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智在四方:香港資訊科技三十年

1 : GS(14)@2010-11-13 10:41:45

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14656813

文章出爐之日,正是香港資訊科技商會慶祝創會三十周年晚會之翌日。三十年,是一個很長的時間,究竟香港資訊科技這三十年有甚麼值得與大家分享及學習?
三十年前,小弟尚未入行,最多躲在家中「玩砌機」,當年 Apple II大行其道,不過用錄音帶載入一個遊戲要五分幾鐘,當然也遑論上網。及後發展到用數據機撥號到留言板( BBS)留言;作業系統也由純文字變成彩色的視窗系統;電腦的普及與上網的盛行,令大家生活從未如此精采過!
精采的背後,其實有許多機遇,但也隱藏了很多的殺機。科網股年代,很多從事資訊科技行業的年輕人,都已經腰纏萬貫,開名貴跑車上班的大有人在;當然隨着科網股爆破後,一無所有的亦比比皆是。最可惜的是,很多有創意的公司和產品也隨着泡沫爆破消失,這情況在香港也不能倖免。
開發手機軟件盛行跟着的數年,科網行業在香港也未見有大幅反彈的迹象;直到近年社交媒體大行其道,雲端電腦應用及手機軟件開發也趨之若鶩,於是就有很多本地軟件公司,放下手上工作,一窩蜂跑去開發這類軟件或網站。我曾對朋友笑說,若是你在旺角賣魚蛋或格仔餅賺了一桶金,千萬不要跟人說,不然一星期後就有很多魚蛋檔或格仔餅店在你附近開業。
在香港搞科研,除了像剛奪得「歐萊雅—聯合國教科文組織婦女與科學獎」的香港大學化學系講座教授任詠華說:「喺香港呢個國際金融中心做科研,幾孤獨,經常覺得孤身作戰。」這除了政府支援業界不足之外;香港人「創意有限,抄襲無窮」的性格,也局限了行業發展。舉個例,就像當社交媒體剛崛起之際,筆者以戰戰兢兢的心態辦了一場名為 Social 2.0的講座,卻出乎意料之外大收旺場;當然在往後的日子就大家都知道有大大小小的社交媒體講座,如雨後春筍般出台。其實跟別人分享成果,再促進行業競爭及進步,一直是我們的心願,可惜複製貓( Copycat)通常都是創意欠奉,純粹着意眼前利益。
其實只要大家多動腦筋,就算不會創造一種新產品,但在現有產品每次加一點心思,加一點創意,想想如何將產品「 2.0化」,海闊天空的新境況,始於足下!
方保僑
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智在四方:傳媒次世代

1 : GS(14)@2010-12-11 16:04:15

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14754839
上星期五,香港互動市務商會「膽粗粗」邀請了十多間傳統傳媒及新傳媒,但其實現在已差不多沒有單純的傳統傳媒了,幾百人關在城市大學一個禮堂內 8小時,終於泡了一濟甘甘哋、苦苦哋、甜甜哋的「傳媒次世代」!
何謂次世代,又是 2.0也。有傳媒次世代的講者說其實傳播媒體一早已走向 3.0了。傳播媒體永遠站在資訊最前線,永遠最快最新;但卻又十分保守,我們幾十年來還是在看報紙、聽收音機和看電視,直至這 10年,互聯網及社交媒體興起才有改變。大部份報章都有網上版,也有不少提供即時新聞。以住要發表偉論,大可打電話到電台與大班論盡時事;但今時今日只要將新聞分享到社交媒體,加幾句偉論,已可與朋交隔空論政,新聞也能以光速環繞地球。
內容才是王道

