📖 ZKIZ Archives

霍家爆出爭產風暴，有「愛國商 人」之稱的霍英東，辭世後五年，同屬霍英東遺產執行人的長房三子霍震宇，向法院入稟指二哥霍震寰，私吞約十四億元資產及現金，同房親兄弟內鬥。

但另一邊廂，霍家正籌辦一宗喜事，長子霍震霆將會在今年十月娶新抱，大仔霍啟剛，終於落實與國寶級跳水皇后郭晶晶結婚。

由於霍震霆未有捲入今次爭產風波，加上他與遺產執行人的兩位弟弟（震寰、震宇）關係良好，所以仍然得到「阿公」獲批過千萬，在香港及北京兩地舉行霍氏第三 代首宗婚禮。中港擺酒

拍拖七年，霍啟剛多次拖延婚期，遲遲唔願娶郭晶晶過門，但女方為上岸嫁入霍家放棄跳水，正式退役離開國家隊，到英國及美國讀英文課程增值自己，霍啟剛無可 再拖，去年中終於落實今年十月做老襯。

霍家是城中數一數二的富豪，長子嫡孫結婚，當然要大搞，更何況霍英東又是國家重量級人物，香港、大陸政商界都要俾面，加上娶入門的是「國寶」郭晶晶，婚禮 在香港及北京兩地舉行，理所當然。據知，一對準新人去年已訂了香港君悅酒店Ballroom五日期，婚宴最少擺兩場，但究竟要擺幾多日，仍要待商議好賓客 名單才決定。

香港擺完酒，霍啟剛與郭晶晶會再到北京設宴，暫時同樣計劃擺兩場，第一場主要邀請政商界人士，而第二場就邀請郭晶晶的親友及體育界人士，婚宴地點將會是霍 家地頭，家族持有的北京貴賓樓飯店。

千萬婚禮

霍家資產以「中央集中管理」，家族成員每人每月可從基金中取得一個數目做使費，所住所用的車，全屬「阿公」持有；今次霍啟剛與郭晶晶大婚，所有費用，同樣 是由阿公批出。雖然發生了爭產風暴，長子霍震霆又不是遺產執行人，無權動用「阿公」的錢，但他與負責管數的遺產執行人霍震寰關係密切，所以依然獲得「阿 公」放水，批出過千萬搞這場豪門婚宴。早前，霍啟剛專程飛北京陪郭晶晶過聖誕節兼商討結婚細節。廿七日晚上七時，郭晶晶經過悉心打扮，化行妝與未來老公霍 啟剛去到貴賓樓試菜，到晚上十時四十五分離開。離開酒店時，霍啟剛發現有記者，即時搵保安護駕並叫郭晶晶匿埋一邊，保安攔截記者期間，二人極速開車離開返 回寓所。

大宅倒數

大除夕當日，輪到郭晶晶陪霍啟剛在港倒數，一齊參加霍家除夕活動。以往每逢大除夕，霍家各人都會一齊出外食飯慶祝，但由於今年發生爭產事件，慶祝活動改在 霍家大宅，保持低調。十二月三十一日下午時分，霍家成員陸續返抵沙宣道大宅，但只見到霍震霆及霍震寰的家庭成員，未有見到霍震宇等人。至於準媳婦郭晶晶， 就在下午四時由司機接載送入大宅，參與霍家家庭活動。

香港定居

據了解，婚後郭晶晶嫁雞隨雞，大多數時間都會跟隨老公在香港生活，屆時她亦會入住沙宣道霍家大宅，正式展開豪門生活。

「原本Kenneth（霍啟剛）同晶晶都想喺今年頭向外公布喜訊，點知屋企發生爭產事件，三嫲嫲（林淑端）又啱啱唔喺度，所以暫時都唔會講住，佢哋只係同 班圍內玩開嘅朋友講咗。」霍啟剛身邊人說。

減肥影相

準新郎霍啟剛為了結婚，已開始地獄式減肥，他由三個月前高峰期百六磅，已成功減走接近二十磅，連面形都變尖。據知二人稍後時間將要影結婚相，郭晶晶更強調 要求未來老公減磅，以最fit狀態影相。

爭產風暴

「愛國商人」霍英東於06年去世，留下過百億遺產。去年12月，長房三子霍震宇以霍英東遺產執行人身份入稟高院，控告親二哥霍震寰，「私吞」家族資產，並 要求罷免霍震寰作為遺產執行人職務。入稟狀指出，霍震寰在08年金融海嘯期間，調動家族近五千二百萬資金至其私人戶口。另外，霍英東及霍震寰持有三個聯名 戶口，資產逾七億元，資金由霍英東投入，但霍震寰卻指資產是他獨自擁有。於07年至08年間，霍震寰更向霍家各戶出示了四份「家族安排備忘錄」，要求家人 承認其遺產安排，內容包括由霍震寰分配家族逾九千萬珠寶及藝術品等，長房拒絕簽署，霍震寰則向長房表示不簽署則不會分到任何遺產。霍震宇更表示霍震寰獨霸 家族公司股份。霍英東生前於78年所訂立遺囑，為防後人敗走身家，分配方法非常「共產」，內容包括他死後，太太及子女可獲得一筆錢，霍震寰有三千萬，震霆 及震宇各有二千萬等，此外，每人每月獲派「零用錢」，可依通脹調整，而所有家族成員共住沙宣道大宅，所有名車都由「阿公」持有，而且列明在霍英東死後20 年，也不准分家產。

七年情

郭晶晶與霍啟剛拍拖七年，其間多次傳出分手，雖然女友一心嫁入豪門，但霍公子唔定性未玩夠，將婚期一拖再拖，如今拍板拉埋天窗，順利過度第一個七年之癢。

撻着

04年雅典奧運後，郭晶晶與田亮分手，投霍啟剛懷抱，二人更被拍得在上海「97吧」依偎談心，「剛晶戀」曝光，有指霍啟剛為了郭晶晶與當時女友盧恬兒分 手。

熱戀

拍拖半年，霍啟剛不時送上大禮，其中包括價值30萬的紅色MINI Cooper作love car，又以300萬在北京購入千六呎單位，作為女友的「安樂窩」。

冷戰

06年，因郭晶晶長期在北京受訓，聚少離多，二人先後傳出有第三者，有指女方搭上跳水戰友胡佳，霍啟剛則翻撻盧恬兒，雙方冷戰近半年。

求婚

08年北京奧運，霍家總動員到場為郭晶晶打氣，更為她舉行百萬慶功宴，晶晶準備退役，霍啟剛亦求婚成功，收下霍家贈送一幢價值三千萬人民幣的別墅。

偷食

霍啟剛遲遲未肯定實婚期，更經常丟低女友夜蒲，有指他搭上D cup女主播趙彤，又一度將之前結婚承諾推翻，還將女友送到倫敦修讀英語課程，作為緩兵之計。

豪門夜宴

城中富豪大灑金錢舉行世紀婚禮，由場地布置、菜單、新人行頭、禮服、花束，全部價值不菲，極盡奢華。

李嘉欣、許晉亨

08年11月，李嘉欣與許晉亨在許世勳市值七億的石澳豪宅舉行億元婚禮，動用價值超過五百萬的勞斯萊斯作花車迎接新娘，婚宴場地以二百萬玫瑰花布置，李嘉 欣兩套婚紗，其中一套由四十位師傅縫製，價值一百萬；婚宴菜單全部選用高級菜式，包括白松露、魚子醬等，新人亦花費三十萬，訂製三百盒朱古力送給親友。

