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大佬要做好份工自己跟做打工妹煲呔妹想渣打入籍中國 李華華


2010-03-09  AD





 

渣打上個禮拜公佈亮麗嘅業績,股價連升四日重上二百蚊。佢哋大中華區主席曾璟璇接受內地報章專訪時話:「其實我依然是一個打工者,只是運氣比較好一點罷了。」曾璟璇話自己係「打工妹」,跟佢哥哥煲呔曾嗰句「我會做好呢份工」同出一轍。兩個果然係一家人!

「女性感性 更能體會客戶感受」

渣打舊年純利創新高,當中90%嚟自中國、印度等亞洲國家,身為大中華區主席的煲呔妹功不可沒,煲呔妹好謙虛話自己冇乜管理秘訣,可能係關佢做事方式事。

佢話,「女性比較感性,能夠更好地體會同事和客戶感受。我非常佩服惠普的前任CEO卡莉.菲奧裏納,她的身上有一種堅毅的精神,這種堅毅很多男性都做不到!如果你要做大事,則很需要這點」。

2005年曾璟璇接任渣打中國一姐嘅高職。佢話07年嗰陣,輿論對外資銀行搶佔市場的擔心不絕於耳,「那時大家不停地說外資銀行進來了,就是披着羊皮的狼來了。」但佢認為,中資銀行有外資銀行不能比擬嘅競爭優勢。

佢仲話,自己o依家最希望就係渣打銀行將外資標籤拎開,變身成為中國嘅銀行一分子,跟住努力扮好小銀行嘅小角色,做好本職工作。

但問題係,渣打堂堂正正外資行,大股東仲係新加坡政府控制嘅淡馬錫,要成為中國嘅銀行一分子,煲呔妹係唔係要問過李光耀先呢?

馬仔亨第二份兼職做藍籌董事

因為健康理由退出官場嘅馬時亨,除咗由「肥馬」成功瘦身做「健康馬」之外,仲繼續活躍於金融市場。噚日正式榮升為恒指成份股嘅華潤置地(1109),趁住大市上升,股價都飆高咗超過1個巴仙,潤地噚晚仲公佈,公司羅致咗馬仔亨,做佢哋嘅非執行董事。

華華記得,自從電盈年代擔任過藍籌股董事後,呢次睇怕都係健康馬第二次再做blue blood企業嘅董事啦。公佈指,舊年度佢老哥嘅董事袍金係12萬銀。

潤地呢份工已經喺馬仔亨年前,以患病為由,辭去商務及經濟發展局局長後,第二份金融界非執董工作,最轟動嗰鋪當然係舊年底宣佈加盟中策(235),出任非執董兼主席一役,拍住恒生銀行(011)前大班柯清輝收購南山人壽。不過,單刁仲等緊台灣監管機構審批。

瑞士名錶香江大陸豪客

內 地豪客炒起香港豪宅,連名錶市場都多得佢地唔少!賣成五萬至過百萬銀嘅貴價名錶,亦一早將目標由原本嘅美國客轉向內地客埋手。名錶代理商冠亞商業 (104)執行董事區肇良話,金融海嘯之後,全球貴錶生產基地瑞士嘅最大出口市場,已經由美國改咗做香港,舊年香港出口市場就佔24%;美國得8%;中國 都有7%。香港入口嘅名錶,最終消費者都係內地客,但點解唔直接入口中國?香港咪就係贏在關稅低囉!

李華華

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周群飞:从打工妹到女首富

http://www.xcf.cn/newfortune/fmgs/201506/t20150605_750484.htm

 从初中缀学的打工妹到年轻的女厂长再到上市公司总裁,周群飞用30年的时间完成了人生的华丽转身,打造了自己的玻璃王国。伴随手机行业兴起而发展的蓝思科技,也将周群飞推向了女首富的宝座。

  上世纪80年代末的一个夜晚,不到20岁、初中还未毕业的周群飞呼吸着海滨城市潮湿的空气,第一次踏上了深圳的土地。这个来自湖南湘乡农村的女孩当时无论如何也不会想到,25年后,她会以蓝思科技(300433)董事长的身份在深交所挂牌仪式上敲钟。


  在2015年“新财富500富人榜”中,周群飞以426.8亿元(按3月31日收盘价计算)财富位列第15位,如果以蓝思科技盘中最高股价118.79元/股(截至4月16日)来计算,那一瞬间周群飞的财富高达713亿元,甚至超过了雷军。无论如何,这名当年的打工妹在历经磨练后都坐稳了中国女首富的宝座。


