ZKIZ Archives


5年布局 置身法外 DR血美容主腦逍遙

2012-10-11  NM




DR醫學美容集團被揭發向病人推銷以抽血及吊鹽水方式,將免疫細胞輸入體內,結果三名病人出現敗血性休克,在深切治療部留醫。事發後,DR集團主腦周向榮高調開記者會,指程序由獨立醫生負責,對事件劃清界線。本刊發現,不斷擴張經營,密謀上市的DR集團,近年開設的分店,股東及董事均在海外註冊,身份不能查冊;而周向榮在五年前更先後辭任十多間DR分店的董事;就連今次涉事的亞太幹細胞科研中心,都只是由他的太太周鳳仙任董事,換言之,一旦集團發生事故,幕後根本不用負上刑責。

在事件揭發後翌日,本刊找到DR醫學美容集團創辦人周向榮,他對事件毫不在意,一臉從容地到住所附近的大坑東邨運動場跑步。身穿黑色背心及白色運動長褲的他,在運動場上不斷跑圈約四十五分鐘後便離開。記者上前詢問他會否向受害者致歉及為事件負責,他一概不回應:「調查進行中,我律師唔俾我講嘢。」直至記者問他:「你覺唔覺得自己賺緊陰質錢?」他始說:「點解咁講?呢次係第一次咋喎!」之後便急急跑上私家車,由司機送回太子道西住所。DR集團在半年前引入這種名為「CIK Cell」自體免疫細胞療程,聲稱可清除體內早期癌細胞,曾先後有五十一人對療程有興趣,最終四十四人幫襯,衞生署至今只聯絡到當中三十八人,其中三名病人同在本月三日、在銅鑼灣分店接受治療,結果齊齊中招。五十六歲的黃鳳群及四十六歲的陳宛林,目前仍在律敦治醫院深切治療部搶救,消息人士向本刊表示,陳宛林仍未脫離危險期,「兩個病人都好辛苦,佢哋入院時仲清醒,可以講自己嘅病歷,但之後就愈來愈差。醫院做咗好多嘢搶救,但病人都未過危險期……」至本週二,黃已經清醒,情況穩定。這兩名病人上週四下午約三時入院,出現呼吸困難、心跳加速、發燒及發冷等敗血症徵狀,消息人士說:「病人一嚟就入ICU,當初我哋都唔知佢哋血液入面中咗乜細菌,未搵到解藥,但毒菌已經走勻全身,所以病人的器官一個個衰竭,心肺同腎都有事,醫院用呼吸機同抗生素,又同佢哋輸血。」經化驗後,發現兩名病人受了耐藥性極高的膿腫分枝桿菌感染,細菌直接入血,嚴重破壞病人器官。

「CIK」療程步驟

家姐聲稱中招

除了律敦治醫院這兩名病人外,六十歲的王靜波亦未脫離危險期,現在聯合醫院深切治療部留醫,醫生亦在其血液中找到惡菌。至於第四名病人,是五十九歲的周欣欣,她是DR創辦人周向榮的胞姐,目前在伊利沙伯醫院留醫,情況穩定。她報稱在九月底接受了兩次療程,一直無到醫院求診,直到事件曝光,衞生署逐一致電曾接受療程的病人,她才自稱有敗血症徵狀,衞生署遂要求她入院,不過,據了解,醫生根本在其血液中找不到膿腫分枝桿菌。而周欣欣入院當天晚上,周向榮仍有雅興跑步做運動,似乎並不擔心胞姐情況。香港血液學會前會長、血液腫瘤專科醫生區永仁批評,DR替病人進行的細胞培養及注射療程,沒有臨床醫學證實有效,又指病人中毒可以非常嚴重,「就算醫得番,都可能有好多後遺症,例如腎衰竭要洗腎,手尾好長。呢隻膿腫分枝桿菌很毒,如果細菌入咗眼,要成隻眼切除,今次仲係成支打入血,全身都有。」

涉事女醫生隨時負刑責

據了解,替四名病人進行療程的女西醫麥允齡,○六年才於中大醫學院畢業,是普通科醫生,受聘於與DR關係千絲萬縷的亞太幹細胞科研中心。認識麥允齡的DR前員工指,麥約於四年前與DR合作,印象中麥聰明而且反應快:「麥醫生當時唔算好junior,都唔係剛剛畢業成嚿飯咁嘅醫生,佢係好smart嘅人。」這名前員工又指:「當年係亞太幹細胞嗰邊登報紙招聘醫生,之後麥醫生就同其他幾個新請嘅醫生一齊入亞太喺科學園嘅lab做training,有幾個大陸、台灣嘅再生醫學專家負責train佢哋,不過大部分人都唔知啲科學家叫乜名。」他說,麥允齡由亞太幹細胞聘用,而DR負責收客,「出面有其他美容公司搵醫生合作做打botox嗰啲醫療嘢,每次大約俾八百至一千蚊個醫生,而DR係全行俾醫生俾得最多錢,聽講有主力幫DR打彩光嘅合作醫生,每個月收入已經多過二十萬。」他指,受聘於集團的醫生,除了有底薪外,亦會與集團拆賬。有行內人士亦向本刊指,不少自營診所的醫生為搵快錢,都會在美容院掛單,「通常醫生和集團拆賬,一半集團袋,兩成係租金,一成係藥,剩番嗰兩成就俾醫生,血液注射收費最高,每次療程八萬(即醫生可以袋萬六),好好賺!」本刊上週曾先後兩次到麥允齡於上環的住所查詢,兩次均無人應門,但她透過電郵回覆指,事件正在調查中,不便接受訪問。負責今次療程的醫生連日來沒有現身,不過,DR集團創辦人周向榮上週六卻高調召開記者會。他口口聲聲交代事件,但當問及事件中,醫生的身份、與DR合作關係等關鍵問題時,陪同出席的律師便以「事件調查中」阻止他回答,其間律師至少廿五次開聲擋駕,結果周幾乎什麼都沒有交代。他一再強調是投資者,無參與公司實際管理,更忽然自爆其中一名入院病人是其親姐,又稱因有客出事已幾晚「無覺好瞓」,更說:「發生咁嘅事,大家都唔想,我好唔開心,好唔舒服,做生意,客人就係我嘅寶貝,邊個會想你嘅寶貝出事呢?」不過,實情是,記者連日來,見他吩咐司機載他往緩步跑。

五年前部署甩身

周向榮聲言會全力配合調查,並由法庭判斷責任誰屬,他如此胸有成竹,全因早在五年前已有部署。翻查資料,周向榮與妻子周鳳仙曾擔任十間DR分店,包括今次出事的銅鑼灣分店之公司董事,但全於○七年二月離任。銅鑼灣分店目前的股東分別為兩間海外公司;至於DR集團控股有限公司在開曼群島成立,於二○一一年在香港註冊,周亦只任董事。事件另一關鍵、位於大埔科學園的亞太幹細胞科研中心有限公司,在○九年成立,股東及董事均為一間名為生命科技投資(控股)有限公司,該公司股東為海外公司,但其中一名董事是周的妻子周鳳仙,周向榮並非該公司董事或股東,而涉事的醫生,則大約在四年前才開始聘用。不過,本刊翻查三間公司的周年申報,全部都由周向榮負責簽署。原來,有逾四十間分店的DR集團,其中最少十間是在○六、○七年後才開業,並在香港註冊,股東均是英屬處女島註冊公司。

