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中環在線:股壇長毛捲入賣料疑雲 李華華

2010-06-3  AD






 

「財金圈履歷核 實署署長」股壇長毛David Webb,又惹事上身!不過呢勻比較有新意,唔係佢踢爆人哋假學歷,而係佢「經理人」涉嫌向人收錢賣貼士。

哦? 乜Webb有經理人o架咩?事緣係咁嘅,上個禮拜畀佢撰文話頒發野雞大學學位嘅AKMA(亞洲知識管理協會),噚日喺報紙登咗個廣告(下圖),話佢哋最近 接獲「一位學員」通知,畀一個自稱David Webb嘅經理人來電,聲稱可以提供一啲股票內幕資料,仲索價10萬銀,事件o依家仲查緊。AKMA話,o依家正式向學員呼籲,呢種金融交易方式係違法 嘅,叫大家小心。

 

究竟單嘢搞咩鬼呀?搞到咁可大可小喎!係咪阿Webb仇口太多俾人整蠱呢又?

對於自己無情 情捲入呢單「賣料疑雲」,身處外地嘅股壇長毛用電郵覆番華華,話自己完全唔知呢單嘢,仲問個廣告係咪真係提到佢個名。不過,唔知還唔知,長毛都估計可能係 有人想搞事,令佢周身麻煩。咁搞事嘅,又會係邊啲人呢?

李華華

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李嘉誠家族捲入 王老吉爭奪戰升級

http://www.21cbh.com/HTML/2011-3-31/5NMDAwMDIyOTk5Nw.html

「這場戰爭剛開始,不在沉默中和解,就在沉默中爆發。」3月30日,一位曾任職加多寶管理層的人士對記者說。

在近日成都糖酒會上,驚現王老吉商標另一授權合作方廣東廣糧實業有限公司(簡稱廣糧實業),該公司推出的「王老吉」固元粥與王老吉蓮子綠豆爽等健康養生食品廣告正橫行於糖酒會。

擁有王老吉商標權的廣藥集團已經率先主動出擊另尋它歡,經營紅罐王老吉涼茶的加多寶集團在王老吉藥業董事會後一直沉默。

據上述知情人士透露,加入王老吉商標戰的陣營越來越強大,站在鴻道集團和廣藥集團背後的利益方分別牽涉到香港兩大巨富恆基系與和黃系。

新歡施壓

廣藥集團從去年11月開始高調全球公開招商,在「大健康產業」領域內,向全球廠商開展多種形式的合作,共享「王老吉」品牌資源,把「王老吉」品牌向藥酒、藥妝、保健品、食品、運動器械等多個領域擴張。

在成都2011年糖酒會上,「王老吉」固元粥與王老吉蓮子綠豆爽等商品的廣告上直接標明系王老吉品牌授權出產。其商家廣糧實業系廣弘控股(000529.SZ)旗下子公司,廣弘控股與廣藥集團同為廣州市國資委控股企業,長期從事飲料、食品的生產加工經營。

據 參展人員介紹,王老吉固元粥與王老吉蓮子綠豆爽將於今年4月份開始正式上市,目前正在做前期渠道招商工作,在其招商廣告中主打王老吉品牌,稱「王老吉商標 屬廣州醫藥集團有限公司所有,廣藥集團持有包括『王老吉』在內的眾多馳名商標,目前『王老吉』品牌已經成為中國第一品牌」。

對此,加多寶集團對媒體公開表示,若廣糧實業存在侵權行為,該公司將採取法律措施進行維權。「我們一直致力於將整個百年歷史品牌的中國涼茶推向世界,所以我們對於任何侵害王老吉權益的做法都將堅決抵制。」加多寶表示。

但加多寶亦表示,廣糧實業新推出的王老吉健康品並非涼茶,若外觀上與紅罐王老吉相似,只是存在侵權嫌疑,尚需要進一步考察。

3月下旬,廣藥集團與王老吉藥業的海外股東方同興藥業就「王老吉」商標權整合發生分歧,王老吉藥業董事長王健儀公開聲稱在其任期內欲推進海內外王老吉品牌統一事宜,並公開表態紅罐王老吉對該品牌貢獻巨大,而對廣藥集團在推進品牌整合工作表示失望。

3月23日,王老吉藥業就此糾紛專門召開董事會,會後雙方至今保持沉默。而廣藥集團一直對王老吉商標擁有權表態強硬,並表示將對王老吉、白雲山等品牌進行整合,做大中藥健康產業。

此舉直接威脅紅罐王老吉生產方加多寶集團。加多寶控制方香港鴻道集團於1997年從廣藥集團租賃王老吉商標生產銷售紅色紙包裝及紅色鐵罐裝涼茶飲料的使用權。

具體使用期限說法不一,據廣藥集團公開聲明表示,合法期限於去年5月已經到期,廣藥集團已於去年向鴻道集團發出了正式的終止商標授權律師函,也曾到香港試圖就此事進行談判未果。

公開信息顯示,鴻道集團曾與廣藥集團續簽延期王老吉商標使用期限,而該續簽合同涉及廣藥集團前任總經理李益民受賄案件,李益民已經因受賄罪被判處無期徒刑,因此鴻道集團的商標延續使用權或難以得到法律認可。

背後的大佬

鴻道集團亦非等閒之輩。記者幾經調查發現,該公司實際控制人陳鴻道系東莞人,在香港商業界有著廣闊的人脈。2004年,鴻道集團亦通過香港同興藥業曲線與廣藥集團合作成立王老吉藥業股份有限公司,並同為第一大股東,王老吉藥業具有每10年自動延續使用王老吉商標的權利。

因此,即使加多寶失去王老吉商標使用權,同興藥業將是陳鴻道另一個籌碼。本報記者發現,去年以來,為應對廣藥集團的商標權壓力,陳鴻道早已在同興藥業佈局強大的應對陣營。

據王老吉藥業內部資料顯示,該公司2010年第一次臨時股東大會做出了一系列重大調整,審議通過了同興藥業李祖澤、黃宜弘、周娟娟辭任該公司董事職務;袁武辭任該公司非執行董事職務。同時同興藥業推薦了王健儀、景雨淮和李達民接任該公司董事;周偉強接任非執行董事。

在上述人物中,王健儀系王老吉海外第五代傳人,於去年3月份開始擔任同興藥業董事長;景雨淮曾一直擔任加多寶集團法律顧問、授權發言人;李達民系恆基地產董事,香港大亨李兆基之胞弟。

退出的人物中,李祖澤為同興藥業董事長,黃宜弘之前為全國人大代表、香港立法會議員,周娟娟系全國政協常委、華豐國貨有限公司董事長黃光漢太平紳士之遺孀。

上述知情人士分析認為,同興藥業董事會調整後,原具備豐富官場人脈的董事退居二線,置入強勢的商業運作與法律團隊,顯然陳鴻道已經做好對決廣藥集團的準備。

而廣藥集團亦非勢單力薄。目前,從廣藥集團的招商成果來看,首先加強了與廣州本地國有企業合作,爭取地方政府對該集團的十二五規劃以支持。

此外,今年年後,廣藥集團頻頻與早期白雲山合作方李嘉誠親密接觸,並以十二五大健康產業規劃為平台,加強與和記黃埔的合作。

公開事件為今年2月份,廣藥集團總經理李楚源赴港拜會李嘉誠,探討和黃白雲山藥業股份有限公司進一步發展,並期望與香港長江實業集團、和記黃埔集團進一步加強合作,並贈送李嘉誠白雲山神龍酒。

今年3月,廣藥集團公開宣佈,由王老吉藥業代售白雲山涼茶,由此將白雲山涼茶產品整合入王老吉銷售渠道,對此,李嘉誠曾親臨廣州會議現場助陣。


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盛大文學旗下「晉江文學城」捲入信任危機

http://news.imeigu.com/a/1324225503691.html

「晉江文學城網站又開始抽風了吧?」近一個月來,不斷有網友對這家以往「很規矩」的老牌網絡文學網站議論紛紛。從10月開始,晉江文學城頻繁出現技 術故障,收費混亂、管理層「失蹤」等狀況不斷,致使大批作者開始逃離,讀者也紛紛流失。這個國內最早的網絡文學網站似乎開始被大家拋棄。

網站「抽風」作者罷工

於2003年成立的國內知名網絡文學網站晉江文學城,近日陷入一片混亂。從今年10月開始,該網站頻繁出現技術故障,致使文學作者無法更新自己的文章、讀者無法正常登錄、閱讀等問題,引發網站簽約作者和大部分讀者不滿。從11月開始,晉江文學城的混亂現象不斷升級。

晉江文學城簽約作家小張對此頗為無奈。他向記者介紹,大約在11月底,晉江文學城又一次出現嚴重技術故障之後,突然添加了大量頁面彈出廣告,同時網站比以前更加不穩定,很多文章點擊閱讀時都會出現「作者已刪除文章」字樣。

