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深挖郵箱潛台詞 網易蓄勢云存儲
http://www.21cbh.com/HTML/2011-5-12/5MMDAwMDIzNzc5MA.html
新浪因微博意氣風發，騰訊借QQ開枝散葉，外界看似沒有太多想法的網易，繼續在起家業務——郵箱上悄然發力。
「以後用戶的郵件、附件、相片，甚至音樂、電影等都可存放在網易的云存儲服務器，用戶可以很方便地通過各種客戶端軟件或者手持設備訪問云服務器裡面的文件，並且和好友分享云服務器上的各種文件。」5月11日，網易郵件事業部副總經理莫子睿接受記者採訪時表示。
作為老牌的郵件服務提供商，網易在中國郵箱市場長期佔據首位，但隨著騰訊QQ郵箱借「文件中轉站」起勢，以及運營商在手機郵箱上的發力，外界明顯感覺到網易對於郵箱業務的愈加重視。
莫子睿告訴記者，郵箱是網易云存儲的第一步，也是最重要的一步。這是因為未來網易的郵件、附件甚至相片、音樂、電影等的存儲提取都是通過郵箱的「文件中心」實現。目前網易正就此進行一系列佈局。
作 為承擔云存儲的重要支點，網易的重要一步就是要提高超大附件的上傳速度。「現在網易郵箱超大附件單個文件總容量可達2G，而且從今年3月開始，上傳速度平 均提高了3倍。」莫子睿對記者表示，為此網易在服務器、帶寬等進行了巨大投入，「在全國主要網絡節點都部署了超大附件的服務器集群」。
據記 者瞭解，此前國內主流的郵件服務提供商的服務器佈局事實上都是單點式。如以前網易的服務器是在杭州，騰訊在深圳，離服務商的服務器所在地越近，超大附件的 發送速度就越快。「採用分佈式佈局，就儘可能地均衡地照顧到全國各個區域的用戶上傳附件。附件越大提速越明顯。」在莫子睿看來，「郵箱這個產品最核心的用 戶體驗還是速度，所以未來網易郵箱的發展戰略會圍繞著『快』字。」
除此之外，多終端同步問題，也是實現云存儲的一大障礙，比如用戶在家裡的電腦、公司的電腦、手機、各種PAD等不同終端訪問的即時同步問題。
「這 是目前廣泛使用的POP3協議很難做到的。」據莫子睿介紹，為此，在去年年底，網易郵箱在國內第一家全域默認開啟IMAP服務。IMAP也是一種類似於 POP3的郵件收發協議，但能更好的支持多終端同步。不過，由於IMAP對服務器資源的消耗更大，所以之前主要是一些高端客戶在使用。
事實上，採用IMAP協議的另一大好處是對移動終端的支持。除了大幅提升收信速度之外，還能節省流量。
「我們在移動領域的策略不會往郵箱客戶端發展。」莫子睿表示，網易的思路是繼續優化IMAP協議，並與手機廠商加強合作。
「現在廠商基本都有自己的郵件模塊，我們只需要內置服務器地址進去就可以了。」莫子睿說，通過網易在云端的服務器為用戶實現各種功能，「和大小品牌的手機廠商都達成了合作，很快覆蓋率會達到90%」。
艾瑞諮詢預計，隨著電子郵箱的大融合趨勢不斷凸顯，如個人郵箱中嵌入即時通信、SNS、微博、搜索工具等，不斷滿足不同網民多樣化的需求，郵箱用戶滲透率將會在2012年之後抑制下行趨勢並持續回升，至2013年中國個人郵箱用戶規模將達3.75億，滲透率55.4%。
據記者瞭解，網易郵箱目前正在進行的一個項目就是實現郵件或者其他文件直接與手機聯繫人分享，並不斷通過類似的手段增加用戶黏度。
個人云存儲：下一波淘金潮
http://news.imeigu.com/a/1322791872969.html
美國硅谷的年輕億萬富豪榜上又新增了一對80後的年輕人，這就是個人云存儲服務商Dropbox的創始人德魯·休斯敦（Drew Houston）和他來自中國上海的華裔女友西西程（CeCe Cheng）。今年28歲的德魯·休斯敦從2007年創建Dropbox後，僅用4年時間就使公司市值增至40億美元。在他之前，進入硅谷年輕億萬富豪榜 的是與他同歲的社交網站Facebook的創始人扎克伯格。如果按照「資本的嗅覺是最為靈敏的」判斷標準，那麼，德魯·休斯敦的上榜就意味著自社交網絡之 後，新一波的淘金大潮已經來臨，它就是面向消費者的云存儲。
Dropbox可以為消費者提供2GB免費存儲空間，用戶也可以付費升級到 100GB。它的最大特點是支持所有客戶端，你只要在任意設備上下載Dropbox的客戶端，就可以把資料存儲到云端，並在其他任意設備上隨時共享這些數 據。Dropbox號稱目前擁有2500萬用戶，每5分鐘就有100萬個檔案儲存進來，每天則是3億個，而總檔案數已超過1000億個。
「創 立Dropbox的初衷就是為了讓生活變得更簡單。」 德魯·休斯敦說，「如果能為這些人在繁雜的電腦應用中節約1小時的時間，那將產生巨大的影響力。」 Dropbox 2011年的收入預計將達到1億美元。
按照另一家市值也超過20億美元的云存儲供應商Box.net首席執行官 Aaron Levie的說法，云存儲服務之所以能夠從企業用戶延伸至普通消費者，主要得益於移動互聯設備的廣泛應用以及服務器和存儲器成本的下降。Box.net的 服務器空間租賃費用已經下降到2005年的1/5到1/8。
個人云存儲能做什麼
除了Dropbox、Box這 些創新公司，大鱷們自然也不會輕易放過這個市場，蘋果、亞馬遜、谷歌、微軟都也在市場上開始了爭奪。
從這個月的12日起，蘋果設備的玩家們 已經可以把他們的音樂曲庫、遊戲記錄、電子書、電視節目、電影以及個人資料備份到蘋果的云存儲服務iCloud上。iCloud提供5GB免費空間。它的 體驗者表示，iCloud是典型的蘋果風格──簡單易用。你想備份一首歌曲，系統可以自動識別它，並從龐大的云端音樂庫中選出這首歌曲與你的設備進行自動 匹配，你根本不需要上傳它，這就不會消耗你的帶寬；你用iPhone手機拍攝了照片，系統可以立即通過云端在iPad或Mac等蘋果設備上進行瀏覽，你不 用手動來配置。