曾是地產代理

七九年在香港大學醫學院畢業的周向榮,同期畢業的還有血液腫瘤科醫生梁憲孫及神經外科醫生方道生。他自稱因「工作過分公式化」,棄醫投商搵真銀,並投身他認為最能賺錢的地產業。他早年與人合資開設「永信行地產代理有限公司」,該公司在十年前解散。他後來做過人造首飾銷售商及古董代理,任古董代理期間,更由於古董不能進口本港,令其生意失敗。九五年,他成立DR醫學美容護膚品研製中心,一邊做醫生,一邊打造他的醫學美容王國。九九年,仍在南昌街私人執業的他,先後九次在《蘋果日報》的廣告專欄推介名為「MP17」的美容產品,但卻無提過自己是該產品分銷商永怡(香港)有限公司的顧問醫生,終在○二年被醫務委員會裁定專業失德,予以譴責。由於美容生意愈做愈旺,他索性結束診所,全身投入美容事業,DR集團現時旗下有八百多名員工。周向榮甚懂得包裝旗下的幹細胞生意,他聲稱早於○五年,已與廣州暨南大學生物醫藥研究開發基地合作,研發護膚品,又在○八年合辦幹細胞實驗室。但記者上週六造訪暨南大學,卻發現生物醫藥研究開發基地早被上鎖,無人應門,附近課室的學生亦向記者表示,不認識周向榮這個「客席教授」,亦不清楚幹細胞實驗室在研究什麼。

租用變合作

周又聲稱於一一年在台灣陽明大學創新育成中心設置幹細胞科研基地,並找到台灣口腔及牙齒幹細胞專家楊世芳教授擔任主持。記者在週一聯絡到創新育成中心的經理,她表示楊世芳是該校的退休教授,只是擔任科研基地的顧問,「我們只是提供場地、資源讓他們做細胞技術的研發……香港是搞美容的,我們這邊是做學術研究,(租用)合作至本年十二月。」翻查資料,原來只要繳交一萬元台幣(約二千六百港元)申請費及計劃書,即可在創新育成中心租用地方、進行研究。

衞生署無做嘢

今次DR爆出嚴重事故,業內人士估計事件最終只會由醫生孭鑊,集團主腦可全身而退,全因「醫學美容」在本港無監管。醫學美容療程近年在本港大行其道,與今次出事的CIK療程原理相近、坊間較普遍的是名為「PRP」血清美容。本刊記者去年曾以顧客身份,到坊間美容院了解療程。在付了千多元訂後,職員才電召醫生到場,該醫生未有講解抽血及進行注射程序會否帶來任何不適,便已經為記者抽取五毫升血液,並將血液樣本交給美容院職員,即場放入「離心機」內,聲稱放入去七至十分鐘便可揀出幹細胞,隨即可注射回面部內。對於這類涉及抽血及再注射到人體的「醫療美容」,政府全無監管,DR事件被揭發後,食物及衞生局局長高永文只懂一味表示感到震驚,但說到責任問題,卻表示要按程序辦事:「要搵得出美容公司、醫生,同埋化驗室之間嘅關係,我哋先可以進一步講可唔可以追究到任何一方面。」曾在瑪麗醫院擔任血液科顧問醫生的區永仁批評:「搜集病人血液做培養嘅要求好高,要血科醫生同埋受過訓練嘅專科護士進行,而家佢哋抽咗病人啲血,之後喺實驗室點運作,病人完全唔知;啲血液製成品點製作亦無人知,醫生攞咗一支唔知係咩嘅嘢替病人打,十分危險,打嗰個醫生識唔識,係咪血科或者腫瘤科醫生,全部都唔清楚。」區永仁又說:「醫生同美容集團都有責任,甚至連政府都有監管嘅責任,因為呢類美容公司同實驗室都一直無王管。而家醫生係唔准賣醫療產品廣告,但如果開間公司以保健名義做推廣就冇監管,咁嘅監管咪等如名存實亡,實在好荒謬!點解政府一直唔監管呢,係好難監管?定係背後涉及龐大嘅商業利益集團好難做呢?我希望高永文做啲嘢防止市民無端受害。」

周向榮金句

‧係!抽血打針係醫療行為,但我哋會叫客人簽免責條款,表示佢認同呢個唔係醫療行為,係保健行為,先同佢sell。‧職員點同客人sell,呢啲要交俾公司培訓部,呢啲唔係我負責,教佢哋嘅唔係我!‧大家唔好成日以為(療程)係由我推薦,我係有向員工介紹咁嘅療法,至於佢哋點介紹、做唔做,唔係我呢個level,我係投資者!‧大家可以平心靜氣諗吓,我哋做咩都有危險性,例如揸車會撞死人,咁你以後唔好揸車啦?‧(CIK療程)喺外國好有口碑,話打咗精神好啲,痛症少咗……呢啲唔係documented,只係聽朋友講。‧無人擔保(CIK療程)係可以將早期癌症或唔好嘅細胞清除,只係概念上係咁,不過no harm done,打(入體內)嘅係你自己嘅細胞!‧我無參與公司運作,HR負責請人同揀醫生合作。‧個療程做完係無嘢見到,只係客人打完覺得,「呀!都應該係worko架喎!」咁囉!‧公司轉介純係for保健,個醫生自己會同個客解釋風險同預期效果,員工有無講就要問番佢 先知。

DR備受爭議的療程及產品

除了CIK療程出事外,DR醫學美容集團過往亦曾推出備受爭議的療程及產品。

‧瘦身朱古力集團旗下DR CAFÉ(現已結業)推出「秀之戀人」朱古力,指含有「肉毒鹼」,可減少身體吸收朱古力中的脂肪,但有營養師指未有足夠數據支持說法,大量「肉毒鹼」反會令人嘔吐。‧磨皮機生髮集團用聲稱是「以色列軍用航天科技」的磨皮機,以氧氣及「幹細胞生髮精華」噴在頭上,聲稱可激活細胞生髮。‧CO2溶脂減肥集團旗下DR SPA利用同一部生髮磨皮機把二氧化碳與所謂「溶脂精華」一同向皮膚表面噴射,每次收費二千元,聲稱可以溶掉脂肪。‧「秀身」香水聲稱以香味減低食慾兼減肥,是最安全有效的減肥方法。

 
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=38523

房產稅暴增三倍 攪亂15年布局 砸200億蓋「APEC級」飯店 西華劉文治父子豪賭告白

2015-04-06  TWM
 

歷時15年開發,台北萬豪酒店終於接近開幕時刻,投資金額高達200億元,業界人士稱,這是劉文治的豪賭,面臨房產稅新制衝擊及商務客萎縮,他將如何打造台灣第一座會展飯店?

