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工艺品龙头企业厦门星星疑因炒汇巨亏停工

http://finance.sina.com.cn/g/20081104/03202495911.shtml
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商務部稱媒體曝光三星星巴克非針對外企

http://www.infzm.com/content/95656

10月31日,商務部新聞發言人沈丹陽就若干經貿熱點問題接受媒體聯合採訪,會上,沈丹陽否認媒體近日批評三星、蘋果、星巴克等企業是有意針對外商投資企業。

近期,三星、蘋果、星巴克等外企分別因服務質量以及在華定價偏高等原因,遭到中國媒體的曝光和批評,有國外媒體認為,這是中方故意針對外商投資企業的舉措。

商務部稱,這類報導和批評是媒體履行社會責任的體現,這類報導和批評並非僅僅針對外商投資企業。

對於媒體報導和批評的這些問題,沈丹陽說,要實事求是、客觀理性的來看待。相關企業是不是涉嫌違反中國的法律法規,相信相關執法部門會依法做出認定。

沈丹陽說,商務部從自身職責出發,將積極會同和配合有關部門依法開展工作,既要切實維護消費者的合法權益,也會切實保護企業的合法權益。

今年10月,央視先後「點名」三星和星巴克。央視報導稱,三星手機售後服務因地而異,中國消費者面臨高昂的維修費用。對於星巴克,央視報導稱,同樣一款星巴克飲品,中國市場價格足足比美國的貴了1/3。央視採訪並對比了北京、倫敦、紐約、孟買的星巴克同款拿鐵咖啡的價格,北京最貴27元,孟買最便宜,只有人民幣14元多。

此前,在今年的3•15晚會中,央視也曾曝光蘋果在華涉嫌售後服務實行國內國外雙重標準。央視稱,高度一體化的蘋果手機除了少數部件外,不做維修,只整機交換。可是針對中國消費者,蘋果交換的卻並不是整機--新手機仍沿用舊後蓋。小小後蓋大有文章,國內外待遇有別,而這也是霸道的蘋果拒不執行三包規定的藉口。

對央視的報導,星巴克近日曾發聲明稱:在中國市場,星巴克的運營成本和市場動因完全不同。另外,財務報表顯示不同地區利潤率的巨大差異,主要是中國及亞太地區加盟店佔比比北美地區多很多的原因,因為加盟店都是直接將利潤體現在報表中,而直營店的財務報告是要體現各項成本以及最終的利潤。

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韓劇《來自星星的你》 拯救商機大解密

2014-02-24  TCW
 
 

 

二月,在韓國、兩岸三地網路上最紅的話題人物,竟是一名外星人。

韓國SBS電視台的《來自星星的你》(以下簡稱《星》劇),敘述在地球生活四百年的外星人,與大牌女明星的愛情故事,自去年十二月播出以來,韓國單集最高收視率達二七%,大首爾地區更突破三○%,創下近兩年同性質偶像劇最高紀錄。

《星》劇在海外,更取得前所未有的成功。以韓劇史上最高價取得網路首播權的中國視頻網站愛奇藝、PPS,統計該劇的點閱次數已超過五億次,亞洲收視人口超越本世紀最紅日劇《半澤直樹》,亦是韓劇最高紀錄。

市場傳出,愛奇藝、PPS以三萬美元(約合新台幣九十萬元)一集的代價取得授權,為中國韓劇行情價的七倍。而由緯來戲劇台買進的台灣版權價,也傳創下國內韓劇史上新高價。

戲外的商機,更是無限。舉凡男女主角在劇中吃的、用的、穿的,因全被網友「起底」(編按:人肉搜索之意)、在每集結束後拆解出最新「購物指南」,已經讓女主角全智賢劇中使用的口紅,在全球缺貨、亞洲特定國家斷貨,韓國專櫃業績成長一九五%,消費者必須排隊預約、依序取貨。

甚至,因劇中女主角習慣在初雪夜裡吃炸雞配啤酒,形成一股模仿旋風,更讓近來飽受禽流感H7N9疫情所苦的中國速食業者業績逆勢好轉,上海市虹橋區「韓國街」裡的炸雞店天天爆滿,當地人戲稱《星》劇的「毒」,比H7N9傳染性更強、更可怕。

在台灣,隨飾演男主角的金秀賢打開知名度,三月份來台見面會門票最貴要價五千元,二月十四日開賣時,三千張門票仍在一小時內銷售一空。

解密1:不專攻女性,更讓大叔埋單英雄形象打中男性保護弱小心理

一部戲跨海帶動百種商機,讓人不禁想問:講述外星人愛上女明星、甚至以超能力為她處處解圍的《星》劇,為什麼能靠脫離現實到「不合理」的劇情,成為兩岸三地近兩年最紅韓劇?

你可能會說,抓住女性需求,就成功了一半。但在《星》劇的例子中,讓男性埋單,才是其能跨出愛情劇的限制、擴大打擊面,躍升為社會現象的首要原因。

創下每四個韓國人、就有一人收看的成績,代表《星》劇的收視族群,已經不只有死忠的女性觀眾。根據韓國尼爾森調查,該劇四十歲以上的男性收視率達一二‧九%、三十歲至四十歲男性也有七‧四%,不只較前一檔《繼承者們》高出一倍,在韓國電視圈裡亦是反常現象。

該劇能打進「大叔」市場,除了是三十、四十世代男性心中女神全智賢,暌違十四年的電視劇作品外,劇中「任君挑選」的多元元素,也是關鍵。

「你很少能看到一部戲綜合了科幻、英雄、穿越、愛情、親情、時尚、女性心機角力等所有元素,還能各取其重、找出平衡的,」長期觀察韓國娛樂圈的知名部落客蘑菇分析。

韓國娛樂專業報《TV Daily》也評論,《星》劇是任何人都能夠參與、無所不包的「奇幻之旅」,無論是少年時嚮往超級英雄的男性、或曾經想成為偶像明星、渴望愛情的女性觀眾,都能在故事中各取所需、忘卻現實。

韓國京鄉新聞指出,《星》劇除了以愛情、女主角的時尚形象鞏固住女性基本盤外,在男主角的角色設定、如偵探辦案般的劇情發展上,其實都能看出編劇為投男性所好,特意設定的痕跡。

劇中,男主角被塑造成一個外型與人類無異,卻擁有瞬間移動、能夠讓時間暫停(停格)的魔法、隔空取物、千里眼、順風耳等多種超能力的外星人,總能在關鍵時刻出面解決危機,與長年賣座的鋼鐵人、超人、蝙蝠俠等「超級英雄」形象相似,其實都回應了男性觀眾對英雄、超能力、保護家人抵抗外侮的嚮往心理。

而這種陽剛特質,不只發揮在多次拯救女主角的情節上,劇中善惡分明、正邪對抗的故事設定,和以殺人事件做主軸,一集集慢慢解謎的情節推演,其實和男性喜歡的偵探劇也有類似之處。

解密2:角色不完美,貼近真實人性女主角無知、男主角須養活自己

更重要的是,《星》劇避開富二代的老掉牙設定,將男主角描述為一人隻身來地球、白手起家養活自己的大學教授,不再是不勞而獲的公子哥,和一般男性更接近,更能拉近距離。

也因此,即使是「最不可能發生」的劇情,但編劇仍能利用貼近現實的細節,提高一般大眾觀劇時的投入程度。其中的關鍵策略,就是創造「完美中的不完美」。

新浪台灣副總經理李蓓芬分析,和三十二年前的賣座電影《E. T.外星人》相較,《星》劇雖然讓人類與外星人之間從友情,深化成愛情,但故事依然建立在「外星人必須回家」、沒有完美結局的設定上;也讓這個「倒數計時」的題材,在一開始就破除了容易被想像的皆大歡喜結局,相對引人入勝。

蘑菇也指出,雖然男主角無所不能,但卻不能對人消除記憶,甚至沾到人類口水就會發燒;女主角則是人前風光、盛氣凌人的大明星,但私底下卻常識不足,甚至受家庭問題所擾,因網友抨擊失去自信、刀子口豆腐心,都可以看出編劇在角色的完美形象中種下缺陷的痕跡,以期更貼近人性。

不只為劇中角色創造弱點,包括在細節上安排女主角看到Line訊息「已讀不回」、氣得跳腳的畫面,都與一般人日常生活無異,因此能成功讓觀眾將自己投射其中。

《東方早報》評論家史學東也認為,破除女主角「真善美」、溫柔、隱忍的性格設定,甚至使其任性、霸道、無知,基本上就是一種少見的真誠與突破,因此能跳脫韓劇千篇一律的模式。

一如《半澤直樹》創造出的流行語「加倍奉還」,反映出小職員受迫、復仇心理,《星》劇中最讓人琅琅上口的台詞,也適時反映出當下的社會心態。

解密3:超能力劇情,讓人逃離現實經典台詞反映「希望被拯救」心態

根據新浪微博統計,在電視劇類的熱門關鍵字榜上,除了《星》劇劇名,總能搶進前五名的,就是女主角遇到危急時呼喊的:「都敏俊(男主角劇中名),救我!」

從加倍奉還的自救,到現在希望被外星人拯救,這種渴望逃離現實的心理,被電影評論家李尚龍(音譯)稱之為「外星人都敏俊症候群」。他分析,當前世代受經濟不景氣、環境破壞等影響,開始意識到人類才是社會陷入困境最大始作俑者,因此不再相信人類能憑藉人性與自身能力解決問題,陷入前所未有的焦慮和鬱悶。

