|
||||||
|
月前，歐盟以違反反托拉斯法重罰台灣面板廠，引起鴻海董事長郭台銘震怒，痛批韓商三星電子「抓耙子」，沒商道。不只郭台銘，台灣從DRAM、面板與零組件到3C品牌大廠，不是吃過三星悶虧，就是被欺負，新仇舊恨數不完。 本刊調查，從郭台銘登高喊「抗韓」後，鴻海先起義，與日商日立合作外，近期又頻頻赴日，接觸日商夏普，準備痛打三星，奪下中小尺寸面板全球第一大；此外， 智慧手機一哥宏達電及筆電一哥宏碁，近期不約而同「愛用國貨」，降低對三星採購，扶植台廠。這場抗韓大作戰，方興未艾。 韓國三星與台商競爭日趨激烈，當抓耙子、無商道的作風，引發台灣科技大廠不滿，鴻海郭台銘、宏達電王雪紅與宏碁王振堂近期全力反制三星。 去年底，廣州亞運跆拳道好手楊淑君的黑襪事件，激發台灣人反韓情緒；緊接著，歐盟執委會以違反反托拉斯法，重罰包括友達、奇美電等四家台灣面板廠，罰金一百七十五億元，更觸動台灣科技大廠對韓商的痛恨，尤其是遭重罰一百二十億元的奇美電大股東、鴻海董事長郭台銘。 郭董氣炸 攏日商 消息一傳來，郭台銘忍無可忍地高分貝痛罵：「向歐盟自首的韓國三星電子，不但是抓耙子，更是操縱價格的元凶，三星累犯自首無罪，合理嗎？他們（指韓國廠商）用各種方法要打死我們。」「希望政府當企業的靠山，硬起來一起抵制韓國。」 郭台銘去年十二月十日砲轟三星，不到月底，鴻海就付諸行動，宣布與日商日立合作，而這只是聯合日商抗韓的開始。 本刊調查，近期郭台銘還頻頻赴日，多次與夏普接觸，除了爭取夏普液晶電視訂單外，如與夏普合作順利定案，今年上半年將可搶奪中小尺寸面板龍頭地位，擊敗三星。 三星是蘋果與新力的面板供應商，而這二家公司也是鴻海的二大客戶，在鴻海併了面板廠奇美電後，三星也成為奇美電的最大競爭敵手。 尤其蘋果3i（iPhone、iPad、iPod）全球熱銷，銷量持續攀升，對中小尺寸面板需求越來越大，鴻海雖緊握蘋果iPad、iPhone組裝代工 訂單，但受限於技術、專利不足，空有龐大面板產能的奇美電始終未能成為iPad、iPhone的面板供應主力，這塊高毛利肥肉，仍讓三星獨享，看在郭台銘 眼裡，很不是滋味。 奇美奮起 搶3i 「吃下奇美電後，郭董最在意的就是中小尺寸面板，還多次親赴奇美電與該部門的人員開會打氣，不相信鴻海沒機會贏過韓廠。」奇美電主管透露。更慘的是，奇美電還被三星陷害，遭歐盟以「操縱面板價格」重罰，吃了大虧。 哪裡跌倒、哪裡爬起。郭台銘全力鎖定中小尺寸面板戰場，反攻三星。市調公司Display Search資料指出，二○一○年全球中小尺寸面板市占率，三星一四?九％，奇美八?二％，今年奇美合併統寶後，加上日立，市占率加總達一五?七％，將可 超越三星，成為全球第一大。 「如果奇美電再與夏普談成合作，老郭就可拉開與三星的距離，增加爭取蘋果面板訂單的本錢。」分析師觀察。 日商面板廠願意一塊抗韓，同樣是吃了三星不少苦。「面對三星的價格競爭，日本面板廠苦思對策突圍，郭董讓日商感受誠意，雙方是合作，而非競爭或買賣關係。日立就是一例。」鴻海主管說。日商養面板廠成本高，而郭台銘擅長降低成本，二者合作，各取所需。 接單未成 愛生恨 其實，郭台銘接觸的日商，不只家電廠、面板廠。併購普立爾後，郭台銘就曾與日本醫療器材廠商接觸，另為了提升鴻海無人工廠規模與效率，鴻海也與日本機器人、自動化設備廠商接洽，希望透過併購來壯大對抗韓商的本錢。 其實，三星不只是鴻海的敵人，還是鴻海的大客戶。而這位大客戶與郭台銘的恩怨情仇，早在二○○四年就開始。 當年，三星、LG手機全球市占率持續攀升，很可能擠下摩托羅拉、索尼愛立信，郭台銘為了搶攻三星、LG可能釋出的代工訂單，決定讓鴻海旗下的富士康（FIH）北上，前往山東煙台、廊坊設立生產線，就近服務這二大韓商。 結果沒想到，三星、LG雖宣稱會釋出代工訂單，卻是釋給韓國本土廠商，跟FIH預期相差甚大，這也是FIH近年業績不如預期的原因之一。「設了工廠準備接單，卻一直空在那，讓郭董很不爽，大罵韓國人沒誠信。」鴻海主管私下透露。 經驗到手 即翻臉 郭台銘不僅一次對內說：「（三星）是可怕的對手。」