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中環在線:中電信趁感恩節冧小股東 李華華


2010-11-25  AD




 

講開啲公關,華華覺得都有啲係好醒好照顧小股東嘅。好似中國電信(728)咁,佢哋啲小股東去親股東會都好happy,招呼周到,有得食又有得拎,仲有人繙譯畀佢哋聽。

講 開中電信,仲有一樣令華華好佩服嘅,就係佢哋啲宣傳橋!好似今日咁,佢哋就食正鬼子佬感恩節,大賣廣告話慶祝公司大豐收,更重要就係多謝啲客仔支持喇!即 係咁,728股價由今年初計升咗22%,跑贏兩個對家,咁人哋出iPhone佢哋又頂得住,仲有就係到o依家為止,佢哋管理層冇畀人「雙規」。如果華華係 小股東,都繼續支持啦!


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思考的碎片--11/22 感恩節觀察 Boracay的碎片哥

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a01016ds9.html
1.今天去百腦匯看了下ipad mini 和iphone5 好像都很一般。ipadmini直覺是賣給已經有ipad2or3的人。首次購買的應該會多花幾個錢買ipad4.iphone 5左上角如果要touch很麻煩單手有困難我不覺得會超過4 and 4s
2.百腦匯現在變成了蘋果店其次是三星店我不知道這是否是蘋果的天花板了
3.魅族那個新手機還真不錯 2399. 我挺喜歡的。不過我是不會購買的。
手感不錯。
4.sony主推4K看了一個83吋的有點震撼問題是現在沒人看電視鳥!
5.sony在百腦匯新開幾個店好像要最後一搏的感覺。他們有幾個攝像產品不錯。有一個可以裝頭盔上1999
和上次在萬德看到一個很類似。
6. 用了下window8 好像他們的思路還是軟件思路不是internet思路
很難相信有人會認同微軟的東西
7.超級本是賣給大叔級人物的。另外金屬殼比較漂亮 Sony出了款模仿mac air的金屬殼設計感和整體感覺和apple的差一個級別。不過是除apple以外最棒的!

感謝主!在這個特別的日子。

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央行“紅包”過後 感恩節周賺錢找哪家?

來源: http://wallstreetcn.com/node/211108

中國央行上周五降息的“紅包”顯然已經讓A股股民笑開了懷,而對於國際投資者來說,感恩節當周交易哪些資產獲利的概率更高?歷史數據可能會帶來最好的答案。

根據美銀美林的數據顯示,1994年以來不同資產在感恩節當周的表現差異十分明顯。美國股市通常而言會在當周錄得最好的表現。黃金、布倫特原油上漲的概率也較大。美元整體強勢也十分普遍。不過美林強調,季節性因素上,12月一直是歐元最為強勁的一個月。並且目前市場做空歐元的規模已經異常強勁,因此他們對激進看空歐元持有保留意見。

Thxgiving seasonality_0

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感恩節 by C2

來源: http://www.hunghuk.com/2014/11/27/%e6%84%9f%e6%81%a9%e7%af%80/

感恩節

Snoopy-Thanksgiving

在感恩節,親友通常都會聚在一起共進晚餐。感恩節原意是為了感謝上天賜予的好收成。

跟好友聚在一起飯局,其中一位是兼職做結婚花球的,說為什麼2015沒什麼生意?

經濟政治都不穩? 那有心情吧? 交通酒店都可受影響呢? 暫停一下,休息一下,再戰再賺不好嗎? 已有2015年的FIXED COST了,不好嗎? 我說。

本人是一個「美夢型」的朋友﹕有良好智慧和職業,希望朋友更上一層樓,會因為他們過得好而感高興,不竟我們都很努力, 默默付出的。

但如果朋友成為生意人後,連原來的品性都變質的話,會為她感傷心。那些生意嗎? 有不會發達,無不會破產,千萬不要輸了友誼、輸了人格。

感恩節,讓我們一起向上帝獻上最大的讚美和感恩。

Give thanks with a graceful heart

Give thanks with a holy one

Give thanks because he has given Jesus Christ his son

And now let the weak say I’m strong

Let the poor say I’m rich

Because what the Lord has done for us

Give thanks!