徐子淇、李家誠

06年12月，徐子淇與李家誠在澳洲舉行世紀婚禮，單是新娘出嫁飾物已超過一千四百萬，包括英國皇家貴族設計的鑽石皇冠和七卡鑽戒等，此外又重金禮聘國際 婚禮顧問Colin Vowie籌劃婚禮，婚禮現場以桃紅色牡丹布置，行禮後，李家在悉尼歌劇院大舞台筵開十三席招呼150名親友，菜式包括頂級和牛，婚禮據稱花費億計。

何超儀、陳子聰

03年11月，賭王千金何超儀與陳子聰在澳洲完婚，婚禮在墨爾本的私人會所舉行，收費以人頭計算，過百名賓客入場約花七萬元，新人以馬車進場，而親友及兄 弟姊妹則坐古董車出入，花費約四萬元，何超儀穿上形象指導Ttti Kwan設計價值二百萬元婚紗，晚上，新人舉行晚宴，招呼二百五十名賓客入席，加埋親友機票及住宿Park Hyatt酒店，花費過千萬。

朱玲玲、霍震霆

78年，朱玲玲閃電下嫁霍震霆，在美麗華酒店舉行世紀婚禮，哄動全城，有指霍家以1,000萬禮金迎娶朱玲玲過門，婚禮連擺三日筵開360席，創下豪門紀 錄。

開發金併凱基證餘波蕩漾。自四月五日開發金宣布以一．二股的開發金加五．五元現金公開收購凱基證後，由於有套利空間，隔天股價強勢表態，兩檔股價雙雙收 紅，似乎也代表市場對收購案的看好。

事情卻非一路順遂，凱基證連漲三根停板之後，四月十日股價來到十三．九元，就沒有再突破，距離當天轉換價約十五．六元，足足還有一○％以上的價差；隔天， 凱基證股價爆出巨量收黑，當天跌幅三．九％，比金融股跌得還慘，成交量八萬多張，其中新加坡商瑞弘證券大賣近三萬張，是當天賣超第一名。很多人在問：不是 還有價差嗎？凱基證為什麼不漲反跌？

四月十七日，凱基證收盤價只有十三．四元，換算當天與開發金的轉換價，還是有超過一一％的價差，和一般購併最後套利空間剩下三％到五％，有將近一根漲停板 的差距。是否有人先上車也先行下車？還是有人對這樁購併案留有遲疑？才讓雙方價差停在一成以上，就漲不上去？各種臆測在市場上廣為流傳，但開發金一切按照 既定程序進行，近日將就公開收購案送金管會申請，希望市場上一切的紛擾隨著時序前進，歸於平靜。

（劉俞青）

跆拳道奧運國手蘇麗文的姊姊蘇麗方，從銀行行員做到超級理專，不到四十歲的她，已經為將來退休生活打好基礎。

懂得投資保本型商品，是她下半輩子不再為錢煩惱的關鍵。

撰文‧林心怡

渣打銀行業務經理蘇麗方從月薪二萬二千元的行員做起，但從十二年前才積極理財、投資自己。如今，她不但坐擁一千六百萬元的房產，加計基金、外幣等投資，至少超過五百萬元，淨資產逾千萬元。懂得向高資產客戶學習的她，不僅賺到了財富，也賺到了幸福人生。

當了理專多年，服務過許多高資產客戶，蘇麗方認為「有錢人」給她最大的啟發是：不貪心地追求資產穩定的成長。「他們大多把每年報酬率設在四％至六％，超過目標『多賺』的錢，才會大膽投資！」「如果沒達到目標，就換到我慘了，因為他們往往會毫不留情面地把資金抽走。」受到有錢客戶的薰陶，蘇麗方則是用「基金錢滾錢」的方式，加速累積投資與置產的資本。在二○○○年至○七年，蘇麗方的投資火力集中在股票型基金，並以「單筆波段操作搭配定期定額」的操作策略。即使遇到金融海嘯，平均每年的報酬率都有逾一五％，○七年還曾有逾四成的好成績。

置產遇貴人 買房一年漲一倍在單筆基金投資上，她會嚴守停損點設在一○％；至於定期定額的投資，一旦選定看好的市場，則採「停利不停損」的策略，尤其大跌一○％時，還會加碼扣款；至於停利點則設在三成左右，然後再以停利後重新定期定額布局。包括貝萊德世礦、富蘭克林高科技基金，都是她波段操作獲利頗豐的標的，定期定額標的則以富蘭克林亞洲基金，讓她累積的財富最豐。

不過，隨著金融海嘯全球股市從低點反彈後，○九年開始，蘇麗方的投資風險意識也跟著增高，索性把大多數資金轉進年投報率八％以上的複合債、高收益債等穩健投資；並用配息的利得，來貼補○九年購屋每月所須支付的房貸，以及相對積極的投資標的。

至於置產，蘇麗方很慶幸自己遇到許多「貴人」。她笑說，服務有錢的客戶這麼多年下來，她發現這些高資產的客戶都很喜歡買房地產，所以在陪客戶去看房子的過程中，也培養了她置產的觀念。

「我以前從來不會想要買房子，覺得買基金波段操作很好賺，行情好時，有時兩周就有一成五的報酬率，變現性又高。但很多客戶卻覺得擁有穩健的資產很重要，一直勸我要買房，後來果然真的大賺。」○九年在永豐銀行桃園分行工作的蘇麗方，在林口買下每坪十五萬元，總價約七五○萬元的房子；才一年多，房價就漲了一倍多，目前市價至少有一千六百萬元。

家境不太好的蘇麗方，從小就有很強的賺錢欲望，家裡開設文具店，店內從幫人刻印章到賣花的生意都做。

「我爸媽對於金錢管理的觀念不太好，所以做生意很難賺到錢！」這讓身為長女、從小就要幫忙顧店的蘇麗方，相較於身為跆拳道國手的妹妹蘇麗文，對金錢產生更大的不安全感。而父親也總是催促她畢業後趕快去工作，幫忙分擔家計。

