昨日在聖彼得堡，俄羅斯總統普京會見了吉爾吉斯斯坦總統阿坦巴耶夫。

這本是一次尋常的外事會見，卻成為了眾多國際媒體的頭條。因為自3月5日在莫斯科與意大利總理倫齊會面後，普京已有10天沒有公開露面。

從2000年開始，普京就從來沒有這般淡出公眾視線。這10天的“消失”，引發了國際輿論的眾說紛紜，包括政變在內的陰謀論紛至沓來。直到普京昨日現出“真身”，才粉碎了所有的謠言。

普京昨日對阿坦巴耶夫說，一些媒體有關他身體狀況的報道“純屬謠言”。

為了打消媒體的猜測，阿坦巴耶夫特意說：“剛才弗拉基米爾(普京)親自駕車帶我在康斯坦丁諾夫斯基宮兜了一圈，為了坐得不那麽擠，他還自己操控了方向盤。”

謠言四起

在普京“消失”期間，關於他的各個版本傳言不絕於耳。

比如美國中央情報局認為，俄羅斯總統身體抱恙，患了感冒。甚至有傳聞稱其已身故;還有外媒稱，普京“新添一女”;也有人將普京的“消失”，與2月27日俄羅斯反對派人物涅姆佐夫在克里姆林宮外遇刺一事聯系在一起。

更有西方媒體認為，普京的“消失”代表了某種俄羅斯國內的政局變化。據美國媒體報道，普京顧問圈子中的兩個人曾對外界稱，在普京的長期密友、俄羅斯石油公司總裁謝欽做出了讓他惱火的事情後，普京“正在變得更加謹慎”。一名普京的傳記作者也認為，克里姆林宮內部的權力鬥爭正變得更加清晰，尤其是“老二之爭”正在“爆發”，這關乎梅德韋傑夫的總理寶座。

對於這些傳聞，俄官方堅稱普京身體狀況“絕對健康”。新華社則援引了俄總統新聞秘書佩斯科夫的說法：他否認了關於普京“新添一個孩子”的傳言。

與此同時，西方媒體還報道了俄羅斯“政變”的傳聞。

就在“政變”謠言流出之際，有網民稱克里姆林宮近日某個晚上曾突然停電3小時，莫斯科市長辦公室外更出現坦克及裝甲車，毗鄰紅場的瓦西里升天大教堂外也停泊有多輛來歷不明的大貨車。不過，由於3月16日俄羅斯將紀念克里米亞公投入俄1周年，也有人指出紅場邊的大貨車只是為紀念活動準備的。

對於各種傳聞，俄官方一直盡力澄清。

3月13日，俄羅斯總統新聞秘書佩斯科夫在與美國媒體的對話中表示：“沒有理由對他的健康狀況表示擔心。他一切正常，與往常一樣超負荷地工作著……有時他會更頻繁地出現在公眾面前，有時會少些，不過這並不意味著他在偷懶。一切都和往常一樣，他有著非常充實的工作日程。很奇怪為什麽大家對他的健康情況有那麽大的興趣。不過，我們還是要感謝所有的這些關心。”同日，俄國家電視臺還曾播放新聞視頻，顯示普京在莫斯科州新奧加廖沃官邸與最高法院院長列別傑夫洽談工作。

駁斥傳聞

種種傳聞發酵之下，3月16日成了舉世矚目的一天。一年前的2014年3月16日，原屬烏克蘭的克里米亞地區公投決定加入俄羅斯，克里姆林宮準備就此舉行紀念儀式。同時也是在這天，普京原定將在聖彼得堡與吉爾吉斯斯坦總統進行今年以來的第2次會晤。

因此，也有觀點認為或許這就是普京的本意——把全世界搞得一頭霧水，抑或是他正在幕後默默實施某些“驚天計劃”。“他喜歡讓人們保持等待和猜測，這是一種‘展示權力的遊戲’。”美國歐亞集團總裁伊安·布雷默表示。