訓練有素的專業公司秘書,曾在多家上市公司,無論是主板和創業板。超過10年上市公司經驗涉及與各行各業的人打交道。擁有雙碩士學位,專業為公司管治和工商管理,再加上各個領域專業文憑訓練,精通英語,中國和普通話。在英語教學和兒童發展有豐富經驗。願與您分享生活上的人和事。
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    美國感恩節消費季慘淡開場 黑五周末銷售大跌11%

    來源: http://wallstreetcn.com/node/211394

    Blackfriday

    今年,美國購物季假期開局不利。據估計,消費者減少了11%的支出,而各大商場的人流也低於預期。

    美國零售聯合會今天在一份聲明中表示,過去4天,消費者支出下降至509億美元,低於2013年的574億美元。這是連續第二年黑色星期五周末銷售下降。黑色星期五向來以瘋狂的人群、長長的隊伍而聞名。

    今年消費者對零售商的大幅折扣無動於衷。這讓人擔心,零售行業無法擺脫衰退的命運。

    美國零售聯合會此前預測,11月和12月的銷售額將同比增加4.1%,為2011年以來的最佳表現。不過,在失望的黑五數據後,美國零售聯合會依然看好零售行業,表示這次黑色星期五的銷售數據顯示,消費者有足夠的信心,願意放棄這第一波的折扣。

    美國零售聯合會CEO Matthew Shay表示,

    這次假期和周末是一場馬拉松,而不是短跑。這將是一個競爭非常激烈的購物季。

    美國零售聯合會預計,本周有1.401億的購物者前往了零售商店,小幅低於去年的1.403億人。事實上,只有1.337億人前往了零售門店,盡管商家延長了工作時間來吸引更多的消費者。

    現在,商家把希望寄托於了網絡。黑色星期五之後的周一被稱作“網絡星期一”。美國零售聯合會表示,感恩-聖誕假期對零售商更為重要。這兩個月的銷售占到了全年銷售的19%,而越來越多的銷售正轉移至網上。

    不過,網購未必能拯救傳統的零售商。盡管網購訂單不斷增長,但和實體店比起來依然相形見絀。而據預計,網購星期一的參與人數將有所下降。

    截止目前,第四季度,購物者消費了227億美元,同比上漲15%。

    網購的增長意味著商場必須花更大的力氣來吸引顧客光顧實體店。佛羅里達州全新的商場University Town Center僅在周六晚間較為忙碌,多數消費者在商場走廊內櫥窗購物,而非走進店內選購。

    同時,人均購物金額有所下降。美國零售聯合會預計本周末,消費者人均進行了380.95美元的購物。

    現在,更多的商家將註意力轉移至了網購星期一。當天,商家將在網絡上放出大量折扣。但許多消費者不認為美國經濟已經複蘇,這讓他們很難擴大支出。

    零售連鎖商店近年來紛紛籌建、優化自家網站,不過他們還是很難跟上亞馬遜的腳步。亞馬遜的銷量在今年黑色星期五同比上升了24%,周六同比上漲46%。

    華爾街見聞此前提到,今年感恩節次日的“黑色星期五”網購銷售額同比增長22%,其中eBay和亞馬遜的銷售額分別增長27%和24%。電子商務分析機構Custora數據顯示,今年“黑色星期五”的網購銷售額同比增長20.6%。

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    樂視賈躍亭發感恩節內部信:手機融資5. 3億 全球化挑戰下一個不可能

    來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4717292.html

    樂視賈躍亭發感恩節內部信:手機融資5. 3億 全球化挑戰下一個不可能

    一財網 劉佳 2015-11-26 11:33:00

    賈躍亭認為,顛覆蘋果的不一定是樂視,但一定是樂視的生態模式。

    11月26日,樂視創始人賈躍亭在感恩節這天發給全體員工的《主宰自己,蒙眼狂奔,就會成為生態時代最亮那顆星》內部信中表達了對員工的感謝。並透露樂視超級手機已經完成首輪融資5.3億美元,樂視移動智能也就此成為樂視7大生態中首輪融資額最高的公司。