「最過分的是,晉江文學城在收費上經常出錯。」小張表示,由於網絡頻繁出現故障,網站充值系統失靈,很多讀者充值進去的錢似乎瞬間歸零,無法使用了。

在這種情況下,部分憤怒的作者和讀者利用各種途徑表明自己的不滿,個別熱門連載作者甚至冒險以罷寫抵抗,希望通過這種方式,引起晉江文學城高層注意,儘早恢復網站正常。

官方「失聲」詢問無門

但 是,晉江文學城對網站質量驟降事件一直無人回應。「現在只要上晉江文學城的官網就能看到,意見簿幾乎要被寫爆了,如果說網站高管不知情,一定是託詞。不過 他們一直無人回應倒是真的。」一位已經參與罷寫的作者告訴記者。另據瞭解,很多人都曾致電晉江文學城公司電話,結果也是一片忙音。

這位作者還告訴記者,他曾經私下與負責自己稿件的晉江文學城編輯溝通,只得到一個詞:「挺住!」

目前,只有晉江文學城副總裁劉旭東通過微博回答作者和讀者的提問。但對近兩個月晉江文學城為什麼出現如此多的錯誤,他也未做出一個詳細的解釋。

直 到本月16日,晉江文學城官方微博才姍姍來遲地公佈一條消息:「近日來,由於網站服務器遷移,導致網站出現了一系列問題,給大家造成了不便,我們深感抱 歉。現在技術部正在加班加點努力解決這些問題,預計在本月可以恢復正常。在此期間我們的客服會努力解答大家的任何問題,請不要受流言所擾。」

「但這不夠。」小張向記者表示,現在他們迫切想知道近期所有真相,也需要得到官方確切回覆。

早已與盛大分道揚鑣?

在晉江文學城陷入危機後,有人猜測,這起事件或許和盛大文學有著某種聯繫。

公 開資料顯示,2007年盛大網絡斥資千萬元參股當時的晉江原創網,並被業內認為是一次共贏的行為。然而近日來劉旭東卻在微博上持續爆料,暗指晉江和盛大的 關係已經走到盡頭。12月3日,劉旭東發微博稱:「某集團也太有才了,自己沒本事搞定外面,就將怨氣發到內部公司。如果事情得不到圓滿解決,我會考慮公開 真相。」

12月14日,他再次發微博稱:「看到很多批評帖子,心裡很不是滋味,之前與SDO(盛大在線)合作,是我們極大的決策失誤。他們從安全到服務,與一個成熟企業相比都還有很大的提升空間。」

另外還有一個細節。在此之前,讀者可以用盛大通行證登錄晉江文學城,但不久前晉江文學城宣佈,此後只能用本網站的登錄號登錄。晉江文學城和盛大點卡的合作在去年也基本終止。

為此記者聯繫盛大文學,但未予回應。同時有接近盛大在線的人士透露,盛大在線不久將會針對此事發出聲明。

作者逃離讀者流失

無論晉江文學城接下來要做怎樣的努力,大批作者逃離,讀者流失已經成為現實。小張向記者表示,已經在晉江寫作超過5年的他和很多人一樣,並不捨得這一平台,但晉江文學城的表現實在令他們失望。

「我是兼職寫作,原本在晉江文學城,每個月能有500元左右的收入,但這幾個月,頻繁的技術故障讓我信心大減,很少寫作,這個月的收入只有區區1.5元。」小張表示,他身邊有些作者正常時候一個月拿3000元左右,但現在拿1000元都很難。

更多的讀者在網上紛紛留言,失望之情溢於言辭。一位「三罷」活動的組織者告訴記者,如果這次「三罷」之後,晉江文學城還是老樣子,他們將徹底與之告別。「但我們不希望鬧成這樣。」他表示。

商報記者 陳傑/文 圖片為網站截屏

(責任編輯:胡濤)

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中國不會捲入競相貶值的「貨幣戰爭」

http://www.infzm.com/content/89590

不要過多去看央行短期的操作,要看央行的年度目標和中期操作的目標,看社會融資規模和貸款進度,還有M2的增長情況,這樣會減少很多不確定性。

我們金融的監管理念就兩句話,玩自己的錢給他以自由;玩大客戶的錢適度監管,玩小客戶的錢要嚴格監管。

M2為貨幣政策的中間目標有爭議

中國的貨幣政策會主要關注國內經濟,盡力對沖外部環境對中國經濟的影響,推進匯率形成機制改革。

我想借此機會跟大家共享一下金融危機以來,中國金融政策的走向及對未來的展望。

先談一下宏觀金融政策。宏觀金融政策包括貨幣政策和外匯政策,貨幣政策從2009年的適度寬鬆到了2010年第四季度轉為穩健,穩健的貨幣政策一直延續到了現在。穩健的貨幣政策表現主要是對於M2的預期目標值的變化,通過對M2的預期增幅變化和對社會融資規模的引導,適當控制銀行貸款,促進直接金融的發展,這是我們的宏觀貨幣政策的主要導向。

大家可以看2010年、2011年和2012年,貨幣政策對於M2的預期值是在逐漸降低的,實際的執行情況,2012年沒有達到預期值,超過了預期值,而2011年和2012年都低於預期值,之所以逐漸遞減,我們天量放款的特殊政策以後是難以為繼的,但天量放款之後突然緊急剎車經濟也是受不了的,所以給出了逐漸遞減M2的政策引導。但是2011年和2012年沒有達到預期目標值,是不是就說貨幣政策就過緊了呢?實際上我們不能這樣來看這個問題,因為是不是用M2來作為貨幣政策的中間目標,或者作為中間目標的有效性,這幾年以來是有很大的爭議的。

中央銀行也瞭解到這些問題,因而也看到社會的資金除了銀行信貸之外,還有很多的直接融資工作,如果直接融資工作做得好的話,對於企業的資金需求是能夠滿足的,因而央行在不斷地引導社會融資規模。大家看看社會融資規模的總量從2009年之後是在上升的,而且上升得比較多。間接融資的比重是在降低的,從這個角度來說,我們的貨幣政策不能夠說是過緊的,而且M2的統計口徑現在也有不同的爭議。就是把M2作為中間目標有爭議,第二M2的統計口徑其實現在也是有爭議的。那麼多的金融機構,特別是銀行,用理財產品沖時點,實際上就讓M2的準確性發生了很大的疑問,動輒幾千億甚至上萬億的存款的波動,對於中央銀行來瞭解貨幣的情況實際上是有一種干擾。這裡頭更深刻的原因還沒有分析清楚,但是我認為M2里不含非銀行金融機構和銀行之間的同業存款的往來,這是一個極大的遺憾。人民銀行內部其實是有這個統計的,它叫M2+,沒有對外公佈過,也在關注這個問題,這也是我們需要研究的問題。我們來看,我們的中間目標目前只是M2,但是中央銀行也在引導著大家要觀察社會融資總量。

短期內央行調節銀行頭寸工具的運用不代表貨幣政策的轉向。現在很多人老覺得看不懂央行,因為央行不斷地在做各種各樣的市場的操作,在美聯儲和歐央行,社會公眾對它的預期是比較穩定的,為什麼呢?因為它們現在面臨的主要問題是社會金融機構不肯往外放貸,所以央行,不管是美聯儲、歐央行還是日本央行,都直接在一線上操作,向社會吐出融資量,它們的行為基本上是一邊倒的,一致性的。但是中國的央行面對的環境不一樣,因為中國的央行在外匯儲備這個問題上,受外匯佔款波動的影響,中央銀行一直處於被動吐出基礎貨幣而產生的多餘市場流動性的影響,因而當外匯佔款多的時候和外匯佔款少的時候,中央銀行往往短期操作是反向的。而且中國是個現金社會,當社會上用現金多的時候,中央銀行就要比較多地向社會吐出流動性,而當現金回籠的時候,央行又要收回流動性。為了保持這種主動性,現在已經到了外匯佔款到了邊際量的時候,中央銀行沒有再動用存款準備金率手段,而是用正回購和逆回購來調節外匯流出的變化。社會上不太瞭解背後的東西,為什麼中央銀行一會兒吐頭寸,一會兒收頭寸,市場感到很困惑。我認為市場不要過多去看央行短期的操作,要看央行的年度目標和中期操作的目標,看社會融資規模和貸款進度,還有M2的增長情況,這樣會減少很多不確定性。

在外匯政策方面,我們已經加大了外匯波動的幅度,從0.5%到1%,央行也主動地順應市場需求,推動了人民幣跨境結算和簡化外匯管理程序,應該說到去年為止,外匯管理局完成了非常大的改革,在經常項目下的結售匯已經不是一單一單地申報和核銷了,而是在總量控制之下,你的總體的貿易量用匯量和你結售匯的量要匹配就可以了,只有對那些不守規則的人才一單一單地去核,應該說邁出了很大的一步。而且對於外匯投資來說,如果真的是實體的經濟投資,儘管現在不如人意,還要一單單地審,但是路是開通了的。