所以,當一個來自外星球、高度進化,且擁有超能力與智慧,得以解決危險與紛爭的外星人出現時,觀眾很難不心生嚮往。

戲劇評論家孔熙成(音譯)也認為,戲劇是觀眾逃離現實的出口,越能回應出一般大眾需要的戲劇,往往越成功。因此,從都敏俊不衰老、四百年從一而終守護一個女孩的設定看來,都敏俊的存在,基本上安撫了觀眾因無法預測未來變化、害怕明天到來的不安感,而這也是當經濟或政局讓人悲觀時,最容易出現的逃避心理。

解密4:不侷限韓國,以海外為戰場敢砸錢,一集製作費是台劇十倍

最後,讓《星》劇橫掃兩岸三地的決定性因素,仍必須歸因於韓劇的產製優勢。

緯來戲劇台台長林嘉莉分析,從愛馬仕(Hermes)、路易威登(LV)、香奈兒(Chanel)、古馳(Gucci)等一線品牌爭相贊助全智賢在《星》劇中造型,可以看出韓劇以海外市場為主戰場的企圖心。

以《星》劇為例,外界估算,一集製作費上看新台幣千萬元,是台劇的五至十倍;光搭劇中的住家景,就耗資超過兩千萬。而劇組更達兩、三百人,是台灣足足十倍。

只是,為什麼韓劇能讓品牌商甘心掏錢?林嘉莉認為,高效率、高品質的產製能力,是核心競爭力。她說,一般韓劇採參與式行銷、邊拍邊播,通常會先放上劇情概要供網友討論後,再預拍幾集,透過觀眾的觀劇反應,隨時調整劇情走向,並決定是否加集、腰斬,因此成功率高;但相對的,編劇也成為左右韓劇成功的關鍵人物,決定權或位階都在導演之上。

由於必須在高壓環境、短時間內創作,韓國編劇的生存環境相對殘酷、嚴苛,但也透過這樣的淘汰機制,淬煉出菁英人才,名編劇多半享有高名利與社會地位,收入比男、女主角更高。最頂尖的韓國編劇每集收入可達一億韓元(約合新台幣二百八十四萬元),新手編劇一集亦有新台幣二十萬元左右;但在台灣,即使是名編劇,一集都僅有十萬元出頭,資淺新手一集行情約在兩萬至三萬間,與韓國整整差上十倍。

但也因如此,讓韓國戲劇圈變成一個「有耕耘必有收穫」的環境,和台灣編劇低薪,且須依導演、出資者的喜好修改劇本,失去創作主導權的困境,截然不同。

《星》劇熱潮,也許是短暫話題,但留給台灣的,是一個突破困局的想像力。熱賣商品必有其創新、結合社會氛圍、細心耕耘的痕跡,值得我們從韓劇中學到熱賣商品的必要元素和點燃話題的爆發力。

【延伸閱讀】一分鐘看《來自星星的你》

‧ 大首爾地區單集收視率達30.7%,為2 年來韓國偶像劇之最。每4個韓國人,就有1人收看‧ 中國視頻網愛奇藝、PPS點閱逾5億次,創韓劇紀錄‧ 版權費達1集3萬美元,為中國、台灣最貴韓劇‧ 百度搜尋筆數超過4,800萬筆,創韓劇最高紀錄‧ 男主角金秀賢片酬漲50%,女主角全智賢穩坐韓國身價最高演員

【延伸閱讀】只要沾上《星》劇,食衣住行育樂全暴紅

食--炸雞業績增2成女主角愛吃炸雞,連帶讓大陸炸雞店業績比該劇播出前成長2成

衣--贊助精品商出風頭女主角服飾皆是Hermes、Chanel、LV、Celine等一線名牌贊助的春夏新品,每集行頭超過新台幣300萬元口紅亞洲大缺貨,劇中使用的YSL口紅已在亞洲數國缺貨,韓國專櫃業績較去年成長195%

住--房租跟漲10%劇中豪宅所在地首爾木洞,房租上漲5%至10%

行--賓士車款掀話題劇中汽車、自行車全由賓士贊助,車款成為討論話題

育--童書月賣5萬本男主角閱讀的童書《愛德華的奇妙之旅》,過去5年只賣出1萬本,現在半個月就賣出5萬本

樂--貼圖下載第1名推出Line貼圖,在韓國、中國、香港都居下載排行榜之冠,台灣因未推出,引發網友刊出跨區下載教學文

 
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來自《星星》的超熱賣法則

2014-05-12  TCW
 
 

 

歷史上,恐怕沒一部偶像劇,能用四個月就衍生出近新台幣九百億元的經濟效益。

九百億,比台灣最熱門的生技製藥產業去年全年總產值還高。而創造這個數字的,就是韓劇《來自星星的你》(以下簡稱《星》劇)。

兩個紀錄,讓它不只是娛樂商品,而是你應該認識的新商業模式:

紀錄一:速度最快!星星經濟圈四個月成形:韓國《MK新聞》指出,《星》劇創造的經濟效益,至四月初已累計超過三兆韓元(約合新台幣八百七十七億元)。為達同樣規模,《冬季戀歌》花了一年,《大長今》則達六年。

紀錄二:槓桿率最大!超過四百倍:以製作成本約新台幣二億一千萬元計算,至今已經槓桿出超過四百倍的產值。相較下,《甄嬛傳》、《步步驚心》僅有個位數。

獲得二○一三年亞馬遜年度好書獎的《超熱賣商品的秘密》作者,哈佛商學院的娛樂產業專家艾爾伯斯(Anita Elberse)研究發現,在數位科技的引領下,世上所有的產業皆為演藝事業,勢必都得學習娛樂業的原則與做法,才能在激烈競爭中脫穎而出。

《星》劇產生的經濟圈,可說是近年來全亞洲最難得一見的超強熱賣商品。過去,戲劇結束,話題回到演員身上,周邊效益也就隨之遞減。但即使此劇在韓國已播畢兩個月,效應仍持續擴大,套用「來自星星」做為行銷標語、搶搭末班車的廠商仍絡繹不絕,為什麼?

星星法則1聯手敵人更有利讓自己被利用,餅反而越做越大

「這部戲已經成為『巨大的商品型錄』!」台灣大學社會系助理教授李明璁觀察。《星》劇成功「型錄化」的意義,已經遠遠超過一部作品,這象徵現代觀眾透過戲劇,滿足的不只情感面,還有物質面的需求。

只是,令人覺得弔詭的是,過度商業化的戲劇,理應是阻撓戲劇可看性、引起觀眾反感的攔路虎,但為什麼此劇卻能讓阻力變成助力?甚至讓觀眾在觀看這本「巨大型錄」時,還能笑著把自己賣出去?

當你無法扭轉敵人帶來的負面影響時,就因勢利導,創造自己可被利用的價值,把對方收編進自己的團隊,讓所有人都獲益,餅就能越做越大,這,就是《星》劇的核心策略,從置入商品到發行通路、廠商合作,一以貫之。

李明璁舉通路為例,過去,正式的版權授權,和中國的非法視頻、地下流通管道是完全對立的,而且,隨著非法勢力日漸壯大,甚至已經侵蝕到產製者的利益:當所有人都能透過網路看到第一手戲劇、甚至可自製DVD保存,海外電視台失去收視群,也就削弱出高價向產製者購買版權的意願,造成惡性循環。

但是,如果這就是你無法防堵,也難以扭轉的趨勢,該怎麼辦?