「三星產品線幾乎囊括所有電子產品，從手機、家電，到DRAM、面板等零組件，幾乎什麼都做，還可以經營品牌。」 被郭台銘視為可怕對手的三星，是富可敵國的韓國第一大企業，在韓國政府支持下，到全球市場攻城掠地，去年營收一千三百六十六億美元（折合新台幣四兆元），不但超越美國第一大電腦廠惠普，成為全球營收最高的科技廠，台灣前五大科技廠營收加起來，也比不上。 三星是台灣代工與零件廠的大客戶，也是台灣品牌大廠的敵手。對三星時常違反商道、壯大自己的方式，業者又愛又恨。「他們會找台商代工或生產零組件，一方面 把台商養大，同時向台商學技術，快速培養自己的代工、零組件團隊，最後自給自足，不但取代台商，還跑來跟台商搶客戶。」業者忿忿不平說：「三星擅長吸收別 人的經驗，像在液晶電視就效法新力、手機就模仿蘋果，零組件的生產就學台商，只要一學會，他們就會想盡辦法超越對手。」 雪紅反擊 暗轉單 除了郭台銘受害，去年威風八面的智慧型手機品牌大廠宏達電（HTC），也多次吃過三星的悶虧。像二年前，三星推動高解析度的OLED（有機發光二極體）面 板，大力推銷給宏達電，結果宏達電採用，推出高階機種Legend（傳奇機）大賣，三星看到OLED市場接受度高後，翻臉不認人，將貨源轉給自家品牌手機 Galaxy使用，硬是不出貨給宏達電，讓執行長周永明氣得大罵：「被韓國人騙了。」 不單採購零件被惡搞，三星更集結手機研發大軍，快速超越宏達電在智慧型手機的地位，去年第三季宏達電的全球排名硬是被三星擠下。另外，宏達電原先替 Google代工生產的品牌手機Nexus One，沒想到三星半途殺出搶單，讓Google決定把新手機Nexus S轉單給三星。「Peter（周永明）還因此去光華商場買了三星的手機回來研究，到底他們是怎麼做到的。」知情人士說。 有了這幾次教訓後，宏達電去年第四季開始大幅調整對韓商的採購策略。「只要台灣能夠設計、生產的，HTC都要向台廠採購。」周永明更對零組件廠商說：「不要把奶水餵給三星。」 例如宏達電的合作夥伴、手機晶片大廠美商高通，過去在三星下單代工基頻（Baseband）晶片，去年底在宏達電董座，同時也是高通股東之一的王雪紅暗示下，悄悄地把訂單轉給了台積電。「雖然二家公司都不承認，但台積電確實因高通的轉單而受惠。」知情人士說。 供貨搞鬼 傷雙A 原本向三星採購面板的台灣NB雙A品牌—宏碁（acer）與華碩（ASUS），不愉快的遭遇，也和宏達電如出一轍。 台灣筆電一哥宏碁去年在小筆電市場上，損失了不少市占，尤其在宏碁大本營歐洲，擅長經營電信商的三星，靠著一款高階小筆電，把宏碁打得潰不成軍，硬生生把宏碁歐洲小筆電銷售第一的排名搶走。 蘋果iPad去年吹起平板電腦旋風，重傷全球筆電大廠，宏碁與華碩因而轉戰平板電腦，但一起步就踢到三星大鐵板。三星先供貨給自家品牌，使得雙A推出新商品動作，比別人慢一大步。 「三星的七吋平板電腦Galaxy tab，去年九月上市，三個月就賣了一千萬台，銷售幾乎與iPad並駕齊驅，雙A到今年才推出產品，市場先機已被三星搶走，也難怪宏碁執行長蘭奇在紐約記者會上，都直言要減少對三星的採購。」外資分析師說。 為此，蘭奇在內部會議挑明：「現在宏碁最大敵人是惠普，三星是下一個敵人。」 本刊調查，宏碁過去有三到四成的面板向三星採購，第四季確實把一成左右的面板訂單轉給友達與奇美電，來制衡三星。「以前面板與DRAM缺貨時，JT（王振堂）還要親自飛首爾盯貨，現在因小筆電與平板電腦，雙方已從合作變為競爭。」宏碁人說。 華碩董事長施崇棠更是早就把三星當作敵人。華碩去年初與和碩分家後，施崇棠為了強化工業設計部門的能力，多次出國拜訪國際一流設計師，卻發現這些設計師早被三星重金禮聘。 「只要排名全球前一百大的設計師，三星就會派人接觸，砸大錢買設計，這種魄力台灣廠商望塵莫及。」施崇棠對主管說。 抗鴻陣線 扯後腿 雖然台廠串連開戰，但三星也不是省油的燈。就在郭台銘月前發飆的隔週，韓國首富、三星集團董座李建熙的獨子—新任總裁李在鎔，就帶著幾位高階主管搭專機來台，低調拜會緯創等代工廠固樁。 