中國的貨幣政策會主要關注國內經濟,盡力對沖外部環境對中國經濟的影響,推進匯率形成機制改革,不會捲入競相貶值的「貨幣戰爭」。日本過去就是量化寬鬆,現在實行超量化寬鬆的貨幣政策,想來推動經濟的復甦,我個人認為,不進行結構改革,而通過貨幣來改變結構是不可能的。如果要採取這樣的貨幣政策,必須配置深刻改革的經濟政策和結構政策。中國會順應經濟發展的需要,穩步推進資本項目可兌換,資本項目可兌換它的目標並不是說寬和松,它的最主要的著眼點在於我們能不能夠有效地瞭解和控制資本的短期無序流動,如果能夠有效地及時地控制短期的資金的無序流動,那麼資本項下可兌換的進程就會加快,我們看到人民幣跨境貿易結算帶來的推動效應,我們的資本項下可兌換近幾年來已經發生了很大的變化。

強化資本金約束

我們金融的監管理念就兩句話,玩自己的錢給他以自由,玩大客戶的錢適度監管,玩小客戶的錢要嚴格監管。

第二個,金融市場的發展政策。我認為近幾年來主要是這幾個方面。

一是清理整頓不合規的場外市場,發展多層次資本市場,是資本市場政策的主導方向。以市場化方式推進債券市場,規範政府債券市場的發展,這也是我們的多層次資本市場和資本市場當中一個非常重要的內容。這是債券發行的總量,企業債、政府債發行的情況。

二是規範財富管理行為,發展大資產管理市場,已經成為各類金融機構創新的主要領域。廣義的大資產管理分為傳統類和另類兩種。我們金融機構替客戶做了資產管理,資產管理有實物狀態和貨幣狀態,那麼貨幣狀態的資產管理它的投向主要是兩類,一個是傳統類的資產,包括存款、固定收益類和權益類,另類的資產就是房地產、黃金、商品類和藝術收藏類,這些都可以作為金融機構替客戶進行貨幣政策管理時候的不同的投資方向和不同的匹配。

銀行理財產品它的餘額是1.7萬億,和2007年比已經漲了13倍。信託產品7.47萬億,保險理財,就是投連險的投資賬戶已經到了7.35萬億,公募基金是2.76萬億,公募基金應該說在現在大資管市場形成的過程當中,它在萎縮,這個其實是公募基金面臨的很大挑戰。券商理財產品還有陽光私募產品,整個所有的各類金融機構所進行的理財產品或者是代客資產管理都是我們資產管理的大的範疇。這是第二個方面。

第三個方面,就是防止地方融資平台風險和讓房地產市場理性合規發展已經成為金融機構風險管控的重要方面。這幾年金融監管當局所發的文件當中基本上是在控制地方融資平台風險還有房地產市場,讓房地產市場理性合規發展。我認為房地產市場不發展是不可能的,它未來還是有很長的發展時間和很大的空間,但是它必須是理性合規的發展。這是剛才面對市場的幾個主要方面。

金融政策就是要強化資本金約束和增強金融機構的抗風險能力,這是銀、證、保三監會的共同取向,近年來三個當局發的文件都強調資本充足率和償付能力,對於中國要不要實行巴塞爾三,實際上是有爭議的。因為巴塞爾三在世界上發達國家,它們都不太願意實行,包括美國都不太願意實行,但是中國又比較認真積極地推動巴塞爾三的落實,有些市場上的人士在討論,中國有沒有必要這麼積極主動地用巴塞爾三來約束我國銀行的行為。我認為在中國的特殊情況下,是必要的。

中國的特殊情況在哪些方面呢?第一,中國的銀行的資本構成和歐美不一樣,歐美因為有發達的金融市場,因而歐美的銀行的資本結構當中很多都是債務性的結構,真正核心的資本的比例要達到巴塞爾三的要求,它有一個痛苦的去槓桿化的過程,這也是最近幾年歐美的銀行社會放貸量不大,一個重要的原因,就是金融機構的資本構成質量不高,要去槓桿化而影響了它的貸款能力。

但是中國的銀行由於我們的金融市場不發達,沒有債務性的資本,沒有債務性的結構化的資本,我們的核心資本量是非常高的,因而中國如果要達到巴塞爾三不存在去槓桿化的問題,而是要把我們的核心資本比例可以適當降低一點,我們現在核心資本的比例遠高於巴塞爾三對我們的要求,我們可以更多地來金融創新,適度地用一些債務化的資本工具來改善我們的資本充足率,中國的銀行業是有這個餘地的,這是第一個原因,就是我們的資本結構和歐美不一樣。

第二個,貸款的衝動不一樣,歐美的銀行受到這些約束,它貸款的衝動已經非常地低了,它是能力不足。而中國的銀行業貸款衝動極其強烈,在政治約束和市場約束這兩方面的選擇上,我個人認為中國的銀行業市場約束太低,特別是我們要搞城鎮化,全社會都擔心,以城鎮化為藉口,就會有新一輪的投資膨脹和無序擴張。那麼什麼東西能夠更好地約束我國銀行的理性發展呢?我認為就是資本充足率。它們現在都是上市銀行,資本充足率的約束是硬槓桿,因此中國目前實行資本充足率對銀行業沒有什麼大的壞處,我個人認為反而在硬化市場約束方面是有利的。

金融監管政策在銀行方面是以監管政策引導銀行業機構增強為小微企業服務。

以信息真實性和充分披露為重點,增強資本市場的公開、公平、公正,這是證監會在努力做的事情,包括這一次對申請上市的公司,要求它們對自己的財務報表的真實性做認真的自查,然後要做抽查,這些實際上都是以信息真實性和充分披露為重點在進行工作。

以規範保險中介行為為切入點,規範保險市場,保護投保人的權益。這是保監會做的,保險市場的推銷狀況的混亂局面,保監會一直在清理。

鼓勵民間資本進入金融業是國家政策,但怎樣有效防範風險和加大金融業對內開放,認識尚不統一,因而政策力度與市場期望有差距。我認為我們國家現在有大量的資金存在,他們有投資的慾望,也有大量的企業需要發展,他們有籌資的慾望,投資和籌資不能夠匹配是我們國家現在金融壓抑非常重要的一種表現,而這裡我個人認為我們的監管當局在理念上還有很多地方有些滯後,社會對這些問題的認識也有不統一的地方,因而我們的金融政策還不能夠適應市場想進入金融業和願意讓金融業更加發展的期望。

實際上我在多個場合都講了,我們金融的監管理念就兩句話,玩自己的錢給他以自由;玩大客戶的錢適度監管,玩小客戶的錢要嚴格監管。我們的金融監管當局,所有的金融政策應該圍繞著籌資這個環節來展開,不要在資產利用方面過多地介入。資產運用的範圍取決於你玩誰的錢:玩自己的錢愛幹什麼幹什麼,但是不能夠違法亂紀;玩大客戶的錢,取決於大客戶,就是委託人和受託人的合約;玩小客戶的錢要受制於國家法律法規的約束。如果我們秉承這樣的理念來清理所有的金融政策的話,我們的金融才能夠很好地發展。

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國策顧問之子陳平 捲入政府基金弊案 「最不可能出事」的投資長重創日盛投信

2013-04-15  TCW 
 

 

四月八日晚間,涉嫌坑殺政府基金的日盛投信前投資長陳平,以四百萬元交保。消息一出,震撼業界。同事形容,他研究底子扎實,代操政府基金資歷久、評價高;但家世顯赫的他,最終仍禁不起金錢誘惑,以職務之便,利用人頭戶牟取千萬元暴利,再度重創投信圈形象。

撰文‧歐陽善玲

投信經理人再爆坑殺政府基金弊案!四月三日下午,特偵組現身元大寶來及日盛兩家投信,以親送函文方式,要求公司提供二○一○年至一二年「個股投資流程報告書」,據日盛投信內部表示,現場取走約二十箱資料。檢調發現,這次案件對政府基金的損失金額超過十億元,遠高於去年十月底爆發的「盈正炒股案」損失金額二.五億元。

清明假期前,特偵組先是傳訊前寶來投信協理瞿乃正,經訊問後,以一五○萬元交保;當時市場上盛傳另一名涉案人,是已在兩年前離職的日盛投信前投資長。當晚甚至有日盛投信同仁,急著致電給這位被外界直接聯想涉案的老長官表達問候。

直到四月八日,特偵組進一步傳訊後才釐清,原來涉案人是今年三月底離開日盛投信的前投資長陳平,經檢察官諭令以四百萬元交保;金額不僅高於瞿乃正,也是近期投信經理人交保最高紀錄,顯示涉案情節重大。

律己甚嚴只是假象?