《星》劇的做法,是直接找上中國視頻網站愛奇藝合作,兜售獨家播映版權,確保愛奇藝能比其他網站更快拿到高畫質原檔,做到幾乎同步直播,搭配獨家花絮和演員訪談供播出。

自此,過去的非法傳播管道,變成《星》劇最有力的通路,不只擺脫「被網友看免錢」的利益損失,甚至反過來利用網路,快速引爆話題。而愛奇藝也在四個月內因此片導入近十億次點擊率,在中國視頻網站激戰中得勝;雙方不只達到雙贏,還共同創造出更大效益。

只是,要籠絡敵人,首先必須讓自己成為「有力」的朋友。做為電視劇,第一步,就是要拿到收視率、贏得觀眾,才能成為一個能創造商機、所有人都迫不及待上車分一杯羹的平台。

因此,為確保劇本的成功率,《星》劇編劇朴智恩、製作團隊一開始就做足準備,透過每日回報的戰情室,即時監測網友反應、客戶需求、收視率變化,經精密計算後,為目標觀眾量身打造故事。

韓劇的主力觀眾是女性,因此「愛情+高富帥+笨笨女」一直是必勝公式,此劇也不例外。同中求異的關鍵,即在原有模式上,讓角色設定「極致化」、故事類型「極廣化」。

緯來戲劇台台長林嘉莉分析,以男主角為例,過去戲劇中的理想情人除了外在條件,還要專一、有能力保護女生,因此最常見的就是能守護對方一輩子、不惜放棄家產的高富帥。但是《星》劇卻把此設定「調到極限」:做為外星人的男主角都敏俊,愛女主角愛了四百年,保護對方的方式也從打架升級為瞬間移動、暫停時間、千里眼、順風耳等超能力,甚至為了陪伴女主角不惜一死。

有趣的是,劇中也安插了一個單戀女主角十二年,「經典款」的高富帥男配角,與都敏俊相互對照,可以看出朴智恩意圖讓理想情人「再進化」。難怪《朝鮮日報》文化部副主任金潤德會說:「男主角的設定已經到極限了,再下去,只剩上帝(能滿足女性觀眾)了!」

角色極致化,創造新鮮感與黏度;故事類型極廣化,則確保能吸引到最多收視人口。

「你很少能看到一部戲綜合了愛情、科幻、英雄、穿越、親情、懸疑,還不會四不像!」長期觀察韓國娛樂圈的知名部落客蘑菇分析。任君挑選的結果,成功讓該劇出現意外的收視群:根據韓國尼爾森調查,四十歲以上的男性收視率達一二‧九%,三十至四十歲男性也有七‧四%,較前一檔《繼承者們》高出一倍。

長年研究韓國文創產業、真理大學應用日文學系兼任助理教授董思齊直言,此劇在中國、台灣,比在韓國更紅,為什麼?很大原因,在於朴智恩對中國觀眾的瞭解,讓戲劇價值觀更貼近社會心理。

星星法則2作品不一次到位評價好壞即時改,隨時可搭便車

新浪網分析,愛奇藝早在《星》劇開播前就買下版權,因此編劇在設定目標群眾時,已經把高度使用視頻網的中國八○、九○後年輕人、都會女性都涵括在內。

例如,劇中女主角千頌伊身為光鮮亮麗的大明星,卻和家人不相往來、回家只能一個人看網友批評而受傷落淚,或千媽媽為了充面子,再多錢都要花的土豪行徑,就被認為和八○、九○後的成長背景類似:因其在經濟快速起飛的環境下長大,面對社會氾濫的錢、物質主義,容易產生空虛心理,並對劇中人際間的比較、疏離感同身受。

換言之,針對中國社會轉型過程引發的後遺症,《星》劇對症下藥,是取得最大共鳴的原因。《飛越龍門客棧》編劇苑亦甚至認為,劇組不只對中國人心、就連對影劇法規都摸得一清二楚:「因大陸電視不得播放穿越劇、鬼、外星人等題材的限制,即將要延伸到視頻網站上,所以我覺得連星星的播放時間點都是經過韓方事先計畫、先播先贏!」

要事前搭建一個能讓最多人看見的舞台,編劇的功力、對市場的掌握度決定了七○%;剩下的三○%,《星》劇透過邊拍邊播模式,先拍好三集,播出後視觀眾在網路上的反應與需求立刻修改,共創內容,確保收視率。

李明璁觀察,邊拍邊播的模式給了該劇很大彈性,可隨時觀察韓國、中國網友的話題和需求,更改劇本、加入客串明星,讓網友參與劇情,更感受到「有求必應」的誠意。

如都敏俊一開始多以高領毛衣現身,但網友反應不佳,便調整為較輕鬆的低領,或眼見收視率攀高,決定加拍第二十一集等。這種策略,無疑是把文創產品當作Zara等快速時尚產業來經營,每週推出更接近市場的新產品。

甚至,因深知贊助商沒把握不出手的心理,《星》劇「可隨時搭車」的產製模式也是最大利器,利用網友對置入商品的討論與迴響,做為遊說新廠商加入投資的成績單,提供到最後一集都還能加入的機會,確保收入源源不絕,持續創造商機。

如戲中演員一開始透過手機的一般簡訊溝通,從第十集起竟全部換成Line;千頌伊原本使用的手機、3C產品,和都敏俊的鞋子logo全都被膠布遮蓋,但隨收視率不斷上升,這些膠布也一個個被撕開。除了是新客戶加入,推斷也可能是廠商見好「加碼」投資金額使然。這些靈活的應變能力,讓《星》劇的商機越滾越大。

「像《半澤直樹》,一季播完就是播完了,除了重視作者,讓日劇很難有更改文本的空間外,贊助商也在開拍前都談好,所以,不管收視率再高,他們能賺的錢就是只有這麼多!」李明璁說。

星星法則3以大搏大才高明讓所有人都賺到,才是贏家

「大製作不代表成功,但小成本保證失敗!」董思齊認為,近年韓劇進入大成本大製作的軍備戰,如一集製作費約新台幣千萬元的《星》劇,就足足是《大長今》的一倍多,所以,為確保投資方能賺錢,「拿到錢」成為劇組最大的驅動力。

因此,劇本必須被打造一個可容納最多廠商、創造最大經濟效益的平台,讓最多人上車,創造互利的經濟圈。

「電視劇就是完全的服務業,滿足觀眾讓你有市場,滿足廠商讓你有錢。」三立電視行銷公關部資深副總經理張正芬說,只要廠商廣告成效好、對製作公司有信心,下次自然更願意投錢,給劇組資源去做更好的作品、贏得市場,「這是一個不斷循環的機制。」

根據廣告代理商Art Korea Network統計,在《星》劇中付費置入廣告、或純粹提供商品贊助的廠商高達一百三十五家,為近年韓劇之最。置入商品除了最常見的九大項:手機、相機、家電、車、食品、餐廳、咖啡廳、戶外休閒用品、服飾,連壁紙、裝潢建材業者都赫然在列。

當然,戲紅,想搭車的人多是必然。但編劇如何開出最多空缺、讓各類業者在戲裡都能找到對號入座、藉戲炒作的機會,則和一開始設定舞台時,是否預留下足夠空間有關。「時裝愛情劇,就是能容納最多置入的平台,」張正芬說。

《星》劇中最大的廣告看板,就是全智賢飾演的千頌伊。「我不是會穿大眾品牌的隨意女子!」千頌伊的開場白,除了塑造女明星的愛慕虛榮性格,更是幫廠商抬轎、製造機會的重要關鍵:製作方藉此告訴觀眾,凡是千頌伊穿的,必定是好的、有品味的。所以,任何衣服、配件、化妝保養品,只要套在千頌伊身上,全都被網友起底。

也因此,隨收視率水漲船高,千頌伊的畫面也以秒數為單位,變成各大品牌爭奪的廣告欄位。為容納最多商品,到中後期,千頌伊化妝時換了三種品牌的口紅、一集戲要換十四套造型,連到超市買菜都要換上一線品牌春夏新裝;編劇甚至特別安排拍賣二手衣、二手包籌錢的橋段,讓千頌伊為每個商品拍照。

但是,即使整部戲充滿置入與錢味,在女明星、高所得、奢華生活的前提下,還是顯得理所當然。

透過時空背景、角色、劇情設定,讓一部戲可以承載最多商品聽來容易,卻不是每部作品都能達到同樣目的。

以近年大紅的《甄嬛傳》與《蘭陵王》為例,因為是古裝戲,商品置入難度高,大家唯一記得的,只剩《甄》劇中的東阿阿膠。又如《半澤直樹》雖是時裝劇,但戲中場景超過八成在銀行,演員衣著多為西裝、缺乏生活場景。

可以想見,戲劇受歡迎外,還要同時創造經濟效益,並非偶然。所以,朴智恩在設計劇本時,就像預先打造一列能載滿數千人的火車:能不能坐滿沒人知道,但唯有預留空間,一旦遇上人潮,才不會錯失任何一個賺錢的機會。

最後,也是《星》劇不可或缺的成功關鍵,是讓觀眾面對長達二十一集的「型錄」,還能心甘情願的把自己賣出去。畢竟,唯有他們不反感的前提下,製作方和贊助商才能創造最大經濟效益。

星星法則4商品不必超完美有缺點更人性,更能勾住觀眾

做法,必須讓觀眾覺得整本型錄是「為我設計」、在模特兒身上看到自己的影子。《痞子英雄》編劇陳慧如認為,只要觀眾能全心認同主角、將自己代入其中,就開始能愛屋及烏。運用到寫作上的技巧,就是創造主角的缺點。

「完美無缺的女主角只會引來忌妒,所以,女主角一定要過得我比慘、或比我笨……。」她舉例,千頌伊雖是人人稱羨的女神,但卻自戀、缺乏常識到被嫌愚蠢,並在劇中碰到演藝生涯中最大的低潮。

又如外星人都敏俊雖無所不能,亦有不能碰到人類口水、不回外星球就得死等侷限,讓「人生勝利組」的挫折變成留住觀眾的鉤子,製造觀影時的優越感。

觀眾是否真的埋單、投射其中?「星星概念股」持續飆漲,是最好例證:金秀賢經紀公司Keyeast股價在四月三十日達到八年新高,較《星》劇播出前大漲逾一九○%;此劇製作公司HB娛樂為大股東的HB技術,股價也在四月飆升至今年新高,較播出前漲一六○%。