「李在鎔身為接班人，身段卻超柔軟，直說原料供應絕對沒問題，價格好談，真的很會做生意。」業者透露。 一位NB廠的主管更不諱言：「鴻海說要抗韓，人家三星也會利用台廠間抗鴻的力量反制老郭。」 像是長期與韓國競爭的友達董事長李焜耀，上週六出席集團植樹活動時，被問及抗韓一事，就避談：「今天不談這個。」據了解，三星除了自己生產面板外，也因為 自有品牌電視的關係，向友達採購大尺寸面板。「儘管三星出賣同業，友達也遭殃，但友達還要跟三星做生意，當然不可能像郭董一樣，明著嗆聲。」知情人士說。 對科技業抗韓熱潮，宏碁集團創辦人施振榮跳出來相挺，他直言：「韓國是所有人的敵人，台灣則要當所有人的朋友。」「『聯日抗韓』是上上策。無論面板業或DRAM業都如此，台灣不需要一味地跟韓國學（擴大規模），應以創新取勝。」 他也指出，韓國企業是「一間公司倒閉、國家就完蛋了」；台灣卻是有很多中小企業在支撐，市場雖小，但若是每天花一點點資源，就算是百分之一，放在長期的人才與設備投資上，放眼華人市場，仍將是贏家。 郭台銘 小檔案 現職 鴻海集團董事長 出生 1950年 家庭 與亡妻林淑如育有1子1女；與現任妻子曾馨瑩育有1女1子 學歷 中國海專 事業 1974年創鴻海；2001年鴻海成為台灣第一大製造業；2004年起成全球3C代工龍頭；2005年成為全球手機代工龍頭；2006年成全球數位相機代工龍頭。2010年鴻海合併營收2.3兆元 王振堂小檔案 現職 宏碁董事長 出生 1954年 家庭 妻子張美暖、育有2女 學歷 台大電機系畢、政大企家班第9期 事業 1981進入宏碁集團下的宏碁科技，1998年出任宏碁科技集團董事長；2001年宏碁集團分家，接下宏碁總經理；2005年起任宏碁董事長。2010年宏碁營收5,220億元 王雪紅小檔案 現職 宏達電、威盛董事長 出生 1958年 家庭 父為台塑創辦人王永慶，與前夫育有2子，現任夫婿為威盛總經理陳文琦 學歷 美國加州大學柏克萊分校經濟學碩士 事業 1987年創立威盛；1997年創立宏達電HTC。2010年HTC為全球第5大、美國第3大智慧型手機品牌，合併營收2,787億元 5大電子龍頭 都當三星是勁敵 ◎宏達電（智慧型手機廠） 2010年第3季三星智慧型手機銷售720萬支，首次擊敗宏達電，躍升為全球第4大智慧型手機廠。宏達電為Google自有品牌智慧型手機Nexus S代工業務，也被三星搶單成功。 ◎奇美電（iPhone、iPad面板供應商） 三星為iPad、iPhone的主要面板供應商，鴻海旗下的奇美電受限於先天技術、專利等，無法拿到iPad、iPhone面板供應大單，郭台銘擬聯合日廠與三星抗衡。 ◎友達（面板製造廠） 友達申請赴中國設7.5代廠，經過9個月等待，政府終於在去年放行，但中國僅剩的2張面板執照，其中一張已發給三星，友達須藉入主昆山龍飛光電，取得執照。 ◎台積電（晶圓代工廠） 三星視晶圓代工為未來核心事業，去年12月日本東芝40奈米製程以下晶片擴大委外，三星為主要代工廠，台積電為次要代工廠，顯示三星搶占市場有成，恐威脅台積電。 ◎宏碁（筆電品牌） 宏碁小筆電在歐洲被三星的高階小筆電擊潰。宏碁已將部分面板訂單轉給友達與奇美電，以制衡三星。 台韓 高科技產業競爭史 ◎DRAM 鑑於韓廠因政府扶植而成為全球龍頭，2000年前後，台灣將DRAM畫入2兆雙星重點扶植產業，期超越南韓。但韓廠有技術、成本優勢，又因韓圜貶值而可殺價競爭，不但地位難撼動，更屢次重創台廠。 ◎面版 2000年起台、日、韓三強鼎立，台灣大尺寸面板市占率原本領先南韓，居全球之冠；2008年第3季三星、LG轉買自家面板，韓廠市占率進而超越台廠，近2年雙方積極卡位中國市場，競爭很激烈。 ◎手機 2003年後台、韓已居全球前二大手機產國，韓國自有品牌出貨量遠高於台灣，台灣代工出貨量則較南韓高多出6成；台廠原在智慧型手機占優勢，但去年三星智慧型手機市占率已超越宏達電。 回應 鴻海：不評論 對於郭董近期赴日本與夏普洽談中小面板合作一事，鴻海發言人丁祈安表示，對於相關合作案，鴻海沒有任何評論。 |
||||||