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澳门赌场一年摧毁数十家浙企


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http://finance.sina.com.cn/roll/20090429/22296168450.shtml


  本报记者/卢烃 特约通讯员/王鸣 发自澳门

  内地老板豪赌 动辄上百万美元

  澳门可能是全球经济增长最快的地方之一,2007年的GDP增长率高达30%。即便是在金融危机爆发的2008年,GDP增长也高达13%,收入超过世界赌城拉斯维加斯,人均GDP达到世界第八。但是,这种繁荣是有代价的。

  据调查,2008年,浙江私企老板至少在澳门输掉约13亿元人民币,导致数十家企业关门。有评论称:把浙江民营企业家从沉迷赌博中挽救出来等于挽救中国的私营企业文化。

  “他们想赢大的”

  葡京是澳门最大的赌场,在不少内地赌客的心目中,葡京娱乐城就是赌博的代名词。

  在葡京一楼大厅,设有一个专供老百姓赌博的场所,里面摆着几十张各式赌台,有牌九、二十一点、三张牌、百家乐、二八杠子、猜大小等。其中百家乐 赌台最多,各个赌台前都人头攒动,赌赢后的狂叫声、赌输后的叹息声、博牌时的叫喊声不绝于耳。赌场二十四小时营业,来此赌博的人们前赴后继通宵达旦。

  葡京赌场一楼大厅的下注额灵活多变有大有小,最低下注每次一百元港币,高限因赌台不同数额也不同,选择权在赌客手中。而有大手笔者多在楼上的赌厅里,赌客可同庄家约定赌注额。在新贵族厅,记者亲眼看到一名其貌不扬的内地客一次下注80万元人民币。

  每到晚上,南南北北的赌客们便云集在各个赌博厅,每人面前都堆着数额不等的筹码,少则数万美元,多则超过百万美元,纷纷投注在此一搏。赌厅工作 人员给每个参赌者面前放着一张路单,以便赌者记录,根据出牌规律决定投注方向。有些大赌客往往采用包厅的方式,一厅一人与庄家博弈。每张赌台上都放着一个 用来装筹码的有机玻璃四方盒子,开局时里面空空如也,过不了多长时间里面便放满了赢来的筹码,工作人员就把满当当的盒子提走,每次拎走的筹码不下百万。

  澳门理工学院博彩业专家曾忠禄说:“对很多到澳门的内地人来说,那是一种异常激动的感觉。这是他们第一次来到赌博合法的地方,他们被各种各样的机会和自由弄得晕头转向。他们想赌大的,赢大的。”

  一支烟时间赢100万

  “想要改变您的生活方式吗?快成为××会的会员吧。”标准的普通话以极具诱惑的奖金额激发出赌客一夜暴富的憧憬。在一家美式娱乐场,一跨上通往 赌场的滚动电梯,总能听到这句令人蠢蠢欲动的话。于是,连抱定参观念头的人都禁不住诱惑,把钱换成筹码一试身手。那些怀揣巨款志在必得的人,更是踌躇满 志,甚至已规划好了赢钱后的消费方案。

  “朋友和他的朋友们,曾经在澳门赌场大获全胜,少则十几万元人民币,多则五六十万元,他们五六个人全部赢了钱。”一名浙江赌客告诉记者,一个能 人被朋友带到葡京赌场,出手力度很大的他一支烟功夫就赢了100多万元人民币,后来再接再厉竟然赢了800多万元,可谓满载而归。在澳门,每个赌客心中或 多或少都揣着各种“传奇”。

  其结果是,一部分有自制力的人无论输赢都能适可而止;另有一部分人却沉迷于赌博的刺激而染上赌瘾。“赢了颗糖,输了间房”,不仅未能以赌来“改变生活方式”,反而被这种生活方式所改变。

  一名来自浙江的中年男子称自己的名字是“堕落的人”。据他介绍,自己是一个私营企业主,当初只是因为好奇而接触赌博的。刚开始运气好赢了些钱, 便以为得到了命运之神的眷顾,从此一发而不可收,把生意完全抛到了一边。据他介绍,在澳门的赌场中,有不少像他这样以赌为生的人。原来的事业已经荒废,而 且完全无意重新创业。
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【果殼探索】怎樣摧毀互聯網?

http://www.infzm.com/content/76532

摧毀互聯網從物理上是可以實現的。當然我們不是真的要摧毀互聯網,而是讓你看看互聯網基礎設施的複雜和有趣。

相信很多人都有過毀滅地球拯救世界這類的超級夢想,也有不少人揚言要破壞互聯網。在談笑之餘,我們會想,是否有人可以真正的摧毀互聯網呢?實際上,這件事在物理上是可以實現的。

毫無疑問,如果你真的摧毀了互聯網,那麼這將成為人類歷史上的恐怖主義之壯舉,也意味著對世界各國宣戰。所以,就把以下的內容當成是一次思想上的實驗吧。

首先,我們不要再把互聯網當成看不見摸不著的東西,其實它是由大量的金屬、塑料和光纖組成的。其範圍遍及全球,就像個機器怪獸抱住整個地球一樣。所以我們尋找網絡的物質基礎,穿越海洋和陸地,來找出到底應該怎麼做。

互聯網沒有總開關,沒有自我摧毀按鈕,不會因斷電而受到影響。正因其優秀的設計和不斷的摸索和改進,互聯網幾乎是堅不可摧。像光纖網絡,就算你砍斷了大部分,剩下的還是會保持傳輸,能夠自動重新確認傳輸路徑,保證了大陸或者國家之間的連接通暢。

互聯網基礎設施分析公司TeleGeography的專家艾倫·莫爾丁(Alan Mauldin)舉了幾個近期的例子:

二月份的時候,在通往東非的三根光纜中,有兩根在紅海被切斷。這破壞了一些東非國家用戶的數據通信,但是大多數情況下兩岸通信都是有多個光纜的。在過去的5到6年裡,在地中海,紅海和中國的南海都有過多光纜損壞的案例。去年的日本海嘯毀壞了大量光纜,但是通過多種修複選項,與日本的互聯網連接並沒有受到多少影響。

不過就像地球上其它東西一樣,如果它是被建造出來的,那麼總是可以被摧毀的。也就是說,通過足夠多的努力,你可以像砍樹一樣徹底摧毀互聯網,只要你知道從哪開始砍。

切斷光纜

互聯網因成千上萬米長的厚重而破舊的線纜連接而存在。漫長的海底光纜連接各個大陸,使世界連成一個整體。正如之前所說的,光纜的連接可以互相支持,當一條斷了,另一根就會接起任務。那麼,如果把它們全部切斷呢?

