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潘石屹进军上海计划遇阻 东海广场原权利人搅局


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http://finance.sina.com.cn/roll/20090803/08042986620.shtml


  手握大把现金用不出去的SOHO中国董事长潘石屹,日前将目光瞄准了上海第一烂尾楼“东海广场”,希望以此进军上海商业地产。而就在计划刚刚有 所进展时,“东海广场”原权利人突然杀出,声称已经向潘石屹发出了律师函,告知“东海广场”权属尚有争议未决,提醒其审慎收购。业内人士表示,收购烂尾楼 最忌讳的是产权纠纷,此举或将影响到潘石屹的收购。而昨日SOHO中国公司对此消息表示不予评论。

  为何看上了上海烂尾楼?

  今年上半年潘石屹似乎有种有钱没地方花的感觉。公司有着100亿元的资金,又先后获得了中国银行(4.68,-0.03,-0.64%)北京分行和招商银行(19.51,-0.13,-0.66%)北京分行共200亿元的授信。手握超300亿元的可动用资金,SOHO中国上半年却鲜有投资。参与买地却铩羽而归,而北京地区可供投资的商业地产项目也寥寥无几。

  “潘石屹专做商业地产,他的投资理念就是核心区域的商业,目前北京CBD区域已经没有多少项目可以做了,此时老潘只能够将目光瞄准上海。而收购烂尾楼只是其进入上海的一个跳板。”接近潘石屹的业内人士向记者表示。

  “东海广场”号称上海第一烂尾楼,位于上海南京西路,总建筑面积超过13万平方米,项目共分三期。目前该项目已完工的为一期近7.6万平方米的写字楼。

  “东海广场”十余年几经转手后,2006年,摩根士丹利(大摩)以19.6亿元的价格接手“东海广场”。今年上半年,国际金融环境持续恶化、写字楼市场一片萧条,加之3月份大摩原中国高管盖斯·彼得森身陷在华贿赂事件,大摩将手中拥有的多处上海物业在市场抛售。

  “像‘东海广场’这个项目,很有可能是很多代理行向潘石屹推荐的。因为这个项目符合潘石屹对于地段的要求。”上述业内人士向记者表示。

  顺理成章,双方就该项目进行了接洽。日前有消息显示,SOHO中国对此次收购已开始进入尽职调查阶段,预计3周以后会有结果。而业界对这位地产大鳄在上海的破冰之举也都充满期待。

  原权利人为何现身搅局?

  而就在合作刚有眉目之时,就杀出一个“程咬金”,这就是自称“东海广场”原权利人的上海天怡房地产开发公司。

  上周末,天怡房地产公司发给本报记者一封“给潘石屹的信”,并称已经以律师函方式发给了潘石屹,信中指出,“东海广场”权属之争还未明晰,希望SOHO中国谨慎考虑此次收购。

  记者查阅历史资料了解了上海第一烂尾楼的始末。“东海广场”曾是上海社保基金投资的五大房地产项目之一。1994年,天怡房地产有限公司与浦发银行(27.10,-0.07,-0.26%)社保部、上海计算机公司达成三方协议,建立“东海广场”项目,协议约定由社保部出资,计算机公司出地皮,天怡公司负责办理各项手续并承建该项目。

  后来随着国务院清理各种违规投向房地产业的资金,明确社保基金已经进入房地产市场的要全部退出。于是,合作无法进行下去,浦发银行社保部不能作为合伙人投资,转而以借款人的身份向天怡公司追讨已经投入的资金,最后法院判决天怡公司赔偿浦发银行本息共5.6亿元。

  因为天怡公司无力偿还资金,作为债务抵押,“东海广场”项目被抵押到了浦发银行名下。历经多次转手,最终导致“东海广场”开发的停滞,成为了烂尾楼。直至2006年摩根士丹利进入。

  天怡房地产公司在提供给记者的律师函中提出,2004年11月房地产交易中心在未经天怡公司同意并申请的前提下,以“法院判决”的理由,将“东海广场”项目权利人变更登记至第三人。天怡公司随后提起行政诉讼,而法院对“东海广场”权属之争案件的审理至今未结。

  潘石屹收购计划是否会被打乱?

  “潘石屹对于这其中的产权、债务关系应该是十分清楚。如果产权真的存在纠纷,还没有明确权利人,潘石屹要么不会进入,要么是潘石屹有信心处理好债权债务关系。”上述接近潘石屹人士向记者表示。

  记者昨日致电SOHO中国,其推广部媒体公共专员何新向记者表示:“目前我们对于‘东海广场’的事情不做任何评论。”

  业界专家、明天地产业务总监贾玉鹏向记者表示:“收购烂尾楼最忌讳的就是债权债务关系不明晰,一旦再次引发纠纷将会带来各方面的问题, 这就是很多开发商不敢接收烂尾楼的原因。”

  天怡房地产公司明确表示,已在前述诉讼过程中当庭表示不放弃对“东海广场”二期项目的追索权利,并已要求律师研究准备诉讼材料以通过法律途径继续主张合法权益。

  天怡房地产公司代理律师表示,SOHO中国作为公众上市公司在“东海广场”一二期项目权属未清的情况下实施收购应当予以高度谨慎,以切实保障股民利益,不负股民之信任。

  “如果‘东海广场’原权利人处处进行阻拦,那么潘石屹的计划或许将打乱。”上述不具名的业内人士表示。

  商报记者 潘建
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SOHO收購東海廣場 天曉


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http://hk.myblog.yahoo.com/skyknowbook?suc=1


 

東海廣場共有三期,總建築面積為131465平方米,一期為一棟52層高的A級智能化寫字樓;二期建造擁有138套房的酒店公寓;三期為商場。目前該專案已完工的為一期近7.6萬平方米的寫字樓。

 

根據新聞,大摩既目標價為25億RMB。此前大摩的出價高達4萬/平方米,即約折合53億RMB左右。

 

今次如果以25億買入該項目,潘總就應驗了其希望以5折買入爛尾樓的理想了。

25億是一個怎樣的數字?

 

1.如果我們只計算寫字樓面的部份,那麼每平方就是接近3萬2/平方米。

 

2.剛成交的廣渠路,單算土地成本就要1.6萬/平方米,再加上2年回本期,再加一定建築成本,那麼利潤應該也是有的,只是不太多。

 

3.根據資料,該廣場是上海浦西黃金地塊,所以售價一定不只3萬2,因為有SOHO品牌效應。

 

4.即使,只可以賣3萬2,那麼138套房的酒店公寓,加上商場就不值錢嗎?