不過，更多的觀點認為，普京的“消失”不太可能是一場精心策劃的戲碼——因為克里姆林宮一直表現得非常躊躇。“我想這不太可能是一種密謀。坦率地說，這使得克里姆林宮看上去很不體面，也給俄羅斯帶來了過多的關註。”紐約大學專註於全球事務和俄羅斯、斯拉夫研究的學者馬克·加里爾蒂表示：“是的，克里姆林宮非常善於偽裝和戰略欺騙，但我不認為目前有任何理由這麽做。”

加里爾蒂認為：“在我們得到普京健康狀況的真實、可信證據之前拖延的時間越久，懷疑的聲音就會越多，那麽這位總統健康嚴重受損的可能性就越大。”

總之，在外界看來，假如普京的這次“消失”確實是他在全球舞臺上一次深謀遠慮的天才表演，那麽3月16日將會是“王者歸來”的最合適時機。而普京果然沒有讓人失望。

莫斯科時間3月16日14點，據俄塔社報道，普京在聖彼得堡與阿坦巴耶夫進行了會談。普京告訴阿坦巴耶夫，關於他身體狀況的許多傳聞“純屬謠言”。

從俄塔社提供的會見照片來看，普京確實西裝革履、精神矍鑠，看不出任何“抱恙”的跡象。

也是在16日，普京還突然下令北方艦隊進入完全戰備狀態，展開軍事演習。同時進入戰備狀態的還有空降部隊和西部軍區的個別兵團，它們都將接受突擊戰備檢查。

俄國防部人士稱，戰備檢查涉及約4萬名士兵、超過55艘艦船和潛艇、110架飛機和直升機。其主要目的是檢查北方艦隊在北極保衛俄軍事安全的能力，為此將加強軍隊在新地島和法蘭士約瑟夫地群島的部署。

13日下午兩點，阿里巴巴西溪園區能容納約800人的報告廳開了一次閉門會議（內部稱為組織部大會，一般M5級別以上員工參加），剛剛接替陸兆禧出任集團新CEO的逍遙子首次以新身份在公司內部亮相。

張勇

逍遙子是阿里巴巴集團CEO張勇在公司內部的花名，上海人，員工們都喜歡叫他老逍，其實他一點也不老，1972年出生的他今年才43歲，已經成為一家市值超過2000億美元互聯網公司的CEO，他任職的這8年也正是阿里巴巴騰飛的時期。

當天會議足足持續了3個半小時，老逍在會上傳遞出阿里未來的戰略方向和目標，今年阿里交易額將超過沃爾瑪全球，成為全球最大零售平臺，未來五年將實現1萬億美元成交額。

在阿里內部，和數字1最有緣的人恐怕就是張勇了。據公司內部人透露，他的生日是1月11日，淘寶商城2012年改名為天貓時選定的就是1月11日這個日子，由張勇一手創建的天貓雙十一購物節，也和此有關。張勇也自稱，1是他本人的幸運數字。

去年雙十一前夕，《第一財經日報》記者在阿里巴巴杭州西溪園區采訪張勇時，一身西裝的他給人的印象是目光有神、溫文爾雅，說話聲音不大，不像馬雲那樣激昂慷慨又侃侃而談，但感覺很務實、低調和專註。

當時他給人的另一個深刻的印象是超乎尋常的忙碌和工作強度。上一個會議剛結束，他馬上接受了將近一個小時的專訪，專訪剛結束，助理已經把下一個議程安排放在他面前，老逍又匆匆離開辦公室。

阿里內部人說，老逍一天工作十六七個小時很正常（其實其他高管每天的工作時間也差不多），員工經常能在深夜收到他群發的工作郵件。“比你聰明、也比你勤奮的老板。”這是阿里員工對他的評價。老逍是財務出身，長年和數字打交道的人，和聰明都不遠。

還不止於此，老逍聰明還體現在他對商業格局、經濟動態、供應鏈等方面的判斷和把握上，如果他只懂數字，也不可能空降阿里8年後當上集團的CEO。在阿里，論對業務的熟悉程度，恐怕沒有人能超過老逍，這和他的職業路徑有關。