  出现在深圳一间茶舍的周群飞,留着利落的短发、化着精致的妆容,细数自已的创业故事。


  别人逛街她充电


  1993年,周群飞带着哥嫂、姐姐、姐夫和两个堂姐妹开始了创业之路。最初的创业资本是她在打工时期开时装店时攒下的2万港元私房钱。他们在深圳黄田租了一套三室一厅的农民房,吃住工作都在里面。一块铝板,加工切割之后,就可以组装成一个简单的工作台。


  “初期我没有这么大的抱负,只是觉得做一件事要做好,做得完美一些,”周群飞说。追求完美已经深深刻进了她的性格。在接近两个小时的采访中,周群飞一直保持挺直坐立的姿势,只是为了在镜头上呈现最美的一面。创业初期她帮助同行做印刷的加工。第一批订单的获得也充满艰辛,当时没有互联网,只能通过黄页寻找手表和表壳厂,然后一家家去拜访。好强、能吃苦,周群飞身上的这些特与她的童年经历不无关系。


  5岁就失去母亲的周群飞,父亲因意外事故造成双目失明,让本就清贫的家庭雪上加霜。周父曾拜过8个师傅,在农村是一个巧手匠,靠手艺养活子女。在父亲的耳濡目染之下,周群飞从小也养成了不停学习的习惯,她来深圳的第一个住址就选在了深圳大学旁边,以方便自己学习各种课程。周群飞说:“我选择这个行业,比较喜欢去搞创新、研发,跟父亲是有很大关系的,因为父亲一直是个负责好学的人。”


  跟很多农村女孩子一样,周群飞初中还没读完就辍学了。不过,好强的人,总是可以找到改变自己命运的机会。之后,她央求回湖南探亲的舅舅带自己去广东念书,舅舅带着15岁的周群飞去了韶关。在韶关呆了三四年之后,周群飞又来到了深圳。


  听说深圳大学有很多技能培训班,可以半工半读,周群飞在深大附近租了间房子,开始了白天打工、晚上上课的鸡血生活。她报了好几个班 会计、电脑、B牌驾照、报关证,甚至消防安全主任,不管是否用得上,她都愿意去学习。当时想法也很简单,就是要多一技傍身,为自己未来做一个打算。


  坚持学习的习惯对于周群飞后来领导公司大有助益。“我要去领导他们的时候,首先我必须自己要懂,也不完全说是那个时候学了就懂,但一定要不停地要学习,不停地去增值。其实领导这么一大帮人才,压力还是有的,何况我还是一个女人,所以永远都不能放弃学习。”周群飞说。


  周群飞到深圳的第一份工作是在一个手表玻璃工厂打工。工友都是从韶关或者清远城里来的,只有她一人来自农村。20岁出头的女孩子,下班后的活动非常丰富,逛街、看电影或者溜冰,只有周群飞的下班时间不是去深大培训,就是猫在出租屋里看书,或者给之前的同学写信。有时候同事不上班,周群飞还会自告奋勇去给她们顶班,借机学习她们工站上的技术。


  “我那个时候就是那种心态,只要你让我学,工资你给不给无所谓,我跟她们的追求不一样,因为她们都是从城里来的,她们有资本,我没有,就想靠自己的努力去改变”。


  3个月之后,力争上游的周群飞觉得在厂里学不到什么东西了,再做下去只是“浪费了自己”,于是给厂长写了一封辞职信。她的一手好字以及在厂里的积极表现得到了厂长的认可,最终她非但没走,反而成了部门的主管。


  在这个从零开始的部门中,没有任何人可以教她,也没有现成的经验可以学习,一切都得周群飞自己慢慢摸索。所幸的是,周群飞当时一个同事,从北京给她送来一本书《丝网印刷》,这本书中的一些内容正好可以解决印刷工艺的一些疑难问题。于是,周群飞对着书本开始自己摸索,突破技术上的难点。


  正在周群飞干劲十足的时候,原厂长离职了。周群飞主动找到老板说:“公司的手艺我都懂了,我现在也很年轻,我很需要一个给我发挥的机会,如果我亏了你的钱,我就一辈子给你打工,如果是我赚了,工资随便你给。”她得到了老板的信任,从印刷厂的一个部门主管升级成为了统管全厂的负责人。在建厂和管理的过程中,周群飞亲自处理每一个细节,包括建厂、布线、报关和备案等。三年之后,工厂逐渐做出了规模。


  这时,周群飞跟老板的经营理念出现了分歧,老板安于现状,乐意将利润花掉,周群飞则认为公司应该主动出击,增加投资把规模扩大。此外,工厂里多了很多老板的亲戚,增加了管理难度,这种情况下,周群飞选择了离职,走上了创业的道路。


