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被華誼兄弟終止收購之前,估值150億元的英雄互娛在做些什麽?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1207/160225.shtml

被華誼兄弟終止收購之前,估值150億元的英雄互娛在做些什麽?
麻策麻策

被華誼兄弟終止收購之前,估值150億元的英雄互娛在做些什麽?

三年前我入行,這個行業的人很少,這三年時間遊戲行業的從業人員翻了十倍,就像當年的西部淘金,在河里篩沙子都有黃金。

12月6日,華誼兄弟發布公告,終止收購英雄互娛。華誼兄弟曾於11月24日發布公告宣布正在進行重大資產重組,標的公司為“英雄互娛”。

收購終止的原因顯而易見,英雄互娛的估值過高,已經超過150億元,比一年前華誼兄弟首次收購其股份時增長了近60億元。這直接導致了收購的流產。

在這場並購終止之前,英雄互娛CEO應書嶺剛剛主持召開了新品發布會。在這場發布會上,可以很明顯地看到,當大家在談論英雄互娛的高估值時,應書嶺更渴望公司的產品被認可。

“怎麽樣,夠創新嗎?”

12月3日晚,英雄互娛CEO應書嶺主持新品發布,在演示了海陸空策略競技手遊《戰爭公約》之後,向臺下的行業嘉賓和媒體發出了這樣的疑問。

幾十分鐘前,他一登臺就翻出了今年9月莉莉絲CEO王信文的一張發布會照片。作為同行,王信文站在舞臺的左側,目視位於他右手邊的觀眾,身後的大屏幕上是一句對行業的反問:“國內手機遊戲真的很難再有創新了嗎?”

應書嶺像是在隔空回應。

當晚,英雄互娛發布了自研和代理的多款新品。包括人氣手遊續作《全民槍戰2:機甲》《影之刃2》,自研的《一起來飛車》《戰爭公約》。

應書嶺在臺上玩了兩局《戰爭公約》。第一局1V1,他翻盤取勝;第二局3V3,兩隊表現平分秋色,最終應書嶺隊壓哨取得拆塔數量領先,驚險戰勝對手。

這是英雄互娛的年終大事。為了增加人氣,他們特意請來了SNH48女子團體和藝人魏晨助陣。甚至,還把年中參與投資的Omni VR跑步機擺在了現場兩邊最顯眼的位置,打算幹脆就在HPL總決賽現場“開個VR電競的先河”。

但回歸賽事本身,你仍可發現,移動電競在國內已成賽事但未現規模。盡管HPL進行地如火如荼,但整個移動電競依然太過早期,後面是持續且海量的市場教育、培養、推廣投入。

“死磕。”會後,應書嶺在接受采訪時說。當天所有的提問都圍繞兩點:一個是移動電競,一個是VR;話題也都是老生常談:“被質疑的移動電競”與“被妖魔化的VR”。如果再“俗”一點,就加上“賺不賺錢?”、“賺了多少錢?”

應書嶺煙沒離手。臨近終了,他禁不住問道:“難道沒人問問我們的產品?怎麽沒人贊嘆我們遊戲怎麽做那麽好?”

當“資本”、“估值”、“營收”、“泡沫”等等字眼兒成為大家談論英雄互娛的關鍵詞時,你能看到,應書嶺更加渴望公司的產品被認可並賞識。目前,英雄互娛旗下業務設計遊戲研發運營、移動電競賽事、VR內容及營銷、VR賽事、體育生活等。

而這次收購的終止,又將人們的目光拉回了對其估值的關註。事實上,拋開這些,華誼兄弟已經是英雄互娛的第二大股東,盡管收購未能達成,但不排除雙方深度合作的可能。包括遊戲IP與影視IP之間的轉化等等。