 

5.後面那個部份拿來收租或以每平方2萬賣出,都可以套現10億了。

 

6.假如整個項目完全出租,只要回報率大於放在銀行收5%左右的利息也聊勝於無,另一方面也可以增加NAVPS,拉一下股價。

 

所以說,這又是一個超值的項目了。也是潘總一而再強調現貨的樓要比期貨又貴的土地更好的原因。(這個跟我現在做的生意又是有異曲同工之妙了,做生意的都想周轉快,即使毛利率可能低一點,但是能在時間之內,多走1轉就拉平,多走半轉就已多賺了。。)

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位于上海南京西路,总建筑面积超过13万平方米的东海广场项目共有三期,一期为一栋52层高的A级智能化写字楼,二期建造138套房的酒店公寓,三期为零售商场。目前该项目已完工的为一期近7.6万平方米的写字楼。

由于东海广场处于上海浦西最金贵的地段,以及该项目数年来被频繁倒卖的历史,所以上海业内对于该“第一烂尾楼”的历史可谓耳熟能详,公开资料显示, 东海广场在其“烂尾”的10年间已经被数次转手,其最早的东家为长江计算机集团,之后被上海安联投资发展公司接手,2003年10月,开开集团以7.38 亿元的巨资接下东海广场,此后,该项目又由静安土地开发控股总公司接手,2005年,东海广场被上海市静安区土地开发控股总公司对外公开转让,浙江绿城集 团以13亿元的价格夺标;一年后,摩根士丹利以19.6亿元的价格接手东海广场,其时,该项目的成交单价(即使不算待建部分的成本)也已升至1.5万元。

 商报记者根据整个项目的建筑面积(包括二三其未建部分)估算,大摩对于该栋写字楼的总叫价已逼近53亿元,就算对一个现金流最为充裕的公司而言, 占用一半以上的自有资金来长期持有一个甲级写字楼项目,对于几乎没有过大型持有型纯甲级写字楼的出租经营的SOHO中国来说,也是一种挑战,所以潘石屹的 压价理所当然。

http://house.jrj.com.cn/2009/07/2314465590076.shtml



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东海广场落单 潘石屹终入沪


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http://www.21cbh.com/HTML/2009-8-20/HTML_QMCM9WEYTEK0.html


SOHO中国(00410.HK)的“上海梦”终于实现。

8月18日,SOHO中国发布公告称,公司以24.5亿元的价格收购了摩根士丹利地产基金Anderson所持有的上海东海广场一期的全部股本。SOHO中国已正式进入上海市场。

“东海广场是上海的第一步,但绝不是最后一步。”当日晚间,SOHO中国董事局主席潘石屹在接受本报记者独家专访时还透露,在北京,中服地块以及奥运南区地块是SOHO中国的下一个角逐目标。

SOHO中国急于发起“京沪攻略”,破除“地荒”。

上海第一步

8月18日下午四点一刻,在澳门,SOHO中国总裁阎岩代表公司正式与摩根士丹利签署该项收购协议,而在北京这一头,潘石屹似乎也稍微松了一口气。

“ 其实,该笔交易的相关条款和价格早在一两个月前签署意向协议时就已确定,并非此前媒体所传言的是因为买卖双方价格谈不拢。”当一切尘埃落定,潘石屹才坦 言,SOHO中国作为香港上市公司,摩根士丹利又是国际性大企业,双方对该笔交易都十分谨慎,“尽职调查可以说是小心翼翼。”

东海广场一期 曾几经易手,先是上海社保、开开集团,再到绿城集团、摩根士丹利,并滋生出诸多法律纠纷。就在SOHO中国正式收购该项目前几天,还有一家名为上海天怡的 房地产开发公司(以下简称天怡公司)给潘石屹递来一纸律师函,称其对SOHO中国正在收购的东海广场项目尚有权益追索,希望潘石屹审慎。

对此,潘石屹也坦言,在收到天怡公司起诉上海市发改委等政府部门的资料后,公司律师和卖方摩根士丹利的律师同时出具了法律意见,认为天怡公司的主张和观点很难得到法院的支持,并且在诉讼程序上也存在着缺陷。

“退一万步,假如天怡公司赢得了行政诉讼,告赢了上海市政府,我们的购买是一个善意的第三方取得,我们与摩根士丹利的交易也是受法律保护的。”潘石屹指出。

得来已不易。易手后的东海广场将如何定位?

“SOHO中国将按照公司的商业地 产模式对其进行重新定位。”潘石屹透露,此前,东海广场的定位太高,只面向外资机构,其租金虽不低,大约在8—12元/天·平方米人民币左右,但出租率并 不理想,仅有30%。在潘石屹看来,北京和上海发展最强劲的动力仍然是中国自己本土的公司,是中国自己的员工。“通过定位以及租金的调整,SOHO中国有 信心改变目前东海广场的出租情况。”

潘石屹对此强调,SOHO中国的定位就是要紧贴本土市场。潘石屹透露,在东海广场项目,SOHO中国仍然坚持走销售的商业地产开发路线。“由于该项目已经建成,SOHO中国除了基本管理费用,无需再投入建设资金,并将尽快对余下物业进行销售和出租。

潘石屹不愿透露具体的销售价格,只说“随行就市就好”。

一位业内人士称,目前东海广场同地段的商业物业售价已达每平方米6万元左右,以24.5亿元的收购价计算,东海广场的收购成本价约为每平方米3万多元,溢价空间较大。

SOHO中国已在北京将包括朝阳门SOHO、光华路SOHO、中关村SOHO在内的多个烂尾或半截子项目成功盘活,东海广场会否在潘石屹手中迎来新生?

根据公告,此次收购的“东海广场一期”位于上海南京西路中央商务区的中心,项目高217米,项目地上总建筑面积71,671平方米,地下总建筑面积8,838平方米,易手后的东海广场已更名为SOHO东海广场。

京沪攻略

东海广场并不能解决SOHO中国的“土地饥渴”。

潘石屹坦言,下半年,SOHO中国能够形成大量销售的仅有三里屯SOHO和SOHO东海广场,中关村SOHO和朝阳门SOHO已进入销售末期。

本报记者还从侧面了解到,除上述项目外,SOHO中国未来能够形成供应或只有北京公馆和光华路SOHO二期。

SOHO中国此次虽投入25亿,但该公司此前有超过300亿元的可用资金。

据北京市房地产交易网站的相关数据显示,截至7月31日,SOHO中国今年已实现销售约68亿元,其中,三里屯SOHO为36亿,朝阳门SOHO有23亿,中关村SOHO有9亿。

继东海广场之后,寻找新项目仍是SOHO中国的首要任务。对此,潘石屹予以承认。“烂尾项目、已建成项目或者公开市场的土地都可以。”

潘石屹独家向本报记者透露,除了中服地块之外,SOHO中国非常看好总建筑面积约为68万平方米的奥运南区地块。“这也是我们的下一个争夺目标。”

但潘石屹同时强调,“目前来说,核心城市只锁定在北京和上海,暂不会考虑进入其他城市。”

