 : akwok(6448)@2011-02-20 12:12:55
17樓提及
鍾先生唔玩，梁先生應該是淡出....賺了一大筆呢
他們賺多筆都唔怕少啦...畀石庫門那批平貨應該是唔想他們輸錢
我唔係好明, 佢依家收購間野以前係咪比8173收購過?
係咪好似咁:
A公司 = 意馬現收購的公司
1. 8173收購A公司
2. 8173賣出A公司
3. 585收購A公司
個timeline係咪咁?
19 : GS(14)@2011-02-20 12:25:51
18樓提及17樓提及
鍾先生唔玩，梁先生應該是淡出....賺了一大筆呢
他們賺多筆都唔怕少啦...畀石庫門那批平貨應該是唔想他們輸錢
我唔係好明, 佢依家收購間野以前係咪比8173收購過?
係咪好似咁:
A公司 = 意馬現收購的公司
1. 8173收購A公司
2. 8173賣出A公司
3. 585收購A公司
個timeline係咪咁?
A是總公司，8173只買了A公司旗下的幾十集的版權，不久又賣出。
20 : idsdown(1658)@2011-02-21 20:52:55
又黎, 呢間嘢D小股東真係"心猿意馬"lor
21 : GS(14)@2011-02-21 22:20:53
20樓提及
又黎, 呢間嘢D小股東真係"心猿意馬"lor
幾應景，我驚隻羊只是披了羊皮的狼
22 : skies(1318)@2011-02-21 22:41:26
唔攪D花臣梁生點出貨
聽聞今次"祥光"系同"忠迅"系都有份玩
23 : GS(14)@2011-02-21 22:47:33
22樓提及
唔攪D花臣梁生點出貨
聽聞今次"祥光"系同"忠迅"系都有份玩
有啊，榮生是私人名義，長江是775玩，睇下用喜羊羊可以賣甚麼保健產品...
http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=48&t=61692&start=15
搵兩餐姐, 可以出 "喜羊羊飼料", "大灰狼殺蟲劑", "起洋洋男士藥品", "狼牙女士恩物", ...
...
富有中國特色的藍色丸仔，食左保證一定硬，只係唔一定會直，可能只係硬化....
24 : teawater(1794)@2011-02-21 22:49:28
點解+X哥近期咁興玩呢類型估票???
真係個心灰過灰太狼
25 : Hierro(1191)@2011-02-22 00:23:05
24樓提及
點解+X哥近期咁興玩呢類型估票???
真係個心灰過灰太狼
擺明人頭啦
26 : GS(14)@2011-02-22 07:36:43
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110221171_C.pdf
鍾先生發大財...
(1) Idea Talent的其中一名股東鍾楚義先生（「鍾先生」）要求Idea Talent以配售方式代其出售675,000,000股股份（「配售股份」），配售價格為每股0.355港元（未扣除已支付或應付予配售代理之佣金及費用，交易費及徵費以及相關印花稅）（「配售事項」）。於本公佈日期，配售股份佔本公司全部已發行及繳足股本約11.79%。於進行配售事項前，鍾先生透過其全資擁有之公司Better Lead Limited持有Idea Talent已發行股本之40%。
(2) Idea Talent已委任中信証券經紀(香港)有限公司（「配售代理」）作為配售代理，以進行配售事項。
(3) 配售股份已向獨立於並與本公司及其關連人士概無關聯的第三方配售。
(4) 誠如該公佈所披露，董事已獲告知，Idea Talent可能於緊隨收購事項完成後行使其期權，以按每股0.08港元（可予調整）之價格認購1,500,000,000股股份。於收購事項、認購事項及配售事項完成後以及倘該項期權獲行使，Idea Talent將擁有2,700,000,000股股份，佔本公司經擴大已發行股本之27.30%，而鍾先生將擁有Idea Talent已發行股本之25%。本公司亦獲悉，鍾先生及Idea Talent均無意於該公佈所述交易之完成日期起六個月內出售任何股份。
27 : GS(14)@2011-03-19 14:48:03
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110318858_C.pdf
茲提述本公司日期為二零一一年二月十八日的公佈，當中宣佈本公司訂立買賣協議及認購協議，而該等協議的完成乃互為條件。根據認購協議，本公司已同意及承諾，其將於認購事項完成時向IDG一間聯屬公司授出可按行使價每股0.35港元認購50,000,000股股份的IDG期權，作為安排認購事項（即向本公司引入潛在認購方）的酬金。
建議授出期權
董事會宣佈，於二零一一年三月十八日，本公司與Sevena訂立IDG期權協議，據此，本公司同意向Sevena授出可按行使價每股0.35港元認購最多50,000,000股股份的IDG期權。
28 : GS(14)@2011-04-12 23:10:40
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110412316_C.pdf
購買通過
竟然整真人版，好嘔心
製作「我愛灰太狼」真人版電影
廣東原創動力文化傳播已與專門從事電影投資、製作、發行及推廣之卡通先生（天津）影業有限公司（「卡通先生」）訂立安排，給予卡通先生獨家權利，根據電視劇「喜羊羊與灰太狼」改編製作一部真人版電影，電影名稱暫定為「我愛灰太狼」。
是項安排為期五年，而卡通先生須於安排訂立日期起三年內發行電影。根據是項安排，廣東原創動力文化傳播有權分佔真人版電影之票房（經扣除相關費用）。董事會相信，由真人演員扮演「喜羊羊與灰太狼」角色將賦予該等角色生命，給觀眾帶來全新的視覺體驗，進而擴大「喜羊羊與灰太狼」之受眾群年齡範圍。
29 : idsdown(1658)@2011-04-12 23:13:42
佢想重演一鋪清袋
30 : fung3010(2389)@2011-04-12 23:17:31
點整真人版呀??!!!
又著個D白痴卡通衣?? 小朋友都唔睇啦....
31 : GS(14)@2011-04-12 23:23:05
30樓提及
點整真人版呀??!!!
又著個D白痴卡通衣?? 小朋友都唔睇啦....
應該都是咁，好低B
32 : idsdown(1658)@2011-04-12 23:27:02
31樓提及30樓提及
點整真人版呀??!!!
又著個D白痴卡通衣?? 小朋友都唔睇啦....
應該都是咁，好低B
醉翁之意不在酒
都係搵個炒作藉口啫
33 : New comer(7338)@2011-04-13 13:21:16
意馬(00585)股東通過收購動漫火車曾升近6%
2011年4月13日 11:46 焦點股
意馬(00585)股東一致通過收購動漫火車的決議,今年將為公司帶來盈利貢獻,公司亦獲洪錦標及朱瑛瑛夫婦入市增持3000萬股。
今早股價造好,見0.38元,升5.56%。現價0.37元,升2.78%,暫成交1702萬元。
34 : .___.(9374)@2011-04-13 16:14:48
記得以前進修時, 意馬賣聖誕樹業務個CASE已經係一個好好既CASE STUDY
到比以前股東個仔搞到要賣盤, 到梁生入黎, 諗住佢會重組下D債/或買番D其他業務資產, 都會賣番出去
點知到依家夠擔做番本行動畫~
睇黎都仲有排玩~
真係一個好好既CASE STUDY~
35 : GS(14)@2011-04-13 21:03:24
有排玩就唔等於自己要玩，我都是相信有排都是賺唔到錢，又賣過
36 : GS(14)@2011-06-22 08:14:11
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110621542_C.pdf
又大蝕，得番個殼
37 : kk999(6204)@2011-06-22 15:46:48
都是去年的数. 今年看喜羊羊的数才是见真章.
现市值30億, 去年买喜羊羊说他年赚30m, 若今年一样, 本年PE就是100了.
38 : GS(14)@2011-06-22 21:24:17
37樓提及
都是去年的数. 今年看喜羊羊的数才是见真章.
现市值30億, 去年买喜羊羊说他年赚30m, 若今年一样, 本年PE就是100了.