    在內部信中,賈躍亭表示,世界上不缺第二個蘋果,而世界需要一個真正能夠打破蘋果制定規則的公司,這是超級手機的使命所在,也是樂視堅持做生態手機的出發點之一。賈躍亭認為,顛覆蘋果的不一定是樂視,但一定是樂視的生態模式。

    在內部信中,賈躍亭還透露了超級汽車的最新進展,並表示將與易到推出生態專車,顛覆現有互聯網出行方式。在樂視7大生態中,樂視體育今年飛速發展,剛成立樂體創投就震撼了業界。現在,賈躍亭還在內部信中透露它在一個月後將公布更為震撼的事情。

    賈躍亭還表示,樂視將全力推進樂視全球化,樂視生態雖然在美國、印度、香港地區已經或正在全面落地,“北洛矽”戰略取得初步成功,但仍然面臨著資金、人才等各方面的不足及壓力,需要我們用蒙眼狂奔的勇氣逐個解決,挑戰下一個不可能。

    在信件的最後,賈躍亭表示:“公司拿出非上市公司50%的股權分配給全體樂視人,是為了讓樂視沒有打工者,所有樂視人都是股東、都是創業者。”賈躍亭認為,生態型激勵的全員持股、全球合夥人計劃,可以讓樂視全體員工分享生態成長的價值,避免各個子公司之間獨立奔跑。譬如:樂視體育、樂視移動智能、樂視雲的員工擁有所屬子公司的股權外,還同時擁有控股股權——通過這種股權激勵設置,來促進子生態間彼此協同、化反核變。在他看來,生態型激勵的全員持股、全球合夥人計劃將引領一個新的時代,成為行業的標桿。

     

     

    附賈躍亭致員工一封信:

    主宰自己

    感恩節致全員的一封信

    同學們:

    當完成股權簽字的那一刻,你們就已經是樂視生態的主人。今天是感恩節,感謝大家跟隨我一起走過的多舛歲月,感謝我們共同實現的太多不可能;今天又是一個里程碑,樂視將從由我獨自帶領大家蒙眼狂奔的時代,進入到一個全球合夥、全員共享的生態時代!

    今天,我還要跟同學們分享一件大事:樂視移動智能完成首輪融資5.3億美元,成為樂視7大子生態中首輪融資額最高的公司,還創造了行業首輪融資最高紀錄,超級手機用領先一個時代的姿勢告訴蘋果,生態手機才是未來。

    我們在不斷創造紀錄——樂體創投50億元規模創國內之最,超新星樂視體育冉冉上升;919樂迷節、1103樂1s上市日、雙11創下一個接一個紀錄;全球化戰略取得階段成功……

    這告訴我們,主宰自己,蒙眼狂奔,你就會成為最亮那顆星。

    顛覆蘋果的不一定是樂視,但一定是樂視的生態模式

    從4.14超級手機發布會上提出要顛覆蘋果的那一天起,我們就陷入無盡的嘲諷中;10.27樂1s發布會後,更有果粉說“樂視顛覆蘋果是營銷噱頭”。事實上,很多果粉已經轉為樂迷了。

    我們發自內心的認為,封閉的蘋果拒絕與移動互聯網時代同行,它阻礙了用戶利益,是時候變革了。世界需要一個真正能夠打破蘋果制定規則的公司,這是超級手機的使命所在,也是我們堅持做生態手機的出發點之一。

    誰能變革蘋果的模式,不一定是樂視,但一定是樂視的生態模式。

    今天,樂視超級手機已經取得了階段性的成果。樂Max持續成為3000+價位銷售冠軍,樂1s預售打敗現貨模式、奪京東新品及千元旗艦雙冠,破 “雙11”全電商平臺新品單日銷售紀錄。

    感謝樂迷們不離不棄的愛與等待,是樂迷和同學們共同成就了今天的樂視。只有強大的生態力,才能在科技、藝術與互聯網的旅途上,打造令人窒息的極限產品,形成強化反,創造更高的用戶價值。

    質疑和嘲諷是夢想的推進器

    因樂視總是與眾不同,所以經常有人嘲笑我們自不量力,質疑我們太會講故事。

    質疑和嘲笑是夢想最好的推進器。我們從不向困難妥協,7大子生態協同化反,在過去的3個月時間里完成了“919樂迷電商節、1103樂1s上市、雙11”三大戰役,屢創行業紀錄。

