導讀 : 普通網紅一般是通過綜合社交媒體成名，積累粉絲後作為引流渠道實現商業價值。而事實上大部分網紅背後都有網紅經紀公司進行整個產業鏈運營。
一、高顏值是成功和幸福的重要因素
顏值讓人更輕易地獲得好的工資收入、社會地位和婚戀關系。高顏值人群更易成功體現在政界、商界和娛樂界等社會各界。高顏值提升整體幸福感。
例如：聚美優品一條“我是陳歐，我為自己代言”的廣告引發驚人效應，陳歐成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市公司CEO，早於阿里巴巴京東海外上市。以及Angelababy的例子。
二、消費市場的“新三駕馬車”均有強烈顏值需求
中國經濟由投資主導轉向消費主導，私人消費對GDP的增長貢獻率過去十年從32%上升至41%，預計未來五年繼續攀升至48%
中國消費市場的“新三駕馬車”分別是：上層中產及富裕階層的消費者、新世代消費者以及網絡購物，三者均對顏值有強烈需求。
1.上層中產及富裕階層的消費者
根據BCG品類消費數據顯示，進入中產階級，必需品消費保持平穩增長，電子產品消費快速增長，而皮膚護理及服裝消費跳躍式增長，這也符合馬斯諾消費層次理論。
未來五年，預計中產階層（家庭可支配月收入1.25-2.4萬元）及富裕階層（家庭可支配月收入2.4萬元以上）將占城鎮私人消費的55%，並貢獻81%的消費增量。
小城市的上層中產及富裕家庭總數增長更快，到2020年新增的一半來自於100大城市以外的四線及以下城市。
2.新世代消費者更加開放地追求一切高顏值事物
新世代指生於80、90、00年代的中國人，目前成熟的新世代消費者（15-35歲）占到城鎮消費人口（15-70歲）的40%，這一比例在2020年將達到46%。
新一代對本土的品牌接受程度更高，尤其是數碼產品、護膚品和服裝等行業。過去“購買商品”轉向未來的“享受服務”，如健身、興趣培養、境外遊、家政服務等。
3.互聯網時代眼球就是流量，流量是一切的前提
互聯網時代節奏加快，眼球就是流量，外形更加重要，同時也為網紅提供了快速變現渠道。
三、顏值產業生態圈內部循環作用
顏值產業的消費，始於最基礎的實物產品化妝品、珠寶服飾，逐漸向產品+服務的醫療整形、美容健身升級，互聯網時代又催生出美圖秀圖，以及顏值變現的網紅經濟。網紅經濟顛覆了“漂亮不能當飯吃”的老話，反過來推升整形、化妝服飾等產業發展，顏值產業生態圈內部循環加強互為影響因素。
1.化妝品：國內化妝品公司崛起的時代
化妝品是中國最早向外資公司開放的市場之一，外資憑借政策、資本、品牌優勢占據市場主導地位（2014年我國化妝品消費歐美品牌占比46%，日韓16%，內資37%），但這一趨勢隨著政策紅利的消失，和我國經濟發展國內企業的升級，2011年開始國產品牌進入前十大品牌的比重在明顯上升，國內化妝品公司進入做大做強時代！
a）彩妝市場有望繼續加速，男士嬰幼兒占比提升
彩妝過去4年複合增速28%，隨著新世代消費者彩妝消費習慣的普及，彩妝品類有望加速增長。男士和嬰幼兒護理過去5年符合增速均在20%左右，市場占比低未來有較大提升空間。
b）彩妝APP推升行業增長，獲風投資金青睞
彩妝相對於護膚品是服務性更強，專業性更高的市場，彩妝需要學習，互聯網時代免費的彩妝APP將推升行業加速增長，也反應出彩妝市場需求的旺盛。美啦美妝、美妝心得及抹茶美妝等均獲得上千萬美元風投資本青睞。
c）國內化妝品渠道構成及趨勢
國內化妝品渠道中，超市、百貨賣場比例逐年下降，而專業連鎖店、電商渠道增長迅速。有正品背書的B2C模式前景看好，天貓目前仍是最大化妝品線上渠道，未來預計B2C渠道將超過以淘寶為代表的C2C渠道。
d）國內化妝品公司主要發展路徑：
路徑一：快速收購擴張，打造產業生態圈，代表企業青島金王、潮宏基、朗姿股份等
路徑二：重視產品研發，打造自有品牌，代表企業上海家化、雲南白藥、隆力奇、珀萊雅等。
2.醫美：微整形是增長引擎
a）中國醫美服務行業已成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅遊之後的“第五大消費熱點”，是全世界發展最快的醫美服務市場。醫美可分為手術類和非手術類（微整形）。2014年醫美市場規模500億元，2011-14年複合增長超過24%。
b）從成熟市場趨勢來看，微整形是推動行業發展的主要動力之一，中國的微整形數據同樣表現出高增速態勢，2015年微整形類醫美項目增速達31%，為手術類項目的2倍。
c）醫美APP推動行業發展。醫美行業傳統渠道獲客成本高是商家痛點，而消費不透明是顧客痛點，醫美APP借助互聯網低成本傳播，同時為客戶帶來更好的消費體驗。
d）微整形材料是潛力市場。微創美容風潮湧起，而目前微整形材料市場處於野蠻生長期。2014年中國HA註射劑銷量達到300-400萬毫升，60%是假貨，分布在生活美容小診所，20%是水貨，20%是正品；隨著消費者認可和購買程度提高，監管力度加大，正品市場空間必將擴張。目前中國市場上有資質的品牌有9-10家，前四家占據了95%份額，集中化程度非常高。
3.健身：黃金時代來臨
a）2014年健身產業規模已超過1200億元；從供給端看，健身俱樂部是主要商業健身經營模式。目前健身俱樂部加速擴展，2014年商業健身俱樂部總數約為5100家，2001年-2014年間複合增長率22.4%；相比美國平均每萬人擁有1家健身俱樂部的規模，中國有將近26倍的市場增長空間。
b）健身是典型的服務性行業，以瑜伽為例，教練滲透率已高達60%。
c）未來以互聯網健身、健身社交、以及提供運動陪練、私教的體育健康服務平臺等O2O領域將會成為行業新的發展趨勢。健身場館被弱化，綜合線上平臺優勢凸顯。
4.美圖：顏值催生的自戀經濟
a）根據Analysys易觀智庫中國數字消費用戶雷達顯示，在中國女性移動應用TOP100排名中，購物與拍照美化類APP均以22%的優勢成為女性用戶最喜愛的移動應用細分領域；
在2015年2月女性移動應用拍照美化領域的活躍用戶比例中，美圖秀秀以45.7%，名列第一；
b）美圖通過與主流社交平臺的合作模式，打造“軟件+分享+智能手機”拍照服務鏈閉環。2013年開始布局手機硬件市場，將拍照軟件、硬件、雲相結合，並融入社區元素。在手機企業集體進行瘋狂價格戰的時候，美圖手機一直維持在2000元以上的價格，並且供不應求。
5.網紅經濟：互聯網為高顏值提供變現渠道
奶茶mm作為網紅的鼻祖，變現模式與劉強東的結合。普通網紅一般是通過綜合社交媒體成名，積累粉絲後作為引流渠道實現商業價值。而事實上大部分網紅背後都有網紅經紀公司進行整個產業鏈運營。
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