據特偵組調查,陳平在一○至一二年間以人頭戶方式,在政府基金大單進場前,先行上車卡位,買進相同股票,再利用政府基金抬轎,拉高先前買進持股後,隨即出脫,獲利了結。特偵組表示,陳平與瞿乃正利用這種方式,短線來回交易多次,賺取個人暴利達一億元。

這名沒有讓人在第一時間內聯想到的投資長,不論對內對外行事都相當低調;與陳平共事過的人聽到消息,忍不住驚呼:「真是暈倒。」甚至有人表示,「幹這一行的不太可能都乾乾淨淨,被爆出來沒有什麼好驚訝,不過陳平以四百萬元交保消息傳出前,不少人都以為他是『最不可能出事』的投信經理人。」讓人始料未及的地方,在於陳平平時為人謹慎內斂,認識他的人形容,「相較其他與弊案有牽扯的經理人,不是常出入聲色場所,就是大量結交市場主力,陳平在這方面幾乎沒聽過他有什麼沾染,生活也相對單純。」在同業口中,陳平形象不差,是投信界少有的型男。

除了低調、單純的外在表現之外,陳平的顯赫家世,也是讓業界難以將他與「貪」字直接連結的原因之一。

陳平的父親陳瓊讚,曾任立委,現任台新投信董事長,並身兼總統府國策顧問;原來是律師、檢察官出身,後來經由政治圈轉戰投信公司,將台新投信帶領得有聲有色。陳瓊讚的大兒子、陳平的哥哥,則是赫赫有名的外資圈老將,現任法國巴黎證券(台灣)行政總裁陳安。父子三人在金融領域各頂一片天,在市場上一度傳為美談。

據了解,陳平在求學時期即以「小留學生」身分赴美,取得紐約大學國際關係碩士學位,返國後即加入大眾投信,當時,大眾投信董事長就是其父陳瓊讚。大眾投信在○二年納入台灣工銀投信,陳平則在○三年二月跳槽至日盛投信,至今年三月離職,在日盛投信達十年之久。

陳平在大眾投信從研究員做起,○二年一月開始擔任大眾創業家基金經理人,但操盤績效並不算好;據資料顯示,在○二年一月至○三年二月的一年操盤期間,台股加權指數下跌二二.六五%,大眾創業家基金淨值則是下跌二六.五四%,陳平的經理人初體驗算是被大盤打敗。

轉入日盛投信後,陳平投入專戶管理部門,積極爭取政府基金代操業務,○四年順利取得勞退基金代操額度;自此,陳平的操盤績效也有耳目一新的表現。據勞退基金監理委員會資料,與其他代操業者相比,日盛投信歷次代操績效多能排在前三名。

退撫基金去年中曾提出質疑值得玩味的是,雖然在政府基金整體操盤績效表現不算差,但在一二年七月間,退撫基金管理委員會對日盛投信的操盤卻略有微辭。據退撫基金管理會一二年七月三日會議紀錄,擔任顧問的莊文議即在會中提及:「建請了解日盛投信之其他基金帳戶針對同一個股,是否有延後出脫管理會帳戶持股之情事。」質疑日盛投信有利用政府基金為自家基金護航之事。這段質疑是否與陳平所涉案情有關,值得注意。

近年來,日盛投信業務範圍逐漸從政府代操,擴大至非政府代操、私募基金等領域,陳平都參與其中,而他也在去年第四季成為日盛投信投資長。依去年全年績效排名,日盛投信八檔台股基金,有六檔名列全年報酬率前四分之一。作為投資長,亮眼的績效讓陳平的媒體曝光度自此逐漸提高,成為日盛投信對外發言的重要看板人物。

沒想到,這位治軍嚴謹、形象廉潔有禮,還曾自掏腰包獎勵部屬的「看板人物」,如今也已身陷弊案,不僅自毀前程,甚至重創日盛投信。目前日盛投信政府基金代操部位約二二○億元,占總管理規模二三%;若該案持續延燒擴大,失去政府基金代操業務,將是公司最沉重的一擊。

十年來的開疆闢土,最終卻以造成公司重大危機收場,的確就像日盛投信所發表的聲明,「深感遺憾與痛心。」人頭戶問題大 投信老鼠屎抓不完從政府基金到共同基金,炒股弊案接二連三發生,不但重挫產業形象,也使主管機關顏面盡失。其中,人頭戶問題恐怕才是弊案關鍵。

經理人利用職權牟取不當利益,常見手法即是先行買進(front running),搶在大額交易前上車,經理人之所以這樣肆無忌憚,主因就在主管機關缺乏人頭戶管制辦法,助長經理人囂張地炒股行為。

歐美先進國家、或香港作法,是開放一個證券及銀行交割帳戶,經理人可以個人名義在這個帳戶內買賣股票。前提是,必須在基金進場一至二周後,才能買進相同個股,出脫持股也須在基金賣出後才能交易。在這樣開放式管制下,只要被抓到有利用人頭戶交易情事,就給予重罰。如高額罰款,刑事責任或終身停職,以達到嚇阻效果。

反觀國內投信,為避免不必要的麻煩,多禁止經理人直接買股,或鼓勵經理人買自己操盤的基金。對具有投資專業或熱情,卻無法享有個人操作樂趣的經理人來說,自然會另闢途徑,人頭戶猖獗,也就成為禍亂根源。嚴懲涉案經理人是治標,真正治本辦法,還是要提出因應措施,否則老鼠屎還有得抓。

陳平

經歷:日盛投信投資長、日盛專戶管理部主管、大眾投信基金經理人學歷:紐約大學國際關係所碩士

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高盛或捲入云南錫業董事長雷毅受賄案

http://wallstreetcn.com/node/59206

云南錫業董事長雷毅落馬,數次受賄約2000萬元,而高盛昨日被爆出牽涉其中,其與行賄者李洪濤通過合夥方式成立了勵德國際教育集團,李洪濤的公司通過賄賂完成了對滇池學院控股股權的收購交易,而云南錫業持有滇池學院45%股權。

新華網消息,云錫集團董事長雷毅近日被宣佈逮捕。據檢方披露,雷毅涉嫌利用職務為他人謀私利,數次受賄共計約2000萬元,云大滇池學院董事長李洪濤赫然出現在行賄者之列。云錫集團為全球最大的錫業集團。

而昨日英國金融時報報導,高盛與此受賄案有牽連。行賄者李洪濤也是勵德國際教育集團(Leed International Education Group)的董事長。

金融時報提到,2008年5月,高盛與李洪濤最初創辦的北京國民教育集團(Beijing National Education Group)通過合夥方式成立了勵德。高盛在其中的最初投資並未被披露,但是根據《亞洲法律》(AsiaLaw Profiles)2010年發表的一份記錄文件,高盛之後向勵德追加了4150萬美元投資。

知情人士表示,高盛在勵德的持股比例低於50%。中國官方媒體報導沒有對高盛提出任何指責,只是說李洪濤個人進行了賄賂。

這些賄賂款被用來疏通李洪濤的公司收購滇池學院控股股權的交易,後者是云南錫業集團持有45%股權的一個私立高等教育機構。

在云南、河南和江蘇擁有一個私立學校網絡的勵德國際教育集團是在中國教育行業有大規模投資的公司之一。勵德國際教育集團有約2.5萬註冊學生,作為其名下最大的一間學校,滇池學院有約1.7萬學生。

根據在香港公司註冊處的資料,有兩名高盛集團僱員是勵德國際教育集團的董事,分別是高盛集團歐洲商業銀行部主管Andrew Wolff和Liu Qing的董事經理,前者2004年到2012年期間是亞洲商業銀行部的主管。

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劉進圖誤踩地雷捲入中共內鬥

2014-03-06  NM
 
 

 

《明報》前總編輯、世界華文媒體網絡營運總裁劉進圖,在鬧市被冷血兇徒連斬六刀成為國際焦點,香港人至今仍滿腦子問號。劉進圖的朋友都說,讀法律出身的他處理新聞時思考周密、極度謹慎,會向記者拋出多角度問題,遇有報導惹人批評又會急急寫文澄清,難以想像他遇害。

劉進圖出事後,梁振英手下高官及左中右派議員,都為他開腔甚至上街反暴力,可見他在政界的人脈網絡。認識劉進圖的記者都知道,他會出席很多約會飯局,當他與高官政客交談時,會不時獻計分析,展示他的看法,政客均欲聽他一席話,皆因中南海日日都睇《明報》。

如此左右逢源的一位資深記者卻遭施暴,劉進圖身邊的好友都有感,狂徒以大陸流氓目無法紀的方式公然行兇,估計事件與過往《明報》刊出的中國新聞有關,尤其劉進圖七年前被派駐北京兩年,處理過的投訴報導,背後其實牽涉北京官場複雜的派系鬥爭,或因而誤踩地雷,而劉在京的手下記者數年前亦曾經被毆打。中共近日掀起新一輪人事變動,正被整頓的周永康及其對立派系,亦曾出現在劉進圖處理的獨家新聞。

劉進圖遇襲後,《明報》發表的聲明提及:「《明報》主席張曉卿及《明報》同事對劉進圖先生和其家人致以最真摯的慰問,並祝願劉進圖先生盡快康復。」張曉卿至今未有來港探望他,但據悉有親自致電問候,他留在大馬,在世華媒體集團董事部會議上,對事件表示憤慨悲痛並強烈譴責,但《星洲日報》刊載他的發言中,未有提及新聞自由。張曉卿也沒有公開談及劉進圖遇襲或香港的新聞自由。

香港大學法律系畢業的劉進圖,《明報》記者愛叫他「大狀」,而他在集團曾有另一銜頭——《明報》企業集團法律事務主任,有如張曉卿身邊的法律顧問,一度是張曉卿的心腹。

有知情者說:「大老闆生意往來涉及嘅法律文件,會找Kevin(劉進圖)過目,Kevin就會識做獻計,好似師爺咁,老闆一度都好信佢,先拍板俾佢做總編輯。Kevin○七至○九年駐京期間,老闆上京時都會搵佢,他從中認識到老闆的生意拍檔,搭通唔少人脈。」據悉,張曉卿以往發表的元旦及報慶賀辭,曾有一段時間由劉進圖執筆,近年改由最新得寵的《亞洲週刊》話事人邱立本、江迅負責,兩人卻跟劉進圖唔啱嘴型,劉被削權無得做老總,據悉兩人有份向拿督建議。劉被轉崗位後遇害,究竟《明報》中人事前可有聞到燶味?