在今年6月的蘋果電腦全球研發者大會上，前蘋果CEO喬布斯宣稱：「我們要把用戶的數碼生活主流引向云技術產品。我們將降低 PC和Mac的地位，讓它們成為與iPad、iPhone相似的設備。」為此，蘋果耗資10億美元在北卡羅萊納州建成了一個數據中心，來提供iCloud 服務。當然，iCloud更像是蘋果「綁架」用戶的一種手段，各種數據只能在蘋果設備之間協同，這將迫使用戶更多地停留在蘋果設備與服務體系之中。
亞 馬遜的云存儲服務名字為Cloud Drive，它同樣把這一服務與其出售的數字內容、硬件設備掛上了鉤。亞馬遜的政策是，如果用戶通過亞馬遜設備在其網站購買數字內容，那麼將提供免費的云 存儲。如果存儲其他地方購買來的數字內容，亞馬遜僅提供5GB免費空間。超過5GB用戶將要付費。亞馬遜希望通過云存儲和旗下的硬件設備鼓勵用戶在其網站 上購買更多內容。
當然，微軟、谷歌和其他公司也在推廣面向個人的云存儲。不過，正像市場調研機構Constellation Research首席執行官Ray Wang所說的那樣，目前還沒有任何一家公司能像蘋果和亞馬遜那樣將軟件與硬件進行如此緊密的整合。
中 國廠商的算盤
中國的廠商有望在這個領域大展拳腳，因為國外的云存儲服務受政策壁壘不能在中國很好的落地。因此，國內市場的云存儲大 戰打響了。
在9月底結束的中國國際通信展上，有幾方勢力已經打起了擂台。手機製造商酷派的「酷云」服務預計將在10月上線，它為酷派手機用 戶提供個人信息同步以及文件存儲。這也是黏住用戶的一個辦法。「你都把數據放在我的云上了，那麼下次你買手機可能還會優先考慮我。」酷派的年輕人說。
中 國電信也展示了「e云」，雖然現在還僅限於上海用戶。「e云」針對那些選擇了中國電信10兆及以上光纖入戶服務的用戶，為他們提供100G免費云存儲空 間，可以在多台設備上同步協同信息。「可能我的某個單一服務並不具備足夠的競爭力，但我把它們捆綁在一起，競爭優勢就明顯了。」中國電信介紹說。
騰 訊也為在手機上使用QQ瀏覽器的用戶提供2M免費云存儲空間。從空間容量上看，QQ云存儲並不佔優。「不過，只要你登錄上QQ云平台，可能就下不來了，我 們這個平台上有小說、有遊戲，還有其他人分享的有意思的文件，而這些服務的界面非常友好。」騰訊介紹說。
就連炮轟云存儲服務是廠商噱頭的小 米科技董事長雷軍也不得不承認這個潮流，把其任董事長的金山公司的快盤服務整合到小米手機上。
分析國內面向消費者的云存儲服務，可以把參與 勢力分為幾類：傳統硬件製造商，如華為「云手機」、酷派「酷云」等；移動互聯廠商，如新浪「微盤」、騰訊「QQ 網盤」等；傳統下載工具廠商，如迅雷「隨身盤」、360云盤、金山快盤；電信運營商和傳統IDC公司，如中國電信「e云」等。
諸多的云服務 勢力誰會贏？目前下定論還為時尚早。不過，富國銀行（Wells Fargo）分析師Jason Manyard表示，各類企業都在針對互聯網消費者的控制權大打出手，這場較量成功的關鍵在於數據控制。因此，云存儲僅僅是各類勢力試圖把控消費者的一種 途徑，可能他們推出云服務的目的是「醉翁之意不在酒」。因此，誰有強大的整合能力，把云、數字消費、硬件設備能更緊密的結合，誰將贏得這一波淘金潮。
個 人云存儲的player們
Dropbox
Dropbox是一個用來在網絡和不同電腦之間同步的軟件， 提供2GB免費云硬盤空間。如果用客戶端上傳無最大單個文件的限制，用戶上傳照片、文檔、視頻至一台設備的Dropbox裡面，文件就能即時地同步到 Dropbox的服務器端，在你任何安裝了Dropbox的設備上都可以訪問。
微軟Windows Live SkyDrive
提 供25GB的免費容量給使用者，但限制上傳單個文件最大不可以超過100MB。使用者可以上傳包括照片、word、excel、powerpoint等， 通過網絡瀏覽器來瀏覽檔案。SkyDrive擁有強大的權限設置，允許使用者決定是否將檔案與何人分享。
Box.net
提 供5GB免費云存儲空間，文件大小範圍從25 MB到1GB。
Google Docs
為用戶提供免費的1GB 的云存儲空間。文檔上傳的容量上線提升至250MB，這已經遠遠超過了絕大部分Email郵箱的附件容量限制。Google Docs允許用戶上傳任何格式的文件。
亞馬遜Cloud Drive
免費提供5GB存儲空間給用戶。據亞馬遜 介紹，5GB足夠用戶存儲1000首歌曲、2000張照片或20分鐘高清視頻。用戶可以從任何互聯網安全訪問亞馬遜Cloud Drive，而且從亞馬遜MP3商店購買的歌曲或專輯不計入5GB存儲限制內。
蘋果iCloud
提供給蘋果設 備所有者的服務，免費提供5GB的云端存儲容量，可以用來存儲音樂、應用軟件、書籍、電視節目等，也包括遊戲數據和配置文件保存。在蘋果各類設備中無縫共 享文件。
Adobe Creative Cloud
Adobe宣佈將在11月份正式推出自己的云存儲服務 Creative Cloud以及6大全新的平板應用。免費容量20GB。不過首先將只有Android版，iPad版或許將到明年初才會出來。6大應用包括：圖片分層、編 輯、添加效果，快速合併圖像，矢量畫圖應用等。
中國電信「e云」存儲
獲得100GB中國電信的免費云存儲空間 的前提是，用戶選擇了中國電信10兆及以上光纖入戶服務。
新浪微盤
微博用戶默認提供2GB免費空間，關注@微 盤官方微博可參與送空間活動。目前上傳單文件最大支持100M。
華為云存儲
華為向購買MediaPad平板電 腦的用戶提供16GB 的巨量云存儲空間，華為云手機Vision有160GB的云服務空間。
