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中大二年級學生祖父母棺材本鼓勵少年股神30萬賺200萬

2009-02-16  AppleDaily


【本 報訊】金融海嘯來襲數月,大富翁小市民統統成為股滙輸家,但年僅20歲06年才首次投資的中大學生洪龍荃,卻以準確眼光改為投資人民幣及內銀股,以之前從 股市贏得的200萬元本金,逆市中再賺取30萬,奇兵突出。雖已貴為百萬富翁大學生,但他依然節儉,希望將賺到的金錢到內地興建學校扶貧。記者:梁美寶

中文大學英文系二年級學生洪龍荃(洋名Larry),04年參加花旗銀行舉行的股票模擬投資比賽,以賺得10倍資本獲得冠軍,並贏得「少年 股神」稱號。06年他在父親及祖父母的鼓勵下,決定涉足真正的股票市場,祖父母更將畢生辛勤儲回來的30萬,給他用作第一筆資本。洪龍荃坦言,當時感到很 大壓力,擔心將祖父母的錢輸光,但獲父親及叔父鼓勵,終肯放膽投資。06年9、10月期間,他集中火力將大部份資本購入20,000股中國人壽,該股票升 值至30多元時,他沽出大部份股票,並開始購入小量中交建、建設銀行等內銀股。

去年改購人民幣

雖然投資戰場一帆風順,但07 年底他開始感到不妥:「我記得當時好多人唱好08年香港股市,又有奧運、美國總統選舉等,恒指又日日升,又有好多股神出現。」他跟父親、叔父討論股市,各 人均覺得情況不正常、太誇張,洪龍荃開始分批撤離股票市場。08年起他開始逐步將股票賣掉,9月將套現所得的資金投入100萬買入人民幣,餘下手持約80 萬則用作趁低吸納股票。去年10月27日港股暴跌12.7%當日,他以2.68元低位購入10萬股建設銀行,4.5元、4.6元時將之賣出。單於金融海嘯 來襲的三個多月,他改變的投資組合,已賺取約30多萬,成為海嘯下的小數贏家。

不炒高風險窩輪

洪龍荃坦言每日約花一小時閱讀 財經相關的知識,課餘時又修讀金融課程,考取相關牌照,希望將來畢業後有助投身金融界。他強調個人投資有五大原則,包括不借貸、不炒高風險的孖展、窩輪 等、須持續進修及集中火力投資。「雖然好多大學生會借孖展炒股,但我都覺得太高風險,應量力而為,同埋最緊要係眼光準,有啲人選擇買來賣去,但我反而覺得 睇準啲,集中投資效果會更好。」投資得利,洪龍荃並無打算炒股當正職,仍希望當全職學生,努力完成學業,上課時更從不帶電腦看股價作買賣。「我都見過有啲 同學上堂都掛住睇股市,我寧願專心啲讀書,再抽時間投資,仲要揀穩健方法。」

現時持現金為上

至於今年投資方向,他認為股市波幅仍然太大,故不打算作大量資金投資,反而多持現金為上,看準時機才再度出擊。他不時會在網上發表投資意見,網誌為http://stock-challenge.blogspot.com。

少年股神投資主要戰績

‧香港交易所(0388)

購入價:約69元(07年3月)

賣出價:200多元

數量:3,000股

盈利:約40萬元

 

‧滙市購入人民幣

購入價:1港元兌0.875人民幣(08年9月、10月)

賣出價:目前仍然持有

數量:100萬元

盈利:約4、5%

 

‧建設銀行(0939)

購入價:2.68元(08年10月27日)

賣出價:約4.6元

數量:10萬股

盈利:約20萬元

 

‧中國人壽(2628)

購入價:14、15元(06年9月至10月)

賣出價:30多元

數量:2萬股

盈利:約30萬元

註:以上組合只屬洪龍荃主要投資,另有買賣其他股票及持有現金

資料來源:洪龍荃

特稿投資所得擬助內地失學童

人稱Larry的洪龍荃雖然已賺到人生第一桶金,但他堅持不會用投資獲利所得的金錢,仍然努力做兼職賺取生活費,他更是「慳仔」一名,在學校用膳每餐不超過20元。這名大學生股神更希望將來能把賺來的金錢,用以協助內地失學兒童。

三份兼職省吃儉用

即 使投資有道,Larry堅持不會依賴投資所得度日,目前仍有三份兼職,每月約賺取兩、三千元作生活費,該筆以百萬計的巨款只作不動產。「人有錢嘅時候,我 擔心會養成懶性。200萬對社會嚟講其實可能係好細數目,我覺得我只係人生過客,錢係帶唔走,希望將賺到嘅錢將來可以回饋社會。」他現在仍是無車、無樓一 族,生活與一般大學生無異,還繼承了父母及祖父母的節儉傳統。他表示除了每月花數百元交通費外,每日三餐在學校用膳的花費分別不能超過20元,也從不買名 牌。為了保持個人儲蓄習慣,每月也會把千多元存入基金,以備不時之需。Larry說,將來希望把所賺到的金錢,用以協助內地失學童,為他們興建學校,令更 多人獲得知識。他說,祖父祖母在內地為醫生,但來港後沒有考取有關牌照,只能在工廠內當工人,即使父親也因當時經濟不佳,未有機會升讀大學,故他年幼時已 明白讀書、獲得知識非常重要,更需要辛勤工作及儲蓄,才能把所得回饋社會。他每次投資得利時,也必定會捐錢予慈善機構。本報記者
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中環在線:馬雲打友情牌送股份畀學生 李華華