河北公安送果籃

連日來,劉進圖東區醫院病房門外佈滿各界送來的花籃,既有高官局長例如張炳良、張建宗,也有民主黨、工聯會的議員。芸芸果籃花牌當中,以「河北省秦皇島市公安局徐健」所送的最觸目。劉進圖○七至○九年駐京時曾三度撰文提及徐健,其中一篇寫道:「他是我在北京工作時認識的眾多上訪者之一,是極少數上訪成功,蒙受13年不白之寃,終於獲得平反的稀有個案。」

劉進圖的文章提及,徐健曾是秦皇島市公安局副局長榮佔平的手下,榮佔平想上位,便發動下屬誣告局長,徐健不答應被解僱。後來榮佔平的太太找他,指丈夫與一名女警打得火熱,答應向徐健付廿萬元請徐健殺死該女警,徐健假裝答應收下十七萬元現金和三萬元欠條,掌握證據後舉報榮妻意圖殺人,並一併舉報榮佔平貪污。但榮在省市有自己友擋駕,徐健手握證據卻不獲任何部門受理,「反而遭榮發動黑白兩道追索性命,他被迫拿著那十七萬元贓款亡命天涯。」○七年徐健鍥而不捨的上訪,驚動了政治局常委周永康親自下令解決徐的工作問題,但秦皇島市政府多番阻撓,至榮佔平○九年被免職,徐健才得以復職。

榮佔平被免職後不久,○九年再出任秦皇島市公安局副調研員,留有政治影響力,目前去向未明。當年力撐徐健的最大後台周永康墮馬,徐健在劉進圖遇襲後兩日,即親身來到香港,在鏡頭前送花籃引起注目,但他當日未有向記者詳述與劉進圖的交情。

記者被禁錮毆打

除了徐健案,近日跑中國線的記者圈,都在談論○九年劉進圖駐京期間,《明報》一篇同樣涉及周永康派系的新聞。劉遇害前的二月初,網上一個專門討論中共官場人事鬥爭的簡體字討論區,亦突然出現一篇文章,談及這宗報導。○九年二月廿三日,《明報》刊出「北京公安涉包庇通緝犯 港資企業資產被侵佔 反遭打壓」的報導,開首提及:「(中鐵開發投資)集團在內地的物流公司由內蒙古業務中揭發多宗侵佔資產案,向當地公安報警,內蒙公安依法緝捕疑犯何洋歸案時,遭到北京市公安局干預,強行帶走疑犯及接管案件……本報近一個月來曾以多種方式向北京公安局查詢,對方始終不予回應。」

公安大戰鐵道部

報導引述中鐵董事長王精稱:「北京公安局某副局長、何洋等人行為,損害了香港上市公司股民利益,損害了駐港中資公司利益。中鐵集團早前已向中紀委、中央政法委和最高人民檢察院上書揭露,並請求中港有關部門調查此案。」王精屬時任鐵道部部長劉志軍的派系,而被指控的何洋當時得北京公安局力撐,副局長傅政華與他有交情,周永康當時是政法委書記。雖然如今劉、周兩大巨頭,都因為習近平上台而被整肅,但據悉兩派人馬依然勢均力敵。直至去年,王精仍透過不同刊物渠道投訴,而傅政華近期則獲委重任,反轉調查昔日阿頭周永康。據悉,○九年劉進圖委派其下屬、《明報》駐京記者陳陽作出上述報導,陳陽曾撰寫一篇編輯室手記道:「今年內地敏感紀念日多,各地公安系統神經高度緊張……這不是對犯罪和重大案件的敏感,而是公安系統對自身是否牽涉腐敗案的敏感。記者早前採訪一宗港商投訴案時涉及北京市公安局某高官,與該局對外宣傳辦公室官員打交道時,對北京公安這種『敏感』有了切身認識。」內文提及他多次傳真問題予北京市公安局查詢,但未獲回覆。報導刊出後,在大陸出生的陳陽回京時,被人禁錮並遭毆打,獲釋後仍遭受電話威嚇,他後來辭職。陳陽之後向多名行內人透露,被禁錮與中鐵報導有關,事件亦在跑中國線的新聞記者中廣傳。劉進圖出事前的二月初,網上亦流傳一篇聲稱是陳陽去年撰寫的投訴信,記者致電陳陽求證,他以身在大陸不方便談話為由,匆匆掛線。事件卻有多個疑問:劉進圖曾是陳陽的上司,他在報導中參與了幾多?陳陽出事時,劉進圖有何行動及遭遇?假如陳陽的投訴信真確,為何事隔三年他才投訴,與近日北京的人事變動可有關?為何這封信會在劉進圖出事前突然流傳?《明報》為何當日沒有公開陳陽的遭遇?總編輯張健波在事件中是何角色?等大堆問題。本刊曾經致電及電郵予張健波查問,但他沒有回覆。劉進圖擔任《明報》駐京辦主任期間,很少報導爭議性及爆炸性的新聞,陳陽的報導算是較為矚目的一宗。當時《明報》駐京的記者稱,「劉進圖跟太太在外面住,沒有住公司宿舍,他每朝九點會返嚟宿舍兼辦公室。」除了劉,駐京辦還有經濟版及中國版記者各一位。劉進圖較少直接參與採訪工作,「佢反而會關心宿舍搬遷後,買啲乜嘢新傢俬。」

踩完地雷未擺平

有同期駐京的其他報館記者說:「佢(劉進圖)多數做啲較為宏觀嘅新聞,例如中日關係、中國經濟大勢之類,較少做地道嘅新聞,例如:上訪。他的文章經常訪問一位北京學者,但跑大陸新聞嘅記者早已好少訪問他,大家認為嗰位學者唔夠料。所以我哋覺得Kevin未必咁熟內地人脈。」「跑中國新聞好容易惹起不滿,曾經有一篇關於清拆四合院嘅報導,我哋記者收到恐嚇。」一名資深中國線記者說:「有啲報館要靠老闆人脈去擺平,例如:跟事主食飯、安排專訪替事主平反;但《明報》較少用呢類方法,佢哋覺得記者有理的話,唔會咁快屈服。」《明報》經常報導中國維權新聞,也惹來相關單位不滿。知情人士稱,過去《明報》會做些正面的專題「補鑊」,但一二年劉進圖接棒擔任總編輯後,就較少此類「補鑊」行動。另一惹火線是《明報》跟國際調查記者同盟(ICIJ)合作,今年一月揭露內地政商界在海外開設離岸公司,涉嫌隱藏財富,觸及政商界名人,包括:溫家寶女婿劉春航,涉及擁有BVI公司,向摩通收取一千四百萬元顧問費。而ICIJ同日網站公佈的資料顯示,開設BVI包括國家主席習近平、前國家主席胡錦濤、已故中共領導人鄧小平等十多位中共領導人的家人或親屬。由於報導踩中多個利益集團,而該報導出街後,內地微博封殺消息,因此劉進圖遇襲案與ICIJ相關的說法甚囂塵上。不過,ICIJ總監Gerard Ryle當日即發聲明表示沒有證據顯示,遇襲事件與離岸公司調查有關。據悉,ICIJ去年七月挑選香港傳媒做合作夥伴,由於有機會接觸這些未曝光的BVI資料,有多家傳媒申請合作。ICIJ考慮申請者在偵查報導的經驗、人力等,後來《明報》偵查組成為合作單位。「我們有同劉進圖講跟ICIJ合作,佢冇乜意見喎。」知情者說。合作模式是ICIJ提供一個網上離岸公司資料庫,《明報》就負責搜尋及核實香港人熟悉的名字,「同名同姓的人唔少,所以要核實清楚。」除《明報》外,尚有德國《南德意志報》、台灣《天下雜誌》,而大陸夥伴則受壓力中途退出。ICIJ與《明報》合作的首炮於一月二十一日刊登「中國太子黨在加勒比避稅天堂藏富」。據悉,《明報》在頭炮報導參與不多。不過《明報》在這資料庫中找到其他新聞線索,並於一月報導擬改為酒店的山頂大宅,神秘買家為香港紡織商人陳天生,助手是特首辦主任邱騰達。另發現民政事務局副局長許曉暉的母親曾敏麗,生前曾與中共開國名將粟裕的長孫粟志軍開設BVI,BVI曾與上市公司保華集團(0498)合營物流公司。知情者稱,與ICIJ合作期間,未有收過任何恐嚇要求他們停止調查。調查仍然持續,但會集中香港事宜。