《星》劇透過四個法則彼此循環,從觀眾身上找劇本,用劇本創造廠商的操作空間,再利用廠商的商品拉廣話題、延長討論時間,最後,再靠網路話題使從眾心理集大成,變成一個你即使不認同,也「非看不可」的流行話題。一條線,就讓所有曾經利益衝突的敵人,全部圈在一起,雨露均霑。

成功操作從眾心理學,讓《星》劇的話題脫離影視產品的侷限,從影劇版,跨足到財經版、消費版和生活版,即使成為「巨大商品型錄」,觀眾仍自願買票上車,這,就是四個月締造出九百億商機的星星獲利方程式。

【延伸閱讀】4個月,滾出400倍經濟效益─拆解《星》劇撈錢方程式核心層製作成本2.1億

第1層版權費與廣告收入16.5億

第2層演員活動與代言費16.5億

第3層衍生商機844億>中國網路商店盜版的DKNY紅色大衣,1個月賣逾1,450件>從家具、寢具到腳踏車等,共獲135家廠商贊助>過去5年僅售出1萬本的童書《愛德華的神奇旅行》,3個月售出17萬本>韓國泡麵在淘寶網銷售增60%>中國韓式炸雞店銷售提升30%

註:以上幣別為新台幣整理:莊雅茜

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《文創黑馬》金秀賢經紀公司KEYEAST 連騰訊也想入股 星星超熱賣 裴勇俊大賺二十三億

2014-05-12  TWM
 
 

 

金秀賢暴紅後,短短五個月,讓經紀公司KEYEAST市值暴增四十五億新台幣,背後大老闆裴勇俊更是大賺九倍,連中國網路巨擘騰訊都高調透露有意入股兩成,到底文創投資效益多驚人?

撰文‧賴筱凡

一部成功的連續劇,能夠為一家經紀公司創造多少市值?答案是四十五.七億元。

打從韓劇《來自星星的你》去年底播出後,男主角金秀賢所屬的經紀公司KEYEAST股價就不停飆升,達到三四二五韓元,至五月二日漲幅高達一八三%,市值飆升至二四二○.三億韓元,約新台幣七十億元,然而在五個月前,這個數字只有八五五億韓元。

換句話說,光靠著金秀賢在《星》劇的表現,就讓經紀公司市值在五個月內暴增了一五六五億韓元,約新台幣四十五.七億元,這還不包括周邊衍生出的廣告代言收入,以及活動出席費用。

韓國搞文創有一套,工作機會比半導體多其實,KEYEAST的第一大股東是韓國知名男星裴勇俊。二○○五年,裴勇俊砸下九十億韓元,取得三七.五%股權,KEYEAST股價一度暴漲到五○九○韓元,此後沉寂長達七年,在《星》劇播出後,再次以文創黑馬之姿,吸引了全亞洲資本市場的注意。

以目前KEYEAST市值達二四二○億韓元來算,裴勇俊手上持股價值逾九百億韓元,對比當年取得成本九十億韓元,等於投資九年暴賺九倍,個人就大賺約二十三億新台幣。也難怪裴勇俊人還沒到中國,中國網路巨擘騰訊就高調宣佈有意入股KEYEAST。

韓國文創投資有一套眾所皆知,這些年韓劇風靡全球,不管是版權收入、周邊商品、廣告代言等效應都極可觀。據韓國文化產業振興院統計,一二年韓國內容產業的年營業額達八十七.八八兆韓元(約新台幣二.五七兆元),其中出口值更達五.二一兆韓元。

這個數字換到了日本內容產業市場規模,也有十一.八九兆日圓(約新台幣三.五兆元);就連中國也憑藉著龐大內需人口,其文化產業附加價值也達人民幣一.八兆元(約新台幣九兆元),約佔中國GDP(國內生產毛額)比重達三.四八%。

那麼台灣呢?據文化部發佈的台灣文化創意產業發展年報統計,一二年台灣文創產業營收為七五七四億元,遠不及日、韓、中的蓬勃發展。

到底文創產業之於國家發展,有多重要?韓國曾計算過,一部成功的電視劇海外版權回收率達十倍,像是裴勇俊主演的《冬季戀歌》,當年電視台製作成本僅三十億韓元,但光海外版權就賣了近三百億韓元,堪稱韓劇版權輸出之冠。

只有這樣還不夠,韓國文化體育觀光部進一步精算,以經濟高附加價值來說,文創產業僱用誘發係數(指該產業能夠創造的工作機會)為十二.四人,半導體產業是四.二人,汽車產業是六人,顯示出文創產業能創造的工作會更多。

這些年,不僅韓國文創成果豐碩,中國近年大舉投資,也讓文創產業「一條龍」的模式更為具體。即使中國節目的版權多從海外購買,並不代表中國文創價值會輸人。以韓國原創綜藝節目《爸爸去哪兒》為例,中國湖南衛視向韓國電視台MBC買下版權後,沒想到陸版比韓版還紅,光是陸版第二季的冠名費用,就衝上人民幣十三億元(約新台幣六十五億元),效益驚人。

複製迪士尼,電視劇、電影、線上遊戲一條龍大公司如騰訊,既是中國數一數二的網路平台,更是中國第一大線上遊戲通路,「他們經常在亞洲尋找有潛力的文創內容,不管是電視劇、遊戲或電影,買了第一手版權後,再想辦法進一步創造在中國的價值,可能是找上第三方電影公司合作,也可能重新包裝再賣。」一名和騰訊往來多年的內容商董事長說。因此,《星》劇今年在亞洲暴紅,裴勇俊人都還沒到中國,騰訊有意入股兩成的消息就先曝光,反映出騰訊佈局內容產業的積極態度。

「大家看的東西都很像,就是在學迪士尼。」內容商董事長不諱言,迪士尼的文創操作太成功,今年上映的《冰雪奇緣》全球票房已破十億美元,更別說主題曲〈Let it go〉至今已發行二十五種語言版本,後頭還會有周邊商品、迪士尼樂園的相關活動銷售。「不管是做線上遊戲、電視劇、電影都一樣,就是一種內容商品,暴紅後就要想辦法從衍生商品去回收。」迪士尼近年的操作也很有一貫性,像是旗下知名動畫電影《史瑞克3》在製作期間,遊戲版權就已經賣給同為美商大廠的動視,「所以,電影一上映,幾週後線上遊戲跟著發表,一起拉抬聲勢。」其實,就在裴勇俊入股KEYEAST後,也曾公開說過,希望將KEYEAST打造成像時代華納與迪士尼那樣的娛樂巨頭,如今,KEYEAST成為亞洲娛樂的重要推手,或許距離他的夢想已不遠矣。

裴勇俊

出生:1972年

現職:KEYEAST最大股東,持股37.5%

經歷:演員、製作人

KEYEAST

成立:1996年

負責人:楊根煥

主要業務:明星經紀、影視製作近三年成績:2013年營收694億韓元;2012年營收330億韓元;2011年營收214億韓元

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不耍心機 憑信念也能成功《來自星星的你》打不倒的生存學

2014-05-12  TWM
 
 

 

當外星人「都教授」遇到大明星「千頌伊」,引爆的不只是韓流商機,劇中隱含更深一層的職場生存學。

「不是你們不要我,是我不要你們!」從萬人簇擁到千夫所指,即使跌入萬丈深淵,他們教你不耍心機,只要有信念,也能活下去。

撰文.鄭淳予、賴筱凡 研究員.黃家慧 圖片提供.緯來戲劇台

來自星星的你

編劇:朴智恩

導演:張太侑、吳忠煥

主要演員:全智賢、金秀賢、朴海鎮、劉仁娜

製作公司:韓國HB娛樂

首播時間、頻道:2013年12月18日韓國SBS電視台劇情簡介:外星男子都敏俊於400年前從外太空來到朝鮮後一直活到現代,因緣際會與當代韓國第一女演員千頌伊相識而墜入愛河的浪漫喜劇。

全球46億人次都在看,《星》劇教 你的那些事……《星》劇播出後,在全球視頻網站吸引超過46億人次點閱,更在亞洲颳起「星星熱」。

這齣台灣首播收視率就超越日劇《半澤直樹》的韓劇,究竟有什麼魅力?