2009-05-08  AppleDaily





 

阿 里巴巴(1688)噚日舉行股東周年大會,主席馬雲再有豪情壯語,佢話10年後中國將會出現Super number one嘅電子商貿公司,而阿里巴巴係最有機會登上呢個寶座嘅公司。而佢最近喺3月走訪咗美國多家大型企業後,就預言部份美國大企業將於21世紀消失,或者 生不如死!

預言部份美巨企會消失

噚日嘅股東會別開生面,先有樂隊演奏,之後馬雲演講,做到係中小企經商分享經驗嘅平台,就好 似股神畢菲特喺巴郡股東會分享投資心得一樣。馬雲講番早前去美國,先後到訪過eBay、雅虎、Google、微軟、Apple、星巴克等多家大型企業,發 現唔少美國企業已經失去10年前科網熱嗰種熱情、夢想,連IT公司嘅工程師都只係諗住產品點樣賺錢,而唔係着眼於產品可以點樣幫人。至於中國,佢預期未來 5年,中國經濟增長會非常快,「中國政府執行力度天下無敵!」而中國電子商貿市場將會超越美國,因此10年後全球最大嘅電子商貿企業亦會來自中國。馬雲 話,阿里巴巴如果將來唔能夠成為偉大嘅公司,規模拍住微軟、通用電氣、沃爾瑪等巨企,佢會死唔眼閉!

馬雲:要同微軟睇齊

佢又 預告,今年9月阿里巴巴10周年嗰陣,佢會宣佈未來10年發展策略,利用互聯網建立商業文明,減少買假貨及中介商抽水環節。公司噚日邀請80位來自港大同 中大嘅學生出席股東會,仲每人獲贈100股阿里巴巴股份,由大股東阿里巴巴集團捐出。馬雲話,希望學生長線揸住股票,每年參加公司股東會,同阿里巴巴一樣 堅守使命同價值觀咁話。李華華[email protected]
 



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中環在線:諷刺盲目炒股短片奪魁學生擊敗老手 李華華


2009-09-03  AD





 

證 監會自從雷曼爆煲後積極亡羊補牢,大搞投資者教育,5月底舉辦嘅第三屆《你我的投資故事比賽》,首次「升呢」,歡迎學生拍片參賽,大會收到100份作品, 其中25%來自15至25歲組別,至架勢係3名IVE應屆畢業同學(陳家豪、邱冠燊、林曉灃),靠一段講述大專生拎政府學生貸款、盲目聽冧巴炒股嘅短片, 鍊贏所有幾經風浪嘅投資心得,喺公開組奪冠,贏得5000蚊獎金。今次比賽邀得部份傳媒機構合辦,評判之一嘅有線電視新聞總監趙應春在場狂讚,話呢齣短片 好專業,尤其係配角聽到消息後,想賺又唔敢去馬嘅思想鬥爭,相當扣人心弦。導演陳家豪堅稱,故事唔係親身經歷,但主角猛嗌「升升升」,同賭徒冇分別,佢希 望可點醒股民切忌有羊群心理,凡事要量力而為。

勉勵勿拎學生貸款炒股

至於剛大學畢業嘅朱喬立,就憑一篇抒情文章贏得學生組冠 軍同3000蚊。佢話,海嘯前同老竇倉卒買入國壽(2628)等股票掛鈎票據,令老竇逾6位數嘅退休金賬面最多蝕過半,呢個教訓咪話唔大,所以未來投資會 做足功課。證監會主席方正話,今屆公開組同學生組三甲作品,將會改編為廣播劇,本月中起喺商台播出。李華華[email protected]



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財仔橫行有學生證即借50萬

2010-7-22  NM





據戒賭機構統計,世界盃期間的戒賭求助個案達一千一百宗;事實上,利用大量廣告吸引賭仔一借再借的財務公司,生意多到做唔切,發了場世盃財。

財仔下一浪是趁暑假將魔爪伸向大學生,以「低月平息」招徠,表示只須一張學生證,便可借取五十萬元,惟一點五釐月平息已等同實際年利率三、四十釐,莘莘學子隨時未畢業先破產,前途盡毀。

年 約三十歲的阿星(化名)大嘆今屆世界盃頻頻爆冷,令他輸了五萬元,「場場都輸六、七千,我為咗找外圍筆數,要搞到借財仔(財務公司)。」在酒吧做調酒工作 的他,月入只有萬多元,卻經常瞓身賭波,「外圍賭法好多,以為易贏啲,點知差唔多輸晒成個月人工。早幾年我已經同銀行借過錢,信用卡又㩒爆,已經無人再借 錢俾我,而家得番財務公司肯借,所以借咗五萬蚊,分兩年慢慢還。」惟年利率高達五十釐。

