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中華電信董事長李炎松確定於二○一四年元月退休,職缺將由現任台積電固態照明及太陽能公司董事長蔡力行接任。據了解,交通部長葉匡時最早屬意的是鴻海集團前副總裁暨網路通訊事業群總經理李光陸,也徵詢過其他人選,但李光陸婉拒,向葉匡時推薦了蔡力行,最後才由蔡力行出線,成為近五年唯一從外部空降的中華電董座。 針對這個人事案,葉匡時接受《今周刊》電訪時證實:「李光陸推薦了蔡力行。」並直言:「找人是找最適當的人,不必局限內升或外找,如果泛公股企業能找來外部人士出任董座,也可帶來新思惟。」蔡力行過去任職台積電期間,對執行力的要求,就像他的名字「力行」一樣,任何事情都要做到貫徹始終。 例如,一九九三年,台積電決定興建國內第一座八吋晶圓廠,當時剛回國不久、完全沒有建廠經驗的蔡力行被指派負責這項工作,但他卯起勁幹,竟然創下兩年內蓋好新廠、量產等待時間最短的紀錄,更厲害的是,這座廠在第一個月就賺到三千萬元,讓蔡力行贏得了﹁鐵血﹂的封號。 為了和時間賽跑,他的手錶永遠調快五分鐘;要求自己在每個會議前,都先做好準備,還把每天跑步、淋浴及更衣,全部控制在一小時內完成。不過,蔡力行的執行力,在他擔任台積電執行長任內,為因應金融海嘯的衝擊而進行裁員,也引起不少員工的怨言,並成為張忠謀換掉蔡力行的導火線。 「將加速釋出最後一哩」 自○九年從台積電執行長下來後,蔡力行轉進台積電固態照明及太陽能事業部,負責LED(發光二極體)及太陽能兩項產業的基礎扎根工作,幾年下來,也做出不錯的成績。 今年十一月台積電的運動會上,張忠謀還特別表示,台積電已是世界半導體的三個領袖之一,但還有「一張底牌」未掀出來,太陽能與LED就是這張底牌。他強調,台積電的太陽能與LED布局成效明年就會顯現,並期望這個事業部可以在幾年內就掛牌上市。 如今,張忠謀已完成台積電執行長交棒,對蔡力行來說,尋找另一個舞台,也成為他專業經理人職涯中不可避免的事。 至於蔡力行為何願意到一個完全與台積電不同特性的中華電信任職呢?事實上,現階段的中華電信確實需要更國際化,尤其是4G開台在即,台灣4G服務原本已落後國際市場甚多,更需要在數位匯流整合上有更積極的作為,同時也亟需整併雲端、服務及各種終端行動產品的能耐。 中華電信標到最佳的帝王頻段,是帶動國內電信產業升級的不二人選,這些任務若依循過去中華電信﹁近親繁殖﹂的人事安排,恐怕不容易達成。 中華電信要做到這些艱鉅的任務,得先換腦袋。葉匡時說,中華電信要走出「舒適圈」,替股東帶來更大的利益,而非失去轉型的動力,「蔡力行是國際級的CEO,未來將對中華電信在推動4G,以及養成企業、人才的『數位雨林』政策上有更多幫助。」此外,葉匡時也強調,「空降」蔡力行,也是希望中華電信的企業文化有突破轉型的機會。 過去中華電信內部對釋出固網業務管線基礎設施的最後一哩始終相當抗拒,而一向主張中華電信要加速釋出﹁最後一哩﹂的政務委員張善政,也支持由蔡力行接任董座,外界揣測目的就是為了加速進行釋出最後一哩,讓全民共享電信資源。中華電信總經理石木標則認為,「(蔡力行)沒包袱,確實會讓人有這樣的聯想。」對於這個突然的高層人事變動,中華電信內部員工坦言,「我們也是看報紙才知道,大家都當八卦看。」此外,過去蔡力行一肩挑起台積電,就以鐵血管理著稱;現下中華電內部員工最害怕的,就是一直以來強調「幸福企業」的文化將有一八○度的轉變。 一位業界大老就不諱言指出,未來蔡力行若把台積電的美式作風帶進中華電信,以中華電一向謹慎保守的風格來看,勢必會引起不小的衝撞,因此,這時候政府部門的支持就相當重要。 繼台積電後 另起戰場 事實上,在行政院核定蔡力行接任中華電信董事長的同時,也同時宣布了明年度國家總預算,其中包含了台積電與中華電等四一一億元的釋股案。如果延攬蔡力行的動作,搭配政府加速釋出中華電股票,讓中華電能夠加速民營化,並且擁有更多的經營決策自主權,恐怕才是蔡力行能夠放手一搏的關鍵。 蔡力行的離開,從台積電角度來看,也許是失去一位戰力極強的專業經理人,但對忍辱負重多年的他來說,轉任中華電信董事長,無疑是全新起點,這個攸關電信產業自由化與國際化的重責大任,也將成為蔡力行接下來最大考驗。 蔡力行 出生:1951年 新職:中華電信公司董事長經歷:台積電固態照明及太陽能公司董事長、台積電公司執行長學歷:美國康乃爾大學材料科學工程博士、台灣大學物理系 撰文‧林宏文 |
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自媒體和自商業時代,每個人都可以打造自己的個人IP。
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一、馬雲錯了?還是宗慶後錯了?