我不太看好能賺這數字
39 : GS(14)@2011-07-01 19:00:28
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110630456_C.pdf
毒毒毒
40 : greatsoup38(830)@2011-07-30 17:57:21
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110713584_C.pdf
認購482之前購入的喜羊羊服裝業務
41 : GS(14)@2011-09-22 07:54:23
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110921263_C.pdf
於二零零六年六月七日，意馬鑽石與龍之子訂立一份神勇飛鷹俠電腦動畫電影協議（「電
腦動畫協議」），有關發展一部取材自由龍之子所擁有之神勇飛鷹俠電視動畫系列之電
腦動畫電影（「該電影」）。 根據電腦動畫協議， 本公司需保証意馬鑽石之履行。 於
二零零六年六月至二零一一年三月三十一日期間， 本公司及其附屬公司（ 「本集團」）
投資共457,900,000港元於此項目，包括於二零零六年六月及二零零九年十月支付權利費
予龍之子。
於二零一一年六月二十一日， 本公司宣佈將集中其資源於其新收購之動漫火車集團業
務， 並停止投資更多資金於該電影之制作。 因此， 本集團已就其制作該電影之投資作
減值虧損撥備， 金額為457,900,000 港元。
龍之子於美國加利福尼亞州遞交民事訴訟，並已於二零一一年九月十四日送達傳訊令狀
予本公司及意馬鑽石。 根據電腦動畫協議之條款，該協議受加利福尼亞州法律所管轄。
傳訊令狀之指控包括， （ i） 意馬鑽石因未能根據電腦動畫協議所訂之限期前完成制作
該電影而違反電腦動畫協議;及（ i i）本公司及意馬鑽石就有關其於該電影之權利發出不
公平及虛假陳述及廣告素材。 傳訊令狀沒有訂明索償之金額。 本公司目前正就應採取
之行動尋求外部法律意見。
本公司之管理層已檢閱傳訊令狀， 並初步評估對本集團之業務， 運營及 / 或財務狀況
之影響（ 如有） 將不會顯著。 本公司將就有關於上述法律程序之任何重大發展作出進
一步公佈。
42 : GS(14)@2011-10-23 15:57:13
http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=5&t=18128&start=3210
文章由 阿懵 » 週日 10月 23日, 2011年 2:20 pm
再講多少少隻馬, 理論上佢財務再冇蘇州屎, 係已經打平兼有賺, 每年虧損額已大幅收窄, 以其業務性質別指望佢能用1~2年時間轉虧為盈. 近日亦賣喜羊羊過台灣, 歐美方面亦進行緊活動, 隨時呢隻羊救活o左隻馬. 另, 短期佢資金並不緊黜, 冇必要再進行大型集資活動.
...
理論上要撇就撇曬，我自己唔太信他不用集資，1.6億一陣就燒曬啦，我想不出年半就要錢。
現在的價是透支埋未來的2-3年的盈利了，如果就算佢賺到2億，都只是合理價
我已經唔計那班人打入去的數了
43 : 清風詩人(3217)@2011-11-01 11:02:02
《經濟通通訊社１日專訊》知名動畫《喜羊羊與灰太狼》原創人蘇永樂，於上周股份禁售期
完結後，以較發行價折讓超過四成價格沽售逾８０００萬股意馬（００５８５）股份，帳面虧損
逾１３００萬元。意馬主席兼主要股東梁伯韜對媒體表示，與蘇氏已長時間沒有接觸，坦言無過
問股東如何處理私人資產。
蘇永樂是在上周四（２７日）沽售所持約８４２３萬股意馬股份，但根據聯交所股權資料紀
錄，其在場內及場外顯示兩個不同作價，分別為每股平均０﹒２０５元及０﹒１９元，相信沽貨
是在場內及場外同時進行，涉及金額介乎１６００至１７２６﹒７萬元。蘇氏手頭仍持有的意馬
股份，以現價計約值１﹒１９億元。
意馬發言人對媒體表示，蘇永樂在出售動漫火車後，曾承諾轉任集團高級顧問，但在上月中
任期屆滿後已再無聯繫，因此無法知悉其沽貨套現用途。（ｃｋ）
http://www.etnet.com.hk/www/tc/n ... ETN211101531&page=1
44 : GS(14)@2011-11-01 20:55:08
呢班人唔知搞甚麼
45 : GS(14)@2011-11-01 22:06:58
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20111101/News/ec_eca1.htm
梁伯韜：已長時間沒接觸
蘇永樂是在上周四(10月27日)沽售所持約8423萬股意馬股份，但根據聯交所股權資料紀錄，其在場內及場外顯示兩個不同作價，分別為每股平均0.205元及0.19元，相信沽貨是在場內及場外同時進行，涉及金額介乎1600至1726.7萬元，其中由於場外交易部分是以現金以外的資產交收，故實際套現金額應較少。
意馬於今年2月公布，以8.14億元收購持有《喜羊羊與灰太狼》商標及知識產權的「動漫火車」，當中3.3億元以現金支付，其餘4.84億元則按每股0.35元發行新股支付，股份設有最多兩年禁售期，但其中25%股份於收購完成後6個月解禁。
按意馬是在4月13日完成收購起計，蘇永樂應是在首批股份禁售期完結後不足兩周立即出貨，且出售價較發行價折讓41%至45%，帳面虧損逾1300萬元，而其出售動漫火車獲得約6.57億股，其中約25%，相當於1.64億股已經解禁，其中8423萬股已出售，餘下約8000萬股按昨日收市價計，市值約1656萬元。至於合計蘇氏手頭仍持有的意馬股份，以現價計約值1.19億元。
過禁售期兩周即沽
梁伯韜昨日回應本報查詢時表示，事前未獲蘇永樂知會出售股份，而他個人持股則暫不會有任何變動。意馬發言人表示，蘇永樂在出售動漫火車後，曾承諾轉任集團高級顧問，但在上月中任期屆滿後已再無聯繫，因此無法知悉其沽貨套現用途。
46 : gundamlotte(13580)@2012-03-29 22:57:35
末期業績
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201203293473_C.pdf
47 : greatsoup38(830)@2012-03-29 23:14:12
蝕少30%，至7,800萬，錢夠蝕3年
未來計劃及前景
承《喜羊羊與灰太狼》品牌持續廣受歡迎，本集團前景亦持續向好。本集團一直
增加媒體產品，提升人偶劇表演及嘉年華會質素及表演改進，開發新形象以
拓寬及深化授權機遇，加上現正進行大型品牌活動，在電影製作方面取得突破，
創立i-xyy.com，開發以零售市場為目標的新流動應用程式以進行市場推廣，提
供網上語文學習計劃以抓緊教育領域機遇，最後但並非不重要的是品牌現正
以東南亞為起點拓展至海外市場。
授權及策略性市場推廣措施
值得信賴之品牌組合
(1) 電視及電影
廣東原創動力文化傳播已預定製作《喜羊羊與灰太狼》及《寶貝女兒好媽媽》
共二百二十集電視片集。
廣東原創動力文化傳播將於不久將來開始製作結合真人與動畫之《喜羊羊
與灰太狼》電影長片，以青少年及年輕人為目標觀眾，預定將於二零一三╱
一四年底上映。
將於二零一三年至二零一五年上映的《喜羊羊與灰太狼》大電影5 至7 的規
劃及製作已經展開。動漫火車集團正計劃與分獲授權方就大電影5 以產品
配置形式進行主要商業合作及其他非客戶產品授權之合作機會。為加深《喜
羊羊與灰太狼》電影的品牌滲透力、授權機遇最大化及提高知名度，動漫
