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进军免费电视 有线欲撼TVB霸主地位


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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090730/20090730025804812.html


朱蔚淇

        香港有线宽频(01097,HK)旗下“有线电视”前日宣布将申请免费电视牌照,这也许会改变邵逸夫执掌的  “无线电视”(俗称TVB)在香港免费电视市场一台独大的局面。市场对此消息反应热烈,该股昨天逆市创下全日港股最大升幅。

        昨 天,香港商务及经济发展局局长吴刘惠兰在接受香港媒体采访时表示,欢迎有线电视申领免费牌照,这样公众可以有更多选择。无线总经理陈志云亦表示欢迎对手在 公平合法的环境下竞争。香港立法会资讯科技及广播事务委员会副主席李永达则称,原则上赞同香港政府颁发第三块免费电视牌照,但应当公开竞得,不一定颁给有 线。

        有线电视于1993年成立,是继亚洲电视台前身  “丽的映声”之后香港首家收费电视台。香港广播事务管理局数据显 示,有线宽频的地下电缆已覆盖97%的香港家庭,与免费电视98%覆盖率相去不远。有线电视发言人表示,有线电视多年来持续向香港政府申领免费牌照,但都 被政府以大气电波频谱不足为由拒绝,而该台现今的营运规模足以令其向全港超过200万个家庭提供免费电视服务,“所欠的只是一个牌照”。

        目 前,香港仅有两家免费电视运营商,分别是亚洲电视台以及无线电视台。其中亚洲电视台长期经营不善,今年上半年虽获旺旺集团董事长蔡衍明私人注资并锐意改 革,然而尚未能扭转劣势。除有线电视外,香港还有  “无线收费电视”、电讯盈科的“NOW宽频电视”以及城市电讯的“香港宽频”三家收费电视台。

        昨天有线宽频股价逆市上扬,上午最高升幅达56.79%,最终以1.24港元收市,全日劲升61.04%,为是日最大升幅港股。

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獨吞世界盃廣告有線搞免費台大反擊

2009-08-06  NextMagazine





事旦男、掟書男……輪流狙擊無綫之際,上週二有線電視突然表態有意辦免費台,更自稱萬事俱備,「只欠一個牌照」。本刊得悉,有線這時出招,因為該台投得明年世界盃、及二○一二年倫敦奧運獨家轉播權,只要免費台一開,隨時可獨吞以億計巨額廣告收益。

有線搞免費台消息一出,母公司有線寬頻(1097)的股價於上週三開市後,急升六成一,升破一元大關;股民追捧之餘,連曾在書展狙擊無綫總經理陳志雲的「掟書男」李業基,亦高呼;「最好開多幾個免費台俾我揀,唔好理我睇唔睇!」

有線電視還發出聲明,指留意到公聽會上不少市民要求增加免費電視台數目,外事部高級經理盧德衡稱,公司快將接觸廣管局,表達公司欲經營免費電視的計劃。他強調有線透過地下電纜,全港已有百分之九十七覆蓋率,只比免費電視的百分之九十八點三略低,既然毋須用大氣電波廣播,政府不能再用電波頻譜不足為由拒絕。

有 線利用「民意」再提免費台,其實是與明年世界盃、及二○一二年奧運有關。自從三年前失落英超獨家轉播權,有線收費電視營業額由○五年的十八億八千多萬元, 逐年倒退,至去年十三億五千多萬。絕地救亡,有線重金投得明年世界盃及一二年奧運獨家轉播權,雖然沒透露金額,估計數以億計!

轉播權細節金剛箍

不 過,原來根據有線同國際足協(FIFA)簽訂的世界盃協議,中標者須將不少於廿二場賽事,包括八強、四強及決賽賽事,供當地免費電視直播,以達至推廣足球 的目的。這個條件比有線投得○六世界盃時更苛刻,當時有線只用跟免費電視分享四場賽事,但因為廣告商始終鍾情免費電視,有線廣告收入不多,母公司有線寬頻○六年溢利僅一億八千多萬元,僅及○五年的三成一。之後幾年,有線寬頻盈利不停倒退,去年更蝕一億一千萬元。

無獨有偶,國際奧委會主席羅格前年訪港時亦踢爆,有線跟國際奧委會簽訂的一二年奧運電視轉播協議規定,要達至「最多觀看人數」,不得少於目前本港廣播電視的收視人數(即約二百一十萬至二百二十萬戶),以有線現時只得約九十二萬戶客戶,這個目標依然差很遠。

有資深傳媒人透露。「好似上兩屆世界盃雖然都落喺有線手,但最重要的決賽賽事都要分俾免費電視台,廣告商自然返去無綫!今次有線肥水不流別人田,咪自己搞個免費台,唔使益無綫!」

事實上,世界盃及奧運這類國際體育盛事,觀眾多,廣告收益大,只是收費電視賺不到。根據無綫去年年報資料,受北京奧運刺激,上半年廣告收益多出百分之五,即大約六千萬元。這個收益對業績見紅的有線來說,直如久旱逢甘露。

有線來勢洶洶,有約五百卅五萬觀眾的「一哥」無綫總經理陳志雲表示未驚過:「世界盃自從收費後,好多人都無睇!我哋有其他節目選擇俾觀眾,呢樣嘢唔係致命!最重要係有線係咪真係做到百分百覆蓋,唔使觀眾俾錢買機頂盒先?有線轉免費對我哋無影響,不過亞視就雪上加霜(觀眾不及七十萬人)!」

收益屬短暫

資 深廣告人、GroupM香港行政總裁曾錦強亦表示,體育盛事帶來的廣告收益只屬短暫,有線即使吸了第一桶金,但免費台長遠要生存下去,便得打破無綫的慣性 收視。「好似亞視咁,好多節目都叫好不叫座,有線即使做到亞視水平,都好難打低無綫!今次因為世界盃開個免費台,廣告收益係咪可以抵到成本,都成疑問!」 據知,現時有線的廣告叫價能力,跟無視亞視直如蚊髀同牛髀。以黃金時段三十秒廣告為例,無綫坐收十三萬元,亞視都有一萬六千,但有線則大平賣至二千元。

另 一方面,有線要做免費台,還須過得政府的一關。「政府發牌政治考慮大於一切!有線新聞台無論對北京或港府都無面俾,好似今年六四廿周年特輯、新疆暴動等新 聞觸及敏感題材,犯咗阿爺禁忌。煲呔啱啱先搞掂個CCTVB,點會俾多個有線加入戰團,搬嚿石頭砸自己隻腳?」有政圈中人坦言。



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有線電視播世界盃 恐虧本 王雅媛


2010-7-3 TNm





據德國啤酒業界的資料,如果德國 躋身到決賽,可以增加20萬噸的啤酒銷量。究竟20萬噸是什麼概念?

