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低估時下重手

http://blog.sina.com.cn/s/blog_483f36780102drwn.html

優秀企業的長期淨資產收益率水平在20%左右。巴菲特的長期投資收益率水平也在20%多。但是,他的投資收益並不是滿倉持有股票實現的,他還有大量的債券、現金。不僅巴菲特,還有塞拉曼等投資大師都是如此。
顯然,他們的真實的股票或非上市企業股權倉位的收益水平要遠高於20%多。也就是說,並不是滿倉持有優秀企業來實現與優秀企業淨資產收益率水平一致的長期復合回報。儘管,我不排除這樣也能成功。
優秀企業的RoE在20%左右,而他們並沒有滿倉持有,那麼,是那些在嚴重低估的價位大筆買入的倉位大大提升了投資收益水平。長期持有適度的現金或等價物,在股票嚴重低估時重倉出擊,這是降低風險的策略,更是提高回報的關鍵。
其實,單是說平時保持相當的現金等流動性資產這點,就很難做到。在嚴重低估時下重手。何謂嚴重低估?當嚴重低估了,有沒有資金?敢不敢下重手?
 
所謂的低估、嚴重低估,只是一個區間的判斷,並非絕對的點位。平時不貪心,是說沒有絕好的機會不必過分去尋找機會,刻意強求,但仍然可以持有一些股票,它 們從長期看至少能帶來平均水平的收益(我參考20%)。比如,可以在合理估值區間買入長期看優秀的公司,那麼這筆投資實現20%的長期收益是大概率。在股 票嚴重低估時重倉出擊,這是降低風險的策略,更是提高回報的關鍵。
 
何謂嚴重低估?
低估用常識就可以判斷


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倪加鋒:3張圖帶你看懂時下互聯網+創業融資新趨勢

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0804/151295.shtml

來黑馬一次上課的洗腦後,思緒混沌,用友打工12載形成的很大認知都在狂亂交錯變化,思緒清晰了之後,想整理一下第一次課的筆記,發現記錄的資料不見了。於是我暗下決心,以後要重操小秘書舊業,把在用友分析用戶流程和商業模式的腦圖來進行課堂實時記錄,唯一的問題就是大腦容易發燒短路……

二期黑馬、瘋狂老師張浩:做一件事,一定要看時間是不是你的朋友

現在的互聯網是無邊界、自由、開放,在互聯網就是電能一樣便利,玖零後的生存狀態發生根本的變化,我們要重構一個自己想要到達的場景畫面,那是夢想的地方,平臺上自媒體一定是未來手藝人的生存狀態。要從改變供需業務場景切入傳統行業,進行業務的支解和收編,利用高維去打低維,找到有影響力的人去幫助做市場。要和高人溝通和吸引他們的能量,要利用事件培養團隊的互聯網感覺,在團隊中要分析出自己的短板,用盡全力去尋找、去構建自己的團隊,對於人的感覺就是閉著眼想一想他會不會是你的負擔,如果是就一定要放棄。

關於投資融資的事情,不要刻意,在你還配不上的情況下,就先磨練自己。你7X16個小時一直思考在一件事情上,你對於這件事情的認知一定比會投資人更專業。在020重度垂直的課上,師兄的“莫著相”的告誡讓我感悟很深,我們是不是一直想占有物質,其實你對物質的占有會讓物質占有你。

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紅杉資本周逵:一家VC是如何運作、如何看待投資項目的?

目前中國的金融服務還很不發達,小微和初創企業很難,由於管制等原因融資渠道極不通暢,所以投行的發展機會很大。VC是受LP之托,選擇合適的項目,獲取超額的回報(所以融資可以小步快跑哦)。

未來的機會是在消費市場和信息革命帶來的機會,消費市場特別大,中國光養豬就是一個萬億市場,其中以服務市場的發展為最有機會,服務的品牌是稀缺的,從規模上看健康行業最具有發展潛力,美國的GDP的16%都是健康產生貢獻的,而中國只有5%。信息革命的機會還在於存量市場上的創新,比如出租車市場和零售市場。

在周老師的眼里,互聯網是一種運輸方式,改變了物質傳送的形態,拉近了時間和空間的距離,通訊和傳媒是溝通方式的變革,未來互聯網一定是萬物互聯的,從移動互聯網到感觸互聯網,未來社會上的形態都將發生重大變革。

在對的跑道里,項目和團隊的組織、管理和學習能力和團隊價值觀能否長期一致是項目團隊中看重的,在項目的商業模式上,周老師關於項目的牌照和壁壘、項目能否快速增長、成本能否持續降低、是否具有杠桿性和是否具有深遠的影響是最為看重的。

 

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天使投資梧桐樹資本童瑋亮:創業是一件接受、給予、獲得的過程

現在我們遇到了一個最好和最壞的時代,我們享受互聯網和移動互聯網帶來的信息快感,讓手機成為身體的一個器官,我們享受著O2O、3D打印的快捷便利,當然創業的我們也承受著商業模式不斷被顛覆、信息透明、產業鏈重構、過去的成就不再管用和BAT三座大山的壓力,可能還有大山將要壓過來。

互聯網對於現在社會的作用是工業時代的水電煤,互聯網在不斷的快速自生長,在互聯網上可以資金眾籌、內容和生產眾包、社群和病毒式眾銷、體驗分享形成品牌傳播。由於人均GDP的原因,中國目前互聯網的主流人群還是屌絲群體,所以目前還是商業銷售為主,未來會向服務過渡,體驗為王將是互聯網成敗的關鍵。互聯網會以人性的光輝為重要切入點,品牌人性的高度就是品牌的高度,為發燒而生的小米,女性產品的自我關愛,正能量的中國夢等。

創業需要天時、地利和人和,移動互聯網、從線上到線下的o2o,從線下到線上的o2o,建立支付閉環,智能硬件、2B市場和內容服務都是很好的天時機會,當時天時還得考慮時機,不然的話先驅就容易變成先烈;創業的地利是指切入行業的以驗,找一個十多年行業經驗的合夥人,比硬性切入更容易獲得地利;創業的人和就是團隊能否統一信仰,產品、技術和市場能否完美集合,o2o對行業經驗的要求是重要組成部份。

創業三段論是童老師經典的總結,對人、事和具體都需要回答:我們是誰,從哪兒來,到哪兒去;搭班子、定戰略、帶團隊;定目標、找人、找錢;願景、使命、戰略。

童老師還建議我們需要更高層次的描繪你的產品及服務,在一個大的市場中,去服務於巨量存量客戶,獲得商業的成功。

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版權聲明:本文來自【黑馬營十一期資本模塊課程】,作者黑馬營11期學員倪加鋒,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

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