火車集團已授權4399.com為大電影5之上映設計、創作及推廣一款網絡遊戲。
本集團相信，以網絡遊戲與電影建立互動活動為達至協同效應的好方法。
遊戲與動畫電影已證實可以彼此宣傳，特別是透過4399.com等以五至十八
歲小朋友為目標的遊戲入門網站。我們亦計劃於大電影5 中加入《時空冒險
記》2 角色，作為測試消費者對《時空冒險記》品牌的興趣及重推《時空冒險記》
品牌的潛力之第一步。
就製作技術而言，動漫火車集團現正考慮製作符合現行國際標準的三維
立體《喜羊羊與灰太狼》大電影的可能性。
為致力多元化發展產品組合，廣東原創動力文化傳播將製作《寶貝女兒好媽媽》
的電影長片，並將製作最少四十集全新電視片集配合電影上映。電影及電
視片集將於二零一二年下半年上映。
廣東原創動力文化傳播製作手法高效，讓廣東原創動力文化傳播可以遠
低於其他製作公司的成本每年平均製作一點五齣電影。
(2) 人偶劇表演及嘉年華會
於二零一二年，規劃方針將為拓展新內容及地區覆蓋範圍。
就人偶劇表演而言，計劃於第二季在中國推出《喜羊羊與灰太狼》人偶劇表
演第三個延續篇《小灰灰的心願》，以提升大眾對《喜羊羊與灰太狼》的興趣。
本年度迄今已簽訂合共一百三十八場人偶劇表演。
2 於二零零二年由意馬完成，《時空冒險記》曾在法國、德國、英國、日本及香港播放，
並在三大洲贏得多個電影電視節及比賽獎項， 包括洛杉磯美國國際電影視像節（US
International Film & Video Festival）的金攝錄機（Gold Camera）獎項。
在台灣，Jinho Dissemination Co., Ltd 將於六月至八月在全台營辦二十八至
三十場現場表演，以支持品牌及即將在momo親子台推出的全新電視片集《奇
思妙想喜羊羊》。
除了由Mactus 舉辦之《喜羊羊與灰太狼》嘉年華會外，廣東原創動力文化傳
播正密鑼緊鼓與商場合作及接受企業預約，舉辦小型室內嘉年華會。此等
新一輪嘉年華會乃以互動為主，旨在給予參與者不同體驗，鼓勵小朋友參
與實驗、互動及發現。在商業角度方面，現正與個別主要分獲授權方磋商，
並已確認舉辦六場嘉年華會。
拓展核心專營權業務
於本年度三月初曾於廣州、上海及北京進行焦點小組研究，測試《喜羊羊與灰
太狼》不同新形象對幼兒、母親、八至十三歲及十三歲以上兒童等廣泛目標消
費群組的吸引力。研究資料將與迪士尼及分獲授權方分享，以提高後者對其
產品採納新形象的興趣，並可招攬新分獲授權方。
除處理現有知識產權外，本集團現正為在線及手機遊戲開發新知識產權及新角色。
現時正進行在美國及中國推出的遊戲開發項目。預計首個遊戲將於二零一二
年第二╱ 三季推出。倘品牌能夠吸引消費者，本集團將可考慮全面開發電視片集、
電影及消費品授權機遇。
建立大型品牌形象
為建立較強宣傳效應，《喜羊羊與灰太狼》將於中國多個主要地區進行大型活動。
我們現正與中國主要城市地下鐵路探討，務求在傳統廣告媒體以外加強品牌
曝光率，融入大眾日常生活。有關計劃將採用可供地下鐵路使用者「發掘」的方式，
最終目的為令《喜羊羊與灰太狼》成為城中熱話。
互動媒體措施
由於動漫火車集團推出嶄新之《喜羊羊與灰太狼》品牌延伸，營業額可望增長。
除旗下品牌透過動漫火車集團及總獲授權方早已建立據點之傳統渠道外，動
漫火車集團正邁進互聯網及流動通訊網絡世界。動漫火車集團已成功由一家
動畫製作公司轉型為一家以其自有知識產權為基礎之品牌管理公司，與過往
本集團須向第三方品牌擁有人洽商取得其授權之情況大相逕庭。本集團現積
極投入資源開發自有品牌。
本集團之產品極適合借助互聯網及流動平台，並現正檢討現有選擇，以提高
來自互聯網及流動平台的所得利益，保持競爭力。動漫火車集團現有整個資
料庫收藏1,082 套電視片集、四齣電影及多份刊物，全部均可加以數碼化及在
互聯網及流動通訊網絡上銷售。此外，動漫火車集團正與主要夥伴探討網上
業務策略之其他計劃。本集團已在柴灣之製作中心成立流動電子遊戲應用程
式部門，以推出新品牌及支援現有品牌。隨著三維立體器材迅速推出市場，
柴灣製作中心之三維立體製作能力將可把握此迅速增長之趨勢。
今時今日，大眾生活與網上息息相關。根據尼爾森公司的資料，中國自稱現
有超過457,000,000 名互聯網用戶，僅相當於總人口的34.3%。於二零零九年至
二零一零年，社交網絡用戶增長19.5%。《喜羊羊與灰太狼》最近在i-xyy.com推
出。i-xyy.com是一個社交網絡，可讓《喜羊羊與灰太狼》擁護者討論及互動，並
可轉駁至其他品牌網站搜尋遊戲、視頻、最新新聞、親子資訊、刊物、電子商
貿及免費下等功能，為聯繫擁護者與品牌的好方法，確實推動客戶關係管理。
i-xyy.com可向有興趣的擁護者發放有關品牌的最新資訊及活動，讓擁護者得
以迅速回應。
智能手機技術普及，改變消費者的消費體驗。我們現正研究《喜羊羊與灰太狼》
如何透過多渠道溝通方式與製造商在零售市場合作，務求加強對品牌之興趣、
消費滿意程度及長期忠誠支持，同時吸引消費者選擇我們的卡通品牌。此流
動應用程式可用於大部分授權產品作市場推廣之用。
寓教育於娛樂
《喜羊羊與灰太狼》的龐大電視片庫及對小朋友的吸引力有助促進品牌在教育
方面的發展及得到家長接受。我們現正為大中華及東南亞地區的小學生開發《喜
羊羊與灰太狼》網上語文學習計劃。
防偽冒活動
我們將於四月初推行第二輪電視推廣活動，傳達「附有全息照的獲授權正版《喜
羊羊與灰太狼》消費品方可保證產品質量」的訊息。
海外拓展
(1) 台灣
由於過往數年放映電視片集令《喜羊羊與灰太狼》潛力迅速湧現，現時開始
通過推出相關的商品從中得益。動漫火車集團及迪士尼均致力為此品牌
開發台灣市場。大電影4 票房較大電影3 急升超過100%足以反映品牌吸引
力及知名度。
自二零一二年一月以來，momo 親子台一直播放《奇思妙想喜羊羊》，並預定
於二零一二年六月播放《給快樂加油》。此外，本集團現正與一家主要台灣
電信公司及多家免費電視頻道磋商，令更多觀眾有機會欣賞這齣卡通。
展望未來品牌市場推廣活動計劃， 動漫火車集團將與家樂福合作， 於
二零一二年四月初上演《喜羊羊與灰太狼》兒童節巡迴表演。除慶祝節日
外，其他目標包括推廣新電視片集《給快樂加油》及為七╱ 八月推出的Pink
Category 推廣招募女性擁護者。透過與家樂福合作，我們能夠聯同分獲授
權方宣傳其授權產品及進行促銷。
隨著動漫火車集團及迪士尼作出承諾及投資，台灣將於不久將來成為品
牌另一個主要獲利市場。
(2) 新加坡
新加坡為本集團東南亞拓展計劃的重點市場。自二零一零年底以來，新傳
媒8 頻道一直播放《喜羊羊與灰太狼》卡通，對品牌興趣日漸濃厚，其收藏的
《喜羊羊與灰太狼》電視片集數量已增加一倍。
動漫火車集團亦與新加坡多個政府機構合作，創立「趣味學習國語」平台，
在整個項目中以《喜羊羊與灰太狼》作為代言人，鼓勵以互動有趣方式學習
國語及中國文化。暑假將會在新加坡全國中小學推行「國語講故事比賽」。
展望未來，在計入無形資產年度攤銷額（及撥回相應之遞延稅項負債）前，動
漫火車集團預期可在營運上展現盈利能力。收購動漫火車集團所產生及根據
現有會計處理方法，無形資產年度攤銷額（撥回相應之遞延稅項負債後）約為
74,000,000 港元。無形資產攤銷乃一項會計處理方法，不會影響本集團之未來
現金流量及流動資金。
48 : sunshine(3090)@2012-04-04 22:34:51
why keep on falling recently? The movie is coming in Easter.