  玻璃女王


  登陆资本市场让周群飞一跃成为全球玻璃女王。上市前,周群飞通过香港蓝思和群欣公司合计间接持有上市公司97.69%的股份,其夫郑俊龙直接和通过群欣公司合计持有公司1.4%的股份,周群飞和郑俊龙夫妇合计持有公司发行前99.09%的股份,是公司的实际控制人(附图)。蓝思科技发行前总股本为60600万股,周群飞夫妇持股达60048.54万股。


  



  


  


  蓝思科技的主营业务收入主要来自于视窗防护玻璃的销售,包括手机、平板和其他产品。2012-2014年,来自手机和平板电脑防护玻璃的销售收入占主营业务收入比例分别为91.78%、88.37%和81.30%。苹果和三星是蓝思科技的前两大客户,2014年分别占销售额的48.77%和14.26%,LG和富士康等电子行业巨头也出现在其客户名单中。


  蓝思科技如今已经将总部搬到湖南,作为“工作狂”的周群飞去湖南之后一直睡在办公室,如果接了一个全新的项目,很有可能几个月不回家。身为两个孩子的母亲,她也坦言精力有限,有很多做的不足的地方,但她争取每周可以回一次家见见孩子。在她眼里,目前最想抓紧时间去做的事情,仍然是利用资本市场的平台,把蓝思科技领域做广,做大做强。


  说起蓝思科技在发展过程中的大事件,周群飞认为主要有两个转折点,一是进入了手机行业,二是接了摩托罗拉的订单。


  在翻盖手机流行的2000年,通过一位朋友的介绍,周群飞有了涉足手机视窗玻璃加工生产的机会。2003年,第一个国际品牌找到了周群飞,但是对于公司的规模和产品质量还是有所担心。为了攻克玻璃破碎和伤人的问题,周群飞和同事花了三天三夜时间破解技术难关,在业内首先满足了跌落测试的要求。


  真正令蓝思科技插上金翅膀的还是与摩托罗拉的合作。摩托罗拉V3手机的玻璃面板油墨容易脱落,周群飞通过将手机玻璃镀膜与印刷技术相结合,解决了这一问题,得到了摩托罗拉的认可。当时,公司产品单价在国内只有两三块钱,周群飞把价格翻了一倍报给摩托罗拉,谁知对方问道,“你这个价格是美金还是人民币?”她当即意识到价格报低了,立即说道,“这是出口,肯定是美金了。”这笔订单的单价达到8.11美元,成就了蓝思科技的第一桶金。


  在摩托罗拉V3手机的成功示范下,深圳蓝思研发的玻璃视窗防护屏在手机产品上得到了大规模应用,随后诺基亚、三星等国际龙头也相继成为了公司的客户,蓝思科技初步确立了行业地位。


  2007年,苹果推出支持多点触控功能的新产品,将手机行业带入智能时代。蓝思科技凭借多年积累的技术和规模优势,占据了较高的市场份额。在2009年后兴起的平板电脑行业中,蓝思也成为主要的视窗防护玻璃供应商。


  站在手机和平板电脑普及率提升和更迭换代的风口,蓝思科技迅速发展壮大,与摩托罗拉合作当年就成为深圳市纳税大户和民营领军骨干企业。2013年,公司手机和平板电脑的防护玻璃出货量合计为4.76亿片,同比增长24.9%。2012年和2013年手机和平板电脑防护屏在全球市场的占有率分别为20.27%和23.37%。


  危机变契机


  

  

  


  在跟摩托罗拉合作的初期,周群飞经历了20年创业过程中最难熬的时刻。当时,周群飞的合伙人因为公司没起色选择退股,还带走了资金和一部分客户。而竞争对手看到蓝思在V3订单上可以享受这么高的利润,他们却因为技术瓶颈得不到客户的认证,于是联合日本的原材料供应商和香港代理人卡住了蓝思的原材料供应。


  为了解决此事,周群飞约了原材料代理在香港谈判,最后结果却是原料拿不到,代理反而帮竞争对手询问周群飞很多关于产品技术参数的问题。没有原料,工厂开不了机,客户的订单出不了货。“当时站在地铁月台上面,我真的是跳轨的心都有,”周群飞说。


  女儿的一个电话让周群飞意识到自己身上的责任。“当时想的自己是一个妈妈,是一个妻子,同时也是这么多员工的老板。更重要,我以后还能在这个行业混,而且要混得更好,我们不能把我的客户得罪了。”她走回车厢,回到深圳写了封邮件给摩托罗拉—希望采用新的原材料来生产他们的产品。新材料很快得到了摩托罗拉的认证,蓝思生产线得以继续运行,周群飞也如期履行了合同。


