奇葩高薪職業盤點：年薪40萬的小雞性別鑒定師，你要做嗎 ？

奇葩高薪職業盤點：年薪40萬的小雞性別鑒定師，你要做嗎 ？

一財網 久久 2015-03-04 21:26:00

你會覺得日複一日、年複一年的工作枯燥無味嗎？如果有這種感覺，那麽可以嘗試些新鮮別樣的工種，或許能給你帶來完全不同的人生經歷。

青山資本李倩：如何利用性別做一個讓人念念不忘的品牌？

李倩 2016-05-31 14:53

文|李倩

品牌有“性別”？！人分男女，品牌也分男女嗎？沒錯，品牌是有性別的。而且通過辨別性別是一把銳利的刀，幫助一個公司輕巧又個性化地打造出自己想要的逼格。

品牌是有性別的

學習德語、法語等語種的人都知道，這些語言里的名詞是分陰陽性的，原理類似中國的陰陽之說。例如德語中的風霜雨雪是“陽性”詞，花草樹木又為“陰性”詞，幼小生物多為“中性”詞。

為什麽會這樣呢？我比較認可德國作家J.G.赫爾德的觀點：“人類思維的所有這些痕跡都刻在了最早的名稱上面。最早的名稱也表示愛或恨，詛咒或祝福，同情或反感，正是這類感情決定了語法上的性。一切事物都被擬人化，分為男性和女性......” 正是由於我們對事物投入了感情色彩，它們才有了性的劃分。

人們給一個產品取名字也是如此。這也直接衍生出品牌的本質。一句話來概括品牌，品牌就是幫助公司和產品讓人“記住、了解、喜愛、念念不忘”的工具和產物。

我的觀察是，大部分消費型產品、日化類產品、生活方式類產品均是偏“女性”的品類，性感和溫情是主要的打造方向。大部分科技電子類產品、智能硬件、汽車飛機等，均是偏“男性”的品類。這些品牌的打造“以酷為逼格”。後面我會詳細說品牌性別的打造方法。 

品牌性別分析化解營銷痛點

怎麽讓自己的品牌喜愛並念念不忘？當這個念頭在創始人的頭腦中出現的時候，他和品牌團隊的痛點三部曲開始了。

第一步，從起名開始發愁。取名開始就“茫然四顧”。隨便取個簡單的吧，很容易平庸，感覺對不起自己的產品。取個複雜的吧，自己賦予品牌的美好，又很難對外解釋，總覺得別人不懂自己的心。不管是簡單還是複雜，作為一個初創品牌，都會走到第二步，如何對外解釋自己的品牌，打造自己的調性，並讓用戶記住它。

首先多數創始人知道品牌營銷的重要性，但都不太懂品牌營銷，費半天勁終於找到了合適的品牌負責任開始準備大做品牌。自己唯一能提的出來的要求只有：“高端大氣上檔次，低調奢華有逼格”。

這走到了第三步。“品牌”這個概念務虛且覆蓋面廣，很難找到一個比較取巧的切入點開始。這種虛無縹緲的要求到品牌負責人哪里造成另外一個境遇：徒手對付一只圓滾滾的西瓜，除了“砸爛它”毫無辦法。為難死一批又一批品牌總監和乙方，做出來的東西，當然也就呵呵。

怎麽讓自己的品牌擺脫平庸呈現逼格？今天我給大家介紹一把刀，從品牌的“性別”確認開始。

這是我逐漸梳理出的一種品牌擬人分析的方法，可以幫助對“品牌”沒概念沒感覺的創業者迅速建立感覺，找到品牌的抓手，把虛無縹緲的“品牌”變成可以執行的工作。

想象一下，如果你的品牌是一個人，TA會是什麽性別，TA是怎樣的一個人？TA該如何打扮自己？TA所處的周邊環境里都是怎樣的人？TA的競爭對手都是怎樣的人？知道了這些之後，讓你的品牌脫穎而出就有辦法了。

以銀行品牌為例。大家閉上眼睛，能想到的大多數銀行品牌，他們的服務流程、儀式感、語言體系等所傳達出的“嚴謹、冷峻、安全、一絲不茍”的氣質。另一方面，從視覺設計看，不管是建設銀行的藍，農業銀行的綠，還是其他銀行的黑白紅，一水兒的嚴謹剛強風，加上嚴謹冷峻的氣質，這些銀行的性別就是男性。