根據中國最大啤酒商青島啤酒年報,2009年啤酒銷售591萬噸,即是 平均每月銷售50萬噸。因此如果德國真的躋身到決賽,德國人將於這兩個星期消耗完青島啤酒於相同時間內的出貨量。德國人口只有8,000多萬,而中國則有 13億人口,可想而知,德國人的啤酒消費量是多驚人。

如果香港市民要看世界盃賽事,便要安裝擁有這屆世界盃轉播權的有線電視。早前有朋友問 我究竟有線電視轉播世界盃是賺還是虧?

剛巧在這篇文章登報前,全資擁有有線電視的有線寬頻通訊(1097)便發出盈利警告。預期截至 2010年6月底止六個月期間集團將錄得虧損。主要因大幅增加於頂級體育節目的投資,為訂戶帶來世界盃、冬季奧運會、歐洲聯賽冠軍杯等賽事。

外 傳有線花費了港元4億元(約新台幣16.6億元)取得這屆世界盃轉播權。香港最大的電視台電視廣播(511),即大家熟悉的無線電視,2009年盈利是港 幣9億元(約新台幣37.2億元)。因此簡單來說,有線要賺到電視廣播一年一半的盈利才可以回本。

有線電視主要從三個地方賺錢:廣告、家庭 客戶及商用客戶。廣告方面,有線已經說了,此部份非主要收入來源,而每次世界盃年需要投入的資金亦較多,即使收入上升也難以彌補,因此可以當廣告收入是零 增長。家庭客戶月費要400元左右,簽兩年的約,即是每個家庭要1萬元左右。根據有線主席兼行政總裁表示,受惠世界盃播映權的刺激,5月份有線電視每日上 客約有1,000戶。樂觀假設這個趨勢維持了足足一個月,那麼5月有線便應該收了接近港幣3億元。另一部份是商用客戶,如餐館、娛樂場所、馬會等等。

有 線電視因世界盃得到的廣告、家庭客戶及商用客戶三項收入,加起來未必有3.5億元。連4億元競投費也彌補不了,更別說還有節目製作等成本。難怪世界盃還沒 播完,有線已預先發出盈警了。(作者任職申銀萬國證券,負責港股經紀業務,在2007年2月中港模擬投資比賽拿下冠軍)



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有線變冇線 左丁山

2010-8-19 AD




 

英超開鑼,頭場 就係大富豪球會曼城作客熱刺,應該會係一場好波吖。曼城由中東超級富豪擁有,銀紙大把,全隊球員嘅轉會費加加埋埋共二億三千五百萬美元,只有車路士可與之 匹敵,淨係一個意大利青年軍巴洛泰烈(Balotelli)嘅身價已經係三千五百萬美元,係韋根全隊球員轉會費二千一百萬美元嘅一點六七倍。有咁多高價球 員,如果教練文仙尼唔能夠交出好成績,一定會好快聞到魷魚香,英國報紙放風話幕後班主阿布扎比皇室已經諗定掹英格蘭領隊卡比路過檔,假如文仙尼表現不濟嘅 話。

熱刺係上季第四名,並非善類,主場對曼城,肯定有睇頭,於是上星期六未夠七點四十五分,已經將有線電視校定六十一台。夠鐘開波嘞,點解 冇嘢睇嘅,急急校往六十二,六十三,六十四台,都冇噃,有線搞邊科?擒擒青拎張報紙望真啲,原來係由二○一台直播,㩒往二○一,冇噃,話明要另外俾錢,當 堂為之火滾,點解有線從來唔寄張紙仔嚟通知一聲嘅?自己係有線資深訂戶,睇住佢開台,至今每個月交四五百元月費,三年前英超由now轉播,自己又訂埋 now,就因為有線新聞台一個理由咁大把,冇cut到有線,今年英超回歸有線,左丁山大安主義,以為每月買足full package,實有得睇啦,世界盃都冇另外收費嘅啫,誰知就咁做咗笨蛋,俾有線走晒精面。

是日睇報紙,原來氣頂嘅有線訂戶,大有人在,唔止左丁山一個,記者G話Facebook上有好多人狂抦有線。一啲更加熱心球迷即時打電話熱線去磅水訂英超,根本冇法子打得通,令到球迷急到紮紮跳,如果球迷身兼有線股東,仲更扯火,班夥計點做生意o架!

 

俾咗咁多年錢,今勻真係激親,平時睇有線,只係為咗做得非常好嘅新聞台,其他頻道根本冇乜留意,呢次為咗順番條氣,一於咳有線嘅全套套餐,慳番四五百蚊一個月先,然後再斬件訂英超,每個月咪最多俾一百幾十,令有線電視嘅ARPU下降!


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神祕外資來台 搶進有線電視業 瑞典私募基金 捧六十億搶標八大

2010-9-6 TWM




有線電視今年成為金雞母,外資捧著現金來台灣搶買頻道和系統台,八大電視首開第一槍,在比價效應之下,接下來其他頻道將陸續飆出天價。

撰文.羅弘旭

豬哥亮復出上演歌廳秀,難得露面的八大電視董事楊登魁每場都到場,且絕口不提豬哥亮積欠的一億二千萬元,一派自在地欣賞歌廳秀,他如此地老神在在不是沒有原因的。

最近因外資「搶親」八大,手上有二五%股權的楊登魁,帳面上可望暴增十四億元,相比之下,豬哥亮的欠債只是小意思。

本 刊調查,韓國私募基金安博凱(MBK),有意出脫持有的八大電視七成股權,這筆交易已經開過第一階段的價格標,進入最後的議價階段。價格喊到六十億元,嚇 退一票有意競標的本土買家,目前除了日本Sony Music外,半路殺出一家來自瑞典的私募基金EQT競標,這家基金來勢洶洶,勢在必得,有線電視業者透露:「如果競爭激烈,出價金額可能超越六十億 元。」攔路搶親的EQT私募基金是首度在台出手,台灣同業也相當陌生,「這家公司很低調,外人並不清楚公司的運作。」某外資券商高層如此形容EQT。這家 神祕的私募基金,設籍在瑞典,資金來源頗為複雜,在北歐、倫敦、紐約、上海及香港都設有辦公室,在全球共擁有十三個基金,規模達新台幣五千二百億元,這次 投資八大電視主要由香港辦公室的資深合夥人莫昆庭操盤。

八大股價 二年內暴漲五成莫昆庭手上所掌控的EQT Greater China II基金,是EQT十三個基金之一,可動用的資金有一百七十億元。莫昆庭出身高盛,二○○六年轉戰EQT後,一直在尋找兩岸的投資標的,四年來才投資了大 陸榮氏果汁、老百姓連鎖藥妝二項投資案,總投資金額不過九億元,EQT如果搶標八大成功,將會是EQT集團在大中華地區最大手筆投資。