  摩托罗拉后来主动联系周群飞,希望公司将产能全部留给摩托罗拉。蓝思科技那时已经有很多客户,如中兴、厦新等国内手机品牌。周群飞认为不能把鸡蛋都放在一个篮子里,于是拒绝了摩托罗拉的要求。她一边增加投资、扩大产能,外贸和内销一手抓,一边也把摩托罗拉介绍给自己的同行。


  “只有我自己变得更强大,别人才不会这样来打压你,他没有这种资本来打压你。所以,我也一直鼓励我的团队,我们要非常努力地工作,在这个行业里要有我们站得住脚的地方。也就是说,要有行业地位。我不能容忍自己的明天不能超过今天,就每天都要进步,这也是很多人在问我,为什么你们这么大一个公司要选择创业板?因为我觉得这个团队一定每天要有创新、创业的精神,”周群飞如是说。


 


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創業 11年 公司上市員工近萬 富士康打工妹變身 23億富豪

1 : GS(14)@2010-09-18 15:16:53

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=14459148


王來春現坐擁逾 23億元人民幣身家。互聯網

深圳富士康一名打工妹上演一齣創業致富傳奇。她在富士康打工 10年後, 1999年自己出來創業,從事電子產品生產,並取得富士康這個大客戶。經過 11年創業,她的公司前日在深圳 A股上市,按昨日收市股值計,她的身家已超過 23億元(人民幣.下同)。這名傳奇打工妹就是深圳立訊精密工業股份有限公司董事長兼總經理王來春。

43歲的王來春,籍貫廣東汕頭澄海。她擁有深圳立訊精密 3,504萬股 A股,前日該公司在深圳證券交易所上市,收報 39.99元,昨日則收報 40.49元,按市值計,她的身家超過 23億元。原來,王的發迹傳奇與近年來備受員工跳樓事件困擾、台灣首富郭台銘旗下的富士康息息相關。
1988年,富士康在深圳西鄉崩山腳下建立海洋電子接插件廠,從廣東澄海、潮州等地招聘首批 150名員工,而當年 21歲的王來春成為富士康旗下一員。據稱,那時工廠環境惡劣,但她卻堅持下來,由低做起,後來升到大陸員工中當時最高職級的課長。直到 1999年,她離開富士康出來創業。

模仿富士康管理模式

王來春談及在富士康 10年打工的經歷時表示,富士康的經營理念對她影響很大。她創業後也堅持用在富士康學到的一套管理模式來經營,令她的公司從剛建廠的 100多人,發展到如今的近萬人。如今在她的公司裏,甚至還貼着許多郭台銘的語錄:「走進實驗室,沒有高科技,只有執行的紀律」、「錯誤並不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤」等。王稱,郭給她感受最深的一句話,就是「機會總是留給有準備的人」。
王來春創業後,不但引入富士康管理文化,而且還一直獲得富士康支持。據深圳立訊精密招股書及上市公告書表明,在 2007年至 2009年,她的公司向富士康銷售產品的收入佔當期營業收入比例分別為 47.73%、 56.46%和 45.38%。此外,郭台銘胞弟郭台強持有的公司,在去年亦已成為立訊精密第三大股東。立訊精密的主要產品為連接器,應用於電腦、汽車和通訊等領域。
《深圳商報》
王來春小檔案

王來春( 43歲)
籍貫:廣東汕頭澄海
學歷:清華大學深圳研究生院 EMBA
發迹經歷:
1988年 成為富士康在大陸的首批打工妹之一,逐步由工廠女工做到課長
1999年 自己創業,與兄長王來勝買入香港立訊公司,主要生產連接器等電子產品;此後富士康一直是其第一大客戶
2004年 成立立訊精密工業(深圳)有限公司,擔任董事長
2009年 立訊精密工業變更為股份公司,她與兄長為公司大股東
2010年 公司在深圳 A股上市;她身兼公司董事長、總經理,個人身家超過 23億元人民幣
資料來源:《深圳商報》
2 : GS(14)@2010-09-18 15:19:06

http://big5.southcn.com/gate/big ... ontent_15943569.htm



  深圳打工妹再寫創業傳奇。昨日,深圳立訊精密工業股份有限公司的3504萬股A股在深圳證券交易所掛牌上市,收報39.99元,立訊精密董事長、總經理王來春個人身家已達23億。

  王來春,1988年成為富士康在大陸的第一批打工妹,在富士康打工10年,做到當時大陸員工最高職位課長。1999年自己創立深圳立訊精密。

  王來春兄妹間接持股11592萬

  立訊精密招股書及上市公告書表明,深圳立訊精密工業股份有限公司的前身為立訊精密工業(深圳)有限公司。立訊有限公司成立於2004年5月24日,2009年2月26日整體變更為股份公司。