扮親切誘客

儘管息率奇高,但財仔生意 依然滔滔不絕。財仔廣告包括扮好心幫人的邦民女、撐掂你的安信兄弟等,似慈善機構多過高息財務公司。根據媒體監察公司admanGo資料顯示,截至五月 底,銀行金融業的廣告開支一直保持在首位,加上今年有世界盃,財仔的廣告開支亦激增,例如請了藝人王貽興大賣「我有本錢」的安信兄弟,廣告使費較去年激增 四倍半。

此外,財仔職員為賺佣金,更無所不用其技。記者到有多間財仔駐紮的觀塘康寧道放蛇,行到UA亞洲聯合財務分行前,未表明來意,一名二十多歲的黃小姐即時趨前,笑容可掬地說:「我哋最多可以借月薪十八倍喎。」

其 後她帶記者入分店,內裡六、七個櫃位已全部坐滿人,她說:「好多人都係賭波輸外圍,要即時冚數,但銀行批核要等三日,我哋一上環聯信貸資料庫,睇完你紀錄 良好就即借,幾分鐘就搞掂。如果借五萬蚊,分二十四期,月平息只係兩釐,每個月還三千蚊咋。」記者推說要回家考慮,她居然搭着記者的手臂,從門口送記者至 街尾才離開,防止第二間財仔的職員上前搶客,離別時還說:「你快啲返嚟,我等埋你先收工。」

批學生五十萬貸款

除了使出美人計 外,部分財仔更向沒穩定收入的大學生埋手,頻頻在年輕人瀏覽的網上討論區大賣廣告。永亨信用財務總經理吳幗欣表示時移勢易,財仔亦要努力搵新債仔:「近幾 年先開始借俾大學生,如果有學生問到我哋,我哋都可能會借,但會了解佢背景先,因為佢無收入,對我哋來講都有風險。」本刊發現,現時市面上有三間財仔積極 放貸予大學生,包括邦民、安信及UA亞洲聯合財務。

上週,記者找來大學生譚小姐到上述三間財仔放蛇,安信的借貸金額冠絕全行,一名鄭姓職員 竟然一開口便說可借出五十萬元,譚小姐亦覺驚訝:「咪仲多過政府學生貸款?我係學生,冇收入喎。」對方點頭稱是,「你帶地址證明同銀行簿仔嚟,簿仔要有最 近紀錄,批核完就可以簽單攞錢。」

中大會計與財務高級導師李兆波直斥財務公司離譜,隨時令學生未畢業便破產,「一個冇收入學生點還?時下年輕人自制能力差,又捨得在吃喝玩樂上消費,唔覺意就中招。」

年利率近四成

至 於邦民,則如廣告口號般易借,職員查看譚小姐的學生證和身份證後,連住址證明都不用,便表示可以借款,「你寫低阿爸阿媽個中文全名同電話就得啦,你唔還錢 我先打俾佢哋,唔係咩擔保人,只係諮詢人,我哋只係打個電話確認有呢個人就得o架啦。」李兆波說:「申請信用卡都要等幾日,這手法令學生認為去財務公司借 更就手,但佢哋計息方法古古怪怪,聽落覺得好抵借,實際未必係咁。」

而且,越易借利息便越高,如最易借的邦民月平息為一點七三釐,UA亞洲 聯合財務為一點一一釐,要收齊地址證明和銀行簿仔資料的安信月平息最低,僅○點九釐,但三間財仔職員都絕口不提實際年利率。其實根據「銀行營運守則」規 定,銀行或財務公司的貸款合約上須列明「實際年利率」,把利息、手續費及其他因借貸而須繳付的雜費都全部納入計算,反映借貸的實際成本。惟簽約之前,就算 記者不斷追問實際年利率,職員也只會說:「好難講,未定o架。」

行內人表示,由月平息轉換至實際年利率的計法非常複雜:「因為仲有好多手續費、雜費、行政費之類,間間都唔同,所以好難計。」

事實上,邦民的實際年利率逾三十六釐,UA亞洲聯合財務則為二十四釐,安信亦要二十釐。李兆波表示,學生不應隨意向財仔借款:「畢業工作之後,肯定會同銀行打交道,如果還唔到,欠過債,實有影響。」

何謂月平息

所謂月平息(Flat Rate),是根據借貸本金每月計算利息,當中並不包括行政費、手續費等雜費。而坊間流傳一條公式可由月平息轉換實際年利率,但行內人稱只能粗略計算約數:實際年利率=月平息×12(一年十二個月)×1.9(雜費開支比率)

學生借款實例



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中環在線:俄鋁歐柏嘉嚇學生勿做科學家 李華華

2010-9-22 AD  
 
 

 

俄鋁(486)行政總裁歐柏嘉(圖)噚日專程由莫斯科飛嚟香港科技大學,同班學生交流交流,有貴客自遠方來,除咗學生哥聽教取經,俄侶獨董梁愛詩同張震遠都有入西貢捧場!

歐柏嘉話,佢讀書個陣讀完物理走咗去讀經濟,佢話當人對科學研究得越深入,最後只有兩條出路─唔係做和尚就係當兵,呢個係佢對科學家嘅睇法……唔知班理科生會唔會嚇親呢?