○八 年底,安博凱以每股四十五元,總價四十億元取得的八大電視台七成股權,當時外界認為這個價格尚稱合理,但僅二年後,價格就暴漲五成,頻道業者都認為,以此 價格購買沒有新聞頻道的八大,實在有點離譜,業者指出,「去年八大的EBIDA(稅息折舊及攤銷前利潤)只有六億元,賣價等於是EBIDA十倍,創下新天 價!」就連安博凱自己都對此價格感到意外。

原本,安博凱在今年第二季就釋出消息想出脫八大股權,但當時市場缺乏話題,為此,安博凱改變遊戲 規則,改把八大和中嘉網路綁在一起賣。沒想到,在富邦蔡明忠傳出以六百五十億元入主凱擘後,不僅多系統經營商(MSO)身價看漲,連頻道業者身價也被炒 熱,Sony Music 和EQT此時才表達高度意願,詢問單獨購買八大的可能性。

八大電視被喊到天價,帶動有線電視頻道業者比價效應,東森電視七個節目已喊出三百億元的價格,讓未來有意出手的本土買家暗中叫苦。

 


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買銀河殼王出面 李澤楷撼有線

2005-4-28  NM




由電視廣播持有的收費電視銀河衛視,前年啟播以來波折重重,其佔五成一的大股東Intelsat 去年中途退出,電視廣播一直為尋覓新買家而頭痛。終於,在市場沉寂了一段時間的殼王陳國強,再度出山,透過私人及其控制的上市公司瑞 力入股銀河衛視,再次染指傳媒事業。陳國強本來提起傳媒兩字都怕怕,事關他以往搞的《成報》或東方魅力等皆輸到仆直,今次肯出面買銀河衛視,與其「李嘉誠 馬仔」角色有關。電盈主席李澤楷一直對傳媒情有獨鍾,近排對電盈旗下的NOW寬頻電視業務尤其在意,陳國強獲得銀河衛視後,雙方將會緊密合作,力撼李氏的 商場冤家九倉,搶攻旗下有線電視的生意,以搶佔收費電視市場。陳國強入股銀河衛視消息在本週一曝光,市場無不嘩然。有從事收費電視的業內人士大表詫異: 「銀河衛視不是『殼』喎!陳國強居然搞正當生意?」對於陳國強修心養性做實業,市場半信半疑。殼王入股銀河的消息並未刺激電視廣播的股價,週二收市更逆市 跌百分之二,報四十元六角。根據電視廣播披露的協議,陳國強及瑞力以三億五千萬現金,買入銀河衛視五成一股權,首期二億六千萬元要在七月底支付。交易條文 乾脆清楚,完全看不到陳國強慣用的複雜財技。經營數碼相機業務的瑞力,截至去年底只得五十萬現金,根本無財力收購銀河衛視,唯一方法是在市場抽水。據知瑞 力將透過以一供三,集資一億六千萬。此外,瑞力又會發行三億元可換股債券,陳國強旗下的錦興將會認購一億七千萬,藉以取得瑞力的話事權。這個融資安排的巧 妙之處,就是陳國強只要「科」少少水,收購的現金主要由錦興及瑞力支付。換言之,投資銀河衛視幾乎都是街外錢。有基金經理說:「這個安排令 Charles(陳之洋名)進可攻,退可守。一有閃失,賣殼便可以甩身。」陳國強表面闊佬收購銀河衛視,但查實他的財政狀況並非十分鬆動。陳國強最高峰時 有十五間上市公司,市場予他以「殼王」稱號,○二年仙股除牌風波令殼價大跌,加上系內公司虧損流血不止,造成沉重的財政負擔。一度令陳國強十分頭痛。

殼王大平賣過去三年,他的德祥系便積極清理門戶,將表現欠佳的公司脫手。由○二年至今,先後甩掉成報、珀麗酒店、東方魅力、流動廣告及東方燃氣。中策上週亦宣布易手,目前仍等股東批准。過往賣殼為殼王帶來和味收益,但上述賣殼卻是純粹減輕德祥系「養殼」的負擔。事關維持一間上市公司,包括核數師及上市年費等每年起碼五、六百萬,皮費不輕。殼王最近賣殼都是透過發行大量新股,以攤薄自己持股量,並無現金入袋,只求甩掉手頭的殼。陳國強的德祥系在過去一年亦有動作,就是不斷透過出售保華德祥股份套現,連陳國強一向惜貨如金的澳洲工程公司Downer, 亦在去年底盡沽,套得十五億元。在這一連串減持活動中,德祥系套現二十一億元,甚有機會以特別股息方式派發予股東,估計陳國強可從中得到約兩億元。有「爆 棚哥」之稱的陳國強在○○年買入《成報》後,業績年年見紅,這役令陳國強聽到傳媒兩隻字都怕。○二年他不計成本,將《成報》轉讓予吳征夫婦,代價只是收回 不值錢的陽光文化股份。今次陳國強重投傳媒實在另有盤算,這與在商場上多次與陳國強交手的李澤楷有關。一向對傳媒情有獨鍾的李澤楷,九一年創辦衛星電視, 後來把股權出售予英國傳媒人梅鐸而大賺一筆。

電盈舊伙記搭路李澤楷旗下的電盈亦經營NOW收費電視業務。銀河衛視放盤以來,李澤楷都有興 趣,但礙於電盈已經手持一個收費電視牌照,若收購銀河衛視,便違反廣播條例中同一機構不得持有多於一個牌照的規定;加上李澤楷家族控制的和黃已持有新城電 台,若染指銀河衛視,當然相當敏感,故最後只得由陳國強出面買入銀河。電盈發言人指李澤楷有意入股銀河衛視為市場傳聞,不作評論。不過李澤楷與陳國強在商 場上就常有合作。兩人的關係可追溯至二千年科網股熱潮。陳國強買下殼股金力國際,引入盈動及日本光通信,令金力股價飛升,創下香港科網股神話。去年李澤楷 將地產業務借殼上市,亦選擇了由陳國強持有的東方燃氣,現已改名為盈大地產。今年初,李 澤楷及陳國強又一同入股電盈執行董事鍾楚義打骰的資本策略。而今次陳國強買入銀河這單交易,負責拉線者正正是曾為李澤楷打工的陳禎祥。陳禎祥於一九七五年 加入無綫,由行政助理做起,後來晉升至市場推廣及營業總監,九三年獲李澤楷賞識加入盈科拓展,主力搞衛星電視,並協助李澤楷全力發展NOW寬頻電視業務。 前年,陳禎祥離職重返無綫工作。他是電視廣播副主席方逸華的心腹,在他推薦下,陳國強火速在三個月內與電視廣播達成入股銀河衛視的協議,上週四,方逸華更 親自與陳國強簽下出售協議。