撰文‧梁任瑋、蔡曜蓮

「就是現在,現在是我最想要放棄的時候!」談到今年年中即將開幕的台北萬豪酒店,有「台灣飯店業教父」之稱的西華飯店董事長劉文治激動地表示。一向沉潛低調的他,為了這樁總投資金額高達兩百億元的開發案,親自上陣接受專訪,談到他滿懷雄心的夢想和令人頹喪的現實。

一走到台北市大直重劃區濱江國中斜對面,就能看見一個布滿安全圍籬的萬豪酒店建築工地。這個占地七六三三坪(約四座標準足球場),樓高四十二層的大工地正在火速趕工,預計七月開幕。

屆時,這裡會冒出四棟結合五星級飯店、豪宅、國際會議中心的地標建築,也是台灣史上第一樁會展飯店投資案。七十三歲的劉文治是總舵手,舉凡飯店的設計細節、建材使用,全由他親自拍板才能執行。

但就在他緊鑼密鼓籌備開幕事宜時,突如其來的新制房屋稅與地價稅,衝擊他原本的布局,打亂他財務設算的營運房價與投資報酬率。

新考驗 房產稅衝擊,商務客也變少原來,台北市政府去年宣布,將大幅調高一四年七月一日以後取得使用執照的房屋標準造價、路段率,再搭配上路多時的豪宅囤房加乘稅率,使得新豪宅的房屋稅額暴增至十三倍至二十倍不等,去年十二月底拿到使用執照的台北萬豪酒店,也成為新制適用的對象。

「本來預估,飯店一年只要繳六千五百萬元的房屋稅,變成要繳一.四億餘元,加上地價稅後,就超過二億元,等於一個月多出一千兩百萬元成本,每天一開門就有四十萬元不見。這就好像一朵花快要開花結果了,卻用鹽酸給你淋下去。」劉文治說。

他分析,以西華飯店一年營收十億元,獲利兩億元,房屋稅僅兩千多萬元;台北萬豪酒店規模比較大,假如一年營收做到十五億元,獲利三億元,房產稅就幾乎把獲利全拿走了。

尤其,台北市政府以時間點一刀切割,讓同一路段的建築物,卻要繳納天差地別的房屋稅額。

以台北萬豪酒店鄰近的美福大飯店為例,由於是在一四年四月取得使照,仍適用舊制房屋稅基,一年只要繳四千萬元房屋稅,是台北萬豪的三○%而已,「這太不公平了!」也難怪,這樁開發案前後花了劉文治十五年的時間,過程一波三折,但就只有現在,是他唯一萌生放棄念頭的時候。

為了反映每月多出的上千萬元稅賦,台北萬豪緊急重新計算人事和營運成本,每月營收目標不僅將因房屋稅暴增而多出五千萬元,餐飲售價也必須上調,平均房價也可能將由原本設定每房一晚七千元,調高至一萬五千元,「但消費者能否買單?還需要時間考驗。」一位五星級飯店業者分析。

除了新制房屋稅的衝擊外,台北萬豪酒店還有其他艱鉅的挑戰。

中華民國觀光旅館公會理事長賴正鎰說,根據觀光局統計,目前以商務為目的的來台旅客,每人每日均消為二五二美元,消費力高於一般觀光客,但一四年來台商務客卻低於一百萬人,由於台灣的外商企業持續出走,使得國際會議、展覽需求逐年萎縮,對於以會展為主力的飯店業是很大的危機。

一位台灣五星級飯店總經理私下分析,新飯店如果營運上軌道,通常五至十年後可以回收投資金額;但假如房屋稅一次調高,的確會讓投資者回收期變得遙遙無期。

如果今天是換成別人經營,直接看衰的人恐怕很多,但因為是劉文治操刀,業界人士反而很期待,想看看飯店教父如何突圍艱鉅的營運條件,甚至可能創造出圓山飯店之外,新的台北國際飯店地標。

因為同樣的質疑,二十五年前西華飯店開幕時也曾出現。一九九○年,毫無飯店經營背景的劉文治,以「鞋業大亨」之姿投資西華飯店,不少同業唱衰,「房價定那麼高,會有人來住嗎?」盯細節 比員工還用功,小番茄也要管高力國際總經理劉學龍表示,當年和西華飯店同時開幕的五星級飯店,還有台北君悅酒店、晶華酒店,但西華不追求面積極大化,反而以精緻服務留住客人的心。

西華沒有國外連鎖飯店訂房系統,卻成為當時商務人士入住首選,顯見劉文治的經營有獨到之處。

已任職二十三年的台北西華飯店總經理夏基恩說,劉文治在意飯店提供的服務品質,到了不計代價的程度。

有一次,劉文治吃了飯店的小番茄,覺得不是很甜,隔天就從陽明山住家提了一袋番茄來上班,要夏基恩試試有何差別,「連番茄這麼小的東西,他都非常在乎,可以想像他對細節的堅持。」例如,台北萬豪酒店一樓的千坪庭園,原本已請設計師畫規畫圖,完工後才發現有落差,劉文治二話不說,找來自己認識的園藝師重新施工,「還好我陽明山住家的院子很大,平常就有研究,植栽的顏色一定要有層次才會好看,近的地方種矮的樹,不能全部都一樣高,才會感覺像住在公園裡。」這樣的精神,讓從事飯店業十餘年的台北萬豪酒店總經理張羽有點汗顏,「有時候我都覺得,他比我還用功。」有一次,劉文治找他討論大宴會廳的吊燈樣式,兩人都覺得還可以找更好的。

隔了一個周末,張羽找了二、三十幅圖片,劉文治竟找了兩、三百幅,當場把他比了下去,沒想到劉文治接著說,「現在擺大水晶燈的玩法太落伍了,應該要用剛剛好的明亮度才時尚。」凸顯了劉文治對設計美學的敏感。

圓夢想 傻子精神,拚首座會展飯店台北萬豪酒店的基地面積,是西華飯店的十倍,有不少設計都是台灣首度採用,例如:可以容納三千人的大宴會廳、結合頂級豪宅共構等,為的就是拚出國際規格的會展飯店。

「只要談起國際級會議觀光飯店,台灣就比人家矮一個頭。台灣有可以辦APEC會議(亞太經合會)的地方嗎?可以接待世界各國的領袖嗎?」劉文治嘆了一口氣說,「連越南都已經有這種場地,但台灣卻很缺乏,為什麼?因為投資大,回收慢,沒有業者想做。」「這個世界上,總是需要一些傻人,」劉文治說,「到我這年紀還可以逐夢,我覺得很幸運。第一、我還有體力做,第二、我的腦筋還算靈活,當我的員工有時候也很辛苦,我在盯他們的時候,他們也想說,我怎麼頭腦都記那麼清楚。」一談起工作,他立刻恢復爽朗笑聲。

事實上,為了完成這個夢想,劉文治在○四年左右,忍痛賣掉位於台北市敦化南路精華地段的小西華飯店、敦化北路西華大樓,拿回二十億元現金,還處分汐止金龍湖旁五千多坪土地,再加上自有資金,最後以六十億元買下宜華國際公司的全部股權(之前有八八%的股權為台北磚廠等地主持有),才開始主導興建台北萬豪酒店。

上百億元的土地資金,加上興建飯店的成本,業界人士認為,這是劉文治兩百億元的豪賭。為了這一戰,很多他以前不做的事都破例了,除了接受媒體採訪,還有向銀行借錢。

「公司未來營運的資金,恐怕要向銀行借了,但是不多啦!」雖然說不多,但對照他先前完全不借錢經營的哲學,可以看出台北萬豪酒店的規模,遠比他預估的大。

一塊地從開發到完工,前後歷時近十五年,要他訴說其中的甘苦,劉文治無奈地說:「我們那個世代,再累再難的環境,小時候都經歷過,沒有什麼辛不辛苦,但我無法接受的是,房屋稅這種不公平待遇。」雖然心中憤慨,但劉文治話鋒一轉,又調侃自己,既然頭已經洗下去了,也只能拚命做下去。他希望,將來除了西華飯店之外,台北萬豪酒店也可以成為台灣飯店的代表作。

劉文治

出生:1942年

現職:西華飯店董事長

經歷:華岡公司董事長

學歷:台師大數學系

劉恆昌

出生:1979年

現職:西華飯店常務董事

經歷:西華飯店董事長特助

學歷:輔大企管系、

台大土木所

台北萬豪酒店(Taipei Marriott Hotel

基地面積:7633坪

投資興建:宜華國際

飯店品牌:美國上市公司萬豪酒店國際集團

飯店房間數:320間

定位:全台最大國際級會展飯店

 
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=138393

提前三年布局迪士尼 如家未來要國際化擴張

來源: http://www.yicai.com/news/5014775.html

近期,“和頤事件”讓如家方面頗為困擾,大家似乎忽略了如家剛剛完成私有化。作為本土最大的酒店企業之一,如家究竟在未來如何與首旅酒店進行整合?