韓國首集收視率15.6%

完結篇收視率28.1%

版權狂銷15國

版權熱銷香港、越南、泰國等15國,光是台灣與中國購買版權費用就逾4000萬元。

網路點閱破46億人次

中國四大視頻網站愛奇藝、PPS、樂視網、迅雷看看,總流量達46億人次。

1/3韓國家庭收看

完結篇收視率高達28.1%,相當於每三戶韓國家庭,就有一戶收看。

陸客訪韓激增43%

今年第一季台灣訪韓人數創新高,達14萬人;中國訪韓人數達103萬人,年成長43%。

在台首播收視1.37%遠勝《半澤直樹》5月5日緯來首播收視率1.37%,遠勝日劇《半澤直樹》首播收視率0.94%。

整理.黃家慧

全智賢

出生:1981年

學歷:韓國東國大學映像學院碩士代表作:《我的野蠻女友》

家庭:已婚

金秀賢

出生:1988年

學歷:韓國中央大學戲劇電影系(就讀中)代表作:《擁抱太陽的月亮》

家庭:未婚

一位被眾人簇擁的大明星、一位在地球活了四百年的外星人,在韓劇《來自星星的你》(以下簡稱《星》劇)中,這兩人的愛情故事,勾動人心。如果,你以為這僅僅是一段外星人遇上地球人的忘年之戀,忍不住譏笑著「高富帥」已滿足不了現代女性的想像,那你可能低估了《星》劇。

當外星人「都敏俊」,遇上個性乖張、蠻橫霸道的亞洲女神「千頌伊」,看似極度誇張又荒謬的一部電視劇,竟讓全亞洲的都會男女們為之瘋狂,韓國完結篇收視率高達二八.一%,光是中國線上視頻網站的收視流量已突破四十六億人次,男主角金秀賢所屬的經紀公司KEYEAST,五個月市值就暴增四十五億元,周邊商品熱賣,還帶動韓國觀光熱潮,連中國中央政治局常委王岐山,都要求文化官員要看《星》劇學行銷。

我們窮極一生都不會變成「亞洲女神」,再努力也沒辦法變成擁有超能力的外星人,可是,在你我生活中,難免會遇到挫折,也可能遭到好友背叛,甚至被人誤解,人生從此陷入低潮。

當我們遇到困難的時候,內心也會期待著貴人出現,能在生死交關之際,拉我們一把……。

當我們處在職場、人生十字路口時,某一刻,我們都相信了自己是「千頌伊」,會有叫作「都敏俊」的貴人來拯救每個你和我。

「她只是因為『美貌』,而擁有不同的人生,讓你把自己投射在她身上。接著,基於種種原因,她掉回凡人的世界,又強化了與我們人格重疊的地方。當你更融入劇情了,你會希望她(再次)成功,因為她的成功就會變得像是你的成功。」在多所大學兼任通識中心助理教授、也是「人渣文本」部落格作者周偉航,為這齣戲下了最好的註解。

戲演完了,其實,背後那一堂堂值得學習的職場學,才正等著我們去挖掘。

領導學

那些不該犯的錯

「我無法理解,為什麼人們在我面前說喜歡我,在我背後卻說討厭我?」 || 千頌伊誠如大家所知道的,在戲中,「千頌伊」是位家喻戶曉的超級巨星,擁有漂亮的臉蛋、穠纖合度的身材,她是亞洲巨星,是經紀公司力捧的招牌明星,身穿華服、手提名牌包,是大財團富二代追求的對象,她擁有最好的一切。

可是,一回到家,她和你我一樣,擁有亂七八糟的人生,她有凡人的煩惱,也會自我懷疑,甚至無知到讓你發笑。

這樣的人,能教我們什麼?那就是領導學不該犯的錯。

人在顛峰時該避免的幾件事,「千頌伊」全做了:她高調張揚,卻常常自暴其短,因而被網友嘲笑大腦打了除皺針(暗喻大腦沒有皺摺,因為天才愛因斯坦的大腦皺摺出了名的多);她自視甚高,又一意孤行,所以得罪了鄰居「都教授」,對同行死對頭韓宥拉不留情面,到處與人結梁子。

看似很扭曲的性格,卻站在事業的最頂端,反映在現實生活中,其實就是危機的開始。「如果你去看馬雲(阿里巴巴創辦人)、賈伯斯(蘋果創辦人),他們也都是性格怪異的人,當他們坐高位時,底下的人會選擇忍受他們的脾氣,可是,只要他們跌下來的那一刻,就是被眾人踩下去的時候。」一位電子廠的董事長這麼形容,賈伯斯當年被趕出公司時,也不曾覺得是自己的問題所致。

「千頌伊」也是這樣的人。「很明顯,就是少了警覺性!」周偉航直指:「雖然我們的人生不會一下子就在這樣的高點,大多數平凡人要想爬上去,就要警覺,並不是一切都理所當然。與其配合著戲劇節奏走,不如在一開始就觀察,為什麼『千頌伊』會埋下挫敗的種子?」不過,站在頂端的「千頌伊」也不全然做錯了所有事,她依然敬業地維持身材,在小處替人著想的態度,也強化了她的領導魅力。此外,所有領導者必須要會的紓壓課,「千頌伊」做得比誰都好。

「我為了減肥,今天只吃了半顆洋白菜和一顆蘋果,不過我覺得很飽,因為我被罵飽了,我一整天都在被別人罵,我到底該怎麼發洩?難道不能在家唱歌宣洩嗎?」千頌伊說。

戲裡的「千頌伊」,在飽受批評或挫折時,表現出高EQ,她誇張的紓壓方式,例如:在家大聲唱歌、又哭又唱,常讓人忍不住爆笑。在心理諮商師林萃芬看來,她認為,「很多上班族自我防衛性很強,但在職場高壓之下,開放自己很重要,或許可以學習『千頌伊』的真性情,想哭就哭、直率表達。」人居高位,該選擇大剌剌地做自己,還是謹言慎行?

「千頌伊」絕對是攀上高位之後,選擇繼續大剌剌做自己的最佳代表,只是她張揚高調的個性,也埋下了樹敵無數的地雷。

貴人學

不善用,糟糕的事只會更糟「人生在世只要幫上一次,就會兩次、三次繼續求人幫忙。

幫一下忙,並不能改善什麼,糟糕的事情會變得更糟。」 || 都敏俊你的人生遇過幾位貴人?

許多戲劇都是這樣演的,落難女主角遇上「高富帥」的男主角,最後女主角得以獲得救贖,這反映出每個人在生活裡遇到困難與瓶頸時,總是在心底渴望能有貴人伸手相助。

這次,「千頌伊」遇上了擁有讓時間停止、瞬間移動,以及超強聽力的外星人「都敏俊」,他不只是「千頌伊」的貴人,也是許多人的救星。每個人一生中都可能會遇到貴人,但能否善用貴人的幫助,也決定你是無往不利,還是處處碰壁。

劇中有一段故事是這麼演的,一個女孩臥病在床,老父親拿著最後的救命錢,硬是上賭桌一搏,希望贏賭金為女兒治病。「都敏俊」決定用超能力出手相助,但老父親反而因食髓知味而輸光家產,連女兒也成了他壓上賭桌的賭注。

相反地,對「千頌伊」 來說,「都敏俊」形同她的個人專屬貴人——聆聽、照顧、引導、陪伴、緊急救援等,堪稱全方位。在現實生活中,這並非遙不可及的神話。林萃芬指出:「你需要打造貴人網絡,也就是你的支持系統。」支持系統就是從人脈網絡中,可取得的支援。

一○四獵才派遣事業群資深副總晉麗明也說:「一個人再堅強、再厲害,都必須有這樣的系統,無論是心理諮商、宗教信仰,或是能傾吐的家人、朋友,越完備越好。」但畢竟,大多數時候我們無法期待貴人及時出現,因此更要減少樹敵機會。「千頌伊」在待人處世總少了一點同理心,小嫌隙就成了大危機、樹敵萬千。「樹敵的主因,就是觀察能力沒到位。」晉麗明指出。

「跌落谷底,才能讓她清醒過來。」小模們默默在「千頌伊」背後諷刺。

晉麗明解釋:「每一家公司都有主文化,部門內還有次文化,你對環境認知不夠清楚,也沒有為此做出調整,就不自覺樹敵了。你一定要反求諸己,自己真的做到極致了,還是不對盤的人,就少接觸。」林萃芬也提到,「要鍛鍊對人的敏銳度,察覺他人的情緒狀態,若真的感覺到職場中有不對盤的平輩,先辨識清楚對方的目的,然後敬而遠之。」人生遇貴人,就能無往不利?

如果人生可以遇到一位擁有外星超能力的貴人,你還要懂得善用他的幫助,才能真正無往不利。

否則,貴人幫了你,你卻不懂得善用,也只是徒勞一場。

挫折學

世界不會總是讓著你

「我這一次跌入谷底,很多時候心情都很糟糕,但也有一個好處,就是認清了很多人:真正站在我這邊的人和假裝跟我一夥的人。

人生在世,偶爾遇到困苦磨難,是上帝給我們機會來分辨清楚誰真誰假。」 || 千頌伊我們每個人都失敗過,在求學路上、工作職涯,或者是在家庭、友誼,甚至愛情,你會選擇用什麼樣的態度面對挫折?