一九九六年從台北商專(現為台北商業技術學院)畢業的蘇麗方，考進了台北國際商銀(現為永豐銀行)，從月薪二萬二千元的銀行櫃台職員做起。「但當時父母做生意需要用車，所以我一有工作就幫他們買了車；每月車貸一萬九千元，花好幾年才還清！」蘇麗方苦笑說，這件事讓她學到最重要的教訓就是：收入不高的年輕人，實在不該一工作就買車，或有過高消費性貸款！

在蘇麗方還清了車貸後，她在職涯與理財觀有了更上一層樓的視野。

蘇麗方回憶，在那個銀行等同於「金飯碗」的年代，「安穩領薪、做好分內工作就好」是當時銀行櫃台工作氛圍；但個性活潑、對工作又充滿熱情的她，卻總是肯多花時間服務客戶的需求。就算被同事視為「奧客」的客戶，她也總能和顏悅色地滿足對方的需求，甚至還成功行銷信用卡相關業務。

勇於離開舒適圈 走向高薪開闊大路「後來銀行要推動資產管理的業務，長官第一個就想到我。」蘇麗方笑著說，「當時很多資深的同事一聽到要擔負業績壓力，都紛紛推辭，但我卻覺得相當有挑戰性。」就這樣，工作五年的蘇麗方，勇於走出職涯「舒適圈」，開始轉任銀行業務性職務。

二○○○年，蘇麗方從菜鳥理專做起，不但曾蟬聯服務分行連續五年「最佳理專」的殊榮，在忙碌的工作之餘，還花了三年，陸續考上台灣、香港、中國ＣＦＰ(認證理財規畫顧問)證照，並陸續拿到十二張國內相關的金融證照。

「我一直認為機會是留給準備好的人，因此在專業的投資上，我很捨得投資自己。」去年取得淡江大學國際商學碩士的蘇麗方開心地說，「我想利用過去累積專業的基本功，搭配貼心、客觀的理財服務，搶攻金字塔頂端的客群。」一○年，蘇麗方在職場做了個「大冒險」，離開服務十三年、根基已打穩的職場，轉戰渣打銀行。雖然薪水升級，但業務幾乎從「零」做起，相較離開前東家時，手上管理資產已有新台幣二十五億元的穩健部位，對於蘇麗方來說的確是一大挑戰。

幸好，透過既有的專業與對工作的熱忱，在渣打服務兩年多，蘇麗方在消金業務上站穩腳步，年薪也更上一層樓。

個性獨立的蘇麗方，規畫退休財務時，勞保與勞退一直不是她重要的考量。從幫有錢人理財，學到慢理財也能積大富的觀念，小資女靠自己也能找到退休屏障。

渣打銀行業務經理蘇麗方從月薪二萬二千元的行員做起，但從十二年前才積極理財、投資自己。如今，她不但坐擁一千六百萬元的房產，加計基金、外幣等投資，至少超過五百萬元，淨資產逾千萬元。懂得向高資產客戶學習的她，不僅賺到了財富，也賺到了幸福人生。

當了理專多年，服務過許多高資產客戶，蘇麗方認為「有錢人」給她最大的啟發是：不貪心地追求資產穩定的成長。「他們大多把每年報酬率設在四％至六％，超過目標『多賺』的錢，才會大膽投資！」「如果沒達到目標，就換到我慘了，因為他們往往會毫不留情面地把資金抽走。」受到有錢客戶的薰陶，蘇麗方則是用「基金錢滾錢」的方式，加速累積投資與置產的資本。在二○○○年至○七年，蘇麗方的投資火力集中在股票型基金，並以「單筆波段操作搭配定期定額」的操作策略。即使遇到金融海嘯，平均每年的報酬率都有逾一五％，○七年還曾有逾四成的好成績。

置產遇貴人 買房一年漲一倍在單筆基金投資上，她會嚴守停損點設在一○％；至於定期定額的投資，一旦選定看好的市場，則採「停利不停損」的策略，尤其大跌一○％時，還會加碼扣款；至於停利點則設在三成左右，然後再以停利後重新定期定額布局。包括貝萊德世礦、富蘭克林高科技基金，都是她波段操作獲利頗豐的標的，定期定額標的則以富蘭克林亞洲基金，讓她累積的財富最豐。

不過，隨著金融海嘯全球股市從低點反彈後，○九年開始，蘇麗方的投資風險意識也跟著增高，索性把大多數資金轉進年投報率八％以上的複合債、高收益債等穩健投資；並用配息的利得，來貼補○九年購屋每月所須支付的房貸，以及相對積極的投資標的。

至於置產，蘇麗方很慶幸自己遇到許多「貴人」。她笑說，服務有錢的客戶這麼多年下來，她發現這些高資產的客戶都很喜歡買房地產，所以在陪客戶去看房子的過程中，也培養了她置產的觀念。

「我以前從來不會想要買房子，覺得買基金波段操作很好賺，行情好時，有時兩周就有一成五的報酬率，變現性又高。但很多客戶卻覺得擁有穩健的資產很重要，一直勸我要買房，後來果然真的大賺。」○九年在永豐銀行桃園分行工作的蘇麗方，在林口買下每坪十五萬元，總價約七五○萬元的房子；才一年多，房價就漲了一倍多，目前市價至少有一千六百萬元。

家境不太好的蘇麗方，從小就有很強的賺錢欲望，家裡開設文具店，店內從幫人刻印章到賣花的生意都做。

「我爸媽對於金錢管理的觀念不太好，所以做生意很難賺到錢！」這讓身為長女、從小就要幫忙顧店的蘇麗方，相較於身為跆拳道國手的妹妹蘇麗文，對金錢產生更大的不安全感。而父親也總是催促她畢業後趕快去工作，幫忙分擔家計。

一九九六年從台北商專(現為台北商業技術學院)畢業的蘇麗方，考進了台北國際商銀(現為永豐銀行)，從月薪二萬二千元的銀行櫃台職員做起。「但當時父母做生意需要用車，所以我一有工作就幫他們買了車；每月車貸一萬九千元，花好幾年才還清！」蘇麗方苦笑說，這件事讓她學到最重要的教訓就是：收入不高的年輕人，實在不該一工作就買車，或有過高消費性貸款！

在蘇麗方還清了車貸後，她在職涯與理財觀有了更上一層樓的視野。

蘇麗方回憶，在那個銀行等同於「金飯碗」的年代，「安穩領薪、做好分內工作就好」是當時銀行櫃台工作氛圍；但個性活潑、對工作又充滿熱情的她，卻總是肯多花時間服務客戶的需求。就算被同事視為「奧客」的客戶，她也總能和顏悅色地滿足對方的需求，甚至還成功行銷信用卡相關業務。