此前,也有媒体质疑,潘石屹在市场低潮时没有抄底,如今市场已有回暖迹象,SOHO中国是不是已经错过了最好的拿地时机。

对此,潘石屹也指出,目前,价格起来的基本上都是住宅,商业地产的价格仍然被低估,“以东海广场所在的南京西路为例,高端一点的住宅可以卖到10万元每平方米,但商业物业却相差很远。”

 
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东海漏税疑云


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http://www.21cbh.com/HTML/2009-8-20/HTML_Y5B8RBF79RDM.html


【核心提示:潘石屹接手的东海广 场此前曾多次转让,其中可能涉嫌漏税6亿元。这背后是复杂的利益纠葛,在2005年4月1日一个晚上,东海广场就被4个公司转让了3次:静安区土地开发控 股总公司以7.38亿元将东海广场转让给上海开开集团;开开集团又以13亿元将东海广场转让给上海绿宇房地产公司;当晚,上海绿宇又以同样价格将其转让给了上海静宇。】

上海东海广场,因为牵连着上海社保案的前传,其产权归属一直备受关注。

2009年8月18日,新的谜底解开:以24.5亿的价格,潘石屹从摩根士丹利地产基金Anderson(下称大摩)手中取得了东海广场的一期项目。

上海南京西路和铜仁路交界的地带,这是上海的黄金商业地段,东海广场正位于此,一幢50层楼、高185米的大楼即是东海广场的一期项目。

作为上海社保资金最早“染指”的第一烂尾楼,从1994年到现在,东海广场前后历经了6个接盘者。

但每一次接盘,都使得早年社保资金进退留下的后遗症所投下的阴影不断被放大。

6亿漏税疑云

都说潘石屹捡了个大便宜。这位自称已经有300亿资金储备的地产大亨,在最近屡次与北京“地王”拍卖擦肩而过后,南下上海的这次收购显得意味深长。

来自业内人士估计的数据说,东海广场一期项目,目前的价格不下6万元/平方米。如此计算,潘石屹此次收购的这幢近7.6万平方米的写字楼,市场价格接近50亿。

知情人士透露说,今年早些时候,大摩对东海广场一期项目,即该写字楼,一度开出的转让价是4万元/平方米。不过当时市场回暖仍不明朗,潘石屹可接受的价格是2万/平方米。

从最后的成交价格来看,随着地价和房市的升温,双方取了折中,24.5亿元的总成交价略超过3万元/平方米。

即使如此,考虑东海广场周边的商业地产价格,最后的成交价仍明显偏低,这也是潘石屹捡了个大便宜的由来。

耐人寻味的是,大摩在宣布投资南京国际广场的同时,却急于脱手东海广场,个中道理尚未被外界明了,但其中隐藏的隐秘商业事件或许可以得到部分答案。

2006年,大摩以19.6亿元价格从上海静宇置业公司接手时,东海广场还是一栋烂尾楼,后耗资5000多万元对大楼进行了最后建筑工程收尾和装修。

上 海市静安区房地产登记处2006年8月6日的登记资料显示,当年6月,大摩没有以自己名义与静宇公司进行东海广场的交割,它采用分割交易的办法,以新金宝 公司、万琦公司、国翔公司等10个产权人名义,将整幢写字楼收入囊中。但不知彼时大摩接手时,是否知晓,东海广场在2005-2006年间就已经进行了一 系列眼花缭乱的产权转让。

其中在2005年4月1日一个晚上,东海广场就被4个公司转让了3次:静安区土地开发控股总公司以7.38亿元将东海广场转让给上海开开集团;开开集团又以13亿元将东海广场转让给上海绿宇房地产公司;当晚,上海绿宇又以同样价格将其转让给了上海静宇。

“当年参加这次通宵达旦交易的朋友曾告诉我,为完成这些交易,4个公司及有关部门共出动了70多人。”上海天怡房地产公司董事长张靖告诉本报记者。

一年后,静宇溢价6.6亿元将东海广场转让给了大摩。静宇在向工商局提供的2006年年检财务报表中,反映了这笔销售收入,然而,在其财务报表中,却找不到溢价转让东海广场项目后应缴纳国家的增值税和契税等。

根据上海众鑫律师事务所律师的调查,4月1日的这3个连环交易也都没有向相关部门缴纳契税、印花税、营业税、土地增值税和所得税。据张靖统计,这3次交易,共漏缴税额约6亿元。

两年后大摩又以24.5亿价格转让给潘石屹的SOHO中国。

若上述漏税属实,是SOHO中国承担吗,这是一个尚存的疑问。

其实,在SOHO现身东海广场前,一系列频繁转让过,一直未脱离产权诉讼,这被称为东海广场产权归属定时炸弹,背后与天怡房地产公司(下称天怡)有关。

天怡公司董事长张靖对记者表示:“天怡作为东海广场的原权利人之一,绝不会放弃对东海广场的应有权利。”

上海社保案前传:进退地产

这背后是天怡公司、东海广场和上海社保资金的一段早年商业秘史。

记者获得的一份签署于1994年10月10日的《联合改建东海广场协议书》显示,东海广场的原始开发商为上海电子计算机厂(甲方)、上海天怡房地产开发公司(乙方)和浦发银行社保基金部(丙方)。

协议规定,由上海长江计算机厂出地,浦发银行出资金,天怡公司作为房地产开发商负责工程立项、规划设计、申办证照、组织实施。“三方本着利用各自有利条件和优势,取长补短、共同开发、共同得益的原则”,共同操作东海广场项目。

该项目于1994年11月经上海市计委、规划局、房地局批准立项。项目共分三期,一期为一栋50层高的A级智能化写字楼,二期计划建造138套房的酒店公寓,三期为零售商场。至1997年初,一期工程50层大楼已经封顶,二期工程已完成居民动迁,实现七通一平。

然而,东海广场项目的建设资金因来源于社保基金,因此从一开始就潜伏着隐患。1997年4月,社保基金面临退出,为保证资金的安全,浦发银行社保部转而以借款人的身份,通过法院向天怡公司追讨已经投入的资金,东海广场也因此成为了上海的著名烂尾楼。

2000年12月,上海市高院判决三方协议无效,天怡赔偿浦发银行本息共5.6亿元。翌年4月,在上海市高院执行庭主持下,合作三方达成和解协议:天怡将已被查封的东海广场一、二期工程土地使用权和在建工程以资抵债给浦发银行,三期工程归还给计算机厂。

但随后协议的执行出现了断裂。“执行和解协议明确规定,浦发银行应在两个月内办妥抵债受让手续,但浦发没有践诺,因此,上海市高院执行庭发出的协助执行通知书早已失去了法律时效,天怡公司理所当然应继续享有东海广场应有的权益。”杨健军律师说。

但到2004年11月,事情再次发生变化。浦发银行旗下的安联公司却突然接手了东海广场项目;2005年1月31日,安联公司又以7.38亿元的价格,将东海广场整体出让给了静安区土控公司。