49 : GS(14)@2012-04-04 22:43:21
48樓提及
why keep on falling recently? The movie is coming in Easter.
無數交
50 : qqq8404(25656)@2012-04-06 20:06:53
現價可博嗎?
51 : greatsoup38(830)@2012-04-06 20:07:56
50樓提及
現價可博嗎?
不要益這些人
52 : GS(14)@2012-05-19 11:20:48
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120519/News/ec_eca1.htm
【明報專訊】意馬國際(0585)昨早發通告表示，集團前行政總裁、現為執行董事的蘇思偉，因為與董事局存在分歧，包括被拒參與董事會討論等，而辭任執行董事一職。蘇思偉原本是擁有「喜羊羊與灰太狼」版權的動漫火車行政總裁，去年被意馬收購後，帶領集團去年業績大翻身。
由於3月份蘇思偉辭任行政總裁時，意馬的通告曾指他與董事會並無意見分歧，令今次他「劈炮」一事添上迷霧。
...
一方面意馬因《喜羊羊》得以扭轉劣勢，另一方面《喜羊羊》則是因蘇思偉而反彈再起。
因為2009年《喜羊羊》雖然內地大熱，但動漫火車仍處於虧損階段，當時有「喜羊羊之父」之稱的盧永強請來蘇思偉掌管動漫火車，僅一年蘇思偉就透過製作《喜羊羊》精品，令蝕錢多年的動漫火車扭虧為盈，而他加入意馬任行政總裁後，也是一年不夠便將意馬業績大翻身。
仍持0.83%意馬股份
作為打造《喜羊羊》品牌的幕後功臣，蘇思偉曾表示，希望《喜羊羊》能成為亞洲的「芝麻街」，但隨覑其先後辭任意馬行政總裁及執董，《喜羊羊》與他將要分道揚鑣。另據港交所權益披露，蘇思偉現仍持有8258萬股意馬股份，佔0.83%股權。
53 : GS(14)@2012-05-19 12:39:57
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120518029_C.pdf
意馬國際控股有限公司（「本公司」）董事會（「董事會」）宣佈蘇思偉先生（「蘇先生」）辭任為本公司之執行董事及本公司所有附屬公司之董事，由二零一二年五月十七日起生效，蘇先生已於二零一二年四月一日辭任為本公司之行政總裁，而其辭任之原因為聲稱與董事會就有關本公司之整體管理及操作，如本公司之招聘程序以及其未被接納參與若干董事會之討論等數個問題上存有分歧。蘇先生亦辭任廣州新原動力動漫形象管理有限公司（上海辦事處）之法定代表，由二零一二年五月十七日起生效。
54 : GS(14)@2012-06-13 00:08:25
意馬今年推3部喜羊羊電影
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120612/News/ec_eci1.htm
【明報專訊】意馬國際(0585)前首席執行官蘇思偉突然去職，惹來市場震動，主席梁伯韜昨日再次拒絕透露蘇氏離職原因，但就透露，今年仍會推出3部喜羊羊系列的電影。
梁伯韜於股東會後說，公司於今年推出3部電影，其中《我愛灰太狼》會於暑假上映，為愛情故事，並會以灰太狼為主角。梁指喜羊羊已經深受內地家庭觀眾歡迎，是次重點推出灰太狼，是因為牠十分照顧家庭，深受OL族及剩女喜愛，所以希望能讓灰太狼進一步發揮其角色。「我們希望將灰太狼更推一步。」他說。
未來重點在「灰太狼」
另外，自公司去年1月授權予迪士尼作為品牌的全球代理後，梁稱與公司合作的特許經營商都以大公司為主，不像以往只能與小型企業合作。而接替蘇思偉為新任首席執行官的戎子江則表示，迪士尼有助公司將品牌開心、快樂的形象全面帶給消費者。戎子江解釋，作為公司最大的資產，「喜羊羊」已擁有很大的粉絲群支持。未來會重點推出「灰太狼」，以吸引年青一族及OL粉絲，作為品牌的延續。他又表示，不打算在動畫中加插新角色，但會繼續於電視、電影及新媒體推出產品。
55 : cambo(29079)@2012-06-21 13:50:44
Financial report
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120621064_C.pdf
56 : cambo(29079)@2012-06-21 13:52:12
派息好失望
57 : cambo(29079)@2012-06-21 14:02:23
公佈業績後股價立即跌
58 : 咖哩黃(16844)@2012-06-21 16:38:00
只有涮羊肉才能吸引我，狼肉刺身滋味如何？
59 : GS(14)@2012-06-21 22:05:48
58樓提及
只有涮羊肉才能吸引我，狼肉刺身滋味如何？
睇錯了公司好似
60 : GS(14)@2012-08-30 17:00:15
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120829855_C.pdf
虧損增30%，至6,600萬，1,600萬現金，空殼
展望
本集團矢志成為一家世界級媒體及娛樂公司，透過提供創新產品及服務，發
掘中國獨有代表性文化資產之龐大價值。
本集團之業務模式融滙以下三大成功因素：
(1) 本集團與廣東原創動力文化傳播合作，借助廣東原創動力文化傳播之多
媒體平台推出電影、電視片集、人偶劇表演、嘉年華會及嶄新多媒體內容，
竭力提升旗下卡通人物之市場地位。
有見《喜羊羊與灰太狼》電影系列於過去四個農曆新年接連取得佳績，本集
團於二零一二年八月十日承勢推出由卡通先生影業公司（「卡通先生」）經
廣東原創動力文化傳播授權製作之全新電影《我愛灰太狼》，根據卡通先生
提供之資料，截至八月二十六日之票房收入已超越人民幣70,000,000 元。此
首部暑期電影以《喜羊羊與灰太狼》品牌之動畫角色「灰太狼」為主角，為本
集團進駐競爭熾熱的夏季檔期打響頭炮，彰顯品牌實力。與卡通先生簽訂
之專利權協議除可為廣東原創動力文化傳播帶來經濟利益外，「灰太狼」
知名度上升亦將進一步鞏固《喜羊羊與灰太狼》品牌之人氣地位。於本年度
十月中國票房旺季，本集團將再接再厲推出廣東原創動力文化傳播另一
動畫品牌《寶貝女兒好媽媽》之大電影。此電影配合本年度最後一季推出的《寶
貝女兒好媽媽》全新電視片集，可望重振品牌聲威。上述部署有助本集團
實踐成為跨品牌娛樂集團之策略。
借助全國、地區及本地頂尖電視網絡，本集團於六月推出《喜羊羊與灰太狼》
全新電視系列，並預期於本年度最後一季推出另一系列，令《喜羊羊與灰
太狼》品牌熱潮進一步升温。
(2) 透過與消費品總獲授權方迪士尼合作，本集團繼續提升各分獲授權方之
質素，旨在吸納對本集團之專利權有熱誠，並具備所需資源與本集團一同
發展之分獲授權方。迪士尼透過審閱分獲授權方之信用水平、信譽及產品
質素，協助動漫火車集團提升其分獲授權方之質素。上述過程所需時間較
動漫火車集團最初預計為長，故大多數新訂或重續授權合約於二零一二
年始行生效。然而，本集團相信此夥伴關係可為品牌價值帶來正面貢獻，
日後締造更佳經濟利益。
核心發展類別包括服裝、玩具、食品、健康及美容用品，而主要客戶群則
為兒童、家庭及青少年。
(3) 本集團與電影夥伴及迪士尼攜手，透過與知名電影院線、連鎖超市及玩具
零售商緊密合作發動市場推廣攻勢，藉此壯大《喜羊羊與灰太狼》品牌實力，
同時增加參與零售商及院線之消費人流。
憑藉《喜羊羊與灰太狼》品牌持續長久建立之成就、策略夥伴廣東原創動力文
化傳播多元化的分銷平台、廣東原創動力文化傳播專屬製作團隊的創意及迪
士尼之全球資源與行銷專長，本集團定必能夠於中國高速增長之消費者市場