遙如巨星的「千頌伊」,劇中也曾像現實生活的你我一樣,遭遇最要好的朋友背叛,成了千夫所指的大壞蛋,昔日的媒體寵兒被打入萬丈深淵,就如同我們所經歷過的那些刻在人生裡的挫折。

對「千頌伊」來說,她最大的盲點,就是沒能及早分辨清楚,到底誰是真小人、誰是偽君子。結果,相交十五年的老朋友「劉世美」,最後成了背叛她、傷害她最深的人。

「千頌伊,你周圍的人之所以會離你而去,也是有原因的。在埋怨周圍的人沒有站在你這邊之前,應該思考一下,為什麼沒能把那些人變成站在你這邊;也許你的孤獨,是你的錯。」都敏俊說。

「遇到小人,也要搞清楚他變成小人的原因。」趨勢作家林奇伯這麼說。職場上的人際脈絡錯綜複雜,你認為是「小人」的人,不見得會是其他同事的「小人」,事出必有因,把自己的層次拉高,才能看清整盤棋。

跌入谷底的那一刻,「千頌伊」面對戲劇換角、廣告代言全部腰斬時,沒有多皺一下眉頭,面對賠償金上億元的違約難題,她丟下的是這麼一句話:「不是你們不要我,是我不要你們。」這句話聽來很逞強,卻是貫穿「千頌伊」性格的最佳寫照,因為即使身處逆境,她也不願向挫折低頭。

「不管你了不瞭解這個世界,這個世界都不會讓著你。就算你無止境地墜入谷底,就算你覺得自己一身清白,實在被冤死的委屈,也沒人會懂你的心思。」都敏俊說。

「千頌伊」真的硬頸,但她不是沒有反省,違約金賠光了她所有的財產,無戲可拍,也沒了收入,窮到連房租都繳不出來。面對生計困頓的難題,再跋扈、愛名牌如她,也得低著頭一一向名牌包道歉,因為她不得不將這些名牌包賣掉變現。重要的是,「千頌伊」沒有一刻認為她會被挫折打敗,就像她認為賣掉名牌包只是一時,有朝一日她還是會重新把它們買回來。

事實上,「千頌伊」也沒有讓自己賴在谷底太久,困境讓她看清自己一直以來的盲點,重新盤點自己擁有什麼資源,靜待著再次躍起的機會來臨。

「《聖經》說,得力在乎平靜安穩,想擺脫低潮,一定要先沉澱反省。」林奇伯說道,並不是每個人都會跌到谷底,就算你遇到重挫,也許在很多人眼中,你還是高高在上。「谷底,有時是一種心態,告訴自己,這只是一個暫時的狀態。」晉麗明表示,遇到低潮,可以有兩個層面的思考,首要就是理性盤點:「我是績效不好?還是態度出了問題?找出原因後,就要問自己,我要不要承擔這個問題的責任?績效不好,要挑戰嗎?願意挑戰,就必須想辦法突破。」另一個層面,則是態度,晉麗明說:「職場挫折難免,但要讓自己有隨時重生的勇氣,要是月底績效不好,你可以有一晚的沉澱,隔天就要勉勵自己重生。」「面對低潮最好的辦法,就是創造高潮!」資誠企管顧問執行董事劉鏡清如是說,就如同「千頌伊」接著也為自己奮力一搏。

晉麗明職場Tips:

人際危機炸彈這樣拆!

平時保持高度警覺,不要覺得別人對你好是理所當然。

人際關係出現嫌隙,先判斷這個炸彈你有無能力拆。

要拆,就用最快速度解決;不拆,第一時間找能解決的人。

劉鏡清職場Tips:

近君子、遠小人這麼做

越是朋友,越能接受你的優秀。

養成不居功、不高調的習慣。

至少與同部門一半以上的同事,建立下班後情誼。

沉潛學

蹲得越低,才能跳得更高「聽說人心就是如此,看到別的地方比自己好的人,不是想著我也要去那裡,而是你也來我這泥潭裡吧。

但是,不好意思,我是不會下去你生活的那片泥潭,你那怨恨某人,嫉妒某人,如地獄般的地方,不必再向我招手叫我下去了。」 || 千頌伊蹲得越低,才能跳得更高,這是很簡單的物理原理,也是職場裡關於「沉潛」最需要學的一課。

專業游泳競賽裡有一個小祕訣,就是潛得越深、游得越快,因為水深空氣阻力較小,速度跟著提升,所以專業游泳員不會一直將頭露在水面上游;可是,潛得越深,肺裡的空氣也消耗得越快。

「『千頌伊』這個角色特別在於,一開始像是長得很漂亮的廢物,後來卻有某些能力甦醒過來。這可以刺激我們思考,要扭轉局勢,你有沒有精良面對?」周偉航分析。

好不容易,「千頌伊」熬到有導演願意給她機會,即使不是拿到女主角,而是女配角,即使這個角色不是導演賞識她,而是敵人在羞辱她、施捨她,她都沒有半點退怯,更沒有打退堂鼓。

她開始自己化妝、自己開車上戲,就算劇組刻意惡整她,讓她只能素顏前來,就是要讓她認知到,主角的光環已不在她的身上。

「千頌伊」沒有憤怒,沒有抱怨,就算是配角,她也認為自己能演得很好。所以,當一個武打鏡頭,導演讓她摔了整整十次,她也只是拍了拍衣袖、抖去身上的塵埃,等待導演喊的那一聲「卡」。

劇組更刻意將「千頌伊」安排在最差時段拍戲,就算得最早到場、最後一個鏡頭才輪到她,曾有一次等到睡著,被劇組人員遺忘了,最後還是靠都敏俊來解救,「千頌伊」沒喊過苦;甚至一場吊鋼索的跳樓戲碼,也堅持不用替身,親自上陣,就為求鏡頭上的畫面能夠最完美。

面對演戲工作,「千頌伊」始終保持敬業態度,因為這是她最有能力,也最有自信的強項。所以,即使她得了急性盲腸炎,仍堅持要畫完妝才能去醫院掛急診,甚至講出那一句再荒謬不過的話。

「醫院時尚,我也得成第一人才行,叫醫師開刀時要小心一點,我還要穿比基尼呢!」千頌伊說。

聽似荒誕的話,卻透露出「千頌伊」面對工作的專業態度。周偉航解釋:「就是一種讓自己脫出困境的能力,你不得不去想,『千頌伊』也是有弱點,為什麼她沒有被弱點羈絆住?」誠如「千頌伊」的際遇,抱怨、妒嫉、算計等小鼻子小眼睛的情緒,在職場上每天都會發生,但要讓自己正向思考,其實只在一念之轉。

晉麗明認為:「最多數的抱怨來自『不公平』,然而職場中的『不公平』可能很複雜地充斥在制度文化,或是主管心中,要降低上班的挫折感,以及對不公平的反應,最終還是要問,你自己要什麼?你的目的是這份工作的高薪?機會?還是成就感?學習性?當這個目的性明確了,你就不會太輕易受外部因素而影響工作情緒。」要降低上班的挫折感,從認識自己、搞清楚自己想成為什麼樣的角色開始。

信念學

不耍心機,永遠堅持自己的初衷「我為了登上那個位置,花了將近十二年,每晚睡覺之前,還有每天早上起來的時候、憂鬱的時候,還有為了減肥、空著肚子什麼也不能吃的時候,只要看到它,心情就會變好,肚子也好像飽了。

被別人抨擊、受傷的時候,只要看到我笑得如此美麗,就會有些安慰,我就是這樣。」 || 千頌伊你曾否為了自己所信仰的一切,全力拚搏、奮鬥過?「千頌伊」有,想要成功的信念支持她前進。

在韓國首爾,高掛在摩天大樓上的巨幅廣告看板,那是全韓國廣告費最貴的地方,刊登費用一個月就要價一億韓元,所以能夠躍上廣告看板的人物,都是當紅明星,而那個位置,「千頌伊」花了十二年的努力才登上。

為了砥礪自己,「千頌伊」不惜租下豪華公寓,就為了搬到看板的正對面,窗簾一掀開,就能看到這個全韓國最貴的廣告看板。

就像是「吸引力法則」,正面想著你的目標,你的行為也會連帶一步步朝既定的方向邁進,實現自己的夢想。最後也的確,「千頌伊」的渴望實現了。

「妳是明星,妳是亞洲之星,妳是國民女神啊!」千頌伊說。

「其實『千頌伊』告訴我們的,是一種工作上的成就價值,她看到那個光鮮亮麗的看板,知道自己要積極、樂觀、有勇氣,還有自信。」林奇伯說道。

晉麗明舉例:「你如果希望自己三十歲年薪三百萬元,最負責的方法,可能就是一天工作十六小時,不這麼做,你還是會遇到挫折,還是會抱怨。」當一顆希望的種子種下,就像帶動人生正向的思考邏輯,他又說:「你懂得正面思考、自我恢復的能力也快,又有自己的專長、目標明確,而且願意為目標付出代價、負責任,最終就會形成正向循環。」從事業顛峰到低谷,再奮起回到高點,看完了一齣電視劇,也看盡了「千頌伊」職場人生的一輪循環。戲是畫上了句號,可是,這樣的循環卻會不停地在你我的人生更迭上演。

每一段過程中,我們都會累積不同的歷練,就像牡蠣一樣,都是在內部鍍上一層新的殼,由裡向外成長,那些經歷過的事,都會記錄在牡蠣殼上。

「千頌伊」教會我們的,是她那面對困境也未被打倒的生存學問。

也許,下一回,你可以更縮短危機處理的反應時間,讓低潮和挫折在更短的時間內度過,因為「千頌伊」就是最具生命力的典範。

該耍手段,還是堅持信念,才能完成夢想?