QQ網盤
今年 QQ硬盤悄然升級，可能實行收費政策，QQ會員享有優先體驗價值50元/月QQ網盤的特權，體驗期間主要提供3GB存儲空間、1GB單文件上傳限制、拖拽 上傳下載、小於5個同時上傳/下載任務數等功能服務。
(本文來源：IT經理世界 作者：趙豔秋)
存儲新星Fusion-io：期待2012
http://news.imeigu.com/a/1326407608093.html
在剛剛過去的2011年，Fusion-io公司的成功上市是存儲行業內的重大事件。如果說，2008年初EMC宣佈將在高端Symmetrix DMX-4存儲系統中採用企業級固態盤（SSD），讓其供應商STEC在存儲行業內廣為人知，股價在金融危機爆發前後都呈上漲之勢；那麼，Fusion- io借助Facebook和Apple概念的高調IPO，則在讓更大範圍的人群瞭解固態存儲的同時，也引來了一眾競爭對手的搭車宣傳，意欲取而代之者更是 大有人在……
Fusion-io走過的「光輝歲月」
經濟危機之前實現IPO的幾顆存儲新星如Data Domain、Isilon和3PAR，都是把獨特軟件能力包裝在可直接交付給最終用戶的系統級產品中，這種模式一向被分析師和投資者看好，Data Domain和3PAR還經過了兩對業界巨頭（EMC-NetApp，HP-Dell）的幾輪爭搶「抬價」，最終被收購時的成交價也不過20多億美元。相 比之下，Fusion-io公司僅市值就超過了20億美元，似乎與很多人眼中「低人一等」的部件級供應商的定位不符。
Fusion-io的ioDrive閃存加速卡替代使用大量硬盤驅動器提供高IOPS性能的SAN存儲，也降低了對服務器和中間存儲網絡的需求，為用戶節約佔地空間和能耗
沒錯，Fusion-io所在的固態存儲領域，是正在冉冉升起的朝陽產業，市場潛力巨大。不過，具體到其提供的產品——PCI-E接口固態存儲卡 （Fusion-io似乎很不喜歡「SSD」這個詞），在英特爾、美光（Micron）、EMC、STEC、LSI和Marvell等或大或小的覬覦者們 的競爭產品即將「蜂擁而入」的情況下，Fusion-io的先發和技術優勢還能發揮多大作用？如果不能保持高售價，又不具備規模效應，（目前為止）最好的 2011年是不是Fusion-io最後的一個好年景？
Fusion-io CEO David A. Flynn認為，由於CPU與存儲的性能差距不斷拉大，導致服務器普遍利用率低下，而Fusion-io的目的就是減少處理器的閒置。通過把閃存變成內 存，讓存儲儘量地向處理器和服務器靠近，避免中間的存儲網絡環節，不僅提升了服務器利用率，也降低了供電、冷卻和軟件授權等相關費用，數據中心每年可節約 的花費超過2000億美元
簡而言之，如何保證2012年不會成為Fusion-io的「2012」？事關公司發展，當然是日前來京的Fusion-io CEO——David A. Flynn先生回答最合適啦。
競爭：「我們是一家系統廠商」
有讓Fusion-io遭遇「2012」的願望和潛能的，非2011年相繼發力PCI-E SSD市場的眾多競爭者莫屬。不過，David A. Flynn對STEC和Marvell等廠商頗不以為然，因為他們「都是部件公司」（全家都是Components？），而「我們（Fusion-io） 其實是一個提供方案的系統公司，有點像當時VMware在業界的地位也有很多人認識不到一樣。有些客戶或分析師理解我們的技術和我們的方案，就會很好的理 解我們公司的價值。有些不太懂的話，就會把我們看成類似STEC或OCZ（的部件公司）……我們和他們是不一樣的。」
與某些雖然同為PCI-E擴展卡形態，但通過多個SSD做RAID的方式實現的競爭產品相比，ioDrive的數據處理流程大為簡化，縮短了響應時間
2010年，Fusion-io剛開始在國內宣傳的時候，主要強調其ioDrive硬件上的優勢：直接將閃存當內存使用，中間不經過RAID控制器 和接口邏輯的轉換，明顯縮短了延遲，性能會更快。應該說，與當時為數不多的PCI-E形態的競爭產品如LSI WarpDrive相比，這一點基本成立。但在Fusion-io忙於IPO的時候，競爭對手們也沒閒著，譬如美光推出的RealSSD P320h同樣基於單芯片PCI-E控制器（沒有RAID和接口邏輯開銷），LSI則收購了知名的SSD控制器提供商SandForce。隨著產品形態獨 特性的喪失，Fusion-io的硬件優勢將大為縮減。
Fusion-io宣稱，其ioDrive閃存加速卡的訪問延遲比FC/SAS/SATA等驅動器形式（Drive）的SSD低3個數量級，響應時間上的優勢巨大
在這種情況下，David A. Flynn宣稱Fusion-io是一家解決方案提供商，堪稱明智之舉。軟件是解決方案中必不可少的黏合劑，譬如與ioDrive同為ioMemory平 台組成部分的Virtual Storage Layer（VSL），還有被歸入系統軟件的ioTurbine（Fusion-io上市後收購而來）。既然在商業模式上與那些SSD廠商不一樣，自然也 就不構成競爭關係。為了讓大家理解這一邏輯，David A. Flynn甚至做了一個不太恰當的類比：「EMC和希捷之間是不是有競爭？」（希捷是EMC的硬盤驅動器供應商，但Fusion-io是不會讓美光或 LSI供應PCI-E成卡的吧……）
蘋果的云服務從不太成功的MobileMe時期就成為了Fusion-io的客戶，使用ioDrive加速用戶數據庫訪問。在iCloud中的角色 應該差不多，值得一提的是，iCloud還採用了EMC的Isilon集群NAS存儲，堪稱閃存與傳統存儲分工協作的典範，估計EMC想用「閃電計劃」把 ioDrive也替換掉……