互聯網是一個佈滿線纜的網絡。家裡的電腦,辦公室裡的設備,以及國外的服務器,都通過這些線纜連接著。切斷這些連接,網絡就不能穿越大洋通信。互聯網就會立刻斷裂。

在這個頁面可以找到世界範圍內的每一根互聯網主線纜。

這些海底光纜有時是偽裝起來的,或者是部分掩埋的。但有時候也像廢棄的衝浪板一樣裸露在沙灘上。對於那些埋在沙灘下的光纜,你可以用這樣一個線路追蹤器來找出具體的位置。

雖然很多光纜的精確位置和它們的著陸點都是不公開的,但其實總能在一些有名的海岸和熱鬧的城鎮看到。

下面的三個光纜點,根據TeleGeography的說法,如果被破壞,後果會非常嚴重。一個點的破壞只會導致減速和阻礙,但不是完全的癱瘓。但是大洋彼岸的站點就會立即不可連接,很多其他網站也會太慢以至於不能使用。互聯網仍然會在混亂而且緩慢的運轉,但是這畢竟是個好的開始。

從上到下依次為長島Mastic海灘,紐約州Manahawkin市和紐約州Tuckerton

這幾個站點連接美國的東海岸和西歐,是一些世界最稠密、重要的基礎設施點。移除了這些,就已經深入互聯網的內臟了。全球經濟也會隨之崩塌,大陸之間的互聯網通信也會中斷,你不能給國外的朋友發郵件,也不能在國外的網站上訂購商品。

還有其它一些最能削弱互聯網連接的地點:

新加坡

埃及(地中海和紅海)

英國西南地區

東京

香港

南佛羅里達州

西西里島

孟買

金奈

現在,互聯網已經不是一個全球性的整體了,每片大陸和小島都是孤立的了。互聯網最基本的特點就是全球範圍內實時的流通數據,現在一切都結束了。

破壞根服務器

域名輸入實際上是對晦澀的IP字段進行轉換的結果,像「Google.com」的IP地址就是74.125.228.37。但是網站有成千上萬,又有誰能記得住所有的IP地址呢。

目前全球共有13台根域名服務器,名字分別為「A」至「M」,負責IP地址域名的解析。要是讓這些機器癱瘓,想上網就只能記數字了。

所以怎樣找到並且摧毀這些服務器呢?就像之前的光纜,這些服務器也有公開的秘密。

比如說我們想要消滅「K」服務器,它由一家RIPE NCC公司來運行。去它的網站,然後用谷歌地圖就能找到服務器的位置。不過想要真的進去就難上加難了,其守衛有多森嚴也是可想而知吧。

M服務器由WIDE Project運行,地點在首爾。他們的網站會告訴你地址。這張谷歌街景圖片就顯而易見了。

守衛主要是防止陌生人在裡面亂逛或者按錯按鈕。其實摧毀一棟有著互聯網關鍵建築和摧毀那些普通建築也沒什麼兩樣。

然後根據這個表單,重複以上動作即可。

破壞數據中心

到現在為止,我們已經切斷了光纜,信息再不能在世界範圍內傳遞了。這樣看來,日本就真的成為一座孤島了。再加上破壞了根服務器,網絡地址也變成了無法解析的密碼數字。摧毀互聯網也就剩下了一步:炸燬那些還連在一起的盒子。

數據中心都是些很不起眼的建築,裡面裝著那些能讓我們瀏覽網站,收發郵件,聊天遊戲的服務器。這些建築通常很高大,因為不是給人設計的,所以大多沒有窗戶。那些裝著機器的屋子通常很暗,並且保持低溫使機器正常運轉。但對於那些想要通過網絡的人來說,它們至關重要,通過它們,你的互聯網服務商(ISP)才能連接互聯網的其他部分。

紐約市的哈德遜街60號的建築是全球互聯網的重要樞紐:

第9層有1394平方米,是當地、全國以及全球多層光纖電纜的匯聚地。在這裡,每個載體的服務器、存儲數據和網絡設備連在一起,就像那一系列光學接口、同軸電纜等通過一系列連接板與其它網絡連通。互聯網的物理中心,本質上說就是一個巨大的以太網交換機。

若是能破壞這一層或者是這個建築,那麼整個地區的連接也就斷裂,世界範圍的互聯網連接也會受到影響。不僅僅是網站本身被抹掉,有些公司在數據中心存儲的數據也會消失,舉個例子就是你上傳的所有照片或者歌曲都將不復存在。

像這樣的數據中心全世界有很多,破壞其內部的齒輪將會導致網絡不能再向外延伸。

目前中國有9個託管數據中心,北京有2個,上海有4個,成都、浙江、深圳各有一個。

現在數據已經被徹底凍結了。所有的道路、橋樑和交通指示燈都被摧毀,數據哪裡都去不了。剩下的也就是一些局域網了,它們是網絡,但不再是互聯網了。

至此,互聯網已被成功摧毀。遊戲結束。

從上面我們可以看到互聯網的強大和脆弱。當然也沒有人能夠同時攻擊地球互聯網的所有節點,即使是成千上萬個人的團隊來做,修復速度也很可能超過破壞的速度。我們的目的不是真正摧毀互聯網,而是由此可以看到互聯網基礎設施的複雜和有趣。

(文章編譯自Gizmodo網站: How to Destroy the Internet 作者:SAM BIDDLE


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不摧毀併購的價值

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2053

      Stephen F. Schuckenbrock是戴爾服務部(戴爾全球IT服務和業務解決方案部門)總裁,擁有伊隆大學的工商管理學士學位。他負責為全球企業、政府機構、醫療保健提供商和教育機構開發和交付端到端的IT服務和業務解決方案。在擔任現任職務之前,Stephen是戴爾大型企業部總裁,負責向全球大型企業提供創新的、全球一致的戴爾解決方案和服務。

 

C=CBNweekly
S=Stephen F. Schuckenbrock

 

  C:在選擇收購公司方面,有什麼參考標準?需要注意對方的哪些特質?