否認代人出手就市場傳聞謂陳國強代李澤楷出手買銀河一事,陳國強回覆本刊時說:「這個說法不對,不過不排除將來 有機會同NOW合作。」投資界對銀河衛視覓得買家不甚看好,一名歐資分析員說:「而家有人入股,只不過俾多點時間銀河衛視燒銀紙。計及每月的營運開支,預 計這些錢只可用多二十個月。」不過陳國強就非常樂觀,「我們入股注入三億五,銀河衛視本身有兩億元現金,再加上無綫承諾隨時動用五千萬元貸款,加起來有六 億,足夠未來兩至三年用。」他又預計銀河衛視在兩至三年內達到收支平衡。其實陳國強心目中已有一張美好圖畫,向投資者推介。他有把握解決銀河衛視入屋的問 題,其實早於今年一月,銀河衛視已經與和黃旗下專搞寬頻網絡的和記環球電訊協議合作,租用其網絡作收費電視傳送。合作一事直至今年四月獲廣管局通過才落 實。陳國強亦覬覦長實、和黃旗下管理的屋苑住戶可為銀河衛視帶來大批用戶。李澤楷控制的NOW寬頻電視,日後與陳國強控制的銀河衛視合作,將可互補不足。 銀河衛視既可藉着NOW寬頻網絡解決入屋問題,而NOW亦可共享銀河的節目頻道,如專門播放無綫劇集的TVB星河頻道。而最重要是合縱連橫,李澤楷與陳國 強可攜手力撼九倉主席吳光正控制的有線電視。收費電視一哥有線一直緊盯着對手一舉一動。銀河衛視以往已多次違反「防火牆」條款,如延遲啟播,又與無綫電視 共用節目內容及資源等,有線電視亦就此多次向廣播管理局投訴。今次陳國強入股銀河衛視,有線電視方面亦加緊留意,發言人陳嘉耀說:「未有詳細資料,不便回 應。」

殼王人棄我取收費電視前景,各人看法不同。前銀河大股東Intelsat當初入股銀河衛視時,與陳國強一樣也是雄心壯志,○三年二月,Intelsat以作價五億四千萬入股銀河衛視五成一權益,Intelsat還部署上市。然而Intelsat上市觸 礁,更於去年八月被Zeus Holdings收購。新的股東Zeus Holdings對銀河衛視這項投資並不樂觀,故去年九月,Intelsat不計其當初已注資的三億多元,亦要把銀河股份售回無綫。銀河衛視至去年底,就 虧蝕了三億四千萬元。前銀河衛視營運總裁鄧思田一手湊大銀河衛視,引入Intelsat為股東,前年離職後,曾轉到香港寬頻,現時在台灣東森電視台工作。 他說:「香港收費電視過去發展慢,只是收費模式及內容的問題,並不代表香港人不接受收費電視。」他估計,香港收費電視市場仍未飽和,飽和點至少是一百五十 萬戶,他指台灣的收費電視滲透率就達九成。其實台灣的收費電視台,早於七十年代末已出現。當時台灣只有三家免費的無線電視台,根本未能滿足台灣達二千多萬 的人口,因而造就專門提供電影或劇集等頻道的「第四台」。反觀香港,自開放收費電視市場五年來,雖然已獲牌照的公司眾 多,但當中的衛星電視、香港網絡、Yes TV等均紛紛退出,令現存的競爭者,只剩下三家:九倉旗下的有線電視、電盈旗下的NOW寬頻電視和無綫的銀河衛視。香港收費電視比台灣發展得慢,與鋪設網 絡及節目內容有關。香港收費電視在入屋問題上比台灣棘手,有線電視的入屋方法是自行鋪網,單去年的網絡及其他經營費,便用了三億八。鋪網的龐大支出,令有 線蝕足七年,到二千年才開始獲二千多萬元的微利。而銀河衛視雖以衛星傳送,但同樣要得住宅的發展商及大廈業主委員會批准才可安裝碟型天線,又要與網絡經營 商洽談安裝接駁引入線,至令銀河衛視發展裹足不前。

挑戰有線電視電盈旗下的NOW寬頻電視,利用本身已有的寬頻網絡提共收費電視節目,效率 比掘地鋪網快。銀河衛視捨棄原有的裝鑊方法,利用和記環球電訊的寬頻網絡提供收費電視服務,自是看中此方法更為便捷又省成本。在電視節目內容方面,香港收 費電視的王牌,主要靠球賽及廿四小時新聞。因此,有線不惜以高價奪取英超聯等球賽的獨家直播權。不過有意在收費電視上爭一杯羹的NOW寬頻,亦出手取得 ESPN及可播放歐冠杯足球賽事的Star-Sport頻道,去年更與亞視合作推出廿四小時新聞頻道,並大灑金錢作宣傳,與有線力撼。NOW亦推出按每個 頻道收費的方法,較有線的固定月費更有彈性。NOW前年年底才啟播,但已迅速佔領了三成市場,有近三十六萬用戶,直逼現有六成市場佔有率的有線電視。

搬 竇到金鐘自從仙股事件後,沉寂兩年多的殼王因出手買銀河衛視又再成為焦點。去年中,德祥以一億元購入金鐘美銀中心三十樓全層兼四個車位,並把德祥總部由工 廠區的觀塘搬到港島區金鐘,做真正出入金融區商人,方便與一班出入中環的富豪往來。今年初劉鑾雄一擲五億購入私人飛機後,一班富豪亦相繼對私人飛機着迷。 就連陳國強也提升層次,愛上這富豪的最新玩意。近月陳國強以永安旅遊名義,聯同和黃大班霍建寧斥資一億五千萬,購入Gulfstream製造的私人飛機 G200型號。這架可載十人的中程飛機,機身內裡有活動真皮梳化椅、真皮坐廁、液晶電視等,還可接駁宪星電話及iPod等,配套一應俱備。為人沉靜的陳國 強,亦喜以大慈善家身份出現。他曾在培正中學讀書,有關培正的事,陳國強單外關心。據一名培正校友說,只要培正校友想找人捐錢贊助,都會即時想起陳國強, 而陳亦永無托手踭。據知,數年前一名培正校友想在台山辦一所培正中學,但缺乏經費。他想起陳國強,遂邀請對方吃飯,他即時應約。據一名在場人士說:「當時 陳國強同大家講:『我爸爸話過,一個人發冲跡就要回饋社會,而最好嘅方法,就係推動教育。所以有關教育嘅事,我都一定支持!』」說畢即取出支票,填上七位 數字銀碼,盡顯「豪」氣。近年陳國強變得低調,與○二年時,經常在李嘉誠旗下新城財經台亮相暢談生意經大有不同。前年九月有週刊就大字標題報導陳國強欠債 七十七億。已經沒有傳媒手的陳國強,於是在多份報章上刊登廣告,表示報導虛假。陳國強對該週刊報導摸不着頭腦,為此邀請曾是老友的週刊老細見面食飯,此 事才告平息。現時陳國強入主銀河衛視,手一個傳媒,似乎可吐一口烏氣。

 

 