在被問到誰是最有實力的競爭者時，David A. Flynn對EMC的閃電計劃（Project Lighting）給予了很高的評價，因為EMC是（貨真價實的）系統公司，閃電計劃採用技術架構與ioDrive相似的PCI-E接口固態存儲卡，代表 承認了 Fusion-io的價值。但是，David A. Flynn認為，EMC的閃電計劃還是「SSD」的概念，而且只是作為數據的中轉站，最後仍然要傳送到共享的存儲系統（SAN）上，不像Fusion- io通過虛擬化層（VSL）把數據直接轉移到不同的應用中。最關鍵的一點是，EMC推動閃電計劃，可能會影響其賴以立足的SAN收入。所以EMC宣傳閃電 計劃時不可避免地談到Fusion-io，反而幫助更多客戶「理解我們的解決方案領先之處，其實給我們帶來了更多的收益。」
平衡：大客戶、合作夥伴與渠道
作為存儲IPO成功的新典範，高速增長的收入和一路走高的股價是Fusion-io的兩大法寶。以2012財年第一季度7440萬美元的營收和1510萬的利潤來看，Fusion-io目前23億的市值較高，被收購的可能性不大。
Fusion-io能有明顯高於Isilon、3PAR等「前輩們」的市值，一方面緣於固態存儲市場巨大的潛力——這從Fusion-io營收的增 長速度上就能看出來；另一方面也離不開Facebook和蘋果的「光環效應」。在IPO之前，僅Facebook一家就為Fusion-io貢獻了近 50%的收入，蘋果接近20%，加上蘋果的另一個Steve（Stephen Gary Wozniak，斯蒂夫·沃茲尼亞克）也被拉來出任CTO，大大提升了Fusion-io在大眾投資人中的知名度。
ioDrive Duo屬於第一代ioDrive產品
於Fusion-io而言，Facebook既是最大的金主，也是最亮眼的招牌，重要性不言而喻。但正所謂「福兮禍所伏」，一旦失去了這一客戶，對 Fusion-io將是巨大的打擊，很可能導致股價大幅下挫，墮入窺伺者收購的「心理價位」亦未可知。況且，就以IPO之後的第一個完整季度（2012財 年第一季度）來說，營收只比前一個季度增長了4%，不知已習慣了高速增長的Fusion-io作何感想？
第二代ioDrive——ioDrive2
David A. Flynn坦承，現在Fusion-io還是有55%的收入來自Facebook和Apple。「其實我們公司還不到一年的時候，就已經和 Facebook一起合作，然後一起去計劃他們下一代的數據中心架構，所有我們有非常強的信心（不會失去）。」當然Apple也是類似的說辭。至於營收， 他表示，在IPO之前做財務準備的時候，計劃每個季度大約5000萬的收入，而實際得到的多出了40%左右。之所以在這方面相對保守，因為他們擔心萬一有 什麼意外情況的話，不會讓投資商落空。
不管話怎樣說，誰都明白把公司過半的身家押在兩個大客戶的「忠誠度」上是很危險的。與前一季度相比，兩大客戶以外的業務增長了32%（可見大客戶的下降不可避免），而在這另外的45%之中，OEM佔了30%，其中約80%還是Fusion-io的銷售自己跟著服務的。
Oracle的Sun Flash Accelerator F20 PCIe卡一直是Fusion-io諷刺的對象，原因就在於其採用了RAID控制器加SSD的實現方式，而且SSD的控制芯片還是Marvell的「消費 級控制器」——如果直接OEM ioDrive，就不會成為Fusion-io打擊的靶子了……當然，在軟件上兩家公司的合作很密切，畢竟Oracle數據庫是ioDrive上最常見的 應用
在Fusion-io的三大OEM客戶（HP、IBM和Dell，Supermicro為新增）中，HP和IBM為主力，其中又以HP最多。但這顯 然不是第二代ioDrive只支持HP-UX而不支持AIX的理由，David A. Flynn告訴我，其實AIX在先，但是IBM行動太慢了……
在渠道合作夥伴上，除了原來的中科軟，Fusion-io又增加了神州數碼。神州數碼存儲及應用優化事業部總經理趙琳認為，很看好Fusion- io在云計算和虛擬化應用中的能力。David A. Flynn也表態說，Fusion-io在增值分銷商（VAR）的選擇上非常謹慎，不會簽約太多的合作夥伴，因為那樣會把雙方的價值降低很多。 Fusion-io的銷售系統有一個註冊誰先帶來客戶或項目，會得到相應回報的機制。如果Fusion-io的銷售是與合作夥伴拿下的項目，所得到的回報 會比自己去做更好，以激勵銷售與合作夥伴一起開拓市場。
目前Fusion-io在中國的重點縱向行業是Web 2.0（搜索、DB、遊戲、社交媒體）、政府、製造業、商務。作為Web 2.0的典型代表，新浪私有云平台系統架構師陳爾冬介紹了Fusion-io的ioDrive在新浪微博中的應用，目前新浪在使用的ioDrive超過 150個，承載著新浪約10%的數據庫。2012 年Fusion-io將大力拓展金融服務、電信、政府和公共部門等行業，而要更好的完成任務，無論借助OEM還是渠道合作夥伴，Fusion-io在中國 的人手，都還要增加才是……
【每日一黑馬】云存儲又拍云：一個創業公司的殘酷生存攻略
http://www.iheima.com/archives/45143.html這是一個虛擬數據與文件大爆炸的時代，以Facebook為例，去年十月份，Facebook的管理VP在Gigaom's Strucyure：Europe會議上說到，Facebook當下已經儲存了2200億張，並且增長速度也極其驚人：每週21億張、每月90億張、每年1095億張!