  S:有這樣幾個值得參考的地方:第一,更關注中小型企業而非大企業。因為在中小企業上的整合會比較快,也比較容易發揮出原公司的能力;第二,看重有自主知識產權的公司,不易產生知識產權的糾紛;第三,將被收購公司的技術整合進公司整體的價值鏈和解決方案裡面,使之更好地發揮作用。例如佩羅是全球排名第一的醫療領域IT解決方案提供商,我們在轉型過程中非常注重醫療這一與民生息息相關的領域,因此收購佩羅將使我們在醫療行業的服務能力得到巨大提升,符合了公司整體發展方向。一旦整合進入到一種良性的軌道里面,它就能夠很好地去彌補公司之前所不具備的能力,使一家公司的業務更加全面。


  C:那麼作為一家自身也在轉型的公司,在融合收購對象的業務、整合公司管理和文化,保持員工的流失率方面,有什麼經驗可以分享?


  S:首先在整個併購的過程中要非常專心,並且不要去摧毀被併購企業的價值,而是讓它成為一個有機發展的動力引擎。


  在公司文化融合方面,要給被收購的組織及其員工一個相對緩和的過渡期,通過積極的磨合,頻繁的交流以及深入有效的內部培訓互通有無,取長補短,進行文化的傳輸和承接。除了主要業務部門在戰略上保持一致,併購雙方的職能部門也在工作中以穩妥可行的方式促進公司政策、規章流程方面的融合。


  C:在轉型之後,你們如何將直銷和供應鏈管理經驗融入到解決方案的業務當中?


  S:供應鏈本身就是端到端的概念,一般來講,它就是計劃、尋源、採購、製造和分銷。我們有一個獨特的供應鏈管理模式,即為「直銷模式、按單定製」。這方面可以歸結為三個特點:第一,精益製造。提高生產線製造效率非常重要,比如讓車間構造簡單,管理的顆粒度細節化。從另外一個角度來講,精益製造的概念本身就是減少浪費,減少運營層面的浪費,減少各個層次的浪費。第二,彈性管理,當外部挑戰來臨並帶來許多不可預測的變化因素時,如何盡快調整跟上需求步伐是核心問題。關鍵在於要做好需求的預測。第三,電子商務。我們從成立第一天起就相當於一家電子商務公司,因為其產品交易很大一部分是通過網上下單完成的。但是同時我們又兼有傳統製造企業的公司特徵,這決定了其在經營模式上不能只重規模不重利潤。電商中很重要的一項是物流。縱觀業內不同的倉庫管理系統,現在市面上領先的主流倉庫管理系統大多都擁有工業製造企業的血統。這類系統大多只是針對交易量大,貨運單位體積大的物流管理。而在目前電商的環節中,實際上面對的是交易量很大,但貨運物件很小的情況,其對速度的要求更高。所以,在電子商務中不僅要重視倉儲,物流的速度和數據存儲都需要一套特別的方案去解決。


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一個創業團隊是怎麼被摧毀的?我親眼目睹了

http://new.iheima.com/detail/2014/0403/60149.html

公司原來是做外貿庫存的,就是以很低的價格向國內工廠採購庫存產品,然後轉手賣給國外採購商,從中賺取差價,相信行內人一聽就知道,這樣的行業注定會走向滅亡。第一,採購庫存產品的同時找國外客戶,很多時候等到國外客戶找到了,採購的工廠庫存已經被工廠自行處理掉了;第二,不能有自主權,必須按著已經成型的產品去找國外客戶或者按著需求的產品向工廠採購;第三,一般採購庫存的價格是出廠價的一半,這樣做死了很多工廠,不能形成良性循環。

後面老闆Jony就開始轉型做服務,並慢慢組建自己新項目的團隊,我就是在做新項目的時候加入的。新網站Going ant是一個專門做第三方代理採購跨境貿易服務平台的,我們的願景是通過這個平台把一批好的中國製造和中國創造推出去,走出國門,走向世界,其實中國有很多好的工廠和生產廠家,只是由於外貿中信息極度的不對等,導致外貿一直很難做,好的廠家和製造商推不出去。

老項目依然在進行,因為新項目需要資金支持,可是沒有想到2013年年底老項目同時有七個人集體辭職,這七個人都是在公司呆了一年以上的人,這對一個正在轉型的初創公司來說無疑是一個毀滅性的打擊。還記得那天是聖誕夜,Jony喝醉了酒,在我們面前嚎嚎大哭,第一次看到一個鐵錚錚的創業男子漢流淚,真心不好受,但是冷靜下來分析,這並不是無因之果。

老闆的未來藍圖,在員工看來可能不是那麼回事兒

很多時候開會,Jony都會激情澎湃的給我們描繪未來的藍圖,那個時候的他激情澎湃,兩眼放光,活像一個演說家,對自己的項目信心滿滿,並且相信絕對完美無缺陷。

但是在員工看來可能並不是那麼一回事兒,還記得有一次在餐廳吃午飯偶遇老項目的員工,就順便和他們坐在一起吃。大家都在一起聊天,不聽不知道,一聽嚇一跳,全是負面情緒。

這個說老闆又在煽情,那個說老闆在畫餅充饑,最後大家都把話頭指向了我。A女生問:「B,你昨天又加班了吧,幾點回去的?」我笑著回答:「大概晚上12點吧。」A:「哎,別理他,什麼時候回去就什麼時候回去,加班加不起,會無休止的,我才不管那麼多呢,下班了就走。」我笑著點點頭,沒有說什麼。