佔盡優勢。上述三大策略配合回顧期間進行之精簡行動，已成功令本集團於
計入無形資產之年度攤銷及相應遞延稅項負債撥回前錄得經營溢利。
61 : greatsoup38(830)@2013-03-29 19:27:50
585
虧損增148%，至9,500萬，1,500萬現金
62 : qt(2571)@2013-08-21 22:38:32
盈警
63 : greatsoup38(830)@2013-08-22 01:55:05
盈警
64 : GS(14)@2013-08-26 23:55:51
585
轉賺800萬，靠稅，不計前增15%，虧5,400萬，7,000萬現金
65 : derek777(35201)@2013-09-16 11:13:16
中途停牌
66 : greatsoup38(830)@2013-09-19 00:45:06
原本是蝕賣喜羊羊
67 : greatsoup38(830)@2013-09-19 00:46:29
蝕賣喜羊羊
68 : derek777(35201)@2013-09-19 01:18:09
67樓提及
蝕賣喜羊羊
點蝕？
當日.....初步代價8.14億，現金3.3億，餘以股票支付，發行價35仙。
35仙的股，今天得返四份之一。
69 : greatsoup38(830)@2013-09-19 01:18:40
68樓提及67樓提及
蝕賣喜羊羊
點蝕？
當日.....初步代價8.14億，現金3.3億，餘以股票支付，發行價35仙。
35仙的股，今天得返四份之一。
無錯，但是以之前作價來睇，的確平左
70 : derek777(35201)@2013-09-19 23:36:23
無息派，又袋5M顧問費，錢用於發展教育。
71 : LHC(34894)@2013-09-19 23:57:51
又想炒?
72 : derek777(35201)@2013-09-20 00:14:21
delete
73 : derek777(35201)@2013-09-20 00:14:28
上手賣羊人又係搞教育。。。人搞佢又搞，分錢賣売好過。
74 : greatsoup38(830)@2013-09-20 17:17:10
71樓提及
又想炒?
唔好博呢d，專心留意公司價值
75 : greatsoup38(830)@2013-09-20 17:17:53
73樓提及
上手責羊人又係搞教育。。。人搞佢又搞，分錢賣売好過。
我是覺得如果隻股唔升都值得留意，當然期望唔好太高啦
其實我認為可能會注入香港寬頻?
76 : greatsoup38(830)@2013-09-20 17:18:34
69樓提及68樓提及67樓提及
蝕賣喜羊羊
點蝕？
當日.....初步代價8.14億，現金3.3億，餘以股票支付，發行價35仙。
35仙的股，今天得返四份之一。
無錯，但是以之前作價來睇，的確平左
如果計埋d遞延稅項可能賺
77 : greatsoup38(830)@2013-09-20 17:19:27
71樓提及
又想炒?
唔好成日想炒炒炒可以發達，可以嗎?
78 : derek777(35201)@2013-09-21 12:02:13
留意之前换入IDG的連萌，教育可能早已計劃好，注入可能是IDG其中的項目。
IDG資本
www.idgvc.com
Meng Lian
http://www.idgvc.com/figure/454.html
新东方教育科技集团
http://www.neworiental.org/
泡泡少儿教育是新东方教育科技集团旗下的知名品牌???
http://pop.xdf.cn/
79 : greatsoup38(830)@2013-09-21 14:59:27
http://www.idgvc.com/investment/27/index.html
80 : derek777(35201)@2013-09-21 15:17:29
78樓提及
留意之前换入IDG的連萌，教育可能早已計劃好，注入可能是IDG其中的項目。
IDG資本
www.idgvc.com
Meng Lian
http://www.idgvc.com/figure/454.html
新东方教育科技集团
http://www.neworiental.org/
泡泡少儿教育是新东方教育科技集团旗下的知名品牌???
http://pop.xdf.cn/
P.18
此外，於完成前後，聯交所或會就本公司將予收購之任何新資產或業務採取
反收購規定或類似新上市申請之規定。於本公佈日期，本公司不斷積極就收
購新業務及╱或資產（其中包括一家從事為香港學生開發及發行課程軟件並計
劃擴展至其他國家（包括中國內地）之公司）與不同公司磋商，並計劃於不久將
來完成任何該等收購。本公司將就有關建議收購事項之進度另行刊發公佈，
讓公眾人士獲悉。
BroadLearning Education (Asia) Limited ???
http://www.eclass.com.hk
81 : greatsoup38(830)@2013-09-21 15:22:17
真是唔知道
82 : derek777(35201)@2013-09-21 15:44:42
79樓提及
http://www.idgvc.com/investment/27/index.html
睇過幾間唔及新東方的Pop Kids Education學生對象似.....
"框架協議確保本公司可繼續揀選廣東原創動力之受歡迎角色人物用於教育業
務。誠如「框架協議」一節所論述，本公司計劃於未來兩年採用廣東原創動力
之現有角色人物（尤其是《喜羊羊與灰太狼》片集之角色）及本公司開發之新角
色人物，製作180 至220 集富教育意義之動漫節目。本公司將聘任廣東原創動力
負責發行該等動漫節目。更重要的是，本公司將就開發及實施教育內容及節
目採用獲廣東原創動力授權之受歡迎角色人物及自行創作之新角色人物。本
公司相信，此乃進軍中國教育市場之最快捷及最有效方法。因此合作模式令
本公司得以結合廣東原創動力與擔保人之優勢。擔保人收購廣東原創動力有
助拉攏中國動漫行業兩大巨擘合作，憑藉其在製作及發行上無出其右之優勢，
在招徠學生觀眾上無往而不利。本公司與擔保人或會進一步物色商機，於提
供教育課程軟件領域互相合作。"
83 : greatsoup38(830)@2013-09-21 15:45:15
最近有d新聞都講有人做教育野
84 : derek777(35201)@2013-09-21 16:13:30
83樓提及
最近有d新聞都講有人做教育野
是的, 喜羊羊之父蘇永樂都搞緊。
85 : greatsoup38(830)@2013-09-21 16:14:42
84樓提及83樓提及
最近有d新聞都講有人做教育野
是的, 喜羊羊之父蘇永樂都搞緊。
都唔知點解咁意氣
86 : derek777(35201)@2013-09-21 16:21:17
85樓提及84樓提及83樓提及
最近有d新聞都講有人做教育野
是的, 喜羊羊之父蘇永樂都搞緊。
都唔知點解咁意氣
唔係有財技就得，希望蘇永樂再創神話!
87 : greatsoup38(830)@2013-09-21 16:22:41
今次呢單交易已經顯示淨是識財技是唔掂
88 : derek777(35201)@2013-09-21 16:25:56
87樓提及
今次呢單交易已經顯示淨是識財技是唔掂
可能就係咁先要著埋同一條褲。
用仔打老竇!
89 : greatsoup38(830)@2013-09-21 16:32:39
88樓提及87樓提及
今次呢單交易已經顯示淨是識財技是唔掂
可能就係咁先要著埋同一條褲。
用仔打老竇!