Web2.0時代的到來，讓互聯網數據與文件劇增，也使得很多網站經營者們開始為此頭疼，因為他們不得不想方設法擴大自己網站的容量，燒很多錢去購買硬件設備來存儲自己網站上的海量文件。也正是這個痛點，促使了今天云存儲產業的「大躍進」。
從行業看來，其實對於云存儲有真正有「剛需」的是企業方而不是消費者，只有企業才會不得不對用戶產生的海量數據負責，並且在考慮成本時去購買云儲存服務——而從2C轉型到2B的「又拍云存儲」坎坷發展軌跡也在印證著這一點。
一家存在接近10年的云圖片存儲服務商
又拍云，為企業提供通用大規模存儲服務，為網站提供靜態文件存儲+CDN加速的服務，在全國各地部署了42個CDN節點，400多台服務器，電信，聯通，移動和教育網的4線帶寬——這就是又拍云現在的基本狀況。目前這家只提供B2B收費云儲存服務公司有30000個企業用戶，營收達到千萬級別，已經能夠自負盈虧。
做2C圖片分享起家
早在2004年，出於興趣和自己的實際需求，劉平陽跟當時的同事沈志華一起做了一個圖片存儲和分享的網站——又拍網。又拍網最初的定位是面向普通網民，讓用戶能在又拍網上分享圖片，從而成為一個以圖片分享為主體的SNS網站。
由於市場的空白，以及踩中了Web2.0的風潮，又拍網上線沒多久，就迅速的吸引了一批攝影愛好者和技術達人，又拍網的發展也超出了兩人的預估，單單靠業餘時間來運營和維護又拍網似乎已經無法支撐業務的發展了，於是，經過一番激烈的思想鬥爭，劉平陽和沈志華決定離職專職運營又拍網。
中國互聯網無法掙錢的現實，讓他們選擇投靠博客中國
又拍網在開始一年高速發展，在經歷了一段美好的初創期之後，擁有再美好創業願景的又拍網也不得不思考一個最實際的問題——如何掙錢。由於沒有盈利模式，一年後的又拍網實際上已經舉步維艱了，團隊的生存都成了問題!最終，迫於各方面的考慮，這個稚嫩的創業團隊不得不想辦法活下去，而他們選擇活下去的方法是找「一顆可以依靠的大樹」——博客中國。把已經積累了十幾萬用戶的又拍網連同團隊一起賣給博客中國，原又拍網的團隊繼續負責又拍網的運營。
如果不自己崛起，投靠別人也是一條危機路
又拍網賣給博客中國之後，按照創始團隊的構想，先專注於做圖片存儲先用戶基數做大。接下來也確實是在按照這個方向在走，但是隨後的幾年博客中國發展遇到了阻礙，又拍網依靠的大樹也開始有了傾倒的跡象。
最終又拍網在2008不得不又走上了嘗試自己盈利的道路，其中一項主要的產品就是在圖片下方添加廣告條。產品上線時，由於時間倉促，導致產品上線後廣告根本無法點擊，而且後台推薦的廣告內容與圖片本身的比對系統也不完善，破壞了用戶體驗，這次的廣告策略可以說是全線潰敗。
此時的又拍網團隊，一方面要承受產品失敗投資方的壓力，另一方面，添加廣告傷害了用戶，使得新用戶增速放緩，老用戶流失，至此，又拍似乎走向了絕境。在當年年底，又拍的主要創始團隊離開了公司。
崛起於2b云存儲
這似乎是一個死局，又拍的故事應該結束於2008年年底，但是這只堅韌的創業團隊認為這種「死亡」不應該是他們創業故事的最終結局。2009年博客中國被爆資金鏈斷裂，作為創業者的責任感，以及創始團隊的私人感情考慮，又拍網創始團隊毅然決定買回當時還沒有明確盈利模式的又拍網。
買下又拍網之後，這個飽經磨難的創業團隊顯示出了自己的成熟，他們不再滿目的追尋一些不切實際的「創業理想」，而是從企業的生存方面考慮，「只有活下去的人才能有理想」——我想這是2009年又拍云創始團隊最真實的想法。
最終，他們認真分析了又拍網的三類用戶：
1、外貿用戶。做外貿的用戶將他們在又拍網的主頁當做一個產品展示的平台，並且對外推廣的時候都是推廣他們在又拍的主頁;
2、電商用戶。淘寶網店，獨立B2C在內的一部分網站，都把又怕作為一個圖床，作為圖片外鏈的一個平台;
3、博客用戶。一部分獨立博主，為了提升博客的訪問速度，選擇把博客的圖片獨立的存儲到又拍網，作為一個外鏈圖床。
2010年初，基於這三類用戶，又拍團隊決定在又拍網的基礎上，開發一個獨立的圖片存儲外鏈的平台，並升級這個平台的產品功能，如這三類用戶需求很大的縮略圖，圖片防盜鏈等等功能，隨後把這些功能和一些存儲空間，流量套餐作為打包的付費產品向用戶推出。
而且經過仔細分析，他們發現這三類用戶中，電商、外貿等企業用戶由於業務需求，他們對云儲存的需求是剛性的，他們會願意為云圖片存儲付費，為此又拍決定走2B云儲存路線，最終市場反饋證明了他們判斷的正確——僅僅幾個月後，這項服務就給又拍每月帶來十幾萬元的收入。
找到盈利方式，獲得收入，讓又拍終於得到了喘息之機，在後續中他們努力發展，最終開創了「中國pinterest」花瓣網。
創業之路很殘酷，先活下去很重要，因為這樣你才能完成自己的理想。
雲存儲巨頭Dropbox再融資2.5億美元 估值100億美元
來源: http://wallstreetcn.com/node/73026據多家美國媒體報道，美國雲存儲服務巨頭Dropbox最近剛完成一輪2.5億美元融資，此輪融資對Dropbox估值近100億美元。貝萊德(BlackRock Inc)旗下一支投資基金為領投方，一些早期投資者也參與了跟投。 Dropbox創立於2007年，其創始人為麻省理工學院研究生Drew Houston和Arash Ferdowsi。通過易用而美觀的界面，幫助用戶在多臺設備、多個操作系統之間文件同步，Dropbox迅速積累了大量用戶。該公司公布的最新數據顯示，已有2億用戶。 100億美元的估值讓這家公司榮升到最貴公司行列，也讓其創始人Drew Houston成為了一名億萬富翁。 與2011年相比，該公司估值已經翻了一倍多，當時的估值是40億美元。今年風險投資給出100億美元估值，出人意料。 Dropbox於2011年從高盛、紅杉資本、Accel Partners和Index Ventures等融資2.5億美元。當時福布斯報道稱Houston共持有公司15%的股份。 最新一輪投資將有助於Dropbox 大舉加快進軍企業軟件服務的步伐。該公司已經擁有400多萬企業用戶，除了存儲服務，還向企業提供安全和其他增值服務。 據報道，2013年，Dropbox的收入預計2億多美元。