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剩下的時間幹嘛？

　　上期您說有些事情用30％的功力就好了，那麼您剩下的時間都在做些什麼呢？

　　剩下的時間做什麼呢？我的答案是遊玩與學習。人生不玩樂、不遊戲，多可惜啊！這指的是做自己感興趣的事、喜歡的事、好玩的事，可能與工作有關，大多數可能無關，這都是我定義的遊玩，這也會佔掉我30%的時間，與工作是對稱的。

　　另外的40%的時間則用來學習。不過我從大學畢業之後，就沒再回過校園、教室。我的學習是無所不在的：觀察別人的工作是學習；讀書看報是學習；站在旁 邊觀察建築工地的施工，也是學習；出差旅遊，體驗人生，融入當地文化，更是學習。這些事每天都在變動，每天都有新鮮事，每天都會吸引我探索不同的領域，增 加新的知識。

　　如果放開時間的分割，更可以體會30%全力以赴的真意。我把遊玩、工作、學習三大項全部混為一體，無時無刻不工作、不遊樂、不學習，完全看我的心情。 純工作無趣的部分，我會全力以赴、聚精會神，目的是用最短的時間完成，不要浪費我的生命，而其他的時間，就可以由我隨意編排了。

　　我下定決心，不讓無趣的工作佔超過我30%的時間，那只有一種方法，就是聚精會神、全力以赴，做完、做好這些無趣的工作，我就自由了。

　　我雖然討厭這些無聊的瑣事，但是我卻用最大的力量全力以赴面對這些瑣事，這或許像個不成道理的笑話，但確實如此。只要是我討厭的事，我就全力以赴，目 的很簡單，我要用最快的方法、最短的時間把它做完，並且要立即找到 best practice（最佳方法），這樣才不至於佔去我太多寶貴的時間。

　　許多人面對麻煩事，不是心不在焉，就是延宕，結果花了更多時間，甚至做錯了重來，這絕對不合算，最好的方法就是讓討厭的事一次快速完成。

何飛鵬
台灣《商業週刊》創辦人，現任台灣最大出版集團—城邦出版集團副董事長。他的新書《聰明糊塗心》由北京大學出版社出版。

對沖基金大佬David Einhorn：美聯儲在幹嘛？

【方舟評論】不尊重土地收益權，還確權幹嘛

早上７點到晚上10點 立委的一天都在幹嘛?! 生活實錄》開會、跑紅白帖……一天趕好幾攤

【手術直播】醫生們都帶上了VR眼鏡，這是要幹嘛？

眾所周知，外科醫生是需要終身學習的職業，並且實際應用的經驗獲取也與理論的獲取一樣重要，而便攜式VR頭盔，可以幫助外科醫生隨時隨地進入沈浸式學習狀態，相比較3D攝影設備需要花大量的時間和金錢進行搭建，VR可以將成本降到更低。

6月2日上午，上海中山醫院普外科利用VR技術進行了胃大部切除手術的直播，此次直播的主角是主刀醫生中山醫院普外科主任孫益紅教授，此刻中山醫院普外科的醫生們正利用VR技術建模好的人體骨骼模型在對病人的骨骼進行觀察。

而本次手術的點評主持人是中山醫院的秦教授。此刻，秦教授正通過VR眼鏡觀看手術室前期的準備工作，“主播”孫主任正在與秦教授討論此次VR直播的技術。一會兒，孫主任將前往手術室進行3D腹腔鏡手術-胃大部切除手術。

有資歷的醫生正在給在場的學員和醫生講解本次手術的要點和難點。

手術正式開始後，在會議現場的學員拿起了VR眼鏡觀看孫主任的手術，拿著話筒的是主持人秦教授，他正在與手術室做手術的孫主任進行語音互動。

秦新裕教授與孫益紅教授，向參會醫生展示了由中山醫院普外科與eDoctor公司聯合開發的基於 oculus VR的人體解剖教學展示。

剛剛通過VR技術觀看和點評了本次手術的秦新裕教授表示，通過便攜式VR設備及無處不在的4G網絡，未來外科的培訓交流，可以跨越地域的束縛，形式也會變得更生動。這是非常有意義的。中國的醫療衛生改革中，稀缺的優質醫療資源一直是重要的瓶頸之一。

