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微播易CEO徐揚首次撰文:時間都去哪兒了,哪兒就是紅利

來源: http://www.iheima.com/top/2016/0506/155646.shtml

微播易CEO徐揚首次撰文:時間都去哪兒了,哪兒就是紅利
徐揚徐揚

微播易CEO徐揚首次撰文:時間都去哪兒了,哪兒就是紅利

用戶用自己的喜好投出了新趨勢。

黑馬說:

如今,社交網絡已經深度影響著傳播和營銷這兩個最重要的企業行為。社交網絡每發生一次重大變化,都以全新的方式提供著海量的“社交紅利”。因此,把握住最新的趨勢,不僅對社會化媒體從業者,對無數初創企業來說,更是一個最低成本獲得最好結果的切入點。也許,在本文中你能發現一些社交浪潮背後的小規律。

文|徐揚

每年,這個問題都在拷問著從業者,比如微播易如何向幾十萬企業合作夥伴精準地回答這個問題。從2009年至今,社會化媒體傳播已經走過並進入了第四個大階段,從微博,到微信公眾賬號、朋友圈,再到今年社交視頻撲面而來。

實際上,社交網絡每年都發生一次重大變化,以全新的方式提供著海量的“社交紅利”。握住最新的趨勢,不僅對社會化媒體從業者,對無數企業合作夥伴來說,更是一個最低成本獲得最好結果的切入點。

每年,答案都在變化,開啟的大門都會不同。過去從未有這樣劇烈變動的行業,未來,這樣劇烈變動會成為常態,甚至越來越快。你會記得三個月前在微博、微信上刷屏的案例和玩法嗎?還記得一個月前哪個賬號紅嗎?有時會在身邊做一些類似這樣的小調查,多半人會搖搖頭。

人們的好忘,正是建立在快速變化基礎上。當下正在浪潮洶湧時,誰也不會去懷念剛消逝的浪花。如果引用我們熟知的那句名言,確實當下是最好的時代,可能一次小投入,就夠一家企業挺立在浪潮之巔。卻也是最壞的年代,因為每年劇烈的變動,都會讓受益者名單重新寫過。從業者需要更加敏感且敏銳。

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我們所關註的重點,表面上看,是“每年社交紅利以何種方式提供”?

回答這個問題並不難,稍後我們會提及在2016年這個問題的個人見解。這段時間以來,業界許多合作夥伴都分別從自己角度提出了許多不同參考。這些見解其實沒有對錯和高下之分,所有答案會不斷組合、碰撞,以給業界新的啟迪。事實上,我們更在意這個問題的背後,即“如何把握住每年社交網絡變化的規律,從什麽角度去觀察和思考”?

今年社交紅利以何種方式提供?2015年底至2016年初,微播易走訪了大量合作夥伴,分別就社會化媒體傳播的觀點和看法進行了深度探討。其中一個結論今天已經廣為人知:大部分企業都在大幅度增加社會化媒體傳播預算。如果說,2015年大部分企業還僅僅將社會化媒體傳播當做輔助渠道的話,到了2016年社會化媒體傳播已經成為當仁不讓的主角。從配角到主角,意味著所需的方法論、對社會化媒體的理解、以及實際運營都將徹底變化。與之對應的是,在最近一段時間,僅我本人接到的協助推薦人才、獵頭的請求就大幅上升。

渠道和媒介角度看,企業關註重點仍在微信公眾賬號。在過去幾年,用戶目光和時間多被微信公眾賬號吸走,也幫助許多企業收獲了足夠精準的目標客戶。口碑累積至今,左右了預算的流向。在全部費用上,微信公眾賬號占去了絕大部分。同樣,微博仍然會成為重要配備。

預算的大幅度增加對於從業者是一個巨大的好消息。但作為領導者,微播易今年在無數場合卻在呼籲企業合作夥伴,一定要看看社交視頻,要準備一定的市場預算,嘗試這個最新的玩法。無他,我們堅定地認為,社交視頻在今年開始起步,成為新一輪社交紅利的主導者。