要追殺仇人，但是這次應該都一如預料失敗
90 : williamsons(1994)@2013-09-21 19:44:16
不是有間宏基資本也投資了蘇生的教育公司
91 : greatsoup38(830)@2013-09-21 19:46:31
90樓提及
不是有間宏基資本也投資了蘇生的教育公司
http://www.rykadan.com/c/bus_education.php
2288
92 : derek777(35201)@2013-09-21 22:28:22
91樓提及90樓提及
不是有間宏基資本也投資了蘇生的教育公司
http://www.rykadan.com/c/bus_education.php
2288
真是唔講唔知。
同BroadLearning Education (Asia) Limited都幾相似，不過BroadLearning成熟得多。
93 : greatsoup38(830)@2013-09-21 23:23:11
再睇下點啦，真是當他們仇人
94 : GS(14)@2013-10-14 23:41:40
[realblog]http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/77082[/realblog]
95 : ezone2k(22605)@2013-10-15 16:50:36
傻眼／《喜羊羊》太暴力 多家電視台停播
96 : GS(14)@2013-10-20 23:35:22
睇得下
97 : dannyc(42058)@2013-10-21 00:38:43
進軍教育係咪有排等先有收入
98 : GS(14)@2013-10-21 00:39:05
97樓提及
進軍教育係咪有排等先有收入
是呀，全部都好未來
99 : derek777(35201)@2013-10-21 11:03:54
g) 約100,000,000港元將用於本公司 可能進行之股份購回。本公司現時擬於短期內進行股份購回。本公司認為，視乎當時之市況及資金安排，股份購回或可增強本公司之每股資產淨值及╱或每股盈利，而本公司將僅在本公司董事認為購回及購回額度將有利於本公司及其股東時進行購回
100 : derek777(35201)@2013-10-21 19:41:25
話買就買，其它D野唔知有冇咁快！
101 : GS(14)@2013-10-21 22:04:11
100樓提及
話買就買，其它D野唔知有冇咁快！
應該唔會慢
102 : steven2.0(42426)@2013-10-21 22:15:16
101樓提及100樓提及
話買就買，其它D野唔知有冇咁快！
應該唔會慢
If so, should we expect to see company BUY BACK tomorrow?
103 : GS(14)@2013-10-21 22:15:53
102樓提及101樓提及100樓提及
話買就買，其它D野唔知有冇咁快！
應該唔會慢
If so, should we expect to see company BUY BACK tomorrow?
可以期待的
104 : dannyc(42058)@2013-10-21 22:34:59
9億咁快用左1億買野,會唔會壓低股價回購股份呢
105 : derek777(35201)@2013-10-21 22:58:29
如果每日回購1M咁就........哈哈哈！
106 : kenji88(42638)@2013-10-22 00:26:54
平均一日要買250M貨,買足4-5日.市場即時冇左1/10貨.現在近10日平均成交量在上升,約100M/日.回購有可能:
1)給原有大股東套現.但佢地入場價高過現價(包括供股溝淡).只有梁伯韜或其他人事在2010年供股和入股市有利潤.如果有通告申報股東減持就要留意
捌除以上因素,對股價有利,每股價值上升和流通量減少,需求增加情況下會令股價上升.暫估阻力位$0.113左右.上左試頂阻力$0.13
107 : derek777(35201)@2013-10-22 00:43:44
106樓提及
平均一日要買250M貨,買足4-5日.市場即時冇左1/10貨.現在近10日平均成交量在上升,約100M/日.回購有可能:
1)給原有大股東套現.但佢地入場價高過現價(包括供股溝淡).只有梁伯韜或其他人事在2010年供股和入股市有利潤.如果有通告申報股東減持就要留意
捌除以上因素,對股價有利,每股價值上升和流通量減少,需求增加情況下會令股價上升.暫估阻力位$0.113左右.上左試頂阻力$0.13
若果要給原有大股東套到個好價錢，就得要較現價高始作出回購。
108 : kenji88(42638)@2013-10-22 00:57:25
有得賺就要考慮走或減持.這類公司將來都係變成實質業務不賺錢或增長,而有物業,控股公司和現金,股價升完會持續低微.最終打回原形.
如985之類.
*利申:本人持有585
109 : sunshine(3090)@2014-01-23 23:04:11
wait for Mr, Leung to inject his own investment or buy some china website
110 : greatsoup38(830)@2014-01-23 23:18:28
sunshine在109樓提及
wait for Mr, Leung to inject his own investment or buy some china website
都值得賭呢d
111 : sunshine(3090)@2014-01-25 12:21:03
recent rapid rising stocks have similar common background before sudden rising up: rich father holding majority stock.
examples:1182,241,1180,1236,862......
112 : greatsoup38(830)@2014-01-25 12:24:06
sunshine在111樓提及
recent rapid rising stocks have similar common background before sudden rising up: rich father holding majority stock.
examples:1182,241,1180,1236,862......
是咪富爸爸唔知，但真是有些概念
113 : GS(14)@2014-06-16 17:53:28
虧損降15%，至1,700蒂8，8.5億現金
114 : GS(14)@2014-07-04 01:32:48
賣盤
115 : derek777(35201)@2014-07-29 23:07:24
內幕消息 最大單一股東出售部分股份
梁伯留條尾
116 : GS(14)@2014-07-30 14:17:32
http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140730/news/ec_ecb1.htm
梁伯韜售意馬賺近5億
2014年7月30日
【明報專訊】4年前獲CVC大中華區主席梁伯韜以「白武士」姿態入主的意馬國際(0585)終告賣盤，意馬昨日公布，內地泛亞有色金屬交易所總裁單九良及張鵬斥資5.43億元，向由梁控股的Idea Talent Limited收購約兩成股權，成為集團單一大股東。由入股、收購「喜羊羊」品牌再將出售，梁伯韜從意馬身上累計賺近5億元。
根據通告，由目前任意馬主席的梁伯韜及資本策略(0497)分別持75%及25%的Idea Talent Limited，已向單九良及張鵬出售約20.88億股意馬股份，佔公司股本20.95%，每股作價0.26元，涉資5.43億元，較昨日收市價0.182元溢價43%。
內地有色金屬交易所總裁入主
交易完成後，梁伯韜持股比例將從28.77%減至7.82%，拱手讓出大股東位置，意馬將考慮委任單九良及張鵬為執行董事，其中單九良或進一步獲委任為意馬新主席，梁伯韜則繼續任非執董。
有「紅籌之父」之稱梁伯韜，2010年伙拍鍾楚義斥資約2億元入主財困的意馬，其後意馬因收購內地著名動畫《喜羊羊》股價回升不少，按今次作價計，梁伯韜淨賺近1.96億元，加上2011年Idea Talent曾以0.4元沽出9.88億股意馬股份，前後從意馬身上獲利約4.94億。至於意馬新主單九良，資料顯示其為泛亞有色金屬交易所總裁，泛亞有色金屬交易所位於雲南昆明，2011年在省市政府支持下正式掛牌交易，主要交易銦、鍺等稀有金屬；據交易所網站指，今年上半年累計成交額已超過2338億元(人民幣，下同)，資產管理規模超過300億元。
以梁伯韜當年每股0.07元成本計算，今次賣盤其淨賺近4億元。
117 : GS(14)@2014-08-29 18:44:29
轉盈280萬，7.28億現金
118 : greatsoup38(830)@2015-08-21 02:53:37
盈警
119 : greatsoup38(830)@2015-08-30 01:49:30