陳國強搞傳媒勁蝕陳國強有鋪傳媒癮,不過以往掂親都衰收尾。最經典之役莫如將東方魅力上市及收購《成報》。九九年,他聯同一眾明星好友譚詠麟、曾志偉等,成立東方魅力,並借殼DC財務上市。開首時確搞得有聲有色,既開設Planet Hollywood餐廳,又製作《俠骨仁心》等電影。乘着科網股熱,東魅更邀請盈動入股,又與當時世界級網霸AOL合作,陳國強可謂搶盡風頭。陳國強在東魅上市時,早已套現兩億,但小股東卻是一殼眼淚。事關東魅上市頭 三年,表現差勁,總共蝕十二億,結果於○三年,由內地傳媒大亨覃輝的星美集團入股控制。另一役是於○○年,陳國強旗下的中策與東方魅力,以一億五購入《成 報》。開初陳國強亦雄心壯志,派出熟悉財務的張國華任行政總裁整頓財政;而負責改革馬經版的叻哥,亦大灑金錢成立「成報馬迷會」,號召東魅旗下藝人靚女陪 馬迷揀馬,甚至以年薪過百萬找來名馬評人。不過,《成報》改革不到一年,已月蝕千萬,前後埋單共蝕逾四億,最後在○二年,股權售予吳征的陽光文化。

廣管局偏幫銀河衛視為了防止在免費電視市場有優勢的無㵟,在拓展旗下銀河衛視(下簡稱銀河)時,對其他收費電視台構成不公平,廣播管理局遂設立「防火牆」條款,加以約束。然而,銀河在獲得收費電視牌照五年來,屢犯不改。


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李澤楷廢新電視硬撼有線

2006-2-16 NM




「殼王」陳國強入主新電視(前稱 銀河衞視)近一年,上客量依然未見有起色;近日陳國強又再出手,市場盛傳新電視將會把多條由無綫製作的獨家頻道,放在李澤楷的now寬頻電視上播放;這一 着正正暴露了作為「李嘉誠馬仔」的陳國強,去年入股新電視的原意:就是作為李澤楷一隻棋子,收服收費電視市場的競爭者之一新電視。

近年,李澤楷鍾情傳媒業,為了建立其寬頻電視王國,不惜大灑金錢,撬走有線的王牌電影頻道;短短兩年間,now的上客量達到五十萬戶,新電視已非其對手,今次李澤楷表面與新電視合作,實際儼如「廢」了新電視的武功,之後他便可以集中火力硬撼擁有七十萬客戶的有線電視。

本 週四,提供內容予新電視的無綫電視收費頻道,將召開記者會,公布有關與now寬頻電視的合作事宜。消息說,now將以高價向無綫購買正在新電視獨家播放的 收費節目。對於雙方的合作,新電視揸弗人陳國強表示:「現階段正在洽談,不方便透露,不過好快就會有公布。」現時只有約七萬名用戶的新電視,開台兩年來, 波折重重,當初佔五成一的大股東美國衞星公司Intelsal,入股年半後寧願輸少當贏,把權益無條件交還給另一股東:電視廣播有限公司

去年四月,陳國強透過私人及其控制的上市公司瑞力(後易名為漢傳媒),作價三億五千萬元,購入銀河衞視百分之五十一的股份。

五 年前在收購《成報》一役中,埋單共損手四億的陳國強,原本已對傳媒怕怕,但去年他突然入股新電視,當時已惹起市場揣測他另有動機;加上他向來和李嘉誠家族 關係密切,指他為李家入股新電視的傳聞,甚囂塵上。陳國強上場後,表現出雄心壯志,先將銀河衞視易名為新電視,花費近千萬元重新包裝品牌,更誇口公司兩、三年內便可收支平衡。

硬銷手法嚇怕人

與 和黃董事總經理霍建寧稔熟的陳國強,透過租用和記寬頻網絡,嘗試解決新電視入屋問題,合作推出月費二百四十八元、寬頻上網加電視捆綁式「套餐」;去年十月 更一度劈價五成搶客,為擁有衞星覆蓋的用戶,提供平均月費低至九十九元的計劃。可惜,新電視的上客速度差強人意,至今仍只有約七萬戶,與新公司成立時所定,希望於○八年達到約三十萬戶的目標,相差甚遠。

新電視在聲勢已不及人。獨家賣點只是無綫舊劇集和一些尚未在無綫播出的劇集,對本地劇集早已厭倦的觀眾來說,這賣點根本沒吸引力。

除 了節目內容欠叫座力外,新電視的推銷手法,也影響其上客速度。曾任新電視推銷員的Joyce說:「不少同事為了入屋推銷,通常會話自已係無綫員工,而家無 綫加台,可以免費安裝;或者,話大廈要轉訊號,之後電視就唔會有雪花鬼影。最離譜係令啲師奶、老人家以為唔轉訊號,就連無綫、亞視等免費台都睇唔到。」 Joyce表示不少人聞新電視就怕怕。「試過一開門就被人鬧到飛起,有公共屋邨,更貼晒告示,寫到明新電視員工誤導人,咁搞法,根本開唔到單。」

負 責何文田愛民邨物業管理的副房屋事務經理李倩文表示,由去年十二月尾至今年一月初,連續收到多名市民投訴新電視的推銷手法,於是決定在整個屋邨的電梯內, 張貼告示,提醒居民。「我哋個屋邨比較舊,住咗好多老人家,平均知識水平亦較低,新電視嘅人同佢哋講,唔裝就連免費電視都睇唔到,直情係誤導。除了貼告 示,我哋都有去信新電視投訴。」

掟銀紙搶內容

在陳國強主攻下的新電視,未能動搖九倉旗下的有線電視「大阿哥」地位,艱苦經營十二年,有線客戶目前約有七十萬戶。反觀這一年多,李澤楷瞓身力攻旗下的now寬頻電視,且漸有起色,不單大大超越陳國強揸弗的新電視,更有步步迫近有線之勢。

now享先天之利,透過電盈旗下的網上行寬頻網絡入屋,不像有線要靠鋪線入屋麻煩;而且now和網上行寬頻又以捆綁式推廣,不少網上行用戶貪方便及月費低而成為now用戶。

李澤楷更不惜工本,加強節目內容,並擺明和有線硬撼。

now 撬走有線電視手上多個王牌頻道:○四年七月,now就從有線手上搶走ESPN及衞視體育台的獨家播映權,亦因此令now獲得○六至○九年歐洲聯賽冠軍盃的 直播權。○五年七月,再從有線手上搶走HBO、Cinemax及衞視電影台的獨家播映權,now更為此找來藝人林曉峰大賣廣告,重擊有線。雖然now並無 透露花費多少從有線手上搶得王牌頻道,但業界估計數字不菲。