5月17日,如家酒店集團首席執行官孫堅接受第一財經記者采訪時透露,其相信如家在私有化完成後會進一步完善多品牌戰略。未來,合並入首旅酒店的如家的目標是從單一功能的住宿轉變到可滿足住客多功能、多樣化的服務需求。

孫堅同時透露,上海迪士尼樂園對酒店行業拉動極大,如家已經為此布局籌備三年,未來將開發更多與迪士尼相關的酒店、交通和餐飲服務衍生品。

整合進行中

“我們希望將顧客價值最大化。互聯網時代對於顧客價值的理解與原本的概念有所差別,原本的顧客價值是在封閉的業務範圍內,而現在隨著互聯網的發展,今天我們所說的顧客價值會更加開放,我們可以通過和其他業者的合作來增加對顧客的服務價值。我們希望可以為顧客提供更多服務,開發更多顧客價值。”孫堅告訴第一財經記者。

談及業界頗為關心的私有化後的整合進程,孫堅表示,對於如家而言,私有化已經結束,整合也在積極籌備中。

“我們現在已是一個多品牌的全系列酒店管理公司,合並入首旅酒店後,我們未來會有更多的細分化酒店產品供給市場。更重要的是會員,隨著品牌的增加,我們要給予近8000萬會員更多的選擇。”孫堅告訴第一財經記者,非標準化的民宿是如家未來細分化領域研究的方向,今後,在蘇州吳江可能會出現如家系的移動酒店基地。

“未來,我們可能會走向亞太地區甚至在全球市場進行擴張,這些都是未來更戰略化的目標,從長遠來看,我們希望成為全球化的酒店集團。”孫堅表示。

同時,孫堅也坦言,現在酒店行業的確存在設施設備和一些規範化方面的問題,其希望通過與國際化企業的合作,更好地規範化市場,促進轉型。

迪士尼商機

隨著6月的臨近,上海迪士尼樂園的開幕成為關註焦點。

對此,孫堅表示,迪士尼對於整個休閑旅遊有很大推動,如家當然是最直接受益的企業之一。

“我們從三年前就開始布局如家系的‘迪士尼酒店’,我們在上海迪士尼樂園附近區域已經有近30家酒店,我們在上海一共有300多家酒店,就是為了抓住迪士尼所帶動的休閑旅遊商機。我們公司在今年1月就成立了專門的迪士尼工作小組,這也是未來如家關於主題公園景點的消費研究和酒店布局的專項小組的基礎。”孫堅進一步告訴第一財經記者,如家目前還在布局一些和上海迪士尼樂園相關的交通服務、餐飲服務等,還有未來如何為親子遊家庭客戶提供附加服務。

“其實迪士尼樂園是一個載體,通過迪士尼樂園如何開發顧客附加價值服務才是互聯網時代的關鍵。”孫堅認為。

商旅合作

就在5月17日,如家與HRS集團正式簽署戰略合作協議,今後全球各地的用戶都可通過HRS的網站或App直接預訂如家旗下近3000家酒店。這些酒店遍布中國355個城市,並將與HRS的酒店預訂系統實現直接對接。

“HRS是我們的重要戰略合作夥伴,其在全球旅遊市場尤其是商旅市場有著舉足輕重的地位。與HRS的合作將幫助我們提升在全球範圍內的客戶覆蓋面,並吸引更多的商旅客人。”孫堅說。

HRS集團首席執行官托比亞斯•萊格表示:“我們對於這次合作感到由衷高興。如家旗下酒店品牌分布廣泛,從中高端到商旅型,可以為我們的全球商旅用戶帶來更多住宿選擇,並以更具吸引力的價格為企業帶來更多成本控制的機會。”

HRS大中華區董事總經理施南飛在接受第一財經記者采訪時透露,在2015年下半年,中國的商務旅行支出總計1530億美元,超過美國同期1450億美元的商務旅行花費。中國已經超過美國,成為全球最大商旅市場。

《HRS全球酒店采購調研》白皮書顯示,在目前全球經濟形勢嚴峻,企業面臨持續增長的壓力,對成本控制和管理的需求將會提升,這將為商旅市場帶來新的增長驅動力。商旅成本是企業第二大可控成本,全球商旅酒店市場還有巨大的成本節約潛力尚未被發掘­——大約有290億美元。專業差旅企業通過整合與數據分析,深度挖掘企業商旅成本的節約潛力。

HRS指出,近年來有一個值得註意的現象:“千禧一代”逐漸成為商旅的主流。他們伴隨著互聯網長大,喜歡用電子設備來處理工作和生活中的各種問題,包括出差酒店的預訂。他們不願意一味地遵守條條框框的商旅規則,習慣最後一刻才進行酒店預訂。

對於這一群人,以往自上而下的命令式的商旅管理已經無法湊效。對於企業來講,如何對崛起的“千禧一代”進行很好的商旅管理,讓他們自願遵守商旅規則,並對他們的移動端預訂行為進行整合管理,將成為一個重要的命題。同時,2016年已經是“互聯網+商旅”年,商旅管理的智能化趨勢繼續加深。對於商旅行業來說,如何實現有效聯動,共同推進產業鏈向智能化、數字化轉變將成為整個行業共同的命題。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=197203

隱形金融大鱷成長記:潮汕財團十年布局超20家金融機構

極具實力卻又異常低調,姍姍來遲卻能迅速生長,一群不露形跡的潮汕金融大鱷,已然生長成型。

在資本市場不斷攻城略地,燃起的熊熊戰火,一次次展示了富德系、寶能系等潮汕商幫的龐大金融帝國。然而,如同鱷魚並不總是浮在水面,風平浪靜的湖面之下,眾多潮汕金融大鱷潛伏已久。

此前,在本報《潮汕商幫的龐大帝國:四家族控制金融資產超萬億》報道中,曾揭秘潮汕商幫所控制、影響的金融資產堪稱天量,僅富德系、寶能系、朱孟依家族、僑鑫集團等四家潮汕籍財團,所控制、影響的金融資產就至少達萬億元以上。

而《第一財經日報》記者調查後發現,經由發起設立、股權轉讓、增資擴股等種種途徑,TCL集團李東生、立白集團陳凱旋、康美藥業馬興田家族等多家來自潮汕,或具有潮汕背景的財團,正悄然間轉換身份,從家電、日化、醫藥翹楚,變身為金融巨頭。

這些隱形巨頭們已經“滲透”的金融機構,詳情無從得知,但可以肯定的是,如果不算富德系、寶能系,包括TCL集團在內,已入股的銀行、保險、證券等各類持牌金融機構,至少已經超過20家。而在異乎尋常的低調背後,是這些巨頭們不菲的收益。

家電巨頭的另一面

7月12日前後,編號為“601229”的上海銀行股票代碼,出現在上海證券交易所官方網站上。這一消息甫經傳出,立刻在市場引發一片沸騰。已經獲得IPO批文,前有江蘇銀行進入發行的背景下,市場普遍認為,上海銀行將在今年完成上市。