過去微博與微信的起步,都讓參與者獲得了巨大的先發紅利。這是由社交網絡的本身的特性所決定。從陌陌、美麗說,到三個爸爸,都是如此。甚至微播易也是受益於社交網絡一輪輪的變化所給予的先發紅利。

實際上,視頻與社交的玩法並不是最新事物。在2014年下半年至2015年初,朋友圈拉動了一輪又一輪營銷熱點之時,我們就留意到,這個貢獻了巨大流量的產品中,開始密集出現了短視頻。甚至一度驚訝地看到,短視頻在一些特定時刻中占到了我個人朋友圈信息量的40%以上。就像是最佳的用戶教育手冊,經歷一年多時間熟悉之後,終於在2016年初見到了papi醬的爆火。那麽再早之前那些視頻自媒體團隊呢?其中一家在計劃登陸納斯達克,還有一家年收入過億。視頻自媒體早已經走在市場前面,只是在大型自媒體浪潮面前,大家忘掉了這顆珍珠。

不久前的一天,我在測試一款視頻直播應用,直播了自己參與的一個小活動,收到了幾百元的打賞,打賞者還包括有一位業界非常熟悉的人物——金沙江董事總經理朱嘯虎。我當然不是網紅,所直播的活動也不算什麽大熱門,但這個事情對我觸動很大:如果連我都能收到打賞,那些有才華的年輕人呢?用戶用自己的喜好投出了新趨勢。

這里談論這些觀察和感受,而回避了那些大數據——過去微播易曾在多個場合分享了來自“視頻+社交”的市場投放數據,及其他一手的用戶行為數據分析,從中看到或驗證了許多新的趨勢和變化,今天則少有提及,是因為更大的重點是為了要回答下面這個問題。其實不管是用戶行為數據分析,還是投放數據的結果,都和感受指向了一致的結論。

那麽,“如何把握住每年社交網絡變化的規律,從什麽角度去觀察和思考”?

我的答案是“人”。用戶的時間投到哪里去,哪里就開啟了紅利的大門。過去微博時代,用戶的目光在名人明星、身邊朋友大量分享信息,所帶來的閱讀快感上。很快,人們發現身邊好友們分享出的信息更值得信任,更輕松,因此時間從微博遷移到了微信。但不管是微博還是微信,文字和圖片的世界都比較枯燥,H5所代表的新玩法開始在從2014年持續到現在,仍是吸引用戶目光最佳的方式之一。

因此,貌似社交紅利隨著平臺的變化而變化(如從微博到微信),真實的動力則是用戶在社交網絡中以何種方式在浪費時間、尋求娛樂。即使是微博,在短視頻平臺崛起時,依然扮演和貢獻了巨大的力量——如果略回顧下美拍、秒拍等短視頻平臺的崛起路徑時就能看到這一點。未來一段時間內,網紅經濟、視頻等依然繼續受益於微博。在這個規律之下,用戶對內容的喜好也必然再往前一步,走到視頻。

“人”的背後,是社交中叫做“Follow”的這個動作在起作用。視頻網站崛起10年之久(以優酷為例,優酷創辦於2006年),今天正在通過“Follow”重構視頻世界。粉絲不會滿足於平臺的推薦,而是會追隨於博主,不管他/她在哪個平臺。加上信任(社交網絡是以信任為底層機制)這個說不清道不明的東東持續發生價值,甚至,粉絲會追著要求博主更新。

在“人”及他們的時間投向規律背後,我們才得以每年回答這個問題。答案在過去幾年中,分別是微博、微信公眾賬號、朋友圈,今天是視頻。未來時間中我們要透過這些變化給出新的答案。

大數據呢?大數據能幫助我們得出結論嗎?能。只是在握有大數據的前提下,我仍然會泡到用戶中去,結合他們的行為進行觀察和思考。

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