這是一堂不耍心機的信念學,不隨厚黑學之流浮沉,「千頌伊」從頭至尾都不服輸,即使路途佈滿荊棘,她選擇堅持信念,去完成自己的夢想。

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來自星星的孩子

來源: http://www.infzm.com/content/105278

有這樣一群來自星星的孩子,像星星般純凈,卻也像星星般冷漠。他們雖然不聾不啞,卻不願意跟人交流,其實他們都患有自閉癥。

最新數據顯示,中國自閉癥患者可能已超過1000萬,其中0-14歲患兒超200萬,這意味著每100位兒童中就有1個自閉癥患者,並且男女比例約為5:1。

一個自閉癥患兒家長的日記曾寫道:“如果孩子能走到我前面,那是孩子的福。白發人送黑發人,到了我這里,竟成了莫大的幸福!”。自閉癥給家庭帶來怎樣的痛苦?誰又來保證自閉癥兒童健康成長?

“知道”(微信號:nz_zhidao)帶你走進這群來自星星的孩子。

誰能給1000萬自閉癥患者一個未來? (南方周末/圖)

 

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星星科技控制人質押近100%股票 股價腰斬遭股民致電求停牌

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4642690.html

星星科技控制人質押近100%股票 股價腰斬遭股民致電求停牌

一財網 董來孝康 2015-07-08 17:48:00

無論是朋友圈,還是股票交易軟件,抑或是股吧,隨處可見股民要求上市公司停牌的呼聲。“不得不承認,在當下無法阻擋股價下跌的情況下,上市公司停牌是一個沒有辦法的辦法。”

A股上市公司股價腰斬正在逐步蔓延,股東手中已被質押的股票呈現“加速度”縮水之勢,一旦被強制平倉,上市公司股東名單將發生更叠。

這兩天星星科技證券事務辦公室不斷有股民打來電話,訴求幾乎只有一個,就是請求星星科技立即停牌從而避免股價繼續下跌。其實,近日來不少上市公司都有接到股民要求其停牌的電話。

星星科技相關人士向《第一財經日報》記者透露,公司已將情況向董事會作了反映,但具體還要看董事會的安排。

而作為星星科技的實際控制人,葉仙玉可能比誰都“心急如焚”,因為其手中質押的股票正在瘋狂貶值。

在A股暴跌之前的6月12日,葉仙玉將其持有的579萬股質押給了交通銀行臺州路橋支行,這使其手中股票被質押比例升至99.9914%,當時星星科技股價正處於巔峰階段,在33.80元/股左右,但危險很快降臨。

在股價震蕩幾日後,自6月18日開始,星星科技股價步入下滑通道,這幾天來,跌停已成為常態。截至7月8日收盤,星星科技股價13.17元/股,跌幅在50%以上。股價腰斬已經成為普遍現象。

股價跌幅超50%“並不稀奇”

乘著A股上漲東風,從事觸摸屏業務的星星科技股價也“水漲船高”,特別是其發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金事項獲得證監會並購重組審核委員會通過之後,股價一度躍過36元/股。

作為星星科技實際控制人的葉仙玉,先後在4月24日和6月12日,將其持有的星星科技股票1400萬股和579萬股,質押給中國進出口銀行和交通銀行臺州路橋支行,當時星星科技的股價分別在25.81元/股和33.80元/股左右。

天有不測風雲。A股“掉頭向下”,覆巢之下無完卵,星星科技股價也未能幸免,眼下其股價只有13.17元/股,與葉仙玉質押股份時間段內股價相比,跌幅超過50%。粗略計算一下,上述兩筆質押股票市值分別縮水1.77億和1.19億元,合計2.96億元。

葉仙玉將股票質押是出於融資的目的,但作為資金融出方,都會設定一個履約保障比例,計算方法為質押物價值除以融資額。質押物價值會隨著二級市場股價下跌而縮水,導致履約保障比例下滑,一旦低於‘預警履約保障比例’時,作為客戶的葉仙玉應該就會收到預警通知,提示其關註市場風險。

一位證券從業人士曾向《第一財經日報》記者表示,客戶有三種履約保障措施,提前購回、補充質押或補充現金或用現金償還部分融資款項,若客戶不采取履約保障措施,證券公司會強制平倉,屆時大股東地位可能發生變動。

7月7日,唐人神發布公告稱,控股股東唐人神控股於7月3日將持有公司的無限售流通股共計300萬股辦理了股票質押式回購交易--補充質押,質權人為上海國泰君安證券資產管理有限公司。

上述證券從業人士表示,唐人神控股是典型的因上市公司股價“跳水”而不得不補充質押股份的股東。

然而,葉仙玉似乎並沒有這麽幸運,因為截止6月12日,葉仙玉共持有星星科技約3913.84萬股,持股比例為17.3312%,但其中3913.5萬股已被質押。

換句話說,葉仙玉手中近100%股票都被質押,其已經不具備補充質押股份的條件了,只能選擇提前購回、補充現金或用現金償還部分融資款項。

葉仙玉正是當下將上市公司股票質押出去股東的一個縮影。天成控股股東銀河天成集團分別於5月21日和5月12日,將其持有的3200萬和4920萬無限售流通股,質押給長安國際信托。當時天成控股股價分別在27元/股和25元/股,但截止7月8日收盤,其股價僅為10.25元/股,跌幅超50%。

是質押股票大幅縮水的同時,銀河天成集團也並沒有太多股票可以補充質押,因為其7189.2萬股股票已經被質押,占其持股總數8340萬股比重為86%。

可以想見的是,在A股部分上市公司股價跌幅持續擴大的情況下,在高價位將其手中股票質押的股東,都在遭遇葉仙玉的困境,且這一勢頭正在進一步蔓延。

不是想停就能停

面對股價“跌跌不休”的局面,股民紛紛致電相關上市公司請求停牌,從而避免股價繼續下探,這一訴求有的正在被滿足。

7月8日,全築股份發布公告稱,公司正在籌劃重大事項,經申請,本公司股票自7月8日起停牌。值得關註的是,在停牌前的7月2日、3日和6日,全築股份股票交易價格連續三個交易日內日收盤價格跌幅偏離值累計超過20%。

當被問及“是不是為了避免股價下跌而停牌?”,全築股份相關人士在接受《第一財經日報》記者采訪時予以堅決否認。“公司一定是按照所有規章制度及流程來做這件事情的。”

6月4日,全築股份兩位股東朱斌和陳文分別將持有的有限售條件流動股580萬股和177萬股,質押給國信證券,質押期限自2015年6月4日至質權人申請解除質押登記為止。當時全築股份股價在54元/股上下。

向前追溯。5月22日,全築股份股東朱斌和陳文分別將持有的有限售條件流動股687萬股和209萬股,股價在56元/股左右。但截止7月7日停牌,全築股份股價僅為20.26元/股,相較於兩位股東質押上述股票時間段內股價,下跌幅度約60%。

無獨有偶,7月8日,視覺中國也發布公告稱,公司正在籌劃員工持股計劃相關事宜,經申請,公司股票於7月8日開市起停牌。

與全築股份情況差不多,視覺中國的股東黃厄文也於6月4日將持有的1000萬股有限售條件股權,質押給華泰證券。當時視覺中國股價在66元/股上下徘徊,但截止7月7日停牌,股價只有25.02元/股,跌幅逾60%。

新築股份和延華智能也加入了7月8日停牌隊伍中,給出的理由分別是正在籌劃的海外收購事項和正在籌劃通過成立合資公司進行重大項目投資建設。值得註意的是,其股東也都存在高價位質押股票、但眼下上市公司股價大幅下跌的情況。

一位基金人士表示,無論是朋友圈,還是股票交易軟件,抑或是股吧,隨處可見股民要求上市公司停牌的呼聲。“不得不承認,在當下無法阻擋股價下跌的情況下,上市公司停牌是一個沒有辦法的辦法。”

但也並不是所有上市公司都能停牌。天成控股與星星科技一樣,連日來不斷接到股民要求停牌的電話。但天成控股相關人士向《第一財經日報》記者坦言,上市公司要有一定的重大事項才能停牌,不是隨便就能停牌的。“投資者要求停牌也都向董事會作了反映,但沒有重大事項還是沒有辦法停牌。”

編輯:吳狄

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高德公布新“聲音”戰略 推“周星星”語音導航

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0922/152086.shtml

9月22日,高德在京召開發布會,宣布在未來一年內,將把“聲音”作為重要的產品戰略方向,圍繞“更專業、更懂你、更快樂”的理念打磨高德地圖的語音能力。

同時,高德地圖還公布了全新上線的“周星星經典語音包”,由周星馳“禦用”國語配音者石班瑜為高德錄制。這也是繼林誌玲、郭德綱之後,高德地圖推出的第三個明星導航語音。

高德副總裁董振寧認為,數據是互聯網地圖的基石,產品代表服務用戶的能力,而聲音就是讓用戶享受服務時的最佳溝通介質,可以將地圖“人格化”。“新的一年里我們將大幅強化‘聲音’,為用戶提供更人性化的出行體驗。”