怎麽讓品牌更跳脫呢？設想他們都是嚴肅的男性站在一條街上，在這些清一色的銀行品牌中，有一個看起來很活潑的、姿態婀娜，身著橙色外衣的女性（說的是平安銀行）走了過來，這個女性的銀行品牌就瞬間跳出來了。從品牌識別上來說，領先了一步。

再比如最近風靡的神水。飲品這個領域，所有品牌都在強調自己的“溫潤”、“可口”、“好喝”，紛紛把自己打造成年輕的暖男甜女，這個品牌的性別是女性。但最近，有個“科學怪蜀黍”突然出現，他就是號稱喝了能穿墻的神水“嶗山白花蛇草水”，他的形象是一種“酷大叔”，它的品牌性別就是男性。喝慣了甘甜的水的人們，現在反倒以挑戰神水為樂。嶗山白花蛇草水的品牌想不火都難。

品牌性別分析攻略詳解

利用“性別”觀打造品牌其實是一種擬人化，這種擬人，可以讓一個虛擬的完全無從說起的品牌，逐漸浮出水面。它可以幫助你先建立起對品牌的情感認知，繼而從這種認知里尋找品牌優勢，推導出這個品牌的性格特征，這個過程就是找到品牌特色的過程。

第一步，想象並確認我到底是誰。先不要著急定具體打法，先去想象品牌的性別，這個想象過程無需太理性。很多時候，不知道該去做什麽樣的品牌活動，其實是源於你還不知道自己的品牌是什麽性別和性格。直到試著想出來：你困惑的那個品牌，TA是男是女？長什麽樣子？你希望它是樣子的？

第二步，堅定並建立性別優勢。在了解我是誰之後，還要學會在跟自己的競品比對中，迅速建立清晰明確的“性別優勢。”

這個過程中，需要堅定。往往會犯的一個錯誤是：常常會迷失自己的性別和性格，如果不能清晰堅定的搞清楚“我是誰”，往往也會陷入左右搖擺的錯誤中，一會嚴肅一會奔放，最後大家還是對品牌“沒感覺”。

有了這兩點，就可以基於對這個品牌性格的揣摩，去安排相應的品牌活動策略了。

怎麽才能讓品牌有“逼格”？

所謂“逼格”，就是品牌呈現出的“精致的性感和酷”。總結一句品牌打造的核心：女要性感男要酷，中性品牌看天賦。

在所屬品類里偏“女性”的品牌，在打造品牌的時候，要盡量凸顯品牌的“性感度”。例如悅己鮮花配送品牌“花點時間”，就是典型的“女性”品牌。這類品牌的“性感度”就是所謂的“逼格”。強調服務性、強調細致性，強調美感。因此，這類品牌打造，考察的是能否走心，能否像一個完美女性一樣細膩、妥帖、性感、感性，不矯揉造作，不粗枝大葉，可以被感性的描述，有自己的外形風格和個人魅力。

凡是偏“男性”的品類，或者在所屬品類里偏“男性”的品牌，在打造品牌的時候，要盡量凸顯品牌的“酷”。這些品牌的打造“以酷為逼格”。科技類產品的“超乎想象”、極致、不熱烈、不從眾、略帶距離感的溝通尺度，是這個打法的關鍵。

還有一類品牌，從品類性別上來看，實在想不出TA是什麽屬性，暫且稱為中性。類似企業服務類產品、培訓類、金融理財類、媒體內容類產品，往往都是這種品類。對於這種從品類上完全感覺不出性別的，我們就要看TA的天然條件適合往哪類里歸，天然條件包括：創始人的特性（性格）、品牌推出時機、品類發展趨勢等等。有的時候，創始人的性別和品牌就可以很大程度上影響到企業品牌，具有明顯人格魅力的女性或者男性創始人，就可以把正面的性別魅力輻射到品牌。