土控公司随后又将它转给了上海开开集团。随后即出现前文所述的2005年4月1日,一晚上4个公司3次转让的一幕。

也许不是巧合,在东海广场被转让给开开集团前不久,曾发生轰动全国的开开实业总经理张晨卷款出逃的丑闻。土控公司在受让东海广场仅仅两个月后就以受让价7.38亿元,将东海广场转让给开开集团,被外界解读为,是为了填补张晨卷款出逃后留下的资金黑洞。

2007年2月28日,天怡公司向上海市静安区人民法院提起行政诉讼,要求撤销上海市房地管理局将东海广场一、二期在建工程登记在上海安联投资发展公司名下的行为。

2008年1月9日,天怡向上海黄浦区人民法院提起行政诉讼,要求撤销上海市发展计划委作出的《关于变更‘东海广场’等项目开发主体的批复》的行政行为。

但天怡公司的行政诉讼提起已经两年之久,却迄今仍未审结,这也是被称为东海广场的定时炸弹的由来。

不过天怡公司的律师函,并未获得潘石屹SOHO中国的回复。



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中國東海防空識別區 井底望天

http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102ei8x.html

於12月1日在《井底望天財經週報發表》。

 

昨天晚上看了一下美國之音的視頻,看到裡面找了好像陰陽人的一位同學,在那裡高潮地談論「誰是紙老虎」,才明白原來無性人,也可以自慰。

當時談的事情,是美國2架關島出發的B-52的事情。但是宣傳喉舌忘記了,B-52是沒有進這個識別區的。這個可以看CNN那張飛行圖。不過美國,是想出招,點到為止。

其中一個最重要的,就是在釣魚島的有效空域的邊緣走過,意思就是警告中日雙方,不要把我給拖下水。另外一個,就是示範一下美國自己對防空識別區的處理方式,也就是如果你的不明飛機,不是衝我大陸方向飛過來,我是不會要求你提前申報的。所以B-52是南北走向的飛行。

但是估計,因為在西方各大輿論、加上中國的第五縱隊輿論N次高潮之後,發現真正的飛行圖,有點讓大家喪氣,所以今天只好再出馬一次。海軍的P3拉了一隊日本軍機,飛了過去,中國的截擊機也起來了。所以今天要找一下飛行圖,看是不是直接在釣魚島上空領域。

先看一下這個防空識別區的情況。

 中国东海防空识别区

紅色的,就是中國剛剛宣佈的。

藍色的,是日本人搞的。

灰色的,是台灣的。

黃色的,是韓國的。

大家可以看到,中國的識別區和韓國的識別區,有一個非常小的重疊。這個恐怕和韓國將某個中國不承認的海底礁石,稱為島嶼,有點關係。所以在談判沒有結果之後,韓國派軍機,到這個小重疊區顯示一把,大概就夠了。

因為可以穿過這個空域的飛機本來就很少,而且要麼去韓國,要麼去中國,都會該申報就申報的。那麼你要看日本和韓國,是沒有重疊的。另外就是大陸的識別區和台灣的識別區的重疊。

這裡就看到台灣軍隊屌用沒有,連釣魚島都不敢劃進來。

那麼可以看出來,其實中國和日本的博弈,在這個航空識別區最明顯。

大家有沒有覺得,日本這個航空識別區,畫得最霸道?

那麼其實看一下,這個識別區的邊界,應該和中國同日本,雙方吵的經濟海域比較相似。

所以要日本人遵守中國人劃出來的規則,肯定是不可能的。

這個,就讓我想起了中國和印度邊界爭端的事情。就是中國和印度,各自派自己的邊防部隊,到自己認為的邊界去巡邏。大家到了那裡,撒泡尿,到此一遊,打道回府。

然後要麼大家南北地點和路線分開,要麼時間分開,遠遠打個招呼:哥們,你好!這個是雙方相安無事的時候。當然有事的時候,就是帳篷大戰,互相瞪眼睛了。那麼東海瞪眼睛的情況,就是戰鬥機升空啥的。

看到西方輿論評論中國,你就要反過來看,就明白了。那麼中國的輿論,要麼就是糊塗,要麼就是裝糊塗。

中國的意圖,就是要在釣魚島事情上,擱置爭議。因為畢竟為了幾個小島,或者說,為了東海下面的能源,導致中國和日本打仗,是經濟上不划算的事情。

所謂擱置爭議,就是你要有爭議。有爭議,才擱置。沒有爭議,擱置個屁哈。但是日本人堅持,沒有爭議,我控制這個島嶼呢。所以中國現在的做法,就是要建立起釣魚島海域的常規性巡航狀態。這樣的做法,是保證爭議是存在的,是可能引發嚴重後果的。你日本必須放下姿態,來擱置它。

國際社會,除了輿論腦殘造謠的,或者宣傳目的的,當然都會說,大家有爭議,坐下來談判,和平解決,不要打仗嘛。所以中國對釣魚島巡航的事情,不是排他的。不是說,我可以到釣魚島巡航,你就不可以,你來巡航,我就打你下來。而是你巡航你的,我巡航我的。這個地方,大家都認為自己的,有爭議,那就談判,擱置爭議哈。

但是日本採取的方法,就是這個地方是我實際控制的,你現在要改變成雙方控制,這個是改變現狀。我當然要阻止你這麼做,你不許我阻止,打我了,這個叫武力改變現狀。美國爸爸,都不樂意哈。

中國就說,媽的,誰搞國有化釣魚島,改變現狀?誰自己不和人商量,就搞擴大防空識別區?你先改變現狀哈。

所以最後結果,就是中國強行在釣魚島巡航,而日本除了抗議,還是不敢真動手的。台灣就沒得說了。即使是喊台獨的漁民,也是飄著五星紅旗,去釣魚島海域捕魚的。

所以拜登這次過去,就是要把大家的底線摸清楚。

對中國來講,就是對軍隊的准戰爭訓練,不然的話,和平日久,需要踢踢軍隊的屁股了。

日本不會玩火,因為不是說開火,就是往槍膛裡面裝子彈,都是要先請示爸爸批准的。

最危險的防空識別區,是在歐洲的塞浦路斯,呵呵。

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鋪王鄧成波「碌卡」救東海

2014-05-08  NM  
 

 

由已故「廚神」鍾錦創辦、曾有名人飯堂之譽的東海‧海都酒家(下稱東海),突然易手,新主竟是人稱波叔的「鋪王」鄧成波。

擁有十一間分店的東海,自鍾錦去世後,由徒弟楊克鳴等人打理,名氣生意都大不如前。由股東變回打工仔的楊克鳴承認,今次波叔「打救咗六百二十個(員工)家庭。」

八十歲的波叔,馳騁物業界半個世紀,身家以百億計。是次以白武士身份買下東海全部股權,只因當年曾在東海吃過記憶中「最好吃的一餐飯」。七十年代已涉足酒樓生意的波叔,封這行為「最難做嘅行業」,正好以此鍛鍊兩位八十後兒子,而揸弗的正是最得寵的五子鄧耀昇。「我一毫子都唔使攞出嚟,銀行個個都爭住俾(信用)額我哋,即係『拉卡』(碌卡),簽個字,第日先找數。」擺明錢多的波叔,豪言要重振東海之名,兒子鄧耀昇一語道破:「我哋目標係要收復(失地),追落後!」