通過這次吃飯閒聊時間,我就發現一個員工如果出現負面情緒,是很容易傳染的,相互吐槽久了,你自己就會接受,並且越來越相信。正面的情緒可以起到激勵作用,可以使一個團隊保持激情和奮鬥,負面情緒同樣如此,甚至傳染更快,它使人無力、抱怨、死氣沉沉、毫無鬥志,當然,這些很難被老闆發現,因為這種情緒一般都是在私下傳播,老闆面前還是會做好樣子的。

作為老闆的你如果發現這種情緒在傳染了,說明團隊已經病入膏肓了,這是一個潛在的危險,老闆們很多時候是防不勝防的。一旦爆發,將是毀滅性的打擊,例如集體辭職,即使不會集體辭職,團隊士氣和工作熱情也會被大大消弱。

錢不是萬能的,但是沒有錢萬萬不能

還有一點需要介紹,公司新項目員工和老項目員工並不在一個辦公室工作,所以老項目員工自成一體,經常在那個公司竊竊私語,這就是所謂的拉幫結派,形成了一個小團體。

因為公司轉型中,資金一下子周轉不開,所以老闆晚發了三天工資,這就相當於一個導火索,瞬間爆發了,七個人集體提出辭職,一下子讓老闆措手不及。這直接導致後面轉型的困難重重,人員缺失,資金鏈斷裂,新項目舉步維艱,差點半路夭折。

晚發工資這件事或許不是導致集體辭職的根本原因,但絕對是個直接原因,直接引發了員工們心底潛伏已久的負面情緒,使長時間積累的抱怨找到了一個爆發的突破口。然後經過發酵、傳播、醞釀,就促成了此次集體辭職時間的形成。

很多時候,我們會說錢不是萬能的,但是沒有錢是萬萬不能的。後面Jony一直在自問,為什麼會出現集體辭職?為什麼大家會離他而去?並且他能如數家珍的說出曾經對A怎樣好,如何費盡心思培養B,怎樣幫助C的家庭渡過難關等等,但是員工看中的不是這些,一旦員工的意識裡不認同你這個老闆了,對這個公司沒有感情了,再加上工資無法得到保證,離開是遲早的事情。

有一句話是:過去你有千種好萬種好,一旦有一點不好,全部的好都是負數,因為好總會被人遺忘,最讓人記憶深刻的是不好。

最後一點也是最致命的的一點:新項目不被理解

公司轉型,很多時候有一點最致命的,老員工已經熟悉了老的業務,甚至形成了固定的思維,潛意識裡認定的事情,往往靠外界的灌輸很難改變。

新項目啟動,很多老員工不能理解,不能理解就不會接受,這樣內心裡就產生了抵抗情緒,即使這些人不辭職,對新項目的發展也是有害無益。

儘管Jony每次開會都在極力闡述項目的每個方面和前景,每個人都是在默默地聽,完全沒有自己的意見,很多人估計都是聽得糊裡糊塗,做的時候當然會手足無措,不知道如何下手,這就要老闆一個個來安排,安排完後發現並沒有達到預想的效果,因為不能理解這個項目,當然也不能發揮人的主動性,只是機械的做著安排的工作,毫無目標可言,最後老闆急的像熱鍋上的螞蟻,員工還是一臉茫然。

創業雖易,找對的合夥人不易,且行且珍惜

有一句話說找到合適的合夥人就像找女朋友一樣,千里挑一,萬里挑一都挑不到。首先這個人要認同你的項目,並且可以理解你的項目,其次才是他願意和你幹,願意破釜沉舟、全力以赴。

很多創業人首先考慮的是找到一個有能力有經驗的人,其實經驗恰恰不是最重要的,很多時候,經驗還會是失敗的因素,因為經驗往往會讓人形成固定思維,跳不出自己先前經驗的怪圈。何為創業?就是要摸著石頭過河,沒有案例可以借鑑。

所以,創業雖易,找到合適合夥人不易,且行且珍惜吧!

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德國欲勸烏不要摧毀親俄勢力:給普京留點面子

來源: http://wallstreetcn.com/node/106051

在對俄羅斯總統普京施壓幾個月後,德國和其他一些歐洲國家開始擔心,烏克蘭軍隊在東部的節節勝利會讓普京很沒面子,這將降低俄羅斯以保全顏面的方式解除危機的可能性。

於是,由德國牽頭的外交活動的焦點發生了轉移。據路透社報道,他們希望說服烏克蘭總統波羅申科保持克制,避免對親俄勢力造成羞辱性的打擊,德國擔心這會引發普京的強勢回應。

德國總理默克爾預計在本周六訪問基輔,這是她自烏克蘭危機爆發後第一次踏上烏克蘭國土,也釋放出柏林支持波羅申科的明確信號。波羅申科上臺還不到三個月。

但是默克爾可能會利用這趟行程說服波羅申科,認真思考摧毀親俄勢力會帶來的後果。

一位官員對路透社表示:

