http://oldjimpacific.blogspot.com/2011/09/blog-post_07.html
幾 年前我寫過一篇關於Getty Images的文章,解釋圖片庫的Business Model,全球最大的圖片庫分別是Getty及Corbis,呢兩間圖片庫跑到大陸,都先後被一間土炮技術性擊倒,呢隻土狼叫全景網,英文叫 Panorama,佢下至香港區域經理、上至上海副總裁、幕後北京大老闆近月成日搵我,搞到我好唔得閒,嚟親都要捉我上去吹水,真係慘過返工。
全景的老闆呂辰,奇人一名,北大物理系畢業,原本是研究打飛機太空科技,應該去咗西昌火箭發射中心射人造衛星,但係走咗去做印刷佬,結果比佢印多好多人民幣出來,1994年,投資95萬美元創辦全景。
呂 辰在經歷了從1994年到2002年,初創時期傳統圖片經營;到2002年開始至2004年引入互聯網概念,建立互聯網搜索平臺階段。2005年,全景與 著名VC風險投資公司達成了協定,分兩次向全景注入資金。在短短半年時間中,全景從一個體制不健全的企業蛻變成一個部門齊全、分工明確的現代化企業,公司 的員工也從原來的五六十人迅速發展到現在的規模,隨之而來的對外合作、國際業務也迅猛發展,公司的銷售額節節攀升,成為中國No.1。提升品質、引入風 投、重組團隊。
呂總嚟親都揾我吹水,佢又話9月份Sponsor了Campaign雜誌什麼廣告Award,我話,你贊助金帆仲好啦,金帆是香港廣告人的Oscar。
「你 真的是北大物理系畢業的是嗎?」「YES!學過物理的人都覺得物理學科是最能訓練一個人思維的學科,您有這種體會嗎?北大有兩類人,一類學文科的,一類學 理科的。學理科的人思路特別嚴密,縱向思維比較強;但是其實北大成功的許多人都不是學理科的,而是學文科的,文科的人橫向思維能力特別強。作為組織工作者 或者說管理工作者,面臨的橫向思維工作機會更多,學文科的更適合宏觀的管理,所以北大多數是學文科的人領導學理科的。但是我覺得這對我們學理科的也是一種 超越,如何能把橫向思維和縱向思維結合起來。
「為什麼畢業後選擇下海,而且是做和物理沒有關係的圖片呢?」
我們那個時代的人都特別想當科學家,尤其我學的物理是天體物理,就是跟我們日常生活看似比較遙遠的那種,那時候夢寐以求能解答一些像宇宙有沒有邊,或者別的星球上有沒有人這類的問題。因為從小就覺得這些都特別神秘;上中學後覺得最重要的學科是物理,其他的學科都不重要。
後 來畢業之後選擇圖片這一行也是因為當初在學校也是受到一些打擊。記得我們有一個老師影響了我們很多人,他特別直截了當地跟我們講課說:“你們最好放棄天體 物理專業。”我們當時都傻了,問他為什麼。他說中國沒錢,研究不好這個天體物理,比如說,一個望遠鏡的造價可能是幾億美元;或者是說人家的太空梭都已經上 天了,你還在底下拿望遠鏡看著那些是看不到的。我覺著老師講的也有道理。我們畢業時有兩條路可以選擇,一就是天文台,把一生交給天文台,但是對於我的性格 來講,我覺得有點虧。更何況天文台沒有想要的設備,不能做我想做的研究。北大那時候出來做傳播,廣告,或者出版的都非常多。我受了一些人的影響,剛走向社 會也想賺錢,陰差陽錯就進了出版圈。當時畢業出來做生意的有兩種,一就是做出版,還有就是做電腦這塊,這是當時的典型。
現在全景最大的客戶是什麼?廣告公司嗎?