訪問主角原是東海‧海都新任行政總裁鄧耀昇(Stan),即波叔第五子,時間是本週一中午,在金鐘中信大廈海都酒家。其間與銀行家在另一貴賓房午膳的波叔,為撐兒子,「過房」探訪,即時取代兒子成為「主角」。

自言對飲食「好奄尖」的波叔,近期幾乎日日在東海食飯,這天他就當著記者面前,捉住出品部總監陳偉雄道﹕「尋日介紹我哋食個蔥油鴨,話(質感)好似鹽水鴨咁(腍),吃落真係好香,可惜我戴假牙(咬唔到),但太腍後生仔又唔啱,或者嗰度調校嚇。」再追問﹕「啲鴨仔幾重﹖」「一斤多。」波叔即鬼馬道﹕「咁應該好嫩,可能係我啲牙嘅問題。」

打救過氣富豪飯堂

問到何以睇中東海,波叔即代言人上身:「全香港我認為呢度啲嘢最靚,喺第二度食唔番。」他指很多年前,首次到東海食飯是恆生銀行的職員請客,一餐晚飯盛惠五千大元,菜式美味,至今難忘。身旁的兒子鄧耀昇插口指還有一個重要原因,就是名字改得好,波叔即哈哈笑道﹕「真係改得好,福如東海,即係東海好有福!」東海旗下有八間東海酒家,三間走高檔路線的海都酒家,內地有一間分店,位於東莞。早年已認識「廚神」鍾錦的波叔,近年透過銀行界朋友認識繼承鍾錦衣鉢﹑成為東海代言人的楊克鳴等人。去年底,波叔得知東海有意放盤,透過中銀賓架搭路,傾談入股事宜,更連三十多年來一直持股收息的鍾錦家人亦聯絡上,最終於今年二月買下全數股份。市傳賣盤金額以億元計,波叔三緘其口,僅笑笑口指大家有誠意,作價是象徵性數字,「我講老實說話啦,我哋一毫子都唔使攞出嚟,銀行現在個個都爭住俾(信用)額我哋,即係『拉卡』(碌卡),拉咗卡,簽咗個字,第日先找數,咁我哋啲物業每年升值一個巴仙都已經夠找。」以波叔手揸逾百億物業推算,買盤價應逾一億元。波叔說得輕鬆,由股東變回打工仔的楊克鳴就坦言:「係波叔挽救咗東海‧海都,打救咗六百二十個(員工)家庭。」面對租金及食材價格上升等壓力,近年酒樓生意難做,熟悉商舖市場的波叔透露﹕「而家大型商場注重零售,最近就有兩間酒樓被收回舖位,突然無咗旗艦店,真係好傷,唔係俾唔起租,係人哋唔肯租俾你。好像奧海城嘅聯邦大酒樓,因為大業主要擴大商場而被收鋪,東海好彩喺另一邊,唔黐住商場先無事。」

Ling姐:只有鍾錦一個老闆!

追隨東海‧海都創辦人鍾錦廿多年、由知客做起的譚綺玲(人稱Ling姐),離開東海四年多,如今是銅鑼灣名人飯堂「名廚」的老闆娘。她指早已收到風,知道東海賣盤,坦言多少有點遺憾、不捨:「咁多年心血,咁就賣咗俾第二個,真係好唔捨得。不過,總好過連個招牌都無咗。錦哥○八年離開(去世)後,東海就好似條船無咗船長,龍頭人物都唔喺度,所有叻人都走曬,連我唔叻嘅都出嚟創業。」鍾錦掌舵的年代,東海是行內的少林寺,人才輩出,鴻星、金龍船的老闆都是鍾錦的徒弟。Ling姐慨嘆:「一山點能夠藏咁多隻虎;以前錦哥好闊綽,每年大年初三,都豪花幾十萬喺會展同員工開party,又大派利是。自從錦哥病咗嗰年開始就取消咗,氣氛唔同曬。」

名人飯堂唔易做

以精緻粵菜聞名的東海,曾是香港首屈一指的「名人飯堂」,國家前領導人朱鎔基、榮毅仁都是座上客。Ling姐回憶道:「以前東海嘅老闆個個都係『巨星』,每個人帶幾個朋友嚟就已經滿座,好似徐董事(即證券界老行尊,「順隆三劍俠」之一的徐國炯),他是海派上海人,識好多名流、紳士、政府官。」對於沒有鍾錦的東海,Ling姐直言:「打工唔同做老闆,廚師睇曬成盤生意,佢哋唔精,就好似讀書都分科啦,近期有客講,東海食飯做到五折。」對於新老闆要重振東海之名,Ling姐認為唔係易事:「營商環境唔同咗,選擇多咗,要打造『名人飯堂』唔係容易嘅事,尤其曾經有過、無咗,要再做番,更加難。」

鍛鍊孻子接班

現年八十歲的波叔,思路清晰,為人爽快健談,記者未及發問,已自我剖白:「講真嗰句,靠酒樓賺錢真係好困難,係俾佢兩兄弟學嚇嘢,落嚟學嚇營運,學得到做酒樓,就做乜都得o架啦,係最困難嘅一行。」對於「酒樓」,波叔並非「門外漢」,四十多年前,已曾經營酒樓生意,「由七○年做到七九年,當時一籠蝦餃賣八毫子。」他指為是次買盤,事前還認真地做了深入研究,「香港第一間上市的酒樓,叫『夏香』(後來先後改名東方紅地產、國際德祥,現為金匡企業),喺海運商場,之後一路落,酒樓都較難上市,不過我哋唔係要上市,係研究嚇。」現時,波叔亦是鴻星酒家股東之一,持股百分之二點六。「今次都有同鴻星打招呼,不過多年來我唔參與決策,係業主身份多,而且佢哋(鴻星行政總廚周權忠與楊克鳴)都係師兄弟,錦哥(鍾錦)以前都係鴻星大股東。」