    內容布局上,我們拿下《蒙面歌王》、《全員加速中》等國內頂尖綜藝版權,自制史詩大劇《羋月傳》下周開播;樂視影業與好萊塢深度合作;樂視音樂成立“LiveHouse”;樂視雲嶄露芳華……

    特別值得一提的是樂視體育。剛成立的、總規模50億元的樂體創投將醞釀出一個蓊郁的商業雨林生態,推動中國體育5萬億生態產業的創新。一個月後,它還將帶給我們更大的震撼……

    全力推進全球化戰略,挑戰下一個不可能

    我們創造了許多紀錄,但並不意味著我們無往而不勝。在全球化戰略上,樂視遇到的最大挑戰是沒有一個可供借鑒的成功模式。一直以來,中國企業忙於複制歐美發達國家的創新理念,熱衷成為歐美科技產業的複制者,追隨者。

    這不是樂視的基因,我們更熱衷於創新!從宣布啟動全球化戰略以來,依托樂視全球獨有的生態模式,組建了一支熟悉全球市場運作規則、了解全球客戶需求、擁有全球運營經驗又熟悉本土文化的管理團隊,希望樂視生態的獨特模式,不僅僅為中國用戶,還能夠讓全球用戶享受到生態化反所創造的全新價值的產品和服務。

    現在,樂視生態在美國、印度、香港已經或正在全面落地,宣告“北洛矽”戰略取得初步成功。但我們不能沾沾自喜,在成為引領下一個時代的創新者、規則制造者的路上,我們還面臨著資金、人才等各方面的不足及壓力,需要我們用蒙眼狂奔的勇氣逐個解決。

    但我堅信,只要我們敢於做那些99%的人都不看好的事情,就能成就顛覆!

    問世間“晴”為何物?我們有多少天沒見到藍天白雲了?霧霾之下,燦爛星空已成追憶,一代人的生活就這樣埋葬在霧霾里。

    給人們帶來更多藍天和新鮮純凈的空氣,引發一場產業革命是我們“SEE計劃”的夢想所在。一年來,“SEE計劃”全速前進。我們在美國、中國組建了全球頂尖的管理和研發團隊,行業大咖陸續加盟,全球眾多世界級的電動系統、智能系統、無人駕駛、車聯網、車輛工程研發科學家、技術大牛齊聚樂視美國矽谷研發總部。

    現在,阿斯頓馬丁和北汽已與樂視車聯網達成合作;首款Mule Car實驗樣車完成;樂視EUI-Auto版阿斯頓·馬丁車型打造;控股易到並成立分時共享運營團隊;投資電樁……完成了研發、生產制造、銷售、車聯網、充電策略、售後服務、汽車共享及社會化運營領域的一條全產業價值鏈布局。生態專車將會帶給樂迷怎樣的價值?還請樂迷們拭目以待。

    霾鎖中國,時不我待!我堅信,從未來定義未來、再從未來定義現在的超級汽車,變革汽車產業,打造垂直整合的互聯網智能交通生態系統,將實現電動化、智能化、互聯網化、社會化,上市之時將完全顛覆現有的汽車產品,真正改善人類生存環境,讓每個中國人都能呼吸純潔空氣。

    蒙眼狂奔只為同一個生態夢想

    成人的世界里沒有容易二字,樂視生態的世界里更沒有容易二字。我們做了很多顛覆的事情,很多令人難以置信的事情。這是因為我們有一群生態型HERO,有一個共同的生態夢想。

    生態型戰略的落地,需要生態型組織的支持與執行,更需要生態型激勵的催化。11月18日,我們公布了全員持股及全球合夥人計劃:公司拿出非上市公司50%的股權免費分配給全體樂視人,實現了樂視沒有打工者,所有樂視人都是股東、都是創業者的承諾!