有 兩種客戶群,一種是專業的,比如說廣告,產品和包裝,出版,媒體。這就是圖片公司的傳統市場客戶群;另外一種是大眾市場的客戶群,我們現在也很注重這塊, 看看針對大眾的市場是如何設計的,比如說能不能為大眾提供人性化的電腦Wallpaper等。這個也是我們未來要做的重點,是根據大眾需求提出的。
「咁你點做香港及Asia?」
「問你老占囉!」…….. 呂總,我冇興趣做,飲酒我奉陪,不如我指點你一下,你願意听嗎? (未完待續)
金管局最新公佈《貨幣與金融穩定情況半年度報告(2013年9月)》,發表了和樓市有關的數據,當中資金轉移中小型物業,炒家及非本地資金已大幅減少都是預料之內,最重要的反而是痛苦指數和負擔比率的關係。
反映房價收入比的痛苦指數已經稍為超越1997年的高峰,而負擔比率是1997年的六成左右,這個差距代表供樓的元素:樓價或利息是但一樣比97年水平低,痛苦指數己說明樓價跟97年相約,咁即係利息比97年低好多。
97年供樓利息大概係P+2.5%,依家供樓利息P-3.1%, 有D 09年做的按揭仍然是供緊1%左右(H+0.7%),前後差距可達10厘,供樓負擔自然減低。
根據鐘擺理論,當事情去到一個extreme時,就會向另一個extreme進發,不少人都認為H+0.7%是一個有今生無來世的offer,現時息率已是2.15%,這個就是向另一extreme進發的訊號。
加息可以將負擔指數拉高,所以有意置業的朋友不要預到條數咁緊,免得真係加息時會失去預算,這也是金管局成日提住市民小心加息的原因。不要以為加息會慢慢加,美國係試過一次過加FED rate 1%,講番近D,都試過一野加半厘的。
延伸閱讀:
http://hk.finance.yahoo.com/blogs/tokuhon/
在「日矽戀」新聞過後,另一個知名度因此水漲船高的單位是ISS。 它到底是一個什麼樣的單位?為何他們做成的決議,能讓國際機構投資人買單? 將在六月十五日進行董監改選的智擎生技,經營權之爭戰火猛烈;以智擎總經理葉常菁為主的公司派與大股東台灣東洋製藥,同時提出獨立董事名單,並且各自對外徵求委託書。 按目前智擎股權結構,東洋、國發基金、公司派持股比重分別為一九%、一五%、一五%,在國發基金持中立態度、支持自己所提出的兩席董事的情況下,雙方勝敗關鍵除了委託書的掌握狀況之外,將近持股八%的外資股東,同樣也是關鍵。 六月五日,遠在芝加哥參加會議的葉常菁透過越洋電話,表示世界權威公司治理研究機構ISS(Institutional Shareholder Services Inc.) 在獨立分析報告中,表明「不支持」大股東陣營所提出的獨立董事名單。這份報告,讓智擎經營權之爭增添許多變數。 「報告的結論,這八%外資股東應該會以公司派的董事名單做為優先支持對象。」一位投資銀行主管表示。 因日矽戀 在台知名度暴增講到ISS,股市投資人或許略有印象,就在去年十月,ISS也曾提出五大理由「不支持」矽品與鴻海策略聯盟的議案,而國際機構投資人果然就在股東臨時會中,大舉倒向日月光,才有日後日月光與矽品宣布將合組控股公司的完美結果。由於「日矽戀」劇情過於經典,ISS在台知名度頓時暴增。 只是,ISS究竟是什麼樣的神祕機構?所做成的決議竟能讓國際機構投資人買單? ISS原為明晟(MSCI) 旗下子公司,在二○一四年五月以三.?六四億美元賣給Vestar Capital Partners,目前亞洲總部設在新加坡,大中華市場共配置三位分析師。 人力極少,但所出的報告卻極具影響力,原因在於公司全然鎖定公司治理的面向,以及訴求最強的獨立性。 「ISS就是針對企業公司治理議題,提供專業建議給國際機構投資人的獨立機構。」近幾年致力於台股公司治理領域的寬量國際(QIC)總經理李鴻基這麼說。 也就是,有別於一般外資機構著眼於公司經營績效、獲利表現等面向進行評估,ISS特別專注於公司治理層面的分析,而對外資機構來說,這種專注於公司治理的評估報告,極具價值。 由於許多國際被動型指數基金追蹤的股票可能高達千檔,其中台股就超過百檔,要針對單一個股的經營權爭議進行研究,所需花費成本將非常高,因此,在旗下所設立的「公司治理研究團隊」就非常依賴ISS這種具有高度公信力的國際公司治理研究機構,所做出的決議幾乎就照著投票;據了解,部分基金甚至規定,若要做出不同於ISS建議的決策,甚至還得寫報告。 此外,標榜絕對的獨立性,也是讓ISS「喊水會結凍」的原因。以這次智擎的報告為例,雖然結論被認為是「挺公司派」,但據葉常菁表示,最早主動與ISS聯繫、提供資料給其進行分析評估的,卻是大股東陣營。 