劉進圖讀法律出身,做事小心謹慎,擅長邏輯分析,所以他任《明報》期間,經常就重要的法庭裁決,在其專欄「法園地」撰寫分析文章。若有任何報導惹來律師信,也會交劉進圖跟進。他不時就政治議題主辦論壇,邀請各黨派人士參與,最近就有政改討論。他為人圓滑,不會得失任何人,跟官員稔熟,也會為政府出謀獻計,因此政府推出副局長職位,一度有建議他向政界發展。劉進圖EQ高,編務總監張健波開會時會破口大罵,劉進圖則陰聲細氣,「即使早前被撤換老總,都冇見佢發脾氣,只係有點失落。後來開員工大會時,佢仲幫(行政總裁)張裘昌添。」有《明報》同事說。對於劉進圖遇襲,《明報》同事也難以相信事件跟他個人有關。香港人迅速將劉進圖案聯想到《明報》涉及中共高層的報導,北京非常憤怒,《環球時報》翌日發表社評,譴責香港有人暗示劉因得罪內地高官惹禍的講法是毫無根據。北京也急派多名中間人接觸本港各界,強調事件絕對和中央無關,因為不論以時間、地點及對象推斷,事件不應和北京有關連。「李慧玲事件啱啱降溫,有乜理由再去觸動香港人嘅神經?人大政協兩會又開幕,搞單咁嘅嘢,咪俾位國際社會介入,如果北京咁做,係咪自找麻煩?況且劉進圖喺《明報》已退咗落嚟啦,真係搵人開刀都唔會搵佢!」

北京急劃清界線

中間人亦指《明報》多年都有不少針對中共高層官員的報導,例如四川豆腐渣工程、希望工程捐款醜聞、李旺陽被自殺,卻沒有招來秋後算賬:「《明報》中國組咁多年都無被嚴重處置,點會係並非主管中國新聞嘅劉進圖遭殃?佢曾經駐京一段時間,喺內地亦有唔少朋友,佢應該拿捏得到。」接近北京的本港政界人士分析稱,面對北京內部派系鬥爭,《明報》採取踩鋼線策略,無疑掌握不少高官貪腐材料,亦令誤觸地雷機會大增。「張曉卿過去支持薄熙來、周永康,之後又轉為靠向習近平,佢哋係中共內部派系博弈中,肯定無可能置身事外。某一派要算賬的話,劉進圖當然係目標之一。」

警:刀手易捉黑手難擒

城猜測買兇者動機,警方經仔細分析後,鎖定劉進圖工作上得罪惡勢力。雖然有刀手懷疑已潛逃大陸,警方仍有信心中港兩地合作下可緝拿兇徒歸案。然而,由於刀手一併收取了「掩口費」,就算警方成功把他們擒獲,也難以揪出背後黑手。資深探員阿華表示,兇徒肯定已跟蹤劉進圖一段時間,掌握其生活習慣,「肯定喺現場踩咗線,摸熟咗差人、警車嘅進出時間,知道幾時係無警時分,點樣逃走先郁手。」

無警時分落手

劉進圖習慣早上駕車到西灣河吃早餐,然後回公司出席十一時半例會。據悉,除了相熟的同事、親友,一般人不知道他這個習慣。案發當日早上十時二十分,劉獨自駕車到鯉景灣太康街五十五號對開咪錶泊車,一百多米外就是水警總部。劉甫下車,兩名同乘一輛深色綿羊仔電單車的男子掩至,停在劉的車頭位置,其中一人持利刀跳車,不由分說猛力劈劉的背部兩刀。劉猝不及防,重傷伏在地上,刀手對準劉的後大腿佈滿神經的位置,分別再補兩刀,然後火速上電單車。多名途人遠距離目擊如此血腥場面,嚇得目瞪口呆,但未及叫救命,兇徒已絕塵而去。全程不超過五分鐘。探員幾日來偵騎四出,從劉的各方面展開調查,並在劉的家人口中得知,劉的私生活十分簡單,財政狀況正常,最近沒有跟人結怨。「撇除以上可能性,結論得一個:劉進圖最大可能係喺工作上得罪人,仇家聘請刀手下毒手教訓。」資深探員阿華說。

翻轉關口天眼

港島總區重案組一方面要求《明報》提供近年有可能得罪人的敏感報導,協助調查,一方面在案發現場一帶蒐證、做問卷,及追查閉路電視和天眼,終於有驚人發現。警方發現案發前,兩名兇徒曾乘電單車在現場踩線,做案後,兩人在西灣河街一百四十一號對開的咪錶位泊車,其中一人徒步逃走,另一人乘的士到港鐵九龍塘站,估計轉乘東鐵線,警員曾翻查幾個主要口岸資料,但無所獲,相信兇徒沿落馬洲潛逃內地。天眼更拍攝到兩名兇徒的樣貌,徒步離開的兇徒身材魁梧,前額微禿,身穿深色長袖外套,深色長褲。警方已將資料交給內地,協助追查,相信捉人指日可待。阿華很有信心地說:「依家周圍都有天眼,好多私家車都有裝行車記錄儀……要搵一個人,簡直係易如反掌。如果兇徒真係潛逃內地,更加插翼難飛,因為內地天眼系統更勁,無處可逃,政府要搵嘅人,一定走唔甩,所以拉到刀手幾乎係肯定嘅事,呢個亦係差人有信心唔發懸紅的原因。」不過就算捉到行兇刀手,他會否爆出幕後主腦是另一回事。「因為收錢斬人,好多時都包埋安家費同掩口費。」

五百萬聘刀手

劉進圖做了什麼得罪人,得罪什麼人?近月本港新聞界風雨飄搖,向劉進圖施辣手絕對是「棘手任務」。江湖叔父賜哥說,幕後主腦為免「上身」,通常指派親信,經多種關係和中間人,物色刀手做案,「呢種order唔係斬普通古惑仔,係要有精密部署,包括收集情報、踩線、偷車、安排著草,成班人做嘢,肯定唔只兩個刀手。咁棘手,勞師動眾,又咁多人分錢和分派工作,四、五百萬係最低消費。」由於社會譁然,警方必全力緝兇,手尾很長,賜哥說:「幾百萬唔夠買驚風散啦,所以好多江湖中人都唔會接呢類order,除非牽涉特別交情,或有其他密切生意來往,推唔到先做。」江湖盛傳,元朗十四K「大眼」、水房有份捲入血案,警方正密切審視他們案發前後的動向。前者近年十分出位,有錢有面,更變身為黑色梁粉,因此最受「注意」。「元朗十四K近年雄心壯志,積極擴張版圖,除咗落力收地,內地亦有唔少生意,而且愈做愈大,為了自己利益,好多時都會捲入政治事件。」賜哥說,近年黑社會愈來愈高調,也是這個原因。至於水房,因為有很多飛車、「硬工」(持重型武器犯案)的高手,加上處事乾淨利落,故向來有受人錢財,為富豪消災。當年黎智英和李柱銘被密謀刺殺案,也是由水房元老「神仙錦」接下工程。

兇徒逃亡路線圖

目標要劉殘廢

賜哥指出,刀手先從後斬劉的背部兩刀,令他伏在地上,無力反抗,然後再猛劈兩刀,斬傷佈滿神經線的兩條大腿筋,「好明顯,目的是要目標雙腳殘廢,如果攞命,一定劈頸等致命位置……(劉進圖)未來一段長時間起居飲食甚至去廁所都困難,好多嘢做唔到,可見主腦對佢仇怨極深,要佢承受極大痛苦。」他估計兇徒是內地人,因為香港古惑仔下刀時很少可以這樣冷靜和兇狠。「反而揸車同踩線嗰班,就有可能係香港地頭蟲。」《明報》總編輯張健波已經向警方提供,去年至今曾經報導的「敏感」或會「得罪人」的新聞為調查線索,據悉,材料涉及港聞、法庭新聞等,其中偵查組的報導是重點。《明報》偵查組一一年成立,揭發不少社會問題,例如:貨櫃變劏房、前廉政專員湯顯明涉貪等,觸碰不少人的利益和神經。據悉,劉進圖遇襲後,《明報》內部未有限制偵查組工作,編輯部運作如常,但很多同事已有後遺症,「我諗員工同事之間有不安嘅感覺好自然,路邊見到電單車經過,戴頭盔嘅人,大家都會留意。」《明報》關注組代表曾錦雯早前在電台說。週日一萬三千人參與新聞界反暴力遊行,新聞界疾聲同呼「THEY CAN'T KILL US ALL」。然而,一日真相未明,新聞從業員每天工作如走在鋼線上,「昨日滅聲、今日滅口」的心理威脅難以釋除。

沒有恐懼的自由 ?