勇於離開舒適圈 走向高薪開闊大路「後來銀行要推動資產管理的業務，長官第一個就想到我。」蘇麗方笑著說，「當時很多資深的同事一聽到要擔負業績壓力，都紛紛推辭，但我卻覺得相當有挑戰性。」就這樣，工作五年的蘇麗方，勇於走出職涯「舒適圈」，開始轉任銀行業務性職務。

二○○○年，蘇麗方從菜鳥理專做起，不但曾蟬聯服務分行連續五年「最佳理專」的殊榮，在忙碌的工作之餘，還花了三年，陸續考上台灣、香港、中國ＣＦＰ(認證理財規畫顧問)證照，並陸續拿到十二張國內相關的金融證照。

「我一直認為機會是留給準備好的人，因此在專業的投資上，我很捨得投資自己。」去年取得淡江大學國際商學碩士的蘇麗方開心地說，「我想利用過去累積專業的基本功，搭配貼心、客觀的理財服務，搶攻金字塔頂端的客群。」一○年，蘇麗方在職場做了個「大冒險」，離開服務十三年、根基已打穩的職場，轉戰渣打銀行。雖然薪水升級，但業務幾乎從「零」做起，相較離開前東家時，手上管理資產已有新台幣二十五億元的穩健部位，對於蘇麗方來說的確是一大挑戰。

幸好，透過既有的專業與對工作的熱忱，在渣打服務兩年多，蘇麗方在消金業務上站穩腳步，年薪也更上一層樓。

個性獨立的蘇麗方，規畫退休財務時，勞保與勞退一直不是她重要的考量。從幫有錢人理財，學到慢理財也能積大富的觀念，小資女靠自己也能找到退休屏障。

蘇麗方

出生：1976年

現職：渣打銀行業務經理

經歷：永豐銀行業務經理

學歷：淡江大學國際商學碩士效法有錢人六智慧 為終身俸做好準備──蘇麗方的「二流管理」心法

時間流管理

1.

花時間做別人不想做的事 擔任理財業務時仍積極服務冷門客戶，

反而贏得信任

與業績。

2.

向有錢人學習理財智慧

學到購屋保值與增值的技巧。

3.

找機會投資自己

工作之餘進修考證照，贏得更高收入的機會。

金錢流管理

4.

延遲消費，擬定儲蓄計畫跟會儲蓄，控管消費欲望，結婚後為了存錢，曾住婆家10年，盡量不外食，累積投資資本。

5.

積極投資基金錢滾錢

以波段操作股票基金，定期定額投資基金，賺到3至4成就出場，加速資產累積。

6.

活化投資標的

金融海嘯後，資金轉進年投報率8％以上的複合債、高收益債等穩健投資，用配息利得支付房貸。

去年內地推出與茶葉、火腿掛鈎的理財產品，記憶猶新；這場影子銀行風潮，極有可能提早在今年上半年便爆煲！最先引爆的，是規模高達十萬億元人民幣的信託產品。早前，由工商銀行（1398）代銷的中誠信託產品，傳出違約，被封為「頭號重案」，最後在秘密協議下被「河蟹」。但隨着借款企業陸續破產倒閉，已為這個「大得不能爆」的影子銀行炸彈，點起了火藥引。今年，將有超過五萬億元的信託產品到期，較去年急增五成。本刊發現，違約事件已在全國各地上演，以煤礦及房地產的產品最高危，但同時不少內銀為谷數仍未知驚，繼續推銷高風險的信託，風暴一觸即發。

繼中誠信託後，下一個爆煲目標，可能是邱小姐買中了的信託產品。「我那一百萬，隨時血本無歸啊！已對銀行失去信心，卻不知道去哪投訴！」投資信託「中伏」的山西人邱小姐，在微博向本刊記者大吐苦水。一二年，她透過建設銀行（939），用一百萬元人民幣（下同）購買吉林信託的產品，投資期兩年，預期年回報率九點八釐。信託的貸款人為山西前首富邢利斌旗下的聯盛能源，資金用作投資山西三個煤礦項目。去年，聯盛能源被踢爆負債高達三百億元，被債主告上法庭，最近興業銀行亦在香港提出訴訟，要求凍結邢利斌的香港資產。「債仔」出事，去年十二月，吉林信託的經理致電邱小姐，暗示信託瀕臨違約，「不但去年的利息沒了，更說連本金也可能兌付不了，怎麼可能啊？」邱小姐呻道。本金凍過水，邱小姐曾連同其他投資者，到建行的山西分行追討損失，對方卻撇清關係，她氣憤道：「職員說那個信託其實不保本，所以銀行不會負責，要投資者自己承擔風險。我是第一次投資信託，根本不知道不保本的啊！」邱小姐指，當初是建行的理財經理主動向她推銷吉林信託產品，指該回報率較一般理財產品高，但從沒提及該產品的風險及並不保本。該信託集資十億元，今年二月底到期，但爆煲消息已傳遍山西，至今未有公司出面「包底」，大有機會成為翻版「中誠」。

內銀未識死

信託產品接二連三出事，但有負責替信託公司銷售（代銷）的內銀，仍未知驚。其中，民生銀行廣州分行的理財經理崔小姐，在中誠出事後仍向記者力推一隻回報近八釐的信託，入場費達三百萬，一年期，她解釋：「產品係民行子公司民生加銀發嘅，好安全，屬於資金池類產品，用來買票據、做融資。」但其實，銀監會已於去年三月，發出《八號文》通告，禁止銀行售賣這類沒有指明投資項目、只是儲備作資金池的產品，民行擺明違規。另外，招商銀行廣州分行職員，亦無視風險，向記者推介一隻以非上市公司股權做抵押、有七釐息的信託。兩間銀行的職員，都未有提及產品屬非保本類別。信託爆煲，首當其衝的，必定是一眾被拿來當擋箭牌的內銀。雖然銀行只是代銷，信託爆煲的法律責任在信託公司及背後的擔保公司，但由於內銀代銷時可能牽涉不良手法，內地輿論普遍認為內銀在「道德」上，亦有責任包底賠償。翻開年報，內銀代銷及託管信託產品，都會以託管及代理佣金入賬。○八年中央放水四萬億，直接助長理財產品的發展，由○八至一二年間，民生銀行（1988）的此項收入，便飛升近十倍，冠絕同行。