  香港立訊持有公司新股發行後66.7%的股份,為公司的控股股東,王來勝和王來春兄妹各持有香港立訊50%的股權,是公司的實際控制人。其中,王來春間接持有立訊精密5796萬股,王來勝間接持有立訊精密5796萬股。以昨日立訊精密收盤價每股39.99元計算,王來春個人身家已達23億元,兄妹倆身家達46.4億元。

  公司有協創精密和協訊電子兩家控股子公司。2007年起,協創精密的業務逐步從MP3、U盤等數碼電子產品轉入連接器產品的生產。協訊電子主要是擴大產能,滿足快速增加的訂單需要。

  王來春今年43歲,清華大學深圳研究生院EMBA,現任該公司董事長、總經理。1999年,王來春與王來勝共同購買香港立訊股權;2004年通過香港立訊投資設立立訊有限公司並擔任董事長。王來勝46歲,現任該公司副董事長,兼任協訊電子董事長、協創精密董事長。

 曾為富士康第一批打工妹

  1988年10月,富士康在深圳西鄉崩山腳下建立海洋電子接插件廠,從廣東澄海、潮州、豐順等地招來首批150名員工。21歲的王來春從澄海來到富士康海洋廠做了一名作業員。

  那時的海洋廠不但環境惡劣,生活工作條件差,管理還很嚴格,有不少人受不了就離開了。王來春堅持了下來,後來升到大陸員工當時最高職級的課長。1999年,王來春離開富士康自己創業。

  富士康是公司最大客戶

  王來春創業得到了富士康的大力支持。

  立訊精密招股書“市場開拓情況和客戶成長過程”項目仲介紹:“公司實際控制人王來春王來勝,2001年起開始承接國際訂單並通過香港立訊委託國內來料加工生產,所生產的連接器產品通過富士康的加工組裝應用於眾多國際知名品牌的3C電子產品,從而積累了豐富的管理經驗和客戶資源”。

  從中可以看出,從王來春創業起,富士康就是立訊精密的客戶。立訊精密招股書顯示,2007年至2009年,公司向富士康銷售產品的收入佔當期營業收入比例分別為47.73%、56.46%、45.38%,富士康高居公司第一大客戶。

  此外,2009年,立訊精密對泛鴻海係正崴精密的銷售額為7008萬元,佔公司當年銷售額度的11.99%。
 在戰略佈局上,立訊精密更是針對富士康貼身服務。子公司昆山全勝和蓬萊立訊分別為富士康在江蘇昆山和山東煙臺的業務進行貼身服務。

  2009年9月,富港電子出資4000萬元,認繳立訊精密400萬股,以3.08%的股權,成為立訊精密第三大股東。富港電子控股股東為正崴精密,其實際控制人正是郭臺銘胞弟郭臺強。此舉也被看作郭氏兄弟對立訊精密上市的支持。富港認購立訊精密的價格為10元/股,價格並不便宜,基本上是PE行業的正常價格,也被看作郭氏兄弟大陸產業戰略佈局的需要。

  成功借鑒富士康模式

  立訊精密的主要產品為連接器,主要應用於電腦、通訊、消費電子、汽車和通訊等領域。

  王來春談到富士康10年打工的經歷說:“派駐幹部親歷親為的工作作風、言傳身教的工作方式及先進的經營理念對我的影響很大。我自己的公司從剛建廠的100多人,發展到如今的近萬人,雖然期間經歷過許多挫折,但我堅持用在富士康學到的一套管理模式來經營,事實證明它是正確的。”

  在立訊精密的辦公室裏也貼著“走進實驗室,沒有高科技,只有執行的紀律”、“錯誤並不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤”等富士康總裁郭臺銘的語錄。王來春說,“郭總裁的語言雖然樸實,卻蘊含著深邃的內涵。我經常把郭總裁的名言講解給員工聽,讓員工感受富士康文化。”

  王來春坦陳,20多年來,她感受最深的一句話,就是“機會總是留給有準備的人”。今天努力工作,打好基礎,就是為以後做好鋪墊,一旦機會來臨才能緊緊把握,並逐步走向成功。  

編輯:羅威
3 : GS(14)@2010-09-18 15:20:40

富士康影子股深圳立讯精密首发获通过
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郭台铭胞弟火线入股立讯精密 富士康影子浮现A股
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Prospectus
http://disclosure.szse.cn/m/finalpage/2010-08-24/58343926.PDF
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