我們可以暢想，在不遠的將來，更具互動性的VR教學內容很快會湧現。在醫學院校基礎教育，VR可以幫助醫學生更快的掌握解剖結構關系，在醫院，VR可以幫助低年資醫生更容易理解各類手術的操作路徑；在醫患溝通中，VR可以更直觀讓患者及家屬，更好的理解手術方案，獲得充分的知情和選擇的權利。

本次VR直播的技術支持eDoctor公司的創始人黃穎峰表示，他短暫的外科從業經歷時刻提醒他要多從外科醫生的角度思考，選擇合適的技術而不是盲目的“創新”。

比如，兩年前谷歌眼鏡一度很火，很多人詢問是否也可以做“谷歌眼鏡直播”。在評測過後，eDoctor對谷歌眼鏡消費級的攝像頭非常失望。 最關鍵是，谷歌眼鏡的安卓操作系統，無法接入HIS系統。這讓谷歌眼鏡最重要的，隨時可以查看的虛擬屏幕，變得毫無用處。

再比如360度VR全景視頻。很多視頻網站想通過這個技術直播演唱會和球賽。技術看似很酷，但很快人們就發現，觀看時的重點其實是圍繞著明星、球星的。在球賽和演唱會直播中，360度全景直播是個偽需求。外科手術直播中，對手術室環境的360度VR全景視頻直播更是有些多余。設想一下，當緊張的手術正在進行時，臨床醫生需要環顧手術室四周觀看醫護人員被口罩遮蓋的表情，還是時刻跟隨著腔鏡的鏡頭及機械手，不錯過手術操作的每個細節？

體育總局：國足現在要學“女排精神”？早幹嘛了

中國女排里約奪冠前，已多年沒人提“女排精神”了。沒拿世界冠軍、奧運會金牌，中國女排就“沒精神”了，一拿冠軍就“來精神”了?類似的還有中國女足，成績一好，就“鏗鏘玫瑰”;成績一差，“鏗鏘”就不知道去哪兒了。

最了解“女排精神”的當然是郎平，她對女排一奪冠很多人都來了“精神”很反感，她在場邊接受采訪第一時間糾正說，“光憑精神拿不了冠軍，中國女排奪冠是由很多細節決定的”。

里約之後中國體育的最大熱點，即9月1日一觸即發的國足12強賽首場客場對韓國之戰。幾天來，“國足急需好好學習女排精神”之聲鋪天蓋地，但國足應如何學，“女排精神”細節都有什麽，“女排精神”到底從何而來、始於何時?始於袁偉民率隊奪冠、中國女排五連冠時代，那之前有沒有?中間隔那麽多年到陳忠和再率隊奪冠，“女排精神”去哪了?再到郎平12年後兩連冠，還是同一個“精神”嗎?……都沒弄清楚，學什麽?只嘴上說，純是“嘴貨”。

從8月20日中國女排奧運奪冠，到9月1日國足對陣韓國，不到兩周時間，“臨上轎，現裹腳”、國足學“女排精神”來得及嗎?

“中國女排精神”最早應始於1965年來中國援教的大松博文，更早則可追溯到木蘭從軍、穆桂英掛帥、“十二寡婦征西”……中國婦女的吃苦耐勞、堅韌不拔一直是中國文化最絢麗的瑰寶。

其實中國女排在大松博文來華前、已在與前蘇聯、東歐國家女排的交流中有了很大進步，但大松博文帶來了更適合亞洲人的“魔鬼訓練法”和快攻技術。靠這種訓練法和技術，日本女排已連奪世錦賽和奧運會冠軍(世界杯首創於1981年)，並保持了175場連勝的“奇跡紀錄”。袁偉民“文革”後帶中國女排重新起步，基本繼承的是大松博文的“魔鬼訓練法”。中國女排有與日本女排不相上下“練到吐”的訓練強度、有最先進的快攻戰術(背飛、加塞、短平快等戰術皆男排出身的袁偉民等在中國女排首創成功)，但又比日本女排有更好的身高和強攻能力。