資訊爆棚的年代,免費資訊隨手可拾,筆者每天起床,拿着平板電腦,看電郵、看即時新聞、看報紙、玩 Facebook、上微博和玩 Angry Birds也用了兩小時。我們有多小時間去消化所有資訊,成為了關鍵,所以說內容才是王道,有質素的內容,才有能力留住讀者,也驅使次世代的讀者將有質素的內容向朋友推介。
也有講者說道:「渠道才是王道。」筆者的解讀是,這渠道是指現今的閱讀渠道,例如網站、手機及平板電腦等。你看越來越多傳媒,都以不只一個型態發放資訊,我的平板電腦上,最小有廿個不同傳媒的軟件隨時候教。但話說回來,沒質素的內容,縱使軟件弄到天花亂墜也是徒然。再者,次世代媒體,很多已清楚不會只貪求讀者一個幾毫的消費,反而擁有更多有質素的讀者,繼而打廣告商主意才是上策。
執筆之時,剛巧是維珍集團主席布蘭森推出平板電腦雜誌 PROJECT之際,網路上的風頭一時無兩,筆者滿心歡喜下載來看,打開免費的 PROJECT電子書軟件,發現每本電子雜誌,盛惠美金兩個九毫九,免費預覽小得可憐,內容也不見得獨家,你會掏你的「電子腰包」買嗎?
方保僑
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智在四方:生活科技激發創意

1 : GS(14)@2010-12-25 12:06:27

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14802259
一年一度由香港資訊科技商會主辦的「最佳生活時尚科技大獎」接受報名,何謂「生活時尚科技」?我用一些以往得獎作品作為例子。 08年的得獎作品,是在玩具反斗城內見到,小朋友圍着從投影機投射出來的影像,玩撲蝶或在地上踢球,這是名為 PlayMotion的互動投影機。除了遊樂,也能應用於復康設備上,讓傷患者透過遊戲做物理治療。去年我們加入了一些潮流元素,推出「社交.消閒」組別,表揚辦得好的本地社交網和群組,最後幾個香港炙手可熱的社交網站包括香港高登、「開飯喇!」及親子王國等,不負眾望拿下大獎。
音樂搜索 哼歌找歌

有個名為 mPH的音樂搜索系統,只要你對着它播一段歌曲或哼一首歌,系統就能為你從幾萬首歌曲中,搜尋出想要的歌,唱卡拉 OK時用,一絕!聽聞真的有卡拉 OK希望推出類似服務。
今年 iPAD及 Galaxy TAB大行其道,加上香港教育局全力推行電子教學,故特別加入「學習.生活」組別。其實坊間已有些不錯的電子教學系統及器材,但今年電子書普及,催化整個市場,除了教學市場,連各大傳媒、商場及政府機構也不約而同推出電子書,好在市場分一杯羮。
每年辦比賽最戰戰兢兢的,是截止報名前有幾多單位會參加?常說香港是文化及科研沙漠,政府又不太鼓勵科技發展。不過,去年報名數字令人鼓舞,證明香港人除了不求人,亦卧虎藏龍!去年擔任主席評判的盧永仁博士及王維基先生,都說雖然評審過程辛苦,卻大開眼界,故一口答應今年再次擔任評審員。其實筆者去年也因這比實,在一個多月用了七整天作評審,實是非常疲憊,但能看見香港有這麼多具創意的生活時尚科技產品,辛苦一點又如何?適逢聖誕佳節及新年臨近,在此祝願世界和平,天災人禍不復再, 2011年再見!
方保僑
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智在四方:電子消費品走得太快?