收復追落後

易主後的東海‧海都,原有管理層均「有得留低」,尤其作為酒樓靈魂的廚房部,繼續以楊克鳴為首,他留任董事,掌管採購物流;跟隨他三十年的大廚陳偉雄亦出任董事兼出品部總監;新官上任的行政總裁鄧耀昇負責財務,宣傳推廣則由其兄長鄧耀邦負責。得到父親力撐的鄧耀昇,開口埋口以「老闆」稱呼父親,他指目前其中一個目標,就是要為海都重拾「富豪飯堂」之名。他表示,鍾錦打骰時,是「一言堂」,公司由樓面、廚房到公關,行動一致。但自鍾去世後,東海即陣腳大亂,管理層意見與行動都不如以往一致,鄧耀昇指﹕「好像去新場開分店,有同事會諗係咪想試新嘢呢﹖但又唔夠其他行家放膽去試。」因此,他第一步做的,就是重整架構,並陸續從同行中挖角,壯大團隊。兒子主內,波叔則變身「大公關」,頻頻邀請富豪朋友、銀行家等,於海都飯聚,鄧耀昇笑稱此舉是「收復(失地)。」波叔插口道:「有個富豪,年幾無嚟,而家一個月起碼嚟一次家庭聚餐,一訂就兩、三圍。」鄧耀昇補充:「呢位富豪係家族主理人,話一家人最緊要坐埋一齊食飯,即係老一輩講嘅圓枱文化,老闆(父親)都有呢種情意結。」

鋪王十年兩風浪

近年鮮有出席公開場合的波叔,今次現身與記者侃侃而談,還主動提及上一次接受本刊專訪,正好是十年前,慨嘆:「○四年仲話要退休,一係去澳洲,一係返鄉下(廣東南海)。十年人事幾番新,都幾感慨。」年幼喪父,由母親撫養長大的波叔,只讀到小學畢業。十六歲學師做電燈,後轉做光管。六十年代在長發街開舖,做霓虹光管,賺到第一桶金。後來生意走下坡,才轉攻地產,開設成功地產,沾手車行及開設愛視美眼鏡。九六、九七年,波叔為谷公司上市,瘋狂掃貨。一場金融風暴,不但令上市大計泡湯,更因舖位淪為負資產,差點沒頂。○四年,波叔因欠下銀行四十億元,要賤價沽貨套現還錢,包括他至愛的旺角電腦中心。如今東山再起,對於上市,波叔說得斬釘截鐵:「百分之一百唔會!我哋要上嘅話,隨便一個商場都可以上到,而家賣一個商場都十幾億元,好多上市公司仔都係值幾個億。」當年捱過事業低谷,身體卻出狀況,有傳患上胃癌,多年來深居簡出。戰勝病魔的波叔,雖然瘦了兩圈,但精神抖擻。六三年開始堅持游冬泳打下的底子沒白費,現時說話仍中氣十足,轉數亦非常快,記性超好,尤其對物業資產,更是如數家珍:「我個腦不停諗嘢,一無嘢做就悶,我叫啲鋪做靚女,每日都想睇,買唔買都睇o架。」

結婚婚宴一條龍

波叔育有五名兒子,最得寵是年僅二十八歲的五子鄧耀昇,經常帶在身邊,親自教導。一一年,鄧耀昇已獲父親打本,在旺角父親持有的物業,開設婚禮統籌公司「拉斐特」。他接受本刊訪問時,講明是要學習「腳踏實地做生意」。當年,行家「奇妙恩典」突然結業,未正式開業的拉斐特,免費為受影響的準新人籌辦婚禮,大收宣傳之效。現時,拉斐特會場內的駐場廚房,屬鴻星旗下。如今擁有自家酒樓,與婚禮統籌可產生協同效應,做到一條龍服務。鄧耀昇笑說﹕「雖然未必個個客都啱,但作為姊妹公司,一定有宣傳效應。」另一如意算盤就同老本行有關。近年仍活躍於物業市場﹑手持數以百億物業的波叔斷言,將來商場難以預留大樓面予酒樓使用,所以東海以後擴充及發展都會轉用鄧氏旗下物業,「二千呎以下嘅鋪,會做精品點心,大嘅鋪就以婚宴為主打。」波叔講起東海未來發展便雙眼發光﹕「劉鑾雄好益我哋,賣咗荃灣樂悠居商場俾我,樓上有三萬幾呎,地下有萬八呎,扶手梯可以落到門口,希望做到第一間婚宴場,仲有兩層停車場。我哋現在的策略,一定要有停車場作配套,方便客人。」講到兩個兒子,他即慈父上身﹕「新買嘅物業好多都會放手俾佢哋搞,佢兩兄弟同一個阿媽嘛,拍住上啱o架啦。」

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說史151229真張保仔2東海風雲

來源: http://www.tangsbookclub.com/2015/12/29/%e8%aa%aa%e5%8f%b2151229%e7%9c%9f%e5%bc%b5%e4%bf%9d%e4%bb%942%e6%9d%b1%e6%b5%b7%e9%a2%a8%e9%9b%b2/

說史151229
真.張保仔傳奇2東海風雲
朝日執筆:十八世紀末「華南海盜」興衰史(二)東海風雲

上回講到,越南「後黎朝」南方的「廣南國」,有西山阮氏三雄,順天應人,揭竿而起,數年間攻滅廣南「舊阮氏」,建制稱王。

卻說西山朝在1778年已大抵平定南方,與北方 鄭氏(及後黎朝)成對峙之局,並有北伐之勢(其名義為「扶黎滅鄭」)。 越南版圖為南北狹長之形,陸上通道相對容易防守,西山朝遂想到以海路向北方進軍。而且,新王朝也亟需建立物流網絡,以運輸營建政權所需的各種物資。於是,由越南到兩廣沿岸的漁民和「蜑家賊」,就成了這個新興政權的招攬對象了。即使後來北方鄭主勢力已為西山所滅,但由於後黎朝向為清朝藩屬,西山朝還是非常仰賴南中國海上的各種「非政府海上力量」,以對抗乾隆大帝派遣的平南大軍。

當此亂世,第一個成為西山大將的「華南海盜」,就是出身廣東廉州(今廣西合浦)的陳添保。說陳添保是「海盜」,其實也不太準確,他本來只是一介漁民,未有海盜往跡,只因與妻、子出海打漁遇風,船毀而流落 昇龍城(河內)。
1783年陳添保被西山軍拉伕充軍,由於善掌舟,熟水性,不久被封為 「總兵」(這類「農民政權」的官爵一般都「惡性貶值」得很誇張。例如太平天國的「將軍」其實只是第六級爵位,王侯的數量也多如天上繁星。),並在滅鄭主之戰中立下重要功勳,火速上位。

陳添保最初招攬的目標,是江坪一帶的小規模「蜑家賊」。江坪今名「江平」,現在為中國廣西防港市所治。然而,由於周圍群山環抱,對外陸路交通相當不便,而出海卻極為便利,與越南海防隔東京灣相望。故此,自古以來就與越南關係密切,最早的居民也以越南京族人為主,甚至有相當長時間,根本就是受越南政權管轄的飛地。「江坪海盜」順理成章就成了西山朝的第一批「外籍僱傭兵」。***

1788年乾隆皇帝詔兩廣總督 孫士毅,集兩廣雲貴之兵入越平西山亂賊,以「興滅繼絕」,復後黎王統。孫士毅進兵神速,不足一個月已攻入昇龍,並打算留在城中「歡度春節」,再行南下西山朝的根據地 富春(順化)。

