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阿里巴巴前副總裁波特·埃利斯曼:“一些積極的事情會發生”

來源: http://www.infzm.com/content/111962

互聯網三巨頭首次“合體”隨習近平出訪。 (CFP/圖)

經貿關系作為中美關系的“壓艙石”,是兩國商界人士最為看重的議題。在習近平訪美的隊伍中,BAT等互聯網企業的出現,似乎暗示了兩國經濟合作的新格局。

2015年9月中旬,美國人波特·埃利斯曼帶著他的新書《阿里傳》來到了中國。他是阿里巴巴前副總裁,是馬雲最為器重的國際團隊幹將之一。

而這本書的主角——阿里巴巴創始人馬雲,作為15名隨訪企業家之一,在9月22日跟隨中國國家主席習近平,開始了在美國為期三天的訪問之旅。

經貿關系作為中美關系的“壓艙石”,是兩國商界人士最為看重的議題。在經貿關系中,中美雙邊投資協定又是重中之重。有關部門精心挑選跟隨習近平出訪的企業家們。其中,阿里巴巴創始人馬雲、百度創始人李彥宏、騰訊創始人馬化騰最為引人註目。他們創辦的三家公司也被業界合稱為BAT。

波特對習近平和奧巴馬的會談充滿了期待,他認為,“一些積極的事情會發生”。

習近平高度重視中美經貿關系合作。他在出訪前接受《華爾街日報》書面采訪時表示,中美作為世界上最大的兩個經濟體,有責任加強對國際經濟合作的引領,維護國際金融穩定,推動全球經濟治理改革,增強世界經濟長期增長潛力。

自9月初以來,中美雙方已就網絡安全和經貿合作展開了多輪密集的交流,以便習近平在出訪美國時,能與奧巴馬總統最終敲定相關協議內容。

“互聯網才是連接兩國政府的橋梁”

從阿里巴巴離職後,波特拍攝了一部紀錄片《揚子江大鱷》來向西方國家介紹中國企業家馬雲。“很多人都不理解阿里巴巴,他們(美國人)就是抵抗阿里巴巴,抵抗中國所有的事物。”波特認為,互聯網才是連接兩國政府的橋梁。

習近平訪美期間,來自中國的13位互聯網企業代表也將參加第八屆中美互聯網論壇。而隨訪的15位企業家名單中,馬雲位列榜首。

企業家跟領導人出訪並不是新鮮事。從1990年代起,國家領導人就會有意帶上企業家隨行出訪,為中國企業走出國門搭建溝通交流的平臺。

不過,每次跟訪出行的企業家都有一定的考量,有關部門會結合不同參考指標綜合考量後發出邀請。比如,2014年,跟隨習近平出訪歐洲的企業家就沒有BAT,而主要是汽車、金融、能源、醫藥、科技等行業。這主要考量了中歐雙邊經貿合作結構。

而習近平此次訪美帶上BAT主要有幾個考量。首先,它們無論在國內還是國際上都具有領先的市場地位;其次,它們在國際互聯網領域具有極強的競爭力;再者,網絡安全是習近平和奧巴馬本次見面繞不開的話題,BAT作為中國互聯網公司的代表,有資格與美方在企業層面就相關議題展開對話。

“(網絡安全問題)的確使得美國企業很難打入中國,但同時也使得中國企業很難進入美國。”波特認為,最重要的是中美互聯網企業融入當下的市場環境,“如果你相信中美之間的關系,那麽(中美企業)就會相互信任了,互聯網科技企業不是創造這些,它們只是在跟所在的環境合作。”

中美雙邊投資逆轉

對BAT而言,跟隨習近平訪美,無疑將擡高它們在國內和國際互聯網領域的地位,為它們進入國際市場,特別是進入美國市場提供便利。

近年來,BAT在美投資總額合計超過數十億美元。其中,阿里巴巴先後投資了Fanatics和Zulily等電商公司。騰訊先後投資了Riot Games、Gamegoo、美國世界景觀公司、Playdots、Pocket Gems Inc和Glu Mobile Inc等公司,在今年9月,騰訊宣布與美國傳奇影業合資拍攝《魔獸世界》。百度也投資了Uber。

早在2014年,中美雙邊投資就已經出現了逆轉態勢。2015年9月17日,外交部副部長李保東表示,2014年中國赴美投資金額已經首次超過美國對華投資。而據商務部數據,美國2014年對華直接投資僅為26.7億美元。

但在中國對美直接投資力度加大的同時,BAT等公司在進入美國市場時依然能感受到美國安全審查機制所帶來的阻力。這是中國企業和中國政府共同關註的一個問題。

習近平在回答《華爾街日報》書面采訪時就曾表示,希望外國市場的大門也能對中國投資者敞開。“我們反對任何形式的保護主義、反對任何形式的歧視性政策,願通過協商妥善解決同有關國家的經貿分歧,積極推動建立均衡、共贏、關註發展的多邊經貿體制。”

而習近平對於美國互聯網公司進入中國市場持歡迎態度。他在出訪前曾明確對《華爾街日報》表示,只要遵守中國法律法規,不損害中國國家利益和消費者利益,“我們歡迎外國企業在華發展,尊重和保護外國企業合法利益”。

近年來,中國為方便外資投資,采取了一系列措施,推進投資便利化;大幅度取消限制類項目,推動以準入前國民待遇加負面清單的管理模式;保護外資的合法權益,努力營造公開透明的法律、行政和市場環境。

但波特認為,目前已經進入中國市場,或正準備進入中國市場的美國互聯網科技企業普遍存在一個誤區。“比如Uber的CEO有一個錯誤的觀點。每次他談論的都是破壞、摧毀。企業應該是創造某些東西,而不是摧毀它們”。

波特認為,類似Uber這樣的美國企業犯了eBay曾經在中國犯的錯,“美國企業應該本土化,應該吸取eBay的教訓,找到本土企業,相信本土企業,這樣才能贏得中國市場。”

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