高德方面透露,今年林誌玲和郭德綱的兩個新導航語音包上線後,都帶來了極大增量:林誌玲“性感語音”使得高德地圖下載量超過平日的6倍;而郭德綱的“段子語音”則幫助高德地圖的新增用戶速率提升230%,每日活躍用戶增加36%,同時在蘋果App Store上提升到TOP2的位置。

而高德也籍此決定將聲音升格為下一階段發展的新戰略。高德地圖將圍繞“更專業、更懂你、更快樂”,對語音進行全面升級。

除了帶來更多快樂的周星星語音導航之外,高德地圖也將在“更專業”和“更懂你”兩個層面對語音功能做了大幅升級。

“專業”上,高德地圖完善了更多細節。其最近推出了“脫屏導航”的概念,希望讓用戶無論是在公交、步行,還是自駕出行過程中,能做到“不用眼睛看”、“不用手操控”,只憑耳朵聽就能完成整個出行過程;其景區語音導遊功能,能根據用戶所在位置,自動識別並播放相關景點的語音解說。

“懂你”指的是高德的“語義解析”模塊,整合進入語音搜索和語音控制功能中。據高德方面的描述,在新版的高德地圖中,用戶只需用最自然的語音描述需求,就能被“懂你”的語義解析技術自動理解,完成相應操作。例如在導航過程中,只需說出“高德高德”就能激活語音控制,說出“聲音太小了”這樣的白話描述,高德地圖就會自動為你將導航音量調高。目前高德地圖Android版本已上線該功能,iOS新版本仍在審核中)。

董振寧表示:“隨著新‘聲音’戰略的不斷深入,相信高德很快也將成為一個更有‘個性’的人,為用戶提供更人性化的出行導航服務。”。

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收視率、版權費超越《來自星星的你》 700天布局解密《太陽的後裔》暴紅術

2016-03-28  TCW

這部現在最紅韓劇,在亞洲炒熱話題也賺滿荷包,幕後推手,來自中韓兩國企業聯合操作。

三月,兩岸三地最夯的問候語:「你看《太陽的後裔》了嗎?」不管你是繳了會費開始追劇或免費觀看,必須要接收網站上的廣告,你都和中國第一大視頻網愛奇藝緊緊綁在一起了。

一部講述韓國特種部隊軍人與無國界醫生的韓劇,竟引起台灣、中國、韓國到日本間的喧騰。在韓國,播映到第六集時,就已打破《來自星星的你》(以下簡稱《星星》)最高收視率紀錄二八•一%。

二月二十四日,中韓同步上線,買下該劇首播權的,則是比老大哥優酷土豆視頻還晚六年,卻後發先至的愛奇藝。從《二○一五中國網絡視聽發展研究報告》或第三方調研單位艾瑞iUserTracker資料都顯現,去年不管是市占率、月觀看時數或收費會員數,它都站上第一名位置(見五十九頁表)。

中國媒體指出,《太陽的後裔》在短短一個月時間,讓愛奇藝一千萬名的收費會員數來到一千五百萬名。從愛奇藝與韓方簽下這部電視劇的獨家授權開始,這是一場長達七百天、交雜商業和資本布局,也是愛奇藝躍上第一、拉開與對手距離的關鍵一役。

七百天前.首爾

憑三個字,它就敢買下最貴版權時間拉回至二〇一四年四月,地點首爾,《太陽的後裔》播映前七百天。在友人牽線下,愛奇藝版權管理中心總經理張語芯第一時間知道,有部韓劇要開拍。但人飛到韓國後,擺在她眼前的訊息僅有三個字:金銀淑。

沒有演員、劇本,僅有編劇名字,你敢以每集二十三萬美元「史上最貴韓劇」價碼簽下來嗎?第一環,動作比對手快。「不到五分鐘就決定買,」張語芯說,過去《星星》、《繼承者們》操作成功,跟韓國版權方與電視台關係保持良善,是關鍵之一。

關鍵之二,來自她多年對內容版權採購的直覺判斷外,她在前方打仗,背後是一整個團隊的支持。編劇「金銀淑」的訊息早在愛奇藝大數據資料庫中被存放與分析,且這位編劇出產的戲劇如《紳士的品格》、《秘密花園》等都是收視率保證,命中率幾乎九成以上。

第二環是大數據分析。愛奇藝成立時第一個挑戰,執行長龔宇就打出「正版高清」口號,這是一個賭注。因為其他競爭對手雖已購買部分獨家版權,但還是有盜版內容,龔宇堅持:「每分鐘都是真的(原版購買),賭很大,很痛苦!」銀子保住面子,但更重要是要能賺錢的裡子。

賭注大,要不就開張吃三年,要不三年不開張。堅持正版版權策略,最重要的挑戰就是選片眼光。「內容選材上,版權購買或自製,已能達到八成以上命中率,」首席技術長湯興透露,除非是「黑馬劇」。

以當年也是天價、約人民幣一百萬元買下獨家版權的《星星》總集數為例,當時也沒想到這麼紅,因為題材過去沒出現過。首席行銷長王湘君也表示,原本預估僅二十億人次點擊率,沒想到最後是七十億人次,高於預期的兩倍半。

但《星星》開播一週後,湯興領軍的技術團隊,就能將內容取向精準度修正至九七%。也就是說,利用開播時觀看者停留時間、觀眾年齡等納入資料庫,接著分析更多海量訊息,有助判斷之後遇到有「暴紅」潛力的戲劇,就能抓住,比如這次的《太陽的後裔》。

擁有月流量逾八億收看人次,是大數據的分析要件。行銷長王湘君分析,一部戲劇中不中,主要有幾個判斷基準:導演、編劇、演員、電視台收視率、百度指數及觀看數據等,都能從資料庫中分析。

第三環的關鍵:先用資本戰搶得獨播權,藉此吸引收費會員加入,而這也是創舉。

走進愛奇藝位於北京中關村大樓,從樓層玻璃看出去,就是競爭對手大幅廣告看板,彼此對峙。它歷經二〇一四年與老大哥優酷土豆、騰訊的焦土戰後,二〇一五年靠著戰術布局,一舉將自己的收費會員衝到第一。這還不夠,要遠遠將對方拋在後頭,靠的是奇襲戰術。

七百天後.北京

會費降75%,靠獨播衝高收費會員投資過電影《太平輪》及梁朝偉、周迅主演《聽風者》的華策影視,與韓國專拍電影巨擘的N.E.w(華策影視定其第二大股東)合作拍攝,是這次《太陽》規格拉高,把電視劇提升到電影層次的關鍵角色。

而華策影視與愛奇藝背後都有兩個共同股東:百度和小米;華策影視也與愛奇藝共同出資成立華策愛奇藝影視公司,在「親上加親」合作下,第一次建立了十六集一次拍攝完畢,並且中韓同步獨家播映的合作模武。這背後拉開的,是從版權談判到製播同步下的資本鏈。

三年前《來自星星的你》與韓方差一小時播出,這一次,當製作和播放平台條件都談定了,就創造了《太陽的後裔》中韓同步播映的創舉。

別小看這差一小時的播放

順序,背後牽涉到人民幣幾十億元、上千個的廣告主意願,及劇迷追劇的瘋狂程度。

搞定了與韓國同步這一重要關卡,就等於吃下定心丸。

好不容易有高顏值的男主角宋仲基、女主角宋慧喬同時出現在一個劇裡,機會很難再遇,愛奇藝在戰術上決定一口氣把跟對手的差距拉得遠遠的,內部做了一個很大膽的決定:降匱!

為了藉此一舉衝高收費會員數,決定採取第一週兩集讓收費會員獨家先看。主管VIP收費會員業務的資深副總裁楊向華提出,三月份限時推出月費人民幣五元方案,吸收新會員,等於是平常會員價四分之一的收費標準,一下子就在三月份暴衝,增加約五成的收費會員。

以五百萬新增會員數計算,降價約四分之三會員費,相當於一個月將人民幣近七千五百萬元往外推,內部沒有爭議嗎?

「這是有經過計算的,」資深副總裁耿曉華透露,面對老會員爭議,市場部一一說明,那僅是一個月的促銷方案。

龔宇擅長的溝通方式是「抓大放小」。

儘管有雜音,但在主管會議上,大家一致達成協議:衝收費會員。

降價,除了是戰術,也是一種行銷手段,可以帶來游走在會員邊緣的族群,用一個可口的「賞味價」,讓他們進來體驗正版高清視覺;由於此次方案會員是採逐月收費,《太陽的後裔》完播後,這群新會員有可能說拜拜,不再惠顧,這正好可以考驗愛奇藝內容的豐富度足不足以留人。

這次《太陽》的操作,是龔宇典型的盤算,他一直在觀察,除了廣告收費外,在十三億收費會員潛在市場中找到營利模式,才是未來趨勢,而非局限於全中國約人民幣一千億元的廣告天花板限制。「廣告收費會到頂,但隨著環境成熟(打擊盜版),觀眾願意為有價值內容付費,潛在性是很大的,」龔宇有信心說。

撰文者黃亞琪

 
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