2016年6月30日《南方周末》讀者來信
目前鄉鎮機關工作人員有三種：一是公務員，二是事業編制幹部（包含只減不補的少數原有合同工），三是政府雇員。三種人員三種薪酬分配制度，固定的基本工資和補貼標準不同，實績考核獎金標準也不同，大體情況是依次遞減，公務員標準最高，政府雇員最低——這亦是形成鄉鎮機關“同工不同酬”現象的原因所在。
身邊就有個鄉鎮機關的主管領導N君，曾積極主導探索縮小“同工不同酬”差距的實績考核改革，初始方案是拿年度實績考核獎金這一塊來統籌，不分人員身份，以實績論英雄、以考核計獎金。方案在班子層面征求意見階段，就被卡住動彈不得了。後來，N君溝通妥協，方案修改為仍按三種人員身份劃分，各自群體拿出各自年度實績考核獎金來統籌，公開考核、陽光操作，適當拉開實績考核獎金的差距，體現獎勤罰懶……再後來，N君就說什麽都沒有了，因為除了雇員，誰的蛋糕也動不得。