上半年違約高峰

根據海通證券報告，今年到期的信託產品約有五萬三千億元，較去年增長超過五成，五月份為最高峰。有中資分析員指，煤礦類及房地產信託最高危，他表示：「中央整頓產能過剩問題，產能不達標嘅公司將被淘汰。好多煤礦公司靠信託產品借錢去收購，擴大產能。但煤礦價格近兩年大跌，好多高價買入嘅煤礦，變成負資產，甚至拿唔到批文，觸發信託違約。」至於內房，有中資內房分析員指，去年內地一線城市的銷售情況雖較預期好，但獲益的都是大型企業，中小型房企的資金回籠問題仍未改善。「好像融創（1918），發一個信託嘅利息高達十三釐，但項目毛利率只有三成，那些非上市房企情況更差。」今年煤礦業和地產業，分別有一百六十億及一千五百億元信託產品，全集中在上半年到期，資深銀行家及人民大學講座教授溫天納警告，內地信託產品一直是高危產品，「今次中誠信託事件雖然話有人包底，但唔知係咪用新嘅信託去為舊嘅信託包底，根本無解決到件事！」

在這裡，一坪的蔥抓餅小店一年就賣出2500萬元；在這裡，商家竟願意縮小店面，投資百萬級油煙設備；在這裡，400個店家就創造150億產值。

這個商圈屢次登上國際媒體，為什麼「多讓一點」反而獲得更多？

撰文．劉俞青 研究員．楊政諭「老闆，我要兩份火腿加起司的蔥抓餅！」週末午後，台北市永康街上逛街的人潮洶湧，這家招牌掛著「天津蔥抓餅」的攤位前，綿延長長的排隊人龍，數一數，有四十三位客人在大太陽下，揮汗等候這塊香氣十足的餅。

這家永康街上人氣超夯的攤位，面積大約一坪不到，但我們在這裡按著馬錶細數，平均每小時大約賣出兩百片的蔥抓餅，如果以每片賣三十五元計算，一年下來，小小一坪店，獲利超過一千三百萬元。

再仔細一看，這家攤位前掛著大大的門牌號碼，「永康街六巷一號」。原來在永康街，連這樣一家小小的蔥抓餅都不是路邊攤，而是實實在在有門牌的「店面」，當然，也是一家典型的自慢商店。

所謂「自慢」，其實是日文漢字，意思是指一個職人最拿手、最引以為傲，而且一路走來始終堅持的一種商道。這種精神，在永康商圈裡，遍及無數。一坪店的蔥抓餅如此，永康商圈裡的領頭羊「鼎泰豐」更是當之無愧，美食家蔡辰男曾說，鼎泰豐的老闆楊紀華，一輩子只做了一件事，就是「顧店」；但他把店「顧」到最好、最仔細、最周到，因而成為台灣之光。

此外，麗水街上的「小茅屋炒飯」，在多少新式的多國料理潮流下，依然堅持「家裡廚房端出的老味道」，巷弄裡的「林三興米店」、永康街上的「錦龍木工店」，都有同樣的精神。

但自慢精神絲毫沒有削弱這裡的含金量，反而更閃閃發光。

除了一坪店年賺千萬元的蔥抓餅之外，這裡四十五年的老公寓，每坪創下一一○萬元的新高紀錄；鼎泰豐的年營收高達五億多元，是全台灣單點營業額最高的小吃店；信義路二段短短五百公尺內，有十四家銀行分行在這裡設據點……；整個商圈共有四百間店家，年產值高達一五○億元，如果將這裡的商家聯合組成「永康商圈控股公司」，肯定是最吸引市場目光的重量級個股。

永康商圈的驚奇，不只這一樁。也許你是永康街上的常客，也許，你是慕名而來的遠地客；但你是否發現，有別於其他商圈，這裡不髒、不亂，小吃店儘管每天生意興隆，門前卻看不到一般路邊餐廳常見的餿水桶，不會飄出異味；也沒有朝著逛街人潮直接噴出來的油煙，讓人渾身油味；就連攤販都少見，即使是一坪大的蔥抓餅店，也有門牌。

整齊、乾淨是一大特色，這裡更沒有招攬遊客的吶喊聲，沒有震天價響的擴音器，放送擾人的聲響，徹底推翻一般人對「商圈」的既定印象，它以獨有的魅力，吸引大批外國觀光客頂著大太陽，也要排隊吃上一碗芒果冰。

自慢商道第1 堂：不賺一時，要賺久長如果你有晚上路過永康街的經驗，更不難發現，過了晚上九點半之後，大半的店家已熄燈；十點過後，八成店家鐵門也已拉下，因為這裡不是「夜市」，更不想成為夜市。夜晚，還給當地的居民一個安靜的空間，是永康國際商圈內所有店家的共識。

看到這裡，你是否發現，看似簡單的永康商圈，其實一點都不簡單。

二○一二年九月三十日，台北捷運信義線上的東門站正式通車，在此之前，永康商圈曾經走過整整十年的交通黑暗期，有將近一半的商家，幾乎都在慘澹經營。如今捷運通了，帶進了人潮，也創造無限商機，這塊北起信義路二段、南到金華街、東至新生南路、西到金山南路止，面積僅僅○．五平方公里不到的商圈，共有一萬六千名居民落籍在此，卻能產出高含金量，令人咋舌。

不過，如果僅止於此，永康街可能只是「永康夜市」、「永康流動攤販」罷了，這個被文建會前副主委、政大科技管理研究所教授李仁芳形容為「人間小樂土」，被美食生活家舒國治稱之為「最受稱道、又具文化魅力的歡樂園地」，絕對有其獨到之處。

「賺錢要賺長久財，」著名的永康刀削牛肉麵老闆陳建仲，一語點出永康商圈之所以與眾不同的關鍵。

自慢商道第2 堂：

房客提早打烊，房東少收租金以晚上九點半打烊為例，就不簡單。

這裡的租金平均一坪一萬元，要負擔如此高額的房租成本，營業時間想當然耳是愈長愈好。約莫一年前，永康街上開了一家新潮的髮廊，一開始就決定營業到十點半。

不料，髮廊必備的冷氣、水塔轟隆隆作響，吵得當地住戶立刻抗議，最後協調的結果，房東先做出退讓，答應降低一成租金，而髮廊老闆也願意提前一小時到九點半打烊，附近住戶則得以享有清靜的夜晚。

這種相互退讓的情況，在永康商圈裡屢見不鮮。

光是為瞭解決油煙問題，店家可說是卯足全力。據估計，在這裡要開一家三十坪大小的小吃店面，平均要投入七、八百萬元的資本，其中，就有五十萬元到一百萬元是用來添購整套的油煙設備。

「可不是一台抽油煙機加上煙囪就叫設備。」台北市滷肉飯大賽第一名的名店「大來小館」老闆蘇晁慶說，他的作法是先以活性碳系統過濾掉油煙的氣味，再架設靜電系統打掉大部分的油粒子，最後透過長長的煙囪繞道防火巷中，將油煙排放出去，讓油煙對鄰居的影響降到最低。光是這套設備，就要價七十多萬元。