咁後尾點解從商呢?佢話自己有唔少朋友都係科學家,喺90年代初去探佢哋,佢仲記得好清楚啲朋友無錢交幾個月水電費,所以佢揀做生意。其實一句可以講完喇,學生應該向錢看囉!

李華華


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EMBA学生罢课折射商学院可持续发展难题

http://www.yicai.com/news/2011/02/687117.html

徐平回忆起那一幕,仍然觉得有点不可思议,教授在讲台上讲到正酣处,几位中年学生突然起身打破了课堂的平静。

其中的一位一边快步走上讲台,一边伸出手来,做了一个毋庸置疑的“请”的动作,“您讲的内容我们无法接受,与其耽误大家的时间,还不如先请您离开教室吧。”教授呆呆地看了他几秒钟,神情复杂地走下了讲台。

他径直向大门走去,很快消失在走廊的尽头。

商学院的EMBA学生罢课,正成为困扰商学院决策者的重大问题。

请走教授为哪般

“在没有上EMBA课程之前,就听说这家商学院的学生经常会将教授请下讲台,这次是眼见为实了。”徐平说,他没有料到这些身经百战,深谙人情世故的高管们会选择请走教授这样的方式表达他们对教授或者课程安排的不满。

对于罢课,不同的人有着不同的看法。去年年底,就读于国内一所知名商学院的刘晓斌就曾经上过一堂将罢未罢的课。

“学校为我们配备了两位教授联手讲授一门课,德高望重的那一位似乎没有特别为课程进行备课,而另一位教授则讲授了非常精彩的内容。”出于中国人传统的“面子”考虑,很多学生虽然深感不适,但最终还是选择了忍耐。

就读于另一所商学院的王开倩和她的同学也最终选择了“谈判”来表达对课程安排的“不满”。“临时更换教授,更换课程内容,学校方面没有对我们进行详 尽的告知,与此同时,教授方面讲授的内容也不尽如人意,暂且不提我们花费了大量金钱,更重要的是无法承受机会成本,每个人都有自己重要的工作,时间上耽搁 不起。”作为谈判代表,王开倩认真地搜集了班上所有同学的意见,汇总成一段精炼的语言,与校方进行谈判。

结果当然是一种“平衡”,校方承诺为所有同学补上一节课,但对于已经被浪费的时间,校方只能以致歉作为解决方案。

“商学院里的罢课,现在并非新鲜事儿。”一位商学院资深观察人士说。

不满足消费者需求?

随着学生识别能力的提高,他们对教授、授课内容、同学的构成等等都提高了关注度。

“进入商学院,对于身为企业高管的EMBA学生来说,可能有这么几个主要目标。”上述资深观察人士称,其一是将知识系统化,其二是建立良好的同学圈,其三是发掘好的教授帮助企业做咨询。

在知识系统化方面,商学院需要根据学生的需求设置自己的课程体系,并且配备优秀的师资力量。

在同学圈方面,一方面商学院要在招生时严把招生关,在学生的资历、来源、学习目的等方面进行深入了解;另一方面,商学院要有意识地形成校友圈,使得学生的沟通能够纵深化。

在教授方面,商学院必须下决心寻找顶尖的教授,使得他们能够为学生提供“物有所值”甚至“物超所值”的授课内容,在可能的情况下,教授与学生之间达成某种共识,向学生所在的公司“输出咨询”。

上述几个目标,对于商学院来说,无疑是巨大的挑战。如果将商学院视为一家公司,学生视为消费者的话,如何能够准确地满足消费者的需求,是商学院面临的真正挑战。

“我是创业者,自费读书,就是为了获得知识和积累人脉,两者中有一项不‘达标’,就等于浪费了机会成本。”王开倩并不避讳自己的不满。

目前国内一线商学院的学费大多已经达到或者超过40万元人民币,更有甚者,已经接近50万元人民币。

高额学费的来源,除了学生自付以外,也有很多是其所在公司支付,还有一部分是学生与所在公司共同支付。

有人形容中国顶尖商学院的EMBA项目是“没有应收账款”的“生意”,一般而言,学生必须缴付所有费用后方能入学,对于校方而言,不存在“应收账款”问题。

以每班30~40名(或许更多)学生来计算,每个班级缴纳的学费往往达到或者超过千万元人民币。

早期,由于信息的高度不对称,即便是对配备的师资或者课程设置的内容有异议,大多数学生还是会选择“韬光养晦”的方式;随着学生越来越多地接触到来自培训公司的高端培训或者商学院的高管培训项目后,加上自身在企业实际运营过程中积累和总结的经验,他们的识别能力大大增强。

随之而来的就是要求“商家”(商学院)提供优质的“产品”(课程)。

商学院应对挑战

毋庸置疑,“罢课”背后,是中国商学院的EMBA项目正面临着挑战。

由于政策限制,境外商学院不能在内地单独办学。境外商学院的EMBA项目曲线进入的方法大多是与中国内地商学院合作办学,一些较有实力的境外商学院还有机会与部委合作办学,此外,还有部分境外商学院大打“擦边球”在内地落地。