波羅申科需要知道,烏克蘭東部的問題是無法靠軍事來解決的,他在武器上是贏不了的,普京不會允許這種事情發生。

在過去幾周,烏克蘭軍隊在戰事上占據了主導地位,奪下了不少親俄勢力控制的據點,政府軍幾乎包圍了親俄勢力的核心城市——頓涅斯克和盧甘斯克。

親俄勢力的三位高級領導人被替換,頓涅斯克的親俄勢力開始對逃兵處以極刑,希望重建軍隊的秩序。

外交官員認為,親俄勢力的退守可能會讓俄羅斯更傾向於通過談判尋求解決路徑。

但是對基輔來說,他們有機會趁勝追擊,一舉平息叛亂,因此很難接受停戰並且簽署和平協議的想法。

上周日,應德國的邀請,烏克蘭和俄羅斯的外交部長們在柏林會談。德國的目的是尋求停火,但是在5個小時的談判中,雙方並未表現出妥協的意向。

下周,普京和波羅申科將會在白俄羅斯首都明斯克碰面。


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奧巴馬稱北約準備攻打IS 誓言最終將其摧毀

來源: http://wallstreetcn.com/node/207895

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9月5日,美國總統奧巴馬在北約峰會上誓言,將打壓IS囂張氣焰並最終摧毀這個極端組織。

奧巴馬表示,北約盟國已準備好采取軍事行動以對抗IS極端組織分子。他還敦促阿拉伯國家參與打擊戰。

經過兩天的討論,我們達成了一致意見:IS對北約成員國安全構成了極大威脅。我們有一個共識,那就是必須采取行動。

奧巴馬希望牽頭組成反IS同盟。美國希望盟友繼續向庫爾德武裝部隊提供武器和物資支援,支持有能力與IS作戰的阿拉伯武裝力量。他還希望切斷IS武裝分子資金來源,限制外國極端分子跨境。英國首相卡梅倫則呼籲歐洲國家停止交出贖金。

北約秘書長Anders Fogh Rasmussen稱:“國際社會作為一個整體,有責任制止伊斯蘭國的進一步推進。”但他同時指出,伊拉克還沒有向北約提出協助抵抗該組織的請求。

昨日召開的北約峰會主要討論了如何應對極端組織伊斯蘭國(Islamic State )對全球安全局勢的重大威脅。美國、英國、法國、德國、意大利、波蘭、澳大利亞、加拿大、丹麥、土耳其十國首腦均已出席。

目前,極端組織IS已經成為眾矢之的。香港《經濟日報》報道稱,即使是伊朗最高領袖哈梅內伊,也同意和美國合作,共同打擊IS。

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法國陣風戰機首次空襲IS 摧毀對方後勤倉庫

來源: http://wallstreetcn.com/node/208451

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法國政府周五證實,時隔十五年後,再此對伊拉克實施了轟炸。不過,這一次是為了打擊極端武裝分子伊斯蘭國(IS)。

法國總統府周五發表聲明稱,法國陣風戰機在當地時間上午九點四十分,向伊拉克東北部的IS的一個物流倉庫發動了空襲,將倉庫完全摧毀。這也是法國承諾加入打擊IS的軍事行動後,首次在伊拉克境內,對該組織進行空中打擊。

總統奧朗德表示,法國將繼續對IS發動空襲,國會下周將就相關問題進行辯論。他還補充稱,下周二將前往聯合國討論對該恐怖組織的打擊。

奧朗德坦誠,參與在伊拉克的軍事行動是有風險的,但“我們已經盡力確保法國安全了”。

自9月15日早晨開始加入英國對伊拉克進行空中偵察後,法國軍機本周已在伊拉克上空執行了4次偵察任務。

據法新社報道,15日早晨,法國國防部長勒·德里安造訪阿聯酋的迪哈夫拉軍事基地,宣布對伊拉克進行首次飛行偵察,隨後法國兩架“陣風”戰鬥機飛離了基地。

勒·德里安在軍事基地講話中表示,IS的威脅已經到了“極為嚴重的程度”。

他對法國部隊表示:

我們必須做好幹預的準備……因為法國的安全也受到這個冒牌‘伊斯蘭國’的威脅。

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網友妙評央行降息 “強大國家意誌將摧毀一切空頭”

來源: http://wallstreetcn.com/node/211032

中國央行周五晚間宣布實施非對稱降息,雖然符合邏輯,但仍然令市場倍感意外。至此,中國央行的降息周期已經開啟,或許預示著債市、股市迎來新一輪大牛市,房地產市場也將成為最大的受益者之一。

央行意外宣布非對稱下調利率,但表示,此次利率調整仍屬於中性操作,不需要對經濟采取強刺激措施,穩健貨幣政策取向不會改變。對此,網友某男舒立表示,麻蛋!這屬於中性,那什麽才是異性?

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英大首席經濟學家李大霄表示,強大的國家意誌將摧毀一切空頭。

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委內瑞拉總統:油價暴跌是美國的陰謀 旨在摧毀俄羅斯

來源: http://wallstreetcn.com/node/212620

Putin

委內瑞拉總統馬杜羅周一表示,在2014年下半年,委內瑞拉石油出口價格已經下降了一半,至48美元。他譴責美國正在原油市場,針對俄羅斯和委內瑞拉主導“戰爭”。

委內瑞拉產原油價格低於美國WTI原油和布倫特原油。因其重油含量較高。原油出口占到了委內瑞拉外匯收入的96%。委內瑞拉的月度平均油價自7月以來穩步下降。7月的委內瑞拉月度平均油價為96.14美元。2012年,委內瑞拉平均油價為每桶103.42美元,2013年的價格為每桶98.08美元。

馬杜羅指出,油價暴跌是美國的陰謀,旨在摧毀俄羅斯。馬杜羅在電視直播中稱,

你知道現在正在進行石油戰爭?戰爭有一個目標:摧毀俄羅斯。這是一個戰略計劃,也針對委內瑞拉,試圖破壞我們的革命,導致經濟崩潰。

他指責美國通過讓頁巖油大量湧入市場,幹擾原油市場。

委內瑞拉和俄羅斯與美國的關系都十分緊張。這兩個國家被認為是受油價下跌影響最嚴重的國家。

即使在油價下跌之前,委內瑞拉已經遭遇了經濟放緩、美洲最高的通貨膨脹和生活物資的短缺。

然而,馬杜羅反複表示,政府將履約其外國債務和國內福利項目。但投資者依然認為委內瑞拉可能違約。

許多分析師建議統一委內瑞拉的三層貨幣管制,並上調汽油價格。委內瑞拉的汽油價格為全球最低。不過,馬杜羅總統目前對這些措施采取回避態度,因其當心激進的改革將影響明年進行的國會選舉。