收費電視比併

1. 證券界估計數字

2. 公司年報數字

3. 寬頻速度視乎大廈線路而定

4. 另須付$990購買解碼器

*持有新電視49%電視廣播公布05年上半年虧損$9,900萬,以此推算,新電視半年虧損為$2.02億#截至06年5月底

有線盈利受壓

現 時有線手頭上最值錢的節目之一英國超級聯賽,將於明年到期。瑞士信貸第一波士頓報告指出,有線取得英國超級聯賽○四至○七年直播權估計代價約為一億美元 (七億八港元),如有線未來要保住英超的直播權,相信要花十億港元,將進一步增加其節目成本。由於節目成本佔有線總開支約四成,每上升百分之五,將會令盈 利下跌百分之十四。now大灑金錢搶內容,對有線已構成重大壓力。

事實上,有線○五年上半年中期業績公布,收費電視的經營溢利已減少了百分之十七,形勢險峻。

now 還自行製作內容,一於和有線對着幹。首先向新聞台入手。二十四小時新聞一向是有線的鎮台之寶。○五年一月,now與亞視合作推出「亞視24小時新聞」,但 效果未如理想,now索性自行製作。去年九月起,籌辦以財經為主打的新聞台,並找來前無綫新聞部主管羅燦任新聞及財經資訊的首席副總裁,預計下月中便會正 式推出。

now從無綫新聞部挖走大量舊部,如財經有羅志輝、馮淑媚、謝瑞華等,時事有「新聞之花」林燕玲、鄭麗矜及陳凱欣等,編採、攝影師 連工程部等,已有過百人;還落重本四出挖角,據聞平均以高出三成人工撬走各大小傳媒的財經記者。「而家仲試緊機,我哋平日都要出去採訪,照報、照寫,內部 自己試播。」一名在now新聞部工作的員工說。而下一步相信是向娛樂台着手,有線前娛樂台台長余穎珊就剛剛跳槽到無綫,她說:「現正着手搞緊個廿四小時娛 樂台,會供應埋給新電視播放。」如now能順理成章向新電視購入內容,將來有大量娛樂節目,可與有線的廿四小時娛樂新聞台一較高下。

陳國強今勻和李澤楷合作,明顯是廢了新電視僅餘的武功,猶如給now多一把利刀,和有線決一高下。

而對於持有四成九新電視股權的TVB來說,這次合作也是好事,事關新電視由開始至今連年虧蝕,now向新電視買內容,可以幫手填氹。

銀河衞視坎坷路途

00年7月:港府發出5個收費電視牌照,TVB旗下的銀衞得其一,TVB的如意算盤是與九倉旗下的有線電視競爭。但礙於銀衞為TVB附屬機構,為免無綫加入收費電視導致不公平競爭,發牌時政府設立一系列的「防火牆」條款,包括無綫只可持有低於50%的銀衞股權等。

01年3月23日:原定銀衞於當日繳交$8,800萬保證金予廣管局,但未能成功引入馬來西亞財團的銀衞,以需時物色策略性投資者為由,提出延遲半年繳款。及後廣管局為此裁定銀衞違反牌照,罰款$15萬。

02年6月:多次嘗試引入股東不果,向廣管申請將減持至低於50%的規定,延期至03年2月28日執行。

03年2月:引入美資衞星通訊企業Intelsat,以$10.6億出售銀衞51%股權。

03年5月:啟播日期延至11月。

03年10月:委Jim Bloombfield為行政總裁,李勤為財務總監,鄧思田為營運總裁。

03年11月:鄧思田離任,銀衞啟播日期再延至04年2月。

04年2月18日:以exTV品牌正式推出收費電視。

04年7-8月:市傳Intelsat萌退意,行政總裁Jim Bloombfield請辭。

04年9月:Intelsat宣布退股。Intelsat寧願無條件交回旗下51%銀衞股權予TVB,也要封蝕本門。TVB再次陷入不符「防火牆」條款狀態。

05年4月:落實TVB出售旗下之51%銀衞股權予瑞力控股,現稱漢傳媒(49%)及德祥集團主席陳國強(2%)。

05年5月20日:易名SUPERSUN新電視,並透過和記環球電訊網絡解決入屋問題。

06年2月:市傳新電視將與電盈合作,可能將多個頻道交由盈科旗下now寬頻電視播放,並以拆賬方式攤分利潤。

燒錢速度加快

在漢傳媒入股時的公告中顯示,當時的銀河衞視,○四年度虧蝕達三億四千萬。根據TVB○五年中期業績報告顯示,持有新電視百分之四十九權益的無綫,需要攤分的虧損達九千九百萬元,即是新電視半年間已燒掉超過二億元。

陳國強入股時,對新電視的前景甚為樂觀,表示注入的三億五千萬現金,加上前身銀河衞視本來有的兩億元,以及無綫承諾隨時動用的五千萬元貸款,新電視擁有近六億元現金,足夠未來二、三年用。當初,陳國強入股時動用資金,大部分由旗下上市公司——錦興及瑞力(現稱漢傳媒)支付,陳國強私人投資只有約二千多萬元。所以,新電視虧損擴大,雖然不至於燒埋陳國強身,但公司現金,也只夠燒多一年多。

將來無綫仍可靠賣節目賺錢,而且now寬頻電視客戶已增至五十萬戶,節目價格可相應提高,比放在只有七萬客戶的新電視更值錢。

「新 電視本身吸引力有限,最值錢的,講來講去都係無綫幫其製作的六個獨家頻道,其他台就係人都買得到,再無辦法改善業績,隨時摺埋都唔出奇,就好似無綫嘅節目 咁,收視唔好,都要被腰斬。」中銀國際分析師吳維克表示。now開台不夠兩年,被視為是唯一可挑戰有線電視領導地位的競爭者。一投資銀行家說:「李澤楷唔 志在喺電視度賺錢,賺錢係寬頻嗰度;咁打法新電視等執埋,有線根本無反攻餘力。」

打造傳媒王國

對傳媒情有獨鍾的李澤楷,一方面大灑金錢,湊大now寬頻收費電視。至於早前盛傳李澤楷買入《信報》一事,有關交易仍在商討中,其傳媒王國漸現雛形,將來大可分拆上市

另 一邊廂,李澤楷亦部署淡出電盈。去年一月,李澤楷以發展中國市場為由,引入中國網通,注資七十九億,買入電盈兩成股權,成為電盈第二大股東。是次交易後, 身為主席的李澤楷雖仍是單一大股東,但持股量已由原來約百分之三十二,降至約百分之二十五點五。另外,今年初,李澤楷更主動引入美國私人投資基金新橋 (Newbridge Capital)為首的德太集團(Texas Pacific Group),向電盈於新加坡上市的母公司——盈科亞洲拓展的小股東,收購百分之二十五的權益,若能成事,新橋將持有電盈百分之五點七的股份,成為第三大股東。