然而,從股票代碼傳出至今,時間已經過去一個多月,盡管並未開始發行,但上海銀行的IPO之路,無疑又近了一程。在上市路上蹉跎近十年,上海銀行在股權架構、資產質量等方面投入了大量精力。而隨著上市臨近,提前潛伏、入股只有一年多的TCL集團掌門人李東生等大鱷,顯然趕上了一個好時候。

根據TCL集團2015年4月披露,其與上海銀行簽訂協議,以16.57元/股的價格,認購2.01億股後者定向增發的股份,共計耗資33.39億元。增發完成後,TCL持有上海銀行3.73%的股份,成為該行第六大股東,並享有一名上海銀行董事會董事的提名權。當年7月,擔任TCL董事、財務總監,TCL集團財務公司董事長等職務的黃旭斌,進入上海銀行董事會。

縱橫於家電江湖數十年,成長、成名於廣東惠州,但鮮為人知的是,李東生其實有著潮汕人的基因。公開信息顯示,李東生雖然出生於惠州,但其祖籍卻在揭陽市揭西縣,而揭陽正是潮汕三個地級市之一。

形同於大規模布局金融業的寶能系、星河集團等起家於房地產的潮汕巨商,李東生及其掌舵的TCL集團,雖然已經成為金融大鱷,但卻並未引起太多註意。實際上,包括上海銀行在內,TCL集團控股、計劃參股的金融機構,已經多達10余家,涵蓋銀行、保險、金融租賃、消費金融、財務公司、股權基金等十個以上門類。

根據TCL集團2015年12月22日公告,該公司計劃與上海銀行等共同發起成立上銀金融租賃股份有限公司,註冊資金15億元,其中上海銀行出資9億元,TCL集團出資3億元。今年5月,該公司再次公告,擬與恒生電子、眾誠汽車保險等共同發起粵財信用保證保險公司,TCL集團出資1億元,持股20%。

在此之前,TCL集團還參股了惠州農商行、湖北消費金融等多家金融機構。資料顯示,惠州農商行註冊資本12.4億元,TCL集團出資7160萬元,持股比例接近6%,為單一第二大股東。此外,該公司還持有湖北消費金融20%股份。

不僅如此,公開信息顯示,2015年以來,以TCL集團、其全資子公司新疆TCL股權投資有限公司等為主體,TCL集團還參與發起了至少四只有限合夥並購基金。此外,該公司還在2015年成立了金融控股集團,擁有財務、保理、小貸、支付、互聯網金融等多個業務平臺。

隱形金融大鱷

對潮汕商幫來說,金融業的杠桿魅力,無疑有著不可阻擋的吸引力。作為內地進入金融業的鼻祖,富德系張峻的發家史值得一書,隨著發家的制造業、醫藥、房地產等主業的壯大,大量潮汕商人開始極力向金融領域滲透。《第一財經日報》記者調查發現,即便不算富德系、寶能系、騰訊控股、星河集團等財團,潮汕籍布局的各類金融機構,目前至少也已超過20家。

雖然實力尚不能與富德系、寶能系等相比,但類似於李東生,以金融為轉型方向,並漸成氣候,甚至成隱形金融大鱷的例子卻並不鮮見。在這個群體中,康美藥業實際控制人馬興田、立白企業集團有限公司(下稱“立白集團”)陳凱旋家族、中恒泰控股集團有限公司(下稱“中恒泰”)董事長陳少鞍等無不如此。

若非混跡於金融業,提起陳少鞍的名字可能無人知曉。但實際上,廣東普寧人陳少鞍,以擔保業、小貸公司起步,如今的金融版圖已經延伸到銀行、保險、股權投資等多個領域。樂山商業銀行2015年年報顯示,中恒泰持有該行1.04億股,成為持股5.72%的大股東。

去年11月,上市公司四川金頂(600678.SH)曾公告稱,將所持樂山商業銀行579萬股轉讓給中恒泰。轉讓完成後,中恒泰將持有該銀行6%以上的股份。而此前就有曾任職於中恒泰的人士告訴《第一財經日報》記者,該公司早就持有樂山商業銀行股份,雙方還進行了不少業務合作。

除此,中恒泰旗下還有深圳恒泰創富投資基金管理有限公司,持股90%。

早已成為行業翹楚的陳凱旋,除了在行業里,他也是一個拋頭露面不多的人。同樣來自廣東普寧、異常低調的陳凱旋,卻是一個不可小覷的人物——國內日化用品龍頭立白集團正是由其一手創辦、控制。根據媒體此前報道,2013年前後,立白集團銷售額就已達到160億元,卻至今堅持不上市。

立白集團沒有上市,並未妨礙陳凱旋布局金融。在該公司網站上甚至只字未提金融業務。《第一財經日報》記者通過天眼查調查發現,立白集團在金融業早已涉足銀行、證券等多個領域。根據中原證券2015年年報披露,立白集團關聯方立白投資有限公司持有其2000萬股,持股比例0.62%,位列前十大股東。

此外,立白集團還是廣州從化柳銀村鎮銀行主要股東。工商資料顯示,該行註冊資本1.5億元,立白集團出資1500萬元,持股10%,為並列第三大股東,陳凱旋本人還出任該行董事職務。

鮮為人知的是,立白集團也曾是前海人壽的發起股東之一。2012年,前海人壽成立時,立白集團持有其16.5%的股份,該公司高管陳展生、陳凱旋本人都先後擔任過前海人壽董事。但在2013年、2015年,立白集團分兩次將所持前海人壽股權全部轉讓。

金融實力雖未如TCL集團雄厚,但馬興田及其康美藥業,亦已在金融領域潛行多年,稱其為隱形金融大鱷絕不為過。資料顯示,馬興田是廣東普寧人,其投資的金融機構主要包括廣發證券、廣發基金。

根據公開信息,康美藥業進入廣發基金,最早是在2007年6月。目前,廣發基金註冊資本為1.268億元。其中,康美藥業初始出資額為7656萬元,持股數量為1200萬股,持股比例則為9.458%。

馬興田家族對廣發證券的投資,比廣發基金更早。廣發證券年報信息顯示,其前十大股東中,有一家名為信宏實業投資有限公司(下稱“信宏實業”)的企業。信宏實業成立於2005年,註冊資本1.5億元,為許冬謹一人出資的自然人獨資公司,而許冬謹出任康美藥業副董事長兼副總經理,同時也是馬興田之妻。

早在2005年,信宏實業就已進入廣發證券。借殼之初的2010年,信宏實業持有廣發證券2.91%的股份。2012年,廣發證券以資本公積每10股轉增10股後,信宏實業持股比例下降至2.47%。截至2015年底,信宏實業持股數量未變,但持股比例降至1.91%。

與此同時,馬興田、許冬謹的另一關聯方揭陽市信宏資產管理中心(有限合夥)(下稱“信宏資產”)的身影,也在廣發證券出現過。信宏資產由溫少生、信宏實業各出資1萬元,中江信托(原江西國際信托)出資18億元成立。2012年年報顯示,信宏資產持有廣發證券1.33億股,持股比例為2.26%,當時信宏實業與信宏資產兩者合計持股比例為4.73%。

此外,康美藥業還發起成立了普寧匯金小貸公司、康美支付、普寧市金信典當行三家4類金融企業,註冊資本分別為1億元、3000萬元、1000萬元,康美藥業直接持股20%、100%、75%。