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“互聯網+”,提升還是摧毀投資價值

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2637

“互聯網+”,提升還是摧毀投資價值
作者:王國斌

編者按:兩年前,也是在東方證券中期策略會上,王國斌先生就互聯網發表了許多極具前瞻性的觀點,而今很多預見已成現實;兩年後,王國斌先生再談互聯網,這次將帶給我們怎樣的先見?獻上王國斌先生演講實錄,以饗讀者。

大家好,今天我演講的題目是:“互聯網+”,提升還是摧毀投資價值。


說實話,我今天演講的題目可能讓很多研究員比較忐忑。當時我定這個題目的時候,會務反應說我們研究員正在大力推“互聯網+”,你突然提這個題目,不是讓我們研究員在外面路演的時候不好說話嗎?我做這個報告,也沒有跟大家多商談,演講時間上也是只是個拾遺補缺,供大家聽完後自己琢磨一下。


為什麽是這個題目呢?實際上大家參加過我們策略會的都會知道,2013年5月策略會時我做過一個報告是互聯網改變中國。這幾張是當時的PPT,里面提到了互聯網時代中國具備彎道超車的歷史機遇。當時我認為未來的投資過程中,必須把互聯網做一個維度納入我們的投資框架,必須遠離那些沒有互聯網基因的一些公司。里面提到應該重點關註高成長互聯網相關公司,緊盯移動浪潮,關註為互聯網應用提供產品和服務的公司,關註應用互聯網技術升級改造的傳統制造業公司,同時做空被互聯網顛覆的行業或商業模式,目前來看,這些判斷有些道理。我當時還引用了芒格的話,他說“互聯網對社會是美好的,但是對於資本家來說純屬禍害,有很多都是提升效率降低利潤的。互聯網會讓每個企業少賺錢,而不是多賺錢。”兩年以後我想在我們情緒激昂地投資於“互聯網+”時,我們是不是應該回頭看看芒格這段話。


回到前面,在微信平臺上大家肯定看到過一篇文章,講美國過去50、60年給投資人最佳收益的一些股票。美國1950年到2003年給投資人最佳收益的股票分別是卡夫食品、雷諾煙草、新澤西標準石油,可口可樂公司。大家看一下有沒有留下當時所流行的高技術,50年前的航空,電視,60、70年代的計算機,80年代的生物技術,1990年到2000年的互聯網,一個都沒有。所有的統計里面我只是列出了前面四個,事實上,不止前四個,前二十也找不到所謂的高技術公司。陀思妥耶夫斯基有一段話,我覺得非常的應景,“你可以用你想象的任何語言來形容人類,但唯獨不能說他們理性。”的確,人作為一個個體來說是極不理性的,這個世界並不像我們自以為知道的那樣。我們以為高科技公司是最好的投資,實際上卻不是。


在很多場合大家希望我能夠展望未來,對未來做一個預測。但實際上真的沒有很好的辦法預測未來。如果有辦法的話,我覺得這幾個方面有幫助,一個是歷史學上的前車之鑒,一個是生物學上的前車之鑒,最後一個是經濟學上的邏輯推斷。


前段時間我在深圳參加一個活動時,曾經發表過一個講話,那個講話的PPT講話稿其實在微信圈轉過很多次。我很納悶為什麽很多投資人竟然沒有看過《非同尋常的大眾幻想和群眾性癲狂》這本書。它講述了人類歷史上規模最大的幾次泡沫,比如南海泡沫、郁金香泡沫,而我的想法是我們現在的資本市場正在為這本書提供新的素材。這是我對未來的一個判斷,其意思我說了很多遍,但沒看過書的人還是不理解,這是一次全國性的投骰子的遊戲,這個判斷我是不變的。現在讓我們回到歷史去看,回到歷史去判斷我們的標題,“互聯網+”到底是提升還是摧毀我們的投資價值?


歷史數據顯示,不管技術進步帶來的好處有多大,最終獲得這種好處的總是消費者而不是公司的所有者。生產率的提高促進了競爭,降低了價格並且提升了勞動者的實際工資。出於對創新的熱情,投資者為參與其中支付了過高的價格。創新的收益並沒能流向單個投資者,而是流向了創新者和建立者那里,這其中包括為項目提供大筆資金的風險投資家,銷售股票的投資銀行家,資金管理者,交易經紀商。


新技術歷史上從來沒有一次為普通投資者帶來過收益,估值過高使然。我在很多場合呼籲大家趕緊放開我們的發行,放開發行第一個可以讓供給快速的增長,如果不這樣,泡沫膨脹的速度會超越我們的想象。昨天吳曉波《瘋了》中有一段說得很好,“中國目前的資本市場正處在一個非理性繁榮的拋物線通道中。這應該是近十年來最大的一次資本泡沫運動,所有試圖置身其外的人,都不出意外地將成為受傷者。很多人都在猜測它的拐點什麽時候到來,而更多的人則被這條拋物線刺激得尖叫和奮不顧身地投入其中。”我們現在就是在拋物線上下不來;第二個,放開發行可以讓投資者不會喪失一些處於生命周期更早期階段企業的投資機會,可以讓普通投資者分享一下早期投資的過程和成長故事。


歷史上來看,新技術、新經濟這個過去一再被反複使用的詞匯,不僅在上世紀50年代被用來形容當時的經濟狀況,90年代我們也一再反複使用。格雷厄姆的《聰明的投資者》一書出版於70年代,書中提到,20世紀40年代末和50年代初,航空運輸股也曾令投資者興奮不已。當時最熱門的共同基金,當屬航空證券基金與飛行器的自動化基金,與其擁有的股票一樣,這些基金最終演變為一種投資災難。1971年中期,標準普爾出版的《股票指南》中,以計算、數據、電子、科學和技術等詞匯開頭的46家公司,相比1968年,價格上漲2家,價格下跌一半的是8家,23家下跌一半以上,12家退出,還有100多家公司不在了,估計跌幅更大。這些都是真實的歷史。