李澤楷淡出電盈,正好集中火力強攻傳媒,是次新電視被廢後,市場上收費電視就只剩低李澤楷的now及吳光正的有線電視互鬥,未來好戲還在後頭。


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有線訪問 左丁山

2012-3-3 AD

上星期日在馬場碰到退休警界人士 C,佢每個星期日到沙田馬會游水做桑拿,之後輕輕鬆鬆小注怡情,賭番幾場馬,退休生活可說寫意,大慨唯一唔爽之事就係退休前有公務員宿舍住,家住渣甸山,幾十年冇買樓,退休後唯有將就啲,遷居到新界,與太太兩人住番層細好多嘅樓。現在曾特首之情況其實與佢差不多,只是曾特首官階雖然最高,但過往二十幾年為咗避嫌,唔敢向地產商買一手新樓,結果豪宅樓價升到連佢都未必買得起,二手樓又搵唔啱心水,六月三十號之後唯有租住深圳豪宅,年租八十萬元人民幣,但本文截稿前宣佈退租,唔似得將來嘅特首姓梁嘅可以滿任後住在山頂大屋,姓唐嘅可以返回九龍塘。
曾特首於六月三十日晚離開禮賓府,新人在七月一日入住,大屋搬細屋,都幾麻煩,特首辦人員聽講已開始為籌備特首搬屋而做到幾緊張,六月三十日清場,你估唔使一大番預備工夫咩,到時搬去邊呢?
退休 C問左丁山有冇貼士,算佢好彩,問得遲,因為左丁山頭幾場啲心水馬全部輸晒,如果一早講俾佢聽,盞累人,退休 C話既然如此,就告訴你一個故事。
話說佢在唐英年九龍城住宅僭建事件見報之後,坐火車出九龍,有咁啱在九龍塘站俾一位有線電視新聞記者截住訪問,問佢:「唐英年應唔應該退選?」退休 C答:「退唔退選要睇好多方面,唔可以單單因為僭建就叫唐英年退選。」一問一答就係好簡單。晚上退休 C在家看有線新聞台,見到記者訪問兩個行人,都話唐英年應該退選,但訪問佢自己嘅鏡頭,就完全冇出現,退休 C問左丁山:「傳媒唔係要中立平衡嘅咩?點解反唐嘅訪問播得出,我話要考慮埋其他因素就扣起唔播?」佢問我,我問邊個?唔識答,退休 C話下次再有幸碰到有線電視記者嘅話,就會請佢地問吓吳光正點解提名唐英年!咦,係噃,練乙錚嘅唐梁板塊論,甚有市場,從唐梁提名人士之中,漸見端倪,傳統主流大財團包括吳光正(九倉會德豐)等全部挺唐,練乙錚筆下之二線人士,如恒隆、
瑞安、嘉里(郭鶴年家族)、國泰君安等就挺梁,實在壁壘分明,啲電視台老闆全是富豪,全是挺唐派。

    (左丁山)

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奧運前甩轆 有線靠亞視補鑊

2012-6-14  NM

距離七月底倫敦奧運開幕只一個多月,取得奧運獨家播映權的有線電視,上週三忽然大方,以一美元代價邀請無綫及亞視分享播映權。過去二十多年來均與無綫同播奧運的亞視,見咁大隻蛤乸送上門,即時扔下無綫,與有線結盟,搞到無綫變成獨家村冇得播。本刊得悉,有線無端端送大禮,原來情非得已,只因千算萬算,也算不到會被特區政府一鑊蹺起免費台牌照,以至在奧運聖火傳遞期間,仍未能達到與國際奧委會獨家播放權的合約要求。


上週三中午,有線突然發出新聞稿,要求無綫、亞視接受有線提出的奧運聯播方案,用詞強硬,聲明兩台須於下午五時前接受以上方案,逾時失效。對突如其來的邀請,兩台都手忙腳亂,亞視發言人稱:「我哋收到通知時都有啲混亂,高級副總裁鄺凱迎喺北京搞緊亞視五十五周年台慶活動記者會,都要立即搵人去研究有線嘅方案。」無綫則於二十四小時前收到有線邀約。有線失驚無神送上合約,據業界人士稱,全因被國際奧委會逼到埋身,「有線未達到合約列明要開放給免費台的要求,奧組委覺得佢哋唔合格,要求佢哋快啲安排好,上週係限期。」有線回覆本刊查詢時,指跨平台在電視互聯網播放計劃,已符合協議要求,邀請免費電視台參與是方便觀眾。本刊向國際奧委會查詢,新聞組上週五回覆稱:「合約規定,至少要有二百小時節目提供免費電視台播放。國際奧委會得悉,有線寬頻仍在部署中,以合乎條件。」

無綫拒收飛來蜢
有線的方案表面看似「賣大包」,兩台只要象徵式繳付一美元,便可在無綫及亞視四條頻道播放奧運,並在七月二十七日至八月十二日奧運舉行期間,享有四百分鐘賣廣告時間。無綫一口拒絕:「根本係雀巢鳩佔,喪權辱國嘅條款。」無綫內部人士稱。亞視則還價,只提供國際台播放,最後有線初步接受亞視協議。據了解傾談過程的人士稱,有線開出的「一蚊美金買播映權」條件看似吸引,但魔鬼細節難以接受,「有線要求無綫及亞視全盤接收有線嘅節目,而有線俾咩賽事轉播亦冇得揀,如果俾啲摔交咁冷門嘅項目,你都冇聲出。」他又稱:「無綫較為傾向搵自己嘅藝員做主持,在節目中插科打諢,如果要播有線自己製作嘅節目,又有咩意思?」


廣告收入方面,據廣管局規定,每小時奧運節目可以播十分鐘廣告。「若按照奧委會最低條件,免費頻道播二百小時賽事,便有二千分鐘廣告時間,但兩台只得四百分鐘,有線淨袋一千六百分鐘。」他續稱:「若嗰廣告淨喺有線播,廣告價唔可以叫咁高,但假如喺埋無綫播,廣告可以升價,無綫間接幫有線搵多咗生意啦。」有線算死草,無綫同樣是不省油的燈,反而亞視漁人得利。「無綫原本跟亞視共同進退,企硬要求有線開價出售播映權。亞視臨門一腳飛起無綫,現在國際台答允播放奧運節目,如果傾談成功,相信可以符合國際奧委會嘅條款,有線就不會急於再搵無綫合作了。」

被港府打亂算盤
自一九八八年以來,無綫及亞視兩台都是同步播放奧運,他們同屬亞太廣播聯盟會員,聯盟買入播映權後,會轉售播映權給亞洲地區的電視台。有線電視並非聯盟會員,並未有播放權,但○八年北京奧運,有線以獨立身份競投得互聯網的播映權,與無綫、亞視分庭抗禮。○七年國際奧委會安排倫敦奧運會的播放合約時,有線更進一步單挑競投電視獨家播映權。據業內人士稱,有線出天價一千六百萬美元,即一億二千四百萬港元勝出,超出其他亞太地區競價總和。無綫及亞視聯合出價數百萬美元,較北京奧運會時出價高六倍,但仍遠遠被拋離。有線取得倫敦奧運獨家播映權,以為「威過威士忌」,怎知頭頭碰着黑,最頭痛是處理合約條款。奧運是國際大型活動,希望全球觀眾也可以分享,國際奧組委主席羅格於○七年八月,競投結果公布後,也表示憲章規定取得轉播權的電視台,有責任讓最多觀眾收看賽事,並列明要在免費電視頻道播放。