2012年這家公司營業收入1.16億美元，比2011年翻了一倍多。 Dropbox的這筆新進資金也有助於加強它與勁敵Box公司的競爭。Box上個月以20億美元估值獲得了1億美元的融資。 近期，投資者熱捧新興科技公司，並推動這些公司的估值大幅上升。多家科技公司進入十億美元俱樂部。去年， Palantir Technologies 估值9 0億美元， Spotify 40億美元，Uber Technologies37.6億美元. 管理4.3萬億美元的最大資產管理公司貝萊德最近加強了對科技初創企業的投資， 分別投資了廣告技術公司Turn Inc. 和貸款公司Prosper Funding LLC。 大機構投資者把資金投入矽谷最火的科技公司，希望這些公司有一天能夠上市。 Houston曾在去年接受采訪時表示：“我們最終是要IPO的，但是現在主要專註於招募人員、鞏固基礎、發明下一代偉大的產品。” 至少現在看，公司還沒有IPO的打算，因為該公司現在還沒有CFO。
【推廣】一家創業企業的自白：我為何放棄雲存儲
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0325/149415.html黑馬說：我在一家小型創業企業擔任IT經理，從創立之初我就加盟了這家公司。從最初的單打獨鬥到如今帶領一個不大的團隊，我一直在負責公司IT系統的建設與運維。如今，公司的業務已經步入了快車道，對後臺IT系統的需求也在不斷的提升，越來越多新項目的上線，使得團隊必須要考慮文件、數據的共享以及備份。在整個系統的建設過程中，我們也走過一些彎路，比如曾經啟用了雲存儲服務但又最終選擇放棄，相信我在這里分享的一些經驗，能夠對類似規模的企業敲響警鐘。
雲存儲的優勢：成本低+靈活度高
先來說說我們當初為何要選擇雲存儲，相信有不少企業會和我們有同樣的困惑。選擇雲存儲的第一個考量因素當然是投入成本，這是顯而易見的。當企業規模比較小，或者說數據量比較小，數據備份需求沒有那麽大的時候，雲存儲會是一個不錯的選擇。與雲計算的模式相比，磁盤-磁盤或磁帶-磁盤的現場存儲方式更為昂貴，因為采購的硬件無法保證利用率能達到100%，有很多空閑的存儲空間被浪費掉，而且還要考慮硬件存儲的使用壽命問題。而采用雲存儲，以使用容量按需付費，自然而然地解決了這個問題。
其次，是考慮到雲存儲的靈活性。通過雲計算方式，你就能夠從任意地點任何設備上訪問數據，這無疑提供了更多的靈活性，讓你能夠實現數據的異地傳輸和共享。而且因為數據存儲到了雲端，有些非核心數據就可以不必再考慮備份的問題。我們當初選擇了一家本地的雲存儲服務商，他們也提供了一些接口，我們自己開發了一個工具可以實現數據的自動上傳。在服務上線之後，整體的運行在一段時間之內還是保持了不錯的態勢。
雲存儲的弱點：傳輸成本+敏感數據的安全性
但隨著公司業務的增長以及數據量的不斷增加，使用雲存儲的問題也逐漸暴露了出來，有些時候，我更願意把它看做是雲存儲的“原罪”，因為它具備了一定的普遍性。首先是帶寬問題，這是讓我們最痛的痛點。因為雲存儲要求把數據從企業內部網絡轉移外部網絡中，需要高帶寬的支持。帶寬成本只是一方面，更重要的是傳輸所需要的時間，數據源源不斷地進來，然後又要通過網絡傳輸到雲服務商的數據中心。在數據量不大的情況下，這個問題還顯得不那麽嚴重，但現在我們數據增長的速度太快，這種時間上的浪費讓我們難以接受。
另外一個困擾我們的問題就是數據的安全性。出於成本的考慮，我們選擇了本地的一家服務商，對於越來越多涉及到敏感的數據，說實話我們也不太放心就這樣放到別人的數據中心里。雖然他們承諾在服務器端提供了數據加密，但鎖是他們的，鑰匙也是他們的。因此我們在傳輸之前就需要先自己進行加密，然後使用的時候再進行解密，無形中又增加了工作量。所以針對這一部分敏感數據，我們是最先放棄使用雲存儲的。
針對核心業務數據，我們又購買了本地存儲設備，用來在本地進行一套備份。雖然並沒有完全放棄雲存儲，但我們逐漸將越來越多的數據又遷移到了本地服務器上。
自查清單：你是否適合選擇雲？
這次的雲存儲之旅給我們好好地上了一課，我也希望在這里分享一些經驗教訓，能夠對您的IT建設有所幫助。比如在使用雲存儲之前，您就必須要先明確以下這八個問題：
1.主要用在什麽地方？是備份、災難恢複、協作還是主存儲？這是最關鍵的問題，因為要盡量細化應用範圍，從而簡化決策過程。
2.存儲的數據屬於哪一類數據？存儲的數據是否是用戶和應用的數據？你的應用是否也部署在雲端？如果是，那麽雲存儲是更好的選擇。
3.你需要的是對象存儲服務，還是基於數據塊或文件的存儲服務？這決定了你選擇的雲存儲類型。
4.公有雲存儲服務是否能夠滿足我的數據可用性需求？這涉及到簽訂的具體的SLA條款。
5.你的數據安全性和保密性要求是什麽樣的？這決定要采用哪種類型的訪問控制和授權方法。
6.使用公有雲服務是否能滿足您的合規性需求？因為在一些金融公司，很多法律法規會限制你的數據存放地點。
7.供應商是否能夠滿足我對恢複時間的要求？即是否提供時間點的數據恢複，對於關鍵數據這一點同樣非常重要。
8.主存儲是怎樣部署的？因為很多企業會和我們一樣，有部分數據是采用主存儲的，那麽你就要確定供應商能否在業務高峰期滿足IOPS和響應時間的要求。
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七牛雲存儲副總裁李婧：數據時代的商業新常態
來源: http://www.iheima.com/news/2015/0731/151237.shtml7月28日，北京黑馬全球路演中心迎來聯想樂基金與創業家聯合主辦的“雲創未來”沙龍，該沙龍系聯想樂基金“尋找獨角獸”系列沙龍之一。當天，七牛雲存儲副總裁李婧進行了分享，在她看來，現在不僅是互聯網+的時代，更是數據大爆炸的時代。數據與雲存儲結合是企業在現階段與未來發展的主流模式，因此，企業要做好數據的挖掘。
以下為李婧演講實錄：
數據大爆炸的時代已經到來