在接獲請託評估的案件之後,ISS首先會根據已公開資訊進行評估,接下來,則會給予爭議雙方「公平陳述」的機會,如果是透過電話會議,不但美國總部會派人全程與會,更會事先告訴對方:「你(妳)針對問題的回應,有可能會出現在最後評估報告內容。」主要目的就是展現評估過程的公平性。 對此,台灣東洋發言人張志猛表示,他並不知情ISS當初聯絡過程,至於公司其他主管是否與ISS聯繫,他也不清楚。 「股東行動主義」蔚為潮流以這次ISS對智擎的報告來看,之所以「捨大股東派、就公司派」,關鍵除了公司派針對東洋質疑的議題不斷向ISS說明,並提出「將在今年股東會提案,未來董事席位皆採用提名制」等承諾,這種對於強化公司治理的積極表態,頗能符合ISS的胃口,「智擎現有經營團隊及董事會,兩者皆運作良好且充分支持公司的營業獲利表現」,報告中如此說明。 李鴻基表示,目前外資占台股市值比重已高達三八%,枱面上的大公司外資持股過半者比比皆是,這些企業除了比獲利外,還要比公司治理落實程度,因此,未來國際機構投資人仰賴ISS等獨立機構的程度只會越來越高。 目前與ISS屬性相同的國際知名公司治理研究機構,還有總部位於美國舊金山的Glass Lewis、英國倫敦的Hermes EOS,在全球「股東行動主義」蔚為潮流的聲浪下,三家公司的影響力也與日俱增。 ISS支持智擎公司派,會對這場經營權之爭引起多大效果,目前尚不得而知,畢竟若國發基金傾向支持大股東陣營,則公司派即使取得外資支持,股權恐怕仍居弱勢。但無論如何,在外資對台股影響力持續攀高之下,這種近似於「外資風向球」的機構,必然是未來另一個影響台灣資本市場的重要角色。 撰文 / 顏喻彤 |
7樓提及
湯大, 你同利生講既野都有道理, 分別係你講出而家既實制情況, 利先生既就講出前人既經驗.
其實大家都應該尊重份工, 但就吾係做份工既勞隸.
任何一個方向, 做得極端既, 有人會變做勞隸, 反之, 就變得連自已都吾尊重自已.
5樓提及
仲有,我想講的是,網絡通常是信你間公司,唔是信個人,千祈唔好咁傻信他們
9樓提及5樓提及
仲有,我想講的是,網絡通常是信你間公司,唔是信個人,千祈唔好咁傻信他們
某d自立門戶既高層下埸
11樓提及
估計利世民同張慧敏講既係公司高層,唔係一般星斗巿民。佢地d文章未必適合類似生果既讀者
10樓提及
利生既文冇睇好多年了, 因為我覺得佢既看法幾似火爎森, 又有D似龍生兄既走火入魔版.
5樓提及
如果80後呢D問題係十個難頂, 90後至少有三十個
5樓提及
如果80後呢D問題係十個難頂, 90後至少有三十個
10樓提及靚唔靚先, 如果加埋性格玩得都ok啦5樓提及
如果80後呢D問題係十個難頂, 90後至少有三十個
公司90後小姐,傾計,玩就ok,一做野就要預自己用時間check多次
10樓提及靚唔靚先, 如果加埋性格玩得都ok啦5樓提及
如果80後呢D問題係十個難頂, 90後至少有三十個
公司90後小姐,傾計,玩就ok,一做野就要預自己用時間check多次
14樓提及
樣靚都咪搞, 你做埋佢果份, 佢照出糧, 你話佢以身相許就話姐...
9樓提及
80後犯太歲, 嘈住D老野, 唔小佢地小邊個
17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?
18樓提及17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?
現在近20-30年的人是自私d
18樓提及香港人而家咩都小左對方先, 同埋抱住刮得幾多得幾多既心態17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?
現在近20-30年的人是自私d
20樓提及18樓提及香港人而家咩都小左對方先, 同埋抱住刮得幾多得幾多既心態17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?
現在近20-30年的人是自私d
19樓提及18樓提及17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?
現在近20-30年的人是自私d
我明生活難, 個個都想過好D, 但係當D人日子好左, 駛唔駛阻止人地改善生活, 仲話人呢樣果樣?佢地仔女一出世就35歲成功人士?定係因為屋企有, 所以唔計入[八十後], 開條隊叫[二世祖]?
19樓提及千其唔好延長退休年齡, 位都無得升18樓提及17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?