7.2億現金，虧增2成，至600萬
120 : greatsoup38(830)@2015-12-18 02:11:39
管理層失蹤
121 : greatsoup38(830)@2015-12-19 11:48:04
http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151218/news/ec_eci1.htm
意馬國際主席單九良失聯
2015年12月18日
【明報專訊】早前泛亞有色金屬交易所出現爆煲危機，其董事長單九良亦突然失去聯絡。意馬國際(0585)昨日發公告，表示公司最近與身兼意馬國際主席的單九良失去聯繫，並稱單氏最後一次出席會議是在10月15日的董事局會議。消息公布後，意馬國際一度抽高近半成，午後最多曾急挫逾一成。
股價早段離奇抽高再急跌
去年7月底才入主意馬國際的單九良，入主至今不足1年半，便告「失聯」，惟意馬國際表示，有關單九良去向，公司並無接獲單氏本人及政府機關通知。公告於昨早8點前發出，但意馬國際早段股價卻離奇抽高4.9%，高見0.108元；及至下午3點後突然急跌，最多跌10.7%至0.092元，收報0.095元，跌7.8%。
根據公告，單九良妻子、身兼執行董事的張鵬及非執行董事溫笛，在最近期董事局會議亦未有現身，其中張鵬以住院為理由要求缺席；至於曾任泛亞財務總監的溫笛，亦突然於10月27日以快遞方式向意馬國際送達辭職函，但信件無標明日期，其後意馬國際曾試圖與溫笛聯繫，以確認辭職函何時生效日期，但至今卻未獲確認，且由11月8日起已未能再與溫氏聯繫，而對方最後一次出席的董事局會議是在8月27日舉行。
意馬國際亦表明，今次公告已經送交全體董事審批，但公司不但未有接獲單九良與溫笛回覆，更被張鵬指公告「多處與事實不符」，但意馬國際稱已多次要求闡述不實之處，惟張鵬卻未有回應。
122 : derek777(35201)@2015-12-19 12:59:06
最後可能蕃薯梁買返
123 : greatsoup38(830)@2015-12-19 14:32:03
仲要賤價
124 : greatsoup38(830)@2016-01-02 01:18:32
http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151230/news/ec_ecd1.htm
梁伯韜重當主席 意馬急升一成
2015年12月30日
【明報專訊】意馬國際(0585)繼早前宣布主席單九良失聯後，昨日再宣布正式罷免單九良主席一職，並委任去年9月辭任的梁伯韜，再次擔任公司的主席及授權代表，但單九良將繼續保留公司董事的職位。消息公布後，意馬股價急升，全日急升9.80%至0.112元收市。
意馬國際於本月17日宣布，未能與單九良取得聯繫，決定應張鵬要求，將11月董事會會議延至本月舉行。惟本月26日舉行的董事會上，單九良及張鵬均未有出席。該會議上，通過罷免單九良主席一職，委任梁伯韜再次擔任主席，即日生效。
前主席單九良失聯至今
而據該公告亦表示，張鵬表示，未有任何人與其確認會議時間，故她未能參與上述議案的討論，同時該議案亦未獲得公司最大股東「晉美控股」(單九良及張鵬全資擁有)的同意。但意馬國際則指，經徵詢法律意見，認為「會議通知均為有效及已恰當地送達」。
至於復出擔任意馬國際主席的梁伯韜，也曾於2010初入股，拯救當時陷入財困的意馬，並於同年5月18日出任主席一職；及後將大部分股份轉售予單九良後，便辭去主席一職。
125 : greatsoup38(830)@2016-01-29 00:11:48
黃晧購入梁生所持股份
126 : greatsoup38(830)@2016-01-29 00:12:51
又加入老千集團了...
127 : greatsoup38(830)@2016-02-12 03:57:17
big wok
128 : greatsoup38(830)@2016-02-24 00:17:48
梁伯韜都唔做，留畀華匯老千
129 : greatsoup38(830)@2016-02-27 23:37:23
華匯ed
130 : GS(14)@2016-03-09 01:47:43
華匯系用2,500萬購回6,500萬不良債權
131 : GS(14)@2016-03-11 17:30:38
退出華匯資產，賣出予585
132 : GS(14)@2016-04-02 02:28:14
轉虧600萬，6.3億現金
133 : Clark0713(1453)@2016-04-19 00:02:14
聯交所認為是反收購
134 : greatsoup38(830)@2016-04-19 00:58:02
585買不成279的業務
135 : greatsoup38(830)@2016-04-19 01:09:05
585買不成279資產
136 : greatsoup38(830)@2016-04-19 01:15:50
Clark0713在133樓提及
聯交所認為是反收購
合理
137 : greatsoup38(830)@2016-04-26 00:07:59
要當新上市處理
138 : Clark0713(1453)@2016-05-04 00:29:30
5合1
139 : greatsoup38(830)@2016-05-04 00:32:44
華匯發力了
140 : greatsoup38(830)@2016-05-11 02:46:07
華匯ed
141 : GS(14)@2016-06-06 03:38:26
做得好
142 : GS(14)@2016-06-10 03:30:43
華匯系公司配售股票，發行5億餘股@23仙
143 : GS(14)@2016-06-10 03:47:06
遷冊回香港
144 : GS(14)@2016-06-10 03:52:36
同華匯朋友玩遊戲
145 : greatsoup38(830)@2016-06-11 13:48:35
Webb-site
No shareholders approval is required, because Imagi has already declared securities trading to be in its ordinary and usual course of business - and that didnt require approval either. Andrew Liu was from 2010-2015 a non-executive director of Freeman Financial (0279), another company in what we call the Chung Nam Network. During his time on that board, the stock total return was -92.80%.
這並不需要股東的批准，因為意馬已經把證券買賣視作其「一般及日常業務」- 所以不需要任何批准。廖駿倫是在2010年至2015年間民豐國際(279)的非執行董事，即是一間我們稱為「中南系」(我們稱為華匯系)的公司。在他任職的5年間，總股票回報率是-92.8%。
146 : derek777(35201)@2016-06-11 15:18:43
在他任職的5年間，總股票回報率是-92.8%。
只输本咁少？ 唔貸來輸算係咁
147 : greatsoup38(830)@2016-06-11 19:58:04
隻股無得借錢買....
148 : sunshine(3090)@2016-06-12 17:08:08
restructuring is aiming at get rid of the Chinese Investor and should win in the end since this is the new shell stock of Mr. Chong
149 : greatsoup38(830)@2016-06-12 18:42:04
sunshine在148樓提及
restructuring is aiming at get rid of the Chinese Investor and should win in the end since this is the new shell stock of Mr. Chong
另一隻235他們都努力過但失敗
150 : greatsoup38(830)@2016-06-17 03:03:05
本公司執行董事及
本公司證券買賣及投資部董事總經理辭任
151 : greatsoup38(830)@2016-07-02 01:41:48
very good
152 : greatsoup38(830)@2016-07-02 17:39:09
Webb 補充:
So now they are just going to punt stocks on their own, without needing shareholders
approval.
所以他們現在只是自己炒股票，不用股東批准。
153 : GS(14)@2016-07-05 14:28:25
PLACING OR RIGHT ISSUE?