这些商学院在某种程度上占有了一部分的EMBA生源。

在中国内地,商学院也形成了不同的阵营,其中EMBA项目竞争最为激烈的无疑是第一阵营。其中包括中欧国际工商学院、长江商学院、北大光华管理学院、清华大学经济与管理学院、上海交通大学安泰经济与管理学院、复旦大学管理学院等等。

内地商学院在20年左右的时间里,已经形成了具有中国特色的商学教育体系。在EMBA办学上,更是走在全世界的前列。(一个重要的标志是,由于此前中国管理教育的缺失,高管急需提升管理水平,EMBA项目适应了这样的需求,中国的EMBA项目几乎是全球最大的。)

但对比欧美成熟商学院,中国商学院缺少师资、缺少研究,直接导致了提供给“消费者”的“产品”不尽如人意。

在商学院的EMBA项目的运营上,同质化的趋势较为明显,没有形成鲜明的“差异性”。“尽管有商学院被认为是娱乐化倾向严重,但在我看来,这也是一种‘差异性’,有人乐于为此埋单,就说明其定位是成功的。”一位负责在中国开拓市场的境外商学院管理者对《第一财经日报》说。

在世界级一流教授的吸引和保留上,中国商学院往往缺乏竞争力。

而在生源上,此前被默认的“国企三分之一(包括部分政府官员)、民企三分之一、跨国公司三分之一”的格局渐渐被打破,更多时候迫于招生压力,“先招来再说”的倾向明显。

“照此趋势,中国商学院的EMBA项目接下去很难谈可持续发展的问题。”文章开头提到的商学院资深观察人士称。

一方面,尽管境外商学院无法取得许可,但它们能够通过高管培训项目曲线进入中国。比如哈佛商学院就在上海设立了一个学习中心,其与中欧国际工商学院、北大光华管理学院、复旦大学管理学院等都建立了良好的合作关系。

“对于高管而言,如不考虑学位问题,高管培训项目也是不错的选择,更何况还冠之以‘哈佛’的名号,成为哈佛校友的吸引力确实不小。”上述观察人士称。

另一方面,压抑的不满情绪很可能影响到商学院办学的“口碑”,要知道,“校友推荐”在商学院EMBA招生过程中起到的是举足轻重的作用,更何况对于不少公司而言,往往是最高决策者先“试读”,再向其身边的高层主管推荐。

以往的案例表明,有不少董事长、CEO级别的管理者本人就读一家商学院后,将自己的高管都送往了另一所商学院就读。这些决策者,是最为精明的投资者,他们的选择就意味着对EMBA项目的认可或否定。getty图

(文中被采访者均为化名)


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學生實習 正流行空降中國職場

2011-9-5  TCW




七月,企業暑假實習如同溽暑一般 火熱。迥異於留在台灣企業實習的學生,元智大學化學工程與材料科學學系大三升大四的趙翊全,以亞東石化上海廠做為自己認識職場的起步。

「實習在上海奉賢星火開發區,離市區約一小時車程。第一次坐車到這裡,沿途都是荒土、農田……,飲食衛生條件非常差,路燈又少,比台灣鄉下還鄉下……,真 的無法置信,這裡是上海嗎?」

這是趙翊全第一次到中國的實習經驗。但他說,以後還是想到上海工作。 類似趙翊全的年輕學子越來越多。

以二○○七年,由財團法人台北經營管理研究院舉辦,與台商協會合作的台生暑假赴大陸實習活動為例。學生人數從第一年的四十八人增加到今年一百九十一人;提 供研習機會的台商也從初期十六家到今年約九十家,四年成長四.六倍。數字背後,浮現的線索是:台商正重新起用台幹,而且,從校園階段就開始培養,培養地 點,直接選在未來最重要的戰場-中國。

從調查數字回到現場。國內第一大衛生棉製造廠企業康那香,在去年畢業季時就選出三十名剛踏出校門的社會新鮮人,經三個月訓練,直接被派到去年底落成的上海 廠工作。

台商積極培養台灣班底子弟兵,主要來自三個背景因素。

用人成本提高!兩岸幹部月薪僅差兩成

自九○年代台商登陸以來,台籍幹部明顯較大陸幹部高的薪資結構,一度讓台商強力推動幹部本土化,然而,一客觀因素正讓現況改變:大陸過去三年連續每年加薪 兩成。

今年三月,中國總理溫家寶在人大會議上表示,未來五年內地各省市最低工資標準,每年平均增長一三%以上,累計五年後總增幅高達八四%。如果再加上保險支 出,陸幹實際工資已經與台幹相差不到兩成。「在每年二○%加薪幅度追趕下,很快兩岸薪資就會一樣。」中國台商投資經營協會理事長陳明璋說。

現為中國第二大風扇品牌艾美特電器副董事長蔡正富就表示,去年開始,他猛聘台籍幹部:「台灣碩士畢業生月薪人民幣六千元,陸籍碩士畢業生人民幣四千五百 元,已差距不大,」他一語道破,用人成本提高,拉近兩岸薪資交叉線,是台籍幹部重獲青睞主要拉力。