現在近20-30年的人是自私d
我明生活難, 個個都想過好D, 但係當D人日子好左, 駛唔駛阻止人地改善生活, 仲話人呢樣果樣?佢地仔女一出世就35歲成功人士?定係因為屋企有, 所以唔計入[八十後], 開條隊叫[二世祖]?
22樓提及19樓提及18樓提及17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?
現在近20-30年的人是自私d
我明生活難, 個個都想過好D, 但係當D人日子好左, 駛唔駛阻止人地改善生活, 仲話人呢樣果樣?佢地仔女一出世就35歲成功人士?定係因為屋企有, 所以唔計入[八十後], 開條隊叫[二世祖]?
第時他們的仔女都是咁樣,就知道根本無得怨,會寬容d
24樓提及
創業打低班老人院咪得...
26樓提及24樓提及
創業打低班老人院咪得...
連本都唔比你搵果下死人呢
25樓提及22樓提及19樓提及18樓提及17樓提及
有D老既要養嫩既, 同時好多嫩既都養緊老既...點解唔係競爭, 而係打壓, 污衊? 不仁, 不義, 仲不孝...
連上流既位都唔比人, 咁同古印度賤民制度有咩分別?
現在近20-30年的人是自私d
我明生活難, 個個都想過好D, 但係當D人日子好左, 駛唔駛阻止人地改善生活, 仲話人呢樣果樣?佢地仔女一出世就35歲成功人士?定係因為屋企有, 所以唔計入[八十後], 開條隊叫[二世祖]?
第時他們的仔女都是咁樣,就知道根本無得怨,會寬容d
老豆大把, 唔係邊得黎苦幹哥?
29樓提及
你諗下呀苦幹哥倒錢落海果D生意,咩二手車場, 法國餐廳, 一個無家底無祖業既打工仔好難執到雞...係連去執錢既門檻都無, D人跌極都係落唔到地面......
30樓提及29樓提及
你諗下呀苦幹哥倒錢落海果D生意,咩二手車場, 法國餐廳, 一個無家底無祖業既打工仔好難執到雞...係連去執錢既門檻都無, D人跌極都係落唔到地面......
無路入
33樓提及
攪多次恐慌, 上面D人走哂, 下面果D先有多D機會.
第一次是97, 跟住係SARS. 或者翻炒一國一制, 嚇走D黃皮白心上等人.
35樓提及
我朋友sars果年入匯瘋做IT,而家是ger。
呢幾年入去,莫講話升做ger ,唔俾人炒已經偷笑。
從來都是一雞死一雞鳴
37樓提及
http://www.sharpdaily.hk/article/sup/20120827/126604
今天又一篇
有顧問公司調查Y世代職場特質,發現約半數Y世代受訪者在上班禮儀和人事相處等問題上,需要僱主或上司提供支援。而受訪僱主方面,大都以「自我中心」形容Y世代員工,指他們的工作表現趨向「溫室化」。
其實Y世代是指20世紀的最後一個世代誕生及成長的人,進入青年期後2000年就過了,所以Y世代介於1978到2001年間,香港則泛指80後90後的年輕人。
離奇的是顧問公司竟建議僱主儘量忍耐Y世代,資源許可下要多關心他們的需要,主動協助。有冇搞錯,你來打工是有薪酬的,為甚麼要忍耐、關心你?中年人就業不用理會嗎?