154 : greatsoup38(830)@2016-07-09 07:26:21
2供1，華匯證券包銷
155 : GS(14)@2016-07-14 11:23:16
profit warning
156 : GS(14)@2016-07-14 11:59:08
PROFIT WARNING
157 : greatsoup38(830)@2016-08-16 06:46:10
賣不成
158 : greatsoup38(830)@2016-08-16 07:01:30
585 賣東西予同華匯系8103，由華匯系內歌德豪宅擔保
159 : greatsoup38(830)@2016-08-16 07:54:53
279 把 585 資產轉賣 622
160 : GS(14)@2016-08-16 17:18:08
8103 buy 585 asset
161 : greatsoup38(830)@2016-08-28 02:20:16
盈警
162 : greatsoup38(830)@2016-08-29 04:02:33
虧損增3倍，至1,000萬，5.2億現金
163 : greatsoup38(830)@2016-11-12 15:49:35
遷冊
164 : greatsoup38(830)@2017-01-27 07:16:46
8合1
165 : greatsoup38(830)@2017-02-03 03:14:12
CHANGE BAD AUDITOR
166 : greatsoup38(830)@2017-02-15 07:44:12
盈利警告
167 : greatsoup38(830)@2017-02-21 23:47:36
將予出售之資產
根據協議備忘錄，賣方已有條件同意出售而買方已有條件同意購買該資產（為一艘機動遊艇）。
168 : GS(14)@2017-03-20 01:11:27
585和622換股
169 : GS(14)@2017-03-20 01:12:15
585和622換股，華匯集團交易
170 : GS(14)@2017-04-03 04:12:34
虧損增1,170%，至1.52億，2.73億可變現資產
171 : greatsoup38(830)@2017-08-19 22:31:28
虧損減少
172 : GS(14)@2017-10-09 00:01:19
虧損降6成，至2,500萬，8億可變現資產，持有622、689、720、943、996、1051、1332、2326、8153、8173
173 : GS(14)@2017-12-06 01:05:19
不遷冊
174 : GS(14)@2018-02-04 14:36:55
賣回給華匯
175 : GS(14)@2018-02-11 16:13:04
本公司董事會（「董事會」）謹此通知本公司股東（「股東」）及潛在投資者，根據對本公司截
至二零一七年十二月三十一日止年度（「本年度」）未經審核綜合管理賬目的初步審閱及
董事會現時可得資料，本集團預期錄得除稅後虧損淨額較截至二零一六年十二月三十一
日止年度增加約5%以內。根據董事會現時可得資料，本年度虧損主要來自分類為持作
買賣的金融資產公平值變動虧損淨額約317,000,000港元；可供出售投資的減值虧損約
65,000,000港元；及可換股票據的公平值虧損淨額約22,000,000港元。
176 : GS(14)@2018-03-25 21:14:54
虧損降4成，至1億，5.6億可變現資產，持有996、689、1332、720、622、943、1051、8143、2326、8202
177 : sunshine(3090)@2018-03-25 23:01:47
very bad portfolio
178 : GS(14)@2018-03-26 04:18:04
華匯組合
179 : GS(14)@2018-05-25 17:53:25
0.25 dividend
180 : GS(14)@2018-07-05 09:47:44
訂立終止協議之理由
根據認購協議，認購事項須待聯交所上市委員會批准認購股份上市及買賣（「上市批准」）
後，方可作實。由於監管程序冗長，截至本公告日期，本公司尚未取得上市批准。因此，各
方共同決定訂立終止協議。
...
終止建議特別股息
建議特別股息須於股東特別大會上獲股東批准後，方可作實。由於監管程序冗長，通函寄
發不斷延誤。因此，董事會決議終止宣派及支付建議特別股息，故此不會向股東寄發通
函，且不會召開相關股東特別大會。
董事會認為，終止建議特別股息不會對本集團的經營或財務狀況造成任何重大不利影響。
董事會將於截至二零一八年六月三十日止期間的中期業績落實後檢討及評估本集團的財
務及其他相關狀況，再決定是否宣派任何中期股息及（如宣派）其金額。本公司將適時就此
作出進一步公告。
181 : GS(14)@2018-08-14 15:40:22
本公司董事會（「董事會」）謹此通知本公司股東（「股東」）及潛在投資者，根據對本公司截
至二零一八年六月三十日止期間（「本期間」）未經審核綜合管理賬目的初步審閱及董事會
現時可得資料，本集團預期錄得除稅後虧損淨額較二零一七年同期（「上一期間」）減少（即
負數降低）約逾75%。該減少主要是由於(i)出售上市股本的已變現虧損淨額約24,000,000
港元，而上一期間約91,000,000港元；及(ii)上市股本投資的公平值變動╱減值虧損及應收
可換股票據的估值變動約25,000,000港元，而上一期間約135,000,000港元。預期可識別虧
損不包括尚待作出的任何潛在撥備╱減值，須經董事會及本公司審核委員會檢討及與本
公司獨立核數師討論。
182 : GS(14)@2018-09-02 12:45:09
本公司董事會（「董事會」）謹此通知本公司股東（「股東」）及潛在投資者，根據對本公司截
至二零一八年六月三十日止期間（「本期間」）未經審核綜合管理賬目的初步審閱及董事會
現時可得資料，本集團預期錄得除稅後虧損淨額較二零一七年同期（「上一期間」）減少（即
負數降低）約逾75%。該減少主要是由於(i)出售上市股本的已變現虧損淨額約24,000,000
港元，而上一期間約91,000,000港元；及(ii)上市股本投資的公平值變動╱減值虧損及應收
可換股票據的估值變動約25,000,000港元，而上一期間約135,000,000港元。預期可識別虧
損不包括尚待作出的任何潛在撥備╱減值，須經董事會及本公司審核委員會檢討及與本
公司獨立核數師討論。
183 : GS(14)@2019-01-17 20:15:53
本公司董事會（「董事會」）謹此通知本公司股東（「股東」）及本公司潛在投資者，根據對本
公司截至二零一八年十二月三十一日止年度（「本年度」）未經審核綜合管理賬目的初步
審閱及董事會現時可得資料，本集團預期錄得除稅後虧損淨額較截至二零一七年十二月
三十一日止年度（「上一年度」）之除稅後虧損淨額減少（即負數降低）不少於3.5倍。該虧損
減少主要是由於(i)出售上市股本的已變現虧損淨額合共約16,000,000港元，而上一年度約
92,000,000港元；及(ii)上市股本投資的公平值變動╱減值虧損及應收可換股票據的估值
變動約107,000,000港元，而上一年度約345,000,000港元。預期可識別虧損不包括尚待作出
的任何潛在撥備╱減值，須經董事會及本公司審核委員會檢討及與本公司獨立核數師討
論。
184 : GS(14)@2019-05-20 09:13:24
買垃圾
應意馬國際控股有限公司（「本公司」）要求，本公司股份將自二零一九年五月二十日（星期
一）上午九時正起於香港聯合交易所有限公司短暫停牌，以待刊發一份有關可能收購事項
（將構成本公司須予公佈交易）的內幕消息之公告。
185 : auditiontrading(59973)@2019-05-20 22:20:38
582去了這裡
又經泊車仔孫生。。
186 : GS(14)@2019-05-20 22:37:24
auditiontrading在185樓提及
582去了這裡
又經泊車仔孫生。。
大碼頭
187 : GS(14)@2019-05-21 09:52:56
買朋友孫先生賭場，之前由582 持有
188 : qt(2571)@2019-05-25 19:39:15
greatsoup在187樓提及
買朋友孫先生賭場，之前由582 持有
孫先生退休?
189 : GS(14)@2019-05-26 01:07:13
不知道了
[貼圖]梁伯韜
1 : GS(14)@2011-04-13 22:12:53
2 : GS(14)@2011-06-07 22:58:43
http://www.inv.com.hk/article1.php?article=06
陸叔會客室
梁伯韜 借羊救馬東山再起
3 : 200(9285)@2011-06-07 23:12:32
2樓提及
http://www.inv.com.hk/article1.php?article=06
陸叔會客室
梁伯韜 借羊救馬東山再起
好多時見到去呀榮先生個office果道，因為隆源(榮先生個公司)係我公司樓上‧
4 : GS(14)@2011-06-08 07:35:08
3樓提及2樓提及
http://www.inv.com.hk/article1.php?article=06
陸叔會客室
梁伯韜 借羊救馬東山再起
好多時見到去呀榮先生個office果道，因為隆源(榮先生個公司)係我公司樓上‧
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20100427/News/ea_eaa1.htm
咁我知道你在哪了
天行國際(0993)新聞專區(related: 梁伯韜、1031、0450、0157、1161、0086、0767、明日系、1031)
1 : GS(14)@2011-06-04 13:04:10http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110604/News/ec_eca1.htm
梁伯韜包銷天行供股
斥8000萬元 最多持股9.9%
2011年6月4日
2 : onesee(1238)@2011-06-29 13:32:39
受累成本上漲 鴻興印刷盈利倒退6％
2011年6月29日
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110629/News/ec_ecm1.htm
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