一○年一月,有線申請免費電視牌照,當時的如意算盤是一旦獲發牌,便合乎國際奧委會的資格。不過,政府對免費牌照審批唱慢板。去年六月,有線寬頻行政總裁吳天海已焦急了,指政府愈遲發牌,便難以趕及鋪設網絡以供旗下的免費台播放倫敦奧運會,公眾因此會錯過黃金節目,但政府不為所動。有線見免費牌一直未有着落,今年三月便靜悄悄跟兩台傾談奧運播映權。亞視幫拖,播映權問題總算告一段落,但有線最終能否符合國際奧委會要求,尚要看跟亞視傾談進展。亞視發言人指兩台尚在傾談細節,播放什麼賽事、廣告安排仍在商議。而有線的廣告收入能否冚得到億元競投的賽事,也要最後埋單計數。

大賽事 大虧蝕
有線自九三年開台以來,經常以大型運動賽事吸客,更一度以天價與now收費電視競逐歐洲足球賽事。最經典一役是Now曾經以天價十五億元,競投得○七至○九年的英超賽事,剃了有線眼眉。有線於○七年再競投一○至一三年的賽事,「有線諗住出價高少少,等Now投標成本高啲,點知Now出低價,有線無端端買貴貨。」有線內部人士稱。
這不惜代價的體育節目策略,令有線於○八年起連續四年見紅,共蝕了六億元。一○年六月底,有線更發出盈利警告,指大幅增加頂級體育節目的投資,如世界盃、冬季奧運會、歐洲聯賽冠軍盃等賽事,而有關的經營費用及收入,在入賬時間上存在很大差異。
有線掌櫃關則豪,是恒隆地產助理董事關則輝的弟弟,他九四年便加入有線,○六年升任財務總裁。近年關則豪由幕後管數走到幕前,今屆奧運項目由他統籌,但宣傳聲勢未見浩大,「如果無綫有份播,一早就開始百日倒數,搞到熱熱鬧鬧啦。」有廣告界人士稱。


由於英國與香港有七小時時差,倫敦奧運賽事於香港的下午及晚上進行。廣告媒體策略公司PDH行政總裁黃國柱表示,由於時差同地緣關係,捧場客會少過上屆北京奧運。「上屆北京舉行,港人比較有興趣捧中國隊。」奧運收入方面,他指一些大品牌成為大會指定贊助商,固然會賣廣告,至於其他相關產品,例如:運動品牌,則未如上屆北京奧運般一窩蜂投放廣告,「有些大陸投資的品牌,上屆在大陸及香港做宣傳計劃,今屆則冇呢種攻勢。」他預計今屆奧運整體廣告投放額,較上屆少百分之十至十五。研究傳媒的諮詢機構Media Partners Asia董事Vivek Couto表示,有線高價買入體育賽事的經營模式,成本高,利潤低,並非可持續發展方向。他認為有線應加強內容,例如:增加額外收費頻道、推出新價錢組合,目標是增加平均每用戶的收入。

邊度睇到奧運?
非有線客戶,也有途徑免費收看到奧運賽事。全港大約有七成大廈的公共天線可接收到有線第一台,這些大廈的住户因此可以看到部分賽事。而亞視國際台與有線巳達到共識聯播,但港人喜愛的賽事例如:體操、女排、跳水等,有線會否全部醒給亞視觀眾,就要視乎雙方定案。中央電視台也買入奧運播映權,接收到中央台的市民也可以緊貼有中國代表隊的賽事。互聯網方面,有線的網站將會免費播放賽事。YouTube也取得奧運播映權,在亞洲及非洲地區播放賽事。不過,因香港的獨家播映權由有線取得,本港市民因此要懂翻牆到海外的YouTube,才能上網歎奧運。 ####


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加裝解碼器 頻道少一半 有線電視誤導阿婆

2012-8-30  NM




有線電視一向是本刊投訴版的常客,單是近一年已收到廿七宗投訴。本刊近日又收到年老讀者投訴,指在有線電視的職員誤導下,於睡房加裝解碼器,惟事後卻發現該解碼器僅可收看一半頻道,更已被迫簽下兩年合約。

為收看國家地理頻道、BBC、CNN及台灣電視台,七十五歲的金太幫襯了有線電視十多年,每月繳交二百五十元,可觀看七十四個頻道。上月搬屋,她致電有線電視安排搬遷服務時順道問了一句:「我想喺間房都有得睇有線,得唔得?」有線電視的員工即向她推介「增值服務」,每月多繳九十五元,即可於房內多安裝一個解碼器,「佢當時冇講過得三十幾個台,又冇講過要簽約兩年,我仲以為係同廳個解碼器一樣。」房間的解碼器安裝好後,金太卻發現有線的多個頻道被鎖,「裝完嗰日咩都睇到,點知第二日要睇嘅頻道都鎖晒,話要加錢先有得睇。」金太立即要求退回解碼器,有線電視此時卻指金太已簽下兩年合約,不能取消服務,「我廳個解碼器都係得番一年約,呢個反而係兩年全新合約,佢話想睇番啲台就要每個月俾多一百蚊!」

跟進銷售員誤導

記者以客人身份致電有線電視的客戶服務熱線查詢加裝解碼器詳情,其銷售員劉先生即表示每月加付九十五元便可,但就未有說明只能收看部分頻道。其後,記者再三追問,他始謂:「九十五蚊得三十八個基本台,要俾一百九十九蚊先會有齊國家地理頻道嗰啲台。」消委會發言人表示,有線電線有誤導之嫌,「根本就唔係加裝解碼器,直情係逼人裝多部有線電視。」不過他指整個銷售過程於電話中進行,金太難免吃虧,「冇錄音喺手,而家變咗口同鼻拗。」

回應願改合約

本刊將金太的投訴轉介至有線電視,其發言人堅稱:「翻聽(當日)錄音後,證實未有誤導」,故拒絕終止合約。惟及後有線卻又聯絡金太,表示願把合約期減為一年,每月七十五元,並可收看國家地理頻道。(馬梓皓)

壹判官

有線電視銷售手法唔清唔楚,各位簽約前一定要問多幾句,否則隨時蝕底!評分:劣劣劣(五個劣為最嚴重)

壹路監察英航退錢

本刊上期報導讀者阮先生預訂英國航空機票,至上機當日始發現機位被無故調動,要多付九十九英鎊(約港幣一千二百元)手續費才可登機。英國航空於上週終回覆,承認職員出錯,願向阮先生致歉,並退還多收的九十九英鎊。

 
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