陸幹忠誠度低!勤於要求調薪卻輕忽決策

成本之外,台商更在意的是忠誠度。二○○八年,《中國勞動合同法》實施後,陸幹帶著大陸員工一起向台商老闆施壓提高工資,讓許多台商老闆大失所望,因此回 過頭來希望增加台幹比重。「二○○八年金融海嘯後,許多台商遇上升級轉型,台幹會跟著決策走,但陸幹卻不一定。一覺醒來才發現,原來身邊沒有人。」陳明璋 提出他的觀察。

「綜合薪資與忠誠度的考量,台籍幹部的『性價比』(編按:等於性能除以價格,反映單位付出所購得的商品性能。性價比高,則物超所值)比陸籍幹部高太多 了,」蔡正富表示,台幹忠誠度比例較高,因此艾美特會在公司設置一定的台幹名額,如在外銷部門裡,固定錄用一成台灣員工。

人才結構轉變!要年輕多元及深入內陸

同時,就業環境消長則是另一個拉力來源。近年來,台灣就業市場不若以往, 「早期想要派台灣員工赴大陸工作非常困難,提供比原薪高兩至三倍薪資待遇還乏人問津;如今卻有越來越多求職者自願到大陸上班。」陳明彰說。

值得注意的是,這一波在大陸的台商,會願意再重新培養台幹,但是他們所需要的人才結構,也跟以往大不同。

第一,要更年輕化。東莞市台商投資企業協會執行常務副會長翟所領指出,現在台資企業都想發展大陸內需市場,資深台幹專長工廠管理,跟不上企業發展轉向需 求,年輕台幹可以注入新血,補齊行銷、研發、企畫等專才,為企業轉型找到新方向。

第二,要更多元化。目前,台商要求人才科系雖仍以商管和理工科系占大宗(見表二),卻也出現像是設計、餐飲管理和園藝科系等需求。「設計科系大增,則與房 地產產業興盛和產業轉型升級有關,」從陳明璋分析中也可看出,目前台商在大陸發展也從製造業過渡到內銷服務業。

最後,這些人才也需要更深入內陸。提供實習機會的台商地區分布,正從沿海第一級城市如上海、天津,推進到第三級城市,如內陸廣東省少數民族主要聚居地清遠 等地。

日本漫畫家弘兼憲史《島耕作》上班族系列漫畫中,升任取締役(相當於台灣董事)的島耕作進入大陸市場,主張增加當地人才的進用,還拔擢兩名大陸幹部擔當高 階主管,這正是二○○六年台商落實本土化時上演的劇碼。現在,風水輪流轉,台幹再度受到青睞,這雖是好事,但不保證你的就業機會將大增。關鍵仍取決於,你 的能力是否也已跟著轉型、升級?是否準備好在中國這個一級戰場廝殺競逐。

【延伸閱讀】設計人需求僅次商管理工 ——表2.今年實習名額與要求科系

要求科系:商管名額:80占總名額比率(%):33.3

要求科系:理工 名額:75占總名額比率(%):31.1

要求科系:設計名額:48占總名額比率(%):19.9

要求科系:休閒餐飲名額:19 占總名額比率(%):7.9

要求科系:資訊名額:14 占總名額比率(%):5.8

要求科系:園藝名額:5 占總名額比率(%):2.0

註:原提供實習台商數110家,但因科系與台商需求有落差改為90家 資料來源:台北經營管理研究院

 


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“不良学生”周桥:魔头的二次创业

http://www.eeo.com.cn/2011/0929/212796.shtml

本刊见习记者  迟有雷/文

像众多80后创业者一样,周桥白手起家。

大学时代,当过送水工,倒腾过各种小买卖,曾意气用事,差点被学校开除,属于各种励志书籍中的“曾经不良学生”。

刚过而立之年的周桥,6个月前创办了指掌时代有限公司,这是他创立的第二家公司。距离他第一次创业已过去了10年。

今非昔比,他已经身家千万。

小试牛刀

2001年,还在合肥工业大学读化学专业的周桥爱玩一款名叫“石器时代”的网络游戏。成天泡在游戏里的周桥,发现很多像他一样的玩家苦于相关资料的查询。

“我当时只想做一个石器时代的资料站,方便大家去查看资讯。”于是,一个叫52pk.net 的网站上线了。这个时候,只是个单纯的石器时代主题站,靠着大学打工的钱支撑着网站的生存。但周桥很快乐,因为他为成千上万的玩家服务着,带给他们快乐。

2002年,随着《传奇》、《魔力宝贝》、《幻灵游侠》等等网络游戏开始发行。52PK开始做多个游戏的资讯网站,并同时启动了游戏的论坛。“我自己是个玩家,分享游戏经验,和玩家们交流心得首先就是论坛。” 周桥说。

一位《魔力宝贝》论坛ID叫魔力新手的玩家,从2002年开始活跃在该论坛,一直到现在还在关注这款游戏。“当时从论坛新手开始直到版主,没想到一做就是9年。”如今这位老版主的女儿都15岁了。

转折点发生在2003年。“当时市场上给提供游戏客户端下载的站点不多,游戏官网是最主要的渠道。当玩家多了之后,官网甚至会崩溃。”周桥琢磨着能 否提供一个供玩家分流下载的地方。同年,开辟了52PK下载频道(down.52pk.com)。正是在这个恰当的时机做出的选择,让52PK下载一跃成 为国内首屈一指的游戏下载中心。