從細微的噪音問題到油煙問題，只要是會妨礙居住品質與商圈發展的小大事，在這裡都能一一搞定。

自慢商道第3 堂：向店家募款，共付公園清潔費再以近年來廣受年輕人歡迎的「8% ice」冰淇淋專賣店為例，在永康街開店才短短一年，已經被新光三越邀請到百貨公司展店，業績同樣嚇嚇叫。不過開店之初，也曾經被鄰居投訴鐵製的樓梯會發出音響擾鄰，店老闆林孟潔趕緊在鐵梯上加裝隔音棉，把聲響降到最低。

「只要有住戶抗議油煙、噪音，幾乎不用多說，要在這裡營業，我們一定要求店家把設備裝好，」協調經驗豐富的永康國際商圈協進會理事長李慶隆說。

這個商圈內共有兩個商家組成的協進會，彼此既競爭又合作，扮演住戶和商家的溝通橋樑，是創造永康商圈榮景的幕後重要推手，而近日李慶隆也出版《讓利，讓你無往不利》一書，細訴一路走來的甘苦。

「錢要細水長流地賺，這裡的住戶意識高，我們會希望商家出來多做一點點，多讓一點點，這『一點點』，往往就能獲得多數住戶的認同。」李慶隆說。

「敦親睦鄰才會創造住商雙贏，」永康裡里長黃學貴也認同，永康街的商家都非常尊重二樓以上的住家，從不會看到有攤位擋在樓上住家的樓梯口，這也是為何永康街始終可以吸引觀光客不斷來訪的主因。

例如最近有住戶反映，假日人潮實在太多了，而且市府清潔人員週休二日，永康商圈的中心點永康公園，每到週末常顯髒亂，因此李慶隆向公園週遭的小吃餐館老闆募款，希望店家每個月拿出五百元，湊足假日額外請清潔人員打掃的薪資，以維護公園整潔。

這一點，與亞洲首富李嘉誠掛在嘴邊的「互惠天下，以『合』求得共贏」的精神非常一致，他常要身邊的人懂得「讓利」。有一次在長江實業的董事會上，李嘉誠說：「這個案子我們拿一○％的股權是應該，最多可以拿到一一％；但我決定只拿九％，因為拿九％會讓我們往後財富滾滾而來。」這席話，當時在座者包括他的長子李澤楷都不以為然，但後來證實，李嘉誠才是對的。如今，這個著名的「李氏精神」在永康商圈的市井小吃店店主身上，被發揮得淋漓盡致。

「小吃店的食物容易帶給環境髒亂，多做一點點，應該的。」在永康公園旁經營「府城台南清蒸蝦仁肉丸」的林老闆說。

一一年底，師大夜市爆發住戶不堪其擾，將商家趕出商圈的新聞事件，最後造成住戶與所有商家、房東三輸的局面，與師大夜市僅一公里之遙的永康商圈「隔空相望」，從此謹記在心。

「師大夜市的憾事，絕對不會在永康商圈上演。」李慶隆斬釘截鐵地說。當時，台北市政府產業發展局介入協調，為了讓類似事件不要再發生，希望全台北市共五十九個商圈都能夠彼此約束，訂定自律公約，過沒幾天，永康商圈第一個迅速交出幾乎八成店家都簽名同意的共識，「直到今天，仍只有永康商圈和事件主角師大夜市訂定自律公約。」台北市產發局長黃啟瑞相當肯定永康商圈的自律。

一般商圈總難免帶來嘈雜、髒亂，這兩大特質向來都是要求居住品質的高資產住戶所難容忍，但永康商圈能夠在「商圈」與「高居住品質」之間，取得和諧，一路走來，的確不簡單。

自慢商道第 4 堂：「老樹」是住戶意識重要指標此外，外界恐怕很難想像，「老樹」在這個商圈裡，一直扮演重要的角色，是居住品質與建商之間的角力拔河。

有一次，麗水街巷弄內，一塊約三百坪土地被國有財產局標售給建商，但是土地的邊緣剛好長著一棵四層樓高的麵包樹，枝葉繁茂，如果建商著手進行土地開發，這棵麵包樹勢必要被砍掉。

為了護樹，居住在附近的央行總裁彭淮南委由李慶隆居中協調，請來台北市文化局勘驗，最後這棵老樹以符合《台北市樹木保護自治條例》，得到「七六三」的樹木保護編號，得以保存下來，也為這個商圈的住戶留下一棵美麗的老樹，讓路過的行人一抬頭，就可以享受大樹的綠蔭。

一九九五年，台北市政府由於要打通永康街到金華公園的計劃道路，必須移走永康公園內的五十棵老樹。此時，一位住在附近的台大女學生跳出來，發起捍衛老樹運動，並且就在公園內發起公民投票，後來以壓倒性的八成通過「不移樹」的決定。據說台灣真正第一次的公民自決護樹運動，就是這次在永康公園內進行的，北市府後來也決定順應民意，老樹得以繼續保留在這裡。

如果「老樹」可以拿來當成當地「住戶意識」的指標，那麼永康商圈的住戶意識肯定是全台北市數一數二的高。

「住戶意識」一直是永康商圈裡的重要資產，幾年前，也是在住戶的堅持下，共同決議寧可犧牲通訊品質，也不要架設基地台，從此之後，就沒有任何一家電信公司在這個商圈架設基地台，不僅還給商家和住戶一個乾淨的天際線，也還給所有人健康的生活環境。

只是，如何在如此高漲的住戶意識下，還能夠長期與商家和平共處，需要全體住民的高度智慧，這或許也是創造永康商圈保有文化氣息的重要一環。

若是從台北市信義路二段轉入永康街，走在這條以美食聞名的街上，沿途有鼎泰豐、高記、芒果冰、蔥抓餅，再進去則有台南小吃、拉麵店、以宜蘭小吃聞名的呂桑食堂，巷子裡還有刀削牛肉麵，相信很多人都如數家珍。

自慢商道第 5 堂：品人開品店，住品居再轉進巷子，你會發現這裡的行業種類豐富，包括有高達六、七家之多的茶莊，是這個商圈的重要特色之一，一進門，喝杯茶，小吃商圈的快節奏步調，一下子就慢了下來；此外，有許多品味極高的文物小店，許多店主自己也住在永康街上，李仁芳形容這是「品人開品店，住品居」，地氣人氣相輝映。

當然，永康商圈還有許多得天獨厚的條件，是打造今天如此風貌的一環，包括隔著新生南路，獨攬全台北市面積最大的大安森林公園，是這個商圈享有高品質生活的要件之一；而商圈內又有雙語小學與多所大學城區部，使其在商店不斷進逼的同時，依然保有濃濃的文化氣質。

