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我在新組織中的職位、職責，白紙黑字紀錄很重要嗎？ 範例：「（只寫）報到日期從×月×日起……」 建議：一份嚴謹的Offer Letter（錄取通知書），第一部分要包含報到日、職責、職位，清楚完整交代你在新組織中的位置。 報到日的重要性在於，拿到一紙合同還是「候選人」，彼此都有反悔機會，期間言行與離開前一份工作漂不漂亮非常重要，且牽涉到往後年資計算，要注意看清楚。 一○四獵才派遣事業群資深副總晉麗明提醒，也要要求註明工作職掌、項目、週期、產出，上下隸屬關係及橫向跨部門及與外界客戶、廠商互動關係等，日後權利義務很清楚。此外，務必白紙黑字紀錄，工作績效要求、評核標準及主管期待，以免在年度考核或離職時發生兩造預期落差。 轉職一定要有試用期嗎？ 範例：「聘用有三個月試用期，試用期後，薪資調幅為×％……」 建議：《勞基法》沒有規定所謂的試用期，若真有試用期，期滿後薪資調整幅度也要寫清楚。曾經有個例子，面試時談的條件是，通過試用期加薪，但口頭說完後並無記載進錄取通知書，容易造成有理說不清的情況。 合約沒寫薪資，口說無憑？ 範例：「年度薪資＝Monthly Salary×14（個月）＋補貼………」 建議：固定薪資外，外派者須確認稅制、保險、外派津貼、返台假、子女教育補助等項目。以到中國任職為例，稅前和稅後薪資差距三成；也要考慮匯率問題，過去多半可以一半台灣入帳、一半中國入帳，但如果到陸資民營企業任職，目前多半當地入薪，匯率耗損部分也要在薪酬談判中一併計算。 美商韜睿惠悅企管顧問人才與獎酬顧問諮詢總經理魏美蓉表示，目前外派轉職市場薪資籌碼多傾向「local price（當地薪酬）」，返台機票、教育費用津貼越來越少，不過有一件事她提醒，若是去中國，醫療福利這塊很重要，因為當地看病很貴。 彈性薪資、分紅，老闆說了算？ 範例：「固定薪資與彈性分紅比例是五十：五十……」 建議：對中高階主管來說，津貼、稅率很重要，但對於超級業務員而言，重點則擺在彈性薪資、分紅比例談判。科技產業經營B2B客戶的Top Sales，一跳槽可能帶來整個通路的訂單，談合約時，不見得要被綁死在一半一半的規則。曾有比較積極的高階業務員，他就談到固定薪資與彈性分紅比例為三十：七十，為自己創造更高的薪酬待遇。 簽了競業禁止條款，就不能去同類型公司嗎？ 範例：「日後離職，禁止到競爭同業工作……」 建議：魏美蓉表示，不得到競爭同業任職的旋轉門條例，一般來說時限是兩年到三年，如果簽到五年就是太長。 請注意，目前許多企業多角化發展，舉例來說，三星底下有很多子公司，涉及半導體、手機等，若合約上僅註明「不得到競爭公司」上班，很可能台積電轉職到三星的求職者就會觸法，如果能夠再加註一條：「不同類型工作不在此限制」，藉此也可保障日後轉職限制。 | ||||||