品牌“性別論”的使用原則

說了這麽多，具體到實施上，有哪些使用原則可以參考？

1、品類或者品牌，性別不是絕對的。迅速“建立性別”的思考方式最重要。

2、當競品品牌呈現多為同一性別的時候，搭建“異性”品牌事半功倍。

3、品牌性別和性格，一定是對企業實際氣質的提煉，不能憑空捏造。

4、“性別”的價值是為了讓人腦海中有據可依，可以見仁見智，並無標準答案。

5、男性品牌和女性品牌的氣質類型可調節，但氣質要一以貫之，不要隨意轉換。在打造過程中切忌左右搖擺，精神分裂的打法是沒有品牌逼格可言的。

（本文系青山資本原創，作者李倩，青山資本副總裁，如需轉載，需註明作者和來源，微信轉載請聯系青山資本微信公眾號（cyanhillvc）白名單授權。）

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柳甄分享成長歷程：不要太把性別當回事兒

柳甄 2017-07-11 21:07

i黑馬訊 7月11日消息今日上午，今日頭條高級副總裁柳甄出席第二屆“全球女性創業者大會”，她在“她·智慧”分論壇上做主題演講。

以下為柳甄演講全文：

大家上午好！

非常感謝主辦方，邀請我到這麽有意思的論壇。論壇名字是“她·智慧”，我自己的理解是，對於女性而言，女字旁“她”的標簽越來越弱化，“智慧”的標簽越來越顯著。

隨著科技的進步，AI的發展，人們之間由於性別，年齡和身體造成的差別越來越小。今天早上我來之前，剛剛和我4歲的女兒通過視頻通話，是怎麽通的呢？我在家里買了一個智能硬件，她起床以後對智能硬件說“我要和媽媽通電話”，這個設備就自動撥通我的手機。她還可以對它說：我要聽黑貓警長的故事，我要聽小蘋果的歌曲。我感覺，她上午得到的信息滿足程度，和我早上刷頭條獲得的差不多。

的確，在今天這個時代，隨著科技越來越發達，人工智能、數據、信息越來越開放，人們獲得信息的機會和能力越來越多，這種“多”無形中縮小了人們身體上的差距、年齡上的差距、性別上的差距。

我的分享分兩個部分：

第一，她時代下的條件和機遇。

第二，這個時代中我們作為女性，或者作為一個個體能夠做一些什麽。

“她·時代”的條件和機遇。

第一，我認為“她時代”中，這個她是越來越模糊的一個”她“。

今天，男女的差別在社會分工的差異性上越來越小。不久前一篇關於世界各國勞動參與率的調查中，中國名列世界第一，這說明中國是一個非常勤奮的民族，而中國女性的勞動參與率達到70%，第一中的第一，主要年齡段集中在25歲~55歲，可能和在座的人群吻合度比較高。

在我自己的職業生涯中，我最早做律師，發現在律師和咨詢這個行業有很多女性，後來我加入了頭條，我們迎來上百萬的創作者，有新媒體創作者、UGC創作者、文字創作者、短視頻創作者，這其中也有越來越多女性出現。我沒有淘寶的數字，但我相信，淘寶里面女性占有相當多的比例。即便專車這樣的行業，可以看到越來越多的女性司機。通訊、互聯網發展，給越來越多的女性帶來平等參與的機會。科技讓商業試錯成本在降低，能夠讓我們沒有顧忌的嘗試和施展我們的能力。

在頭條上有一個科技DIY視頻“MAKERBETA”頭條號特別火，領導這個創作團隊是三個女生，她們利用身邊的常見工具和材料，運用科學原理，制造出各種有趣、炫酷的作品。其中，有一條是“用兩根手指遙控機械臂完成系列動作成功從暗室逃脫”，上傳平臺後就獲得20萬的點擊量。

大家知道，我之前在UBER，這是一家非常重運營的公司，平日里接觸的司機和租賃公司，幾乎都是男性，但在中國有一半的城市總經理是女性，在頭條這樣一個技術公司，我們有上千名工程師，成長最快的UGC產品線，幾個主要產品負責人是女性，而在頭條里，行政和HR的負責人，都是男性。我在想，在今天這個社會中，定義社會角色和任務分配的主要因素不再是性別，而是這個人的聰明程度、知識結構、我把歸類為能力、潛力、耐力。

第二，在制度和社會認知上，新時代讓女性有了更多元的社會角色和發展空間。聯合國一直提倡男女平等，強調在制度層面保證男性和女性之間尊嚴的平等，價值的平等，權利、責任、機會的平等，男女平等也是我們國家的基本國策。而在企業認知以及文化認知方面，其實也在不斷強化男女平等。很早開始，律師事務所已經把“spouse”變成了”partner“這個稱謂。今天兩性關系不僅僅是男女關系，更多是基於平等基礎上的合作夥伴關系。

我最近看到一部有關對沖基金公的美劇叫billions ”億萬“，里面個角色就是中性的角色，叫”NON-BINARY”，臺詞中，也不用“She or He”來稱呼，而是用名字或者”They”。這是美國主流電視劇里面第一次出現這樣的一種角色，所以在文化層面，人們也越來越認識到性別會是排在人的能力以及特點之後的定性詞。