而參股證券公司、基金,已不能滿足馬興田、康美藥業的“野心”。2015年11月,康美藥業公告稱,將與普邦園林、藍盾股份等六家公司,共同在青海西寧發起成立康美健康保險公司,其中康美藥業出資1億元,持股20%。此前的2015年9月,其還宣布,與人保資本在青海成立金融租賃公司,註冊資本5億~10億元。通過參股的深圳同心基金,康美藥業還成為剛剛獲準籌建的愛心人壽保險股份有限公司(下稱“愛心人壽”)股東。白手起家、苦心經營之後,潮汕商幫中不少企業,待到向金融領域滲透之際,留給它們的空間已然不多。獲得銀行、證券公司、信托公司等稀缺牌照,已經極為困難。如此一來,保險、股權投資,便成為潮汕商人進入金融業的最佳途徑。

《第一財經日報》查閱資料發現,陳凱旋、馬興田等人及其家族成員,都參與了一些私募投資,設立了數量不少的私募股權基金。截至2015年底,TCL集團下屬創投公司管理的基金規模25.1億元,累計投資項目65個,2015年完成投資項目15個,並持有百勤油服、鼎立股份、勝宏科技、創意信息等五家上市公司股份,另有七個項目在新三板掛牌。

多種渠道滲透

無論是銀行、信托,還是證券公司,近年來幾乎沒有新的機構獲批成立,囿於這一現實,潮汕商幫進入金融業的步伐,受到了極大的制約。

相對容易獲批的保險公司、基金公司,為潮汕商幫進入金融業打開了一扇大門。8月9日,上市公司皇庭國際(000056.SZ)披露,其為第一大股東的愛心人壽獲批籌建,而皇庭國際同樣也是同心基金股東。此前的7月19日,皇庭國際披露,子公司已計劃在汕頭發起籌建華僑人壽。

在銀行業、金融租賃等領域,改制成立、新設等途徑也並非完全關上了大門。如TCL集團參股的惠州農商行、湖北消費金融等多家金融機構,均是通過新發起設立、改制進入。資料顯示,廣州從化柳銀村鎮銀行成立於2012年5月,而立白集團當年便已入股該行。

盡管如此,已經具備規模的大型金融機構並不多,在此情況下,股權轉讓、增資等途徑,則成為潮汕商幫進入銀行、證券公司、信托等機構的捷徑,康美藥業入股廣發證券即是如此。

公開信息顯示,TCL集團入股上海銀行、中恒泰入股樂山商業銀行,就是通過股權轉讓才得以實現。年報信息顯示,2015年,中恒泰所持樂山商業銀行股份來自該行原股東成都鑫牛線纜有限公司轉讓。

康美藥業進入廣發證券也是通過這一路徑。《第一財經日報》記者查閱廣發證券借殼上市的披露資料,由於持股比例較少,該公司並未說明信宏實業所持股份從何而來。而根據廣東省高級法院2008年的一份判決書,信宏實業所持廣發證券股份是2006年從深圳吉富創業投資股份有限公司(下稱“深圳吉富”)手中受讓而來。

根據媒體報道,2006年,廣發證券準備上市時,其員工持股成為主要障礙,深圳吉富必須將所持12.55%股份轉讓出去。最終,包括信宏實業在內的四家公司,受讓了這部分股權,其中信宏實業受讓3.1%,對應的股份數為6200萬股。

根據廣發證券2010年年報,此時信宏實業持股數量,已經增加為7296萬股,2012年送股之後,其持股數量則上升到1.45億股。

信宏資產此前所持廣發證券股份,則是通過參與配股獲得。公告信息顯示,2011年,廣發證券增發,信宏資產獲配6680萬股。2012年之後,持股數量增加到1.33億股,一度位列廣發證券前十大股東。

獲取超額收益

大踏步布局金融業,一個個隱形金融大鱷漸漸成型之時,潮汕商幫的投資目的也開始出現分野。

包括寶能系、TCL集團、星河集團等在內,其基本是以戰略投資者的身份進入,並試圖借此實現與原有業務的協同,實現主營業務轉型。星河集團副董事長、總裁姚惠瓊此前就曾表示,經過研究發現,作為經濟主動脈,最安全的配置就是金融,該公司也將從地產向金融投資平臺轉型。

在2015年年報中,TCL集團也明確表示,其組建TCL金融控股集團,立足產業金融協同優勢,建立面向產業鏈合作夥伴和個人用戶的金融服務平臺,在支持產業發展的同時,拓展金融業務空間。

“發展到今天,很多潮汕企業已經走到了第三個階段,必須要實現轉型,那麽未來的方向就是金融。”一位任職於潮汕背景企業的人士告訴《第一財經日報》記者,很多潮汕人的第一桶金,來自於上世紀80年代的電子加工產業,隨著這一產業走向衰落,潮汕人意識到房地產業的機會,於是有了今天的眾多潮汕籍房企。而隨著房地產黃金年代的結束,金融業又為它們提供了新的機會。

上述任職於潮汕企業的人士認為,金融的最大魅力就是杠桿。從國外來看,一百多年前的房地產公司,現在都轉型為金融集團,潮汕人對資本的嗅覺非常敏感,而且善於、敢於使用杠桿,這是其大量進入金融業,並將其作為轉型方向的一大原因。

對金融業的布局,顯然對這些潮汕企業助益不小。今年3月,TCL集團公告稱,計劃與上海銀行開展金融服務合作,由上海銀行為其提供存貸款、融資、同業拆借、票據轉貼現等一系列服務,預計2016年可產生收入2.2億元,產生支出合計2.02億元,預計未來由此產生的收入將以每年環比30%的速度增長。

此外,2015年年報顯示,TCL金融控股集團通過財務公司、保理公司、小貸公司、支付公司等,全年資金結算金額達到3.1萬億元,同比增長55%。當年,其金控集團實現凈利潤6.7億元,創投與投資業務實現凈利潤4.42億元。

康美藥業入股廣發基金,亦從中獲得超額收益。據2015年年報披露,其所持廣發基金股權賬面價值達到3.97億元,升值達5倍以上。2014年、2015年,其營業利潤分別達到7.48億元、10.81億元,凈利潤則分別達到5.85億元、7.97億元。按照持股比例,康美藥業亦可從中分享7400萬元、7900萬元的投資收益。

信宏資產入股廣發證券,屬於財務投資,通過鎖定期滿後減持,同樣獲利不菲。在2015年三季報中,信宏資產已經從廣發證券前十大股東中消失,而在此期間,廣發證券股價平均在17元左右,如果此時全部減持,仍可獲得30%的投資收益。而據媒體報道,信宏實業最初受讓廣發證券的價格僅為2元/股。如果按目前股價計算,信宏實業的投資收益高達數倍。

更為重要的是,通過入股綁定,康美藥業獲得了極大的融資便利。公開信息顯示,除去股改,康美藥業2006年、2007年、2011年、2016年等多次公開增發、定增,並在2008年、2011等年份發行債券融資,而保薦機構無一例外都是廣發證券。 (制圖/蔣皓明)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=211924

隐形金融大鳄成长记:潮汕财团十年布局超20家金融机构

http://www.xcf.cn/500frb/tt/201608/t20160826_776209.htm

  极具实力却又异常低调,姗姗来迟却能迅速生长,一群不露形迹的潮汕金融大鳄,已然生长成型。

  在资本市场不断攻城略地,燃起的熊熊战火,一次次展示了富德系、宝能系等潮汕商帮的庞大金融帝国。然而,如同鳄鱼并不总是浮在水面,风平浪静的湖面之下,众多潮汕金融大鳄潜伏已久。

  此前,在本报《潮汕商帮的庞大帝国:四家族控制金融资产超万亿》报道中,曾揭秘潮汕商帮所控制、影响的金融资产堪称天量,仅富德系、宝能系、朱孟依家族、侨鑫集团等四家潮汕籍财团,所控制、影响的金融资产就至少达万亿元以上。