2004年,周桥大学毕业,成立了合肥前图网络有限公司,对外正式推出52PK.com游戏网,开始了52PK的商业化之旅。“52PK当时日独立IP突破15万,且逐步增长。”周桥说。

从老板到职业经理人

从2004年到2007年,这3年是52PK飞速发展的3年,也是周桥从学生蜕变到老板的3年。

2004年,做老板第一年的周桥迎来了工作上的好搭档,同为合肥工业大学校友的舒松艳。爱玩游戏的他们曾是游戏里的战友和伙伴。日后,舒松艳为52PK市场销售和网站运营做了巨大的贡献。

商业化之后,52PK面临着各种各样的难题。

“用户访问量一大,服务器就down机。”周桥说,“我们当时都是从穷学生过来,没有钱也没有如今大量的天使和风投。”什么都要靠自己,从解决服务 器开始,一家家地谈。据一家和52PK合作过的IDC服务商说:“周桥当时找我,磨破了嘴皮。花了很少的钱租了我们一台服务器。”服务器的问题解决了,网 站又经常遭到黑客的攻击。“我报了案没什么用,自己慢慢地盘查。终于让我发现了木马。”

难题一多,周桥明显感觉分身乏术。“想办法招人,可是自己从外地请过来的第一位员工被当时简陋的办公室环境给吓跑了。”当时条件艰苦到“他和女友共吃一碗2.5元的米线”。

2005年5月,52PK游戏网日独立IP突破20万,根据艾瑞市场咨询,52PK进入中国游戏资讯专业站点前三。

就在这个时候,52PK迎来了自己的第一位客户——金山。当剑侠世界的广告出现在52PK网站首页的时候,足以让周桥兴奋得手舞足蹈。有了广告意味 着有了收入,有了收入就可以招兵买马,扩充实力。最重要的是,可以摆脱不足几平米,又热又燥的阁楼办公。随后,盛大、蜗牛、天晴数码等众多网游公司纷纷合 作。截至2007年,与52PK建立合作关系的网游公司有上百家。52PK一跃成为年销售收入600万的大网站。彼时,李学凌的多玩才刚刚起步,游久网还 是个魔兽RPG地图站。

就在2007年,52PK发展到了一个高峰。周桥也遇到了人生第一个拐点。是继续扩充实力做大,还是依托一个平台做大。周桥反复思量了很久。“还是 并购给大的公司,借助大公司的资源和平台优势走得更远。”最后选择的这家公司是重庆天极网络有限公司,后者在IT领域有着多年的口碑。更重要的是它也在寻 求一个急速发展的业务扩充自己,冲击资本市场谋求上市。这无疑对两家来说是个双赢。

这一年,周桥从52PK创始人,变成了52PK总经理,身家千万。

再出发

成为职业经理人的3年。周桥一边在探索,一边在总结。

“天极给了我们一个好的发展平台,为我们规范化管理提供了很多帮助。在品牌和市场影响力上起到了推波助澜的作用。”周桥说,“回头看,52PK也失去了一些机会。没有在下载优势凸显的时候,做好相关产品。”

2010年9月25日,周桥微博宣布出任天极传媒集团总裁助理,陈嘉颂将接任52PK事业部总经理。并透露自己在为下一步创业寻找方向。

此时,移动互联网浪潮爆发。很多创业者将目光抛向了移动互联网。这些创业者中有相当一部分来自网游行业。易观分析师玉佚说:“进军移动互联网也是进军娱乐界。传统的客户端网游不给力而webgame(网页游戏)和社交游戏又在分流用户。”

2011年3月,周桥的指掌时代成立,注册地在深圳。当时推出的第一个项目就是魔头网——Android的门户网站。“Android和IOS是移 动互联网的两大平台,而android相对比较开放。”前者是google的开源操作系统,IOS是苹果的手机操作系统。Android目前是开放的 ,且在国内被众多手机制造商青睐。看到这个趋势后,周桥果断选择切入android市场,不是提供内容而是去做一个平台分享内容。“目前定位 android最大下载门户。”在“整个移动互联网像金字塔,分为几个级别,最底层的是游戏内容制造,也将会是竞争最激烈的。越往上越难,站住脚后往往能 产生优势”。

刚开始的魔头网,三五个人1个月的时间内就架构完成,目前每天保持1万的下载量。本以为,周桥会在魔头网上下大工夫,继续深挖下去。而随后推出的微博应用— 皮皮和皮皮游戏网。让外界有点摸不着头脑。

“现在还不是Android市场的最好时机,用户规模也没有起来。现在继续耗下去一定会死,除非你有钱这么耗。”周桥通过观察和总结,“要有自己的 渠道,比如皮皮应用,目前是微博最大的第三方应用平台,粉丝总量超过了4亿。”既扮演渠道,又充当渠道运营商,有了自己的渠道才会活得更久。

周桥说“目前公司估值在5000万人民币左右,希望在未来能成为最佳雇主公司。”