由於乾隆早年的「一口通商」規定,令廣州成為「天下第一大港」,來往的商船絡繹不絕,交易額龐大,故而在南中國海上,也已養活了數股稍有規模的海盜集團。 眼見西山朝國勢日盛,江坪的「同行」隨之「風生水起」,這些本身有相當實力的「蜑家賊」難免心動。方今西山朝面對清國大軍,正是用人之際,遂封陳添保為「都督」, “加大力度”支持他向這些具規模的「華南海盜」招手。陳添保不負所託,竟得到當時華南海域其中兩股最強的力量加盟。他們就是 莫觀(官)扶和 鄭七(鄭耀煌),二人相繼也被西山朝封為「總兵」。

莫觀扶和鄭七在西山朝廷的支援下,不斷騷擾南中國海沿岸,甚至攻擊清軍據點。另一方面,也積極參與西山朝平定南方「舊阮」殘餘勢力的戰鬥。

在西山朝海上力量不斷加強的同時,清越之間陸上戰場的形勢有變,西山軍反攻收復昇龍,孫士毅全軍覆沒,甚至連印信節鉞也為西山軍所獲。乾隆怒貶孫士毅,改派愛將 福康安主理越南戰線。福康安(在收到西山朝三十萬兩餽贈後)判定西山勢大而後黎力弱,建議乾隆不妨接受安南易主的事實,正式冊封西山朝。乾隆遂下詔,以後黎朝已「兩失其國,昭示天命已易」,封西山阮惠為「安南王」。西山朝雖然得勝,但亦未敢與清為敵,加上與暹羅交惡,恐兩面受敵,於是也樂於上表稱臣。乾隆皇帝(竟然無恥地)將此次「入越平南」之事歸入自己的「十全武功」之中。

雖然西山朝名義上已向清稱臣,但對陳添保等「華南海盜」的支援從未間斷。按著季風的節奏,他們每年於農曆三四月從越南本土或江坪啟航,洗劫廣東、福建,甚至遠至江浙,九至十月回航。對中國東南沿海一帶造成重大打擊,也間接舒緩了清廷對越南的軍事壓力。***

1786年臺灣發生「林爽文事件」,天地會林爽文率眾號稱五十萬起事,波及全臺。閩浙總督 常青派兵鎮壓未果,最後還是由乾隆派 福康安率兵敉平。此事又被列入「十全武功」。林爽文雖被押至北京淩遲處死,但其餘黨中多有海上豪傑,自然也成為陳添保、莫觀扶和鄭七的招攬對象。

得到西山朝支援的各支「華南海盜」勢力日益強大,莫觀扶在1794年自立門戶,受封為「東海王」(越南稱「南中國海」為「東海」)。陳添保則在1797年受封為「統善艚道各支大都督」,成為西山朝名義上的「海軍(即各路華南海盜)總司令」。

若究其出身,其實陳莫二人皆是「半途出家」,但鄭七卻是出身於「海盜世家」。 鄭七雖在廣東新安(包括今日深圳、香港等地)出生,但其祖籍為福建武平,先祖 鄭建原為鄭成功部下,自延平王遷臺後,仍一直活躍於大洋之上。鄭氏政權覆滅後,鄭建子孫遷至廣東一帶,仍以「反清復明」為旗幟,世為海盜,劫掠官商船隻。至其曾孫輩 鄭連昌、鄭連福,已是新安一帶有名的海盜。鄭耀煌即鄭連福之子,由於排名第七,故以「鄭七」之名縱橫南中國海。

三人之中,鄭七畢竟「海盜傳家」,經營最善。 1795年鄭七與 黃大興、陳長發等其他小勢力「聚義」於江坪,建立自己根據地,規模不斷增強。 鄭七素以繼承國姓爺反清復明遺誌自居,在意識形態上吸引了大量林爽文餘黨加盟,其中不乏具有航海和軍事經驗的「專業海盜」,加上鄭七善於合縱連橫,結合各路力量,並逐漸發展出「海盜聯盟」的雛型。 數年間,號為「九路盟主」的鄭七,已儼然成為華南海域中最強的海盜。

之所以特別介紹鄭七的身世,是因為我們的主角張保仔,與鄭七及其「海盜聯盟」,有著重要的傳承關係。究竟這一「波瀾壯闊」的華南海盜,後來何以相繼將根據地從越南遷回廣東一帶?張保仔又是如何成為「海盜之王」?欲知後事如何,請看下回,自有分曉。

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東海證券董事因涉嫌行賄被監視居住

在新三板掛牌的東海證券近日公告稱,公司7月21日收到吉林昊融集團股份有限公司的函,公司董事吳術因涉嫌單位行賄被檢察機關立案偵查,並被采取指定居所監視居住強制措施。

公司董事會根據《證券公司董事、監事和高級管理人員任職資格監管辦法》的相關規定,於2016年7月21日起暫停吳術先生的公司董事職務。

吳術先生為公司董事,不參與公司日常經營管理工作,該事項不會對公司的正常經營造成重大影響。

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海軍三大艦隊在東海舉行實兵實彈對抗演習

海軍8月1日在東海某海域組織複雜電磁環境下實兵實彈對抗演習,最大限度檢驗體系作戰能力、戰法訓法、武器裝備效能,共實射各型導彈、魚雷數十枚。

海上信息化戰爭突發性、殘酷性、速戰速決的特征明顯,平戰轉換節奏快、戰爭準備時間短、戰場打擊效率高。為此,海軍按照“猛打、準打、穩打、快打”的戰術原則籌劃演習、設計演習、準備演習,組織航空兵、潛艇、水面艦艇、岸防部隊不同性能導彈快節奏、多方向對各類目標實施精確打擊。

中央軍委委員、海軍司令員吳勝利指導演習。演習參演兵力以東海艦隊為主,北海、南海艦隊部分兵力參加,分為紅藍雙方在預定海空域進行了“背靠背”攻防演練。

演習開始。紅方潛艇率先發起攻擊,潛伏大洋深處的潛艇對藍方艦艇實施致命一擊。與此同時,紅方數架戰機低空掠海飛行,數枚導彈呼嘯而出,對藍方目標實施精確打擊。

頓時,波濤洶湧的大海上,狼煙突起。而在看不見的空間里,電磁迷霧波詭雲譎,紅藍雙方從陸地到海上,從天上到水下,各顯身手,鬥智鬥勇。

緊接著,藍方迅速組織反擊,數枚導彈直撲重要目標。紅方海上指揮所警報聲驟然響起,指揮員命令戰機進行截擊。4架戰機組成編隊,從雲端直沖而下,對“敵”來襲導彈進行攔截。“發現目標!”“開始攻擊!”幾枚空對空導彈吐著長長的火舌飛向來襲導彈。