1 : GS(14)@2011-01-22 16:42:08

2011年01月22日


上回說過筆者去「美國電子消費品展」( CES2011)後發現,在回香港前,大部份產品都被大肆報道過,倒不如談談整體感覺。
在場館內碰到相熟的參展商,問他們去年推出一大堆 3D立體電視,去年銷售效果如何?聽到的答案大多是:供立體電視播放的電影及軟件不夠、舊的平板電視都在大幅降價、以往售出的平板電視還未到更換年期等等。其實在 CES2011前,已有報道說平板電視去年全球也只有單位數字百分比的增長,銷售情況可見一斑;所以今年再推平板電視時,參展商也較花心思於內容,不論是電視、電影或遊戲機等,也有很多試玩試看的擺設,希望打動你的心。至於裸視 3DTV,也許技術還未成熟,未有太多產品展出,就讓任天堂的 N3DS在 2月推出時先打一仗吧!
如上期所說, CES內一大堆平板電腦,大的小的,任何作業系統都幾乎有,但很多只是硬件,有甚麼軟件配套?又要摸索一番。
也有好幾個參展商展出 4G智能電話,有傳媒叫它做超能電話( Superphone),至於是褒是貶,看官自己定奪,但因為大部份智能電話已有類同的功能,再稱為智能電話也沒兩樣,反正有超過 1GHz CPU,幾十 GB記憶體,還有 4G的超速上下載速度;上期也說過如沒有殺人軟件( Killer Application),一般人根本不能用盡其功能,叫作超能電話也不為過,也可以造出鶴立雞群的效果。不過, 4G網絡在同一地區能容納更多人高速上網,雖然現時未必有軟件需要 4G速度,但起碼日後你看 YouTube HD不會「窒窒吓」。
做電子消費品要看準市場

為甚麼說電子消費品走得太快?因為如果消費者對新的電子產品沒有即時需求,甚至要等幾年才有市場(也不會有人敢保證),沒太多資金的小公司早就關門大吉,就算大企業也會停止投放資源,所以做電子消費品,市場要看得準,所謂 Time to market很重要,也是中國人常掛嘴邊的:「天時、地利、人和。」
方保僑
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智在四方:智能手機 3.0

1 : GS(14)@2011-02-19 19:11:26

2011年02月19日

讀者可能會發覺這星期的電訊及手機新聞特別多,其實是因為每年電訊業及手機界的盛事,一年一度 Mobile World Congress( MWC)又在巴塞隆拿舉行。今年筆者有幸被邀出席,也見很多業內人士及傳媒朋友到來。
MWC 在業內一直被推崇備至,因為很多大型手機廠商及電訊商都會參與展覽,不過入場門券由 800至逾 1000歐元不等,出席的盲流極少。
MWC的前幾天, Nokia宣佈全面採用微軟 Windows Phone 7,掀動了第三代智能手機大戰。
千禧年代, Palm一直佔有市場領導地位,但科網年代太多離離合合,居然將自己的作業系統分拆賣走,令到當時年輕力壯的 Windows Mobile成為一哥,及後 HTC用自家品牌脫離代工身份,刷亮智能手機的地位!當然 Nokia這市場一哥也推出了 Symbian作業系統,進佔智能手機一哥的地位。蘋果亦推出了第一代 iPhone,雖然操作介面漂亮,但由於只是 2.5G手機,加上只在美國發售,大家不以為然。
Nokia用 WP7精神可嘉

及後 iPhone 3G及其後的產品狂風掃落葉地吸納高端用戶,同期又殺出了谷歌的 Android。
直至 2010年底,谷歌除了在高檔市場跟 iPhone血拼,也在中低檔市場與微軟、 Nokia等老大哥搶灘,當然有三星、索愛及摩托羅拉等一眾品牌力谷下,成功在望。當 iPhone獨大的時候,看來只有 Android能跟 iOS爭一日之長短,加上作業系統免費及有大量 Google獨有軟件支持下,不難想像為何那麼多廠家會轉投 Android懷抱。
話說回來, Nokia採用 Windows Phone 7是對是錯?這刻評論言之尚早,但 Nokia破釜沉舟的精神值得嘉許,至少不再緬懷過去,希望不久將來我們會有更好的手機和作業系統。
還有 HTC將推出兩款跟 facebook合作的手機,想不到連 Mark Zuckerberg也這麼快要來智能手機市場分一杯羮。
筆者反而有點擔心蘋果, iOS幾代的介面也差不多,加上只有自家生產的硬件,除了希望 Steve Jobs身體健康之外,也希望蘋果看到智能手機歷史,可引以為鑑,不要做儍事,將自己公司搞垮。蘋果的作風一向我行我素,能聽到用家的呼喚嗎?
方保僑
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智在四方:不相信這是遊戲?