首先問大家一個問題,面對未來走向,是馬雲錯了?還是宗慶後錯了?到歲末年尾,我們為什麽要分對錯?因為沒有對錯就就沒有是非。
馬雲在雙十一的時候講了五個新,新零售、新制造、新金融、新技術、新資源。但是中央電視臺《對話》節目請了幾個大佬,為首的就是宗慶後,宗慶後說:這幾個新除了新技術之外,其它都是胡說八道。旁邊有一個大姐說宗老你說得對,就是董明珠大姐。另外一個大叔附和,我沒搞懂他有哪點新,就是TCL的李東升。浙商大會上馬雲和宗慶後都沒辦法一塊玩耍,演講的時候最好你上午講我下午講,因為胡說八道是很嚴重的一件事。
我在多種場合說過,馬雲沒有互聯網思維,只有淘寶思維,淘寶思維不是互聯網思維。在這里我反而要挺一下馬雲,如果我們認為馬雲是胡說八道,就說明你out了。為什麽?因為我們面臨一個全新的時代,新零售、新制造、新金融、新技術、新資源的確都是全新的,所以老革命遇到新問題的時候怎麽辦?我們不能說別人是胡說八道。
我們知道宗慶後的哇哈哈盈利能力在下降,不僅它的盈利下降,美國第一品牌可口可樂的盈利能力也在下降,這是什麽原因?唐僧為什麽會複出拍戲?許紹華說他日子過得挺好。我的問題是,女明星複出拍戲一定是遇到了經濟問題,為什麽?要賺奶粉錢,說明老公經濟遇到問題。男明星為什麽複出拍戲?就兩個字,沒有新媒體自媒體活得比較寂寞,要想重新樹立自己的品牌。
我講一個互聯網時代的段子,蝴蝶為什麽嫁給了蜘蛛?蝴蝶找男朋友,找來找去嫁給蜘蛛,媽媽很不解,你是萬人迷,再不濟嫁給麻雀,為什麽嫁給蜘蛛?好歹蜘蛛有個網站,2000年互聯網時代,每個人都有一個網站。為什麽要講自媒體到自商業,因為自媒體和自商業是未來商業的主流。
剛才說了,女演員複出是為了賺奶粉錢,男演員複出是為了社交媒體。社交媒體有什麽不同?多少女妖怪吃唐僧沒有吃到,結果被女首富收入囊中,當一個機會擺到我們面前,用不著再去拍戲,也可以從此過著榮華富貴的生活,不用西天也能享受極樂世界,我從還是不從?一下讓唐僧世界觀崩塌,嫁入豪門。為什麽嫁入豪門也耐不住要複出,這就是因為寂寞。
二、內容創業風口停了嗎?特朗普是最大內容創業者
風來了,只要站在風口豬也能飛起,我的答案是內容創業的風才剛剛開始,內容創業仍然會成為將來互聯網創業的主流。
我給大家分析一下,21世紀最大的黑天鵝是什麽?在澳洲殖民者發現澳大利亞的黑天鵝之前,所有的歐洲的貴族都認為,天鵝是白的。這是一個定律,但是這些殖民者在澳大利亞發現了黑天鵝,所以這個定律一下子就給攻破了。
那麽21世紀最大的黑天鵝是誰?特朗普。
我剛去了趟墨西哥,墨西哥最流行的體恤就是“fuck特朗普”,我後來才感覺到,不是中國人民不喜歡他,全世界最不喜歡特朗普的是墨西哥人,因為他一下子讓墨西哥貨幣大幅度貶值。第一次去墨西哥一美元兌12墨西哥比索,當我這次去的時候,一美元兌換20,為什麽?就是因為他說要在墨美邊境修一個長城阻擋非法移民。
為什麽特朗普成為最大的黑天鵝?