但無論如何，店家與住戶的共同努力，仍是放眼全台各地商圈中，難得一見的美事。

前陣子，一位在此住了幾十年的老先生，臨終前竟然希望吃到永康街「呂桑食堂」的食物。這個願望傳到老闆方國昌耳裡，正好是店裡最忙之際，雖然客人滿座，但他二話不說放下所有事，轉身另外開了火，親手烹煮這道佳餚，再請人趕緊送到老先生家裡。

「這沒什麼，應該的。」害羞的方國昌一連搖手，卻道盡了住戶與商家之間和諧共處、共榮共利的精神。

也因為在全體住民的同心之下，擦亮了永康商圈的光環，房地產價格不斷創下新高，全台北市的店面王，就誕生在永康街上的「無骨夢幻鹹酥雞店」，一三年五月，寫下成交價一坪一千七百萬元的天價紀錄。

更特別的是，這裡的住宅價格也居高不下，與一般商圈鬧區內的住宅價格偏低，大不相同。本文開頭提到的四十五年老舊公寓，就位於永康街巷內，日前成交單價一一○萬元，幾乎寫下全台北市老公寓的最高價紀錄，與信義區的住宅行情相較，絲毫不遜色。

儘管高房價帶來極高的入住門檻，但從另一種角度看，也等於市場以最直接的價格，印證了永康商圈多年來的努力成果。

在這極不簡單的永康商圈裡，有許多人長期奔走、辛苦的汗水，這是住戶與商家、甚至是所有逛街人潮一起創造的環境。下次，在這裡歡愉逛街的同時，你其實也正在共同寫下台灣商圈發展的新典範。

永康商圈的源起

永康商圈，是指以台北市永康街為中心，包含金山南路、新生南路、信義路與和平東路在內的街廓，為國際觀光客來台北自由行的黃金路線之一。

日治時代，日本政府就已將這一帶規畫為日本高官的宿舍區；台灣光復之後，留下的舊房舍逐漸成為台大、台師大及政府機關宿舍。最早的商圈，是民國60、70年代，從核心的永康公園週遭開始出現一些零星的攤販，例如永康街名店「大來小館」老闆蘇晁慶，當時就在公園附近擺攤賣小吃，生意極佳。後來攤販越聚越多，加上附近高階公務員宿舍的加持，逐漸形成兼具文化特質的消費生活圈。

（梁任瑋、劉俞青）

永康商圈

面積：約0.5平方公里

人口：16000人

街廓：北起信義路二段，南至金華街，東到新生南路，西至金山南路底蘊深厚，國際商圈的10個驚嘆號自二○一二年捷運東門站通車以來，永康商圈終結長達十年的交通黑暗期，擺脫生意黯淡的陰霾，人潮湧入，商機與產值跳空成長，但同時也帶來生活品質的疑慮。

令人驚羨的是，永康商圈並未發生師大夜市住戶趕走商家的遺憾，在這裡，住戶與商家相互禮讓，取得平衡，創造出一個共榮共利的商圈典範！

年產值一五○億元！ 商圈大小商店共四百家，年總產值（營收）一五○億元。

台灣美食地標！ 全台餐廳單點營業額最高店面——鼎泰豐總店，每年營業額約五億元。

燙金店面！ 全台最貴店王在此，單坪售價高達一三五○萬元。

最搶手的老住宅！ 四十五年老公寓，每坪創下一一○萬元成交高價。

黃金門牌！ 面對大安森林公園第一排，住宅售價一坪破二○○萬元。

含「金」量高！ 信義路二段五百公尺內有十四家銀行進駐，搶食永康商圈現金流大餅。

捷運帶動商機！ 東門站僅次於圓仔駐守的動物園站，是去年北捷旅客量成長第二高的站，今年一月每天平均進出逾二十一萬人次。

文化小店齊聚！ 永康街底的「昭和町」市集，由約二十間販賣各式古董文物的店舖組成，市集旁標語「門雖設而不關，只翻不買不生氣」。

居住意識強！ 住戶與商家環保意識強，寧可忍受通訊死角，也不設通訊基地台。

擠破頭的明星學區！ 台北市明星學校新生國小、金華國小、金華國中入學新生爆滿，家長至少要租屋滿三年或設籍兩年半才有資格排序。

讓利，讓你無往不利──永康國際商圈推手李慶隆的故事出版：圓神出版社（2014年2月）台北市產發局局長黃啟瑞：「房東」是商圈發展的關鍵角色「東門站要開通之前，台北市政府以副市長層級，至少開了六次以上的專案會議因應；主要目的就是希望師大夜市的事件絕對不能再重演。」台北市產業發展局局長黃啟瑞說。

永康商圈在捷運開通之後，人潮湧入，但住戶與商家之間，仍然能夠維持一定的和諧，北市府產發局功不可沒。「人潮對商家生意當然是加分，我們當時擔心的是對住戶品質的影響。」黃啟瑞說，捷運開通的第一個月，市府全面繃緊神經，一方面全力穩定當地住民的情緒，每天檢視市民專線「1999」的反映，另一方面派員加強取締，尤其針對流動攤販、噪音、垃圾等影響居住品質的項目，違規立刻開單。

黃啟瑞分析，一個商圈的形成，除了商家與當地住民之外，還有一個非常重要的角色，即是「房東」。因為房租的漲跌不僅影響商圈的發展，還會牽動產業類型的調整，一旦房租大漲，最後可能只剩下毛利較高的小吃餐飲業，而把原來的文化產業全數趕出商圈之外。

「所幸目前為止，永康商圈的房東與商家其實非常自律，」走過最緊繃的階段，通過捷運的洗禮，永康商圈依然以獨有的風貌，屹立於最繁華的台北市東區門戶，「這是全體台北市民之福。」黃啟瑞說。

高鐵醜聞連環爆、東鐵故障頻發生，連工程總監周大滄亦「跳船」提早退休，享有鐵路運輸獨家經營地位的港鐵，近日儼如過街老鼠遭人狠批。港鐵管治瀕臨崩潰，自○三年起領導港鐵的公司主席錢果豐難辭其咎。據瞭解，梁振英為免這場愈揭愈臭的醜聞，禍延至政府問責團隊，正部署加快「棄錢換馬」，提早讓已加入董事局的前商務及經濟發展局長馬時亨接替錢果豐出任主席。

然而，早知港府意圖的港鐵董事局表明要完成善後工作，才肯「被處置」，加上管理層爭權奪位問題持續，類似近日的醜聞或將繼續湧現，打擊這個市值逾千五億的王國。

高鐵西九龍站被揭發放失實資料，隱瞞工程延誤真相，近月備受壓力的運輸及房屋局局長張炳良週一出席立法會鐵路事宜小組會議後，被傳媒追問失實資料是否運房局發放，他板著黑臉冷冷回應：「我哋會喺五月五日交代。（究竟你哋有無隱瞞工程進展？）我哋每一次交代都係全面。」說罷便進入升降機離去。張的內心之憤怒，在鏡頭下溢於言表，皆因包括特首梁振英及財政司司長曾俊華等高官，上週三已向港鐵高層叮囑務必「醒醒定定」，誰料港鐵過去數天接連出現重大延誤事故，更押後發放消息，令身負監管責任的政府壓力更大。

