導讀 : 市場已對HTML5產業的發展現狀已經有了一個判斷:它已具備清晰明朗的盈利前景,而不是仍停留在摸著石頭過河的初級概念階段。

0004

前段時間我寫了一篇題為《從“高山速降”到“月入千萬”,H5遊戲行業的春天真的來了嗎?》的文章,核心的觀點是蘊含巨大潛力的H5遊戲行業仍有問題需要解決。文章發出之後,很多讀者都問我同樣的一個問題:H5今年會火嗎?

我統一回複“看到的問題都是有辦法解決的問題,H5一定是個風口,但整個H5行業的商業化程度決定著它能火到什麽程度。”

 

資本從不睡覺,哪里有風,他就在哪

2015是資本市場趨於冷靜的一年,投資商的錢開始越來越難拿。即便如此,H5行業在2015年仍然完成了包括MAKA、易企秀等至少七筆A輪或B輪融資,總金額已近10億元人民幣。

近期還有一個值得註意的消息,HTML5技術平臺型公司白鷺世紀目前已經以25億左右的估值登陸新三板,這是資本市場第一次出現HTML5概念股。可見,市場已對HTML5產業的發展現狀已經有了一個判斷:它已具備清晰明朗的盈利前景,而不是仍停留在摸著石頭過河的初級概念階段。因為新三板掛牌最重要的條件之一,便是具備持續經營的能力。

倘若我們再看是誰在押寶H5,你會更驚訝。微信開放SDK接口允許H5接入;QQ推出X5引擎用於H5應用開發;UC、360等瀏覽器廠商都在關註H5;而白鷺世紀的A輪則來自順為資本,它背後老板是小米的“雷布斯”。或許有因為Facebook前幾年押寶HTML5失敗的前車之鑒,國內的行業巨頭們不會那麽高調,但當果實已漸成熟時,任誰都會加速布局,悶聲發大財。

如果還要問我H5行業是不是風口,我會用《華爾街金錢夜未眠》里的經典臺詞回答你:

Money is a bitch that never sleeps。

 

只把H5當營銷工具=讓梅西踢後衛

2015年H5行業的高開低走,除了《神經貓》等幾款遊戲一度刷屏外,大多數人對H5的認識仍然停留在“市場部門營銷工具”的層面。

一個URL即可分享的H5,先天具備社交傳播特性,市場上一批H5設計工具大大降低了生產H5的門檻,任何人都能夠輕松創建一個H5的頁面。大大小小的活動推自己的H5,互聯網公司逢年過節要推H5,做活動要推H5,招聘也要推H5,甚至一些傳統企業也跟風而上。

那麽H5真的只是一把營銷的利器嗎?

我認為,並非如此。H5的能量被嚴重的低估了,就像梅西被按在板凳席上,上場之後還讓他去踢中後衛,結果大家都說梅西踢得不行。

問題不是出在梅西身上,而是在教練身上,教練沒把球員用好,也沒有成熟的技戰術打法。對H5來說,就是商業化的問題,目前的H5行業商業化程度低,玩法太少。

我認為H5的商業化路徑應該是“遊戲——移動應用——TO B的企業級服務”,而H5的商業化之路僅僅邁開了第一步。

 

從遊戲開始的H5商業化征途

從PC遊戲到網頁遊再到APP手遊,甚至電視遊戲和VR遊戲,隨著終端叠代,遊戲行業始終走在商業化的前列。同時,遊戲行業一直以來追求的是更高效的可獲取性。H5的小屏載體和“即開即用”的基因決定了H5會率先通過遊戲進行商業化。

盡管H5遊戲仍然普遍存在輕度化、低ARPU、高DAU的問題,商業模式和變現能力也一直為人詬病,但最近H5遊戲似乎已經迎來一個拐點:一些偏重度化的H5遊戲其制作水準已經可以跟原生手遊媲美;而《傳奇世界H5》近期更是傳出月流水破兩千萬的消息,這讓業內普遍認為H5遊戲將進入一個大投入、大制作、大收益的高速發展時期,行業春天已經到來。

如果H5遊戲的快速朝著重度化發展,當H5遊戲也能做出3D的大制作產品,相信大家再說起H5遊戲的時候絕不會僅僅只談論《打飛機》或是《神經貓》。目前Egret等主流遊戲引擎已經可以支持H5遊戲的3D開發,各大引擎廠商也與微信、360等巨頭合作,以植入加速器的方式大幅度改善網頁遊戲運營速度與質量,H5遊戲重度化的速度可能比我們想象的要更快。

關於H5遊戲的話題在此不再展開,有興趣的同學可以自行翻看我之前關於H5遊戲行業的文章。需要註意的是,遊戲僅僅是H5商業化的第一步,雖然這一步已經能夠否定掉“H5只是營銷工具”的觀點,但H5遊戲只是第一步。

 

三年間技術迅猛革新,移動應用將帶來的H5商業化爆發期

H5業內經常會拿估值5億美金的今日頭條來舉例子,因為今日頭條是用H5技術開發,再“加殼”封裝成Android版和iOS版。以管窺豹,可見一斑。既然今日頭條可以用H5做了一個新聞聚合類的移動應用,其他應用又為何不可?