當然我們不能一概說投資泡沫不好。盡管投資泡沫對普通投資者是不折不扣的災難,但這些狂熱也不乏閃光之處。所有這些科技進步都有投資者做出的貢獻。維多利亞時代的英國鐵路業的繁榮對投資者來講是一場浩劫,但此後英國鐵路系統使這個國家經濟和政治上都取得了巨大的成功。運河----鐵路----汽車----無線電----收音機----電影----電視----計算機;電能----飛機-----醫藥-----生物科技----互聯網,每一項創新都極大地改變了我們的生活,是投資者的狂熱更大地促進了發展。吳曉波說,在當今的市場上最清醒的人也許是最高層的人,他們的行為只可以被解釋為自信前提下的僥幸博弈。另一家證券公司的策略師說,賭國運,被利用。我希望政府不要把事情想的這麽簡單,否則等待我們的將是萬劫不複。泡沫可以有多大,危害有多大,歷史我就不多說了,其他的場合我也提過,大家也可以去看。


再從生物學的角度來看。泡沫是什麽原因造成的,這是我們要做分析的,要分析它的這種狀況我們才知道這種泡沫可以持續多久。在《就業、利息和貨幣通論》上凱恩斯說過,“生命的期間是不夠長的,人類的本性需要快速的成果,在快速賺錢方面存在特殊的熱情。”這種特殊的熱情,就是動物精神,是一種非理性的情感現象。大家有機會好好去看看《動物精神》那本書。投資人在投資過程中往往會產生很多很多的動物特征,貪婪、恐懼、羊群效應等等,出現信心、公平、欺詐、貨幣幻覺和聽信故事等等非理性行為。


新事物是人類對未來信心的源泉。雖然不確定性是投資領域最基本和最無法擺脫的條件。但投資者從未喜歡過不確定性。如果對新事物沒有一絲信心,就不會有人去投資。紐曼說“成長是生命存在的唯一證明。”新事物是知識不足的普通投資者所能感受到的唯一確定性。普通大眾的投機心理是不可救藥的。只要看起來有發展機會,他們就願意支付任何價格,他們會被任何當時流行的東西吸引。在投資狂熱中投資者易受欺騙的程度讓人震驚,人類對泡沫沒有記憶力,我上次講演時用72法則,人類代際變化給大家做過一個解釋。我們最近那麽多公司,簡單改個名字就能夠漲停,就是個例子,太容易上當了,我後面的PPT中有很多美國的例子,不獨中國如此。在形成泡沫中,吹噓變成了真理,而真正的事實卻因為不符合“新的範式”而被棄之一旁,變得無關緊要。如果一項投資抓住了人們的心思,或者讓他們相信將會有人以更高的價格來購買這些股票,那麽所有的信息透明和公開都無濟於事。


所以我們生物學的天性是容易產生泡沫的,如果要說現在還有一個辦法減少泡沫,就是趕緊把漲跌停板放開,泡沫就會減少很多。如果漲跌停板還這樣持續下去,這個泡沫只會愈演愈烈。那些拿30%、40%流通股的基金公司,如果把漲跌停板放開,他們還敢不敢繼續去拿?如果漲跌停板不放開,即使所有信息透明、公開,都是無濟於事。


如今,市場變成什麽樣的生態類型呢?金融機構和投資者越來越以金融機構和投資者為交易對手,而不是以實體經濟為交易對手。泡沫持續的時間比任何人預期的都要長,這讓那些對泡沫持懷疑態度的人產生否定情緒,同時更堅定了支持者的信心,從而造成嚴重的自我服務、自我創造的傾向,追漲殺跌,推波助瀾。政府部門也是僥幸博弈,有人樂於推波助瀾。


我在好幾個場合說過。《股票作手回憶錄》一開篇講的是主人公在看盤,看價格,上上下下隨機波動,邊上一個人跟他說,傻瓜,你要知道,這時候是牛市。所有投資里最重要是判斷你所處的狀態,是怎麽樣一個宏觀背景。你要忽略中間隨機的價格的波動。


前面的歷史學、生物學都告訴我們,一旦走上泡沫形成之路,那就是條不歸路,大家一定會拼命追逐泡沫,這個就是我們的背景。現在我們要回到經濟學的邏輯上來分析。我前面引用芒格的那句話,他說互聯網對資本家是一個災難,“科技能夠幫助你,也能毀滅你,學會區分這兩者是微觀經濟學中重要的一課,遺憾的是大多數人腦袋里都沒有這個概念。”大家很難去理解合成謬誤這個微觀經濟學上的現象。今天講的眾籌並不是一個新概念,它早就存在,就是假設整體勝過個體和局部。但是合成謬誤告訴你的是,對個體而言正確的東西並不一定對整體正確。當年學微觀經濟學時引用最多的例子就是在電影院看電影,你個子矮,在後面看不清楚,你就想站起來,站起來就能看清楚了,但是隨著一個又一個人都站起來了,那麽後面站起來的人的效果就沒有前面那麽好了,最後所有人都站起來,跟大家坐著是一樣的。所以堅信技術進步能帶來更高利潤的投資者和分析家忽略了這個最重要的經濟學原理。我一直認為,尋求和判斷合成謬誤形成的拐點是投資中最重要的能力之一。兩年前讓大家投資“互聯網+”領域的時候相當於你在電影院剛剛站起來的時候。兩年之後再來看,所有“互聯網+”的企業可能增加投入的同時不會帶來更高利潤,因為所有人都在進行互聯網投資了,相當於所有人都站起來了。這是我今天在這個場合要提出來和大家分享的,或者希望大家思考的,“互聯網+”到底有沒有提升我們投資者的投資價值。現在的公司不做“互聯網+”,就像電影院所有人都站起來,而你坐著就什麽都看不見,但即使公司“互聯網+”了,站起來了,也未必能看的更清楚。