潘小濤(商台節目主持人)我喺大陸採訪都俾人打過,覺得風氣延伸咗嚟香港。公司亦收過恐嚇,同事收刀片,自己收過一啲『淫穢』用過嘅紙巾。屋企人叫轉行,但我不會轉,一定做落去。最多平時小心啲,望多兩眼後面。朋友苦中作樂,話擺定部iPad喺背囊,好彩我平時都有本書喺身。我本身有買保險,但記者呢行,唔知點解保費會貴啲。

九歲 何雪楠(父親任職記者)好想我爸爸辭職,我驚佢有危險,會俾人斬手斬腳。(咁佢轉咩工呀?)家庭主婦。(咁邊個搵錢呀?)我。

吳志森(時事評論員)我都係人嚟o架,恐懼就難免嘅,但當你個恐懼係一路去籠罩你成個人嘅話,你最後係唔使做o架,亦都係唔想做。所以我自己覺得,你恐懼,恐懼過後,完咗喇,就係諗你唯一嘅選擇就係你企穩自己嘅崗位,做你應該做嘅,講你應該講嘅說話,我覺得咁樣係最好應付目前呢一個嚴峻局面嘅方法。

鄺穎萱(D100節目主持人)我哋兩個(與丈夫劉細良)收到三十到五十個WhatsApp,通常好隱晦咁,你哋會唔會去加拿大呀?其實我哋寫俾你係想叫你哋小心啲。我哋身邊啲朋友都label我哋係危險分子,覺得做呢行的人防不勝防,有心人裝冇心人。佢哋問我哋驚唔驚,我哋把口話OK,其實嚇到暈低咁滯,好驚。

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張雅琍交遊廣闊 捲入黃景泰涉貪弊案「購物站天后」為何深陷關說風暴

2014-07-07  TWM
 
 

 

出身廈門的張雅琍,來台二十餘年,將陸客購物店轉型為專賣珊瑚、鑽石的珠寶精品店,更在前年成功借殼上市,搖身一變為上櫃公司董事長。野心勃勃的她,還計畫進軍基隆開觀光飯店,但卻在「政治獻金」上栽了跟頭。

撰文‧鄧 寧

日前基隆市議長黃景泰涉貪案,意外牽扯出上櫃公司寶得利董事長張雅琍;面對負面新聞,她第一時間主動說明,表示檢方在黃景泰辦公室搜出的現金五百萬元是她提供的政治獻金,隨後並透過寶得利發表聲明交代原委,此舉也引來檢方對其「隔空串證」的質疑。

關於張雅琍的起家,過去已有媒體約略報導;張雅琍一九六七年出生於福建廈門,十四歲時隨父母移居香港,二十一歲時嫁到台灣,在港台兩地開設過藝品店、旅行社、餐廳等。

十年前,在法令尚未開放陸客來台旅遊時,張雅琍就創設了台灣第一家針對陸客為主的「開放型購物站」,專賣電器產品與手錶,之後轉型為珊瑚、鑽石等精品珠寶店,業界封她為「購物站天后」。她並在二○一二年底成功借殼祥裕電子,且於去年七月更名為寶得利國際,成為台股中第一檔以購物站為營運主體的公司。

目前,寶得利在高雄市區擁有一家直營精品門市,一樓與地下一樓合計佔地廣達一三二○坪,僅接受合作旅行社的陸客團預約進出。今年一月底,寶得利股價從十五元起漲,至五月中旬就飆漲到一一○元以上,漲幅超過六倍,也引來投資圈法人好奇注目。

準確佈局 對營運帶來助力在業績表現部分,寶得利今年前五月累計營收七.六七億元,較去年同期大幅成長一七九%;公司財會部協理陳敏俊表示,今年三、四、五月逢旅遊旺季,單月來店的陸客團都逾兩千團,平均每日就要接待七、八十團(每團約二十五人)的陸客,以人均消費額四千五百元計算,寶得利光是一家店面,就可做到兩億元以上的月營業額。

然而,除了對陸客商機的準確佈局之外,張雅琍的人脈實力與果敢作風,或許也對公司營運帶來一定助力。

「張董是女性身體、男性作風,個性非常阿莎力,有進辦公室的話也只待一、兩個小時,馬上又出門跑業務,她還另外投資飯店、餐廳等觀光事業,生意頭腦動得很快。」在證券單位資歷深厚(金管會證期局任職十八年、櫃買中心十四年)的前櫃買副總寧國輝,退休後被張雅琍請來擔任總顧問暨發言人,他認為,被借殼的祥裕電子連年虧損,營運團隊早有意轉手下市,寶得利能藉此進入資本市場,將比同業更具優勢。明年四月還將申請改掛觀光類股,以利取得更高的本益比。

私募應募人名單大有來頭

除了請來寧國輝坐鎮外,檢視寶得利的董監事名單,與今年二月六.一五億元私募計畫的應募人,也能發現張雅琍的人脈實力遍及五湖四海。

其中,董事齊維莉是前中國小姐,年報中所揭露的主要經歷是安和工程行負責人;監察人蕭仰歸為前最高法院法官,曾被指為子肇事逃逸案關說,現為十方法律事務所合夥律師。

私募應募人中,更有藝人白冰冰(本名白雪嬅)、投資名媛何麗玲,以及國寶人壽大股東朱國榮等人;事實上,三十餘位應募人囊括了律師、前法官、民代、藝人等,職業形貌頗異於一般公司的私募對象。

正因張雅琍交遊廣闊,個性海派豪爽,去年她登高一呼,就召集了五十餘家廠商組成「中華觀光精品產業協會」,由她擔任理事長。張雅琍一上任即積極奔走遊說,讓主管機關同意購物店支付旅行社的購物佣金,可視為團費收入的一部分,解決了長期以來購物店、旅行社在帳務、稅務上無法實支實報的問題。

張雅琍將最寶貴的青春投注在觀光產業上,如今更成了上櫃公司的董事長,為何會陷入地方首長的收賄風波當中,寧國輝倒是坦承不諱:「公司有意在基隆興建觀光飯店,張董看好黃議長會當選(基隆市長),於是給予政治獻金支持,沒預料會掃到颱風尾。」寶得利也聲明這是董事長個人的政治獻金行為,與公司經營無關。但根據《政治獻金法》規定,個人對同一擬參選人的捐贈上限僅十萬元,且必須歸到政治獻金專戶中,而張雅琍給黃景泰的五百萬元顯然超過上限。

目前檢方雖無進一步動作,但這位女強人也難免情緒低落,一反「衝衝衝」的行事風格,向公司告假一週在家以平復心情,接下來她將如何接招拆招,頗值得繼續觀察。

寶得利

成立:2012年10月入主祥裕電子

負責人:張雅琍

員工人數:220人

業務:珠寶精品購物店

實收資本額:8.4億元

2013年營收、淨利、EPS:8.41億元、5100萬元、0.83元寶得利今年私募增資案,應募人不乏各領域知名人士

領域姓名備註

法界人士郭蕙蘭家和法律事務所主任律師,全台首批通過中國司法考試者蕭仰歸前最高法院法官;曾被指為子肇事逃逸案關說,現為十方法律事務所合夥律師,亦為寶得利監察人觀光業者張文標日月潭原力藝品老闆;2013年11月被南投地院判決詐欺罪成立,案由為以國外進口鹿茸假冒台灣水鹿鹿茸欺騙陸客民意代表黃浴沂國民黨宜蘭縣議員,亦為寶得利董事商界聞人許德慧展德開發董事長;宏泰集團許東隆胞弟朱國榮國寶人壽大股東;《新新聞》週刊社長

何麗玲知名投資人

王政松裙襬搖搖球隊會長、古董鑑賞家知名藝人白雪嬅藝人白冰冰之本名齊維莉前中國小姐,亦為寶得利董事說明:寶得利103年2月完成之6.15億元私募,應募人共計34人,本表僅列出各領域較具代表性者。

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我們是歷史卑微的捲入者,但不可扭曲如蛆蟲。 海濱政經述-橡谷智庫

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_608e1afd0102vk9h.html

   “如果天空總是黑暗的,那就摸黑生存;如果發出聲音是危險的,那就保持沈默;如果自覺無力發光,那就蜷伏於墻角。但不要習慣了黑暗就為黑暗辯護;也不要為自己的茍且而得意;不要嘲諷那些比自己更勇敢的人們。我們可以卑微如塵土,但不可扭曲如蛆蟲" - 曼德拉

 

      很多年以前,我到工地去,被一個權貴的狗腿子指著鼻子說:我們東家弄死你像弄死一個螞蟻。

      我因此知道了中國這塊土地上權貴和其奴才的威風。

      又很多年以前,我又一次和家人談論政事,家人語重心長的對我說:我們都是螻蟻,分分鐘會被人踩死,低調點,好好過日子。

       每個家庭都會有一個離經叛道的孩子,我就是調皮搗蛋的那個,寫了無數惹禍的文字,居然還活著,我也非常驚訝。

       但我後來沈默了,不再寫那些激憤的文字,只寫心情和經濟,不為什麽,只是看多了這個族群的人,失望疊加到後面,形成絕望,知道這不是權貴的問題,而是整個族群奴才化的問題,無藥可解。

       魯迅說,一群人在一個鐵屋子里,困守在那里,你大聲吼叫,希望他們自己拆了那個房子,他們恐懼;於是你去幫他們拆了那個鐵屋子,他們恐懼且憤怒,沖你露出血紅的牙齒,那是他們撕咬屋子里的同類生存的遺留血跡,然後再造了一個鐵屋子,把自己圍起來。

        有一群豬在豬圈里,你擔心他們最終會被送去屠宰場,拆了圍欄,所有的豬沖你憤怒吼叫,拱你出門。

        柴靜拍了霧霾紀錄片,然後網上一堆人謾罵,挖掘隱私,潑糞,找茬,在這個報告找不到大問題---除了攻擊其不應該以自己孩子腫瘤說事,到從其另外的報告里挑毛病,尋找價值觀的差異,然後攻擊。

        利益集團的反撲是可以想象的,但即使我能想到那些同樣是奴才、圈豬的螻蟻們,如此反應,仍讓我大為驚訝,時代仍舊沒有變化,小腳老太婆仍舊是小腳老太婆。

       我在微博里問道:黨同伐異,人身攻擊。看柴靜這個報告,你只要問自己,她說的存不存在,是不是這些原因,應不應該這樣處理。答案:是。那你還要放什麽屁呢?你穿鞋走路,一定要去看做鞋工人是誰?有沒有小老婆?是不是信神?吃不吃大米?他是不是做了另一雙鞋不合我腳,所以這雙鞋也不穿了?脫褲子放屁,腦袋進水。

        反對者有多少人去自問?