美國大概有2千家的都市報,每一個小城市都有一份報紙,但是美國的全國性媒體,主流媒體只有200家。在特朗普和希拉里競爭中,200家主流媒體,類似我們的各種TV、時報,都發表了社論,有198家支持希拉里,而且在社論里頭號召讀者為了美國的未來不要投特朗普的票.但是最後特朗普大比例贏得了美國這次大選,讓所有的人大跌眼鏡。
在美國大選的4個月前,在分答上有人花880塊錢問我,誰會贏得美國大選?我說特朗普,大家有空去聽聽,花一塊錢就可以聽到現在這個答案。為什麽特朗普能當選美國總統?我覺得特朗普的勝利是自媒體對傳統媒體的勝利,也就是說傳統媒體輸了。我們在津津樂道於社論,再津津樂道高大上的說辭、各種新聞、聯播、各種自我陶醉時,老百姓是用腳來投票的。
我們看最新的新聞是特朗普任命29歲的賈斯汀麥康尼擔任新媒體主管,這是白宮設立新媒體戰略主管,最近任命42歲主管亞洲安全事務,所以特朗普雖然70歲了,但是他的內閣並不老。
特朗普的勝利為什麽說是自媒體的勝利?我認為特朗普是一個自媒體內容創業者。
我們看他平均每天發12條推特,類似於我們的微博,我們一天8小時工作制,他要發12條,平均一個小時都不到他就要發一條推特。他在臉書、推特和Ins,相當於微博、微信和秒拍,Ins是美國使用時間最長的短視頻網站,有2800萬粉絲,按照我們現在的話他是個大V,而且他及時回應。
我們知道外交政策都是很神秘的,美國國務院發言人發布白宮政策,現在特朗普,寫了一篇文章《推特治國》,利用微博這種方式。現在用不著接受記者采訪,還要審稿看我說了什麽對不對?現在我直接在社交媒體上,一桿子捅到底。
比如我們接受了記者采訪,我們可以說這個問題不是我說的,我不是這麽回答,哪怕有錄音都可以耍賴,但是有了這個自媒體之後,他可以直接和美國的民眾乃至於全世界的民眾,不過夜隨時隨刻知道他的想法。雖然讓世界非常緊張,但是它的透明度、直接度也大大的提高,就是互聯網時代所說傳播效率提升了。
三、自媒體和自商業,
每個人都可以打造自己的個人IP
以前我們的社會是一個什麽樣的社會呢?——金字塔型的社會。
我記得我讀大學時老師告訴我,其實管理社會非常簡單,一個信息論一個控制論,這個新聞想讓你知道你就知道,不想讓你知道就不讓你知道。我們有一個把關人,把住這個新聞線索,好消息大家鶯歌燕舞,壞消息大家不知道。五千年,上有政策下有對策,上級壓下級,勢必下層蒙上層,層層摻水,水到渠成。這是我們5千年的統治,這叫金字塔型的社會。
現在變成微觀的社會,體育場式的社會。所以我們看奧巴馬到中國來演講,他習慣站在群眾中演講,他前面有觀眾後面有觀眾,360度。我們不一樣,領導一定坐在那,正襟危坐,後面是碩大主席臺做報告,那不是演講,是我說你聽。微觀是什麽?大家七嘴八舌,每個人都可以拍磚發表自己的意見,這叫互動、及時。社會結構也發生了改變,以前是金字塔式,現在是什麽?現在是體育場式。
為什麽講自媒體、內容創業、自商業是未來商業主流呢?21世紀生存法則就是建立個人品牌,個人品牌是最強大的推動力。
真人秀節目《學徒》
特朗普最開始就是靠他的一個節目《學徒》建立的個人品牌,類似我們中國的脫口秀,當年史玉柱、柳傳誌、牛根生都做過這樣的節目,就是拷貝了《學徒》。這個節目特朗普是中間唯一的一個老板,他有一句名言:你被開除了,我炒了你,因為你不合適。但是最後贏得他的學徒,當他的助理可以拿到百萬年薪。
我的觀點是,每個人在這個時代都應該是一個自媒體,因為每個人手中都有一個手機,每個人都應該做自商業,品牌是小眾化。另外每個人都可以做網紅,打造自己的個人IP。我這本《超級網紅》出版之後非常受歡迎,講的就是中國商業一個變局,這個商業在發生一個巨大的變化。