    全員持股,分享生態成長的價值,避免各個子公司之間獨立奔跑。譬如:樂視體育、樂視移動智能、樂視雲的員工擁有所屬子公司的股權外,還同時擁有控股股權——通過這種股權激勵設置,來促進子生態間彼此協同、化反核變。生態型激勵的全員持股、全球合夥人計劃將引領一個新的時代,成為行業的標桿。

    同學們,你們都是樂視的主人。樂視如果想成為獨一無二的全球化、世界級的生態型企業,需要大家共同的努力!相信這次史無前例的激勵計劃之後,樂視生態將全員加速;相信只要我們始終帶著‘2’的精神蒙眼狂奔,不忘初心,執著向前,夢想就會實現。

    顛覆者總是孤獨的,而現在的我不再孤獨,因為有你,有樂迷。

    世界往東,我們向西。

    感謝有你同行,感恩重新出發……

    賈躍亭

    11月26日

    編輯:霍光

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    感恩節美國創業公司放大招,酒精大麻全都一小時送達

    來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4717352.html

    感恩節美國創業公司放大招,酒精大麻全都一小時送達

    一財網 下木 2015-11-26 13:58:00

    Target、沃爾瑪零售巨頭一直在希望誘惑顧客走出門外,進實體店去購物,但這個感恩節,一群創業公司和電商巨頭亞馬遜卻使出全身力氣讓顧客不要出門。

    Target、沃爾瑪零售巨頭一直在希望誘惑顧客走出門外,進實體店去購物,但是一群創業公司和電商巨頭亞馬遜今年卻使出全身力氣讓顧客不要出門。

    這些創業公司們提供了花樣百出的快遞服務,想讓消費者可以不用家門滿街補貨,以免錯過這個一年一度家人團聚的節日。亞馬遜也推出了感恩節當日一小時送遞服務。

    快遞小哥漲薪一半

    根據美國人力資源管理協會的數據,感恩節當天94%的雇主都會讓員工放假,這個比例超過了聖誕節和其他任何美國假期。

    為了滿足感恩節的快遞需求,許多公司發動了大量的臨時工而非正式合約雇員。這些臨時工放棄了周四晚上的節日,獲得的回報是遠遠高於平時的小時工資。

    一名29歲的洛杉磯居民瓦茲根·阿魯秋年(Vazgen Aroutiounian)就申請了感恩節當天一個為期六小時的兼職工作,為酒類快送平臺Saucey送遞各種酒水到顧客家。

    瓦茲根說他的時薪將達到15美元一小時,比平時的10美元/小時高出一半,這還沒算每趟送遞再加2美元的獎金。這些錢讓瓦茲根決定到時候從一起慶祝節日的家人中溜出來,挨家挨戶去送飲料。

    “我天天都能看到我家人,所以就算缺席感恩節晚上的聚餐也沒什麽大不了的”,瓦茲根說。他覺得作為南加居民還有不少別的優勢,洛杉磯的氣溫到了11月底依然相當溫暖,比美國東部那些已經風雪覆蓋的地區要舒適太多,晚上在外面送快遞至少不會挨凍。而且洛杉磯平時堵車堵得要命,感恩節出門送快遞還可以順便感受下一年中交通最通暢的時刻。

    承諾一小時送達

    Saucey、Drizly和Thirstie等公司都在周四感恩節展開了酒水快遞服務,承諾在一小時內將酒水送達到顧客家門口。

    “你可以想象我們在感恩節會收到多少酒水訂單”,Saucey 的CEO克里斯·沃恩(Chris Vaughn)說,“如果你發現你家酒水喝完了,只要迅速通過手機app下單就可以補充,這比一個人離開熱鬧的派對滿街找商店再買要方便太多。”

    Drizly和Thirstie則將在線和移動手機上的訂單發到本地商店,再由這些商店把酒水送到顧客手里,顧客只要交5美元快遞費就可以。Thirstie公司稱,感恩節當天的訂單會是普通周四的四倍。

    對於那些需要食品快遞的顧客來說,食品快遞服務Instacart公司在周四會提供Safeway、Whole Foods和其他食品超市的東西送貨上門。Instacart公司發言人說,感恩節當晚,公司會在20個城市區域提供快遞服務至淩晨2點。