要知道職場是弱肉強食適者生存的,做得不好就由別人取代;年輕時不識世務一點不奇,主動學習打拚才可在爭鬥中生存。期待別人主動幫助,就如被困在籠中的野獸,很快變成了家畜。
朋友L的兒子29歲,畢業之後只打過一份工,幾年間沒有再做過其他工作,L向我抱怨:「個仔同啲同事唔夾喎,之後就唔肯做嘢,日日躲在屋企打機!」
「唔做嘢何來生活費?」我問。「我每月給他8,000元。」L說。
「兒子狀況是你一手造成,想保護他其實害了他,想他改變,你先要改變,否則當他是家中的寵物好了。」我說。
作者:CK Leung
職場掙扎20年,做過boy又做過老闆,才知豬與狼都不易做
電郵:[email protected]
逢週一、二
39樓提及
老實講, 我係工作上接觸的8,90後大部份都係認真勤奮負責任的,
雖然真係無咁捱得, 但呢個唔關佢地事, 係由細環境造成, 家長及社會的責任遠大於佢地自身
CK以前寫的講辨公室百態的文章係唔錯, 但後來好似越黎越厄稿費咁
40樓提及39樓提及
老實講, 我係工作上接觸的8,90後大部份都係認真勤奮負責任的,
雖然真係無咁捱得, 但呢個唔關佢地事, 係由細環境造成, 家長及社會的責任遠大於佢地自身
CK以前寫的講辨公室百態的文章係唔錯, 但後來好似越黎越厄稿費咁
不過正常的社會真是講work-life balance wor
41樓提及40樓提及39樓提及
老實講, 我係工作上接觸的8,90後大部份都係認真勤奮負責任的,
雖然真係無咁捱得, 但呢個唔關佢地事, 係由細環境造成, 家長及社會的責任遠大於佢地自身
CK以前寫的講辨公室百態的文章係唔錯, 但後來好似越黎越厄稿費咁
不過正常的社會真是講work-life balance wor
贊成work-life balance
我想講係d人唔應該怪d後生仔唔捱得
尤其果d成日將"獅子山精神"掛係口邊
42樓提及41樓提及40樓提及39樓提及
老實講, 我係工作上接觸的8,90後大部份都係認真勤奮負責任的,
雖然真係無咁捱得, 但呢個唔關佢地事, 係由細環境造成, 家長及社會的責任遠大於佢地自身
CK以前寫的講辨公室百態的文章係唔錯, 但後來好似越黎越厄稿費咁
不過正常的社會真是講work-life balance wor
贊成work-life balance
我想講係d人唔應該怪d後生仔唔捱得
尤其果d成日將"獅子山精神"掛係口邊
現在我們不是第三世界國家...唔做野會死的一群,做得多會過勞死的
43樓提及42樓提及41樓提及40樓提及39樓提及
老實講, 我係工作上接觸的8,90後大部份都係認真勤奮負責任的,
雖然真係無咁捱得, 但呢個唔關佢地事, 係由細環境造成, 家長及社會的責任遠大於佢地自身
CK以前寫的講辨公室百態的文章係唔錯, 但後來好似越黎越厄稿費咁
不過正常的社會真是講work-life balance wor
贊成work-life balance
我想講係d人唔應該怪d後生仔唔捱得
尤其果d成日將"獅子山精神"掛係口邊
現在我們不是第三世界國家...唔做野會死的一群,做得多會過勞死的
唔好成日死做爛做, 個社會先會有空間發展到一d創新意念及個人興趣, 咁個社會先會有活力
可惜香港現實情況就壓死左好多後生仔
好似湯兄如果你份工要日日ot到10點, 仲要供樓, 我諗你都寫唔到咁多鴻文出黎
45樓提及43樓提及42樓提及41樓提及40樓提及39樓提及
老實講, 我係工作上接觸的8,90後大部份都係認真勤奮負責任的,
雖然真係無咁捱得, 但呢個唔關佢地事, 係由細環境造成, 家長及社會的責任遠大於佢地自身
CK以前寫的講辨公室百態的文章係唔錯, 但後來好似越黎越厄稿費咁
不過正常的社會真是講work-life balance wor
贊成work-life balance
我想講係d人唔應該怪d後生仔唔捱得
尤其果d成日將"獅子山精神"掛係口邊
現在我們不是第三世界國家...唔做野會死的一群,做得多會過勞死的
唔好成日死做爛做, 個社會先會有空間發展到一d創新意念及個人興趣, 咁個社會先會有活力
可惜香港現實情況就壓死左好多後生仔
好似湯兄如果你份工要日日ot到10點, 仲要供樓, 我諗你都寫唔到咁多鴻文出黎
呢個正正係目的...駛盡你一日做十個鐘再番去諗定聽日番工既野, 話你呢樣果樣壓你人工等你憂柴憂米, 頂死D位唔比你上, 再間中作文_下你, 等你自覺卑微一世臣服, 咁佢就千秋萬代鳥
46樓提及
他們的目的就是想找一堆日做[二十]小時的奴隸
51樓提及
後來我囑咐senior同事,不要提點兩位trainee,讓他們多犯錯。不是黑心,是想他們得到教訓。
54樓提及51樓提及
後來我囑咐senior同事,不要提點兩位trainee,讓他們多犯錯。不是黑心,是想他們得到教訓。
得到咩教訓?炒左佢地?小7佢地?咁你之後教唔教番佢?定等佢地自己參透?定係笑9佢地????
56樓提及
男女通殺
G = Girl
B = Boy