我們知道,有人寫了一篇文章,其實引起非常大的震動,說中國進入了一個幹什麽都不賺錢的時代,以前中國是高速的列車,每個人都賺錢,幹啥都能賺錢,撿垃圾都能撿寶,但是中國三架馬車,投資、出口、消費都遇到了非常大的問題。
在這樣的情況下,接下來的一個商業包括2017年的商業會怎麽樣?每個人心里其實是沒有底的,有人說中國的經濟會不會是L型?就在底部運行。最近的經濟學家說不是L型是倒L型,底部是一直垂直下去的,6.5%今年能保住,明年能不能保住是一個問題。
經濟的流動是人財物,現在是社交、信息、智慧的流動,BAT解決了信息、智慧和社交,百度解決中國人信息壟斷,有問題找百度。我們為什麽在2016最後一個工作日還要犧牲寶貴的時間聽講座,就是大家希望得到一個智慧的交流,還有一個就是社交,社交是未來商業的主題,也是媒體的主題。
四、轉型跨界,品牌老化,賣萌求生
轉型和跨界是什麽概念?中國整個的社會老齡化和品牌老化。我們知道再過十年,每兩個北京戶籍人口將有一個超過60歲,也就是50%的人已老的一個老齡化的社會。20年是一個時代,5年就是一個世代,現在的時代是從高大上到萌、宅、寵的時代,也是品牌年輕化的時代。
北京有句話以老為榮,現在全民賣萌。你想在社交場合獲得別人的喜歡就給別人減壽。80歲的老奶奶穿戴成什麽樣?為了跟孫女溝通,迷上二次元,80歲的老奶奶都在玩二次元。
故宮也開始賣萌,比如故宮淘寶,這就是一種新的IP開發。故宮怎麽賣萌呢?有各種各樣的表情包,還有蹭IP。什麽叫IP?可以變現的知識產權、可以賣錢的東西,比方你到長城去搬一塊磚,長城的磚就是IP,你拿到它,如果出海關的時候你出去了,你能證明這是長城的磚,你就可以賣錢。
美國人為什麽蹭中國熱點熊貓IP?熊貓是很流行的東西,尼克松訪華到中國的時候,帶來月亮上撿回的石頭。美國人登月以後,撿了一些隕石,帶了一塊到中國,這個禮物有深刻含義,我的禮物比你強。
毛澤東跟周恩來說,他送我們月亮上的隕石,我們送他活化石,在晚宴上給尼克松夫婦送了熊貓香煙。尼克松夫人說他要送我們熊貓,尼克松說,淡定淡定,我們也養不活。周恩來就說我們幫你養,中美航線開通的第一個包機送竹子,新鮮的竹子。
美國人會創新,熊貓一直吃竹子沒有性欲,不懂得啪啪啪,不懂得生育,美國人上來就改變食物結構,吃奶油蛋糕。美國人用兩只熊貓一下生產12只熊貓,生下來的小熊貓歸誰?美國人認為凡是在美國領空出生,哪怕領土出生都自動擁有美國的國籍。中國承諾只要你有一只熊貓,這倆熊貓老公死了給老婆,老婆死了給老公,這12只熊貓循環套利,美國成為中國本土之外熊貓最多的國家。這兩只熊貓吃垮了美國動物基金會,導致美國金融危機,為什麽?
《功夫熊貓》劇照
美國人不能用納稅的人養熊貓,是好萊塢明星捐款可以養熊貓,結果很快破產,熊貓太多了。尼克松說,羊毛出在羊身上,怎麽用中國人的錢養熊貓?好萊塢開始動腦筋,中國人喜歡熊貓還喜歡什麽?功夫,美國人就做了一個形象叫《功夫熊貓》,《功夫熊貓》1、2、3,1和2賺了8億,熊貓在中國,熊貓IP在美國。
還有花木蘭,美國設計花木蘭是有獨立知識產權IP,告訴大家如何蹭IP。城市宣傳也完全可以賣萌,日本的熊本縣,是火車都不停的地方,做了這樣一個IP,一下子變成了全世界的吉祥物。
品牌營銷也是這樣的,好萊塢的品牌授權在中國卷走了大把的銀子,而80後、90後,現在人口超過4億,成為市場新主流。有句話說,世界是你們的也是我們的,歸根結底還是那幫孫子的。這是20年前我跟李寧的合影,歲月是把殺豬刀,看看20年後發生了什麽,這就叫什麽?品牌老化。面對品牌老化怎麽辦?只能賣萌。
五、互聯網四代的商業邏輯有哪些變化?