我們總是抱怨手機內存不夠用,應用多了就變卡,我們不停地追求體驗、體驗、體驗。既然H5技術可以解決這個痛點,讓應用待在雲端,讓“殼子”留在本地,讓體驗更輕、更快、更簡單,那麽H5應用的集中爆發是完全去可以期待的。

實際上2013年時,百度及360便興起一股“輕應用”的熱潮,這本質上也是基於HTML5技術的Web應用。只不過,彼時HTML5尚未最終定稿,半殘的技術讓兩大巨頭輕應用革命的夢想最終漸漸歸於沈寂。

今年初,微信突然宣布將在公眾號里推出“應用號”產品,據傳該產品將在五六月間上線公測。這一次,巨頭們不再一味的理想化,而是有了技術上飛速的進步作為強力後盾。Web應用開發界曾經公認的一些難題,比如無法訪問相機、電話本等手機底層設備,應用在安卓系統環境下無法保存到桌面等等,據我所知,已經被業內新起的Web應用開發框架如青雀平臺等所攻克。所以,HTML5在移動應用方面商業化的技術性難關,目前已經逐漸消解了。

基於H5技術開發的移動應用越來越多,而移動應用的商業化路徑已經在不斷的探索、重複、修正之後具備了成熟的套路和打法。白鷺時代聯合創始人張翔去年在微信生態大會上便曾這樣闡述過HTML5的商業化路徑:HTML5技術的成熟將催生一大波商業模式清晰的Web應用創業潮,同時也將為現有的原生中小APP創造一個新的發展空間。借助於微信這樣的巨頭,Web應用將形成新的商業生態,最終使得H5的商業化之路跳出遊戲行業,迎來全面爆發。

所以我認為,雖然遊戲走在了H5商業化的最前列,但通過移動應用進行H5商業化才是最具商業價值的板塊。這個價值有多大?據荷蘭市場研究公司Newzoo的調查,2015年中國手遊市場的規模約為65億美元,而整個移動市場的規模則在3600億美元以上。鑒於移動互聯網市場目前的技術門檻相對PC時代較高,而HTML5的普及將大大降低企業布局互聯網的技術成本,未來一陣子以HTML5為主流載體的移動市場將以更快的速度實現增長。

試想2011-12年那會兒,眾多互聯網服務的重心從PC端遷移到移動端,創造了無數後來成長為獨角獸級別的新商業模式。現在互聯網的重心將再次從移動系統端遷移到HTML5網頁端,其帶來的影響與價值自然也是不可估量的。

 

工具還是產業?To B的H5的商業化開出萬億級大市場

討論H5的商業化,我們還需要解決一個問題:H5是工具還是產業?因為工具是沒有商業化概念的,而產業的商業化才有意義。

如果H5被用來開發遊戲,開發各類移動應用,那它毫無疑問應該歸類於工具範疇,是一種開發語言,它既不To C,也不To B,它To程序猿。

假設H5一夜之間火了,大家都想用H5來做點什麽,能最快掙到錢的方式是什麽?答案是搞個H5的培訓機構,把準程序猿的錢先掙了再說。再往後想,開發H5產品需要技術支持,必然有人會去做H5的技術和服務提供商,為各種企業和團隊提供技術支持和增殖服務,這幫人不直接用H5做產品,他們做的是To B的企業級服務。最後,許許多多H5移動應用產品被生產了出來,它們都需要賣出去,這時候就會出現很多H5應用的分發平臺。

驀然回首,我們才發現,H5已經不再是一個工具,而成為了一個產業,或者說“一個市場”。加上開發H5應用的廠商,加上H5應用分發平臺,再加上H5技術提供商,還有諸如培訓等周邊產業,H5帶來的將是一個萬億級大市場!

一家店自產自銷賣一種商品的叫商店;一群人賣一類商品的叫商場;蓋一堆商場賣各種各樣商品的叫商圈,有了商圈才能夠稱之為市場。在市場里,往往有兩類人最賺錢:一類是開商場的,一類是賣生產資料的。當然最最賺錢的是買了地皮蓋商場做成商圈的,用互聯網的語言翻譯一下,就是“做生態”。

開商場的是誰?是H5應用的分發平臺。

賣生產資料的是誰?是做諸如引擎之類H5開發所必須的資料的廠商。

誰最有可能發展成商圈?我認為是賣生產資料的,因為他是To B的,它給數以千萬計的企業和團隊提供技術和技術方面的增值服務,而H5的基礎技術服務與移動應用開發技術的多元化不同,會走向寡頭格局,他們更是完全掌握了絕度量級上的用戶數據。同時,所有行業的早期商業化都是在To B領域完成的,比如直到現在電商領域To B的體量仍然占整個行業的80%。如此看來,騰訊做X5引擎,雷軍投占H5遊戲引擎市場7成份額的白鷺引擎,他們真的是在下一盤很大的棋。

 

最後總結一下,風口上的H5,它的商業化征途只走出了萬里長征的第一步,紅軍長征走了兩年,而在以毫秒計算速度的互聯網時代,相信“H5三大主力勝利會師”消息不會讓我們等太久。

標簽 H5營銷