  而《第一财经日报》记者调查后发现,经由发起设立、股权转让、增资扩股等种种途径,TCL集团李东生、立白集团陈凯旋、康美药业马兴田家族等多家来自潮汕,或具有潮汕背景的财团,正悄然间转换身份,从家电、日化、医药翘楚,变身为金融巨头。

  这些隐形巨头们已经“渗透”的金融机构,详情无从得知,但可以肯定的是,如果不算富德系、宝能系,包括TCL集团在内,已入股的银行、保险、证券等各类持牌金融机构,至少已经超过20家。而在异乎寻常的低调背后,是这些巨头们不菲的收益。

  

  家电巨头的另一面

  7月12日前后,编号为“601229”的上海银行股票代码,出现在上海证券交易所官方网站上。这一消息甫经传出,立刻在市场引发一片沸腾。已经获得IPO批文,前有江苏银行进入发行的背景下,市场普遍认为,上海银行将在今年完成上市。

  然而,从股票代码传出至今,时间已经过去一个多月,尽管并未开始发行,但上海银行的IPO之路,无疑又近了一程。在上市路上蹉跎近十年,上海银行在股权架构、资产质量等方面投入了大量精力。而随着上市临近,提前潜伏、入股只有一年多的TCL集团掌门人李东生等大鳄,显然赶上了一个好时候。

  根据TCL集团2015年4月披露,其与上海银行签订协议,以16.57元/股的价格,认购2.01亿股后者定向增发的股份,共计耗资33.39亿元。增发完成后,TCL持有上海银行3.73%的股份,成为该行第六大股东,并享有一名上海银行董事会董事的提名权。当年7月,担任TCL董事、财务总监,TCL集团财务公司董事长等职务的黄旭斌,进入上海银行董事会。

  纵横于家电江湖数十年,成长、成名于广东惠州,但鲜为人知的是,李东生其实有着潮汕人的基因。公开信息显示,李东生虽然出生于惠州,但其祖籍却在揭阳市揭西县,而揭阳正是潮汕三个地级市之一。

  形同于大规模布局金融业的宝能系、星河集团等起家于房地产的潮汕巨商,李东生及其掌舵的TCL集团,虽然已经成为金融大鳄,但却并未引起太多注意。实际上,包括上海银行在内,TCL集团控股、计划参股的金融机构,已经多达10余家,涵盖银行、保险、金融租赁、消费金融、财务公司、股权基金等十个以上门类。

  根据TCL集团2015年12月22日公告,该公司计划与上海银行等共同发起成立上银金融租赁股份有限公司,注册资金15亿元,其中上海银行出资9亿元,TCL集团出资3亿元。今年5月,该公司再次公告,拟与恒生电子、众诚汽车保险等共同发起粤财信用保证保险公司,TCL集团出资1亿元,持股20%。

  在此之前,TCL集团还参股了惠州农商行、湖北消费金融等多家金融机构。资料显示,惠州农商行注册资本12.4亿元,TCL集团出资7160万元,持股比例接近6%,为单一第二大股东。此外,该公司还持有湖北消费金融20%股份。

  不仅如此,公开信息显示,2015年以来,以TCL集团、其全资子公司新疆TCL股权投资有限公司等为主体,TCL集团还参与发起了至少四只有限合伙并购基金。此外,该公司还在2015年成立了金融控股集团,拥有财务、保理、小贷、支付、互联网金融等多个业务平台。

  隐形金融大鳄

  对潮汕商帮来说,金融业的杠杆魅力,无疑有着不可阻挡的吸引力。作为内地进入金融业的鼻祖,富德系张峻的发家史值得一书,随着发家的制造业、医药、房地产等主业的壮大,大量潮汕商人开始极力向金融领域渗透。《第一财经日报》记者调查发现,即便不算富德系、宝能系、腾讯控股、星河集团等财团,潮汕籍布局的各类金融机构,目前至少也已超过20家。

  虽然实力尚不能与富德系、宝能系等相比,但类似于李东生,以金融为转型方向,并渐成气候,甚至成隐形金融大鳄的例子却并不鲜见。在这个群体中,康美药业实际控制人马兴田、立白企业集团有限公司(下称“立白集团”)陈凯旋家族、中恒泰控股集团有限公司(下称“中恒泰”)董事长陈少鞍等无不如此。

  若非混迹于金融业,提起陈少鞍的名字可能无人知晓。但实际上,广东普宁人陈少鞍,以担保业、小贷公司起步,如今的金融版图已经延伸到银行、保险、股权投资等多个领域。乐山商业银行2015年年报显示,中恒泰持有该行1.04亿股,成为持股5.72%的大股东。

  去年11月,上市公司四川金顶(600678.SH)曾公告称,将所持乐山商业银行579万股转让给中恒泰。转让完成后,中恒泰将持有该银行6%以上的股份。而此前就有曾任职于中恒泰的人士告诉《第一财经日报》记者,该公司早就持有乐山商业银行股份,双方还进行了不少业务合作。

  除此,中恒泰旗下还有深圳恒泰创富投资基金管理有限公司,持股90%。

  早已成为行业翘楚的陈凯旋,除了在行业里,他也是一个抛头露面不多的人。同样来自广东普宁、异常低调的陈凯旋,却是一个不可小觑的人物——国内日化用品龙头立白集团正是由其一手创办、控制。根据媒体此前报道,2013年前后,立白集团销售额就已达到160亿元,却至今坚持不上市。

  立白集团没有上市,并未妨碍陈凯旋布局金融。在该公司网站上甚至只字未提金融业务。《第一财经日报》记者通过天眼查调查发现,立白集团在金融业早已涉足银行、证券等多个领域。根据中原证券2015年年报披露,立白集团关联方立白投资有限公司持有其2000万股,持股比例0.62%,位列前十大股东。

  此外,立白集团还是广州从化柳银村镇银行主要股东。工商资料显示,该行注册资本1.5亿元,立白集团出资1500万元,持股10%,为并列第三大股东,陈凯旋本人还出任该行董事职务。

  鲜为人知的是,立白集团也曾是前海人寿的发起股东之一。2012年,前海人寿成立时,立白集团持有其16.5%的股份,该公司高管陈展生、陈凯旋本人都先后担任过前海人寿董事。但在2013年、2015年,立白集团分两次将所持前海人寿股权全部转让。

  金融实力虽未如TCL集团雄厚,但马兴田及其康美药业,亦已在金融领域潜行多年,称其为隐形金融大鳄绝不为过。资料显示,马兴田是广东普宁人,其投资的金融机构主要包括广发证券、广发基金。

  根据公开信息,康美药业进入广发基金,最早是在2007年6月。目前,广发基金注册资本为1.268亿元。其中,康美药业初始出资额为7656万元,持股数量为1200万股,持股比例则为9.458%。

  马兴田家族对广发证券的投资,比广发基金更早。广发证券年报信息显示,其前十大股东中,有一家名为信宏实业投资有限公司(下称“信宏实业”)的企业。信宏实业成立于2005年,注册资本1.5亿元,为许冬谨一人出资的自然人独资公司,而许冬谨出任康美药业副董事长兼副总经理,同时也是马兴田之妻。

  早在2005年,信宏实业就已进入广发证券。借壳之初的2010年,信宏实业持有广发证券2.91%的股份。2012年,广发证券以资本公积每10股转增10股后,信宏实业持股比例下降至2.47%。截至2015年底,信宏实业持股数量未变,但持股比例降至1.91%。