而女性自己也在教育和學習中自發自覺的不斷弱化性別的因素。今年三月份，今日頭條給7億用戶做了性別行為數據分析，其中有一項是“學什麽能更好的自我增值”。我們發現，男性和女性在前5位選擇都是IT、外語、財會、MBA、高級管理。我想，這恰好驗證了我剛才分享的第一個故事，像“三個女生的科技視頻創業” 這樣的成功案例，會在越來越多地出現在各個領域。

我第一次參加這個論壇，發現發言代表集中在時尚類、教育類、公益類的領域，我希望在明年或者後年，越來越多的在這個論壇上發言的女性代表，應該是現在所有企業和各個社會角色中的一個鏡像分布，這樣一個鏡像分布應該取決於大家的能力、知識結構、企業扮演的角色，不僅僅是一個哪方面性別集中的企業。

在這個時代，我們應該擁有什麽樣的心態，才能不斷成長，我想和大家分享幾點體會。

第一，擁抱生活的不確定性。

在我17歲的時候，選擇休學一年，去美國東海岸的一個小城念高中，也就是現在提到的”GAP YEAR”, 那時候，相比很多同齡人很確認自己在哪個大學念書，在哪個城市念書，念什麽？三體里面有一句話：知道在哪，世界就變得像一張地圖那麽小，不知道在哪，才感受到世界的廣闊。一方面，我在縱向沒有循規蹈矩的往上走，但橫向上，我其實非常享受這種拓寬的視野，平行的開闊，而不是循序漸進的成長。不確定性有時帶給你另一種選擇的契機。

25歲那年，我第一次參加美國的律師資格考試，沒考過，同時我還面臨著失去工作的風險。我那時候一邊準備考試，一邊申請英國幾所學校的訪問學者，我給那時還是男友的老公打電話，我說咱倆可能很難繼續下去，我不知道下一步會怎麽樣，我要去歐洲了。那時候我心里雖然挫折感很強，不過也有一點點隱隱的期望，我想這意味著我還有重新選擇的機會。也許我能夠成為一個文藝女青年？也許我能夠成為一個新媒體的創作者？也許我能夠成為一個老師？也許我能夠開一個海淘店？那個時候的不確定性帶來的是重新的選擇的機會。後來我的二次律師資格考試通過了，所以我還是繼續做律師。

但是做律師做了不到10年的時候，我又有了一次職業重新選擇的機會。而每一次在對待不確定性的時候，我覺得最重要的就是要從零開始，不要給自己設太多的假設和預設。我加入頭條和我從律師事務所加入UBER的時候，都說不要給自己設很高的目標，哪些經歷可以讓自己看得更遠、站得更高？哪些經驗也許會變為自己不斷前進的包袱？我覺得，大家最好從零開始，不要帶入過去太多經歷。

在移動互聯網領域，我覺得最有遷移性的是學習能力和好奇心。因為每個企業的基因都不一樣。人們容易依靠表面的一些事物的相似性和慣性去做判斷，容易忽略底層上其實有很多不一樣的地方，比如說公司的積累、創始人的DNA、公司本身的商業模式的不一樣等等。每一次充滿不確定性的重新選擇，最重要的就是從零開始。

當我加入頭條的時候，我和頭條的CEO說，我希望從最熟悉的領域帶最小的團隊，抱著學習的心態去了解這家企業，重新適應這家企業。

從零開始，還是對自己過去經歷保持更客觀、更清醒、更平和的心態。滴滴和UBER合並以後，很多人問我你是怎麽想的，成敗是什麽，有什麽經驗和教訓，我想得不是很清楚，有些想法也不成型。反而我在頭條待了不到一年的時間，再往回看自己那段經歷，才有了很多更深刻的認識，比如對當時的市場競爭、中國互聯網企業和美國互聯網企業不一樣的地方的理解。回想那段經歷，我特別欣賞我一個朋友說的話，說“外面看起來是財富，當事人行動起來是為了利益，但其實內心充滿了感情”。

每次在重新出發的時候，其實都意味著曲折，彎曲的道路。我喜歡的不確定性不是這種迷茫、徘徊的不確定性，而是在往上走的情況下，往前走的享受過程，不設邊界和目的。不久前，我去加拿大的國家公園爬山，得到了不少感想：我是一個很普通的人，談不上爬山愛好者，但是更多的爬山不是攀登珠峰，不是只有到最高點的終點才有風景和征服感，而是過了這個山還有另外一個山，道路彎彎曲曲的，不是走到山頂才能夠看風景，其實每一次曲折和拐角處都是風景。