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印度學生 左丁山

2011-10-22  AD

上個月與基金 A在君悅吃午飯,曾經向佢請教:「點解印度裔、南亞裔行政人員在美國做得好成功,花旗、麥肯錫、百事可樂嘅行政總裁都係印度裔,德意志銀行聯席行政總裁亦 係印度裔,在華爾街大行佔高位者更不在少數,但係華裔做大公司總裁,好似一個都冇啫!」基金 A承認:「印度人有幾樣優點,醒目、識講古、英文好到極、數口精、對數字數據背誦如流,好容易在大公司表現出眾,上位快。我自問唔算水皮,但在大型會議上 做演述( presentation),的確同印度人差一皮,佢地個個都係財經演員,上咗台就好似辛康納利上身,我地華人唔知點解,硬係比較木訥,唔識得七情上 面!」
印度人英文叻,乃英國殖民地傳統使然(不過叻香港太多噃),印度學生將來會在全世界競爭上,係中國學生(香港人包括在內)最大勁敵。前幾日 睇 IHT,有一段報導話印度現有十二億人(因無一孩政策,人口將會多過中國),年齡少於三十歲者佔人口多數,即係話學生人數多得驚人,印度大學應付不了,爭 入大學打崩頭,向隅者眾,於是以前只有富翁家庭先至送子女到外國讀書,現在中產家庭亦被迫送子女到外國留學,益晒美國啲名牌大學。印度首都德里大學成立於 1902年,以香港中文大學方式成立,最初只有三間老牌書院,現在已有七十七間書院, 2010年 TES(泰晤士報教育)排名榜列三百七十一,排名雖低,但入學競爭激烈到極,高中累積分數達到 94.5嘅,都無緣入學,咁去邊度好呢?嗱,美國長春藤大學係最佳後備,達茅夫學院即刻收呢啲 94分、 93分嘅學生,俾埋獎學金㖭,一位女生入唔到德里大學,但可以入芝加哥大學讀經濟學噃,係唔係塞翁失馬呢?
如此一來,大量印度精英學子流往美國名 牌大學,令美國公司流晒口水,白宮嘅就業委員會(好多委員係大公司總裁)竟然建議在美國攻讀工程、科學、科技、數學嘅學生,一畢業就可以攞綠卡,引誘佢地 留在美國!讀英文系、經濟系等等呢?對唔住,唔該你地返鄉下!以後香港學生在美國讀書砌贏美國仔女唔難,想贏印度學生呀,難有把握!

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矽谷利誘學生輟學 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20120607/16403856
NBA東西岸決賽,打到今日,相信還未分出勝負,左丁山老早預測係東岸熱火對西岸馬刺,兩大天王巨星占士與獲迪大戰三員老將鄧肯、柏加與真奴比利,勁力氣勢與經驗沉着大比拼,事前幾難話邊隊可以贏到 NBA總冠軍,雙方要打到 Game7分勝負都唔奇,點知道西岸雷霆與東岸塞爾特人分別力逼馬刺與熱火,有反先可能,左丁山隨時跌眼鏡。
每年 NBA決戰時刻,就是選秀時期,上星期各隊抽籤(弱隊,輸得最多嗰隊有優先)排名選秀,米高佐敦嘅山貓雖然戰績最曳,但抽到排名第一嘅籤,竟然係紐奧爾良黃蜂隊,贏得第一位選秀權,佐敦認真運滯。以前中學畢業生(如占士,拜恩,加納特三位巨星)可以直接參加選秀,後來各方面認為中學生心智未成熟,應該起碼讀過一年大學先至可以參加選秀,於是令到各大學嘅籃球好手,未畢業就紛紛鬆人,讀一兩年就去打 NBA,呢班人叫做 underclassmen,咁又係嘅,如果有 NBA球會選中,最低薪酬有年薪四十七萬美元,擁有學士學位嘅畢業生出嚟打工,可能做到退休都冇如此高薪。
香港學生自2000年科網股爆破後,絕大部份高考成績優異生完全唔睇資訊科技工程系或電腦科學,一窩蜂湧去讀醫科或環球商業,特區新政府話搞科技,不妨研究下呢個現象先。矽谷方面啱啱相反,對電腦科技學生求才若渴,周圍搶人,華爾街日報最近報道話,矽谷啲大公司、小公司,創投基金發晒癲咁去招聘電腦專科生,等大學生畢業都嫌慢,索性向 NBA學習,到大學利誘 underclassmen輟學加入矽谷公司,以電腦科技聞名嘅卡納基梅農大學,就有一位三年級生(主修電腦與藝術)突然收到獵頭公司一封信,請佢考慮即時加入一間科技公司。現時一名電腦系畢業生嘅基本年薪係七萬五至十萬美元再加移居費用及簽字費五千至一萬五千美元,相當吸引。 Google請咗四百名「學生大使」在全球一流大學為 Google揀蟀及宣傳到 Google工作之好處。一位 Facebook嘅投資者 PeterThiel索性設立一個計劃,向二十名學生每名送十萬美元,叫佢地離校兩年為佢做事。香港啲理科生注意嘞,自問有條件嘅,不妨向大學申請入讀 Information Engineering,話唔定二三年級時已收到美國科技公司聘書!
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