  与此同时,马兴田、许冬谨的另一关联方揭阳市信宏资产管理中心(有限合伙)(下称“信宏资产”)的身影,也在广发证券出现过。信宏资产由温少生、信宏实业各出资1万元,中江信托(原江西国际信托)出资18亿元成立。2012年年报显示,信宏资产持有广发证券1.33亿股,持股比例为2.26%,当时信宏实业与信宏资产两者合计持股比例为4.73%。

  此外,康美药业还发起成立了普宁汇金小贷公司、康美支付、普宁市金信典当行三家4类金融企业,注册资本分别为1亿元、3000万元、1000万元,康美药业直接持股20%、100%、75%。

  而参股证券公司、基金,已不能满足马兴田、康美药业的“野心”。2015年11月,康美药业公告称,将与普邦园林、蓝盾股份等六家公司,共同在青海西宁发起成立康美健康保险公司,其中康美药业出资1亿元,持股20%。此前的2015年9月,其还宣布,与人保资本在青海成立金融租赁公司,注册资本5亿~10亿元。通过参股的深圳同心基金,康美药业还成为刚刚获准筹建的爱心人寿保险股份有限公司(下称“爱心人寿”)股东。白手起家、苦心经营之后,潮汕商帮中不少企业,待到向金融领域渗透之际,留给它们的空间已然不多。获得银行、证券公司、信托公司等稀缺牌照,已经极为困难。如此一来,保险、股权投资,便成为潮汕商人进入金融业的最佳途径。

  《第一财经日报》查阅资料发现,陈凯旋、马兴田等人及其家族成员,都参与了一些私募投资,设立了数量不少的私募股权基金。截至2015年底,TCL集团下属创投公司管理的基金规模25.1亿元,累计投资项目65个,2015年完成投资项目15个,并持有百勤油服、鼎立股份、胜宏科技、创意信息等五家上市公司股份,另有七个项目在新三板挂牌。

  多种渠道渗透

  无论是银行、信托,还是证券公司,近年来几乎没有新的机构获批成立,囿于这一现实,潮汕商帮进入金融业的步伐,受到了极大的制约。

  相对容易获批的保险公司、基金公司,为潮汕商帮进入金融业打开了一扇大门。8月9日,上市公司皇庭国际(000056.SZ)披露,其为第一大股东的爱心人寿获批筹建,而皇庭国际同样也是同心基金股东。此前的7月19日,皇庭国际披露,子公司已计划在汕头发起筹建华侨人寿。

  在银行业、金融租赁等领域,改制成立、新设等途径也并非完全关上了大门。如TCL集团参股的惠州农商行、湖北消费金融等多家金融机构,均是通过新发起设立、改制进入。资料显示,广州从化柳银村镇银行成立于2012年5月,而立白集团当年便已入股该行。

  尽管如此,已经具备规模的大型金融机构并不多,在此情况下,股权转让、增资等途径,则成为潮汕商帮进入银行、证券公司、信托等机构的捷径,康美药业入股广发证券即是如此。

  公开信息显示,TCL集团入股上海银行、中恒泰入股乐山商业银行,就是通过股权转让才得以实现。年报信息显示,2015年,中恒泰所持乐山商业银行股份来自该行原股东成都鑫牛线缆有限公司转让。

  康美药业进入广发证券也是通过这一路径。《第一财经日报》记者查阅广发证券借壳上市的披露资料,由于持股比例较少,该公司并未说明信宏实业所持股份从何而来。而根据广东省高级法院2008年的一份判决书,信宏实业所持广发证券股份是2006年从深圳吉富创业投资股份有限公司(下称“深圳吉富”)手中受让而来。

  根据媒体报道,2006年,广发证券准备上市时,其员工持股成为主要障碍,深圳吉富必须将所持12.55%股份转让出去。最终,包括信宏实业在内的四家公司,受让了这部分股权,其中信宏实业受让3.1%,对应的股份数为6200万股。

  根据广发证券2010年年报,此时信宏实业持股数量,已经增加为7296万股,2012年送股之后,其持股数量则上升到1.45亿股。

  信宏资产此前所持广发证券股份,则是通过参与配股获得。公告信息显示,2011年,广发证券增发,信宏资产获配6680万股。2012年之后,持股数量增加到1.33亿股,一度位列广发证券前十大股东。

  获取超额收益

  大踏步布局金融业,一个个隐形金融大鳄渐渐成型之时,潮汕商帮的投资目的也开始出现分野。

  包括宝能系、TCL集团、星河集团等在内,其基本是以战略投资者的身份进入,并试图借此实现与原有业务的协同,实现主营业务转型。星河集团副董事长、总裁姚惠琼此前就曾表示,经过研究发现,作为经济主动脉,最安全的配置就是金融,该公司也将从地产向金融投资平台转型。

  在2015年年报中,TCL集团也明确表示,其组建TCL金融控股集团,立足产业金融协同优势,建立面向产业链合作伙伴和个人用户的金融服务平台,在支持产业发展的同时,拓展金融业务空间。

  “发展到今天,很多潮汕企业已经走到了第三个阶段,必须要实现转型,那么未来的方向就是金融。”一位任职于潮汕背景企业的人士告诉《第一财经日报》记者,很多潮汕人的第一桶金,来自于上世纪80年代的电子加工产业,随着这一产业走向衰落,潮汕人意识到房地产业的机会,于是有了今天的众多潮汕籍房企。而随着房地产黄金年代的结束,金融业又为它们提供了新的机会。

  上述任职于潮汕企业的人士认为,金融的最大魅力就是杠杆。从国外来看,一百多年前的房地产公司,现在都转型为金融集团,潮汕人对资本的嗅觉非常敏感,而且善于、敢于使用杠杆,这是其大量进入金融业,并将其作为转型方向的一大原因。

  对金融业的布局,显然对这些潮汕企业助益不小。今年3月,TCL集团公告称,计划与上海银行开展金融服务合作,由上海银行为其提供存贷款、融资、同业拆借、票据转贴现等一系列服务,预计2016年可产生收入2.2亿元,产生支出合计2.02亿元,预计未来由此产生的收入将以每年环比30%的速度增长。

  此外,2015年年报显示,TCL金融控股集团通过财务公司、保理公司、小贷公司、支付公司等,全年资金结算金额达到3.1万亿元,同比增长55%。当年,其金控集团实现净利润6.7亿元,创投与投资业务实现净利润4.42亿元。

  康美药业入股广发基金,亦从中获得超额收益。据2015年年报披露,其所持广发基金股权账面价值达到3.97亿元,升值达5倍以上。2014年、2015年,其营业利润分别达到7.48亿元、10.81亿元,净利润则分别达到5.85亿元、7.97亿元。按照持股比例,康美药业亦可从中分享7400万元、7900万元的投资收益。

  信宏资产入股广发证券,属于财务投资,通过锁定期满后减持,同样获利不菲。在2015年三季报中,信宏资产已经从广发证券前十大股东中消失,而在此期间,广发证券股价平均在17元左右,如果此时全部减持,仍可获得30%的投资收益。而据媒体报道,信宏实业最初受让广发证券的价格仅为2元/股。如果按目前股价计算,信宏实业的投资收益高达数倍。

  更为重要的是,通过入股绑定,康美药业获得了极大的融资便利。公开信息显示,除去股改,康美药业2006年、2007年、2011年、2016年等多次公开增发、定增,并在2008年、2011等年份发行债券融资,而保荐机构无一例外都是广发证券。http://www.xcf.cn/500frb/tt/201608/t20160826_776209.htm

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=214459

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019