以下為英雄互娛CEO應書嶺自述和問答,經i黑馬編輯。

三年前我入行,這個行業的人很少,這三年時間遊戲行業的從業人員翻了十倍,就像當年的西部淘金,在河里篩沙子都有黃金。

其實吧,後來淘金的人之所以變得非常少,是因為光靠在河里篩沙子已經得不到黃金了,而是要依賴大型設備和新技術開采。但是,還有很多淘金客不願意相信這個事實,於是他們在黃金河道邊、酒吧和妓院,花完了曾經淘金賺的錢。

沒有極強的創新能力和變態的執行力,其實可以帶籌碼離場了,還夠吃個宵夜。

這個行業里真正有情懷的真的很少。梁其偉(編者註:靈遊坊創始人兼CEO)是我做遊戲後拜訪的第一個開發者,現在也是我最愛的合作夥伴。四年前我去找他,他和團隊就在北京的一個地下室里搞遊戲開發。

我很震驚,我說我以前癡迷的《雨血》遊戲的開發團隊,原來是在地下室里的啊!

要知道,他是從海南高中到清華讀建築,再到耶魯讀設計。他是一個最終放棄了所學專業,放棄了無數offer、百萬年薪,選擇在地下室做遊戲的人。直到我們在北京的地下室相遇,我看到了《影之刃2》是他對《雨血》過去15年的情懷,對於品質的堅持,對於遊戲的熱愛。

作為雨血系列第五款作品,影之刃2被蘋果AppStore給予了首頁多位置推薦,並且蘋果全球第一場電子競技比賽,就來自於英雄互娛(代理)的《影之刃2》。

這是第一次有中國人的遊戲獲得這樣的尊敬,四年前那個在北京地下室創業的耶魯男孩,今天收獲了所有人的掌聲和喝彩。我喜歡對自己的事業有愛的人,因為他的專註、執著和熱情可以點燃所有人。

我們這一代人真的好幸福,可以把自己的愛好做成事業。我小時候最喜歡玩街霸,中學最喜歡玩戰錘40k,1999年開始玩萬智牌,一度全國排名前十。

原來還是魔獸世界的粉絲,當時在銀行上班,每天下班回到家里就是打開電腦下副本,享受跟朋友一起廝殺的樂趣,然後再回到公司加班。這樣的生活持續了幾年。

選擇做電競也跟團隊的基因有點關系。我們這個團隊就是打暴雪遊戲長大的一個團隊,玩的都是暴雪的遊戲,暴雪遊戲的特點基本都是競技性很強。我們覺得應該往這個方向做,我們希望做中國的暴雪。

站上這個舞臺的人,都想滿載而歸。七年前,我從資本圈來到IT圈,人生就是一個圍城,但我還是喜歡自己high自己的。去年創業,我說一定要做未來的東西,要做屬於未來年輕人的遊戲。

我們等於是獨行俠,早期大家都不看好移動電競,嘲笑你說,這傻X,移動電競之父!但現在你搜一下移動電競這四個字,你會發現中國所有的遊戲廠商都號稱在做這件事情了。英雄互娛想為這個浮躁的時代做一個典範。

誰都有年輕不被認可的時候,但是如果你堅信你的產品屬於下一個時代的年輕人,那麽請你相信自己。請相信沒有任何一個平臺是入口,年輕人才是真正的入口。

Q&A

問:行業內大家都覺得手機綁定做不了電競,那個時候你有沒有想過做移動電競的失敗或者玩家不認可怎麽辦?

應:死磕。因為如果你覺得這個東西是一個方向性正確的東西,既使是在短時間玩家不是太認可,就想辦法去做。

(大家不認可)說明你東西做的還不夠好,事實證明一件事情,當產品做得越來越好的時候,你會發現玩家的技術度也越來越高了,而且現在來講的話,移動電競應該沒有太多人會去質疑它了,還好。

問:2015年移動電競賽事都是以遊戲企業為主體,今年國家還有很多上市公司都來進行參與,英雄互娛怎麽應對上下遊產業都加入進來的局面?