非日本女排後來“精神不行了”，而是她們“身高越來越不行了”——若力量乃男子三大球中一個切不可忽略的因素，那身高、摸高就是女排中至關重要的實力之一。

中國女排先有這兩點，就打下躋身世界女排前列的堅實基礎，然後才有郎平“輸、也要讓對手害怕”的細節，及決賽對塞爾維亞最後一球換人發球、對方就手忙腳亂被打探頭的“奇跡”。

中國男子三大球缺“練到吐”、缺力量，缺了多少年?男足20年前剛練了個全民健身標準的“12分鐘跑”就將早飯全噴出來後、慘被叫停;男排身高蹭蹭見長、卻個個胳膊像麻稈;男籃擊敗伊朗拿到亞洲冠軍和奧運會入場券那會，貌似訓練已夠刻苦，但里約場上與“渾身肌肉疙瘩”的歐美隊一碰撞，才知道之前訓練根本是“娘娘腔”。跑被落下好幾米，大力扣球像拍蒼蠅，一撞被撞出幾十厘米，你心里想、或嘴上喊“輸、也要讓對手害怕”，有用嗎?“女排精神”早在幾十年、甚至上千年前就形成了，中國男足欲兩周內學到手?門都沒有，早幹嘛了。

郎平率女排奪冠只是這兩年的事，但她訓練場、生活中積累的經驗和細節貫穿了她整個生活，包括她在不同國家執教、生活。有個故事說，郎平一次看到女兒很小時日記里的一段話後、深受觸動。女兒白浪說“不喜歡媽媽是個女強人，不喜歡媽媽當教練場上訓隊員的樣子”，所以郎平執教美國女排的第一件事是和隊員一起包餃子。看看如今郎平指揮比賽，無論形勢多麽險惡、生死攸關，從來都氣定神閑，賽後還與隊員一一擁抱、每人說幾句“悄悄話”。決賽擊敗塞爾維亞奪冠，郎平還擁抱了一名塞隊隊員。

光說學“女排精神”是空話，還要學細節，細節來自郎平、及女排訓練、生活的點點滴滴，你更沒法學了?學了也是皮毛、照葫蘆畫瓢。

“女排精神”源自亙古，與日本人大松博文有密切關系，郎平既師從袁偉民，也有自己在意大利、美國摸爬滾打的經驗總結，現中國女排訓練既有“練到吐”，也有高效率、高科技和豐富多彩的業余生活……“女排精神”實際上早已國際化，“女排精神”就是“體育精神”。

國足現在才嘴上學“女排精神”，打韓國、伊朗肯定已“遠水解不了近渴”、來不及了，只能打哪算哪了。但若真正從“練到吐”的“女排精神”精髓開始學，將來必管用。

一年吸60億美元，美國大選的政治顧問是幹嘛的

“沒有什麽比一個充滿恐懼的，富有的政治候選人更好的事了。”這是美國的一位政治科學家對政治顧問行業的一個描述。準確來說，這是該政治科學家從一位政治顧問處聽來的——對美國大選中“政治顧問的真正價值”的一個整體描述。

根據《大西洋月刊》的報道，2016年的美國大選從開始到結束，包括初選在內的兩黨多位候選人，在政治顧問上大約將耗費約60億美元。

雖然今年的大選現實是：在雇傭政治顧問團隊上耗費巨資的希拉里卻險些敗給桑德斯，同希拉里擁有“全明星陣容政治顧問團隊和競選團隊”相比，負責桑德斯競選的競選經理卻沒有任何競選經驗，此前只是一家動畫書店的店主;從共和黨方面來看也有類似之處，在政治顧問上耗費最多的傑布·布什只匆匆參加了3場初選就宣布退選，而留在最後的，是一直沒有雇傭任何政治顧問的特朗普。

那麽，總統候選人花了數十億美元，到底得到了什麽?都不是“政治菜鳥”的總統候選人們，不會只是想幫他們的政治顧問好朋友們把錢袋子裝滿吧?