    一名顧客米歇爾·史密斯(Michelle Smith)說,她已經用Instacart來訂購了一只火雞,還有調料以及南瓜派,以備周四晚上招待客人的感恩節大餐。

    雖然把這麽重要的主菜外包出去有點風險,但是米歇爾覺得非常方便,而且如果到時候咖啡酒水飲料不夠的話,還可以繼續使用這個服務。

    亞馬遜也會在感恩節當天遞送酒水上門,不過僅限在總部西雅圖。亞馬遜還會提供Flex服務,允許非工作人員也上門遞送,類似Uber對司機的組織方式。

    Uber通常會在交通高峰時給司機們發通知,並提供比平時更高的高峰費用來激勵司機們開車出門接客。

    住在德克薩斯州奧斯汀的Uber司機羅曼·納亞阿卡(Romain Nayalkar)倒是不在乎這個,他說如果周四晚上家庭聚餐結束後沒什麽事情的話,他倒是很情願去開Uber。

    在醫用大麻合法的加州,新的大麻運送服務公司Eaze Solutions公司會提供一些有大麻成分的海鹽巧克力和薄荷,用戶只需按下按鈕,等待15分鐘,他們想要的大麻產品就能送到手上。

    Eaze今年獲得了由DCMVentures領投、500 Startups 和Fresh VC參與的1000萬美元A輪投資。

     

     

     

    編輯:應民吾

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    美國感恩節當天網購額大增 已超10億美元同比提高近14%

    11月25日消息,據路透報道,根據Adobe Digital Index提供的數據,美國消費者感恩節當天在線購物支出升至逾10億美元,較上年同期提高近14%,反映出消費者遠離實體商店購物的一種整體趨勢。

    根據Adobe Digital Index數據顯示,特朗普11月8日當選美國總統後的首個假期購物季,從美東時間周四(感恩節)淩晨至下午5點,美國消費者網絡購物額達到11.5億美元。

    傳統上,美國假期購物季從感恩節後的一天,即黑色星期五開始,零售商會提供大幅折扣活動實現獲利。但這種活動的吸引力一直在減弱,因為網絡購物興起,且電子商務巨頭亞馬遜等一年到頭都推出低價交易。

    同時從11月到12月的假期季對於零售商而言至關重要,因為期間的銷售最多可以占到年度總銷售的40%。零售商試圖以較大折扣吸引顧客,有時折扣力度甚至高達85%。

    全美零售商聯合會預計今年假期季銷售增長3.6%至6,558億美元。

    “我們實現了史上最強的在線銷售業績之一,”折扣零售店Target(T.N)執行長Brian Cornell周四晚間對記者表示。他補充稱,在線銷售漲幅達雙位數,但沒有透露更多細節。

    但是根據路透記者及行業高管的現場觀察,美國各地的實體商店客流量仍然不強。

    “初步報告顯示國內各地商店情況穩定,不是很忙,”零售顧問公司Customer Growth Partners總裁Craig Johnson指出。該公司在全美各地派遣18人觀察客流量。

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    【洛杉磯直擊】感恩節執平貨!實地教你Black Friday攻略