1 : GS(14)@2011-03-05 20:36:21

2011年03月05日

電影《社交網絡》( The Social Network)去年底上畫,遺憾一直未能抽空一看。直到最近外出工幹,才有機會在飛機上看過。雖然《社交網絡》最終未有於奧斯卡電影頒獎典禮摘下大獎(但也拿到最佳改編劇本等三個獎),但主角,即 facebook( fb)創辦人朱克伯格( Mark Zuckerberg)的發迹史也是我們資訊科技及市場學中人的話題。
導演大衞芬查( David Fincher)嘗試將一部無人死、無飛機大炮、無打鬥場面的故事拍得如此扣人心弦,功力可見一斑。但各位看過電影後,對 fb有否另一種想法?有說導演不擅長拍科技片,但如果朱克伯格真的如戲中人一樣,那導演的資料搜集及分析應記一功!
朱克伯格與哈佛同學對簿公堂一幕,主角只用了百分之一的精神去應付律師及同學,其他時間全神貫注在他的社交網絡的「遊戲」程式設計上。對,是遊戲。程式對很多程式編寫員來說是遊戲; fb對朱克伯格來說也是遊戲,大家於 fb分享相片、視頻、網頁,在他眼內通通是這遊戲的一部份。
每天上 fb幾次 比上班勤力
筆者也經常使用其他的社交網絡(例如微博、 twitter、 Whatsapp、 MSN等),但仍每天上 fb最少幾趟,連周末也不例外,拿着智能手機拍照呀、上社交網留言呀,比上班還要勤力。我時常認為,會在社交網絡上留言及分享的人,或多或少也有點自大狂(包括筆者),最少也不害羞地分享一些自己 like的一些事、一些情。也有些我們俗稱 ROM的用家(只看不留言),但卻離不開兩個字:「八卦」。你不「八卦」,就無興趣知道人家在看甚麼、想甚麼,對嗎?
朱克柏格雖然情場失意,但卻化悲憤為力量,將這種人類的表演慾及觀眾八卦的心態,好一種 push and pull的關係,編寫入 fb的程式中,當中看似有很多的規條, fb用家要嚴格遵守的,其實就是 fb的「遊戲規則」!
有讀者會問,以往也有網上論壇( Forum)這類社交網絡,跟現在的 fb、 twitter、微博等有甚麼兩樣?我記得以往上論壇,間中也會掀起罵戰,所以後期就用匿名或化名上論壇。 fb原意是你要用自己的相片,一人只有一個賬戶,跟你真正的朋交打交道。「 Tag相」又是另一個好玩的遊戲,好比 photo hunt一樣,後來還怕你忘記上次是何時與朋友在網上交談或在同一相中出現,一按又能搜尋到。
還不相信 fb本來就是一個遊戲?你是上了癮嗎?
方保僑
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273226

智在四方:從開心到憤怒

1 : GS(14)@2011-04-30 12:35:24

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110430&sec_id=15307&subsec_id=15320&art_id=15212298&cat_id=14558924&coln_id=14558923

曾經有一段時間,和友人在 facebook( fb)上玩着「開心農場」,「肥料」不足竟然會用信用卡購買,也時常網上耕作至通宵達旦,真是瘋狂。
取而代之的,是「憤怒鳥」 Angry Birds。「憤怒鳥」甚麼版本都有,同樣也是大公司爭寵對象, Nokia、 SonyEricsson、 fb、 Twitter,連電影公司二十世紀霍士公司也要為奇鸚嘉年華來個 crossover,風頭一時無倆。「憤怒鳥」的玩家也是從 3歲至 60歲,是真正的老少咸宜。