再講講商業邏輯的改變,以前是傳統經濟的邏輯,現在叫互聯網的邏輯,如何讓年輕人花未來的錢?另外金融的邏輯,如何花眾人的錢?這是一個真正經濟發展模式的轉變,為什麽我們不能說馬雲是胡說八道?因為只有讓年輕人敢於花未來的錢,讓創業者敢於花大家的錢,這個經濟才是一個新經濟。
打造個人IP的一個方法是什麽?從產品思維到資本思維,範冰冰就是產品思維,趙薇就是資本思維。
範冰冰式的產品思維。
產品思維,把產品做到萬人迷,皮白貌美勾魂眼,拍個廣告上千萬,這是範冰冰玩的。趙薇是叫資本思維,上市公司,資產重組套現獲利。範冰冰拍廣告一個廣告一千萬,一年20個廣告只能2億,趙薇去年賺了多少錢?40億。你在網購,趙薇在買上市公司,趙薇用31億又買了一家上市公司叫萬家文化,她下面的上市公司不知道有多少家。
趙薇式的資本思維。
趙薇靠朋友圈賺錢。我講一個真實的故事你就知道她怎麽賺錢的。她拍《還珠格格》時認識一個老板——文化中國,後來介紹給了馬雲。2014年4月,阿里以每股0.5港元的收購價格參與了文化中國的增發,一舉成為這家在港上市影視公司的大股東,斥資62.44億,持股超60%。阿里註入資本,更名阿里影業。趙薇投了31億到年底變成71,這就是40億的由來。資本思維用這種幾何級數算法,產品思維用算術方法賺錢。
未來互聯網時代還有一個遊戲化思維。下一個風口可能是遊戲,全球人每周耗在遊戲上的時間是31小時,遊戲化將工作和生活場景置換成遊戲的場景。現在是80後、90後的員工,他們要好玩,讓消費者參與到遊戲過程中來。
我講一個真實的故事,第一屆西湖論壇,丁磊在那邊講,這時候有一個中年婦女說:
“我要殺了你!”
“為什麽?”
“我的孩子已經三天沒回家,天天在玩遊戲。”
丁磊還好很聰明,問:“你兒子玩的什麽遊戲?”
“《傳奇》。”
丁磊哈哈一笑,說“那不是我做的,你去找陳天橋。”
喬布斯也是,手機在喬布斯手里就是一個玩具,紮格伯格創辦臉書就是為了找女朋友。
中國的教室也在做遊戲化,英文麻將,麻將打好了,幾百個單詞記住了。我們遊戲化思維可以深入到產品開發。
軟硬融合。現在老幹部的身體保養得很好,因為他每天早上出完大號,尿常規、血常規監測都已經打印出來了。
移動互聯網時代還有個觀點,媒介即渠道。以前中國最大的媒介是什麽?是中央電視臺。現在我研究,2017年今日頭條和分眾傳媒,他們倆家任何一家廣告收入都超過中國任何一個單一電視頻道,無論是湖南衛視還是江蘇衛視。
未來內容創業是不是一個新的風口?以前互聯網都是免費,但是現在在互聯網花一塊錢聽首歌,花十塊錢買本書,包括電子書都是新的風口。
六、社交時代,我們怎麽做內容?
我現在沒有做任何內容收費,我相信未來都是一個新的增長點。
在社交時代,我們怎麽樣做內容?怎麽樣做媒體?我覺得要掌握入口平臺、生態。
微信下半場是什麽?微信現在7.68億,每天7.68億人要有90分鐘,我相信在座微信達人可能不止90分鐘,除了閉上眼睛睡覺的時候大部分在微信上掛著,未來小程序會解決一個什麽問題呢?杯水主義,任何一件事情像喝一杯水那麽簡單,包括找女朋友。說現在美國三分之一的新婚夫婦,第一次見面是在哪里,是在網絡,社交媒體上。
時間關系,非常高興在歲末年初做這樣一個溝通,我覺得無論是從自媒體到自商業,它給了人一個新的傳播渠道。這個傳播渠道是什麽?每個人都可以成為一個品牌的鼻祖,叫品牌的小眾化。而每個人都可以通過你的手機,掌握全世界,就好像特朗普一樣,哪怕所有的媒體都不支持他,他最後都可以脫穎而出。
每個人都會成為一個社交的連接點,社交的中心,未來人所有的財富在哪里?是在你的手機上,未來會有一個新貨幣叫社交貨幣,什麽叫社交貨幣?傳統貨幣是你有錢,但你這個錢是不斷貶值,社交貨幣是你不斷地增值,你分享越多你賺得越多。
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