肯定人頭落地

其實，梁班子一早部署馬時亨明年底接替錢果豐出任港鐵主席。接近政府消息人士上週六透露，近日港鐵連環爆出高鐵工程醜聞及服務延誤事故，政府勢必會加快撤換主席：「肯定有人要人頭落地，好難有人會僥倖過關，問題係有無人主動退下火線，否則醜聞好似雪球愈滾愈大。」惟過去數天，高鐵醜聞猶如燎原之火一發不可收拾，消息人士本週一補充稱，不排除梁結束大假回港後，提早部署「斬纜」行動。根據港鐵的架構安排，錢果豐負責帶領董事局監督管理層，但知情人士指出，錢多年來著眼於為港鐵拓展商機，甚少跟進鐵路工程項目進度及列車服務事宜，過去多次事故亦無主動現身解畫及致歉，最近一次要追溯至一○年七月就八通達出售客戶個人資料事件公開道歉。「Raymond（錢果豐英文名）一向做生意都係咁，佢信曬周松崗同班管理層，但呢兩年係咪同韋達誠夾得到，公司內部好多人都好懷疑，過去幾個月公司連續爆出咁多醜聞，佢始終無好肉緊睇實，尤其呢排風頭火勢，連特首已經叫住『醒醒定定』，都衰完一樣又一樣，根本係佢玩死政府！」身兼立法會議員的港鐵獨立非執行董事吳亮星卻力撐錢果豐，他向本刊透露，四月十六日董事局召開特別會議，各人皆同意現階段須穩定軍心，對症下藥進行連串彌補性措施。他相信，錢果豐不會拋下爛攤子離開。「唔能夠出事後，就話人頭落地、劈炮，咁點搵人做嘢？佢無刑事問題，經濟上亦唔志在，如果話即刻辭職以示歉意，又係咪解決到問題？」但他不排除管理層出現人事變動：「有人提早離開唔出奇？我唔想見到又出現囉。」梁振英上任不久，已部署撤換錢果豐，但最終前年底仍讓他續任兩年，主要考慮到他一直參與監督高鐵工程項目進展，且完工時間亦在其任滿期內。梁去年四月一度考慮安插「頭馬」張震遠接替錢出任港鐵主席，但張因商交所涉財務醜聞下馬，故延至去年七月才改委馬時亨入局。港鐵員工協會主席陳善和週一對本刊表示，早已聽聞馬時亨將接任主席，近日公司內部更流傳提早進行。

政府港鐵不和

梁振英政府和港鐵關係漸趨緊張，早已有跡可尋。今屆政府上任以來，港鐵的沙田大圍站及天水圍天榮站項目先後流標，發展局局長陳茂波今年二月底曾公開炮轟港鐵發展物業項目未盡全力，更表明曾研究收回全部發展權，擺明是不滿對方。官場耳語稱，早在周松崗掌舵年代，已不時和政府對著幹，「試過有運房局官員開會，被周生拍枱大罵。而家CEO雖然係政府嘅人，但Anthony（張炳良英文名）係運輸政策『門外漢』，港鐵好多管理層都唔放佢喺眼內，好似啱啱高鐵延遲通車，港鐵搞到四月十二日先通知佢，好明顯政府根本無力監管。」眼見港鐵不合作，曾蔭權政府曾打「搶灘戰」，欲奪回港鐵主導權，因為時任運房局局長鄭汝樺跟錢果豐和周松崗不咬弦，「港鐵當年凡有涉及故障事故或加價，都要由Eva（鄭汝樺英文名）去頂，周松崗就匿埋一邊，所以政府好多人不滿佢同錢果豐，覺得佢哋無承擔。」

堅持全球招聘

周松崗約滿離任時，港鐵內部及錢果豐均屬意由當時的財務及業務拓展總監梁國權接任，但鄭汝樺堅持進行全球招聘。梁國權和韋達誠順利進入最後兩強，惟梁任八達通控股非執行董事時，因八通達出售客戶個人資料事件須負上責任，最終韋達誠跑出。不過，傾向代表港府利益的韋達誠空降而來，港鐵隨即還招。一二年七月十六日港鐵宣佈加設副行政總裁一職，由梁國權出任，新職務涵蓋審批新投資項目、拓展內地及海外市場、與政府商討未來鐵路項目等，儼如四分三個CEO，大大削弱韋達誠的權力。現年五十五歲的韋達誠，在英美鐵路及公共運輸業服務逾二十年，曾任紐約市都會運輸局主席兼行政總裁、倫敦運輸局董事總經理（財務及策劃）。從管理港鐵角度出發，韋達誠的履歷，尤其是車務管理應較周松崗優勝，為何近年列車服務延誤事故頻生？有工會人士指，韋上任後只增兼職人手，難以應付管理及維修保養服務需求，並相信他明年八月約滿會被請走。

整頓港鐵契機

主席縱容，高層爭權，內部出現奉迎上意、欺上瞞下問題，公共專業聯盟政策召集人黎廣德認為，高鐵延誤不單涉及項目管理失誤，近日被揭問題，亦有跡象顯示和企業管治失當有關，一旦屬實，錢果豐須承擔主要責任。他認為，梁班子應知道港鐵失控，相信會循董事局入手整頓港鐵，「成件事（高鐵醜聞）都係由鄭汝樺開始，因為不論項目嘅監管權限、而家嘅董事局組成、現任CEO委聘都係佢，要張炳良問責係唔公道，但張炳良應把握今次契機去改革，佢有改革機會唔用，就要佢問責。」

富豪快婿南順失意

六十二歲的錢果豐是香港政治、商界精英。末代港督彭定康九二年上任後改組行政局，只委任兩名商界華人任非官守議員，包括回歸後成為行政長官的董建華，另一人便是錢果豐，由此可見其份量。九七年董出任特首後，委任錢為行政會議成員，直至○二年六月。錢果豐七八年在美國賓夕凡尼亞大學取得經濟學博士學位，回港不久得到外父「糧油大王」黃大樁賞識，獲邀加入南順集團打理家族生意，惜經營不善，南順系公司九六年出現虧損，他翌年離職後曾任多間上市公司要職，現時為恆生銀行董事長兼獨立非執行董事，他亦同時擔任九倉、華潤電力獨立非執行董事。錢果豐早於九八年出任地鐵（港鐵前身）非執行董事，至○三年七月接替蘇澤光出任主席，是任期最長的主席。