粉碎藍方反擊,紅方兵力對藍方海上編隊展開空潛艦立體突擊。在鄭州艦作戰指揮室,記者看到,信息化指揮平臺實時顯示各個方向的信息,尺寸熒屏可一覽波濤萬里的海空戰場,與此同時,隨著鍵盤敲擊聲,一道道作戰指令迅速傳遞到各作戰單元。

以快打快,短短幾個小時的對抗中,紅藍雙方攻防數度轉換,藍方轉守為攻,組織導彈快艇、飛機對紅方前出艦艇編隊進行猛烈攻擊,並派出潛艇伺機尋殲紅方艦艇。

“戰鬥警報!準備抗擊來襲導彈!”鄭州艦實習艦長陳曦果斷下達作戰指令。頓時,鄭州艦進入一級戰備狀態。

基本指揮所的大屏幕上,數枚導彈前後間隔X秒,從不同方向貼著海面朝紅方艦艇編隊飛來。紅方迅速分配打擊單元,多艘艦艇合力抗擊,只見一枚枚對空導彈直沖雲霄,劃出數道曲線,大海上空閃現出一團團火球,來襲導彈被成功攔截。

演習專家組組長、海軍導彈業務長陳勝琪告訴記者,此次演練,水面艦艇同時應對空中、水下、水面威脅,全面檢驗了水面艦艇編隊同時處置多方向威脅的能力,更加貼近實戰。

緊接著,紅藍雙方又接連上演了艦機協同對潛艇攻擊、海上艦艇編隊快速反擊作戰等精彩環節,數枚魚雷直入海中,朝著水下藍方目標迅速攻擊。

海軍黨委常委、軍委訓練管理部領導、東部戰區主要領導上戰艦、下潛艇,分赴主要指揮部位跟訓參訓、現場指導。

硝煙散盡,紅藍雙方艦艇編隊高速撤離。東海艦隊領導告訴記者,此次演習對實際作戰流程、作戰體系構建、主戰武器裝備性能進行了高強度的檢驗,提高了參演部隊遂行任務和諸兵種體系作戰的能力,充分展示了我們有能力、有信心履行黨和人民賦予的使命任務。

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中國海軍三大艦隊在東海舉行大規模實彈對抗演習

8月1日,建軍節。海軍在東海某海域組織複雜電磁環境下實兵實彈對抗演習,最大限度檢驗體系作戰能力、戰法訓法和武器裝備效能,共實射各型導彈、魚雷數十枚。中央軍委委員、海軍司令員吳勝利,海軍政委苗華指導演習,東部戰區司令員劉粵軍,政委鄭衛平參加。

這一仗,是海軍連續第11年圍繞複雜電磁條件和水聲環境組織實兵實彈對抗演習。海軍參謀部訓練局領導介紹,此次演練突出複雜電磁環境條件下作戰體系運用、偵察預警、遠程精確打擊、綜合防空反導等課題研練,是海軍年度例行性訓練活動。

演習分作紅方潛艇、藍方艦艇兩方。紅方潛艇在演習開始時率先發起攻擊,潛伏大洋深處的潛艇對藍方艦艇實施致命一擊。與此同時,紅方數架戰機低空掠海飛行,數枚導彈呼嘯而出,對藍方目標實施精確打擊。

緊接著,藍方迅速組織反擊,數枚導彈直撲重要目標。紅方海上指揮所警報聲驟然響起,指揮員命令戰機進行截擊。4架戰機組成編隊,從雲端直沖而下,對“敵”來襲導彈進行攔截。“發現目標!”“開始攻擊!”幾枚空對空導彈吐著長長的火舌飛向來襲導彈。

中國海軍東海演習(圖片來源:微博@軍報記者)

粉碎藍方反擊,紅方兵力對藍方海上編隊展開空潛艦立體突擊。在鄭州艦作戰指揮室,記者看到,信息化指揮平臺實時顯示各個方向的信息,尺寸熒屏可一覽波濤萬里的海空戰場,與此同時,隨著鍵盤敲擊聲,一道道作戰指令迅速傳遞到各作戰單元。

“發射!”紅方飛機、水面艦艇和潛艇按照時間節點依次攻擊,各型導彈同時臨空,藍方編隊遭受重創。

中國海軍東海演習(圖片來源:微博@軍報記者)

茫茫大海硝煙彌漫,紅藍雙方數個兵力群在空中、水面、水下激烈交鋒。

某新型導彈快艇被譽為“無影利劍”,演習中,紅方某導彈快艇單艇連射4枚導彈,一擊重創藍方艦艇。

岸艦導彈部隊被稱作“海岸霹靂”,演習中,數個岸導突擊群依托一體化指揮平臺,與航空兵密切協同,對藍方艦艇、碼頭等多個目標進行有效打擊。

“猛打、準打、穩打、快打,體現了未來信息化戰爭突發性強、平戰轉換節奏快、戰爭準備時間短的鮮明特征,必須速戰速決,提高戰場打擊效率。”東海艦隊訓練處處長沈煜介紹說,此次演練,充分檢驗了不同性能導彈快節奏、多方向對各類目標實施精確打擊的作戰效果。

以快打快,短短幾個小時的對抗中,紅藍雙方攻防數度轉換,藍方轉守為攻,組織導彈快艇、飛機對紅方前出艦艇編隊進行猛烈攻擊,並派出潛艇伺機尋殲紅方艦艇。

“戰鬥警報!準備抗擊來襲導彈!”鄭州艦實習艦長陳曦果斷下達作戰指令。頓時,鄭州艦進入一級戰備狀態。

基本指揮所的大屏幕上,數枚導彈前後間隔X秒,從不同方向貼著海面朝紅方艦艇編隊飛來。紅方迅速分配打擊單元,多艘艦艇合力抗擊,只見一枚枚對空導彈直沖雲霄,劃出數道曲線,大海上空閃現出一團團火球,來襲導彈被成功攔截。

中國海軍東海演習(圖片來源:微博@軍報記者)

演習專家組組長、海軍導彈業務長陳勝琪告訴記者,此次演練,水面艦艇同時應對空中、水下、水面威脅,全面檢驗了水面艦艇編隊同時處置多方向威脅的能力,更加貼近實戰。

海軍黨委常委、軍委訓練管理部領導、東部戰區主要領導上戰艦、下潛艇,分赴主要指揮部位跟訓參訓、現場指導。

之後紅藍雙方又接連上演了艦機協同對潛艇攻擊、海上艦艇編隊快速反擊作戰等精彩環節,數枚魚雷直入海中,朝著水下藍方目標迅速攻擊。

硝煙散盡,紅藍雙方艦艇編隊高速撤離。東海艦隊領導告訴記者,此次演習對實際作戰流程、作戰體系構建、主戰武器裝備性能進行了高強度的檢驗,提高了參演部隊遂行任務和諸兵種體系作戰的能力,充分展示了我們有能力、有信心履行黨和人民賦予的使命任務。

(綜合自中國海軍網、新華網)

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