過去在大家的認知里，數據是死的。隨著互聯網的發展，數據變成流動的在線數據。在線數據主要分為以下幾種：1.結構化數據，即關系型數據庫里面的二維表格；2. 非結構化數據也就是文件類型數據；3.日誌數據，即用戶的訪問軌跡。
將不同類型的數據與雲服務聯系起來，可以得出的結論是：未來商業企業的競爭，一定是在背景文化的數據中進行的。因此，我們不只進入到了互聯網+時代，還進入到了數據大爆炸的時代。數據大爆炸的影響力超出想象，而爆炸的原因則來自移動互聯網，物聯網，數字商業化，在線娛樂等的發展。
那麽，數據的大爆炸又會為我們帶來什麽呢？首先來看服務業，設想餐館，安裝了智能監控，所有的數據都會傳到雲平臺中，數據集中起來後通過視頻識別等分析，可以獲取到今天餐館的客流情況，並且可以識別今天餐館客流量高峰出現在哪個時段、顧客中男女比例大概是多少等信息。在拿到以上信息後，餐館可以根據數據做出調整或預測，增加客流量與利潤。
再看社交平臺中數據如何發揮作用。一方面，據調查，全球76％的青少年都在用手機拍圖片和視頻，有40％的人是會分享到社交平臺上，所以社交化會越來越明顯。另一方面，當今世界結構化數據增長率大概為32％，而非結構化數據增長則是63％，但是非結構化數據價值的挖掘還有待更多的挖掘。例如七牛有家客戶是用技術解救走失兒童，七牛幫他存儲走失兒童的數據庫和辨認兒童的數據。辨認兒童的數據就是指用該APP可以識別已拍好的兒童照片,判斷其信息是否已經被存儲在雲端。據了解，未來還將增加基因、指紋的數據儲存，致力於解救更多的走失兒童。
在醫療行業，傳統的病人數據是保留在醫院的，去不同的醫院時數據不能同步，還要再次進行檢查。但是如果是通過雲和數據的在線化就可以把數據打通，整個鏈條以病人為中心來管理數據，醫院只是授權其數據。
再看教育行業，現在所謂的在線教育對於偏遠地區的學生來說缺乏數據的流動。如果數據只是單向地傳輸，沒有視頻交互的數據和視頻的其他技術去做支撐，也是代替不了傳統教育的。
一個產業的進步，必然會經過基礎設施的發展，而雲技術的發展可以進一步帶來傳播的推廣。縱觀各行業，我們要確信的是，隨著技術的發展，以上這些互動都會變成現實。此外，我們之前常說軟件即服務、平臺即服務、基礎設施即服務，但是未來一定是一切即服務,、
企業挖掘數據價值三步驟
首先，要把數據集中起來做數據存儲，數據集中才能挖掘價值。
其次，數據的融合。打通線上線下數據，來自不同環節的數據，整合挖掘其中的價值。
最後，數據的價值還在於挖掘後的科學應用。
最後介紹下七牛，七牛提供企業一站式數據管理服務，現在大概有20多萬家客戶，終端的用戶數已經覆蓋了25％以上的網民。每天上傳的文件大概在5億個左右，總數據數已經超過了500億，這個數據還在不斷地增加。
科學研究、工業、電商等行業發展產生的數據量正在以前所未有的速度增長，技術發展的同時也為人們從海量數據中發現有用價值提出了新的挑戰，存儲的數據量與複雜性也在不斷增長，做好數據的挖掘是企業發展的當務之急。七牛雲存儲副總裁李婧關於創業團隊挖掘數據方面的內容必然會給創業企業註入更多新鮮健康的血液。
總投資240億美元 世界級存儲器基地落戶武漢光谷
來源: http://www.yicai.com/news/2016/03/4767291.html總投資240億美元 世界級存儲器基地落戶武漢光谷
一財網 周芳 2016-03-28 11:09:00
為保證該項目順利實施，國家集成電路產業投資基金股份有限公司、湖北省集成電路產業投資基金股份有限公司、國開發展基金有限公司、湖北省科技投資集團有限公司共同出資作為股東，在武漢新芯集成電路制造有限公司的基礎上組建一家存儲器公司作為存儲器基地項目實施主體公司。
28日上午，總投資240億美元(約1600億元人民幣)的存儲器基地項目在武漢東湖高新區正式啟動。這不僅是國家發展集成電路產業的重大戰略部署，亦刷新了湖北有史以來產業投資額的新紀錄。
2014年，國家頒布實施《國家集成電路產業發展推進綱要(2015-2025)》，制訂了今後10年發展集成電路產業戰略部署，同期成立國家集成電路產業領導小組和國家集成電路產業投資基金。2015年發展存儲器上升為國家戰略。
據介紹，這一存儲器基地項目以芯片制造環節為突破口，集存儲器產品設計、技術研發、晶圓生產與測試、銷售於一體。
存儲器是信息系統的基礎核心芯片，亦是最大宗的集成電路產品，同時還是我國進口金額最大的集成電路產品。2014年全球存儲器市場規模約700億美元，約占全球集成電路市場份額的25%，同比增長約10%。我國是全球最大的電子信息產業基地，電子整機所用存儲器市場需求約2465.5億元，占我國集成電路市場規模的23.7%。2014年，我國集成電路進口額2176.2億美元，是我國進口額最大的產品，其中存儲器進口額占24.9%。因此該項目的布局，為我國打破主流存儲器領域空白，實現產業和經濟跨越發展提供了重要支撐。
為保證該項目順利實施，國家集成電路產業投資基金股份有限公司、湖北省集成電路產業投資基金股份有限公司、國開發展基金有限公司、湖北省科技投資集團有限公司共同出資作為股東，在武漢新芯集成電路制造有限公司的基礎上組建一家存儲器公司作為存儲器基地項目實施主體公司。
據悉，該項目位於東湖高新區的光谷智能制造產業園，建設內容包括芯片制造、產業鏈配套等，將在5年內投資240億美元，預計到2020年形成月產能30萬片的生產規模，到2030年建成每月100萬片的產能。
此前，湖北省、武漢市、東湖高新區共同設立了500億元湖北集成電路產業專屬投資基金，用於建設存儲器生產研發以及產業鏈上下遊項目。
據悉，湖北省、武漢市將舉全省、全市之力，聚全球資源，將這一存儲器基地項目打造成湖北省調結構、實現轉型跨越發展的千億高科技產業項目，並將此項目作為實現國家“一帶一路”戰略的重要依托，作為武漢市建設國家中心城市、打造國家創新型城市的標桿項目，作為光谷建設全球有影響力創新創業中心、打造世界級光電子產業基地的核心引擎。
承接存儲器基地項目的東湖高新區是繼北京中關村後的第二個國家自主創新示範區，依其在光電子信息產業領域的領先地位，被譽為“中國光谷”，已成為我國高科技產業和參與國際競爭的主力軍。2015年企業總收入突破萬億元。在115個國家級高新區中綜合排名第3位，科技創新能力排名第2位。