應:移動電競整個賽道是非常寬闊的,它應該是一個千億美金的規模。這個階段因為移動電競非常火爆,導致有很多公司加入進來,我覺得這個OK,它只會把盤子越做越大,蛋糕越做越大,而且有人免費幫你遊戲做宣傳,這有什麽不好的呢。

問:就電競產業來說,除了產品本身對用戶的吸引力,最重要的環節是什麽?哪一個環節利潤最高。

應:目前來看的話,是生產遊戲這個環節利潤比較高,但是,放在歷史的長河里面,還是賽事的舉辦方利潤會高一點,我們都看到NBA、歐冠他們相對來說是比較大的生意,單單中國一個NBA的(5年新媒體)版權都可以賣5億美金,還是我們要用發展的眼光看問題,在現在肯定還是遊戲公司賺的多一點。

問:電競的門票還有廣告收入這一塊有多少?

應:廣告收入你也看到有華為,有肯德基,具體的收入不必說,但是辦這場比賽掙錢了,這是第一個事。

第二個票賣的不是特別好,取決於一個事情,我們在深圳這里預熱的時間太短,我們所有人都出去幫別的遊戲做預熱了,這一次確實相對稍微有一點影響。轉播這一塊我們目前還是免費的策略,所有平臺都是免費拿到我們這個比賽的轉播。

在這個階段來講的話,我們覺得沒有必要收這個錢,之前也有直播平臺跟我們談過,就是掏一筆錢出來,我相信你們也看過一些新聞,某一個直播平臺出來掏一筆錢,把某個遊戲的直播權給買斷了,我覺得我們做的還不夠好,我覺得我們還希望更多的用戶看到我們的遊戲,所以我們現在還不想做獨家。

問:HPL總決賽今年看獎金這一塊會有一些壓縮?

應:確實,去年是10公斤黃金,第一名300多萬,今年大家看到第一名是50萬,因為今年我們推動了職業化,在推動職業化的時候,本質上來講比如一個遊戲大家都很喜歡玩。

他們會考慮要不要打職業,打職業就會耽誤學業,而且打職業以後發現收入並不是特別好,是一個不太好的現象。現在行業里面數一數二的遊戲公司辦的職業聯賽,其實運動員的薪水都是比較低的。

我們改變了一個方式,把部分獎金拿去做了戰隊扶持,這樣來講我們希望我們的職業戰隊可以過的更好,而且為了讓他們有更好的收入,我們還以大聯盟的身份,去和直播平臺去談打包的直播解決方案,也拿到了一個非常好的價格,大幾百萬,這是他們戰隊單獨談不可能拿到的價格。

我們覺得這個階段要發揮大聯盟的價值,幫助職業聯隊拿到更高的收入,對這批孩子是更好的一件事情,讓他們有機會沿著這條路走下去,他們可能是中國最早的一批移動電競的人,我希望他們過的好一點,不要因為那種辛苦就放棄了自己年少時期的夢想。

問:移動電競的職業化現在做得怎麽樣?

應:國內整個電子競技的職業化進程都不是特別好,反倒其實北美的電競職業化用兩年時間追上了中國15年,今年已經全面超過了。

人家美國還是厲害,當產業要起飛之前所有人重金進場,所以說你要問我職業化好不好,其實去年我就講過,當一個電競選手開始做奶粉廣告(就說明電競職業化做好了),我看到韓國的電競選手做了奶粉廣告,看他打遊戲的那些人長大了做父母了,說你看我孩子就吃這個奶粉效果倍好。

這代表一件事情,這個行業真正的職業化是行業要出現巨星,整個NBA只記住了一個人叫喬丹,整個西甲就記住了一個人叫C羅,整個英超只記住了一個人叫貝克漢姆,就是一個巨星出現才能代表真正的職業化,韓國出現了,美國這一次也出現了,這次S6打出來一個小夥子,在美國特別受追捧,打完S6廣告約都簽了兩千萬美金了,比賽都沒掙幾個錢。

中國職業化確實到目前為止做的並不高,還是玩票的人太多,真正用心想把它做好的人太少了,我覺得我們還會繼續努力,希望未來一到兩年有一個巨大的改變。

 
華誼兄弟資本營收
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