老逍畢業於上海財經大學，曾在安達信做會計師，後入職盛大擔任首席財務官。2007年8月，擔任淘寶網CFO；一年後出任淘寶COO，兼職淘寶商城（天貓前身）總經理，分管了阿里剛起步的B2C業務。2009年，老逍創建了雙十一購物節，2014年是雙十一的第6個年頭，當天實現了571億的交易額。在回憶雙十一時，老逍曾說，電子商務這四個字未來甚至會退出歷史舞臺，因為電商對現有商業的深刻變革，會讓電商在未來不那麽重要，而成為商業形態的本身。

雙十一給阿里集團帶去了真金白銀，也讓老逍在公司內部贏得了尊重。更重要的是，天貓在阿里內部肩負著樹立品牌的任務，對提升交易平臺的形象、實現轉型起到了重要的作用，這是阿里零售業務未來的發展重心之一。

2013年1月，老逍擔任B2C事業群（阿里集團拆分成25個事業群）總裁。同年9月，他出任集團COO，大力推動無線端轉型。此外，老逍也擅長做投資，像投資阿里健康、銀泰商業、新加坡郵政等，也是他在主導推進。

13日下午，老逍在他的CEO內部首秀中說，阿里的戰略將是努力把雲計算、菜鳥物流、阿里媽媽、進出口等一系列平臺建設成未來商業的基礎設施。“雲計算正在起飛，成立兩年的菜鳥會用雲計算和大數據讓物流更有效率；對阿里媽媽而言，要讓這個平臺走出淘寶，服務更廣闊客戶；而對於移動互聯網業務，將讓地圖和瀏覽器成為移動互聯網的基礎設施，讓無線搜索插上營銷的翅膀；對於全球化，阿里將重兵布局，阿里巴巴如果要走102年，必須進行全球化。”他說。

過去15年，阿里巴巴打造了電商平臺，同時因為電商平臺，螞蟻金服很早地走出了電商平臺，形成了今天的金融服務平臺；兩年以前開始做的第三個平臺就是菜鳥，這不僅關乎電商業務的生死問題，同時也是基於大數據、基於社會化的合作和服務，能夠建立一個物流平臺，讓貨通天下的夢想能夠實現。

在這個基礎上，阿里做了很多新的業務，在老逍眼里，五年以後，希望除了電商和金融以外，阿里能夠有兩到三個平臺初具規模，“能夠在集團的整個版圖上形成不僅是電商，不僅是金融，同時我們還有也許是物流，也許是阿里媽媽，也許是雲計算、大數據，也許是其他業務，這樣一種面貌。”

擺在老逍面前的除了集團業務上升期所帶來的大把機會外，也有不少挑戰和難題，像傳統電商流量紅利的衰退、無線端的轉化率、分散資源的整合打通、線下商業的滲透甚至對假貨的監控等，都是老逍這位新CEO要面對的考題。

有人把老逍稱作阿里的福星，他任職的這8年正是阿里巴巴騰飛的時期。和1有緣、把1當作幸運數字的逍遙子，能帶領正在全球化拓展的阿里巴巴創造更多領域的第一嗎？

經歷足夠波折終於成功上市的窩窩(原名窩窩團，WOWO.NASDAQ)今天交出了4月份在美上市以來的首份成績單。

這份截至2014年12月31日的財報顯示，2014年第四季度窩窩凈收入總額為940萬美元，同比增長9.4%。平臺使用費凈收入為480萬美元，同比增長46.4%，占總額的比例增長至50.4%。毛利潤為790萬美元，同比上漲16.8%，毛利率也由去年同期的78.6%上漲至83.9%。歸屬於窩窩團的凈虧損為770萬美元，上年同期為凈虧損1110萬美元。

具體來看，2014年第四季度凈收入的增長主要是來自平臺使用費增長的驅動。

其財報顯示，這一季度來自平臺使用費的凈收入占凈收入總額的比例從2013年同期的37.6%上漲到2014年第四季度的50.4%。相應的，來自傭金的凈收入相比去年同期的540萬美元下降12.9%，為470萬美元。

對於上述業績業績數據的改善，窩窩董事長兼首席執行官徐茂棟給出的解釋是：“公司平臺級產品在第三季度進行了升級，幫助商戶一站式搭建並管理網上店鋪;而第四季度商戶以及付費商戶基數實現較快增長也推動了業績的較快增長。”