    1 : GS(14)@2016-11-16 05:47:12

    來到11月中,各大商家百貨公司都蓄勢待發,積極推出減價廣告,以應對美國最大的消費節日感恩節的來臨。不過一項調查發現,原來有超過三份一的美國人「討厭黑色星期五(Black Friday)」,表示「很喜歡」的人則不到一成半。《蘋果》街訪發現,有平貨消費者卻唔buy的原因出在「人潮太多」。要去哪可以買到平貨?讓《蘋果》攻略話你知。駐洛杉磯記者︰張紫茵商家搶商機搶破頭,不過民眾卻不領情。據網站BestBlackFriday.com調查指,有35%的美國人討厭黑色星期五,50.7%的受訪者認為「還可以」,只有14.7%的受訪者表示超喜歡。最討厭黑五的是60歲以上的老人,有42.4%都不喜歡;而30至44歲的年齡層中亦有41.7%不喜歡,18至29歲的年青人有兩成受不了感恩節大特賣。到底市民是不是這麼討厭平貨呢?非也!蘋果記者在蒙特貝洛(Montebello)的一個大型商場內訪問市民;發現大部份人只是懶得排隊!漂亮媽媽Vanessa就表示不喜歡黑色星期五,因為實在有太多人,太瘋狂了﹗所以她都會等Cyber Monday(科技星期一)才出手,有時價錢比Black Friday更便宜,而且不用在商場和人「逼餐懵」。她建議如果想去Black Friday的話,就專攻大型的電子用品,通常都會有較大折扣。另一位女士Paola也認為黑色星期五實在人太多。今年想買手機給女兒,可是她會選擇在網上買。她建議如果想買電器的話,Fry's會是最好選擇;如果買衣服則首選Macy's和JC Penney,或者Sears都不錯。來自台灣的Apple來了美國兩年多,她對於黑色星期五的感覺「還好」,因為太多人要排隊;之前有在Black Friday購物,大排長龍,起碼排一個小時覺得太累,所以今年第三年Black Friday已經不會去。她會上網看一下有甚麼想買,就算網上沒有也不打算特地到實體店鋪買,「一切隨緣吧」。另外,在Citadel Outlet做售貨員的Estefania表示,去年Black Friday要工作,相信今年都不例外;雖然Citadel Outlet原本已經是特賣場,但到黑色星期五的折扣會更大,例如平時打6折至7折的商店有可能減到4折至5折;而一些平時只有9折的商店亦會變成7折。她說按去年經驗,Nike及Michael Kors減價就吸引到好多人去購物。如果想參與黑色星期五,可以提前留意各大商店的折扣以及有甚麼特賣貨品。手機app「Black Friday」就有各商店的減價宣傳訊息;提早計劃好行程,下周四出發去血拼吧!《蘋果》Black Friday攻略:1)善用網店格價,避免人逼人2)實體店Black Friday特價款式通常會事先公佈,可留意特價公告3)Cyber Monday的特價有時比Black Friday更平4)Black Friday到Outlet購物,可折上加折「超抵」5)下載特價資訊手機app,讓科技帶你用最少錢買心頭好




    來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161116/19835818
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    【慳錢秘笈】感恩節揀啱信用卡Black Friday唔使同人爭!

    1 : GS(14)@2016-11-23 07:53:18

    踏入感恩節這個星期,大家都忙住周圍格價整理黑色星期五(Black Friday)攻略,但其實只要選對信用卡,周四當日絕對可以安坐家中懶懶閒,但又買到特價貨。駐洛杉磯記者:張紫茵到底有咩秘技呢?原來就是利用各大信用卡的差價保證計劃(Price Protection),如果你擁有大通銀行(Chase Bank)、花旗銀行(Citi Bank)、萬事達(MasterCard)、Discover的信用卡,就真係恭喜你喇,使用以上提及的信用卡購買商品後的60天或90天內,如果商品減價,該卡可以補償其差額。以上提及的四個發卡機構中,大通銀行及Discover的賠償額最大,每次最多500美元(約3,900港元),一年最多索償2,500美元(約1.95萬港元);而花旗每次最多300美元(約2,340港元),一年1,200美元(約9,360港元);萬事達就每次最多250美元(約1,950港元),一年最多索償四次。索償期限而言,大通及Discover都有90天;而花旗及萬事達就只有60天。另外,花旗亦提供一個「Price Rewind」計劃,只要在系統中註冊購買物品,兩個月內就會幫你自動追蹤及退還。申請方法亦相當簡單,只要填寫的索償表格,附上產品購買收據,當中要顯示到信用卡號碼最後四位數;加上特價後或其他更抵店舖的產品日期和價錢作證據,例如網上或實體店的廣告傳單便可,但要留意只補償稅前差價,所以差價部份的稅錢就拎唔返!另外亦有不少商品是不包含在內,例如食物、交通工具、具合約性的服務或產品,以及損耗品等;雖然這個差價保證計劃全年任何時間都可以用到,但如果想感恩節購物的話,就要留意有部份卡不包含節日或限量限時的特價貨。所以,如果想提早入手大電視等搶手貨,再利用差價保證計劃去取回差價的話,似乎用Discover會最穩陣喇!溫馨提示,掃貨之前都要睇清楚手上信用卡的條款是否適用,不過若不幸地申請失敗,起碼那部貴價電視的好畫質,你也比人先享受了吧!




    來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161123/19843224
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