蘋果、 Google得益最大
其實從「開心」到「憤怒」,還不到兩年光景,網上世界的趨勢卻是完全改變。
還記得以前時常有報道指上班一族用盡所有方法要上開心農場網站種菜,老闆大訴苦水說員工工作效率因而下降,弄得連資訊保安專家也要被請出來解說一番,在辦公室內「耕作」的潛在危險及預防方法。
當年開發開心農場的公司也藉着 fb的崛起而賺了第一桶金。但筆者覺得他們未能延續這股「開心農場」熱潮,再開發一些受歡迎的元素,例如不能在手機上收割及耕作,所以也漸漸被玩家淡忘。
兩年前香港互動市務商會舉辦全港第一次流動市務( Mobile Marketing)講座,名為 mCMO Conference( m,流動也; CMO即首席市務官),當時有講者還在說流動廣告不外乎是短訊及網上橫額廣告,發展空間及營業額不會很大,而手機程式還是像在電腦上一樣的單向,沒有甚麼方向可言。
轉眼間,今天的手機程式,如憤怒鳥的開發者早已掘了十桶金,而依然未有慢下來迹象。很多手機程式開發者這兩年的生意也是應接不暇。
近期更有很多很有用的免費程式,當然少不免要看一點廣告,幫補一下。當然最大得益者還是在幕後收取交易費用的蘋果及 Google,多賣多賺,不亦樂乎。
方保僑
2 : idsdown(1658)@2011-05-02 15:58:09

「肥料」不足竟然會用信用卡購買
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以fb的保安, 仲用信用卡
諗諗下sony呢幾個星期玩D乜. 跟住諗下 what's next.....     ..        ...        ..                  target?!
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智在四方:平板電腦大作戰 2011年05月14日

1 : GS(14)@2011-05-15 00:16:43

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110514&sec_id=15307&art_id=15252477
平板電腦其實並不是一個近兩年才有的新名詞,早在 2001年,惠普已推出以微軟視窗為作業系統的平板電腦,但當時的平板電腦,除有觸碰式及可旋轉的顯示屏外,跟一般手提電腦沒兩樣,仍帶有鍵盤、光碟機,加上有一點笨重,所以並未大賣。2010年,蘋果電腦將其在智能手機的成功秘方,「放大了兩倍」後放在新一代的平板電腦上。筆者在訂購新一代的平板電腦時,抱着測試第一代平板電腦的心態,也一併訂了藍牙鍵盤,結果現在藍牙鍵盤變成了桌上一件漂亮的裝飾品,一次也未用過;也有很多未用過平板電腦的朋友,質疑我怎可能用顯示屏上的虛擬鍵盤來打字,當然用過的就不用多作解釋。蘋果有一個強項,就是產品的市場定位;新一代的平板電腦就是一個獨立的個體,你不用買其他的智能手機或配件,也能獨自運作,定位也就是在手提電腦下,及一般網絡型筆紀本電腦( Netbook)之上,但其實當這一代的平板電腦推出市場後,再加上其他對手例如 Google、 Blackberry及惠普積極加入後,整個手提電腦的市場頓然慢了下來,甚至有人說 Netbook全盛時期即將終結。
Chromebook登場 風起雲湧
近年雲端電腦的盛行,令我們不用再將電郵、檔案放在電腦內,加上流動數據的普及,促使用家對一部本來連鍵盤及光碟機也沒有的平板電腦,趨之若鶩。其實平板電腦也不是完全沒有弱點,例如在編寫電郵時還有很多限制,沒有網絡時很多功能也即時失效。不過,好戲在後頭, Google這兩天正式推出的 Chromebook,也是衝着微軟的視窗作業系統,以及 Netbook而來,全雲端的軟件應用(但 Google也在那邊廂說要將某些雲端軟件如 Gmail, Google Doc作離線使用,說明了要全面針對對手),加上中檔的價錢,會否也影響平板電腦的銷售,還看 6月 Chromebook首次發售時自有分曉!方保僑

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智在四方:社交媒體的藝術 2011年06月25日

1 : GS(14)@2011-06-25 12:14:45

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110625&sec_id=15307&art_id=15373751
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=275016

智在四方:七一遊行數據顯商機

1 : GS(14)@2011-07-09 10:48:03

http://www1.hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20110709&sec_id=15307&art_id=15415115
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=275285

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