據悉，2014年三季度，窩窩的平臺級產品網店通曾進行了重大升級，本地生活服務商家能夠通過升級後的網店通一站式創建並管理自有品牌的APP、窩窩專賣店，以及第三方互聯網渠道上的店鋪(微信微店，支付寶服務窗，百度直達號)，並可以管理運營自己的用戶，讓商家可以與本地生活服務的消費者實時互動。

按照窩窩財報披露的信息，窩窩在第四季度及第一季度接入了多家垂直行業的服務供應商到窩窩的平臺，如攜程網、格瓦拉、時光網，這些第三方服務商給窩窩提供了更多豐富的產品以及潛在商家。

與此同時，2014年第四季度，窩窩電商平臺入駐商戶總數同比增長53.2%達到117889家。截至2014年12月31日，窩窩平臺註冊用戶總數為3600萬，同比增長33.8%。

而從2014年全年來看，窩窩凈收入總額同比下降17.0%至3010萬美元，相比去年同期為3630萬美元。來自平臺使用費的凈收入相比去年同期的1000萬美元上漲20.9%，達到1210萬美元。2014年全年歸屬公司凈虧損為4390萬美元，而調整後歸屬公司凈虧損為3810萬美元。

此外，窩窩方面預計2015年第一季度凈收入為650萬-680萬美金，同比2014年第一季度預計有18%-23%的增長。

對此，徐茂棟表示，2015年窩窩將繼續專註於擴大商戶基數、優化產品體系、提升用戶體驗、提高貨幣化潛力。比如即將升級推出一項功能升級，支持商家基於智能手機在窩窩平臺在線自助開店並運營。

而徐茂棟此前接受《第一財經日報》記者采訪時表示，IPO是窩窩非常重要戰略節點，目的是打通成為中國最大生活服務電子商務平臺的通道。“我們自己認為合理方式去打通資本市場，獲取資源配置，為我們長期發展註入足夠資金。”

2015年7月3日，本報記者從螞蟻金融服務集團(下稱“螞蟻金服”)處獲悉，已正式完成首輪融資，據悉，包括全國社保基金等在內的資金方將成為螞蟻金服股東。

螞蟻金服方面表示，全國社保基金投資螞蟻金服，是國務院批準其擴大投資範圍後的第一單直接股權投資項目，也是其首次直接投資創新的民營互聯網企業。

螞蟻金服的現有股東中，除了社保基金外，還有國內大型保險公司以及包括虞鋒在內的國內著名投資人。而作為員工持股40%的其中一部分，阿里巴巴集團董事局主席馬雲在螞蟻金服的持股比例，將不會超過其在阿里巴巴集團的持股比例。

最新數據顯示，螞蟻金服的年度活躍用戶已經超過4億，並且其中移動用戶占比已經超過80%，理財(余額寶、招財寶和開放的理財平臺)用戶超過2億。

螞蟻金服創立於2014年10月，業務範圍從僅僅服務電商行業的支付寶，擴展為覆蓋支付、理財、保險、小微貸款、信用等多重金融服務業務。平臺化的發展理念，大數據、雲存儲以及金融系統成為其支持業務發展的基礎架構。

在未來業務拓展方面，螞蟻金服內部人士表示，余額寶、招財寶以及開放的理財平臺將開放給金融機構和理財投資者，此外，芝麻信用也將其信用數據評定能力逐漸開放給銀行、創新型企業乃至各國使館，與此同時，螞蟻金服還將金融雲計算的技術能力逐步開放給相關有需要的金融機構。

另外，小微消費者和小微企業始終是螞蟻金服的服務對象。數據顯示，在過去5年里，螞蟻金服旗下的螞蟻小貸已經為160多萬家小微企業和個人創業者解決了融資需求，累計發放貸款超過4000億元。

除國內業務以外，螞蟻金服也逐漸開始了國際業務的布局。截至去年10月中旬數據，螞蟻金服的海外活躍用戶已經超過1700萬，並且通過投資也在進入包括印度這樣的新興市場。

螞蟻金服總裁井賢棟表示，融資之後螞蟻金服會繼續加大投入，具體講進一步擴大對國民的服務能力基礎上，希望成為一家真正的“國民企業”。