第二，理解企業中角色的不確定性。

創業企業，特別是高速發展階段的企業，很難有清晰的職務和定義，這是由瞬息萬變的市場和環境造成的。

招人時，我們常說要畫大餅，讓候選人看到前景。這不是忽悠，而是實事，因為你其實是做餅的人。這個餅的大小，由你的能力、潛力和耐力決定。這塊面，究竟是餛飩皮兒、餡餅還是一張披薩餅，都由你來決定。輪崗、換崗，不斷嘗試新任務、新領域、新地域，餅能撐多大，在一個高速發展、永遠事情比人多的公司，是你自己決定的。你應該積極參與不是你崗位的事情，不要在乎別人給你的邊界，定義，通過不斷做事情、提出新的想法、嘗試新的事情來重新定義自己在公司的位置，提高你的學習能力、發展潛力和耐力。我永遠鼓勵那些有新想法，或者說”異想天開“的人，希望他們可以有一個好平臺和壞境可以嘗試和實踐它們。即便結果證明是幼稚的，不成熟的，但過程就是一種學習和鍛煉。當然，對齊大目標是前提。

第三，擁有平衡的心態。

隨著生活、職業的發展，我認為人的心態是需要不斷調整和平衡。但是對於人生的態度，我認為是有個恒定標尺的。每一個人的可能都不太一樣，我談談我的吧: 就是在我剛剛入職的時候家里一個長輩和我說的：“永遠不要太把自己當回事兒，也永遠不要太把別人當回事兒。”

放在企業層面，做企業難免有大起大落，在估值、輿論、競爭、生存等各方面有種種考驗。重要的是在企業順風順水時，永遠警惕，心懷戒備，另一方面，對於年輕企業，在巨頭林立的今天，不必畏懼，敢於夢想，挑高望遠。做人層面，大家都有做得特別順的時候，這時需要保持謙卑的心；不順利的時候，大家也不要特別的自卑和氣餒。對於年輕的公司，應該用發展和變化的視角去看待；對經歷起伏的公司，帶著包容和自省。

這些既是職場的體會，也是人生的體會，既是給女性的她，也是男性的他，大家不要太把自己當回事兒，也不要太把別人當回事兒，我補充一句，也不要太把性別當回事兒。今天的時代是一個很好的時代，給女性更多創新的鼓勵，對於勇敢的贊賞、對於多樣化選擇的包容。希望在這個時刻能夠和在座各位一起，抓住市場機遇，不要設很多的邊界和假設，往前更進一步，創造更好的風景和記憶。

謝謝大家！

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性別男、單身、獅子座……我們做了個調查，發現廣州最愛長租的竟是這樣一群人

租房時代已經到來！

近期召開的中央經濟工作會議提出，

要發展住房租賃市場特別是長期租賃。

根據中國指數研究院預測，

未來中國的租房市場規模將數以萬億元計，

而長租公寓便是這里面最主要的產品形態！

生活在長租公寓里面的到底是一群什麽樣的人？

今天我們就來揭秘一下！

（來源：南方日報）

滴滴：將局部恢複順風車夜間時段訂單 只允許同性別合乘

6月13日，滴滴出行宣布，為滿足部分順風車用戶的出行需求，在綜合評估現有安全能力過去三周的作用和效果後，計劃於6月15日局部恢複部分夜間時段的訂單（具體開放時間段為，22:00-24:00和05:00-06:00）。出於安全的考慮，目前以上兩個夜間時段的順風車訂單，將只允許車主與乘客為同一性別方可合乘出行，即男車主接男乘客，女車主接女乘客。

順風車還將於6月22日小範圍上線測試護航模式（開啟該模式，可自動分享軌跡給緊急聯系人，平臺實時關註行程軌跡並在異常時介入）和安全共建卡功能（展示車主和乘客上傳的真實照片和車輛等信息，可供雙方在行程開始前相互查看並核實），為用戶提供更全面的安全保障。

同時，本月內滴滴快車、優享、拼車、小巴也將在國內小部分城市測試行程中錄音功能。

滴滴：將局部恢複順風車夜間時段訂單，只允許同性別合乘 | 科技早報

滴滴：將局部恢複順風車夜間時段訂單 只允許同性別合乘

6月13日，滴滴出行宣布，為滿足部分順風車用戶的出行需求，在綜合評估現有安全能力過去三周的作用和效果後，計劃於6月15日局部恢複部分夜間時段的訂單（具體開放時間段為22:00-24:00和05:00-06:00）。出於安全的考慮，目前以上兩個夜間時段的順風車訂單，將只允許車主與乘客為同一性別方可合乘出行，即男車主接男乘客，女車主接女乘客。

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