       許多人問,如果這些汙染的企業關閉,導致大量工人下崗怎麽辦?

       我問你們:那為什麽要這樣的企業不整改,為了幾千萬人的工作,要讓十三億人受毒害呢?你認為這些企業這樣下去就能生存?靠損害整個族人健康的企業就應該生存?你們認為什麽是是非?什麽是惡?

      我再問你們:你要選擇什麽樣的生存方式?是像人一樣,在藍天白雲下,呼吸安全的空氣,孩童不用擔心毒害,老人不用擔心過早死去,青壯年不用擔心未來,有尊嚴的活著;還是像豬一樣,生活在骯臟的豬圈里,為一點點豬食,茍活在骯臟有毒的空氣中,喝著汙濁的水,並自己將大糞和口水在豬圈里四處揮灑?

      你要選擇什麽?

      在市場上,規則樹立,嚴格執行,劣質的工廠和產品被淘汰出局,良好的品質和良心企業留下來,就業會在傳統行業和因此產生的創新產業中產生。

     而一個有尊嚴的社會,一個有良好生活品質的社會,絕不會讓自己的國民失去工作,無處可覓生存機會。

    你不去按摩房,難道女孩們不會去咖啡館拉花嗎?你不去吸毒,難道鴉片農不會種橡膠和香蕉嗎?你不去吃地溝油,難道地溝油不能做成蠟燭和工業用品嗎?你不去吃三聚氰胺奶粉,難道牛奶廠都倒閉了嗎?你不去買劣質建材造房子,難道汙染工廠就不能改成環保工廠嗎?

     當你不願意去用這些爛產品和壞消費,難道市場不會變得公平,人們仍舊就業嗎?

    曼德拉看著他黑皮膚的同胞,那些習慣了在黑暗中的卑微賤民,告訴他們,你們可以因為恐懼和自保默不出聲,但不要因為習慣了黑暗就為黑暗說話;你可以卑微如塵土,千萬不要扭曲成蛆蟲。

    我用了這句話很多年,然後有幾年沒有用了:我們是歷史卑微的卷入者,或許我們也都是螻蟻之命;既然我們無法選擇自己所在的歷史,也不是創造歷史的大人物,但我們起碼要有尊嚴的活著,不要像豬那樣的活著,且為殺豬喝彩。

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捲入食安風暴 現身記者會卻開心比YA 戴勝益:其實我不夠謙虛

2015-07-06  TWM

身為餐飲股王,戴勝益一度十分沉醉於媒體的追捧、鎂光燈的追逐,食安危機後,他醒了,變得沉潛,他承認自己太驕傲的同時,做了什麼調整?

撰文•許秀惠

二○一四年十月,王品董事長戴勝益在王品捲入食安風暴的月餘後,終於現身記者會,他笑嘻嘻雙手比YA地宣布退費方案,老友、高餐藍帶廚藝中心總經理蘇國垚在第一時間給戴勝益傳了一個簡訊:「嚴肅的事情,不能嘻皮笑臉。」戴勝益一向是媒體寵兒,但一四年他先後因「畢業生月薪沒有五十K別儲蓄」、「上市公司董事長要考慮股價不能隨便發言」等言論而挨刮,媒體痛批他是股價利益掛帥又辜負台灣期待的三流企業,更直言戴勝益的決策錯誤引爆王品危機。短短半年,戴勝益的形象翻轉,由媒體寵兒變成落水狗。自此之後,他搖身變為一艘潛艦,悄悄潛到海面下。

享受鎂光燈而「茫了」形象受損形象大受損害,王品獨立董事、也是二十年好友的蘇國垚說,戴勝益其實感到「懊悔」,期間,戴勝益的內心也有多番轉折。

他對友人說,當看到頂新魏家不斷被以壞人的樣貌出現在電子媒體上,此時出來,不論說什麼,都只會被視為跟頂新魏家一樣,「與壞人畫上等號」。戴勝益想保護王品與自己的形象,結果卻適得其反。今年五月替他出書的時報出版總編輯李采洪回憶,當她對戴直言:「你有點驕傲了!」他回答:「對!其實我不夠謙虛。」蘇國垚認為,戴勝益難免因享受鎂光燈而「有點醉了、茫了」,出現發言衝過頭的情況,但戴勝益「言行一致,不會說一套做一套」。尤其,他稱許戴勝益「斷絕兒子接班」、「捐出八成股權財富」是大部分企業主不敢做的。

而王品獨立董事、台大國企系教授李吉仁眼中的戴勝益,則是具有搞怪特質的頑童,「他有和別人不一樣的欲望!」大家都往東行,他會想,如果往西走會怎麼樣?蘇國垚也表示,戴勝益是「好︵ㄏㄠ︶玩的人」,做什麼事都帶有一點玩性、真性情,「從他早期連開ㄅㄧㄅㄧ樂園、阿拉丁樂園、呼拉樂園等五家就知道了!」六月剛從台大EMBA畢業的戴勝益曾得意地對李吉仁說,他在台大EMBA的論文絕不會落落長,頂多只有十頁、沒有目錄、沒有參考資料,「因為都是原創的嘛!」這種「想與眾不同」的性格屢屢可見。王品掛牌當天,戴勝益率領一級主管騎自行車到證交所所在的一○一大樓;上市前的法人說明會標新立異地選在台北「孔子廟」舉行,大談王品的創業祕笈源自︽論語︾;一三年尾牙,他身穿寫著「姐姐」二字的白T恤,率一級主管騎小機車進場,整場晚會一路換裝連連,十分搶鏡。

一四年,王品獲得服務業大評鑑第一名,為了上台領獎,他吩咐祕書去買兩顆地瓜,刻意穿POLO衫、牛仔褲上台,以一生一熟的地瓜,發表了王品人都是有溫度的地瓜,一舉吸引現場所有人的眼光。也正是此時,戴勝益的王品神話光芒,來到最高點。

過去的戴勝益認為,「老闆應該是坐在觀眾席上鼓掌的人」,只要負責搭建好舞台給員工發揮。所以,從王品、陶板屋開始,一連十幾個品牌的內部創業模式,事業負責人、店長、主廚都能入股分紅。沒上市以前,這種獎勵制度與多品牌策略,被視為是王品成長的動能所在,激勵員工一起打拚,他則只要稱職地扮演「鼓掌的人」。

確實,一位曾和戴勝益一起爬過聖母峰基地營的媒體人形容,當登山隊伍在海拔四千五百公尺的高山上,大半人飽受冷冽寒風、細雪和冰雹與高山症所苦時,戴勝益則扮起啦啦隊長,嬉鬧地鼓舞士氣。

不只是﹁潛入海面下﹂

愛爬山的戴勝益,塑造了王品獨特的文化,從海豚學、龜毛家族到非親條款,幾乎都是他登百岳攻頂過程時用手機「錄下來」的。爬一次山可以誕生五、六十個想法,「下山後,有五、六個實際能用,就很棒了!」連捐出股票財產的八成做公益,也是登百岳時決定的。

戴勝益的王品學引領一時風騷,但鋒芒畢露、好玩的同時,他的內在是嚴肅的。在王品董事會,他找來的獨立董事,不論是導演吳念真,或李吉仁、蘇國垚,都「沒有人捧過他」,甚至會「尖銳地」提出問題。不論從中國市場發展、食安事件的退費方式、內部稽核缺失、媒體應對等等,都當面被不留情的「修理」,即使被獨立董事們刮鬍子,但蘇國垚說,戴勝益都虛心接受,「知錯能改」。

蘇國垚提及,有一次在王品旗下餐廳吃飯,服務人員上菜的程序禮儀錯誤,他寫在紙上,餐後交給戴勝益,結果,「下次再來,就改進了。」反省不該是一時,當王品神話隨著驕傲心態、下跌業績而出現損壞時,戴勝益只是潛入海面下是不夠的。外界拭目以待的,是他如何在一八年退休前,調整好接班團隊、王品文化,帶隊面對未來瞬息萬變的市場,重拾屬於股王的驕傲。

Profile戴勝益

出生:1953年

現職:王品集團董事長

經歷:三勝製帽

副總經理,

另曾創辦

樂園、

台灣金氏

世界紀錄

博物館等事業

學歷:台大中文系

家庭:妻子劉彩卿

育有一子一女


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