互聯網這段時間很火,一個很重要的因素就是它的資金推手是一個龐氏結構。大家如果有機會可以看三本書,一本是《大停滯》,作者在探討美國30年科技進步給社會有沒有帶來多大的變化。第二本書是《智慧社會》,寫的非常非常好,我看得很激動,讓我思緒回到20多年前在學校看過的那些18、19世紀的著名思想家的思想,大學我就學的這些東西,這本書把所有18世紀以來的社會學家、經濟學家的一些關於人的論述和假設都向前推進了一大步,它對大數據和智能穿戴有最好的論述。還有一本書是《斷點》,它告訴我們互聯網會演變出人類思維,從而進化成大腦,給社會帶來無限的可能。《斷點》告訴我們,任何網絡的承載能力是有限的,它的不斷演變和增長終將超越其承載能力,終將達到斷點,然後崩潰;要避免崩潰,就要在斷點前轉移到有更大承載力的環境中。它說“在非生物的世界中,龐氏騙局是網絡化的。因此每個成功的騙局都會提高其承載能力來避免達到其斷點。”實際上資本市場就是個龐氏結構。互聯網之所以越漲越高,是由於整個社會資金量足夠大,某個板塊可以一漲再漲,就是因為作為局部,承載力不夠時,會不斷的通過提高杠桿和資金的轉移使其承載力不斷提升。某些板塊可以漲的越來越高的原因就是這樣的。當然,就像所有固定的環境一樣,空中樓閣遲早會倒塌。我們現在判斷互聯網的斷點什麽時候會到,可能早了些,但是如果我年底做報告,我想斷點肯定會到的。


從經濟學上的邏輯看,為什麽投資者會付出那麽大的代價,其中有一個原因是增長率陷阱。高市盈率就是其中最突出的增長率陷阱的標誌。一只股票的長期收益率並不依賴於公司實際的利潤增長率,而是取決於該增長率與投資者預期的比較,較低的市場預期、較高的增長率和股利率這三者為高收益率的形成創造了完美條件。


大家有機會一定要好好看看芒格的《論學院派經濟學》:經濟學有哪些缺陷。這是投資人對經濟學最好最深刻的理解,我是一而再,再而三的看。


是否存在一種方法可以幫助人們避開市場的這些狂熱時期?投資者能否發現泡沫並避免被他們所展示的誘人前景所迷惑?格林斯潘作為美聯儲主席時因未能戳穿當時的網絡泡沫而承受了巨大壓力。他在2002年8月的一次演講中為自己辯護說,“要想明確判斷一個泡沫是很困難的,除非它用破滅證明了自己的存在。”他對泡沫持懷疑態度。Bob Shiller和Jeremy Siegel則不贊同。Siegel認為,出現如下現象可認為出現了泡沫:廣泛且迅速上升的媒體報道;缺乏利潤甚至收入方面的依據;只是建立在一些概念和名號的基礎上的高得出奇的定價;以及認為世界已經發生根本性改變因此某些公司不能再按傳統方法進行評估的觀念。最近我們那麽多報告,試圖改變傳統的評估辦法,我們大家是心照不宣的。Siegel引用美林全球股本研究基礎部門在2000年2月14號發表文章:“生命的意義在於創造。對創造的熱愛也許可以解釋為什麽科技類股票的價格一再上升,互聯網革命使人們能充分發揮創造力,也許這會使我們更加接近生命的真諦!”他說專業者這麽說,那就是泡沫的例證。類似的話語最近我們似乎也經常能夠聽到。


在市場充滿泡沫的時候,沒人能告訴你市場會走多遠,人們所犯的最大錯誤是在於參與泡沫、享受泡沫時不找好退路。有個段子,說當泡沫來臨時,存在兩種人,一種人不斷地指責這是泡沫,另一種人堅決參與泡沫,享受泡沫。前者越來越聰明,後者越來越有錢。不過我認為前者不可能越來越聰明,後者不可能越來越有錢。


我們教育上有三個毛病,投資者如果犯這三個毛病就不要去做買方。第一個毛病,所有的教育都是面對過去的,而不是面對未來的,我們沒有面對未來的思考訓練。第二個是對所有問題的看法,都是非白即黑的,大家想過沒有,從小到大,教的選擇題都是對、錯,對、錯,事實上,大部分事物不是黑白對立的。第三個是直線性思維,而不是互聯性思維,但任何事物都是處於網絡中的。我今天說的任何一點判斷都存在他的反對面,你一定要想清楚這一點,所以如果你不能擁有面對未來的思維方式,對事物簡簡單單用非白即黑來評判,泡沫非泡沫來評判,用直線性,而不是互聯式評判,我覺得不適合做買方。做買方一定要有複雜的思維。


本來我想做一個泡沫斷裂的預測,現在我把這個預測留給大家。巴菲特有一個著名的判斷泡沫的公式,就是市值除以這個國家的GDP。我們要想清楚,我們未來是怎麽樣的一個增長率,到2020年的時候,GDP可以到多少。我們的整個總市值可以到多少。現在是2000年以來中國第一次所有資產全面證券化的階段,我們應該能夠判斷出這個斷點,它的承載力。


Siegel在《投資者的未來》中匯總出1957-2003年表現最佳的20個標準普爾500“幸存者”。這20個最佳“幸存者”中主要出自兩個產業:高知名度的消費品牌公司和大型制藥企業,共17個,占比高達85%;憑借複利的力量,菲利普.莫里斯在46年時間里,上漲了4600倍!排名第一。所以最後我想引用《證券分析》扉頁上的一段話來結束我的演講,這段話出自賀拉斯的《詩藝》:


現在已然衰朽者,將來可能重放異彩。


現在備受青睞者,將來卻可能日漸衰朽。


謝謝大家!
(來源:東方研究)


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