總統候選人：給政治顧問的錢可不能省!

美國政治顧問行業可以追溯到1930年代，但直到1990年代晚期才真正引起公眾的註意，也就是在媒體開始關註那些“總統大選幕後的真正推手”——為候選人出謀劃策的政治顧問們的時候。

也是在這個時候，民主共和兩黨陣營都湧現出一批明星級政治顧問，包括被認為將比爾·克林頓一路送進白宮的“大功臣”、民主黨政治顧問卡威爾(James Carville)，和被稱為“小布什大腦”的共和黨政治顧問勞夫(Karl Rove)。

這些在美國政壇具有極強影響力的政治顧問們，不僅影響過多位總統候選人的競選和政策，更是美國大選中左右風向標的重要力量。

所以，2016年大選一開始，兩黨陣營的候選人們都砸了重金打造自己的政治顧問團隊。在共和黨陣營，克魯茲的競選為政治顧問服務支付過超過600萬美元。另外一位候選人盧比奧和支持他的超級委員會則為政治顧問服務支付過1.05億美元。退休神經科醫生卡森為政治顧問服務耗費了7800萬美元。

斥巨資和一分錢沒花的極端案例

但是，最大手筆則來自於初選開始時最被看好的傑布·布什。在耗資1.039億美元雇了共和黨內的一批政治顧問後，傑布在參加了3場初選後就黯然退出競選，只贏得了4張黨代表選票，和大約3%的州內選票。

傑布的首席政治顧問、著名共和黨政治顧問墨菲(Mike Murphy)在傑布退選後表示，今年的大選不是為傑布這樣的人準備的。

美國媒體指出，在為傑布·布什擔任顧問的幾個月期間，墨菲被支付的顧問服務費至少為1400萬美元。

分析人士認為，傑布·布什的例子也證明了，有的時候無論一場競選有多少資金和多麽專業的團隊，很有可能的結果卻是，沒有取得任何結果。

同傑布斥巨資正好相反的是幾乎一毛不拔的特朗普。在初選期間，特朗普不止一次炫耀過自己沒有籌款也沒有超級委員會的支持。更誇張的是，他沒有雇過任何政治顧問和演講撰稿人。和他的競選人員框架基本不存在相比，他在電視廣告上也只花費過1900萬美元。不僅如此，特朗普的第一位競選顧問是完全沒有任何競選經驗的警察，他的新聞秘書是一位27歲的時尚公關。然而，他最終擊敗了其他17位被政治經驗成熟的政治顧問精心包裝的候選人，成為了今年的共和黨總統候選人。

候選人被“趁虛而入”

多位美國政治科學家指出，大選的結果通常並不是候選人和他們的顧問所能掌控的，而且大部分的總統大選結果在後期都可以通過國家經濟的現狀和現任總統的支持率做出一個初步的推斷。

加州大學政治學教授瓦若克(Lynn Vavreck)指出，因為任何候選人都沒有百分之百的把握會贏，所以政治顧問的主要影響力在於在宏觀上給候選人起“主心骨”的作用，決定競選的整體論調和為候選人提供相關培訓。“政治顧問的工作就是掌握候選人的個性，並讓他們做出同競選有關的平衡。”瓦若克說。

約翰霍普金斯大學政治系教授史格特(Adam Sheingate)指出，政治顧問在美國政治中一直有效存在，是因為在政治競選中湧入的大量資金，這些資金“總要找到一個合理的去處”。

“政治顧問向候選人進行的是一種銷售。”史格特表示，“信心的遊戲講的是，候選人通常是有點恐懼的。他們總擔心他們會輸，這也是政治顧問們趁虛而入的時候。”