2006年，為推動集成電路產業發展，加速存儲器基地項目建設，湖北省、武漢市和東湖高新區投資100億元建設了武漢新芯12英寸晶圓制造項目。經過10年的打造，目前武漢新芯已成為我國唯一以存儲器為主的集成電路制造企業。中國光谷以武漢新芯為龍頭，已初步形成了涵蓋設計、制造、封裝等比較完整的產業鏈，成為我國重要的集成電路產業聚集區之一。
這一存儲器基地項目建成後，以此為龍頭可以帶動設計、封裝、制造、應用等芯片產業相關環節的發展，集合已經在光谷地區形成規模的顯示產業(天馬、華星光電)、智能終端產業(華為、聯想、富士康)，打造萬億級的芯片-顯示-智能終端全產業鏈生態體系，光谷將成為國內乃至全球最密集的電子信息產業基地。
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iPhone 7系列仍有雙攝，存儲容量最大256G
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0620/156693.shtml
無論如何，9月見分曉。
i黑馬訊（楊博丞）6月20日消息，近日，據外媒報道，蘋果今年訂購了7800萬部 iPhone 7。而著名報料人@OnLeaks也發布推文稱，iPhone 7已經量產。
@OnLeaks 的推文還證實了早期的一個傳言，即 iPhone7 Plus將由富士康獨家制造。iPhone7由和碩聯合、富士康聯合制造。
隨著時間推移，最新的傳言之一是，技術難題迫使蘋果放棄了為 iPhone7 Plus 配置雙鏡頭相機模塊的創意。如果這一消息屬實，這並非蘋果首次在量產前夕被迫修改iPhone設計。
對此，i黑馬向富士康內部人士求證，該人士表示，iPhone 7和iPhone 7 Plus均未進行量產，仍在小範圍測試中。
“目前，iPhone 7 Plus的測試機中是雙攝，Home鍵存在，背後天線分別在最上和最下端；而iPhone 7依然是單攝，其他無變化；顏色上均多了一個純黑色，雙卡雙待完全是揣測，實際沒有。”
據悉，iPhone 7在存儲容量上也有所改觀，多出了256GB版本。
iPhone 7將於今年9月正式發布，屆時其將搭載全新iOS 10操作系統出現在我們身邊，無論怎樣，想買的話就準備好腎吧，據說這次的iPhone可不便宜。
匿名用戶
長江存儲正式成立 1600億元打造中國第一“芯”
總投資約1600億元人民幣的國家存儲器基地有了新進展。
針對近期關於“紫光收購武漢新芯”的市場傳聞，《第一財經日報》記者采訪武漢新芯獲悉，3月28日國家存儲器基地在武漢啟動的四個月後，今年7月26日，長江存儲科技有限責任公司(下稱“長江存儲”)正式成立，武漢新芯將成為長江存儲的全資子公司，而紫光集團則是參與長江存儲的二期出資。
半導體行業人士認為，長江存儲的成立將為後續中國布局自主性存儲器產業帶來進展，利於整合國家資源，提高項目成功率。
中國搭建存儲器產業航母
本報記者通過全國企業信用信息公示系統查詢發現，註冊地位於武漢東湖開發區關東科技工業園的長江存儲，公司註冊資本189億元。
據武漢新芯介紹，長江存儲的註冊資本分兩期出資。一期由國家集成電路產業投資基金股份有限公司、湖北國芯產業投資基金合夥企業(有限合夥)和武漢新芯股東湖北省科技投資集團有限公司共同出資，在武漢新芯集成電路制造有限公司(即“武漢新芯”)的基礎上建立長江存儲。二期將由紫光集團和國家集成電路產業投資基金股份有限公司共同出資。
武漢新芯將成為長江存儲的全資子公司。長江存儲將以武漢新芯現有的12英寸先進集成電路技術研發與生產制造能力為基礎，繼續拓展武漢新芯目前的物聯網業務布局，並著力發展大規模存儲器。
本報記者註意到，紫光集團董事長趙偉國出任長江存儲董事長，副董事長分別由國家集成電路產業投資基金股份有限公司總經理丁文武和湖北省長江經濟帶產業基金公司副總經理楊道虹出任，武漢新芯董事長王繼增為長江存儲監事長，武漢新芯CEO楊士寧任總經理。
至此，國家存儲器基地項目的實施主體公司正式搭建完成。
中國科學院微電子研究所所長葉甜春表示，目前中國還沒有真正意義上的存儲芯片生產能力，因此該項目的布局可謂中國半導體產業的“淮海戰役”，是中國公司真正走上自主生產半導體之路的里程碑，一旦成功將為我國打破主流存儲器領域空白，實現產業和經濟跨越發展提供了重要支撐。
有望打破主流存儲器空白
據了解，存儲器是信息系統的基礎核心芯片，亦是最大宗的集成電路產品，同時還是我國進口金額最大的集成電路產品。
2014年，全球存儲器市場規模約700億美元，約占全球集成電路市場份額的25%，同比增長約10%。而我國是全球最大的電子信息產業基地，電子整機所用存儲器市場需求約2465.5億元，占我國集成電路市場規模的23.7%。2014年，我國集成電路進口額2176.2億美元，是我國進口額最大的產品，其中存儲器進口額占24.9%。因此該項目的布局，為我國打破主流存儲器領域空白，實現產業和經濟跨越發展提供了重要支撐。
據介紹，按照國家存儲器基地項目規劃，長江存儲的主要產品為3D NAND，將以芯片制造環節為突破口，集存儲器產品設計、技術研發、晶圓生產與測試、銷售於一體，預計到2020年形成月產能30萬片的生產規模，到2030年建成每月100萬片的產能。
長江存儲董事長趙偉國表示，長江存儲將會有更好的企業內部機制、更大的資金平臺、更強的執行力、更快的發展速度。並且，公司將沿著既定的戰略方向，繼續把武漢新芯做強做大，深化和加強已有的戰略合作夥伴關系，一如既往地給客戶提供最有競爭力的產品和最好的服務。
今年3月，東湖高新區管委會主任張文彤指出，國家存儲器基地建成後，以此為龍頭可以帶動設計、封裝、制造、應用等芯片產業相關環節的發展，集合已經在武漢光谷地區形成規模的顯示產業(天馬、華星光電)、智能終端產業(華為、聯想、富士康)，打造萬億級的芯片-顯示-智能終端全產業鏈生態體系，光谷將成為國內乃至全球最密集的電子信息產業基地。
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